Бизнес план доу


Бизнес план детского сада: подробные расчеты

Капитальные инвестиции в бизнес: от 213 000 рублейСрок окупаемости детского сада: от 10 месяцев

Проблема нехватки мест в дошкольных учреждениях знакома каждому родителю.

Кроме того, условия содержания в них детей часто далеки от идеальных.

Уровень недоверия подкрепляют периодически появляющиеся сообщения про чрезвычайные происшествия в детских садах.

Все это делает идею открыть частное учреждение, составив предварительно бизнес план детского сада, актуальной и востребованной мыслью.

Частные детские сады – прекрасная альтернатива государственным учреждениям и няням.

Там создается такая же атмосфера, как в обычном садике: ребенок учится контактировать с другими, вести себя в группе других людей, приучается к распорядку, овладевает базовым навыкам.

Нередко организаторами детских садов выступают молодые мамы, которые не стали выходить на работу после рождения детей, а направили силы в иное русло.

Это отличный вариант, ведь они особенно хорошо осведомлены о потребностях маленьких деток, и ваше чадо получит особый внимательный подход.

Однако не стоит питать иллюзий о том, что открытие частного сада в нынешних условиях экономической нестабильности – это отличная идея.

Обратим внимание на статистику того, сколько россиян выберут государственные учреждения, сколько частные и какое число из них готово отдать ребенка в секции и кружки:

Оформление документов на открытие детского сада

Чтобы открыть детский сад, предприниматель должен зарегистрировать ООО или ИП.

При этом нужно указать соответствующий род деятельности.

Для регистрации юридического лица организатору придется ждать около месяца.

После этого предстоит череда проверок, благодаря которым будет получена лицензия на работу.

Таким образом, необходимо оставить в запасе достаточно времени до предполагаемого момента открытия частного сада.

Как открыть магазин детской одежды?

Пошаговый процесс получения лицензии также стоит обозначить в бизнес плане детского сада.

Этот раздел выступит для организатора дела как инструкция, которая поможет действовать быстро и четко.

Важный шаг для получения разрешения на деятельность – поиск подходящего помещения.

Оно должно соответствовать всем санитарно-гигиеническим нормам работы, изучить которые вы можете на сайте министерства здравоохранения.

Выбор помещения для частного детского сада

«Бизнес, нацеленный на удовлетворение чьих то потребностей, обычно оказывается успешным; бизнес, нацеленный на получение прибыли, редко бывает успешным.»Николас Батлер

В тех нормах функционирования детского сада, соблюдение которых является обязательным для получения разрешения, требования к помещению прописаны в малейших деталях.

Уточнены в них даже размеры помещений и ширина проемов дверей.

К примеру, что относится к ванной комнате:

  • детская комната должна иметь четыре комплекта унитаз/раковина специально для детей;
  • также там должна находиться одна раковина для сотрудников;
  • взрослый туалет должен находиться отдельно, изолированно от детского;
  • в комнате должно быть необходимое количество горшков, полотенец, мыла и прочих вещей.

Аренда в центральном районе – это удобно и престижно.

Но такое расположение и значительно увеличит стоимость детского сада.

Обратите внимание на то, что в 99% случаев для начала эксплуатации помещения потребуется сделать солидные вложения в его ремонт и благоустройство.

Главное, чтобы к выбранному помещению было удобно добираться. Убедитесь, что поблизости есть остановки общественного транспорта, а въезд для машин ничем не перекрыт.

Бизнес план детского сада: поиск персонала

Число обслуживающего персонала напрямую зависит от числа детей, которые будут посещать сад.

Рассмотрим пример группы в 20 человек.

Для обеспечения потребностей необходимо принять на работу:

  • повар;
  • медсестра;
  • нянечка;
  • воспитателя (2 человека).

Возможно, чтобы один человек совмещал несколько должностей.

Но от этого, ни в коем случае не должно страдать качество работы.

Как открыть магазин детской обуви?

Сотрудник должен обладать необходимой квалификацией, справкой от психиатра и иметь санитарную книжку со всеми необходимыми печатями.

Кроме того, с периодичностью в 3 года, воспитатели должны повышать квалификационный уровень на специальных курсах.

Свидетельствовать об этом факте должны получаемые дипломы.

Выполнение требований будут проверять соответствующие инстанции.

Владельцам частных садов стоит ожидать такого же подхода, как к работникам муниципальных учреждений.

Реклама для детского сада в бизнес плане

Первый шаг по рекламе детского сада важно предпринять до его открытия – создание сайта.

Он станет «лицом» сада, потому экономить на этом шаге не рекомендуется.

Выделите необходимую сумму в финансовом планировании и обратитесь в специализированную фирму.

Качественный подход – это то, что необходимо и к остальным деталям рекламного имиджа.

Заплатите дизайнеру, чтобы он разработал фирменный стиль и логотип.

Эти материалы вы будете использовать не только для сайта и оформления садика, но и в рекламной продукции.

В плане рекламных каналов, отталкиваться стоит от бюджета.

Начните с интернет-продвижения, бесплатных местных газет.

В дальнейшем можно подключить рекламу по радио и региональным телевизионным каналам.

Разместите объявления в местах потенциального скопления вашей целевой аудитории – детские магазины, секции и кружки, площадки.

Если вы все будете делать правильно, постепенно запустится сарафанное радио.

Для подобных учреждений хорошо работает такой метод, как день открытых дверей.

Устраивайте их каждые выходные после открытия, демонстрируйте яркие преимущества перед государственными учреждениями и сможете привлечь дополнительных клиентов.

Как открыть комиссионный магазин?

Финансовый раздел бизнес плана детского сада

Финансовый раздел – одна из важнейших глав в бизнес плане детского сада.

Благодаря подсчетам предприниматель получает точные сведения, сколько денег потребуется для реализации идеи.

Также эти показатели важны и для получения инвестиций или кредитных средств от спонсоров.

