Бизнес план библиотека


16. Бизнес-план в библиотечной работе

16.1 Современная библиотека и ее продукция

Библиотека - самая древняя из известных нам организа­ций социально-культурной сферы. В жизнь цивилизованных людей она входит одновременно с появлением письменных форм фиксирования ценной для человека информации. Сово­купная сеть библиотек, разбросанных на безбрежном постсо­ветском пространстве, насчитывает свыше 350 тыс. единиц. Не всякому читателю известно, сколь разнообразны и не похо­жи один на другой храмы культуры.

Прежде всего, различают библиотеки по ведомственной принадлежности. Есть центральные отраслевые библиотеки, являющиеся одновременно центрами научно-технической информации. Основная масса библиотек подчинена в России Министерству культуры, которое руководит универсальными библиотеками и имеет структуру сети библиотек в соответст­вии с территориально-административным делением, от рес­публиканских до сельских библиотек.

Подразделяются библиотеки и по составу фондов. Это уже упоминавшиеся универсальные библиотеки и специаль­ные, обслуживающие учебные, научные и иные организации. К ним относятся, в частности, и библиотеки вузов культуры и искусства, колледжей и училищ культуры.

По характеру обслуживаемых групп читателей (в совре­менном употреблении - пользователей) различают библиоте­ки массовые, научные, детские, школьные и т. п.

Все названные библиотеки ведут разнообразную по со­держанию деятельность, основными направлениями которой являются [31, с. 204-209]:

1) обеспечение коллективного пользования книгой как наиболее экономичного и экологически рационального;

2)формирование, обработка и хранение фондов матери­альных носителей информации;

3)справочно-библиографическое и информационное обеспечение специалистов народного хозяйства, науки и культуры;

4)массовая информационно-просветительная работа. Здесь библиотека в чем-то схожа с клубом, культурно-досу- говым центром, поскольку ведет массовую работу с читате­лями: проводит выставки, обзоры книжных новинок, чита­тельские конференции, презентации, встречи с писателями; литературные утренники и вечера, юбилеи писателей про­шлых эпох и наших дней. Во многих массовых библиотеках функционируют клубы любителей чтения, видеосалоны, кур­сы, кружки и т. п.

Первым значимым документом, предметно регулирую­щим отраслевую деятельность в социально-культурной сфере, был Федеральный закон «О библиотеках», принятый Госу­дарственной думой 23 ноября 1994 года. Одновременно был принят Закон «Об обязательном экземпляре документов».

Этими государственными актами было значительно рас­ширено правовое поле библиотечной работы в новых рыноч­ных условиях функционирования.

Сейчас любое юридическое и физическое лицо имеет право на создание библиотеки на территории нашей страны в соответствии с законодательством Российской Федерации. Граждане наделены правом принимать участие в деятельнос­ти попечительских, читательских советов или иных объедине­ний читателей, формируемых по согласованию с руководите­лями библиотек или их учредителями. Работники библиотек имеют право создавать общественные объединения в целях содействия развитию библиотечного обслуживания, профес­сиональной консолидации, защиты своих профессиональных и социальных прав. Граждане, имеющие в частной собствен­ности собрания документов, которые включают особо значи­мые издания и коллекции, отнесенные к памятникам истории и культуры, имеют право на поддержку со стороны государс­тва для обеспечения их сохранности при условии регистрации этих собраний в качестве памятников истории и культуры в соответствующем федеральном органе исполнительной влас­ти субъектов Российской Федерации или органе местного са­моуправления.

Наряду с нонпрофитной, то есть бесплатной деятельнос­тью, библиотеки получили право осуществлять и предприни­мательскую, коммерческую деятельность. Они имеют право:

1)самостоятельно определять содержание и конкретные формы своей деятельности в соответствии с целями и задача­ми, указанными в уставах;

2)утверждать по согласованию с учредителями правила пользования библиотеками;

3)определять сумму залога при предоставлении редких и ценных изданий;

4)осуществлять хозяйственную деятельность в целях расширения перечня предоставляемых пользователям услуг и социально-творческого развития библиотек, при условии, что это не наносит ущерба их основной деятельности;

5)участвовать на конкурсной или иной основе в реализа­ции федеральных и региональных программ;

6)осуществлять в установленном порядке сотрудничес­тво с библиотеками и иным учреждениями и организациями иностранных государств, в том числе вести международный книгообмен, вступать в установленном порядке в междуна­родные организации, участвовать в реализации международ­ных библиотечных и иных программ;

7)самостоятельно определять источники комплектова­ния своих фондов.

Практика показывает, что современные библиотеки рас­полагают фактически не ограниченными возможностями в предоставлении услуг, реализации изделий, формировании ассортимента других продуктов, предлагаемых пользователям на тех или иных условиях.

Вот примерный перечень этих продуктов:

• заказ изданий с доставкой на дом и к месту работы (на рабочее место) в

пределах города (района) и возвращение в библиотеку изданий после

прочтения;

  • продление работы читальных залов в период сессий и вступительных экзаменов, открытие комнат сказок в период школьных каникул;

  • выдача книг из читального зала с момента его закры­тия до начала работы (под залог) - так называемый ночной абонемент;

  • выдача журналов мод для снятия выкроек;

  • копирование отдельных страниц из книг и журналов, имеющихся в фондах библиотек;

  • переплет книг и журналов;

  • составление алфавитного каталога личной библиотеки;

  • составление библиографических списков литературы;

  • индивидуальное информирование читателя о литера­туре по теме;

  • оформление предварительных заказов на литературу по телефону;

  • платные абонементы для посещения лекториев, клубов по интересам и т. п.;

  • платные кружки при библиотеках;

  • организация подготовительных курсов для поступаю­щих в высшие и средние специальные учебные заведения;

  • внестационарное библиотечное обслуживание пред­приятий и организаций, не имеющих своих библиотек;

  • сдача в аренду помещений библиотеки для хозрасчет­ных любительских объединений и клубов;

  • подбор литературы и составление сценариев семейных праздников;

  • видеосалоны в библиотеках;

  • организация платных консультаций специалистов;

  • продажа библиографических указателей, составленных библиотеками;

  • организация выставок-продаж произведений живопи­си, графики, прикладного искусства;

  • проведение концертов силами профессиональных и са­модеятельных артистов в библиотеках;

  • перезапись на видео-, аудионосители;

  • прокат кинофотодокументов;

  • прокат электронных книг и документов;

  • изготовление ксерокопий;

  • обслуживание по МБА;

  • прослушивание компакт-дисков;

  • предоставление компьютера читателям для индивиду­альной работы;

  • экскурсии по библиотеке;

  • курсы иностранных языков и переводчиков;

  • изготовление брошюр;

  • стендовая реклама;

  • реализация списанной литературы.

