Открытие автозаправочной станции (АЗС). Бизнес план казс


Модульные АЗС контейнерного типа как бизнес идея для отличного стартапа

Увеличение количества автомобилей приводит к развитию сети автозаправочных станций и модернизации оборудования на них по всей стране. Статистика утверждает, что АЗС приносят своим владельцам неплохой доход: соотношение между стоимостью ГСМ, объемами продаж и доходностью в среднем составляет порядка 20%.

Несмотря на то, что основную часть рынка занимают крупные нефтяные компании, в небольших поселках и городах по-прежнему остается место для автономных игроков. В связи с этим предприниматели, которые думают, в какой бизнес вложить свои средства, могут смело выбирать места для строительства АЗС и составлять бизнес-планы.

АЗС может стать прибыльным бизнесом, если:

  • правильно просчитать и сбалансировать расходы, необходимые для строительства и содержания автозаправочной станции;
  • точно спрогнозировать количество потенциальных клиентов и численность персонала, необходимого для их обслуживания;
  • верно выбрать место для размещения АЗС.

Существует несколько типов автозаправочных станций. Стационарные АЗС представляют собой сооружения с подземными резервуарами, находящимися в отдалении от топливораздаточных колонок. На блочных АЗС колонки размещаются над подземными резервуарами.

Передвижные АЗС включают в себя только один вид топлива, который размещается в цистернах на шасси грузовых автомобилей.

Еще один вид АЗС, не так давно получивший распространение – это контейнерные автозаправочные станции.

Что представляют собой контейнерные АЗС

Строительство контейнерной АЗС не требует выполнения земляных работ, обустройства сложных фундаментов и колодцев. Сама АЗС представляет собой цельную конструкцию, содержащую один или несколько контейнеров для хранения топлива и контейнер управления (диспетчерский пункт).

Емкость резервуаров может быть от трех до сорока кубических метров. Контейнер управления может содержать не только рабочее место оператора, оборудованное системой управления колонками, но и включать в себя помещение для отдыха или склада. АЗС может быть рассчитана на хранение и выдачу нескольких видов топлива – от одного до четырех. Количество секций АЗС соответствует количеству видов топлива.

На АЗС такого типа используются двустенные резервуары, пространство между которыми заполняется тосолом или газом. Обязательно устанавливается датчик утечки топлива. Топливораздаточные колонки могут быть одно-, двух- или трехрукавные.

Заправочные станции контейнерного типа могут оборудоваться различными автономными системами, позволяющими вести электронный учет набора и слива топлива, а также системами пожаротушения. Обустройство контейнерной АЗС должно выполняться в строгом соответствии с нормами пожарной безопасности.

Контейнерные АЗС незаменимы в автосервисе, на строительных площадках и в небольших населенных пунктах.

Эксплуатировать их можно при температуре воздуха от -40 градусов до + 50 градусов, очень часто они применяются для временного использования. К преимуществам станций такого типа можно отнести мобильность, простоту подготовки территории, экономичность, компактность и относительно быструю окупаемость.

С чего начать подготовку бизнес-плана

Перед тем как приступать к составлению бизнес-плана, необходимо четко представлять подробности работы будущего бизнеса. В документе нужно будет аргументировать необходимость открытия КАЗС. Это можно сделать, хорошо ориентируясь в экономике населенного пункта, в котором предполагается обустройство станции. Проект должен иметь актуальность не только для предпринимателя, но и для организации или населенного пункта, в котором он будет использоваться (или для участка дороги).

В бизнес-плане необходимо будет указать, какой спектр услуг планируется предоставлять:

  • торговля бензином и дизельным топливом;
  • предоставление дополнительных услуг (продажа продукции, обслуживание автомобилей, буфет и т. д.).

В самом начале необходимо определить правовую форму будущего предприятия: ИП, ООО, или что-то другое. Вводная часть бизнес-плана должна содержать цели, которые предполагается достичь, и промежуточные задачи.

Задачи следующие:

  • получение топлива по выгодным ценам;
  • оказание услуг, соответствующих потребностям клиентов и т. д.

Важно проанализировать проблемы, которые могут помешать достижению поставленных целей (нестабильная экономическая ситуация, политические и человеческие факторы, ЧП или природные катаклизмы), и спланировать соответствующие действия.

Расчет рентабельности и составление плана

Обозначив общие направления работы, необходимо приступать к маркетинговой части бизнес-плана. В ней затрагиваются внешние факторы, влияющие на деятельность организации, приводится список предполагаемых поставщиков и критерии их выбора. Особое внимание следует уделить условиям сотрудничества, оперативности поставок, возможности обслуживания.

Необходимо произвести сравнение планируемого проекта с конкурентами, работающими в регионе, определить ключевые преимущества. Важно правильно рассчитать рентабельность предприятия.

Организационный план начинается с правового обоснования:

  • повторно указывается юридическая форма предприятия, и документы, регулирующие его работу;
  • указывается численность персонала, который планируется привлечь, обязанности и заработная плата сотрудников.

После этого составляется график реализации проекта, включающий организационные мероприятия по подготовке к открытию КАЗС, оформление всей документации, оборудование территории, обустройство заправочного комплекса, набор сотрудников, закупку сырья и оповещение потребителей.

Финансовая часть плана должна содержать основные нормативы, используемые для расчетов, в том числе уровень инфляции и налоги.