Бизнес план финансирования в открытие детского сада

Статья расходовСумма (руб.) Итого:213 000 руб.
Оформление разрешений1 200
Ремонт в помещениях120 000
Покупка мебели30 000
Покупка оборудования45 000
Рекламная кампания (сайт)6 000
Игрушки, книги, прочие развлечения9 000
Покупка мелких расходников1 800

Бизнес план финансирования в развитие детского сада

До выхода на точку окупаемости, все расходы на поддержание работы сада и развитие дела должны компенсироваться из резерва – собственных средств предпринимателя или кредитных денег.

Это нужно учитывать и внести на этапе планирования бизнеса в план.

В противном случае может случиться распространенная ошибка: фирма открывается, успешно развивается, но спустя полгода-год точка окупаемости все еще не наступила, а денег на развитие у предпринимателя больше не осталось.

О каких суммах идет речь?

Статья расходовСумма (руб.) Итого:167 500 руб.
Выплата налогов24 000
Аренда помещения и коммунальные платежи45 000
Зарплата сотрудникам60 000
Питание (при его наличии)35 000
Покупка расходных материалов1 000
Рекламное продвижение сайта2 500

Срок окупаемости для бизнес плана детского сада

Срок окупаемости детского сада обязательно должен быть просчитан в бизнес плане.

Для этого используют анализ конкурентов, просчет существующих показателей.

В этих формулах многое будет зависеть от числа детей, которые примет сад.

Разумеется, многочисленная группа детей (к примеру, двадцать человек) в небольшом детском саде, позволит окупить вложения быстро.

По среднестатистическим показателям, произойдет это через 10-12 месяцев работы.

Чтобы повысить доход и ускорить окупаемость, предприниматели вводят дополнительные услуги для родителей (к примеру, различные кружки, экскурсии для детей).

Также можно попробовать заручиться поддержкой от государства.

Предлагаем вам к просмотру видео-пример, как может быть оформлен

частный детский сад:

Риски в бизнес плане детского сада

В бизнес плане обязательно должен быть раздел, рассматривающий потенциальные риски.

Это нужно предпринимателю, чтобы быть увереннее и иметь некое руководство в случае возникновения неприятных ситуаций.

А также для инвесторов и банков, которые сочтут это признаком серьезного предпринимателя, который просчитывает свои шаги наперед.

Нужно не только перечислять варианты рисков, но и рассматривать варианты предотвращения этих проблем и их решения.

Среди рисков в бизнес плане детского сада могут быть такие варианты:

  • мало клиентов – это самая серьезная проблема, с которой может столкнуться организатор детского сада на самом стартовом этапе бизнеса;
  • высокий уровень конкуренции;
  • возможность расторжения контракта арендодателем в самый неподходящий момент;
  • ответственность за здоровье и жизнь «подопечных».

Последний пункт самый серьезный.

Ведь если в вашем саду что-то случиться с чужим ребенком, это не просто ухудшит репутацию заведения.

А приведет к административной или уголовной ответственности!

Создать бизнес план детского сада необходимо даже в том случае, если путь воплощения задуманного понятен вам пошагово.

Кроме материала для потенциальных инвесторов и кредиторов, этот документ поможет заранее просчитать все финансовые движения.

Это очень важно, чтобы вовремя корректировать курс развития и направлять свой маленький бизнес к большому успеху!

Полезная статья? Не пропустите новые!Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

biznesprost.com

Методическая разработка по теме: Бизнес-план | скачать бесплатно

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 167 «Колокольчик» города Чебоксары

 Чувашской республики

БИЗНЕС-ПЛАН

по оказанию платных дополнительных образовательных услуг

«Организация кружка изобразительной деятельности для детей 5 – 7 лет «Ажурная бумага»

Чебоксары 2011

1. ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

1.1.  Название и адрес образовательного учреждения.

   Муниципальное дошкольное образовательное учреждение

«Детский сад № 167» «Колокольчик» Управления образования администрации г. Чебоксары.

   Адрес: ул. Ленинского Комсомола, д. 82.

1.2.  Суть предлагаемого проекта: его цели и потенциальная эффективность.

   Настоящий бизнес-план представляет собой проект оптимизации внебюджетной деятельности МДОУ «Детский сад № 167 «Колокольчик» по повышению прибыльности, конкурентоспособности, удовлетворению потребностей родителей в дополнительных образовательных услугах и экономической эффективности учреждения посредством организации кружка «Ажурная бумага» по развитию художественно-творческих способностей детей 5 – 7 лет (платная дополнительная образовательная услуга, относящаяся к категории развивающих услуг).  

2. УСЛУГИ

2.1.  Описание предлагаемых услуг и их предназначение.

Услуга (вид)

Цель, задачи

Ожидаемый результат

Развивающая

Развитие у детей художественно-творческих способностей, изобразительного творчества.

Задачи:

- развивать творческую активность, мелкую моторику;

- формировать умение осваивать специальные навыки и способы работы с бумагой и ножницами.

Развитие у детей творчества, фантазии, овладение детьми определенными знаниями, умениями, навыками, формирование специальных умений, способов действий.

2.2.  Потенциальные потребители услуг.

К потенциальным потребителям услуг относятся:

  1. родители воспитанников старших, выпускных групп ДОУ;
  2. родители жители ближайшего социума.

Результаты определения целевого рынка (по МДОУ «Детский сад № 167»)

Размер семьи

Полные, неполные семьи

Образовательный уровень родителей

Приблизительный доход в расчете на одного человека

Сумма, которую родители готовы ежемесячно выделять на дополнительное образование ребенка

1 ребенок в семье

51,6 % 

2 детей в семье

44,6%

3 и больше детей в семье

3,8%

Полные семьи

76.3%

Неполные семьи

23.7%

Среднее образование

12,8%

Среднее специальное образование

44,6%

Высшее образование

42,6%

До 5 000 руб.

36,3%

До 10000 руб.

49,8%

До 20000 руб.

13,9%

200 руб.

68,5%

500 руб.

31,5%

1000 руб.

-

2.3.  Основные конкуренты.

МОУ ДОД (Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей) «Чебоксарская школа искусств № 3»  – «Эстетический класс».

2.4.  Структура услуг конкурентов.