Приведенный перечень далеко не исчерпывающий [31,с. 207-209]. Это означает, что при умелой организации дела библиотека может занять высокое место на «культурном рын­ке» и существенно изменить к лучшему материальные усло­вия своего существования.

studfiles.net

Что такое библиотека, и как открыть свой бизнес

Вряд ли кому-нибудь приходит в голову, что можно совместить такие понятия, как библиотека и бизнес. Чаще всего библиотеки бывают либо государственными, либо муниципальными учреждениями. Именно поэтому многим приходит в голову, что идея открыть коммерческую библиотеку является довольно-таки нелепой. И тем не менее, за реализацию этой идеи вероятнее всего скоро возмутся на государственном уровне, как странно бы это ни было.

 

Однако данные реформы пока что касаются только библиотек, которые находятся в Москве. Тем не менее, региональные предприниматели уже сейчас начинают задумываться о том, чтобы открыть свой библиотечный бизнес. Эксперты считают, что у этой системы есть большой потенциал. Библиотека до сих пор продолжает быть социально ориентированной и предназначена для того, чтобы поднять популярность чтения у жителей страны. Эксперты так же говорят, что основной проблемой в сфере библиотек является то, что нынешние учреждения находятся в не очень хорошем состоянии, в особенности региональные библиотеки. Для того чтобы их отреставрировать, нужны большие средства. Однако же специалисты полагают, что подобные проекты окупятся достаточно высоко.

 

Главной идеей сделать библиотеки коммерческими является превращение их в общественные места, куда будут приходить люди, и таким образом, они превратятся в значимые центры культурной жизни. Очевидно, что муниципальные библиотеки довольно-таки изолированны от общества. Порой в них даже трудно попасть. Например, если в вашем районе расположена библиотека, но у вас нет прописки, вы не сможете туда записаться. Фонды таких библиотек обновляются крайне редко. Кроме того, почти три четверти средств уходит на зарплату для тех, кто там работает. Очень редко случается так, что фонды библиотек обновляются. В основном же это делается слишком медленно, плохо продуманно и по ценам, которые оказываются намного больше рыночных.

Однако же, следует заметить, что большое число населения нуждается в библиотечных услугах. И это относится далеко не только к тем людям, у которых низкий уровень дохода. К примеру, библиотеки часто посещают те, кому нравится современная литература или же родители маленьких детей, посещающих детский сад и школы. Иногда они в курсе, какие новинки выходят в книжных магазинах и позволяют себе покупать то, что их заинтересовало. Но у них нет достаточно места для того, чтобы хранить книги, которые вряд ли будут перечитаны. Социологические опросы говорят, что такие родители с удовольствием возьмут такую книгу за низкую плату на дом, если они смогут найти ее в библиотеке.

 

Следует заметить, что заграничные бизнесмены уже давно определили, что библиотеки приносят хорошую прибыль и сейчас используют их для того, чтобы развивать собственный бизнес. К примеру, в Таиланде, на острове Самуи, расположен довольно дорогостоящий отель, который называется Library и предлагает посетителям модернизированный курортный отдых. Здесь вы не встретите обычный бар, ресторан или дискотеку. И около бассейна этой гостиницы находится довольно большая библиотека, где можно найти множество интересной литературы. Каким бы странным это ни казалось, этот отель довольно-таки популярен среди тех, кто приезжает отдохнуть.

 

Кроме того, относительно недавно были изобретены библиотеки, передвигающиеся на автобуе. Один автор подобной идеи, которую он назвал Library Bus Project,  был награжден Шведским библиотечным сообществом, а его проект выиграл звание "Проект года". Цель передвижной библиотеки на колесах - оказывать библиотечные услуги населению, популяризировать книги и чтение, привить гражданам любовь к интеллектуальному труду. Эта библиотека не только выдает интересные книги, но и предоставляет возможность общения в интернете, а так же организовывать клубы по интересам и встречаться с новыми друзьями. Тут можно найти и кинотеатр, и компьютерные игры, а так же зайти в интернет.

 

Ясно, что довольно-таки сложно открыть свою коммерческую библиотеку, даже маленькую.

 

Для осуществления такого проекта понадобится помещение в центре города (это будет наиболее подходящий вариант для такого города, где проживает менее полмиллиона) или же просто в спальном районе. Ко всему прочему, интерьер частной библиотеки должен быть уникальным и тщательно продуман до каждой мелочи. Ведь здесь люди будут не только брать книги и уходить, но и встречаться, работать, общаться. Поэтому вы должны понимать, что это будет как культурный клуб.

 

Кроме того, помещение должно быть довольно-таки просторным, около 100 квадратных метров. Или же оно может состоять из двух частей - это будет небольшой читальный зал и площадь, где будут расположены книжные стеллажи. Желательно покупать для библиотеки недорогую мебель. Существенным моментом является то, что она должна быть удобной. Некотороые книжные клубы и общественные библиотеки зачастую покупают диваны, столы и кресла в специализированных магазинах типа IKEA. Понятно, что подобная мебель довольно-таки однотипна, и узнать ее очень легко, но если есть желание, то вполне можно сделать ее уникальной, не потратив много денег. Многие бизнесмены обращаются к тем компаниям, которые могут сделать мебель на заказ. Иногда это оказывается даже более выгодным, чем покупать готовую мебель в магазине.

Если библиотека не является узкоспециализированным заведением, в ее ассортименте обязательно должен быть довольно широкий выбор классической литературы. Вряд ли с этим могут возникнуть какие-то проблемы. Такие книги можно найти в домашней библиотеке, покупать в букинистическом магазине или на развалах, которые сейчас довольно популярны, а так же приобретать по объявлениям на форумах. Однако вам стоит знать, что многие посетители будут приходить в библиотеку для того, чтобы прочитать здесь новинки книг, которые пока еще невозможно найти и прочитать бесплатно в интернете. Именно поэтому вам нужно следить за появлениями интересных новинок на книжном рынке и приобретать регулярно некоторые экземпляры, которые могут заинтересовать ваших читателей.

 

Средняя по размеру библиотека предоставляет читателям около тридцати тысяч книг. Частная библиотека может содержать намного меньше экземпляров, но все они должны быть востребованы широкой публикой. Если в среднем новая книга сейчас стоит около 400 рублей, выходит, что для того, чтобы закупить 100 новых книг, потребуется не менее 40 тысяч рублей. Кроме того, следует учитывать, что книжный фонд должен быть регулярно пополнен. Это вырабатывает стимул у читателей пользоваться услугами данной библиотеки.

 

Для того, чтобы пользоваться услугами той библиотеки, которую вы создадите, было удобно, желательно сделать каталог. Если у вас есть план по открытию собственного книжного клуба в большом городе, нужно подумать о том, как сделать сайт с электронным каталогом, а так же предоставить возможность бронировать книгу онлайн. Таким образом, постоянные читатели непременно смогут узнать прямо на сайте, есть ли нужная книга в наличии в данный момент и попробовать попросить, чтобы ее отложили на какое-то время.

 

Кроме того, в частной библиотеке иногда предлагаются и другие услуги, которых нет в обычных библиотеках. Например, они могут заниматься доставками книг на дом или в офис за некоторую плату. Ко всему прочему, сайты некоторых библиотек предполагают такие темы, в которых читатели могут высказываться, что они хотели бы почитать. И это даст вам понять, каке новинки сейчас востребованы, и какие книги лучше приобрести, чтобы они не пылились на полках.

