Бизнес план пример парикмахерской


Пример бизнес-плана парикмахерской с расчетами

Уважаемые посетители, представляем вашему вниманию пример бизнес-плана парикмахерской с экономическими расчетами в формате Excel. Документ сделан по всем законам составления бизнес-планов и может использоваться как образец для составления собственных проектов и предоставления их по месту требования (в банк, инвестору, в учебное заведение, в госорганы для получения субсидий и прочих требований). 

Расчеты подготовлены специалистами с экономическим образованием в формате Excel и у вас имеется возможность посмотреть каким образом они осуществлялись не уходя с сайта. Если у вас возникнут вопросы по осуществлению расчетов или описанию бизнес-плана, вы можете задать нам вопросы в группе вконтакте, по почте или в комментариях внизу.

Резюме

О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.

Цель: открытие салона-парикмахерской в городе Тула.

Задачи: открытие салона-парикмахерской, ориентированной со средними доходами и доходами выше среднего.

Инициатор проекта

Инициатором проекта выступает предприниматель, ранее работающий в парикмахерской в качестве наемного работника. Решение открыть свой салон принято в связи с большим количеством личных клиентов, заинтересованных в мастере, открывающем парикмахерскую. Свой салон позволит подобрать соответствующий персонал с необходимой подготовкой, при этом уровень оказываемых услуг будет на высочайшем уровне.

Инвестиционные расходы

Сумма инвестиционных расходов составляет 580 300 рублей. У организатора присутствует 200 тысяч рублей, которые вкладываются в бизнес. 380 тысяч берется в кредит под 15% годовых, для получения которого привлекаются два поручителя.

Инвестиционные расходы включают:

  • Регистрация ИП и получение разрешений – 60 тысяч рублей;
  • Заключение договора аренды и оплата обеспечительного взноса – 50 тысяч рублей;
  • Косметический ремонт помещения – 220 тысяч рублей;
  • Расходы на рекламу и оформление – 154,5 тысячи рублей;
  • Приобретение оборудования и техники, доставка, сборка и установка – 117,8 тысяч рублей;
  • Первоначальный закуп товара – 20 тысяч рублей.

В качестве помещения планируется взять в аренду нежилое помещение, ранее бывшее трехкомнатной крупногабаритной квартирой и переведенное в нежилой фонд. В помещении есть свой вход и произведен косметический ремонт.

Финансирование проекта

Для проведения косметического ремонта, покупки и установки мебели и оборудования, и других подготовительных мероприятий, необходимых для открытия салона, будут использованы 200 тысяч из собственных средств, на 380 тысяч берется кредит под 15% годовых. Для обеспечения кредита привлекаются два поручителя.

Показатели окупаемости проекта

После проведения всех расчетов по открытию салона-парикмахерской были получены показатели:

Поставщики и подрядчики

Для проведения ремонтных работ используется наемная бригада. Бригадир – знакомый инициатора проекта, ранее они сотрудничали. Кроме проведения ремонтных работ данной же бригадой будет производиться доставка и сборка оборудования и техники.

Мебель и оборудование будут куплены бывшие в употреблении, что существенно снизит первоначальные расходы.

Услуги

В салоне-парикмахерской будут оказываться следующие услуги:

  • женская стрижка;
  • мужская стрижка;
  • детская стрижка;
  • модельная стрижка;
  • укладка;
  • мытье головы;
  • окрашивание волос;
  • ламинирование;
  • колорирование;
  • биозавивка;
  • бритье;
  • маникюр;
  • покрытие гель-лаком;
  • нанесение рисунка на ногти;
  • педикюр;
  • массаж лица;
  • маски на лицо;
  • чистка лица;
  • инъекции.

Инвестиционный план

О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.

Объем инвестиций

Необходимая сумма для открытия салона-парикамхерской составляет 533,3 тысячи рублей. Расшифровка затрат выглядит так:

Наименование работ/товаров/услуг Количество Цена Стоимость
Регистрация ИП 10 000
Обеспечительный взнос по договору аренды 50 000
Косметический ремонт помещения 220 000
Получение разрешений (Роспотребнадзор, пожарная инпекция) 50 000
Изготовление вывески над входом 41 000
Изготовление банера и оформление фасада на входе 54 000
Приобретение оборудования и техники: 117800
Стулья 5 1200 6000
Зеркала 2 8000 16000
Фены 4 1000 4000
Кушетка 1 7000 7000
Принадлежности для стрижки 5 2500 12500
Диван 1 17000 17000
Стойка ресепшена 1 3200 3200
Журнальный столик 1 2300 2300
Машинка для стрижки 4 1200 4800
Плазменный телевизор 1 45000 45000
Доставка и сборка мебели и оборудования 8000
Первоначальный закуп товара 20000
Стартовые расходы на рекламу: 59500
Изготовление карточек клиентов 1 10000 10000
Изготовление визиток 1 7500 7500
Ролик на радио 3 7000 21000
Печать листовок 1 5000 5000
Создание сайта 1 16000 16000
ИТОГО: 580 300

План инвестиционных работ

График проведения работ представлен на диаграмме:

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

Для салона-парикмахерской планируется взять в аренду помещение размером 64 квадратных метра. Ранее это была квартира, переведенная в нежилой фонд, был сделан отдельный вход. В помещении сделан евроремонт, оно состоит из сан. узла, двух комнат (для стрижки и для процедур), помещения на входе (ресепшен), в котором находится администратор.

Оборудование

Оборудование приобретено бывшее в употреблении, однако имеющие хорошее качество. Кроме фенов и машинок для стрижки, приобретены будут приспособления для проведения косметических процедур.

Поставщик – знакомый инициатора проекта, распродающий приспособления для парикмахерской, ввиду закрытия бизнеса.

Время работы

Для удобства клиентов салон будет работать с 9.00 о 21.00 по будням, с 11.00 до 19.00 по выходным. Данный временной диапазон подойдет работникам со стандартным графиком (после работы можно успеть перекусить и заняться собой), так и для тех, кто имеет сменный график, находится в отпуске либо не работает.

Кроме того, если Вам не подходит время работы, специалисты могут Вас принять в удобное для Вас время, за что придется дополнительно заплатить. Кроме того, предусмотрен выезд специалистов на дом.

Процесс оказания услуг

При обращении в парикмахерскую клиенты обсуждают все с администратором. Можно его выразить следующими тапами:

  1. Обращение в парикмахерскую. Сделать это можно по телефону, на сайте салона или при личном посещении.
  2. Уточнение деталей. Вы обговариваете, какая услуга Вас интересует в каком объеме. Вам предлагаются услуги, которые так же могут Вам потребоваться.
  3. Администратор определяет примерную стоимость оказываемых услуг.
  4. Вас все устраивает? Обговариваете удобное время. Можно так же договориться, чтобы услуги оказывал конкретный специалист.
  5. Вы приходите и получаете услугу или услуги. Если пришли рано, то можете подождать на комфортном диване, полистать журналы или посмотреть телевизор.
  6. Оплачиваете услуги.

