Бизнес план футбол


Бизнес-план футбольного клуба » Бизнес-идеи.нет

Трудно представить хотя бы одного мужчину, который бы не любил футбол. Хотя зачастую и женская половина человечества выбирает данное пристрастие в качестве хобби. Однако мало, кто понимает, что данное увлечение может приносить ещё и неплохой доход. Именно поэтому мы предлагаем вам бизнес по открытию собственного футбольного клуба.

Для человека, обладающего заурядными организаторскими способностями, и по совместительству являющегося фанатом футбола, данный бизнес не только не составит труда, но и принесет глубокое внутреннее удовлетворение.

Конечно полагать, что ведение данного бизнеса- «плевое» дело не стоит, ведь оно требует постоянного контроля и действий. Самым сложным моментом, пожалуй, будет процесс обустройства спортивного помещения (площадки), а точнее получение на него разрешение у государственных органов.

Самым основным и важным условием успешности вашего бизнеса является эффективное управление клубом. Только взвешенные и хорошо продуманные решения должны претворяться в жизнь, в противном случае вы одержите крах всего проекта, поэтому изучите заранее различные системы менеджмента предприятия.

Важно также учитывать и высокую степень риска такого проекта. Но, как известно, кто не рискует, тот не пьёт шампанского. Поэтому только в ваших силах сделать себя богатым и успешным человеком. Ещё одним залогом успеха будет являться крепкая, хорошо организованная команда, которую можно было бы сравнить в настоящей семьёй.

По статистике бизнес по созданию футбольного клуба в случае прочих положительных моментов окупается в течение двух лет. Что касается инвестиционных вложений, то они потребуются немалые для такого проекта. Однако, у вас есть все шансы заинтересовать инвесторов своей интересной идеей.

Для того чтобы бизнес принёс вам быстрый успех, никак не обойтись без бизнес-плана. С примерами таких проектов вы можете ознакомиться ниже.

Скачать бизнес план футбольного клуба

Организационные этапы бизнеса - разработан бизнес-план футбольного клуба, в котором для начала описана спортивная индустрия футбольного бизнеса. Схематично представлены все составляющие этапы эффективной стратегии управления. Большое внимание уделено рекламной деятельности проекта, разработаны все варианты ее реализации. Рассчитаны показатели технической характеристики стадиона футбольной команды. Представлены и подробно описаны качественные и количественные цели проекта. Разработаны приоритетные направления развития проекта по созданию футбольного клуба.

Этапы процесса управления спортивным бизнесом -содержит дополнение к бизнес-плану по организации собственного объединения физкультурно-оздоровительной направленности. Дана характеристика общей направленности и характера деятельности таких предприятий. Большое внимание уделено системе менеджмента спортивной организации. Представлены цели такого проекта, а также определена её миссия. Разработана общая структура спортивного клуба, а также рассмотрены проблемы и трудности, с которыми предстоит столкнуться в процессе осуществления деятельности. Произведен также анализ организационно-педагогической деятельности профессиональных мини-футбольных клубов.

Рекламная политика проекта - разработана пособие по созданию собственного имиджа спортивного клуба. Огромное внимание уделено рекламной политике предприятия. Представлены требования, которым необходимо следовать, чтобы разработать собственный бренд, сделать клуб узнаваемым и широко известным. Содержит перечень составляющих имиджа футбольного клуба. Разработаны перспективные направления дальнейшего развития проекта. Произведено теоретическое обоснование целесообразности создания бизнеса по созданию футбольного клуба в целом.

Обоснование целесообразности бизнеса в целом -представлен образец бизнес-плана создания собственного футбольного клуба. Сначала произведен процесс планирования будущего спортивного предприятия. Проанализированы возможные рынки сбыта такого рода услуг, конкурирующие клубы в данном регионе. В плане маркетинга особое внимание уделено процессу ценообразования, рекламе, а также положительному отношению общественности, то есть репутации клуба. Оценены и представлены возможные факторы риска предприятия. Рассмотрены возможные перспективы дальнейшего развития спортивного клуба.

biznes-idei.net

Как открыть футбольную школу: бизнес план и советы

Как открыть футбольную школу? Таким вопросом задаются многие предприниматели, которые хотят связать свой бизнес с футболом. Ведь футбол — это один из величайших видов спорта, все больше и больше людей приходят в данный спорт.

В сферу футбола принято приходить в малом возрасте. Именно в малом возрасте родители отдают своих детей в данную секцию, надеясь, что именно там они станут настоящими спортсменами.

Открывая футбольную школу каждый предприниматель должен знать на какие возможные препятствия он может напороться в этом деле. Поэтому данная статья поможет обойти все преграды на пути к собственной футбольной школе.

Определение целевой аудитории

Первым шагом перед тем как открывать собственную школу для футбола – это обязательно необходимо определится с целевой аудиторией. Бывают три типа целевой аудитории:

  • Маленькие дети: таких детей нужно будет обучать с нуля, так как придя на секцию они не будут знать даже некоторых правил футбола. В основном — это дети возрастом от 5 и до 6 лет.
  • Средний возраст(подростки): данная целевая аудитория подразумевает детей от 12 и до 17 лет. Данный класс детей уже будет осведомлен о правилах футбола, но возможен и тот вариант, когда они будут приходить в секцию без всякого опыта игры.
  • Взрослые: это тот контингент людей, которые уже имеют достаточный опыт в футболе но которые не стали профессионалами. Зачастую такие люди приходят в секцию для того, чтобы создать аматорскую команду для участия в городских чемпионатах.