 

Теперь стоит сказать несколько слов о коммерческой библиотеке. Такая библиотека, которая имеет статус книжного клуба, зарабатывает деньги двумя способами. Первым источником дохода является сдача книг в аренду. Предположим, стоимость новой книги равна около 400 рублей. Владелец книжного клуба выдает ее под залог читателю, который равен первоначальной стоимости книги. После того, как читатель возвращает книгу, ему возвращают сумму залога, из который вычитается небольшой процент (допустим, 10% от стоимости, то есть, 40 рублей). К тому же, библиотека имеет право взять штраф в том случае, если книга сдается позже назначенной даты. Второй способ заключается в том, что у читателя есть возможность офорления платного абонемента, при котором он может брать некоторое количество книг на определенное время - месяц, полгода или год, не оплачивая дополнительно книги.

 

Между прочим, городские библиотеки на западе работают не целиком на коммерческой основе. К примеру, проживающие в этом городе пользуются библиотечными услугами бесплатно, а другие платят за абонемент, например, 1000 рублей в квартал. Стоит заметить, что зачастую библиотеки предлагают брать не только книги, но и различные периодические издания, журналы, газеты, диски, а так же брать в аренду ноутбук для того, чтобы сделать свою работу или выйти в интернет.

 

Особый интерес для некоторых частных библиотек в России представляет еще один источник дохода. Они арендуют помещение для того, чтобы проводить там различные тематические встречи, собрания, семинары, беседы, клубы по интересам, семинары. Можно сказать и так, что подобные библиотеки работают по принципу анти-кафе, и платить нужно за время, которое человек собирается проводить там. Хотя, если в анти-кафе не предлагается еда, ее обычно разрешено приносить или же можно заказать в кафе, которое находится рядом. Понятно, что приносить в библиотеку еду не стоит. Однако если подобный читальный зал находится отдельно от хранилища с книгами, то посетителям вполне могут предложить чай или же кофе. Для того чтобы организовать подобную библиотеку, нужно много средств.

 

В том случае, если у вас есть средства, то можно так же купить еще несколько ноутбуков для работы. Тогда библиотека вполне может конкурировать обыкновенному хоум-офису. Там можно установить WiFi, купить несколько электронных книг, которые сейчас довольно популярные среди читателей.

 

Коммерческие библиотеки имеют одно преимущество перед государственными. Оно заключается в том, что можно нанимать студентов на работу, и это позволяет экономить довольно много средств. Допустим, студент может работать по сменам, следовательно, он будет получать зарплату за те часы, которые отработал, а не какую-то определенную плату. Зачастую библиотека работает по будням с девяти утра и до шести вечера. Коммерческая библиотека вполне может быть открыта с восьми утра и до восьми вечера. Она может устроить один выходной, а может и два.

 

Очень хорошим вариантов для того, чтобы открыть коммерческую библиотеку, будет специализированная. Она может предложить только литературу какого-то определенного стиля, чаще всего работает как кафе. Или же можно открыть такую библиотеку, посещать которую смогут только дети. В таком случае она будет являться чем-то средним между центром детских развлечений и обычной библиотекой. Между прочим, крупные муниципальные библиотеки часто предлагают занятия для детей на платной основе. Сюда входят различные кружки, занятия творчеством. Как правило, оплата здесь не очень высокая.

 

Очень часто книжные клубы на платной основе занимаются отнюдь не только с младшими дошкольниками и младшими школьниками, но и с подростками. Специалисты утверждают, что этот вариант является весьма перспективным. Сейчас очень много таких центров для детей, в которых занимаются подготовкой ребенка к школе, проводят различные занятия, способствующие развитию ребенка, предоставляют услуги логопеда или психолога. Среди подростков довольно много таких, которые хотели бы воспользоваться теми же услугами. Но, как правило, в городах намного меньше подобных заведений именно для них.

 

Если вы собрались устроить из своего клуба досуговый центр, то вам не обязательно приобретать лицензию, которая позволит вам оказывать услуги в образовательной сфере. Но если вы собираетесь создать такие программы обучения, как развивающие, обучающие или же пользоваться какими-то определенными методиками, то вам нужно будет приобрести лицензию и, кроме того, статус НОУ. Это связано с тем, что вам придется затратить гораздо больше сил на организацию такого мероприятия. Ведь нужно будет предъявлять довольно высокие требования к помещению, которое вы выбрали, методике и преподавателям и психологам, которые собираются работать на вас. Однако в том случае, если вы закончили педагогический институт или какие-либо педагогические курсы, у вас есть возможность работать самому, не нанимая никого больше. Тогда вам следует оформить ИП, что поможет значительно сократить расходы. Если вы хотите стать репетитором, то вполне можно просто взять в аренду помещение и заниматься там с детьми. А наличие библиотеки с литературой, предназначенной для подростков и детей, позволит вам открыть источник дополнительных доходов и привлекать клиентов.

 

Если вы решили открыть коммерческую библиотеку, то вы должны знать, что количество вкладываемых денег напрямую зависит от того, какая тематика и формат будет у вашего заведения. Главное, на что придется тратить деньги - аренда помещения (это зависит от того, в каком месте города вы будете снимать здание, приблизительно отнимет 30 тысяч рублей, еще и сюда входят коммунальные платежи), ремонтные работы, оборудование - мебель и книжные полки плюс различные кресла, столы и стулья, компьютеры, книги, которые вы собираетесь предлагать посетителям. Вам стоит задуматься о том, сколько вы будете платить работникам, в среднем на это уйдет где-то 15 тысяч на человека. Кроме того, вы можете Кроме того, вы должны знать, что реклама поможет вам привлечь потенциальных клиентов. Для этого вам понадобится расходовать дополнительные средства на листовки, расклеивание объявлений, тематический сайт, форумы, реклама в социальных сетях.

 

Доход вашей библиотеки будут напрямую зависеть от формата. Если проект будет успешным, то он сможет покрыть все траты уже практически через полгода с начала работы. А под конец первого года вы вполне сможете получать довольно крупную и стабильную прибыть. Эксперты говорят, что в больших городах она может достигать до 150 тысяч в месяц. Так же они советуют заниматься открытием подобной библиотеки осенью. Летом мало народу ходят в библиотеки, так как взрослые часто проводят время в отпуске, а дети уезжают в лагеря, на дачи и к пожилым родственникам. Кроме того, не стоит начинать библиотечное дело с середины декабря и до середины января. Это время приходится на зимние каникулы, и в библиотеки так же почти никто не ходит.