Возраст

Дни занятий

Время занятий

С 6 до 12 лет

 Три дня в неделю

с 14.00 до 15.30

с 14.45 до 16.15

с 15.00 до 16.30

по расписанию

по расписанию

2.5. Ценовая политика конкурентов.

390 руб. в месяц.

2.6.  Выгоды, получаемые потребителями наших услуг.

Стабильный коллектив педагогов, квалифицированный педагог с опытом работы.

Финансовая выгода, удобное время проведения занятий, удобное местонахождение.

Потребители услуг

Получаемые выгоды

Родители – сотрудники ДОУ

50% стоимости услуги

Многодетные родители

Родители, имеющие двух детей, посещающих другие кружки на базе ДОУ

2.7.  Оценка спроса на услуги.

Результаты определения спроса на дополнительные образовательные услуги  (по МДОУ «Детский сад № 167»)

Не желают получать дополнительные образовательные услуги

Желают получать дополнительные образовательные услуги

Примерная сумма, которую готовы заплатить потребители  за дополнительную образовательную  развивающую услугу

16,7%

83,3%

за 1 занятие

не больше 50 руб.

68,2%

не больше 100 руб.

26,2%

больше 100 руб.

5,6%

в месяц

не больше 300 руб.

52,3%

не больше 500 руб.

47,7%

2.8.  Возможная цена предлагаемой услуги.

Стоимость одного занятия – 35 руб.; 8 занятий в месяц – 280 руб.

3. ПЛАН МАРКЕТИНГА

3.1.  Предлагаемая система реализации услуг.

Наименование платных дополнительных образовательных услуг

Единица платной услуги

Цена, руб.

(на человека)

1

Занятие в кружке «Ажурная бумага»

занятие

35 руб.

8 занятий в месяц –

280 руб.

3.2.  Определение рыночной ниши. Реклама.

Проведение акций в рамках бизнес-плана:

  1. систематическое создание благоприятного отношения к образовательному учреждению широких масс населения и родительской общественности;
  2. осуществление презентации образовательной услуги учреждения;
  3. размещение информации на сайте ДОУ;
  4. организации выставок работ детей и воспитателей;
  5. проведение консультаций с родителями.

3.3.  Структура цены.

Расчет стоимости содержания  1 кв. м

Амортизационные отчисления

Коммунальные расходы

Площадь здания

Стоимость содержания 1 кв. м

a

b

S

C = a+b/S

25 800

15 600 руб.\мес.

2223,7 кв. м

18,6

Расход по конкретному помещению

Площадь помещения

Количество детей, пользующихся услугой

Стоимость затрат на 1 ребенка

S

d

Ц=SC/d

52,7 кв. м

(групповая комната)

20 детей (вся группа)

49,0

Расчет расходов по заработной плате

Заработная плата педагогического персонала

Заработная плата обслуживающего персонала

Доплаты административному персоналу

Начисления на заработную плату

Количество детей, охваченных услугой

Затраты на 1 ребенка (Z)

З

О

Д

Н

d

З+О+Д+Н/d

5 600

-

-

-

20

280

Расчет учебных расходов

Наименование пособий, инвентаря

Стоимость

Количество детей

Затраты на 1 ребенка

m

d

(G) m/d

Ножницы

30 руб.

20 детей

10 руб.

Бумага (белая) 1 уп.

Бумага (цветная) 1 уп.

120 руб.

50 руб.

Расчет цены услуги

Себестоимость услуги = Ц(п.1) + Z(п.2) + G(п.3)

339

Цена услуги = себестоимость + прибыль (до 40%)

474,6 (475)

3.4. Мероприятия по содействию сбыта (дополнительные льготы потребителям услуг).

Потребители услуг

Льготы

Стоимость

Родители – сотрудники ДОУ

50 % стоимости услуги

1 занятие 20 руб.

Многодетные родители

Родители, имеющие двух детей, посещающих кружок на базе ДОУ

за месяц 160 руб.

4. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА

4.1.  Место осуществления услуг.

МДОУ «Детский сад № 167 «Колокольчик», старшая группа № 9.

4.2.  Оценка места расположения ДОУ: близость к потребителям услуг, транспортная и пешеходная доступность.

  1. МДОУ «Детский сад № 167» находится в центре жилого массива. Близость к остановке общественного транспорта «Пятино»: троллейбусы маршрута № 5, № 16; такси маршрута 42, 47.
  2. Занятия проводятся во время пребывания детей в ДОУ, во вторую половину дня.

4.3.  Анализ целесообразности кооперации с другими ДОУ.

Не имеется.

4.4.  Методы осуществления контроля качества услуг.

Овладение детьми знаниями, умениями, навыками воспитатель фиксирует в контрольном листе в начале и конце учебного года по результатам наблюдения, анализу детских работ с целью внесения корректив в дальнейшую работу, планирования индивидуальной работы с детьми, выявления степени удовлетворенности родителей услугами.

Деятельность

Количество детей, овладевших деятельностью

сентябрь

май

1

Умение принять цель деятельности

2

Умение планировать работу

3

Организация рабочего места, выбор материала и инструментов, уборка рабочего места

4

Умение складывать бумагу (различные способы)

5

Использование шаблонов

6

Вырезание из бумаги, сложенной пополам

7

Вырезание из бумаги, сложенной гармошкой

8

Вырезание силуэтов

9

Проявление самостоятельности, творчества, фантазии

10

Удовлетворенность родителей услугой

4.5.  Возможности использования инновационных технологий и их описание.

Галанова Т.В. Ажурная бумага. Техника, приемы, изделия. – М.: АСТ – ПРЕСС СКД. – 2008.

Куцакова Л.В. Конструирование и художественный труд в детском саду. Программа и конспекты занятий. – М.: ТЦ Сфера, 2007.

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1.  Организационная схема управления.

5.2. Перечень имеющихся специалистов, их квалификация, функциональные обязанности, опыт работы, достоинства, недостатки.

Должность

Кол-во

Квалификация, стаж работы

Функциональные обязанности

Права и полномочия

Ставка в месяц

1

Заведующий

1

стаж – 4 года

Фронтальный контроль над реализацией проекта платных образовательных услуг.

В соответст-вии с должност-ными инструкци-ями.