Кроме того, должен быть произведен расчет затрат на этапе строительства КАЗС, расходов на ее содержание (зарплата, коммунальные платежи и т. д.), себестоимости продукции и чистой прибыли.

Подготовка разрешительной документации

После составления бизнес-плана необходимо пройти государственную регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя или ООО и выбрать подходящую систему налогообложения.

В том числе необходимо выполнить:

  • подготовку учредительных документов;
  • получение кодов ОКВЭД;
  • получение свидетельства о постановке на учет в налоговую;
  • выбор месторасположения КАЗС и заключение договора аренды на использование земли (либо договора покупки участка).

После получения всей необходимой документации можно переходить к обустройству автозаправочной станции.

Сама КАЗС должна иметь сертификат соответствия или декларацию Таможенного союза, а также паспорт с инструкцией по использованию.

Модификации АЗС, включающие одностенный резервуар и колонку, не являются КАЗС и законно их использовать не удастся. Для работы нужно изделие, полностью соответствующее НПБ 111-98. Следует опасаться и слишком дешевых КАЗС – при низкой стоимости соблюсти все требования НПБ достаточно сложно.

Если КАЗС устанавливается на территории своей организации, получение лицензий и разрешений не требуется. Главное соблюсти правила пожарной безопасности, выдержать необходимое расстояние до других объектов, подготовить въезды и выезды. В том случае, если заправочная станция устанавливается на опасном объекте, также потребуются экологический и санитарный сертификаты.

denjist.ru

Как открыть АЗС и заработать, документы, бизнес по франшизе

Если вы всерьез заинтересовались бизнесом по продаже нефтепродуктов в розницу, будьте готовы к тому, что придется уделять много внимания вопросам безопасности персонала, клиентов и окружающей среды. Перед тем как открыть АЗС, нужно оформить документы, подтверждающие, что вновь созданный объект для хранения и реализации нефтепродуктов отвечает всем нормативным требованиям федеральных и муниципальных властей.

В этой статье мы расскажем, как в современных условиях можно открыть заправочную станцию, и как избежать ошибок, которые могут загубить весь начинающийся бизнес и помешать открытию АЗС как законного и перспективного объекта.

Содержание:

Какую АЗС открывать

Правильный бизнес-план открытия заправки – это программа, в которую заложены основные хозяйственные операции, осуществляемые предпринимателем для того чтобы открыть АЗС с нуля и превратить ее в прибыльное дело. Проект во многом зависит от того, какой запланирован формат нового предприятия, какие у него будут основные источники финансирования, и какой стратегический план намерен реализовать учредитель в рамках этого бизнеса.

Можно выделить 4 основных вида бизнеса на АЗС:

  • заправки с подземным резервуаром (блочные);
  • модульные АЗС (надземное расположение резервуаров);
  • контейнерные заправки;
  • мобильные или мини-АЗС.

Самый затратный проект – строительство и запуск блочной заправки с подземным резервуаром. Сколько стоит открыть такую АЗС с нуля в современных условиях? В среднем, строительство одной блочной АЗС обходится в сумму около 600 тысяч долларов США.

Мобильная (передвижная) АЗС – самый бюджетный вариант бизнеса по торговле нефтепродуктами, и начать его можно даже имея около 20 тысяч долларов США.

Среди бизнесменов в последнее время пользуются большим спросом контейнерные заправки. В отличие от мини АЗС, этот вид оборудования для торговли бензином может обеспечить большой оборот товара за счет вместительного контейнера, под него не нужно строить капитальное сооружение, как в случае, когда открывается блочная АЗС.

Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения

Что нужно, чтобы открыть заправку

После того как в 2012 году был значительно ослаблен госконтроль над заправочным бизнесом, предпринимателям стало немного легче соблюдать все требования федерального и муниципального законодательства. Однако перед тем как начать зарабатывать на АЗС, бизнесмен должен оформить ряд разрешительной документации.

Регистрация предприятия

Работы по созданию АЗС не могут быть начаты до регистрации предприятия. Организационно-правовую форму предприниматель может выбирать, исходя из тех условий, в которых запускается бизнес. Законом разрешено открывать АЗС как на базе юридического, так и на базе физического лица. Что лучше открыть — ИП или ООО, решает сам бизнесмен.

Допустимые системы налогообложения:

  • общая (ОСНО);
  • упрощенная (УСН).

Вне зависимости от налогообложения, предприятие, которое эксплуатирует АЗС, должно платить НДС.

При внесении в заявление о регистрации юр. лица или ИП информации о видах предпринимательской деятельности следует указать, что основной вид деятельности – оптовая и розничная реализация нефтепродуктов.

Формирование материальной базы

Сегодня на российском рынке большой выбор оборудования и программного обеспечения для всех видов заправок: от блочных до мобильных.

Любой продавец такого оборудования должен предоставить покупателю пакет технической документации, требования к которой определены в «Правилах технической эксплуатации автозаправочных станций» (далее – Правила ТЭ АЗС). Ознакомиться с этим документом можно на сайте правовой системы www.consultant.ru.

В связи с тем, что функционирование АЗС связано с пользованием земельным участком, перед закупкой оборудования необходимо получить разрешение от местных властей на установку автозаправочного оборудования на определенном участке земли. Только имея представление о том, в каких условиях будет размещаться АЗС, можно приступать к поиску подходящего оборудования.