Себестоимость услуг

Основная себестоимость услуг – оплата работы персонала. Их заработная плата будет составлять 40% от стоимости оказываемых услуг. Соответственно, чем больше работает мастер, тем больше будет сумма его заработной платы.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция и месторасположение

В городе есть большое количество парикмахерских и салонов, которые рассчитаны на разнее классы, поэтому имеют различные ценовые стратегии.

Наша парикмахерская расположена в центре города и рассчитана на средний класс и выше среднего, поэтому ценовая политика предполагает высокий уровень цен. При этом в салоне проходят акции, которые позволят за небольшие деньги получить качественные услуги, что привлечет дополнительных клиентов и обоснует трату достаточного количества денег за комфорт и профессионализм.

Ассортимент услуг и цены

Для определения и установления оптимальных цен, был проведен анализ действующих парикмахерских и выявлены следующие суммы:

100 ">
Услуги Парикмахерские эконом класса Парикмахерские среднего класса Парикмахерские высокого класса
женская стрижка 300 400 500
мужская стрижка 200 250 350
детская стрижка 200 300
модельная стрижка 500 700
укладка 100 200 300
мытье головы 50 100 150
окрашивание волос 500 700 1 000
ламинирование 1 200
колорирование 1 500
биозавивка 1 500
бритье 200 300
маникюр 200 300 350
покрытие гель-лаком 200 300 400
нанесение рисунка на ногти 100 200 250
педикюр 500 700 900
массаж 800
массаж лица 400
маски на лицо 300
чистка лица 1 500
инъекции 5 000

Цены и себестоимость услуг

Наша парикмахерская рассчитана на класс выше среднего, так как расположена она в центре города, мастера работают только высококлассные, дополнительно предоставляется широкий спектр услуг. Поэтому наши цены будут такими:

Услуги Цена Расходники Доля мастера прибыль от продаж
женская стрижка 550 220 330
мужская стрижка 350 140 210
детская стрижка 300 120 180
модельная стрижка 750 300 450
укладка 300 100 80 120
мытье головы 150 100 20 30
окрашивание волос 1200 400 320 480
ламинирование 1200 500 280 420
колорирование 1700 700 400 600
биозавивка 1500 600 360 540
бритье 300 100 80 120
маникюр 300 70 92 138
покрытие гель-лаком 450 150 120 180
нанесение рисунка на ногти 250 100 60 90
педикюр (с покрытием) 1000 350 260 390
массаж 800 70 292 438
массаж лица 400 60 136 204
маски на лицо 300 150 60 90
чистка лица 1500 500 400 600
инъекции 5000 2500 1000 1500

Структура продаж предполагается следующая:

Объем продаж

В среднем ожидается оказание 49 услуг в день (когда обращения достигнут 100% из возможных), при этом выручка составит 940 тысяч рублей. Имеется небольшая зависимость от сезонности, которая выражается в следующем графике:

Выход на 100% запросов планируется через 19 месяцев. График выхода на 100% будет выглядеть так:

SWOT-анализ

Для успешной работы и оценки конкурентоспособности салона-парикмахерской, был проведен анализ ее сильных и слабых сторон.

Сильные стороны:

  • Расположение в центре города;
  • Широкий спектр услуг;
  • Мастера высочайшего класса.

Слабые стороны:

  • Отсутствие известности на рынке.

Трудности:

  • Большое количество парикмахерских, вследствие чего будет сложно в первое время привлечь достаточное количество клиентов.

Возможности:

  • Расширение количества предоставляемых услуг;
  • Привлечение самых высококлассных мастеров.

Рекламная стратегия

Чтобы максимально быстро распространить информацию об открытии салона-парикмахерской, планируется выполнение следующих мероприятий:

  • Создание сайта с подробной информацией об оказываемых услугах и уровне цен. На сайте моно получить всю необходимую информацию, а так же записаться на удобное время к нужному мастеру.
  • Оформление фасада вокруг входа светящейся вывеской наверху, большим баннером, размещением штендера, а так же вывеской вокруг входа.
  • Распространение визиток парикмахерской.
  • Выдача карт постоянных клиентов.
  • Запуск рекламного ролика на радио.

Организационный план

О том как составить организационный раздел читайте статью о структуре организационного плана бизнес-плана.

Форма ведения бизнеса

Парикмахерская будет открыта на индивидуального предпринимателя, так как то уменьшит расходы на оформление, упростит подачу отчетностей.  Налогообложение будет подаваться по ЕНВД.

Персонал и штатная структура

Для предоставления услуг и качественной работы парикмахерской необходимы мастера-парикмахеры, мастер по маникюру, косметолог. Количество персонала и заработная плата будет выглядеть так:

Должность Кол-во Оклад, (руб.) Премия Итого
Директор 1 20 000 5% от выручки 20 000
Парикмахер 5 40% от работ 0
Мастер по маникюру 1 40% от работ 0
Косметолог 1 40% от работ 0
Итого 8 20 000 20 000

Организационная структура будет выглядеть так:

В первое время отдельного человека на должность администратора нанимать не планируется. Его обязанности будет выполнять мастер, свободный в определенное время. Только после выхода на 100% отдельный человек станет необходим.

Финансовый план

О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.

Расчет произведен на пять лет вперед. При этом используются следующие показатели:

  • Ежегодная инфляция – 10%;
  • НДФЛ – 13%;
  • Социальные отчисления – 34,2%;
  • Налоговая ставка – 15% (ЕНВД).

Финансирование проекта

Для финансирования проекта инициатор использует свои средства в размере 200 тысяч рублей, а кроме того берется кредит в банке под 15% годовых на три года в размере 380 тысяч рублей.  Так как помещение берется в аренду, то особо больших вложений не потребуется.

Показатели окупаемости проекта

Показатели эффективности, после проведения всех расчетов, получились следующие:

Анализ рисков

В результате проведенных расчетов мы получили неплохие показатели, которые будут интересны как для банков, так и для частных инвесторов. Но есть вероятность, что возникнут ситуации, которые не были предусмотрены в данном бизнес плане. Рассмотрим их:

  1. Произошло уменьшение доходов населения. Данная ситуация негативно скажется на финансовой ситуации парикмахерской, однако существенно не повлияет на развитие бизнеса, так как качественные услуги пользуются спросом у определенного класса населения, посещать салон они все равно будут. Тем более предусматриваются акции, благодаря которым можно получить качественные услуги за небольшие деньги, что дополнительно привлечет клиентов.
  2. Открытие другой парикмахерской рядом с салоном. Ввиду качества услуг у салона быстро появятся постоянные клиенты. Кроме того наниматься будут только высококлассные мастера, что не даст произойти оттоку клиентов.

Выводы

Рассмотренный бизнес-план по открытию парикмахерской для населения с доходами выше среднего будет интересен как банкам, так и частным инвесторам.

biznesplan-primer.ru

Бизнес-план салона красоты с расчетами на примере салона площадью 100 м2, вложения: от 3097000 руб.