2

Старший воспитатель

1

II кв. категория, стаж – 3 года

Тематический контроль над реализацией развивающих задач образовательных услуг.

3

Воспитатель

1

I кв. категория, стаж – 14 лет

Проведение занятий кружка, консультирование родителей.

5.3.  Форма привлечения специалистов к участию в оказании образовательных услуг.

Постоянная работа в ДОУ по трудовому договору, оказание платных услуг производится в свободное от работы время.

6. ОЦЕНКА РИСКА

6.1.  Отношение местных властей.

Простые риски

Отрицательное влияние

Смена учредителя

Приостановление деятельности, текучесть кадров

Введение дополнительных ограничений

Осложнение организации платных образовательных услуг

Рост цен на коммунальное обслуживание, расходные материалы, коммуникационные услуги

Снижение прибыли из-за роста цен, увеличение издержек

6.2.  Наличие альтернативных услуг у конкурентов.

Простые риски

Отрицательное влияние

Возможность появления непредвиденного конкурента

Уменьшение доли рынка, снижение спроса на оказываемые услуги

Рост числа альтернативных услуг

Снижение спроса

Снижение цен конкурентами

Снижение цен

6.3.  Платежные способности потребителей.

Простые риски

Отрицательное влияние

Экономический  кризис

Уменьшение спроса на услуги

Недостаточное удовлетворение требований к потребительским свойствам услуг

Снижение спроса на предоставляемые услуги

Неустойчивость спроса

Падение спроса с ростом цен

Платежеспособность потребителей

Снижение количества потребителей услуг

6.4.  Трудности с набором квалифицированных преподавателей.

Простые риски

Отрицательное влияние

Увольнение ведущих педагогов

Приостановление оказываемых услуг, снижение качества оказываемых услуг

Квалификация кадров

Снижение качества оказываемых услуг

Недостаточный уровень зарплаты

Текучесть кадров, снижение производительности

Трудности с набором квалифицированных кадров

Увеличение затрат на комплектование

Производственные конфликты

Текучесть кадров, снижение работоспособности сотрудников

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1.  Объем первоначальных затрат, необходимых для организации платных дополнительных образовательных услуг.

Смета расходов на платные дополнительные услуги

(первоначальные затраты)

Наименование статей и затрат

Сумма затрат

Примечание

1

Отчисление на государственное социальное страхование, налог на прибыль

35,6% от заработ. платы

Налоги (подоходный – 13%, единый соц. налог в пенс. фонд – 28%, фонд соц. страхования – 4%, мед. страхование – 3,6%.  

2

Учебные, хозяйственные и канцелярские расходы, приобретение оборудования и инвентаря.

600 руб.

Ножницы 20 единиц, стоимость 30 руб.

120 руб.

Бумага 1 единица (500 листов)

500 руб.

Бумага цветная 10 единиц (30 листов), стоимость 50 руб.

3

Итого расходов

1220 руб.

Приобретение материала (бумаги) производится по мере необходимости.

4

Доход ДОУ (20%)

1120 руб.\мес.

При 100% посещаемости детей.

5

Количество обучающихся

20

6

Плата за одного ребенка

35

7.2.  Источники финансирования.

Калькуляция по оказанию платных дополнительных услуг в рамках работы кружка «Ажурная бумага»

Наименование показателя

Кружок «Ажурная бумага»

1

Комплектование групп

20 чел.

2

Периодичность занятий в неделю

2

3

Продолжительность занятий (академических часов в неделю)

2

4

Продолжительность занятий (академических часов в месяц)

16

5

Оклад специалиста по ЕТС (руб.)

3700

6

Зональный коэффициент 20% (строка 520%/100)

740

7

Районный коэффициент 20% ((строка5+строка6)20%/100)

888

8

Надбавка по коллективному договору 60% (строка5+строка6+строка7)60%/100)

3196,8

9

Муниципальная доплата (руб.)

-

10

Итого к выдаче (строка5+строка6+строка7+строка8+строка 9)

8524,8

11

Норма времени часов в месяц

149,3

12

Нормативная заработная плата, руб./ч (строка 10/11)

57

13

Заработная плата специалиста в месяц, руб. (строка 12строка 4)

912

14

Оклад уборщика ЕТС

3340

15

Зональный коэффициент 20% (строка 1420%/100)

668

16

Районный коэффициент 20% (строка 14+строка15)20%/100

801,6

17

Надбавка по коллективному договору 30% (строка14+строка15+строка16)30%/100

1442,9

18

Муниципальная доплата (руб.)

-

19

Итого (строка14+строка15+строка16+строка17+строка18)

6252,5

20

Норма времени (ч/месс.)

166

21

Нормативная заработная плата (руб./ч) (строка19/строка20)

37,7

22

Заработная плата уборщика в месяц (руб.) (строка 211чстрока24 недели)

301,6

23

Итого ФЗП (руб.)  (строка13+строка22)

1213,6

24

Единый социальный налог 35,6% (строка2335,6/100)

432

25

Возмещение коммунальных платежей (строка1336,8%)

335,6

26

Использование учебно-наглядных пособий и игрушек, руб.

150

27

Итого (строка23+строка24+строка25+строка26)

2007,2

28

Накладные расходы, 8% (строка278%/100)

160,6

29

Нормативная рентабельность 10% (строка27+строка2810%/100)

216,8

30

Дорожный налог 1,1% (строка27+строка28)1,1%/100

23,8

31

Всего руб. (строка27+строка28+строка29+строка30)

2408,4

32

Стоимость занятия для одного ребенка, руб. (строка31/1)

120,4

33

Стоимость посещений ребенком 1 занятия (руб.) (строка32/2/4 недели)

15

Расчет тарифных ставок оплаты труда при оказании платных услуг

Критерии оценки

Кружок «Ажурная бумага»

1

Единица измерения оказания услуг для оплаты труда педагогов

Деточас

2

Сумма заработной платы по услуге

912

3

Продолжительность занятий, академических часов в месяц

16

4

Наполняемость группы, мест

20

5

Тариф, руб.