Строительство

Строительство базы — один из основных пунктов бизнес-плана открытия АЗС.

Приобретение проекта, строительно-монтажные работы, и сдача объекта в эксплуатацию – все это требует значительных финансовых вложений.

К примеру, если оборудование для контейнерной АЗС стоит около 15 тысяч долларов, то подготовка площадки под эту станцию и выполнение всех требования Правил ТЭ АЗС обойдется еще, как минимум, в 15 тысяч долларов.

Перед началом строительно-монтажных работ предпринимателю необходимо будет получить технические условия (ТУ) в следующих муниципальных структурах:

  • пожарная служба;
  • электрические сети;
  • ГИБДД;
  • газовая служба.

Также нужно получить архитектурно-планировочное задание от местного управления градостроительства.

Если строительство будет вестись без какого-либо обязательного согласования, то заказчик не сможет сдать объект в эксплуатацию и приступить к официальной работе.

Предпринимателю нужно учесть, каждый муниципалитет выдвигает свои требования к установке АЗС на его территории, и поэтому перед началом составления бизнес-плана необходимо обратиться к местным властям за подробными разъяснениями.

Ведение бизнеса

В связи с необходимостью больших стартовых вложений, бизнес на АЗС нельзя назвать быстро окупаемым. Средний срок выхода на чистую прибыль – около 5 лет при открытии блочной АЗС.

Если же предприниматель размышляет над тем, как открыть мини-АЗС, то он может рассчитывать на меньший срок окупаемости. При вложениях до 20 тысяч долларов, приобретение оборудования и организация бизнес-процесса окупится через 7-8 месяцев.

Отрицательной стороной бизнеса с мини-АЗС является отсутствие большого товарно-денежного оборота. Это сказывается и на отсутствии хороших закупочных цен на топливо (крупным трейдерам выгодно продавать большие партии) и на отсутствии возможностей быстрого развития.

Некоторые предприниматели видят ряд преимуществ в том, чтобы начать бизнес по франшизе.

Однако перед тем как открыть АЗС по франшизе, бизнесмену следует подробно изучить условия концессионного (франчайзингового) договора предполагаемого партнера. Выполнить все условия франшизы — весьма дорогостоящее удовольствие. По оценкам специалистов, реализация одного франчайзингового крупного проекта может стоить до 1 млн. долларов США (включая паушальный взнос).

О том, гарантирует ли работа АЗС под эгидой известного бренда успешность всему проекту, можно судить по ситуации на российском рынке в розничной торговле нефтепродуктами.

Очевидно, что крупные сети увеличивают свое присутствие, но, вместе с тем, все чаще появляются региональные заправочные станции, которые предлагают своим клиентам высококачественный сервис и отличный бензин. Такие развивающиеся франшизы вполне могут быть доступны для начинающего предпринимателя и помогут ему добиться запланированных экономических результатов в короткие сроки.

Загрузка...

mir-biz.ru

Бизнес-план АЗС. Как открыть автозаправочную станцию 2018

Автомобильная заправочная станция (АЗС) — это комплекс оборудования на придорожной территории, предназначенный для заправки топливом транспортных средств.

Автозаправка при грамотном подходе является очень выгодным бизнесом. Многие кто вложил в это дело свой капитал, сегодня имеет большую прибыль. АЗС будут актуальными еще очень долгое время, так как топливо — это товар, которым пользуется большое количество населения, ведь количество транспорта с каждым годов только увеличивается.

Типы АЗС и их оснащение

Наиболее распространены АЗС, заправляющие автотранспорт традиционными сортами углеводородного топлива — бензином и дизельным топливом (бензозаправочные станции).

Менее распространёнными являются Автомобильная ГазоНаполнительная Компрессорная Станция (АГНКС) — заправка сжатым природным газом (CNG) и Автомобильная ГазоЗаправочная Станция (АГЗС) — заправка сжиженным нефтяным газом (LPG). Есть также несколько типов водородной заправочной станции.

Контейнерная автозаправочная станция (КАЗС) — технологическая система которой предназначена для заправки транспортных средств только жидким моторным топливом и характеризуется надземным расположением резервуаров и размещением топливораздаточных колонок в контейнере хранения топлива, выполненном как единое заводское изделие.

Стационарные оснащаются системами освещения и молниезащиты.

По расположению различают дорожные и городские АЗС. К городским предъявляют более строгие требования по безопасности, в частности допускаемые расстояния до жилых домов, школ, больниц, общественных зданий строго регламентированы.

На современных автозаправочных станциях зачастую сервис не ограничивается продажей топлива. Часто на таких станциях имеется небольшой магазин, реже — закусочная, а также банкомат, мойка и т. п. В США распространены трак-стопы или travel center в которых собственно заправка является лишь частью комплекса включающего в себя услуги стоянки для большегрузных автомобилей дальнобойщиков, центры отдыха и досуга, кафе и магазины.

В России организация питания на АЗС и по сей день оставляет желать лучшего, так как ассортимент обычно ничего общего не имеет с традиционным питанием.

Что выгоднее — кофе или бензин?