<<С чего начать строительство бассейна Постельное белье: как организовать бизнес>>
 

biznestoday.ru

БИЗНЕС-ИДЕЯ: КАК ОТКРЫТЬ ЧАСТНУЮ БИБЛИОТЕКУ

Казалось бы, «бизнес» и «библиотека» – полностью несовместимые понятия. Библиотеки носят, в основном, статус государственных и муниципальных учреждений. Поэтому открытие коммерческой библиотеки или коммерциализация уже существующих библиотек представляется, на первый взгляд, абсурдной идеей. Между тем, вполне возможно, она будет реализована в ближайшее время на государственном уровне.Пока, правда, изменения коснутся лишь московских библиотек, но некоторые предприниматели в регионах уже рассматривают возможности для развития своего бизнеса в этой сфере. Библиотечная система имеет огромный потенциал, считают эксперты. Она по-прежнему остается социально ориентированной, предназначенной для популяризации чтения среди населения страны. Главная проблема состоит в том, что современные библиотеки находятся не в лучшем состоянии, особенно если речь идет о регионах. Для их модернизации требуется немало средств, хотя, по мнению специалистов, окупаемость такого проекта достаточно высока.Основная идея по коммерциализации библиотек заключается в том, чтобы превратить их в общественные места, которые станут одним из центров городской культурной жизни. Муниципальные библиотеки, по сути, закрыты от общества. Туда достаточно сложно записаться, если у вас, к примеру, нет прописки в районе, где расположена конкретная библиотека. Библиотечные фонды редко обновляются. Хотя библиотеки и экономят на аренде, оплачивая лишь коммунальные расходы, но до 70 % средств они тратят на оплату труда своих работников. За редким исключением фонды не обновляются совсем, либо обновляются недостаточно быстро, по ценам, которые намного выше рыночных, и недостаточно продуманно.Между тем, услуги библиотек очень востребованы среди большого числа населения. Причем не только среди людей с низким уровнем дохода, как принято думать. Например, завсегдатаи библиотек – это любители современной литературы и родители детей дошкольного и младшего школьного возраста. Они следят за новинками на книжном рынке и могут себе позволить приобретать интересующие их издания. Однако хранить такое количество книг, которые могут быть прочитаны максимум один раз, им негде. Как показывают опросы, они бы охотно брали книги для чтения на дом за небольшую плату, если бы могли найти их в библиотеках.Западные предприниматели уже давно заметили потенциал библиотек и активно используют эту модель для развития своего бизнеса. Например, на острове Самуи в Таиланде есть дорогой отель под названием Library, который предлагает своим постояльцам новый интеллектуальный вид курортного отдыха. Вместо привычного бара или ресторана в этой гостинице около бассейна расположена большая библиотека с широким выбором литературы. Как ни странно, необычный отель пользуется большим спросом среди отдыхающих.Также существуют передвижные библиотеки в автобусах(Бизнес идея № 634). Один из авторов такого проекта под названием Library Bus Project даже выиграл награду Шведского библиотечного сообщества, а его идея получила звание «Проекта года». Цель такой библиотеки на колесах заключается в оказании услуг населению, популяризации книг и идеи чтения. Помимо выдачи книг, библиотека предоставляет посетителям возможность общаться в интернете и проводить встречи по интересам. Здесь есть кинотеатр, секция компьютерных игр и музыки, точка доступа в интернет.Конечно, открыть даже небольшую коммерческую библиотеку не так просто, как кажется.Для этого потребуется отдельное помещение в центре города (оптимальный вариант для города с населением менее 500 тысяч человек) или в большом спальном районе. В отличие от обычных библиотек, интерьер частной библиотеки должен быть продуман до мелочей. Ведь это не просто место, где люди могут взять книгу «напрокат». Прежде всего, это клуб по интересам, место для работы, общения и встреч жителей района, где находится ваша библиотека.Желательно, чтобы помещение было достаточно просторным (площадью не менее 60-70 кв. метров), либо состояло из двух отдельных частей – небольшого читального зала и площади под книжные стеллажи. Мебель можно приобрести недорогую. Главное, чтобы она была удобной. Например, многие книжные клубы и подобные общественные заведения приобретают столы, стулья, диваны и кресла в IKEA .

Конечно, такая мебель довольно однотипна и узнаваема, но при желании ей можно придать уникальность без больших затрат. Некоторые обращаются в компании, которые изготавливают мебель на заказ. В определенных случаях она оказывается даже дешевле покупной.

В «ассортименте» частной библиотеки (если только она не имеет узкой специализации), должен быть представлен большой выбор классической литературы. С этим проблемы не возникнет: книги можно взять из собственной домашней библиотеки, купить в букинистических магазинах или на «книжных развалах», приобрести за бесценок по объявлениям в интернете. Но приготовьтесь к тому, что большинство посетителей будут приходить в библиотеку в поисках книжных новинок, которые пока нельзя найти и почитать бесплатно электронном виде в интернете. Поэтому необходимо постоянно отслеживать появление интересной литературы на книжном рынке и закупать по 2-3 экземпляра новых изданий, которые могут быть интересны вашей аудитории.В фонде средней по размерам библиотеки представлено около 20-30 тысяч книг. В частной библиотеке может быть в десять раз меньше книг, но это должны быть большей частью востребованные читателями издания. При средней цене 300-500 рублей за новую книгу только на закупку 100 книжных новинок потребуется, в среднем, 40 тысяч рублей. Причем книжные фонды должны пополняться регулярно, чтобы у постоянных читателей был стимул постоянно пользоваться услугами платной библиотеки.Для удобства пользования услугами вашей библиотеки необходимо сделать удобный каталог. Если вы открываете собственный книжный клуб в крупном городе, имеет смысл задуматься о создании сайта с электронным каталогом и возможностью бронирования книги в режиме онлайн. К примеру, ваши постоянные читатели могут посмотреть на сайте, если в наличии интересующая книга, и попросить отложить ее для них на некоторое время.Частная библиотека может предлагать и другие нестандартные услуги, например, доставку книги читателю в офис или на дом за дополнительную плату. Кроме того, на сайте библиотеки можно предоставить пользователям возможность высказывать пожелания, какие новые книги они хотели бы прочитать. Это позволит вам приобретать востребованные новинки, которые точно не будут залеживаться на полках.Коммерческая библиотека, имеющая статус книжного клуба, имеет два основных источника дохода. Во-первых, владелец такого клуба получает прибыль от сдачи книг «в аренду». Допустим, новая книга стоит 350 рублей. Она выдается читателю под залог в размере стоимости книги. После прочтения она возвращается в библиотеку, а сумма залога возвращается клиента за вычетом небольшого процента (например, 50 рублей) плюс штрафа, если книга была сдана позже оговоренного срока. Либо читатель оформляет платный абонемент, который позволяет ему брать определенное количество книг в течение месяца, полугода или года без дополнительной оплаты.Кстати, западные городские библиотеки также работают на полукоммерческой основе. Так, например, жители города могут пользоваться услугами библиотеки бесплатно, а остальные оплачивают стоимость абонемента в размере около 1000 рублей за квартал. Причем, помимо книг, в таких библиотеках можно брать журналы, газеты и даже DVD -диски, пользоваться электронным хранилищем музыки и фильмов и арендовать ноутбук для работы или выхода в интернет.Для российских частных библиотек -клубов представляет особый интерес второй источник доходов – аренда помещения для проведения встреч, собраний, тренингов, семинаров, мастер-классов, дружеской беседы или же работы. Фактически библиотека работает в формате анти-кафе с почасовой оплатой за пребывание. Правда, в последнем, хотя и не предлагают еду, тем не менее, разрешают ее приносить с собой или заказывать в соседнем кафе. Приносить же еду в библиотеки не принято, хотя если арендуемый читальный зал изолирован от помещения с книгами, то вполне возможно предлагать посетителям чай или кофе с конфетами. Для организации такой частной библиотеки потребуется большие затраты.Если средства позволяют, можно приобрести 1-2 ноутбука для работы (в этом случае библиотека может выступать в качестве альтернативы хоум-офису), установить точку доступа WiFi, приобрести электронные книги-читалки, несколько настольных игр.У коммерческих библиотек есть большое преимущество перед государственными: они имеют возможность нанимать на работу студентов, что позволяет значительно сэкономить на оплате труда. Молодые люди, к примеру, могут работать в библиотеке посменно, получая оплату за отработанные часы, а не фиксированный оклад. Обычное время работы библиотеки – в будние дни с 9 утра до 6-7 вечера. Коммерческие библиотеки открыты для посетителей с 8-9 утра до 7-8 вечера, включая и один или даже два выходных дня.Специализированная библиотека – это оптимальный вариант для коммерческого заведения. Например, такая библиотека может предлагать исключительно деловую литературу (как правило, она работает в формате кафе) или предназначаться только для детей. В последнем случае она представляет собой нечто среднее между библиотекой и детским досуговым центром. Кстати, в крупных муниципальных библиотеках также проводятся платные занятия с детьми (литературные кружки, изобразительное искусство, творчество). Сумма за занятие обычно символичная.