2,8

Планируемые и фактические показатели

Показатели

За период (месяц)

Всего за период (год)

План

Факт

План

Факт

1

Рыночный потенциал учреждения

5600

44800

2

Цена услуги

280

700

3

Объем услуги

8 занятий

64 занятия

4

Доля учреждения на рынке образовательных услуг

Планируемый объем реализации услуги

Наименование услуги

Планируемый объем реализации

Количество групп

Места в группе

Посещаемость %

Стоимость в месяц

руб.

Количество месяцев работы

План доходов руб.

Занятие в кружке

1

20

100

280

1 месяц

5600,0

8

(октябрь – май)

44800,0

итого

1

20

100

280

8

44800,0

Распределение доходов (за месяц)

Наименование показателя

Размер

Сумма

За учебный год (8 месяцев)

1

Расход на заработную плату

60%

3360

26880

2

Отчисления на развитие материальной базы ДОУ

10%

560

4480

3

Отчисления на повышение квалификации и совершенствование методического обеспечения

20%

1120

8960

4

Приобретение канц. принадлежностей

10%

560

4480

Бухгалтерия

Заведующий ДОУ

Родительский комитет

Координационный совет

Педагогический совет

Творческая лаборатория – педагоги (руководители кружков)

Методический кабинет

nsportal.ru

Бизнес план открытия детского сада

Добавлено в закладки: 0

В условиях катастрофической нехватки мест в детских садах в последние годы появляется все больше альтернативных дошкольных учреждений. Это и домашние группы для детишек, и частные детские садики на коммерческой основе. Соблюсти требования по обустройству учреждений для малышей, касающиеся здравоохранения и образования, а также учесть все пожелания и претензии родителей достаточно сложно. Надеемся наш мини бизнес план по открытию детского сада поможет в Ваших начинаниях этого полезного, образовательного бизнеса.

Открыть частное дошкольное учреждение в России – значит, собрать разрешительную документацию, найти помещение, соответствующее всем санитарным нормам,  подобрать квалифицированный персонал. Во главе проекта должен стоять лидер, обладающий навыками педагога и управленца, правовыми и экономическими знаниями, сильным характером и умением принятия решений.

На видео: КАК ВЫБРАТЬ ЧАСТНЫЙ ДЕТСКИЙ САД. Чего действительно хотят клиенты

Как все оформить?

Для начала, надо зарегистрировать детский сад в качестве юридического лица. Согласно ФЗ «Об образовании», образовательной деятельностью могут заниматься и юридические лица, и физические лица – индивидуальные предприниматели. При этом организация должна быть некоммерческой.

После процедуры регистрации юридического лица  потребуется согласования специфики деятельности в уполномоченными инстанциями. Также рекомендуем ознакомиться с обязательными для выполнения нормами СанПин 2.4.1.3049-13 (с изм. от 04.04.2014) “Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций”.

Зарегистрированный частный детсад надо поставить на учет в налоговой инспекции, где ему присвоят ИНН, затем во внебюджетных учреждениях – Пенсионном фонде, ФОМС, ФСС и в Госкомстате для получения кодов ОКВЭД и ОКПО. В течение 45 дней с прохождения государственной регистрации необходимо уведомить о создании нового садика территориальный антимонопольный орган.

  На видео: Организационно – правовые основы бизнеса “Частный детский сад”

 С чего начинать бизнес

Для начала открытия образовательного бизнеса – частный детский сад, необходимо учесть следующие моменты:

Чтобы бизнес на образовании детей в детском саду не только развивался и рос, а еще и приносил удовольствие, в том числе и материальное, нужен профессиональный подход к делу и определенный багаж знаний не только у наёмных преподавателей, но и у Вас, как владельца бизнеса и создателя изначального бизнес плана садика. Как и в любом деле нужно полностью погрузиться и напитаться разноплановой информацией по ведению бизнеса на детских садиках, от профессионалов своего дела, которые развивают и свою франшизу, делятся ценнейшим опытом с читателем.

Как провести исследование уровня спроса?

Данные о демографической ситуации в районе можно запросить в паспортном столе. Новые микрорайоны предоставляют данную статистику через застройщиков, которые располагают информацией о покупателях квартир. Данные об очередях в государственные дошкольные учреждения можно уточнить в администрациях городских отделов образования.

Частные детские сады – более привлекательный вариант для молодых родителей, даже если цена услуги не самая дешевая. В частном саду есть определенные требования к качеству питания, образовательным  и бытовым услугам.  Много клиентов частных детских садов и среди приезжих, которым в силу ряда обстоятельств  сложно устроить ребенка в муниципальный детский сад.

Необходимо также проанализировать выбранный район на наличие существующих конкурентов.

Объем инвестиций

Точное количество инвестиций  – это один из основных пунктов будущего бизнес плана частного детского сада. Детский сад мини-формата может разместиться на ста» квадратах». Затраты на ремонт и покупку материалов потребуют суммы около 700 000 рублей.

Минимальные затраты на оборудование составляют до 600 000 рублей (мебель, бытовая техника, постельные принадлежности и проч.). Рекламные затраты обойдутся в 100 000 рублей. Сюда же может входить и разработка сайта заведения.

Где брать инвестиции на бизнес?

Кредитные организации предлагают ряд льгот для тех, кто занимается открытием собственного детского сада. Здесь важно оформить лицензию – безупречная работа по правилам позволит вернуть большую часть средств, которые были потрачены на старт и развитие бизнеса. Сократить издержки на бизнес можно с помощью государственной программы – из городского бюджета будет оплачиваться пребывание одного ребенка в саду. Субвенции доступны только тем учреждениям, которые работают по лицензии.

Регистрировать садик как ИП или ООО, ДОУ или АНО?

Частный детский сад открывают в форме:

  1. ИП.
  2. ООО.
  3. ДОУ (дошкольное образовательное учреждение) – регистрация данной формы собственности займет около 2-х месяцев в Минюсте.
  4. АНО (автономная некоммерческая организация).

Пока идет процесс оформления, можно  заниматься другими важными делами – заключением договоров аренды, ремонтом, регистрацией и прочим.