Коротко о кофе:

За первое полугодие 2016 г. «Гапром нефть» (четвертая в России компания по добыче нефти) получила от продажи кофе на собственных заправках 1 млрд руб. выручки, рассказал директор по региональным продажам компании Александр Крылов в интервью корпоративному журналу «Газпром». Столько же — 1 млрд руб. — «Газпром нефть» заработала за весь 2015 г.

Источник: Ведомости

Причем кофе должно быть действительно вкусным и быть либо на уровне, либо лучше ваших конкурентов, так как клиент запоминает этот нюанс.

Инструкция как открыть АЗС

Чтобы открыть свою АЗС необходимо пройти множество инстанций, где нужно будет собрать все необходимые документы и разрешения. Практика гласит, что на открытие собственной заправочной станции необходимо как минимум 6 миллионов рублей. Перед тем как вложить деньги в этот бизнес, нужно быть готовым к различным трудностям, которые могут случиться в процессе работы.

С чего начать? Необходимо составить бизнес-план (пример внизу страницы), благодаря которому вы сможете спланировать все необходимые расходы, желательно чтобы у вас была сумма немного больше чем указанная в бизнес плане. Выберете хорошее место, это может быть трасса, шоссе или другое где проезжает большое количество автомобилей. Также открывайте заправку подальше от конкурентов, это позволить избежать различных неприятностей и позволит вам набрать больше клиентов. Учтите, что место должно находиться за пределами жилой зоны, до ближайшего дома должно быть не менее 40 метров.

После того, как место было выбрано. Определитесь, каким топливом вы будете торговать. Обратитесь к ответственным поставщикам. Желательно чтобы поставщик был хороший, иначе на вашей заправке никто не будет заправляться. Как правило, все АЗС продают АИ-98, АИ-95, АИ-92, АИ-80, дизельное топливо и газ, но газ, как привило, продается чаще всего на отдельных газовых заправках. Не забывайте о том, что сейчас дополнительно этим маркам присеваются Евро-стандарты (Евро-2,…5), к примеру, Лукойл с 1 июля 2012 года выпускает бензин марок АИ-92 и АИ-95, только класса 5 («Евро-5»). Все эти виды топлива пользуются спросом, поэтому они должны быть и на вашей заправке.

Кроме этого, организуйте на территории торговлю различными товарами и кафе. Обязательно нужно сделать туалет. Многие крупные заправочные станции делают на своей территории автомойку или стоянку. Это зависит от вашего капитала и выбранного места.

Для открытия АЗС необходимы следующие документы:

  • Лицензия от Министерства топлива и энергетики. Данная лицензия позволит вам хранить различные виды топлива.
  • Разрешение от местных властей. Как правило, это разрешение дается для использования определенного участка на их территории.
  • Договор на аренду земли, который выдают местные органы самоуправления.

Не стоит забывать и о том, что любая АЗС должна иметь удобные подъезды. Разметка и организация движения на самой АЗС должна быть согласована с дорожными службами и органами ГИБДД.

После того как вы получили все необходимые разрешения и документы, можно приступать к выполнению строительства. Для этого вам необходимо найти компанию, которая будет выполнять это работу. Закупите необходимое оборудование, а именно, колонки, емкости для хранения топлива, стройматериалы и другие элементы, необходимые для работы. Строительства может длиться от 2 месяцев до года. Смотря, какими темпами ведется строительство.

Для работы вам необходимо нанять примерно 8 человек, в обязательном числе которых:

  • начальник АЗС, контролирующий работу станции и операторов и обладающего абсолютными знаниями программного обеспечения;
  • ремонтник, ответственный за помещения и оборудование; желательно, чтобы он также разбирался в ПО;
  • операторов, ответственный за отпуск топлива, работу с выручкой, в т.ч. сдачу ее инкассаторам.

Обязательно нужно нанять электрика, которого можно оформить по договору. В первое время можно обойтись без заправщиков.

Важно обучить этих людей и дать им хорошую зарплату, чтобы они честно выполняли свои обязанности. Также для работы вам необходимо будет нанять:

  • Продавцов-кассиров – 1-2 человека.
  • Охранников – 1-2 человека.
  • Заправщиков – в зависимости от потока.

Данное количество может варьироваться исходя из ваших предпочтений и общей площади вашей АЗС. На охранников нужно обратить особое внимание, потому что они будут охранять ваш бизнес от различных посягательств, поэтому лучше работать с хорошей охраной фирмой, которая отвечает за свою репутацию.

Полезное видео:

Открыв АЗС, предоставьте своим клиентам хороший сервис и качественное топливо, в таком случае вы приобретете себе большое количество клиентов и возможно в будущем, вам пройдется создавать целую сеть автозаправочных станций.

Бизнес-план АЗС

Представляем вам бесплатно готовый пример бизнес-плана автозаправки со всеми примерными расчетами. Но помните, что это всего лишь пример, так как в вашем случае все может быть совсем иначе.

Скачать пример бизнес-плана АЗС

Если вы решили открыть газовую автозаправку, то в этом примере просто поменяйте данные под себя.

Что почитать дополнительно?

Читайте также

moybiznes.org

-

. . . , . . .

, , , , .

http://www.allbest.ru/

1

1.

1.1

(), , : - __36___%, -92 - ___39___%, -95 - ___22,6____%, -98 - ____2,4___%. _______5050________ .

1.2

:

- . ,

- ,

-

:

- ,

- , .