От того, насколько правильно вы определите целевую аудиторию будет зависеть весь бизнес в целом и прибыль, которую будет приносить футбольная школа.

Эксперты в спортивной сфере советуют, что лучшей целевой аудиторией являются именно дети. Ведь дети приходят в спортивную секцию без какого либо опыта именно потому их легче научить футболу.

Основные проблемы с которыми можно столкнутся

Как и в каждой нише бизнеса, в данном направлении так же существуют разные риски и подводные камни. Хотелось бы отметить то, что в данном деле конкуренция находится почти на нулевом уровне.

Необходимо всегда быть готовым к тому, что ваша футбольная школа время от времени будет вызывать интерес у контролирующих органов. И эти самые контролирующие органы будут организовывать проверки. При несоблюдении норм, которые предусмотрены законодательством на владельца школы будет наложен штраф.

В населенных пунктах, в которых проживает малое количество жителей, доход от такого бизнеса будет меньшим, чем в более крупных городах с более большим количеством проживающего населения. Так же не все родители, которые будут желать отдать к вам на секцию ребенка смогут оплатить абонемент, поэтому нужно грамотно рассчитывать все цены и желательно делать скидки постоянным клиентам. Предпренимателю, который владеет спортивной школой должен грамотно учитывать местные особенности и ценовую политику.

Любые детские учреждения и секции вызывают пристальный интерес контролирующих органов.

Выбор местоположения

Важно учитывать, что от того где будет открыта секция будет зависеть посещаемость и количество клиентов. Лучшим решением для местоположения данной секции – это специализированный спортивный комплекс или помещения при стадионе, спортзалы в различных учебных заведениях.

Вы можете рассмотреть варианты почасовой аренды или организовывать занятия своей секции в выходные дни.

Нужно постараться разместится в таком заведении для тренировок, чтобы около него была парковка для машин родителей детей.

Можно создать футбольную школу и в помещении, которое не приспособлено для данных направлений, но нужно будет вложить определенные средства на ремонтные работы. Необходимо заранее узнать все особенности безопасности у пожарной службы и у службы СЭС. Подбор помещения нужно осуществлять в довольно людном квартале.

Тренерский штаб

Для того, чтобы тренировать детей не будет достаточно того, что бы успешный или профессиональный спортсмен. Важно иметь специальное педагогическое образование, так же нужно иметь некие познания в психологии и физиологии детей. Если в секции будут работать профессиональные тренера с высшим образованием, то это улучшить поток клиентов в группу, соответственно увеличив прибыль владельцу секции.

Все необходимые документы и лицензии для открытия футбольной школы

Дабы успешно открыть спортивную школу нужно зарегистрироваться в налоговой как ООО. Для деятельности понадобится лицензия от Департамента образования. Чтобы ее получить необходимо будет иметь при себе следующий перечень документов:

  • Заявление от учредителя организации;
  • Контактные данные учредителя;
  • Свидетельство о регистрации ООО;
  • Штатное расписание;
  • Разрешение от СЭС;
  • Контактные данные тренеров, документы об их образованиях;
  • Сведения о запланированной численности посетителей секции.

Период и маркетинг для открытия футбольной школы

Для старта секции наиболее подходящее время — это начало учебного года. Ведь данный период является лучшим для максимального посещения спортсменов.

Чтоб о вашей секции узнало больше людей, нужно будет в школе развесить объявления о наборе в футбольную школу. Сделать пару объявлений о секции на родительских собраниях и т. д.

Для более интересного развития детей в вашей футбольной школе и для привлечения большего количества детей нужно время от времени устраивать различные интересные соревнования и отдыхать вместе с группой на природе.

Рентабельность проекта

Больше всего средств пойдет на приобретение инвентаря и ремонт помещения. Так же нужно выделить определенную сумму на рекламу в школах и развивающихся центрах.

На доход от данного проекта влияет множество пунктов.

Средние растраты выглядят следующим образом:

  • Расходы на спорт инвентарь: В экипировку входят набор мячей, форма для команды, барьеры, разные флажки и фишки. Если в помещении не установлены ворота, то придется выделить средства и на них — минимум 3100$
  • Заработная плата всем сотрудникам: 500$ в месяц. Уровень рентабельности: 30%.

При правильной организации и запуске бизнеса спортивная секция должна приносить чистую прибыль — 400$ в месяц.

Средний срок окупаемости составляет: 2 года.

Соблюдая все пункты, которые перечислены в данной статье, вы сможете открыть свою футбольную школу, приносящую неплохой стабильный доход.

cryptopilot.ru

Как открыть детский футбольный клуб — Портал о бизнесе и бизнес-идеях

Популяризация футбола  в нашей стране позволяет зарабатывать хорошие деньги в любых сферах, связанных с игрой в футбольный мяч. Немало родителей мечтает, чтобы их детки  стали настоящими звездами футбола. Многие  родители поощряют занятие спортом, так как это положительно сказывается на развитии ребенка. Частный футбольный клуб для детей – как раз то, что нужно для удовлетворения данных целей. Как открыть собственный футбольный клуб для детей и заработать на этом деньги?

Вся сложность в организации клуба сводится к трем основным моментам: поиск помещения для занятий, подбор квалифицированных тренеров и продвижение услуг клуба. При правильном подходе  детский футбольный клуб выходит на окупаемость уже на четвертый месяц работы.