Платные книжные клубы также могут проводить занятия не только с детьми дошкольного и младшего школьного возраста, но и с подростками. Последний вариант представляется довольно перспективным. Центров для детей, которые, в основном, оказывают услуги по подготовке ребенка к школе, проводят развивающие занятия, предлагают занятия с логопедами и психологические консультации, более чем достаточно даже в небольших городах. А вот вариантов занятия для подростков намного меньше, хотя эти услуги столь же востребованы.

Если вы позиционируете свой клуб как досуговый центр, то нет необходимости получать лицензию на оказание услуг в сфере образования. Однако если в программе обучения вашего центра фигурируют такие слова, как «развивающая», «обучающая» или название конкретной методики, вам необходимо будет получить лицензию и статус НОУ. Это сопряжено с определенными трудностями: более высокими требованиями к выбранному помещению, к методике и к педагогам, которые у вас работают. Если у вас есть педагогическое образование и вы планируете работать самостоятельно, то вы можете оформить ИП и осуществлять свою деятельность в одиночку, без привлечения дополнительных работников. В этом случае речь идет о репетиторской деятельности. Вы просто можете арендовать отдельное помещение и проводить занятия с детьми. А библиотека с детской и подростковой литературы может стать дополнительным способом привлечения клиентов.Первоначальные инвестиции, которые потребуются для открытия собственной частной библиотеки , зависят от тематики и формата заведения. Главные статьи расходов: аренда помещения (от 30 тысяч рублей, в зависимости от города и площади, плюс коммунальные платежи), ремонт, приобретение мебели, ламп, компьютеров и пр., книжный фонд, фонд заработной платы (от 12 тысяч рублей в месяц на человека, в зависимости от региона), расходы на рекламу и продвижение (преимущественно листовки, объявления по району, реклама в транспорте, на региональных сайтах и форумах, в социальных сетях и т. д.). Дополнительные траты составят порядка 10-15 тысяч рублей в месяц.Рентабельность зависит от формата вашей библиотеки. В среднем, окупить все расходы такой центр может уже через 4-6 месяцев с начала своей работы, а к концу первого года начнет приносить стабильную прибыль (по прогнозам она может составить в крупных городах около 100-150 тысяч рублей в месяц). Специалисты советуют открывать частную библиотеку в начале осени, так как летом наблюдается значительный спад. Взрослые уходят в отпуска, дети уезжают за город, к бабушке или же на море. Еще один период затишья выпадает на зимние каникулы – в период с середины декабря по середину января.

Сысоева Лилия

ledibibliotekar.livejournal.com

бизнес-план

Бизнес-план

Интернет - салона "Библиотека Гиппократа"

на базе центральной массовой библиотеки

1. Общее описание базовой компании

Базовое учреждение - центральная массовая библиотека - действует в сфере предоставления услуг населению. Задачами проекта являются:

1. Предоставление клиентам доступа к ресурсам всемирной сети Интернет

2. Обеспечение работы с медицинскими программными приложениями;

3. Онлайн консультация врача

Интернет - салон предполагается открыть на базе центральной массовой библиотеки, что решает проблемы, связанные с размещением оборудования, арендной платой и т.п.

Учредителем и организатором данного проекта является администрация центральной массовой библиотеки в лице подразделения по внедрению новых технологий.

Предполагается, что основными клиентами Интернет-салона будут яв-

ляться люди проживающие в районе близ библиотеки , а также привлеченные средства маркетинга посетители.

Структура предполагаемых услуг такова:

 доступ к ресурсам Интернет;

 работа с программными продуктами;

 консультация врача Онлайн;

 доступ к электронным медицинским каталогам библиотечных ресурсов города.

Целями создания проекта являются удовлетворение спроса на данные виды услуг и получение дополнительных финансовых средств для развития и расширения масштаба деятельности центральной массовой библиотеки. Библиотека в основном обслуживает население близлежащих районов, но планирует за счет стратегии маркетинга расширить свою деятельность до общегородского уровня, и намеревается развивать новые направления бизнеса в сфере предоставления информационных услуг.

3. Продукция и услуги

Библиотека разработала программу "Библиотека Гиппократа", которая представляет собой постоянно пополняемую базу периодических изданий, а также несколько библиографических баз с описанием местонахождения книги и её краткой аннотацией. Также библиотека обладает авторскими правами на электронные базы своих фондов, где собраны тексты наиболее популярных изданий и редких книг.

Также планируется оказывать услуги по подбору литературы, написанию различных работ(контрольные, рефераты, курсовые), набору текстов на компьютере, сканированию и т.п.

Помимо этого, библиотека намерена предложить рассчитанные, как на

профессионалов, так и на обычных потребителей, образовательные программы, которые позволят клиентам расширить свои познания в области медицины и привлекут дополнительных пользователей.

2. Маркетинг - план

Библиотека планирует направить усилия на продажу услуг своим постоянным пользователям. Что касается географии рынка, то библиотека находится в центре города, где наблюдается высокая концентрация потребителей такого рода услуг(люди ближе к пожилому возрасту). Проведенные исследования показали,что именно эти слои населения наиболее заинтересованы в информационных

услугах. Приоритетной группой является молодежь в возрасте 50-65 года.