1.3 (4)

- . . .

- . , .

- .

- . , .

1.4

:

-

- (, , ..)

:

- ;

- ;

- ;

- - ;

- ;

- .

:

- ;

- ;

- .

2.

2.1

- .

2.2

:

- -92

- -95

- 98

-

-

2.3 ,

, , : , , , , , , . .

.

2.4

, , . . . .

.

.

1 -

92

51105-97 . .

95

51105-97 . .

98

51105-97 . .

305-82 .

305-82 .

3.

3.1

I 2015 ( ). ( http://rusker.ru/gasoline.html).

2 -

-92

-95

-98

1 .

1,0

1,0

1,0

1,0

2 .

1,04

1,03

1,028

1,013

3 .

1,04

1,03

1,028

1,013

4..

1,04

1,03

1,028

1,013

1,124

1,105

1,087

1,04

, , ( + ):

3 -

1. 2015.

2. 2015.

3. 2015.

4. 2015.

2 - 2016..

3 -2017..

4 -2018..

5 -2019..

-92

30,5

31,72

32,99

34,31

36,44

40,95

46,03

51,74

-95

34,3

35,33

36,39

37,48

39,45

43,59

48,17

53,22

-98

36,7

37,73

38,78

39,87

41,60

45,22

49,16

53,44

35,4

36,86

37,53

39,04

40,60

42,22

35,86

36,33

37,53

39,04

40,60

42,22

3.2

. .

3.3

. , . 4.

4 -

1

2

3

4

5

1-5

0,7

0,9

1,1

1,2

1,3

6-10

0,8

0,9

1,0

1,1

1,2

11-15

0,9

1,1

1,2

1,2

1,2

16-20

0,5

0,7

0,9

1,1

1,3

21-25

0,6

0,8

0,9

1,0

1,3

26-30

0,7

0,9

1,1

1,3

1,4

31-35

0,8

0,9

1,0

1,1

1,2

5, 10- 15%.

5 -

1.2015 .

2.2015 .

3.2015 .

4.2015 .

90

91

92

92

365

-92

106353

129041,6

130459,68

108716,4

474570,7

-95

61630,2

74777,98

75599,71

62999,76

275007,65

-98

6544,8

7941,02

8028,29

6690,24

29204,35

98172

100353,6

198525,6

119115,4

120424,3

239539,7

6, 10- 15%.

6 - 4

2 - 2016 .

3 -2017 .

4 -2018 .

5 -2019 .

I IV

II III

I IV

II III

I IV

II III

I IV

II III

182

183

182

183

182

183

182

183

-92

286759,2

346001,76

322604

389251,98

358449

432502,2

465983,7

562252,86

-95

166173,2

200503,58

186944

225566,53

207716

250629,48

270031,58

325818,32

-98

17646,72

21292,42

19852

23953,97

22058

26615,52

28675,92

34600,18

264700,8

297788

330876

430138,8

319386,24

359309,52

399232,8

519002,64

7

7 -

2015 .

2016 .

2017 .

2018 .

2019 .

-92

15370556

23054943

29152975

36408827

53200578

-95

9868000

14464766

17981512

22077301

31714043

-98

1117898

1620034

1981099

2392728

3381163,5

7168163

9935438

11624463

17462526

18161027

8646081

12467556

14026000

16207822

21912976

42170698

61542737

74766049

94549204

128369787

4.

4.1

8 -

..

-

, .

, .

1

1

4362500

4362500

2

1

1647000

1647000

:

6009500

6009500

4.2

: , , , , , , , , PCI , (APC BACK UPS), - 01- 03, "-" ( ) .

4.3 , 40000

:

.. = : 100, .

- , .

- , %

= 100: .

9.

9 - 40000 .

,

, .

,

, %

, .

1. :

1

3697033,90

7

14,29

528147,70

1

1395762,71

8

12,5

174470,34

:

5092796,61

702618,04

2. :

50 3

6

3158638,98

10

10

1895183,39

2

610772,88

15

6,67

81436,38

3

1663118,64

8

0,08

3991,48

3

193220,34

7

0,07

405,76

1

74955,93

10

0,1

74,96

HY-660/1

2

110169,49

10

0,1

220,34

2

105000

6

0,06

126

- 1

1

49000

10

0,1

49

:

5964876,27

1981487,32

3.

:

20

569,55

:

22

11057672,88

2684105,36

10 -

2015 .

2016 .

2017 .

2018 .

2019 .

, 40..

569,55

, 40..

2684,11

2684,11

2684,11

2684,11

2684,11

:

3253,65

2684,11

2684,11

2684,11

2684,11

4.5

10 % , 40000 ., 10. , 11.

11 -

2015 .

2016 .

2017 .

2018 .

2019 .

596,488

642,42

680,96

718,42

754,34

12 -

2-

3-

4-

5-

7,7

6,0

5,5

5,0

4.6

, , .

13 -

1. 2015

2. 2015

3. 2015

4. 2015

480

480

480

480

1920

, 1 2 = 200 .

2,47

2,01

2,01

2,47

8,95

3,09 ./ ,

( 3 )

1,61

1,61

1,61

1,61

6,44

http://m.top-shop.ru/product/308399-thetford-thetford..

114 19 .