Форма регистрации бизнеса напрямую повлияет на систему налогообложения и процесс ведения отчетной бухгалтерии. Так, для ИП достаточно приобретение патента сроком 1-12 месяцев. Патент подойдет для детского сада мини-формата. Система ООО подразумевает оплату 6-процентного налога с доходов (по упрощенной системе). ДОУ и АНО имеют свои особенности налогообложения и бухгалтерии.

Подбор воспитателей имеет важное значение

Количество персонала зависит от количества детей, посещающих сад. На группу в два десятка детей требуется 1 повар, медсестра, 2 воспитателя и нянечка. Некоторые сотрудники могут совмещать свои обязанности, при условии владения определенной квалификацией.

Проверяющие организации строго относятся к выбору персонала детского сада.  Стоит обратить внимание, что требования одинаковы как для частников, так и для государственных дошкольных учреждений. У персонала обязательно должна быть в наличии санитарная книжка и справки от психиатра.

Воспитатели каждые 3 года должны проходить курсы повышения квалификации и иметь соответствующий диплом. С полным перечнем требований к сотрудникам детского дошкольного учреждения можно ознакомиться при подаче документов на в Роспотребнадзор или при оформлении лицензии Минобразования.

Место дислокации должно быть удобным

Помещение для размещения частного детского учреждения должно отвечать всем нормам, прописанным в правилах пожарной безопасности и СанПин, все тонкости, вплоть до ширины дверных проемов и размера комнат, прописаны в данном нормативе. Что касается оснащения комнат, то например для санузла достаточно по 4 унитаза/раковины для детей и 1 раковины для взрослого. При этом сотрудники должны посещать отдельный туалет.

Стоит обратить внимание, что жилой фонд тоже может участвовать в процессе оформления такого вида бизнеса, однако регламент для помещений, зарегистрированных в жилом и нежилом фонде, отличается.

Огромные средства на старте бизнеса и в процессе его развития идут на аренду помещения. Это скажется на цене для каждого родителя. Возможно, вариант с личным помещением будет выгоднее и разумнее. Экономическая модель должна быть определена на самом старте запуска предприятия. Кроме того, помещение, находящееся в плачевном состоянии, потребует значительных вложений в ремонт, а это тоже неминуемо скажется на стоимости конечной услуги.

Хорошим вариантом считается социальная аренда – когда арендная ставка составляет от 250 до 400 руб./кв.м. Застройщики предлагают помещения под детские сады на первых этажах своих жилищных комплексов или отдельных многоэтажных домов. Застройщикам выгодные контракты с подобными арендаторами и они с радостью идут на уступки. Недорогое помещение можно найти с помощью государства. Возможно, в выбранном  регионе действует программа льгот аренды муниципальных помещений для представителей частного бизнеса под социальный бизнес или детского образования дошкольного периода.

Хорошим местом дислокации детского садика, будут места плотной жилой застройки многоэтажными домами, местами возле школ, а так-же там, где не хватает садиков и люди выстраиваются в очереди, дабы попасть именно в него, так как удобней, ближе, дешевле или нет других вариантов. Вы можете стать для них той самой “палочкой выручалочкой” – изучайте спрос.

Рентабельность бизнеса

Прежде, чем открывать детский сад, необходимо определиться с количеством групп детей, которые будут там находиться. Сэкономить поможет организация детского сада в четырехкомнатной квартире на первом этаже жилого дома. Пищеблок в данном случае может располагаться на кухне – это значительно сэкономит средства. Закупкой недорогих, но свежих продуктов может заняться сам повар при соблюдении всех норм Сан Пин.

Обычно компактный детский сад с одной группой в 20 человек окупится быстрее. Важна шаговая доступность от места проживания семьи – мало кто согласится возить ребенка на другой конец города рано утром. Повышение доходности небольшого детского сада достигается за счет оказания дополнительных услуг или с помощью господдержки.

Риски

Основной риск такого вида бизнеса – отсутствие клиентуры. Конкуренты в виде муниципальных детских садов могут предложит клиентам более выгодное предложение за меньшую цену. Арендодатель может в любой момент расторгнуть договор тогда, когда группы уже сформированы и сделан необходимый ремонт.

В процессе работы детского сада открываются риски, связанные с ответственностью за жизнь и здоровье детей – здесь может пострадать не только репутация заведения или личная, но также может наступить административная или уголовная ответственность.

Полезная информация:

  1. Для получения лицензии нужен следующий перечень  документов: устав организации, документ о постановке на налоговый учет.
  2. Договор аренды помещения.
  3. Заключения санитарно-эпидемиологической и пожарной службы о том, что помещение соответствует всем требованиям, необходимым для образовательной деятельности
  4. Сертифицированная образовательная программа.
  5. Документ о том, что имеется материально-техническая база и учебно-методическая литература.
  6. Сведения о педагогическом персонале, численности групп и пр.

Актуален вопрос, какое помещение взять в аренду для достижения своих целей. Кроме того, что оно должно быть достаточно светлым и просторным, чтобы разместить все нужные комнаты, необходимо убедиться, что они соответствуют требованиям пожарной безопасности и СЭС.

В учреждении должны быть отдельные помещения для занятий и сна, причем на каждого ребенка отводится 6 кв.м. Необходим большой зал для занятий спортом и проведения праздников, кабинет медика, пожарная сигнализация. Для того, чтобы малышам было удобно заниматься и отдыхать, им нужна специальная мебель. Большое значение имеет оснащение игровыми и спортивными комплексами. Особое внимание уделяется организации питания.

Основные затраты

Регистрация юридического лица обойдется:

Затраты на лицензирование

  • плата за лицензию детского сада- от 1000 до 2500 руб;
  • заключение санитарно-эпидемиологической службы – проведение всех замеров и анализов обойдется в 15 тыс.руб;

Заключение противопожарной инспекции выдадут бесплатно, если в наличии:

  1. 3.1. сигнализация – 150 тыс.руб;
  2. 3.2. договор на обслуживание специалистом пожарной сигнализации – 1 500 руб. в месяц;
  3. 3.3. огнетушители на площадь 500 м. – 5 000 руб.

Оснащение частного детского сада

Оснащение дошкольного учреждения должно быть приобретено в соответствии с требованиями образовательной программы и Санитарными Нормами для дошкольных учреждений.