Библиотека намерена занять определенную позицию на рынке через

собственную базу и свои филиалы, рассредоточенные в различных районах города, что обеспечит рекламу среди населения, проживающего в районах города. Основные усилия в маркетинге библиотека намерена сконцентрировать на собственных пользователях. С географической точки зрения, библиотека

намерена направить свою деятельность на потребителей центральных районов города, а посредством рекламы через сеть филиалов на население всего города.

Так как учредителем библиотеки является муниципалитет города,

реклама в СМИ, участие в радиопередачах, публикации статей и информации о новых услугах будет производиться за счет городского бюджета.

3. Производственный план

Библиотека значительную часть своего времени и усилий затратит на исследование и разработку ассортимента услуг. Большинство из них в настоящее время готово для выхода на рынок и, именно с ними будут связаны отправные усилия в сфере маркетинга.

Некоторые виды услуг находятся на стадии разработки и предположи-

тельно будут готовы для рынка в середине второго года деятельности.

Компания рассчитывает использовать для Интернет-салона собствен-

ные площади. Помимо информационного обслуживания в Интерне-салоне планируется открыть точку быстрого питания, что обеспечит более комфортные условия для посетителей.

4.Управление и организация

Общее руководство проектом будет осуществлять администрацией

библиотеки. Непосредственно проектом будет руководить подразделение внедрения новых технологий в лице его начальника, главного топ-менеджера компании. Все консультационные, технические и иные вопросы, связанные с проектом, будет разрешать персонал вышеназванного отдела, имеющий для этого все необходимые интеллектуальные и методические ресурсы, а также

патенты на уникальные программные продукты.

Организационная схема

Должность Зарплата в месяц

Директор библиотеки 30000 руб.

Руководитель проекта 30000 руб.

Старший программист 25000 руб.

Ведущий программист 25000 руб.

Программист - консультант по обучающим программам 25000 руб.

Ведущий специалист по программным продуктам 25000 руб.

Программист 20000 руб.

Бухгалтер/ секретарь проекта 20000 руб.

ИТОГО в месяц: 8 чел. 200000 руб./3883 долларов

ИТОГО в год: 46596 долларов

Данный штат отвечает всем кадровым потребностям проекта, другие

работники будут наниматься по мере необходимости. Система оплаты труда предусматривает политику вознаграждения в виде единовременных оплат из прибыли.

5. Финансовый план

Так как учредителем библиотеки является муниципалитет, Управление культуры уже создало базу для проекта, закупив сервер и осуществив подключение к сети Интернет. Поэтому необходимо закупить сравнительно небольшое количество техники.

studfiles.net

Библиотечный бизнес – Библиотечные штучки

Библиотекари, как и многие профессионалы, чаще живут в своем замкнутом пространстве, и им сложно посмотреть на свою деятельность чужими глазами. Лично для меня было приятным сюрпризом узнать вчера на дне рождении крестницы (которой исполнилось 10 лет), что они всем классом (а потом и по-одиночке) активно ходят в местную ЦБС и берут там журналы. У меня почему-то сложился стереотип, что современных детей в библиотеки калачом не заманишь 🙂

А еще одни мои близкие знакомые занимаются развитием детского клуба (на коммерческой основе). И вполне серьезно рассматривают создание книжного клуба – библиотеки на базе центра как одну из бизнес-идей, которые позволят центру достичь рентабельности.

Здесь автор смог взглянуть на библиотеки непредвзятым взором, которому не мешают проблемы, которые видит библиотекарь с опытом, предвидящий все препоны, и не решающийся на инновации, потому что “все равно ничего не получится”. Оказалось также, что на портале, собирающем бизнес-идеи, неоднократно освещались задумки по построению бизнеса, основанного на библиотеке. Я собрала подборку ссылок по теме, которые Вы сможете найти в конце заметки.

Надеюсь, Вам материал тоже окажется интересным и вдохновит на построение и воплощение собственной маркетинговой стратегии.

Библиотечный бизнес: возможен ли он?

Казалось бы, «бизнес» и «библиотека» – полностью несовместимые понятия. Библиотеки носят, в основном, статус государственных и муниципальных учреждений. Поэтому открытие коммерческой библиотеки или коммерциализация уже существующих библиотек представляется, на первый взгляд, абсурдной идеей.

Между тем, вполне возможно, она будет реализована в ближайшее время на государственном уровне. Пока, правда, изменения коснутся лишь московских библиотек, но некоторые предприниматели в регионах уже рассматривают возможности для развития своего бизнеса в этой сфере.

Библиотечная система имеет огромный потенциал, считают эксперты. Она по-прежнему остается социально ориентированной, предназначенной для популяризации чтения среди населения страны. Главная проблема состоит в том, что современные библиотеки находятся не в лучшем состоянии, особенно если речь идет о регионах. Для их модернизации требуется немало средств, хотя, по мнению специалистов, окупаемость такого проекта достаточно высока.

Основная идея по коммерциализации библиотек заключается в том, чтобы превратить их в общественные места, которые станут одним из центров городской культурной жизни. Муниципальные библиотеки, по сути, закрыты от общества. Туда достаточно сложно записаться, если у вас, к примеру, нет прописки в районе, где расположена конкретная библиотека. Библиотечные фонды редко обновляются. Хотя библиотеки и экономят на аренде, оплачивая лишь коммунальные расходы, но до 70 % средств они тратят на оплату труда своих работников. За редким исключением фонды не обновляются совсем, либо обновляются недостаточно быстро, по ценам, которые намного выше рыночных, и недостаточно продуманно.

Между тем, услуги библиотек очень востребованы среди большого числа населения. Причем не только среди людей с низким уровнем дохода, как принято думать. Например, завсегдатаи библиотек – это любители современной литературы и родители детей дошкольного и младшего школьного возраста. Они следят за новинками на книжном рынке и могут себе позволить приобретать интересующие их издания. Однако хранить такое количество книг, которые могут быть прочитаны максимум один раз, им негде. Как показывают опросы, они бы охотно брали книги для чтения на дом за небольшую плату, если бы могли найти их в библиотеках.

Западные предприниматели уже давно заметили потенциал библиотек и активно используют эту модель для развития своего бизнеса. Например, на острове Самуи в Таиланде есть дорогой отель под названием Library, который предлагает своим постояльцам новый интеллектуальный вид курортного отдыха. Вместо привычного бара или ресторана в этой гостинице около бассейна расположена большая библиотека с широким выбором литературы (Бизнес идея № 2017). Как ни странно, необычный отель пользуется большим спросом среди отдыхающих.

Также существуют передвижные библиотеки в автобусах (Бизнес идея № 634). Один из авторов такого проекта под названием Library Bus Project даже выиграл награду Шведского библиотечного сообщества, а его идея получила звание «Проекта года». Цель такой библиотеки на колесах заключается в оказании услуг населению, популяризации книг и идеи чтения. Помимо выдачи книг, библиотека предоставляет посетителям возможность общаться в интернете и проводить встречи по интересам. Здесь есть кинотеатр, секция компьютерных игр и музыки, точка доступа в интернет.