17,87

17,87

17,87

17,87

71,49

http://www.sibwater.ru/

75

75

75

75

300

25000 .

, 14.

14 -

2016 .

2017 .

2018 .

2019 .

2067,84

2191,91

2312,47

2428,089

9,64

10,22

10,78

11,32

( 3 )

6,94

7,35

7,76

8,15

114 19 .

76,99

81,62

86,11

90,41

323,1

342,49

361,32

379,39

, 3.

/ = / (Q - 6 + Q - 6)

/ - .

/ - 3,09 ./ ,

Q - - - ( 1 30 ),

Q - - ( 1 31 ).

4.7

. 24.03.2005 03-3-09/0412/23 " " : -92 - 0,735 /.; -95 - 0,750 /.; -98 - 0,765 /.; - 0,85 /.; - -0,81 /..

- 92 13,6%, - 95 - 22,3%, 17,8%, - 98 25,5%.

15 -

1. 2015

2.2015

3.2015

4.2015

-92

29576,27

30246,67

30932,26

31633,39

-95

29788,14

30334,25

30890,38

31456,70

-98

30847,46

31258,76

31675,54

32097,88

30677,97

31295,62

30882,49

31088,37

16 -

2016 .

2017 .

2018 .

2019 .

-92

33784,46

36081,80

38535,37

41155,77

-95

33186,82

35012,10

36937,76

38969,34

-98

33381,80

34717,07

36105,75

37549,98

31921,54

32559,97

33211,17

33875,39

31921,54

32559,97

33211,17

33875,39

17 -

1. 2015

2.2015

3.2015

4.2015

-92

78,17

94,85

95,89

79,91

-95

46,22

56,08

56,70

47,25

-98

5,01

6,07

6,14

5,12

79,5

81,29

101,25

102,36

18 -

2016 .

2017 .

2018 .

2019 .

-92

465,08

523,21

581,35

755,75

-95

275,01

309,38

343,76

446,89

-98

29,79

33,51

37,24

48,41

214,41

241,21

268,01

348,41

271,48

305,41

339,35

441,15

19 -

1.2015 .

2.2015 .

3.2015 .

4.2015 .

-92

2311,96

2932,35

3098,97

2699,54

11042,82

-95

1376,89

1794,81

1949,41

1745,26

6866,36

-98

154,45

203,32

223,03

201,66

782,46

2439,49

2964,44

5403,93

3163,13

3387,63

6550,75

30646,32

20 -

2016 .

2017 .

2018 .

2019 .

-92

15712,45

18878,51

22402,50

31103,63

-95

1533,98

1963,60

2094,36

1841,29

-98

167,14

210,90

221,75

192,18

2538,38

2753,61

3296,63

3399,52

:

19951,95

24349,65

28118,13

35890,72

Scania.

Scania, :

- 28 510 = 45 ./

- 38 630 (11380, 5380, 10880, 10990) = 50 ./

- 38 750 (11410, 5430, 11040, 10870) = 50 ./

21 -

1- -

2015

2- -

2016

3- -

2017

4- -

2018

5- -

2019

, .

1216848

1622464

1825272

2028080

2636504

, .

31

42

47

53

68

, ..

315,24

427,12

477,97

528,81

691,53

: .

4.8

2,7% , 22.

22 -

1- -

2015

2- -

2016

3- -

2017

4- -

2018

5- -

2019

92,28

99,66

107,63

116,24

125,54

5.

, 23.

23 -

, .

30% , .

30% , .

, .

, .

1

90000

27000

27000

144000

144000

1

20000

6000

6000

32000

32000

4

12000

3600

3600

19200

76800

-

1

10000

3000

3000

16000

16000

1

10000

3000

3000

16000

16000

:

8

284800

15% .

, 24.

24 - , ,

1- -

2015

2- -

2016

3- -

2017

4- -

2018

5- -

2019

3930,24

4244,66

4584,23

4950,97

5347,05

1179,07

1273,40

1375,27

1485,29

1604,11

7,86

8,49

9,17

9,90

10,69

: , , 8%.

6.

6.1

25 -

, .

1

2

: , , , .

( )

2500000

2

:

) (, , , , , )

4000000

)

6009500

) ( 6)

7038554

) ( 6)

190156

) (, , )

2000000

) - ,

150000

3

100000

:

21988210

, 17163237,04 .

26 -

, ..

21988,21

2822,32

:

5644,64

, 27.

27 -

1 -

2015

2 -

2016

3 -

2017

4 -

2018

5 -

2019

1.

42170,70

61542,74

74766,05

94549,204

128369

2.

6432,82

9387,88

11404,99

14422,76

19581,83

3 (.1-.2)

35737,88

52154,86

63361,06

80126,44

108787

4

29305,33

20377,75

24828,67

28650,38

36582,64

5 ,

16664,01

12418,33

12127,71

12563,21

13030,14

:

92,28

99,66

107,63

116,24

125,54

3930,24

4244,66

4584,23

4950,97

5347,05

1179,07

1273,40

1375,27

1485,29

1604,11

7,86

8,49

9,17

9,90

10,69

40000 .

569,55

-

-

-

-

40000 .