Организационные вопросы

Первое, что потребуется сделать для открытия клуба - арендовать помещение (спортивный зал) для тренировок в зимнее время и футбольное поле для занятий летом. Почти в каждом городе есть хотя бы один физкультурно-оздоровительный комплекс, подходящий для занятий мини-футболом. А искусственных полей и стадионов еще больше. Аренда одного часа игры на искусственном поле или в зале  ФОК в регионах стоит не более 1000 р. 

Не каждое поле при этом подойдет для занятий с детьми. Необходимо наличие травмобезопасного покрытия, хорошего освещения для занятий в вечернее время (многим родителям удобнее приводить детей после работы), а также раздевалки со шкафчиками для одежды.  Стоит еще продумать вопрос размещения родителей на поле (лавочки и стульчики),  привлечения дежурной  медсестры на случай, если ребенку станет плохо. То же самое касается и крытых помещений, где помимо указанных выше параметров, необходимо наличие хорошей вентиляции и температурного режима (детям юного возраста вредны как  жара, так и холод).

Инвестиции - сколько стоит открыть клуб

Затраты на открытие футбольной школы складываются  из расходов на приобретение инвентаря и экипировки, затрат на разработку методики тренировок,  подготовку тренерского состава и на рекламу.

Экипировка и инвентарь - это футбольная форма, мячи, тренировочные барьеры, флажки. В отдельных случаях придется потратиться на покупку футбольных ворот (если таковых не имеется в спортзале). В зависимости от наполняемости школы, на данные цели потребуется не менее 150 000р.

Следующая статья затрат – разработка методик тренировки и обучение тренерского состава. Чтобы родители доверили своих детей,  персоналу нужно иметь соответствующие сертификаты и дипломы. Обучение можно пройти на базе действующих спортивных школ Москвы или приобрести франшизу. Наиболее известные футбольные школы, продвигающие свои франшизы, это «Юниор» и «Чемпионка».

После открытия клуба появятся и затраты на рекламу.  В первый месяц после открытия на нее потребуется до 50000 руб.. Стопроцентным вариантом будет создание яркого видео-ролика и запуск его на местном телевидении.  Хороший эффект будет и от проведения акции в честь открытия клуба (например, бесплатный турнир для школы - интерната) с привлечением средств массовой информации. О вас напишут в газетах, расскажут в новостях.

Надежный способ быстро набрать группу юных учеников – проводить пробные игры. Многие родители не уверены, что их детям понравится обучаться в футбольной школе, поэтому просить с клиента оплату в первый день тренировки неразумно. Пусть они попробуют первый раз бесплатно, и если понравится, они обязательно запишутся в группу и даже станут постоянными клиентами.

Большие расходы на рекламу будут только в первые месяцы после открытия клуба. Затем родители будут приводить детей преимущественно по советам знакомых.

Сколько можно заработать?

Основные клиенты клуба – дети в возрасте от 4 до 10 лет.  В городе на каждые 100 000 жителей приходится примерно 7000 детей данной возрастной группы. Из них порядка 3500 – мальчики. Если  считать, что только каждый десятый может заниматься в частном футбольном клубе (уровень доходов родителей, собственное желание, состояние здоровья и др. моменты), то потенциальная база составляет 350 человек. А это не так уж и мало.

Выходит, что в городе с миллионным населением, потенциальных клиентов не менее 3,5 тысяч.

Обучение в школе обходится родителям в 4000 р. в месяц (в Москве 7000р.). Занятия проводятся примерно 2 раза в неделю или 8 раз в месяц. Детей распределяют по возрасту и  делят на  группы  по 15 человек. Если набрать хотя бы 5 групп по 15 детей, то потенциальный доход составит: 15 * 5 * 4000р. = 300 000р. в месяц.

Из данной суммы следует вычесть:

  • Оплату труда тренера (на такое количество детей их должно быть не менее трех) – от 100 000 р.
  • Аренду поля или зала – от 60 000р. (~ 60 часов в месяц)
  • Оплату труда «дежурной» медсестры – от 5000р.
  • Расходные материалы (вода, одежда, инвентарь и пр.) – от 10000р.
  • Налоги – от 5000 р.
  • Рекламные расходы – от 15 000р.

Итого – 195 000р.

Чистая прибыль  составит: 300 000 – 195 000 = 105 000р. И это только с учетом обучения 5 групп детей. По факту же их может быть гораздо больше.

delo360.ru

как открыть школу по футболу для детей

Перед тем, как начнем

Секции создают бывшие спортсмены, не принимающие участие в соревнованиях из-за травм или возраста, профессиональные тренеры и учителя физкультуры. Если вы не относитесь к этой категории, можете выступить в роли организатора и пригласить на работу опытных специалистов.

Для спортсмена выбора не существует, он учит детей тому, что умеет сам. Но менеджер, желающий добиться финансового успеха, должен изучить спрос и выбрать одно или несколько самых востребованных направлений. В мегаполисе найдутся клиенты на все виды спорта, даже самые экзотичные. В маленьком городке необходимо учитывать не только спрос, но и наличие опытных специалистов, которые смогут тренировать детей.

Определитесь, с какой возрастной категорией будете работать:

  1. Маленькие дети.
  2. Средний возраст и подростки.
  3. Взрослые.