Конечно, открыть даже небольшую коммерческую библиотеку не так просто, как кажется. Для этого потребуется отдельное помещение в центре города (оптимальный вариант для города с населением менее 500 тысяч человек) или в большом спальном районе. В отличие от обычных библиотек, интерьер частной библиотеки должен быть продуман до мелочей. Ведь это не просто место, где люди могут взять книгу «напрокат». Прежде всего, это клуб по интересам, место для работы, общения и встреч жителей района, где находится ваша библиотека.

Желательно, чтобы помещение было достаточно просторным (площадью не менее 60-70 кв. метров), либо состояло из двух отдельных частей – небольшого читального зала и площади под книжные стеллажи. Мебель можно приобрести недорогую. Главное, чтобы она была удобной. Например, многие книжные клубы и подобные общественные заведения приобретают столы, стулья, диваны и кресла в IKEA . Конечно, такая мебель довольно однотипна и узнаваема, но при желании ей можно придать уникальность без больших затрат. Некоторые обращаются в компании, которые изготавливают мебель на заказ. В определенных случаях она оказывается даже дешевле покупной.

В «ассортименте» частной библиотеки (если только она не имеет узкой специализации), должен быть представлен большой выбор классической литературы. С этим проблемы не возникнет: книги можно взять из собственной домашней библиотеки, купить в букинистических магазинах или на «книжных развалах», приобрести за бесценок по объявлениям в интернете. Но приготовьтесь к тому, что большинство посетителей будут приходить в библиотеку в поисках книжных новинок, которые пока нельзя найти и почитать бесплатно электронном виде в интернете. Поэтому необходимо постоянно отслеживать появление интересной литературы на книжном рынке и закупать по 2-3 экземпляра новых изданий, которые могут быть интересны вашей аудитории.

В фонде средней по размерам библиотеки представлено около 20-30 тысяч книг. В частной библиотеке может быть в десять раз меньше книг, но это должны быть большей частью востребованные читателями издания. При средней цене 300-500 рублей за новую книгу только на закупку 100 книжных новинок потребуется, в среднем, 40 тысяч рублей. Причем книжные фонды должны пополняться регулярно, чтобы у постоянных читателей был стимул постоянно пользоваться услугами платной библиотеки.Для удобства пользования услугами вашей библиотеки необходимо сделать удобный каталог. Если вы открываете собственный книжный клуб в крупном городе, имеет смысл задуматься о создании сайта с электронным каталогом и возможностью бронирования книги в режиме онлайн. К примеру, ваши постоянные читатели могут посмотреть на сайте, если в наличии интересующая книга, и попросить отложить ее для них на некоторое время.Частная библиотека может предлагать и другие нестандартные услуги, например, доставку книги читателю в офис или на дом за дополнительную плату. Кроме того, на сайте библиотеки можно предоставить пользователям возможность высказывать пожелания, какие новые книги они хотели бы прочитать. Это позволит вам приобретать востребованные новинки, которые точно не будут залеживаться на полках.

Коммерческая библиотека, имеющая статус книжного клуба, имеет два основных источника дохода. Во-первых, владелец такого клуба получает прибыль от сдачи книг «в аренду». Допустим, новая книга стоит 350 рублей. Она выдается читателю под залог в размере стоимости книги. После прочтения она возвращается в библиотеку, а сумма залога возвращается клиента за вычетом небольшого процента (например, 50 рублей) плюс штрафа, если книга была сдана позже оговоренного срока. Либо читатель оформляет платный абонемент, который позволяет ему брать определенное количество книг в течение месяца, полугода или года без дополнительной оплаты.Кстати, западные городские библиотеки также работают на полукоммерческой основе. Так, например, жители города могут пользоваться услугами библиотеки бесплатно, а остальные оплачивают стоимость абонемента в размере около 1000 рублей за квартал. Причем, помимо книг, в таких библиотеках можно брать журналы, газеты и даже DVD -диски, пользоваться электронным хранилищем музыки и фильмов и арендовать ноутбук для работы или выхода в интернет.

Для российских частных библиотек -клубов представляет особый интерес второй источник доходов – аренда помещения для проведения встреч, собраний, тренингов, семинаров, мастер-классов, дружеской беседы или же работы. Фактически библиотека работает в формате анти-кафе с почасовой оплатой за пребывание. Правда, в последнем, хотя и не предлагают еду, тем не менее, разрешают ее приносить с собой или заказывать в соседнем кафе. Приносить же еду в библиотеки не принято, хотя если арендуемый читальный зал изолирован от помещения с книгами, то вполне возможно предлагать посетителям чай или кофе с конфетами.

Для организации такой частной библиотеки потребуется большие затраты. Если средства позволяют, можно приобрести 1-2 ноутбука для работы (в этом случае библиотека может выступать в качестве альтернативы хоум-офису), установить точку доступа WiFi, приобрести электронные книги-читалки, несколько настольных игр.У коммерческих библиотек есть большое преимущество перед государственными: они имеют возможность нанимать на работу студентов, что позволяет значительно сэкономить на оплате труда. Молодые люди, к примеру, могут работать в библиотеке посменно, получая оплату за отработанные часы, а не фиксированный оклад. Обычное время работы библиотеки – в будние дни с 9 утра до 6-7 вечера.

Коммерческие библиотеки открыты для посетителей с 8-9 утра до 7-8 вечера, включая и один или даже два выходных дня. Специализированная библиотека – это оптимальный вариант для коммерческого заведения. Например, такая библиотека может предлагать исключительно деловую литературу (как правило, она работает в формате кафе) или предназначаться только для детей. В последнем случае она представляет собой нечто среднее между библиотекой и детским досуговым центром. Кстати, в крупных муниципальных библиотеках также проводятся платные занятия с детьми (литературные кружки, изобразительное искусство, творчество). Сумма за занятие обычно символичная. Платные книжные клубы также могут проводить занятия не только с детьми дошкольного и младшего школьного возраста, но и с подростками. Последний вариант представляется довольно перспективным. Центров для детей, которые, в основном, оказывают услуги по подготовке ребенка к школе, проводят развивающие занятия, предлагают занятия с логопедами и психологические консультации, более чем достаточно даже в небольших городах. А вот вариантов занятия для подростков намного меньше, хотя эти услуги столь же востребованы.Если вы позиционируете свой клуб как досуговый центр, то нет необходимости получать лицензию на оказание услуг в сфере образования. Однако если в программе обучения вашего центра фигурируют такие слова, как «развивающая», «обучающая» или название конкретной методики, вам необходимо будет получить лицензию и статус НОУ. Это сопряжено с определенными трудностями: более высокими требованиями к выбранному помещению, к методике и к педагогам, которые у вас работают. Если у вас есть педагогическое образование и вы планируете работать самостоятельно, то вы можете оформить ИП и осуществлять свою деятельность в одиночку, без привлечения дополнительных работников. В этом случае речь идет о репетиторской деятельности. Вы просто можете арендовать отдельное помещение и проводить занятия с детьми. А библиотека с детской и подростковой литературы может стать дополнительным способом привлечения клиентов.