2684,11

2684,11

2684,11

2684,11

2684,11

596,49

642,42

680,96

718,42

754,34

1920

2067,84

2191,91

2312,47

2428,09

8,95

9,64

10,22

10,78

11,32

6,44

6,94

7,35

7,76

8,15

71,49

76,99

81,62

86,11

90,41

300

323,1

342,49

361,32

379,39

20000$

1132

(700 $ )

39,63

39,63

39,63

39,63

39,63

(70-75$ )

47,55

47,55

47,55

47,55

47,55

257,53

198,48

139,43

80,38

21,33

3820,82

695,42

-173,86

-347,71

-521,57

6. (.3-.4-.5)

-10231

19358,79

26404,68

38912,86

59175,18

7.

3871,76

5280,94

7782,57

11835,04

(..) , .

..-= ( 1.01 + 1.02 + 1.03 + 1.04 + 1.05 + 1.06 + 1.07 + 1.08 + 1.09 + 1.10 + 1.11 + 1.12 + 1.01) / 12+1

: 1.01 - 1 , 1 .., .

.

() :

= ..- 2,2: 100, .

= ( + ) / 2. 28.

28 -

2-

10363949

2684105,4

7679843,2

9021895,9

198481,71

3-

7679843

2684105,4

4995737,8

6337790,5

139431,391

4-

4995738

2684105,4

2311632,4

3653685,1

80381,0722

5-

2311632

2684105,4

-372473

969579,7

21330,7534

, : , , , , 29.

30 -

7.

31.

31 -

0 -

1

2

3

4

5

1. ,

0

35737,88

52154,86

63361,06

80126,44

108787,96

2. (+) (-)

4346,38

869,28

869,28

869,28

869,28

869,28

3.

5644,64

4.

29305,33

20377,75

24828,67

28650,38

36582,64

5.

9901,55

8840,31

9478,03

10146,43

10846,26

6. (2,2%)

257,53

198,48

139,43

80,38

21,33

7. (20%)

4373,81

5609,13

8076,00

12093,69

8.

1298,27

-4595,80

17495,24

22436,52

32303,99

48374,76

9.

1298,27

-3297,53

14197,70

36634,23

68938,21

117312,97

10. , %

20,00

11.

0,833

0,694

0,579

0,482

0,402

12. ( )

1298,27

-3829,83

12149,47

12984,10

15578,70

19440,73

13.

1298,27

-2531,57

9617,90

22602,00

38180,70

57621,43

14. ,

1

1 , ( 22,02% 19,49%). 1 .

1 51105-97 . . . ; .: 09.12.97. , 1998. 8 .

2 305-82 . . ; .: 01.01.83. , 1984. 7 .

3 52368-2005 λ. . ; .: 01.07.06. , 2009. 28 .

4 + [ ]: . - : http://www.fortuna-azs.ru/.

5. [ ]: - : http://esm-azs.ru/price.html

6. [ ]: . - : http://krasnoyarsk.trud.com

7. [ ]: . - : http://krs.rosrabota.ru/res-full/506713

8. [ ]: . - : http://krs.rosrabota.ru/res-full/503744

9. [ ]: . - : http://www.zarplata.ru/vacancy/rabochiy-personal/santehnik/slesar-santehnik/

10. [ ]: . - : http://krasnoyarsk.gorodrabot.ru.

Allbest.ru

knowledge.allbest.ru

Сколько стоит открыть заправку

Автор: Артём Михайлов. 27 Фев 2014  

Сколько стоит открыть заправку — такой вопрос задают многие люди, присматривающие варианты открытия своего дела, так как считается, что торговля бензином очень выгодный бизнес. Действительно, строить в России автозаправочную станцию — дело выгодное и, конечно же, прибыльное. Доход в таком бизнесе может составлять до 25% в отличие от подобного же в Европе. Стоит так же сказать, что в таком бизнесе всегда найдется место независимым участникам помимо перманентных нефтяных корпораций.

Документация по бизнес — плану создания АЗС и регистрирование личного бизнеса

Если бизнесмен или начинающий предприниматель решился на подобный вид деятельности, и окончательно определившись с тем, сколько стоит открыть заправку, он должен также знать, что существуют два типа автозаправочных станций. Их различие заключается в вариантах хранения топлива, то есть — существуют контейнерные и подземные автозаправки.

Контейнерные автозаправки по большей части рассматриваются как временные и, чтобы ими законно владеть потребуется не один десяток страниц разрешительной документации и различных согласований. К этому подводят жесткие требования по технике безопасности, эксплуатации самой АЗС. Также нужно учитывать и цены на покупку горюче-смазочных материалов. Из всего этого вытекает неутешительный факт, что владеть контейнерной АЗС может оказаться просто нерентабельным.

Если брать в рассмотрение второй тип заправочной станции, а именно подземного типа хранения топлива, то согласование всей документации займет ориентировочно 3 — 6 месяцев. Сроки строительства могут колебаться в пределах полугода, финансовые затраты обойдутся бизнесмену порядка 15 млн. рублей, а окупаемость составит приблизительно 4 — 5 лет.

В большинстве регионов торговлей топливом для автомобилей занимаются крупные компании. Однако не редки случаи ведения такого бизнеса и независимыми предпринимателями. Чтобы «остаться на плаву» таким предпринимателям часто приходится идти на покупку франшизы. Франчайзинг для таких бизнесменов становится, чуть ли не единственным выходом, чтобы выжить в жесткой конкуренции среди крупных компаний.