Если позволяют объективные обстоятельства, постарайтесь предусмотреть возможность совмещать различные виды спорта и возрастные группы. Если в расписании есть свободное время, удобное для взрослых, предложите услуги этой категории. Стоит рассмотреть варианты для семейных занятий спортом. Широкий комплекс услуг позволит повысить интерес различных категорий клиентов и выйти на достойные доходы.

Основные риски

Конкуренции в этом направлении нет. В России, особенно, в маленьких городах, ощущается серьезный недостаток спортивных секций. Но риски все же существуют. Добиться высокой рентабельности очень сложно. Расходы на организацию и содержание спортивного клуба достаточно высоки. В больших городах родители зарабатывают больше и располагают достаточными средствами для обеспечения детям занятий спортом. В маленьких населенных пунктах уровень доходов значительно ниже. Родители, несмотря на горячее желание, часто просто не могут заплатить нужную сумму. Владельцу спортивного клуба необходимо учитывать местные особенности и формировать ценовую политику с учетом объективных условий.

Для некоторых видов спорта характерна зависимость от сезона. Это стоит учитывать и предлагать на периоды спада более востребованные возможности для физического развития.

Любые детские учреждения и секции вызывают пристальный интерес контролирующих органов. Штрафы из-за нарушений техники безопасности или несоблюдение санитарных норм весьма вероятны.

Местоположение

Идеальный вариант для размещения детской секции – специальный комплекс, помещения в стадионах, спортивные залы в школах и других учебных заведениях. Вы можете рассмотреть варианты почасовой аренды или организовывать занятия своей секции в выходные дни. С времен СССР в коммунальной собственности городов остались огромные здания, не использующиеся в полную силу. На их содержание и ремонт необходимы большие средства. Финансирования из местных бюджетов недостаточно, и директора спортивных комплексов принимают предложения от целевых арендаторов с удовольствием.

Можно организовать секцию и в неприспособленном помещении, но придется вложить немалые средства в ремонт и переоборудование. Требования Роспотребнадзора и СЭС необходимо узнать заранее. В этом случае стоит обратить внимание на спальные районы – большинство родителей предпочитает, чтобы дети занимались в секциях поблизости с домом. Если вы планируете работать со взрослыми, можно рассмотреть варианты в центре и деловых районах. Клиентам должно быть удобно добираться на тренировку сразу после работы.

Важно, чтобы рядом была просторная парковка для автомобилей родителей. В крайнем случае, ищите здания, расположенные в максимальной близости к остановке общественного транспорта.

Оборудование

Самая затратная статья стартовых расходов – приобретение инвентаря. Все зависит от выбранного вида спорта. Минимальная сумма, которой нужно располагать для покупки – около 100 000 рублей.

Большие вложения в дизайн помещений не нужны. Достаточно качественного напольного покрытия и гладких окрашенных стен. Важна современная вентиляция, наличие туалетных комнат и душевых кабинок, комнат для переодевания со специальными шкафчиками. Если вы арендуете неприспособленное помещение, приготовьтесь платить за ремонт около 1 000 рублей за 1 м². Установка минимального комплекта необходимой мебели и удовлетворение требований пожарной охраны, СЭС и Роспотребнадзора потянет минимум на 150 000 рублей.

Кадры

Тренером может стать далеко не каждый талантливый и успешный спортсмен. Для работы с детьми необходимо педагогическое образование, глубокие познания в психологии и физиологии каждой возрастной группы. От кадровой политики зависит все. Даже недостаток инвентаря и не совсем комфортные условия в зале не будут восприниматься всерьез, если в вашем клубе будут работать талантливые тренера, способные увлечь своих учеников и помочь им достигнуть высоких достижений. Каждый, кто имеет отношение к спорту, прекрасно знает – клиенты идут не в секцию, а к конкретному тренеру с безупречной репутацией.

Согласно требованиям Роспотребнадзора, в штате спортивной секции должен быть медицинский работник. Его присутствие в помещении во время тренировок обязательно, ведь активные физические нагрузки часто сопровождают высокой опасностью получения травмы. Вы можете пригласить врача терапевта или, в случае с детьми, педиатра.

Если ваша секция небольшая, на первых порах можно пригласить бухгалтера с частичной занятостью.

Документы и лицензии

Можно зарегистрироваться в налоговой как ООО. Второй вариант – некоммерческая организация, в этом случае предусмотрены налоговые льготы. Некоммерческие организации регистрируются в местных органах юстиции.

Для этой деятельности необходима лицензия от Департамента образования. Для ее получения следует подать следующие документы:

  1. Заявление от учредителя организации, его контактные данные.
  2. Копии уставных документов, заверенные нотариусом.
  3. Свидетельство о регистрации (налоговая или отдел юстиции).
  4. Штатное расписание.
  5. Сведения о тренерах (контактные данные, документы об образовании).
  6. Заверенная копия договора об аренде помещения или документы, подтверждающие право владения.
  7. Заверенная копия договора об аренде помещения или документы, подтверждающие право владения.
  8. Сведения о запланированной численности посетителей секции.
  9. Разрешение от пожарного надзора.
  10. Разрешение от СЭС.

В зависимости от местных особенностей могут понадобиться и другие разрешения. Об этом следует узнать заранее. Заявление рассматривается в течение 20-и дней, но возможны варианты.

Маркетинг

Открытие детской спортивной секции лучше запланировать на начало учебного года. Это лучший период для максимального заполнения зала юными спортсменами. Отлично работают проверенные методы – объявления в школах и развивающих центрах, поликлинике и других местах, которые массово посещают дети и их родители.