Первоначальные инвестиции, которые потребуются для открытия собственной частной библиотеки , зависят от тематики и формата заведения. Главные статьи расходов: аренда помещения (от 30 тысяч рублей, в зависимости от города и площади, плюс коммунальные платежи), ремонт, приобретение мебели, ламп, компьютеров и пр., книжный фонд, фонд заработной платы (от 12 тысяч рублей в месяц на человека, в зависимости от региона), расходы на рекламу и продвижение (преимущественно листовки, объявления по району, реклама в транспорте, на региональных сайтах и форумах, в социальных сетях и т. д.). Дополнительные траты составят порядка 10-15 тысяч рублей в месяц.Рентабельность зависит от формата вашей библиотеки. В среднем, окупить все расходы такой центр может уже через 4-6 месяцев с начала своей работы, а к концу первого года начнет приносить стабильную прибыль (по прогнозам она может составить в крупных городах около 100-150 тысяч рублей в месяц). Специалисты советуют открывать частную библиотеку в начале осени, так как летом наблюдается значительный спад. Взрослые уходят в отпуска, дети уезжают за город, к бабушке или же на море. Еще один период затишья выпадает на зимние каникулы – в период с середины декабря по середину января.Сысоева Лилия(с) www.openbusiness.ru – портал бизнес-планов и руководств

blog.shikate.ru

Частная библиотека как бизнес — WomanWiki

Автор: Sebastian Crocker/Rusmediabank.ru

Библиотека – специально организованное собрание разнообразных носителей информации:

  • печатных изданий
  • книг;
  • рукописей;
  • журналов;
  • газет;
  • справочников;
  • аудиовизуальных материалов
  • кинофильмы;
  • грампластинки;
  • электронные носители
  • компьютерные дискеты;
  • CD-ROMы;
  • видеодиски.

Дом души

Драматическая история любви египетской царицы Клеопатры и римского полководца Марка Антония известна нам из книг. А вот о том, что Антоний подарил Клеопатре большую библиотеку, знают не все. Об этом свидетельствует Плутарх, утверждавший, что для основания новой библиотеке в Александрии, Клеопатре был сделан поистине царский подарок из 200 тысяч рукописных книг. Блестящий оратор, ученик знаменитых философов, Антоний понимал значение подарка. Уют и тишина библиотеки, где можно побыть наедине с собой, обрести покой, советуясь с вековой мудростью, вдохнуть атмосферу, которая проникнута заботой и любовью, дорогого стоят. «Мудрый дом души» называют библиотеки, потому что они существуют не только для того, чтобы «распространять знание». Сущностью своей они приносят знание. По-настоящему ценную книгу невозможно прочесть лишь однажды. Истина и красота книг впитываются постепенно, в тишине дома или читального зала библиотеки.

Жизнь среди книг

Пренебрежение к чтению специалисты уже характеризуют как общемировую тенденцию. Критический предел «нечтения» волнует всех, кто заботится о будущем развитии общества и страны в целом. «Кухарки и дворники» уже было пытались руководить государством, едва складывая буквы в слова. Возрождение былого престижа книги, пробуждение вкуса к чтению и особого настроя при встрече с хорошей литературой – задача не из легких. Особенно в период, когда книги не входят в число «статусных символов» нынешней жизни.

По мнению социологов, жизнь среди книг сможет возродиться, если библиотеки станут центрами культурной жизни. Причем, неважно, где именно – в сельской местности или в мегаполисе.

Библиотека вообще может стать особой «фишкой» в бизнесе. Яркий пример предприимчивости продемонстрировали владельцы шикарного отеля Library, который расположился в самом красивом месте Таиланда, что на острове Самуи. Постояльцам отеля предлагается «новый» вид отдыха – интеллектуальный. В Library есть шикарный бассейн, но вместо знакомого взгляду туриста бара с коктейлями, здесь у кромки бассейна размещается библиотека. Отдыхающим предоставляется на выбор:

  • любая книга для чтения;
  • широкий выбор аудиокниг;
  • набор видео CD и DVD дисков;
  • компьютеры и доступ в интернет.

Авторы непривычной для курортов концепции уверены, что книга поможет расслабиться и отдохнуть не хуже, чем алкоголь.

«Библиобизнес» - абсурд или реальность?

Библиотека и бизнес-проект. На первый взгляд понятия совершенно не совместимые. Успешный бизнес и библиотечные реалии – вообще абсурдная идея. Но только на первый. Иначе бы на идею коммерциализации библиотек не обратили внимание западные предприниматели.

Громкий успех, награду Шведского библиотечного сообщества и почетное звание «Проект года» получил Питер Тавандер за свое начинание, названное им Library Bus Project (Библиотека в Автобусе).

«Библиотека в Автобусе» расширила диапазон библиотечных услуг и представила пользователям:

  • печатную продукцию для чтения;
  • полный спектр цифровых носителей;
  • точку доступа к интернету;
  • место реальных встреч людей.

Питер оборудовал в автобусе:

  • кинотеатр;
  • игровой сектор;
  • музыкальный отсек;
  • интернет станцию;
  • персональный сервис.

А еще он раскрасил библиотечный автобус в яркие цвета и теперь появление Library Bus на улицах города и в окрестностях не проходит незамеченным.

Не менее интересную идею воплотили в канадском городе Суррей. Во-первых, сама библиотека – просто архитектурный экологический шедевр. Внутри пространство библиотеки делится на общие залы и «личные кабинеты», где можно спокойно полистать журнал и почитать книгу.

Во-вторых, здесь, кроме информации на различных носителях, для посетителей предлагается дополнительная услуга - «аренда эксперта». Вместо обычной книги, работает «живая». Любой посетитель библиотеки может получить консультацию специалиста в определенной сфере:

  • религиозные вопросы;
  • психологическая помощь;
  • иммиграционные трудности;
  • консультации людей с ограниченными возможностями.

Услуги «живых книг» пользуются большой популярностью. Мелани Хулден (Melanie Houlden), заместитель главного библиотекаря в Суррее, объясняет популярность новой бизнес-идеи тем, что «люди сами по себе обладают большим объемом знаний и опыта».

Двигатель мысли

Книги – тот самый инструмент, который приводит в действие нашу способность мыслить, а значит и помогает появлению новых «библиотечных» бизнес-идей. Например, частная библиотека может расширить спектр обычных услуг и предлагать читателям:

  • доставку книг в офис или на дом;
  • на сайте библиотеки оформлять онлайн заказ на новые книги;
  • справочные услуги;
  • аренду помещений для проведения обучающих мероприятий;
  • проводить платные занятия с детьми по развитию творческих способностей;
  • создание для подростков клубов по интересам.

Как бы банально это не звучало, но книги были, есть и будут оставаться источником знаний. Путь к славе начинали с изучения книг все известные литераторы, политики и философы, получая знания, расширяя интеллект, и получая вдохновение.

«Книги просвещают душу, пробуждая в человеке лучшие стремления, острят его ум и смягчают сердце», - утверждал великий мастер слова Уильям Теккерей.

В наши дни, когда доступны любые книги, неразумно оставаться в стороне от мировой копилки мудрости великих.

womanwiki.ru


Смотрите также