  1. Для занятий и свободных игр необходимы отдельная зона, игрушки, методические пособия, канцелярия, мебель маленького размера и оборудование.
  2. Для проведения музыкальных занятий и физической активности должно быть рабочее место для педагога с музыкальным инструментом, набор музыкальных инструментов, игрушки и оборудование для физкультуры и подвижных игр.
  3. Для сна нужна отдельная комната, кроватки, не менее 2-х смен постельного белья на ребенка, индивидуальные шкафчики для верхней и сменной одежды.
  4. Для приема пищи понадобится мебель – столики и стульчики, посуда, приборы.
  5. Для проведения санитарно-гигиенических процедур нужны горшки, мыло, полотенца, другие хозяйственные принадлежности в душе.

Кроме этого в детском садике необходим хозяйственный блок:

  1. В пищеблоке необходим набор посуды для приготовления пищи, бытовая кухонная техника или профессиональное кухонное оборудование, спецодежда.
  2. Обязательно должен быть медицинский кабинет, где тоже нужна мебель, кушетка, медицинское оборудование, приборы и медикаменты, холодильник, спецодежда.

Скачать бизнес план детского сада за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.

На видео: как открыть частный мини-детский сад с нуля

 

 

Чек-лист открытия частного детского сада

Скачать бизнес план детского сада за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.Содержание бизнес плана:1. Конфиденциальность2. Резюме3. Этапы реализации проекта4. Характеристика объекта5. План маркетинга6. Технико-экономические данные оборудования7. Финансовый план8. Оценка риска9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций10. Выводы

biznes-prost.ru

Бизнес-план детского сада – скачать готовый бизнес-план детсада

Создание частного детского сада, целью деятельности которого будет оказание качественных и профессиональных услуг в сфере воспитания и образования детей.

Бизнес-план детского сада предполагает следующий перечень услуг – содержание, воспитание и образование. В частности в садике будет большой выбор кружков и занятий: математика, логика, ритмика, музыка, танцы, живопись, пение. Планируется проведение детских праздников и утренников, организация походов в кукольный театр, театр драмы, на выставки животных и птиц.

После развала Советского Союза социальная сфера бывших союзных республик пришла в упадок. Детские сады стали в массовых порядках закрываться, площади передаваться коммерческим и бюрократическим структурам. С одной стороны такие действия были оправданы, так как вместе с экономическим упадком сильно снизилась и рождаемость. Детей стало в 2 раза меньше. С другой стороны количество детских садов сократили настолько, что даже при 10% рождаемости их стало не хватать. В итоге сейчас, когда у людей стало больше уверенности в будущем (ложной или нет – покажет время), планировать, в какой детский сад и даже школу пойдет чадо, приходится уже во время беременности. Такая ситуация дает возможность для удовлетворения спроса с помощью частных детских садов.

Положительно на спрос на частные детские сады влияет и тот факт, что в муниципальных учреждениях дошкольного образования качество услуг часто оставляет желать лучшего. Это легко объяснить – в воспитатели идут любо люди с большим призванием и любовью к детям, любо ни на что не способные. К сожалению, неудовлетворительные заработные платы в садах сокращают количество истинных специалистов, идущих работать в данную сферу. И планов у руководства нашей страны к изменению этой ситуации не видно. Состоятельные же люди могут себе позволить влиять на качество получаемых их детьми услуг и платить за работу специалистов, должным образом относящихся к делу и детям. Если вы планируете открыть частный детский сад, именно таких специалистов вам и придется искать. Дело это будет ой каким нелегким.

Не подошел бесплатный бизнес-план?

Скачайте бизнес-план детского сада.

Нашим посетителям скидка!

Помимо подбора персонала вам придется потратиться и на подготовку помещения садика для массового буйства детских организмов. Энергии у ребятни много, а родители платят деньги, и потому они вправе быть уверенными в безопасности своих детей, как пассивной, так и активной. Это значит, что нужно потратиться на отсутствие торчащих гвоздей, легкодоступных розеток, острых углов и т.д. Про это в предлагаемом бизнес-плане детского сада, к сожалению, ни слова.

Но, даже при всех недостатках, предлагаемый бизнес план открытия частного детского сада поможет Вам определить действия и воплотить заветный проект в жизнь. Естественно, план необходимо подработать под свои условия – это только образец. Не забудьте придумать, чем ваш детский садик будет отличаться от конкурентов (прежде всего муниципальных садов). Даже если сейчас конкурентов нет, то вскоре они объявятся. Ваш бизнес сам их и родит. И тогда вам придется доказывать родителям, что ваши занятия с детьми самые лучшие, что ваш образовательный план самый развивающий, что ваши воспитатели самые внимательные, а ковры чистые.

Мы советуем скачать бизнес план детского сада и реализовать свои идеи по его воплощению. Тогда у вас будут и деньги и любимая работа (если вы, конечно, любите детей). Грамотно составленный бизнес план детского сада, это начало вашего бизнеса, но вот его поддержание на плаву и развитие будет целиком зависеть от вашей самомотивации и упорства.

Разработка бизнес-плана на заказ

coolidea.ru

Бизнес план частного детского сада (2018) — с чего начать и сколько можно заработать

  • Сколько нужно денег для открытия частного детского сада
  • Услуги детского сада
  • Пошаговый план открытия частного детского сада
  • Подбор персонала
  • Какую систему налогообложения выбрать
  • Финансовый план
  • Сколько можно заработать, открыв частный детский сад
  • Подготовка необходимых документов
  • Оформление лицензии

Бизнес план открытия частного детского сада в арендованном помещении на площади в 200 кв. м. Численность населения города – 750 тыс. жителей.

Сколько нужно денег для открытия частного детского сада

На открытие детского сада в арендованном помещении планируется направить средства в размере не менее 2,6 миллиона рублей. Среди основных затрат – ремонт и перепланировка помещения под соответствие нормам СЭС и пожарной безопасности, покупка мебели, инвентаря и игрушек:

  • Ремонт помещения, перепланировка и создание условий для пребывания детей – 1 400 000 руб.
  • Покупка мебели, посуды – 450 000 руб.
  • Покупка игрушек, канцтоваров, методических пособий и т. д. – 200 000 руб.
  • Реклама (вывеска, наружная реклама, создание сайта) – 150 000 руб.
  • Регистрация бизнеса, получение лицензии и прочие орг. расходы – 300 000 руб.