  • Капитальные вложения: 3,097,460 рублей,
  • Среднемесячная выручка: 1,045,000 рублей,
  • Чистая прибыль: 206,450 рублей,
  • Окупаемость: 20 месяцев.


Цель: Обоснование для собственника бизнеса экономической целесообразности вложения средств в открытие салона красоты.

Для полноты картины рекомендуем изучить организационные моменты в практических инструкциях о том как открыть салон красоты и как открыть спа-салон.

Бизнес план салона красоты: идея проекта

Вводные данные:

  • Вид деятельности: услуги парикмахерские, косметологические, массажные, маникюрные
  • Местонахождение: г. Екатеринбург (численность населения – 1 386 500 чел.)
  • Месторасположение: Густонаселенный спальный район (Ботанический)
  • Площадь: 100 кв.м.
  • Тип собственности: аренда
  • Режим работы: 10:00 до 21:00

Оказываемые услуги:

  • Парикмахерский зал
  • Наращивание волос
  • Окрашивание и тонирование волос
  • Уход и лечение для волос
  • Косметология
  • Аппаратная косметология
  • Наращивание ресниц
  • Макияж
  • Маникюрный кабинет
  • Наращивание ногтей акрил/гель, Био-Гель
  • Педикюр
  • Уход за телом
  • Массаж, обертывания
  • Эпиляция

Организационные моменты

Для осуществления предпринимательской деятельности планируется создать одно юридическое лицо: ИП Кузнецова Е.А.

НаименованиеВид деятельности / код ОКВЭДСистема налогообложения
ИП Кузнецова Е.А.
  • 93.02 Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты.

В этот ОКВЭД включено:

- мытье волос, подравнивание и стрижку, укладку, окрашивание, подкрашивание, завивку, распрямление волос и аналогичные работы, выполняемые для мужчин и женщин, а также бритье и подравнивание бород – косметический лица массаж, маникюр, педикюр, макияж и т. п.

  • 52.33 Розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами
  • 52.13 Прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах
  • 85.14 Прочая деятельность по охране здоровье
  • 93.04 Физкультурно-оздоровительная деятельность

В этот ОКВЭД включено: – деятельность с целью улучшения физического состояния и обеспечения комфорта, например деятельность турецких бань, саун и парных бань, соляриев, курортов с минеральными источниками, салонов для снижения веса и похудения, массажных кабинетов, центров физической культуры и т.п.

Упрощенная система налогообложения - налогооблагаемая база, доходы минус расходы.

Примечаение: Ведение бухгалтерского учета можно вести самостоятельно при помощи онлайн-сервиса "Мое дело". 

Оборудование для салона красоты

Для открытия салона красоты необходим следующий минимальный набор оборудования:

НаименованиеКол-воЦена за ед-цувсего, руб.
Вывеска (световой короб - лайтбокс) 1 15 000 15 000
стойка администратора 1 10 000 10 000
зона ожидания:      
диван 2-х местный 1 12 000 12 000
кресло 1 7 000 7 000
журнальный столик 1 3 000 3 000
вешалка для одежды 1 1 000 1 000
Телевизор 1 15 000 15 000
Парикмахерский зал:      
парикмахерская мойка 1 15 000 15 000
парикмахерское кресло 3 5 000 15 000
тележка парикмахерская 3 3 500 10 500
кресло детское 1 3 500 3 500
зеркало 3 7 000 21 000
сушуар 1 7 000 7 000
климазон 1 10 000 10 000
Маникюрный зал:     0
маникюрный стол 2 20 000 40 000
кресло для клиента 2 3 000 6 000
стерилизатор 1 4 000 4 000
Массажный кабинет:      
Массажная кушетка 1 10 000 10 000
столик для инструментов и косметических средств 1 5 000 5 000
кресло для массажиста 1 5 000 5 000
прочая мебель (тумба, полки, стул)   10 000 10 000
Косметологический кабинет:      
косметологический комбайн 1 80 000 80 000
кушетка косметологическая 1 15 000 15 000
стерилизатор 1 2 000 2 000
стул для косметолога 1 5 000 5 000
непредвиденные расходы     38 000
ИТОГО     365 000

Объем капитальных затрат

Наименование статьиОбъем затрат, рублях.
Регистрация в ИФНС, заказ печати 10 000
Заказ дизайна интерьера 100 000
Технологическое проектирование 25 000
Инженерное проектирование 50 000
Закуп стройматериалов, предметов интерьера и декора 500 000
Ремонт помещения 300 000
Покупка и монтаж систем вентиляции, кондиционирования, пожарной сигнализации, системы видеонаблюдения и освещения 200 000
закуп оборудования 350 000
компьютеры (2 шт) для ведения учета и записи клиентов 50 000
Реклама 15 000
Финансирование деятельности до выхода проекта на самоокупаемость 1 097 460
Заказ печатных материалов (прайс) 50 000
Создание товарного запаса 200 000
Прочие расходы 150 000
ИТОГО 3 097 460

Для открытия салона необходимы инвестиции в размере 3,1 млн. руб. Из них наибольшую долю занимает финансирование деятельности до выхода на самоокупаемость, на это потребуется порядка 1,1 млн. руб. Так же для запуска салона необходимо израсходовать 1,175 млн. руб. на ремонт и оснащение помещения. На оборудование предполагается израсходовать 11% бюджета, что составляет 350 тыс. руб.

График выполнения работ по запуску проекта

 янв.13фев.13мар.13апр.13май.13
Регистрация в ИФНС, заказ печати          
Заказ дизайна интерьера          
Технологическое проектирование          
Инженерное проектирование          
Закуп стройматериалов, предметов интерьера и декора          
Ремонт помещения          
Покупка и монтаж систем вентиляции, кондиционирования, пожарной сигнализации, системы видеонаблюдения          
приобретение оборудования          
Получение согласований СЭС и пожарной службы необходимых для открытия          
поиск и обучения персонала          
установка оборудования, мебели          
Заказ печатных материалов (прайс-лист услуг, рекламная продукция - листовки)          
Реклама          
закуп косметических средств и расходных материалов          
Открытие          

На запуск салона потребуется 5 месяцев. Контроль за сроками и качеством выполнения этапов запуска будет выполнять за собственником бизнеса.

Персонал салона

Для бесперебойной работы потребуется штат в 15 человек. Т.к. рабочий день салона составляет 11 часов, необходимо составить для персонала скользящий график, например, 5 парикмахеров будут работать посменно - 3 дня работают, 2 отдыхают, мастера по маникюру 4 дня работают, 2 отдыхают.

должностькол-вомаксимальная зарплатаитого ФОТ
Парикмахер-универсал 5 26000 130000
Косметолог 2 35000 70000
массажист 2 35000 70000
мастер маникюра 3 30000 90000
администратор 2 15000 30000
уборщица 1 10000 10000

Система оплаты труда работников:

  • Работники салона красоты, кроме администратора и уборщицы находятся на сдельной оплате труда, 30% от стоимости услуг является заработной платой работника.
  • Администратор и уборщица получают фиксированную заработную плату (оклад).