Используйте ресурсы сети Интернет. Создайте сайт-визитку, расскажите в нем о достижениях ваших тренеров, разместите качественные фото зала и занимающихся детей. Отлично работают эффектные кадры соревнований. Для родителей важна занятость и безопасность детей, предоставьте им гарантии, лицензии и полную информацию, позволяющую развеять любые сомнения. Популяризируйте свой сайт на родительских форумах, местных площадках, в социальных сетях.

Параллельно необходимо вести просветительскую деятельность и рассказывать о своих видах спорта. Закажите интересные статьи о влиянии активного образа на здоровье, предлагайте родителям лекции. Если вы знакомы с выдающими спортсменами, пригласите их для показательных выступлений для жителей города. Можно организовать соревнования или выступить спонсором массового спортивного праздника. Побеседуйте с директорами школ, возможно, вы сможете заключить взаимовыгодное сотрудничество. Замечено, что успех и стабильную прибыль имеют те спортивные клубы и секции, которые принимают активное участие в социальной жизни города.

Нельзя ограничивать работу с детьми только отведенным по штатному расписанию временем тренировок. Организовывайте соревнования, выезды на природу на выходные. Активно привлекайте к жизни клуба родителей, расширяйте спектр услуг новыми видами спорта и различными возрастными категориями.

Рентабельность

На доходы влияет множество факторов. Отлично работают скидки для тех, кто приобретает месячный абонемент. Средний показатель выхода на окупаемость выглядит следующим образом:

  • Стартовые расходы на ремонт и приобретение спортивного инвентаря – минимум 250 000 рублей.
  • Заработная плата сотрудников – от 40 000 рублей в месяц.
  • Аренда и текущие расходы на содержание помещения – от 5 000 рублей в месяц.
  • Средний уровень рентабельности – 30%.

При подобных исходных данных ваша секция должна приносить чистый доход в размере 25 000-30 000 рублей в месяц.

При нормальной загруженности зала и грамотной маркетинговой политике выход на окупаемость достигается через 2-2,5 года.

Резюме

Организация спортивной секции для детей требует больших усилий и значительных материальных вложений. Но при грамотном маркетинге и высоком уровне услуг эта сфера может приносить ощутимую прибыль.

businessmens.ru

Футбол как бизнес

У стадиона, помимо пространства, есть еще и название. Продажа названия крупным корпорациям — очень выгодная сделка в мире спорта. Например, в США, где данная услуга пользуется особой популярностью среди бейсбольных арен и арен для американского футбола:

Мировым лидером спортивного нейминга считается автомобильный концерн Toyota. В разных вариациях он выкупил названия восьми спортивных арен в США. Кроме того, стадионы, титульным спонсором которых является Toyota, есть в Японии и Австралии. Автомобильные концерны вообще очень активны в таких сделках. В прошлом году Mercedes-Benz приобрел право нейминга стадиона в Новом Орлеане (название Mercedes-Benz Superdome) сроком на 10 лет. Сумма сделки официально не раскрывалась, эксперты оценивали ее в $100-120 млн. Представитель Mercedes-Benz пояснил, что компания давно является спонсором команды «Сэйнтс» (Mercedes-Benz Superdome — ее домашний стадион), а сам стадион совсем недавно был отреставрирован и стал принимать соревнования национального и международного уровня.

В мире футбола всё несколько тяжелее — фанаты, во многих странах являющиеся грозным оружием сопротивления маркетингу, не любят, когда их родную арену эксплуатируют ради прибыли. В той же статье журнала Forbes рассказан случай о переименовании дортмундского стадиона:

Частые переименования нервируют болельщиков, протестующих против агрессивной маркетинговой политики. Так, в 2005-м переименование в немецком Дортмунде «Вестфаленстадион» в честь страховой компании Signal Iduna (на 15 лет за €20 млн) вызвало негодование фанатов футбольного клуба «Боруссия». Чтобы утихомирить болельщиков, городские власти были вынуждены присвоить название стадиона одной из улиц близ арены.Нейминг становится популярным и на территории России. Новый стадион Спартака будет носить название «Открытие Арена», за что крупному российскому холдингу пришлось отдать более миллиарда рублей. Слухи о том, что цвета стадиона также адаптируют к цветовой гамме холдинга, сделав их бело-голубыми, вызвало волну возмущения у болельщиков. Вполне возможно, что именно благодаря росту протестных настроений в красно-белой среде эта информация в результате не подтвердилась.

Будущий стадион московского «Спартака» будет носить имя банка «Открытие».

Именно благодаря торговле, рекламе и популярности в строительство стадионов вкладывают немалые деньги. Бразилия, в 2014 году принмиающая Чемпионат Мира по футболу, в данный момент активно занимается строительством дорогостоящих стадионов:

«Арена Пернамбуку» станет лишь частью огромного комплекса под названием «Город Кубка», в который войдут жилые дома, бизнес-центр, отель, торговый центр, театр и многое другое. Это самая масштабная стройка в рамках подготовки к ЧМ-2014, а потому для её завершения потребуется несколько лет. Сейчас все усилия направлены на возведение стадиона, который в июне 2013 года должен принять матчи Кубка Конфедераций.

Стоит также отметить непомерные траты на строительство стадионов в России. Стоимость Газпром-Арены на апрель 2013 года составляет 34 900 000 000 руб., а стадион в Kazan Arena в столице Татарстана обойдется республике в 13 000 000 000. В чём больше нуждается народ − в бесплатных больницах и школах или же в новой арене для дорогостоящих развлечений, никого, естественно, не волнует.