Чтобы открыть такой серьезный вид предпринимательства, недостаточно только определиться с тем, сколько стоит открыть заправку, необходимо детально разобрать все этапы становления производства. Прежде всего, нужно знать, что подобный бизнес лицензированию не подлежит, однако стоит обратить внимание на нюансы налогообложения данного вида бизнеса, так как наличие возможности использования нескольких видов налогообложения может повлиять в итоге на прибыльность, открываемой автозаправки. В этих условиях следует отдать предпочтение общей системе налогообложения, предполагающей уплату НДС, потому что львиная доля поставщиков бензина стараются заключать договор на поставку только с фирмами, уплачивающими НДС. Также большинство корпоративных клиентов будут требовать присутствия НДС в счетах, так как сами являются плательщиками НДС и захотят, чтобы они смогли его возмещать с расходов на ГСМ.

Расходы на организацию автозаправки на этом этапе — этапе расчета бизнес-плана, а также подготовке всей необходимой документации, получения разрешений и регистрации бизнеса составят ориентировочно 1,5 −2 млн. рублей.

Постройка АЗС на земельном участке, а так же важная документация

Выбор определенного участка под постройку заправочной станции для машин является важным звеном во всей цепочке данного бизнеса. Оптимальным вариантом послужит строительство АЗС вблизи автобанов, автостоянок, развилок, развязок транспортных магистралей и близость крупных и мелких населенных пунктов. Следует так же избегать мест со всевозможными рекламными кампаниями иных автозаправочных фирм.

Никто не будет спорить, что нахождение места соответствующего всем вышеуказанным критериям не легко, однако нужно стремиться выполнить данные условия. Как вариант можно пригласить эксперта для оценки возможного места строительства.

Важно помнить, что проектные документы по движению в зоне АЗС — подъезды и выезды машин должны обязательно обговариваться с ГИБДД, а так же дорожными службами. Следует, и определить место хранения горюче — смазочных материалов на территории заправочной станции.

Достаточно ответственным процессом можно считать подготовку документов на строительство АЗС, а также документов на землю, на которой будет строиться АЗС. Обязательным условием успешного решения вопросов, связанных со строительством,  является строгое следование проектно-строительной документации, а также необходимо придерживаться установленных норм при строительстве. Чтобы не было неприятных инцидентов, разумно было бы доверить такие вопросы специалисту.

Ориентировочные затраты этого этапа составят:

  • разрешение на строительство и земля — 3 млн. рублей;
  • строительство автозаправки ( здание, подъездные пути, тех.помещения и т.д.) -  3−4 млн. рублей.

Оборудование и персонал

Для оснащения автозаправки понадобится специальное оборудование, которое по стоимости намного превосходит стоимость строительства здания автозаправочной станции.

Ниже приведен список минимального набора оборудования:

  • резервуар 15м3 для горюче — смазочных материалов — 4 штуки;
  • аварийный резервуар 15м3 — 1 штука;
  • резервуар 10м3 — ливневой системы — 1 штука;
  • двух рукавный ТРК в количестве 2-х штук.

Примерная стоимость подобного оборудования будет составлять около 5−6 млн.рублей. Сюда же относятся и затраты на формирования фирменного стиля, либо же расходы на приобретение франшизы известной компании.

Что касается рабочего персонала то, здесь прорабатываются следующие должности:

  • начальник автозаправочной станции со знанием программного обеспечения;
  • механик — ремонтник, который должен разбираться в оборудовании;
  • четыре оператора заправочной станции с обязательным владением ПО.
  • электрик или электромонтер.

Особо в вопросе персонала следует уделить внимание квалификации принимаемых работников. Если предприниматель собирается открывать автозаправку в дали от города, он будет вынужден пользоваться услугами населения из близлежащих населенных пунктов,  которые не всегда имеют нужную квалификацию, поэтому следует также закладывать расходы на подготовку и обучение персонала. В случае с приобретением франшизы такие расходы будут обязательными. Данные расходы на персонал могут быть не полными, так как нужны будут еще и заправщики, однако многие начинающие владельцы АЗС первое время обходятся без заправщиков, стараясь экономить, прежде чем крепко встанут на ноги.

Ориентировочно расходы на подбор и подготовку персонала составляют около 0,2−0,3 млн. рублей.

Не стоит также забывать и о непредвиденных расхода, сумма которых закладывается в размере 10% от суммы расходов на организацию и строительство автозаправки.

Сколько стоит открыть заправку

Подводя итог вопроса о том, сколько стоит открыть заправку, получаем сумму в размере около 15 млн. рублей. Сроки запуска такого бизнеса могут варьироваться от 3 до 9 месяцев, в зависимости от места расположения объекта. При проработке вопроса строительства автозаправки и организации бизнеса, особое внимание нужно уделить вопросу прогноза доходности будущей АЗС. Для расчетов можно принять норму продажи, приемлемой для того, чтобы бизнес был рентабельным, в размере 3−5 куб.метров топлива в день. При норме прибыли в размере 15% можно грубо посчитать, что окупаемость такого предприятия составит от 3 до 5 лет.

Удачи Вам.

Сайт: www.pro-biznes.comАвтор: Михайлов Артём

Спасибо Вам за добавление данной статьи в:

Рубрика: Организация и управление бизнесом

www.pro-biznes.com


Смотрите также