Ценообразование

Салон находится в густонаселенном спальном районе «Ботанический». В данном районе преимущество расположены новостройки, в районе много молодежи, детей. Проект ориентирован на посетителей со средним и выше среднего доходом.

Предварительный прейскурант на услуги:

наименование услугиМинимальная ценаМаксимальная цена
стрижка женская 500 1000
стрижка мужская 350 500
стрижка детская 150 300
укладка волос 300 1000
прическа 900 3000
мытье волос 200 200
лечение волос 400 1000
ламинирование волос 900 3000
окрашивание волос 500 900
осветление волос 400 1200
мелирование волос 800 1200
тонирование волос 400 1100
химическая завивка 2200 5000
make-up 700 1000
косметологические услуги 1000 7000
маникюр 350 800
моделирование ногтей 1200 2500
укрепление ногтей 1000 1250
педикюр 1000 1300
моделирование ногтей на ногах 2200 2200
наращивание ресниц 1700 2200
депиляция 200 1200
массаж по лицу 250 400
массаж по телу 900 1200

Цена зависит от индивидуальных признаков клиента, допустим, цена стрижки зависит от длины волос.

Планируемые показатели салона красоты

Планируемая месячная выручка на 2013 и 2016 г.

В деятельности салона присутствует сезонность: пик приходится на весну, так как люди «снимают шапки», спад на парикмахерские услуги наблюдается в летние месяцы из-за сезона отпусков, после лета начинается рост выручки, максимальный рост выручки на декабрь в связи с проведением корпоративных вечеров и новогодним праздником.

Выход на прогнозную выручку запланирован на сентябрь 2013 г. через 9 месяцев после открытия, для достижения данной выручке необходимо порядка посетителей в день.

Структура выручки следующая:

Более 50% в структуре занимают парикмахерские услуги, т.к. данные услуги более востребованы. На втором месте по значимости – маникюрный кабинет, затем косметология, и наконец, массаж.

Далее рассмотрим экономические показатели.

Выход на самоокупаемость

Согласно произведённых расчетов, салон выйдет на окупаемость через 7 месяцев с даты запуска проекта, До выхода проекта на самоокупаемость финансирование общих расходов происходит за счет средств собственника.

Расходная часть

Расходы по содержанию салона красоты согласно бизнес-плану можно разделить на 2 части: Первая часть включает в себя себестоимость оказываемых услуг и состоит из затрат на расходные материалы (краски, шампуни, косметика, воротнички, пеньюары и прочее).

Наценка на услуги следующая:

  • парикмахерские услуги 100-1000%
  • косметологические услуги 500-1500%
  • маникюрный зал 150-1000%
  • массажный кабинет 500-1000%

Вторая часть включает общие расходы по содержанию салона красоты. Из них наибольшая доля в структуре расходов занимают затраты на фонд оплаты труда (зарплата + отчисления), а так же аренда. Фонд оплаты труда полностью зависит от объема выручки салона, тем самым побуждаем интерес к высокой работоспособности у персонала. Но надо не забывать о постоянном контроле данных статей расходов, т.к. если они будут постоянно расти, это приведет к убыточности предприятия.

Структуру статей расходов можно увидеть на диаграмме ниже.

Как видно на диаграмме 43% наших расходов – это фонд оплаты труда плюс отчисления. Себестоимость продукции занимает второе место в структуре расходов и составляет 17%. Стоить отметить, что зарплата и себестоимость величины, зависящие от выручки, а вот расходы на аренду и коммунальные расходы величины постоянные из месяца в месяц и соответственно при снижении выручки будут занимать большую долю. На нашей диаграмме аренда и коммунальные составляют 12%. Чистая рентабельность салона красоты составляет 20% от полученных средств, т.е. одна пятая получаемых от посетителей средств является чистой прибылью.

Обобщенные финансовые показатели предприятия на 2013 -2016 гг.

 2013201420152016
Выручка 7 370 000 12 550 000 13 177 500 13 836 375
Прибыль 1 454 838 2 477 370 2 601 239 2 731 300

Маркетинговый план

План раскрутки состоит из нескольких этапов:

  • Так как салон находится в спальном районе, основной задачей является задача привлечь жителей близлежащих домов о нашем открытии. Это можно сделать путем размещения рекламных плакатов на улицах (растяжки, ситилайты, баннеры). Этот способ позволит нам сформировать постоянный поток посетителей.
  • Для закрепления лояльности клиентов к нашему салону необходимо предоставлять постоянным клиентам скидки, дисконтные карты.
  • Реклама в интернете – это размещение баннеров на региональных сайтах, реклама в социальных сетях, создание собственного сайта. Данный этап может привлечь жителей других районов, но, для того, чтобы данный шаг был небесполезным необходимо рекламировать какую-то конкурентную услугу (это может быть что-то необычное для других районов, либо услуга с более низкой стоимостью, чем у конкурентов).
  • Реклама в местных глянцевых журналах ориентированных на женское население.
  • Выпуск красочных буклетов с примерами работ и ценами
  • В будние дни с 10:00 до 12:00 посетителям салона оказывать услуги по стрижке по сниженным ценам (студенты, пенсионеры, домохозяйки).
  • Обязательное наличие терминала для оплаты услуг банковскими карточками, это позволит клиентам оплачивать наши услуги кредитными средствами.

Расчет окупаемости

  • Старт проекта: Январь 2013 г.
  • Открытие: Май 2013 г.
  • Выход на оперативную безубыточность: август 2013 г.
  • Выход на прогнозную выручку: сентябрь 2013 г.
  • Дата окупаемости проекта: август 2014 г.
  • Срок окупаемости проекта 1 год и 8 месяцев
  • Доходность инвестиций – 60%

Анализ рисков

Чтобы реализация организационного плана проходила по ожидаемому сценарию, необходимо провести анализ рисков проекта и сопоставить их вероятность с финансовыми ожиданиями. Основные угрозы проекта, представленного в бизнес-плане, отображены в анализе факторов риска и возможностей открытия салона красоты.

Чтобы рассмотреть возможные негативные факторы более детально, проведем экспертную оценку качественных показателей рисков и определим их количественные величины и потенциальные потери.

Качественный анализ рисков проекта

Все угрозы условно делятся на внутренние и внешние риски. В качестве внешних негативных влияний рассматриваются те, ка появление которых невозможно повлиять организационно. Внутренние риски – это обычно управленческие и функциональные ошибки.

Табл.1. Основные внешние риски проекта

Наименование рискаОценка рискаХарактеристика риска и способы реагирования

Повышение сырьевой себестоимости

средний

Деятельность напрямую зависит от материалов и инструментов, которые закупаются у многочисленных производителей. Повышение цены одних поставщиков спокойно может компенсироваться сменой партнеров и переходом на другую косметическую марку. Мировой рынок предлагает большой выбор и диапазон цен.