Корпорации и футбол.

Поживиться на столь массовом явлении, как футбол, не прочь многие известные бренды и торговые сети.Помимо рекламы своих продуктов на стадионах и игроках, корпорации постоянно устраивают рекламные акции и конкурсы среди болельщиков.

Трибуны ревут! Флаги развеваются на ветру! Воздух звенит от напряжения! На поле выходит команда Pepsi и снова начинается футбольная лихорадка! Лучшие футболисты мира, во главе с Андреем Аршавиным, готовы к бою! Готовы к большому футболу!Ты готов с головой погрузиться в футбольное безумие?

Ты готов стать капитаном кобственной команды футбольных фанатов Pepsi? Именно для тебя начинается большой конкурс в нашем сообществе! Два месяца! Пять полноценных этапов! Сотни призов! Сотни билетов на футбол!

Именно так выглядит одна из последних акций Pepsi, чьи напитки ассоциируются со здоровым образом жизни, наверное, только у больных людей. И таких конкурсов Pepsi проводила десятки, если не сотни, активно стартуя в преддверии самых крупных футбольных событий на планете Земля.

Одна из «легендарных» команд Pepsi.

Еще один борец за спорт и здоровье нации — «господин Фастфуд». Сети фастфуда “Papa Johns Pizza” и “White Castle hamburgers” получили в этом году статус официальных спонсоров и эксклюзивные возможности для расширения бизнеса на базе футбольного клуба из американской MLS Columbus Crew. “Papa John’s Pizza” будет обслуживать зрителей непосредственно на стадионе, в то время как “White Castle hamburgers” раскинут свои сети недалеко от стадиона.Действительно — после такого известных римский лозунг можно переиначить в «Пиццы и зрелищ!»…

Чемпионаты.

Что объединяет клубы? Конечно же, лиги и чемпионаты. У любой лиги есть свой орган (в Российской премьер-лиге это РПЛ), который тоже непрочь заработать на хлеб насущный.

Кусок хлеба с маслом для топ-лиг обеспечивает продажа прав на медиатрансляции. Согласно ресурсу Чемпионат.com, «Английская премьер-лига, и без того остававшаяся самой прибыльной, согласовала параметры телевизионного соглашения на три следующих сезона — с 2013-го по 2016-й. По новому контракту клубы будут зарабатывать £ 1,06 млрд в год только на продаже телеправ в Великобритании. Львиную долю дохода обеспечивает Sky, £ 240 млн положит в „копилку“ лиги телекоммуникационная компания BT, а £ 60 млн — федеральный канал BBC. Это на 71% больше текущего 3-летнего контракта АПЛ с той же Sky и ESPN, который оценивается в £ 1,7 млрд.»

Германия, между тем, удвоила прибыль от продажи прав на телетрансляции, голландцы заключили рекордную сделку с EMM, а Youtube, являясь непрофильным ресурсом, договорился с Mediapro на размещение видео-обзоров матчей на данном популярном видеохостинге.

Высокое внимание к чемпионатам выгодно и для властей. Футбол активно привлекает в Британию туристов — около 4% ехали специально для того, чтобы насладиться футболом.

На футбол в Британию приезжало больше всего фанатов футбола из Норвегии (80 тысяч человек), Ирландии (174 тысячи человек), помимо этого английский футбол воочию увидели 61 тысяча американцев, 54 тысячи испанцев, 48 тысяч немцев.

Для того, чтобы привлечь внимание к чемпионату, капиталисты готовы пойти на многое. Шумные обсуждения Объединенного Чемпионата СНГ, который очень хотят создать российские бизнесмены, сводятся к одному важному вопросу — кому выгодно создание нового чемпионата? По мнению руководителя sports.ru Дмитрия Навоша, тот миллиард долларов, который инвесторы планируют вкладывать ежегодно в развитие чемпионата, не сможет окупиться никакими правами на телетрансляции и продажей рекламы.Инвесторы уверены в обратном — однако, ни для кого уже не секрет, что новый чемпионат будет создан из-за нового закона о финансовом fair-play, вводимым УЕФА. Основной принцип закона — клубы не смогут тратить больше, нежели зарабатывать.

Но откуда у клубов деньги, ежели не от доходов? Ответ на данный вопрос прост, как никогда.

Большие игрушки больших дядек.

Господа олигархи не любят играть в компьютерный симулятор FIFA 13 — гораздо интереснее управлять реальным футболом и покупать игроков не на экране, а подписывая бумаги в реальной жизни. Причём их траты не всегда оправданы финансово — что тоже логично, ибо покупка футбольного клуба может принести если и не деньги, то популярность и славу в кругах общественности.Лондон узнал о Романе Абрамовиче 10 лет назад, после покупки лондонского Челси, до этого российский олигарх никого в чопорной Англии не интересовал:

Мотивы приобретения клуба лондонских «аристократов», в тот момент находившегося на грани банкротства, не ясны до сих пор. По одной версии, таким образом Абрамович очень удачно прописался в британском высшем свете и бизнес-сообществе. По другой — Роман Абрамович просто влюбился в футбол. За эти годы Абрамовичу удалось отстроить интересный бизнес. «Челси» теперь входит в пятерку самых дорогих футбольных брендов мира. До прихода Абрамовича гордый, но скромный лондонский клуб мог об этом только мечтать. Ну а самое главное — он смог подержать над головой Кубок Лиги Чемпионов, который нельзя купить за деньги, его можно только дождаться — если повезет.