Итого – 2 600 000 рублей.

Услуги детского сада

В нашем детском саду детям будет оказываться целый комплекс услуг. Каждому ребенку будет уделяться повышенное внимание. Для этого каждой группе будет прикрепляться как минимум два педагога. Общее же количество детей в каждой группе не будет превышать 10 человек. Группы будут разделены по возрасту: младшая группа (1,5 – 3 года), старшая группа (3 – 5 лет), группа подготовки к школе (6 – 7 лет).

С детишками будут проводиться многочисленные занятия:

  • изобразительное творчество
  • физическая зарядка
  • конструктивная деятельность
  • игры в произвольной форме
  • музыкальные занятия
  • развитие речи
  • занятия с психологом
  • коммуникация (чтение литературы, познание целостной картины мира)

Для детей старшей группы будут дополнительно проводится занятия по подготовке к школе, занимательная математика, занятия на развитие памяти и логического мышления.

Кроме всего прочего, детям будет организовано четырех разовое питание, сон и прогулка на специально отгороженной территории площадью 105 кв. м. На площадке будут размещены игровые модули, качели, песочницы.

Стоимость месячного абонемента на одного ребенка составит 40 000 рублей. Всего будет принято 4 группы по 10 детей в каждой.

Пошаговый план открытия частного детского сада

Для организации детского сада будет арендовано помещение площадью 205 кв. метров. Помещение будет соответствовать всем требованиям безопасности, предъявляемым к помещениям для детских садов и групп временного пребывания детей. Здесь обязательно наличие естественного и искусственного освещения, наличие исправной системы вентиляции, водоснабжения и отопления. На каждого ребенка будет приходится не менее 2,5 метров игрового пространства и 1,8 спального пространства. Будут соблюдены все требования, указанные в САНПИН  2.4.1.2660-10 «Санитарно – эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима  работы в дошкольных организациях». На создание таких условий будет потрачено более 500 тыс. рублей. Ежемесячные арендные платежи за пользование помещением составят 150 тыс. рублей.

Подбор персонала

Высокие требования будут предъявляться к нанимаемому персоналу организации – педагогам и воспитателям (8 чел.). На работу будут приниматься люди с опытом работы в дошкольных образовательных учреждениях и только с наличием документа, подтверждающего квалификацию педагога. Средний оклад составит 25 тыс. рублей, с ежеквартальными премиями и доплатами. Также будут наняты работники кухни (3 чел.), медсестры (2 чел.), администратор и охранники (3 чел.). Услуги бухгалтера и уборщицы планируется взять на аутсорсинг (приходящие).

Какую систему налогообложения выбрать

В качестве организационно-правовой формы будет зарегистрировано дошкольное образовательное учреждение (в минюсте). Система налогообложения – УСН, 15% от прибыли организации. Далее будет подана заявка в Министерство образования региона на получение лицензии на право заниматься образовательной деятельностью. На регистрацию ДОУ и получение лицензии уйдет порядка 3 – 4 месяцев.

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы детского сада составляют:

  • Аренда – 150 000 руб.
  • Заработная плата + страховые отчисления (17 чел.) – 440 000 руб.
  • Питание детей (4300 руб. на ребенка) – 172 000 руб.
  • Коммунальные платежи – 50 000 руб.
  • Расходные материалы – 40 000 руб.
  • Реклама – 70 000 руб.

Итого – 922 000 руб.

Структура затрат частного детского сада выглядит следующим образом:

Сколько можно заработать, открыв частный детский сад

  • Месячный абонемент на ребенка – 40 000 руб.
  • Вместимость садика – 40 детей
  • Процент наполняемости – 80%
  • Выручка в месяц – 1 280 000 руб.

Отсюда прибыль до налогообложения: 1 280 000 – 922 000 = 358 000 рублей. Чистая прибыль за минусом налогов (УСН, 15% от прибыли) составит 304 300 рублей. Рентабельность бизнеса, по расчетам бизнес плана, равна 33%. При таких показателях частный детский сад окупается за 12 – 15 месяцев работы (с учетом времени на открытие и раскрутку бизнеса).

Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе.Содержание бизнес плана:1. Конфинденциальность2. Резюме3. Этапы реализации проекта4. Характеристика объекта5. План маркетинга6. Технико-экономические данные оборудования7. Финансовый план8. Оценка риска9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций10. Выводы

Подготовка необходимых документов

Список обязательных документов для предоставления услуг частного детского сада включает:

  • Лицензию на данную деятельность.
  • Бумаги о регистрации дошкольного образовательного учреждения в Минюсте РФ.
  • Заключения пожарной службы и Роспотребнадзора о пригодности помещений.
  • Договора на вывоз мусора, обслуживание систем вентиляции, о дезинсекции, дезинфекции и стирке формы персонала.
  • Документы, подтверждающие право собственности на помещение заведения или договор его аренды.

Согласно общероссийскому классификатору, данная деятельность относится к категории с ОКВЭД 80.10.1.

Оформление лицензии

Для работы частного детского сада необходима соответствующая государственная лицензия, которая выдается после оплаты госпошлины и подготовки следующих документов:

  • заявления;
  • копий учредительных документов;
  • договора аренды помещения и заключений о его соответствии установленным нормам;
  • штатного расписания;
  • справок о наличии учебной литературы и материальном обеспечении дошкольного заведения.

Вместе со штатным расписанием необходимо подготовить копии документов об образовании сотрудников детского сада.

Загрузка…
  • ТЕГИ
  • для девушек и женщин
  • для домохозяек и мам в декрете
  • для мужчин
Похожие бизнес-идеи:
Бизнес план детского кафе семейного формата Бизнес план школы танцев Бизнес-план детского развивающего центра Бизнес план магазина игрушек

abcbiznes.ru


Смотрите также