Активация и демпинг прямых конкурентов

высокий

Учитывая, что в районе локации уже действуют конкурентные организации. Следует ожидать маркетинговой активности с их стороны, что приведет к снижению или перераспределению клиентского потока. Нивелируется риск грамотной маркетинговой и ценовой стратегией, созданием уникального торгового предложения, работой с потребителем, созданием программ лояльности. Для написания эффективной прибыльной стратегии необходимо проводить анализ конкурентной среды.

Сезонное снижение продаж

средний

Угроза уменьшения среднегодовых показатели прибыльности увеличивает долю затрат на содержание персонала и активов. В целях выравнивания сезонных пиков следует разрабатывать внутреннюю организационную политику (сезон отпусков) и внешние маркетинговые коммуникации (проведение акций).

Изменение модных трендов, появление новых технологий и косметических методик

высокий

Риск может привести к устареванию базовых технологий и обострению необходимости закупки новых материалов, инструментов, привлечения более дорогих специалистов. Нивелируется постоянной поддержкой актуальности предложения за счет участия в выставках, форумах, мастер-классах. Это же позволит работать над построением имиджа салона.

Главный риск проекта – недостаточное финансирование маркетинговых мероприятий. Учитывая конкурентную среду в районе локации и саму структуру услуги, следует максимально внимательно отнестись к разработке рекламных кампаний и медиапланированию. Построение правильной коммуникации с потенциальными потребителями должно проходить по схеме: привлечение – удивление – удержание – лояльность.

Табл.2. Основные внутренние риски проекта

Наименование рискаОценка рискаХарактеристика риска и способы реагирования

Текучка и низкий уровень компетенции персонала, недостаток профильных специалистов

высокий

В сфере услуг именно профильный персонал и уровень сервиса является ключевым фактором привлечения клиентов. Чем ниже уровень профессионализма  мастеров, тем ниже степень удовлетворенности клиентов (либо тем меньше их финансовая емкость).

Этот внутренний риск существенно увеличивает последствия внешнего риска конкурентной среды.

В целях удержания высокой планки доходности необходимо проводить регулярные курсы повышения квалификации для постоянного персонала, содержать полный штат специалистов, разрабатывать эффективную систему мотивации и контроля. Удержание высококлассных специалистов происходит с помощью систем внутренней лояльности.

Количественный анализ рисков проекта

Внешние и внутренние риски проекта имеют два негативных следствия: снижение прибыли от салона красоты и прямые потери, вызванные неверным в бизнес-плане расчетом окупаемости (куда не включены реальные маркетинговые затраты). Т.е. проект может стать убыточным при недостаточной организации.

Ключевые риски проекта, имеющие высокую степень вероятности:

  • потеря части дохода вследствие маркетинговой дезорганизации и активной деятельности конкурентов;
  • изменение трендов и технологий самих косметических и косметологических услуг;
  • текучка кадров низкая компетентность и/или недостаток специалистов.

Имея статистические данные по району локации (г. Екатеринбург, р-н Ботанический), можно провести вполне конкретный количественный анализ рисков.

Степень влияния на прибыль конкурентной среды и маркетинговой пассивности проекта

Предварительный прейскурант салона красоты определяет среднюю стоимость услуги в медиане 1228 рублей. Ожидаемая выручка за 2014 год составляет 12 550 000. Густонаселенный спальный район г. Екатеринбурга «Ботанический» является одним из самых молодых микрорайонов города с населением около 40 000 человек.

Конкурентная среда представлена 25 салонами красоты и несколькими мелкими парикмахерскими. Клиент салона определяется из расчета 95% потенциальной аудитории – женщины и девушки. Основное возрастное ядро 25-40 лет.

Обладая этими данными, рассчитаем:

12 550 000 / 12 = 1 045 833 руб - среднемесячная выручка / 1228 = 851 чел/мес - количественный показатель клиентского потока.

Именно столько человек в среднем надо привлечь и обслужить за месяц, чтобы обеспечить ожидаемую финансовую доходность проекта. В пересчете на 1 день это составляет 28-30 человек.

Население района подвержено среднестатистическому гендерно-возрастному ранжированию, т.е. около 51 % составляют женщины, 28% - люди нетрудоспособного возраста. Потенциальная аудитория выражена количеством 14 688 человек (женщины в трудоспособном возрасте).

Средняя частота посещения (различные источники и опросы) составляет 1 раз в 2 месяца. Таким образом, в месяц количество желающих посетить салон составляет около 7344 человек, которые распределяются среди действующих салонов. На долю одного косметического заведения приходится около 300 человек (по 4% на одного оператора), что в 2,8 раза меньше, чем необходимо для обеспечения ожидаемого финансового вала проекта.

Вероятный потенциал микрорайона

В таком плотном конкурентном поле необходимо выдавливать конкурентов либо ценой (жесткий демпинг и агрессивная политика), либо уникальными предложениями. Для обеспечения должного клиентского потока (850 чел/месяц) необходимо:

  • разработать сильные конкурентные преимущества;
  • провести агрессивную рекламную кампанию;
  • отвоевать около 7,5% рынка у всех конкурентов, т.е. по 0,3% у каждого из действующих салонов в среднем (по 22 человека).

При средней стоимости 1 положительного рекламного контакта 180 рублей, месячное нивелирование рисков конкурентной среды для привлечения 850 чел/мес составит около 153 тыс. рублей (маркетинговый и рекламный бюджет в месяц в среднегодовом показателе).

Количественные показатели риска изменения трендов и технологий самих косметических и косметологических услуг

Вероятность риска определяется средним опытным периодом появления новых технологий (1 раз в 2,5 года) и стоимостью приобретения оборудования и обучения персонала – в среднем около $3000. Таким образом, вероятность риска имеет критическое значение через 3,5-4 года и финансовый показатель в 23,2 тыс рублей/год.

Степень влияния некомпетентности персонала, неудовлетворенности качеством услуг

Риск является одним из наиболее вероятных и способствует усилению влияния конкурентной среды – чем хуже будет обслуживание в салоне, тем больше затрат потребует маркетинговый бюджет. При снижении качества удовлетворенности клиентов (нужно проводить регулярный мониторинг отзывов и лояльности) на 20%, рекламный бюджет увеличится на 28% с учетом погашения негативной среды (отрицательные отзывы), т.е. на 40-43 тыс.руб/мес.

Ранжирование рисков проекта

Учитывая анализ рисков, следует выделить как наиболее вероятный – снижение прибыльности при неграмотной и недостаточной маркетинговой организации. Средняя медиана, которую может обеспечить напряженная конкурентная среда – 368 400 руб/мес (300 человек). Т.е. вероятная годовая доходность составит 4 420 800 руб. Для обеспечения большей доходности в рамках ожидаемой прибыли необходимо увеличивать рекламный и маркетинговый бюджет до 15% и постоянно работать над самопродвижением в условиях жесткой конкуренции.

Общий фон угроз для проекта – неблагоприятный. Жесткая конкуренция, небольшие количественные показатели потенциала района, высокая зависимость прибыльности бизнеса от человеческого фактора являются рискованной средой для осуществления данного бизнес плана по открытию салона красоты (в указанном районе и с перечисленными ожиданиями).