Но последние годы самыми громкими ньюс-мейкерами в мире футбола являются не российские сырьевые олигархи, а нефтяные арабские шейхи и азиатские правители, чья щедрость и великодушие не знают границ.Имя Катарского фонда, который основала жена правителя Катара, красуется на футболках великой Барселоны. $40 000 000 ежегодно — таковы дары катарской правительницы за место на майке сине-гранатовых.

Государственный инвестиционный фонд Катара купил парижский ПСЖ, Манчестер Сити, являясь середнячкой лиги, благодаря инвестициям стал чемпионом Англии. Последнее время ходят слухи об инвестициях в римскую «Рому» иорданского шейха по имени Аднан Адель Ареф Аль-Каддуми.Вот что обо всём этом пишет портал OJDE:

В Европе наступили сложные времена, потому что экономики ведущих стран ЕС практически стоят на месте, а это значит, что местные компании не могут позволить себе спонсировать грандов европейского футбола. Поэтому на футбольном рынке появились богатые азиатские компании, дела которых мало зависят от экономической ситуации в мире.

Влияние Катара порой вызывает громкие скандалы. Так, известная газета France Football недавно выпустила статью-расследование, где обвинила Катар в подкупе ФИФА. Подкуп позволил Катару выйграть право проведения Чемпионата мира по футболу в 2022 году.

Хорошо ли это для болельщиков? Что ж, не всё так однозначно…

При чём тут болельщики?

Сотни миллионов людей хотят ходить на Энфилд, а не на стадион у дома. Сотни миллионов людей хотят смотреть на виртуозную игру Месси, а не Петьки с соседнего подъезда. Сотни миллионов хотят смотреть матч в Лондоне, не вставая с дивана в Мурманске. И они плевать хотели на миллиарды прибыли или на медиа-продажи.И с ними трудно поспорить — бизнес превратил футбол в первоклассное зрелище, для многих ставшее смыслом жизни.

Но билеты на стадионы неизменно растут, и зрелище становится доступным лишь для среднего класса и выше. Самые интересные матчи Российского чемпионата показывают на НТВ+, которое не подключит молодой учитель. Бренды начинают диктовать условия поведения игрокам.

Великий футболист Робби Фаулер поплатился за своенравие еще в 1997 году. Забив второй гол в ворота норвежской команды Brann Bergen, 21-летний спортсмен стянул с себя футболку с логотипом спонсора, под которой обнаружилась другая, красная, с надписью «С 1995 года уволено 500 ливерпульских докеров». Молодой футболист поддержал таким образом бастующих докеров, протестующих против массовых сокращений.Фаулер получил в наказание от руководства штраф в 2000 франков, а за удар по рекламе (слово dockers было написано с подтекстом — doCKers, аппелирование к известной фирме Calvin Klein) CK пригрозила Фаулеру судебным иском за нарушение права на использование торговой марки. Без обид, just business…

Но, несмотря на денежную вакханалию, в мире футбола навсегда останется то, что капиталистам продать не удастся — любовь и преданность фанатов. Шотландский клуб Глазго Рэйджерс, разорившийся из-за неплатёжеспособности, продал в этом сезоне 37 890 абонементов. Это больше, чем показатель за прошлый год, когда рэйнджеры выступали в высшей лиге. Спонсоры и игроки разбежались — а красочная торсида осталась на своём месте, готовая своей поддержкой гнать футболистов к новым вершинам.

Многим болельщикам не хватает осознания того, что на них наживаются. Они радуются новым многомиллионным приобретениям — а потом унижают футболистов, убегающих к оппонентам. Им нравится красочное зрелище и победы клуба — но они не видят, как их детские школы разоряются, а местные таланты не пробиваются сквозь «стенку» дорогостоящих легионеров. Во многих командах крупных городов нет ни одного игрока, родившегося и выросшего в этом городе — и никого не смущает такая ситуация. Это печально, но, как и у всего в этом мире — у бизнеса под названием «футбол» есть конец.

Статью хотелось бы закончить великолепными словами Поля Чадвика, тренера самой худшей британской футбольной команды «Ханкоут Юнайтед», которая в 2013 году победила впервые за 5 лет (разница забитых и пропущенных за эту пятилетку — 51/933):

«Мы можем быть самой худшей командой Великобритании, но при этом мы остаемся самой счастливой командой», — говорит тренер, основавший свою команду ради того, чтобы его дети могли играть в футбол.

fans-edge.info

Футбол как бизнес – Интересное на Delen.ru

01.06.2017      Валерий Киричек       Пока нет комментариев
  • Самые дорогие и богатые клубы в мире
  • На что больше всего тратят футбольные клубы
  • Доходы клубов
  • Футбольный бизнес в России

Сегодня футбол является самым популярным видом спорта на планете, в котором крутятся огромные деньги. Именно об этом аспекте футбола мы и поговорим.

Самые дорогие и богатые клубы в мире

Сегодня все знают такие клубы как «Челси», «Манчестер Сити», «ПСЖ», в которые вкладываются огромные деньги. А есть и клубы которые сами постепенно превратились в успешные бизнес проекты, например «Барселона», «Манчестер Юнайтед». При этом у этих клубов обороты, которые оцениваются в сотни миллионов долларов, правда и прибыль измеряется десятками миллионов, ибо затраты огромны.