Дополнение 

Если вам нужен более развернутый бизнес-план ознакомитесь с предложением БиПлан Конслатинг.  Вам доступны 2 версии для скачивания: платная и бесплатная, платная содержит все необходимые расчеты для получения кредита и субсидии. Перейти на сайт компании. 

moneymakerfactory.ru

Бизнес-план салона красоты - готовый пример с расчётами 2017

  • Перечень услуг
  • Затраты на оборудование
  • Расходы на персонал
  • Финальный расчет

Салон красоты – перспективный вид бизнеса, набирающий популярность. Согласно исследованиям, в крупных городах на 1000 женщин приходится 77 салонов. При этом получить такие же данные по провинциальным населенным пунктам достаточно сложно. Но чтобы занять свою нишу в этом бизнесе салон необходимо открывать уже сейчас, ведь через время рынок будет перенасыщен подобными услугами и получить прибыль новичкам в этой сфере будет сложнее. Для читателей сайта http://lady-biznes.ru мы составили готовый бизнес-план салона красоты с расчетами на 2017 год. Ниже вы сможете ознакомиться с примерными расходами на открытие такого бизнеса.

Перечень услуг

Для открытия салона красоты потребуется стартовый капитал, который может привлекаться частично или целиком в виде кредитных средств. В 2017 году предприниматели могут воспользоваться государственной программой, направленной на поддержку малого и среднего бизнеса.

Сразу необходимо определиться с перечнем услуг, которые будет оказывать салон красоты. Для примера возьмем следующие:

  • парикмахерские услуги – стрижки женские, мужские, детские;
  • маникюр;
  • педикюр;
  • косметологические услуги, включающие эпиляцию, пилинг, уход за бровями, кожей тела и лица;
  • массаж;
  • солярий.

Для открытия салона красоты с подобным перечнем услуг потребуется помещение площадью 125 м2, которое будет разделено следующим образом:

  1. Ресепшн – зона администратора со стойкой и гардеробом – 11 м2.
  2. Зал парикмахерских услуг – 26 м2.
  3. Кабинет по уходу за волосами – 12 м2. Это специализированное помещение, где будет осуществляться мойка, завивка и окраска волос, не стоит путать его с парикмахерским залом.
  4. Кабинет педикюра и маникюра – 12 м2.
  5. Массажный кабинет – 16 м2.
  6. Солярий – 15 м2.
  7. Кабинет визажиста – 8 м2.
  8. Комната для персонала – 15 м2.
  9. Подсобное помещение – 10 м2.

При этом в нашем бизнес-плане расход средств на ремонт и переоборудование помещения в среднем составят 240–280 тыс. рублей.

Аренда такого помещения потребует 70–80 тыс. рублей ежемесячно, приобретение обойдется 5,6–7,2 млн. рублей в зависимости от района города (цены берутся средние по областным центрам западных районов РФ).

Помещение может располагаться на первом этаже жилого дома и обязательно должно быть выведено из жилого фонда. Желательно, чтобы это было оживленное место недалеко от развлекательных, торговых, бизнес-центров, а также остановок общественного транспорта.

Затраты на оборудование

Указанные ниже затраты на оборудование являются средневзвешенными и могут изменяться в зависимости от производителя, материала, из которого оно изготовлено и его функциональных особенностей. Бизнес-план подразумевает подробное описание оснащения каждого помещения салона.

Ресепшн:

  • стойка – 20 000;
  • стул администратора – 3500;
  • гардеробный шкаф, вешалки – 21000;
  • журнальный столик – 5000;
  • ЖК-панель – 16000–24000;
  • кресла для посетителей 3 штуки или диван – 30000;
  • кассовый аппарат – 15000.

Итого: 110,5–118,5 тыс. рублей.

Парикмахерский зал:

  • гидравлическое кресло 3 шт. – 45000–50000;
  • кресло с мойкой 2 шт. – 20000;
  • специализированная мойка – 7000;
  • тележка для инструмента 3 шт. – 9000;
  • климазон 2 шт. – 34000;
  • сушуар – 8000;
  • стерилизатор воздуха – 4000.

Итого: 127–132 тыс. рублей.

Маникюрный кабинет:

  • педикюрная группа – 15000;
  • маникюрный столик – 7000;
  • кресло – 2000;
  • подставки для лаков – 1,5–2000;
  • маникюрная вытяжка – 4000;
  • маникюрная лампа – 2000;
  • специальные подушечки 3 шт. – 1,200.

Итого: 30–31 тыс. рублей.

 

Кабинет визажиста: оснащение включает в себя специализированное кресло и зеркало общей стоимостью 4000 рублей.

Кабинет косметологии:

  • специальное кресло – 17000;
  • косметологический столик – 3000.

Итого: 20 тыс. рублей.

Солярий. Тут стоимость оборудования зависит исключительно от финансовых возможностей того, кто открывает салон. Стоимость открытия солярия варьируется от 160 тыс. до 1,2 млн. рублей. Бизнес-план предусматривает установку модели, находящейся в среднем ценовом диапазоне 400 000–600 000.

Массажный кабинет:

  • массажная кушетка – 10000;
  • столик массажиста – 3000–4000.

Итого: 13–14 тыс. рублей.

Подсобное помещение, комната персонала:

  • диван – 18000;
  • кресло 2 шт. – 12000;
  • стол – 8000;
  • кулер – 8000;
  • стеллажи – 10000.

Итого: 56 тыс. рублей.

Получается, чтобы оборудовать салон необходимо потратить 760,5–975,5 тыс. рублей. Наш готовый бизнес-план салона красоты предусматривает установку только необходимого инвентаря для предоставления качественных услуг из заявленного выше списка.

Расходы на персонал

Чтобы обеспечить бесперебойную и стабильную работу салон красоты должен обслуживать штат в составе:

  • старший администратор 1 чел. – заработная плата 20000;
  • администратор 1 чел. – 15000;
  • косметолог 1 чел. – 20000;
  • массажист 1 чел. – 20000;
  • парикмахеры 3 чел. – 18000;
  • мастера маникюра 2 чел. – 18000;
  • визажист – 1 чел. – 17000;
  • уборщица 2 чел. – 10000.

При таком штатном расписании салон требует ежемесячно расходовать в фонд заработной платы 148 000. Вместе с отчислениями за наемных работников, это около 40 000, сумма составит 188 тыс. рублей.

Внимание! Бизнес-план предусматривает отчисления за наемных работников, если салон оформлен как ИП на физическое лицо с упрощенной системой налогообложения. При этом для осуществления подобной деятельности предусмотрен код ОКВЭД – 96.02 – «Услуги парикмахерских и услуги салонов красоты прочие».

Также следует учесть и другие статьи текущих расходов:

  • оплата коммунальных услуг 8000–15000;
  • покупка расходников – 20000–30000;
  • реклама – 20000.

Общие ежемесячные издержки салона составляют 236–253 тыс. рублей. Вместе с арендной платой эта сумма составит 306–333 тыс. рублей.

Финальный расчет

Первоначальные вложения в салон, согласно нашему бизнес-плану, учитывая затраты на ремонт и оборудование составят от 1 до 1,25 млн. рублей. а с учетом текущих издержек эта сумма увеличится до 1,3–1,55 млн. рублей.

При загрузке салона на 30% (это средний показатель) окупаемость его составляет 7 месяцев. Ценовой диапазон, предоставляемых услуг варьируется в пределах 40–2500 рублей, где 40 рублей – разработка дизайна ногтей, а 2500 – стоимость праздничной прически. Рентабельность тут составит более 65%.

Составление подробной таблицы первоначальных вложений позволит избежать затрат на приобретение франшизы, что способствует внушительной экономии средств. Скачать готовый бизнес-план салона красоты с расчетами вы можете у наших партнеров. В этом случае вам будут известен не только план маркетинга, но и оценка риска, а также этапы реализации проекта!

Напоследок рекомендуем просмотреть полезное видео по теме:

Вот мы и предоставили готовый бизнес-план салона красоты с расчетами на 2017 год. Как вы видите, к открытию данного бизнеса нужно подойти очень грамотно, чтобы не прогореть и получить успех!

Похожие бизнес-идеи:

  • Как открыть массажный кабинет с нуля
  • Открытие маникюрного салона на дому
  • Бизнес-план парикмахерской с расчетами

lady-biznes.ru

Как открыть парикмахерскую с нуля пошагово

Хотите начать зарабатывать деньги в сфере услуг? Один из наиболее интересных и практичных вариантов — открытие собственной парикмахерской. Этот бизнес будет востребован всегда как в большом, так и в маленьком городе. Чаще всего собственные парикмахерские открывают умелые мастера, которые уже набрались опыта и знают всю “подноготную” бизнеса. Но опыт — необязательное требование. Есть множество примеров удачных начинаний и у предпринимателей, никак не связанных до этого со сферой услуг. Изучите наш материал о том, как открыть свою парикмахерскую, проведите исследование рынка и начинайте зарабатывать!

Маркетинговое исследование

Парикмахерские — достаточно распространенный вид бизнеса. В крупных городах они могут располагаться одна возле другой, в малых — одна на район.

Для открытия небольшой парикмахерской не нужно вкладывать много денег

Первым делом вам необходимо провести полноценное маркетинговое исследование рынка. Определитесь, какой район вам подходит для начала работы. Изучите предложения конкурентов — удобно ли расположены парикмахерские, какой уровень цен они предлагают, ассортимент услуг, режим работы, количество персонала. Собрав информацию, переходите к планированию. Вам нужно подумать, как сделать так, чтобы покрыть свободный рынок.

Определитесь с ценой

Изучите, какое население проживает в выбранном вами районе и какая услуга его удовлетворит. Здесь следует выделить три типа заведений:

  1. Эконом-класс. Если вы планируете открыть парикмахерскую в спальных районах, неподалеку от заводов, фабрик и т.д., то, скорее всего, вас следует остановиться именно на парикмахерских начального класса. В них обычно работает 2-3 мастера (хотя все зависит от потока) и предоставляются услуги классической быстрой стрижки для мужчин и женщин. Расходы на открытие подобного заведения минимальны — оно может располагаться в жилом доме или в комнате торгового центра. Перечень услуг: стрижка, завивка, укладка, покраска (без сложного оборудования). Достоинства — высокая проходимость, минимальные вложения, малый срок окупаемости. Контингент — люди с малым и средним заработком.
  2. Средний класс. Данные парикмахерские обычно открываются поближе к центру и в дорогих районах. Здесь оказывают достаточно широкий перечень услуг, а сама парикмахерская уже может называться салоном красоты.Тут работают профессиональные мастера с опытом от 3 лет. Здесь можно сделать маникюр, педикюр, ламинирование, завивку волос, воспользоваться услугами косметолога и пр. Ремонт в таких парикмахерских достаточно качественный, оборудование полупрофессиональное или профессиональное. Уровень цен, как правило, на 50-100 процентов выше, чем в эконом-классе. Контингент — люди со средним достатком, современная молодежь, следящие за собой женщины от 30 лет.
  3. Элитный класс. В салоны такого уровня будут ходить достаточно обеспеченные клиенты и люди со средним достатком. Что нужно для открытия парикмахерской элитного класса? Современный ремонт, серьезное профессиональное оборудование, качественная косметика, умелые мастера. Платя серьезные деньги, клиент требует полного исполнения своих желаний и капризов. Здесь обязательно должны быть спа, услуги профессионального визажа и др.

Выберите количество сотрудников

Количество сотрудников зависит не столько от класса парикмахерской, сколько от проходимости. Бывает такие ситуации, что в эконом-салоне работают по 10 мастеров, а в стоящей рядом элитном заведении всего 7-8.

Рекомендуем вам разделять мужские и женские залы

В стандартной небольшой парикмахерской обычно работает 3-4 человека: два мастера, которые умеют делать мужские и женские прически, маникюрщица и администратор. В более крупных практикуется разделение мастеров: два женских, два мужских, мастер маникюра, мастер педикюра, пара косметологов, администратор и уборщица. Больше сотрудников содержать нет смысла, если, конечно, вы не оказываете какие-то специфические услуги. Если вы самостоятельно умеете делать прически, то открывая недорогой салон, можете поработать в нем сами. Это позволит снизить расходы на заработной плате и налогах. Особенно такой вариант хорош, если вас знают и любят клиенты в этом городе — вы легко переманите их к себе со старого заведения.

Подбор клиентуры

По сути, выбор клиентуры вы делаете на этапе подбора класса заведения. Чем дешевле ваши услуги, тем крупнее будет ваша аудитория. Чем дороже — меньше, но денежнее.

Посетителями эконом-салонов будут бюджетники, рабочие заводов и фабрик, школьники, пенсионеры, родители с маленькими детьми, практичные женщины и домохозяйки.

В заведения среднего класса будут ходить менеджеры практически любого звена, администраторы, предприниматели, продвинутая молодежь, сотрудники банков, женщины в возрасте. Такие парикмахерские практично открывать возле бизнес-центров и офисов.

Элитные парикмахерские будут пользоваться популярностью в крупных мегаполисах. Их обычно посещают банкиры, крупные предприниматели, политики и чиновники высшего звена, представители шоу-бизнеса. Открывать подобное заведение нужно с осторожностью и пониманием того, с кем придется работать.

Как действовать дальше

Итак, вы выбрали свою нишу. Теперь разберем, как открыть парикмахерскую с нуля пошагово. Для того чтобы сразу отбросить все вопросы от контролирующих органов, проще всего открыть ИП. Также возможно открытие ООО, но такой вариант обычно выбирают, если собственников будет несколько. ООО подразумевает дополнительные расходы и более усложненную систему отчетности, поэтому мы все же рекомендуем делать ИП.