На что больше всего тратят футбольные клубы

Конечно, основная строка расхода футбольного клуба, это покупка футболистов и зарплаты для них. Некоторые футболисты получают по 200 тысяч евро…в неделю – фантастические цифры. Конечно, таких единицы, но, тем не менее, платежные ведомости топ-клубов оцениваются в 70-100 миллионов долларов в год.

Покупка футболистов для некоторых клубов может являться серьезной статьей расходов, особенно, если в клубе внезапно появился богатый хозяин (пример – «Анжи», «ПСЖ», «Челси». В этом случае во главе – спортивные достижения и на игроков денег не жалеют. Остальные клубы редко делают дорогостоящие покупки, как правило, хороший футбольный клуб старается поддерживать хотя бы нулевой баланс между расходами на покупки игроков и доходами с их продаж.

Хотя, если единичные случаи, когда клубы по сути живут за счет продаж игроков, например голландский «Аякс», который обладает отличной школой для молодых игроков или португальский «Порто». При чем, если голландцы выращивают своих звезд, то португальцы как правило покупают дешево и продают дорого. Пример – бразилец Халк, который был куплен за небольшую сумму у японского клуба и был продан Зениту за 40 миллионов евро.

Также футбольный клуб может тратить большие деньги на постройку своего собственного стадиона. Ведь тогда вся прибыль от билетов пойдет в карман владельцу, что станет хорошим бизнесом и источником дополнительного дохода. Клубы, у которых нет своего стадиона как правило платят фиксированный процент от суммы проданных билетов или же просто арендную плату за стадион, вне зависимости от того, сколько билетов на конкретный матч было продано. Сюда же можно добавить и расходы клубов на содержание своих стадионов, а обходится это весьма недешево.

 

 

 

Также ведущие клубы тратят серьезные деньги на содержание молодежных школ, что может окупится, если там выращиваются хорошие футболисты, которые начинают играть за свой клуб или продаются в другие команды.

Серьезная статья расходов футбольного клуба это административные траты, например перелеты, гостиницы, форма, питание, медицина и прочие. Хотя, у разных клубов есть свои нюансы, например в «Зените» выдают несколько комплектов формы на сезон и если игрок их испортит или отдаст другим игрокам (принято меняться футболками после матчей), то ему придется покупать их за свои деньги.

Доходы клубов

Сегодня почти любой футбольный клуб это бизнес, а бизнес должен быть прибыльным. Про доходы клубов от трансферов мы говорили выше. Существенной статье дохода становятся продажи билетов на матчи, особенно если стадион собственный.

В топ-чемпионатах клубы получают серьезные деньги от продажи телетрансляций, в Англии например футбольным клубам платят десятки миллионов евро ежегодно. В России эта сумма конечно же гораздо ниже, но это в первую очередь связанно с качеством игры, трансляций, т.к. Английскую Премьер Лигу смотрят во всем мире.

Для хорошего клуба стало обязательным продавать свою символику. В Европе болельщики никогда не купят дешевую подделку, они знают, покупая шарф или футболку в фирменном магазине, они поддерживают свою команду финансово. В России в этом плане стоит отметить питерский «Зенит», который активно продает фирменную атрибутику еще и в регионах, да и вообще, активно развивает эту линию доходов.

Призовые от участия и тем более побед в турнирах на самом деле обычно не являются существенной строкой дохода футбольного клуба. Конечно, если это не самый престижный клубный турнир в мире – Лига Чемпионов. Иногда в групповой этап проходят бедные команды (слабыми их назвать нельзя, раз они пробились в эту стадию), которые вне зависимости от результатов обеспечивают бюджет клуба на несколько лет вперед. Вот это и есть самый яркий пример футбольного бизнеса. Отметим, что это команды как правило из слабых чемпионатов. Поэтому, если Вы решили выгодно вложить деньги в футбольный бизнес, покупайте команду в какой нибудь маленькой стране.

Футбольный бизнес в России

В России футбол как и все остальное – с нашим колоритом. Мы сейчас не будем говорить про ведущие клубы, такие как «ЦСКА», «Зенит», «Рубин» и «Анжи», про который отдельный разговор. А поговорим как раз таки про середнячков и команды из низших лиг. Главная проблема российского футбола в том, что многие команды находятся на финансировании из местных бюджетов. То есть, команда из небольшого (или даже большого) провинциального города получает в год скажем 100 миллионов рублей. Выйдет в Премьер-Лигу, будет получать 150. И ей нет смысла зарабатывать, налаживать продажу атрибутики. Ведь если они эти же сто миллионов заработают, из бюджета их спонсировать не будут.

В этом и проблема, например в Шотландии, футбольный клуб Рейнджерс, с богатыми традициями, но который обанкротился, отправили в низшую лигу без раздумий. А в России получается замкнутый круг – клубам не к чему стремится. И тот же пример «Анжи» по сути не так уж и плохо, когда во главе стал амбициозный олигарх Керимов. Хотя, это конечно не тот пример, ведь он тратит миллионы особо их не считая. А вот если у хотя бы 5-7 клубов появятся во владельцах умные бизнесмены, которые хотят зарабатывать деньги – это пойдет на пользу всему российскому футболу.

Автор статьи

Валерий Киричек

Предприниматель, журналист, редактор сайта. Многолетний опыт сотрудничества с поставщиками, в том числе из Китая.

Поделитесь записью

delen.ru


Смотрите также