Небольшая парикмахерская на три кресла вполне подойдет для спального района или небольшого населенного пункта

Вам нужно будет найти помещение, полностью соответствующее санитарным и пожарным нормам. Вы можете купить его или взять в долгосрочную аренду. После этого займитесь оформлением документов. Вам понадобится:

  1. Уведомить местное отделение Роспотребнадзора об открытии нового предприятия. Для этого вам нужно будет предоставить им свое свидетельство о регистрации индивидуального предпринимателя и документы на помещение (право владения, аренды).
  2. Получить разрешение на открытие от пожарной инспекции.
  3. Получить разрешение на открытие от санитарно-эпидемиологической службы.

У всех сотрудников парикмахерской должны быть санитарные книжки со всеми соответствующими отметками. Также Роспотребнадзор проверит все ваше оборудование и условия работы: деятельность подобных заведений регламентируется нормами СанПиН 2.1.2.2631-10.

Выбор системы налогообложения

Здесь все зависит от вашего оборота. Если за год он не превышает 900 000 рублей, то оптимальнее всего работать по ЕНВД. При более высоком обороте оформляется УСН и получается соответствующий патент.

Обратите внимание: патент может быть оформлен только на индивидуального предпринимателя. В случае оформления ООО у вас не будет такой возможности.

Для работы по выбранным схемам количество официально зарегистрированных у вас сотрудников не должно быть более пятнадцати человек. Этого вполне достаточно для парикмахерской любого уровня.

Подбор помещения

Согласно нормативам и практике, площадь рабочего места для одного парикмахера должна быть не менее 7 квадратных метров. Этим очень часто пренебрегают, в результате начинаются проблемы: мастер быстро устает и нервничает, клиенты недовольны теснотой, различные службы постоянно высказывают претензии. Поэтому рассчитывайте именно на такую площадь.

Обратите внимание: в эти семь квадрат входит не чистая площадь, а все рабочее место с мебелью. Парикмахер должен ходить свободно вокруг кресла, не натыкаясь на соседнего сотрудника.

То есть если вы планируете разместить трех мастеров, то зал у вас должен быть не менее 20 квадратных метров (плюс подсобное помещение).

Главное в парикмахерской — умелый мастер

Также следует отметить, что рекомендуется разделять залы на мужской и женский. Большое количество женщин ходит в более дорогие парикмахерские только ради того, чтобы не сидеть перед незнакомыми мужчинами в бигуди или с наполовину покрашенной головой. Сделав два зала, вы значительно расширите список своих клиентов.

Также обязательно учитывайте требования к помещению, которые выдвигаются законодательством:

  1. Парикмахерскую запрещено открывать в подвальных помещениях.
  2. В помещении должен быть водопровод и канализация.
  3. В парикмахерской должна быть собственная система вентиляции.
  4. Стены не должны быть оклеены бумажными обоями (обычно их красят).

Необходимое оборудование

Для того чтобы ответить на вопрос: сколько стоит открыть парикмахерскую эконом класса с нуля, давайте посчитаем минимальные вложения в оборудование. Вам понадобится:

  1. Два вращающихся парикмахерских кресла с регулировкой высоты.
  2. Большое зеркало на всю стену.
  3. Мебель (стол, тумбы, полки).
  4. Мойка для головы.
  5. Бойлер для подогрева воды.
  6. Два больших стационарных фена.
  7. Машинки для стрижки с различными насадками, расчески разных типов, фены, ножницы.
  8. Журнальный столик, телевизор, кресла для ожидающих посетителей.
  9. Если планируются услуги маникюра, то нужно все необходимое оборудование, включая сушку, лаки, салфетки и пр.

Помимо оборудования вам понадобятся качественные краски, бальзамы, полотенца, окислители, шампуни и другая косметика. Можно заключить договор с магазином или поставщиком — вы будете делать у него оптовые закупки, а он предложит выгодную цену.

Кроме стрижки можно оказывать в парикмахерской и дополнительные услуги

Подбор персонала

Главное в парикмахерской — персонал. Очень многие клиенты подбирают себе мастера по отзывам в интернете, стригутся у него, и, если их все устраивает, ездят к нему даже из другого конца города. Но такие мастера обычно достаточно дорого берут за свои услуги. Есть смысл взять на работу одного профессионала и парочку молодых парикмахеров, которые будут работать за опыт и небольшое вознаграждение. Разумеется, этот вариант подходит лишь для эконом-заведений: все остальные требуют мастеров высокого класса.

Выгодно ли это?

Правильно организованная парикмахерская всегда приносит деньги и быстро окупает вложенные в нее средства. Развиваясь, оказывая качественные услуги и предлагая доступные цены вы быстро набьете себе клиентуру и сможете расшириться.

Рассмотрим пример бизнес плана парикмахерской с расчетами. Будем исходить из того, что открывается эконом-парикмахерская на 4 сотрудника (мужской мастер, женский мастер, маникюр, администратор). Роль администратора вы можете играть сами, но экономия будет не очень существенная.

  1. Ремонт помещения при нынешних ценах обойдется примерно в 100 000 рублей.
  2. Покупка мебели и инвентаря 200 000 рублей.
  3. Необходимые расходные материалы и косметика 100 000 рублей.
  4. ЗП персонала (суммарно) 60 тысяч в месяц. Здесь все зависит от региона, но обычно заработная плата составляет 30-50% от стоимости стрижки.
  5. Расходы на рекламу (флаеры, объявления, внешняя реклама) 10 000 рублей.
  6. Приходящий бухгалтер, который будет заниматься всей документацией — 15 000.

То есть первоначально вам понадобится порядка 500 тысяч рублей, не считая расходов за аренду помещения. Аренда в разных регионах стоит по-разному — от 10 до 30 тысяч в месяц.

Эти данные справедливы только для открытия недорогой парикмахерской. Хороший салон красоты требует вложений от 2,5 миллионов рублей.

Парикмахерская и салон красоты — достаточно выгодный бизнес

Теперь посчитаем, как скоро будут отбиты вложения. Повторимся, что многое зависит от местоположения и профессионализма мастеров. Но приведем средние цифры: в день в парикмахерской на 3 мастера обычно бывает от 20 клиентов, средний чек по состоянию на январь 2016 года составляет 300 рублей. То есть в день вы получаете минимум 6 тысяч рублей или 180 000 в месяц при полной загрузке. Ежемесячные расходы — 60 тысяч на ЗП, 20 — аренда и коммунальные, еще 20 тысяч — прочие расходы на бухгалтера, салфетки, косметику.

Итого в месяц парикмахерская приносит 80 тысяч рублей прибыли, окупая вложения за полгода. Салоны красоты окупают вложенные в них деньги примерно за 12-16 месяцев, поскольку в них необходимо более дорогое оборудование.

Обратите внимание: 20 клиентов в день — это средняя цифра. Ее можно успешно повысить, проводя различные акции, скидки, открывая программы лояльности для постоянных посетителей.

Также следует учитывать, что в кризис на плаву остаются парикмахерские эконом-класса и недорогие салоны красоты. Да, средний чек падает, но в любом случае бизнес окупает себя и приносит прибыль владельцу.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

101biznesplan.ru


Смотрите также