Бизнес план парка


Бизнес-план детского парка » Бизнес-идеи.нет

У вас есть свободные денежные средства и вы не знаете, какое прибыльное дело стоит открыть? Вы до сих выбираете направление своего бизнеса? Тогда данная статья для вас. Предлагаем вам проект по созданию детского парка.

Под детским парком не обязательно подразумевается постройка сложных конструкций и аттракционов, хотя если вы имеете достаточно средств, то и данная задумка не будет лишней и принесёт вам хорошую прибыль. Детский парк- это может быть благоустроенная территория, места для прогулок и отдыха с предоставлением каких-либо платных услуг.

Проблема в том, что существующие на сегодняшний день парки не справляются с наплывом желающих отдохнуть, прогуляться в выходные с детьми. Катастрофически не хватает мест для активного отдыха детей: катания на роликовых коньках, скейтах и велосипедах.

Огромным преимуществом такого бизнеса является отсутствие конкурентов на рынке данного вида услуг. Востребованность – лучшая реклама для нового проекта.

В принципе детский парк – проект достаточно доходный, но напрямую будет зависеть от ваших финансовых вложений. Если вы построите аттракционы, предложите какие-то развлекательные услуги (например, тир, фотовыставки, кривые зеркала и прочие), то в итоге получите заслуженную высокую прибыль. По статистике показатели рентабельности таких парков достигают 120-150 процентов. При этом сроки окупаемости не превышают одного года.

Сложность бизнеса может заключаться лишь в получении необходимых разрешений на строительство, прохождении различных государственных проверок, ведь этот проект имеет общерегиональное культурное назначение и относится к местам общественного пользования большого количества людей. Недостаток состоит и в сезонности спроса, так как в зимнее время характерна «спячка» для данного бизнеса.

Если вы хотите чтобы ваш бизнес был успешным, то предварительно необходимо составить бизнес-план. С такими примерами вы ожжете ознакомиться ниже.

Организационные этапы создания- представлен бизнес план по строительству детского парка аттракционов. В нём содержится описание и характеристика деятельности, предоставляемых услуг, перечень основных целей и задач. Представлено теоретическое описание всех этапов организации парка. Произведен анализ рынка и сегментация потребителей данного вида услуг, выявлены существующие конкуренты. Большое внимание уделено выбору необходимого оборудования, а также затрат на их содержание и дальнейшую эксплуатацию. Произведено обоснование выбора места для парка, данный момент является ключевым в данном бизнесе.

выбор подходящего оборудования для аттракционов- содержится теоретическое описание организации бизнеса детского парка с постройкой аттракционов. Представлена история создания парков аттракционов вообще. Приведены статистические данные доходности и финансового оборота в сфере данного вида услуг. Особое внимание уделено выбору аттракционов и их производителей. Описана необходимость грамотной расстановки оборудования в различных зонах парка. Приведен наилучший удачный пример существующего парка с целью изучения положительных моментов его работы.

Возможные трудности и способы их устранения- представлен бизнес-план парка детских аттракционов. Отличие данного бизнес-плана от вышеперечисленных состоит в том, что здесь содержатся способы привлечения клиентов и разработки правильной и эффективной рекламной политики, то есть основная роль отведена продвижению проекта. Представлены трудности, с которыми можно столкнуться в процессе деятельности, а также способы их решения. Разработаны перспективные направления развития бизнеса, а также обоснована целесообразность развития такого проекта в разрезе общественного назначения.

Перспективные направления развития- разработан бизнес-план по проектированию садово-ландшафтного детского парка развлечений. Охарактеризованы крупнейшие успешные мировые детские парки развлечения. Большое внимание уделено архитектурному планированию парка, его разбивке на различные зоны, то есть сегментированию для детей различных возрастов. Представлены типы игровых площадок, их размеры и целевые назначения. Произведён технико-экономический анализ деятельности детского парка. Учтены все нормативы и законодательные требования строительства детских площадок.

biznes-idei.net

15-3. Бизнес-план в деятельности парков культуры и отдыха

Парки культуры и отдыха (ПКиО) России рассматрива­ются как многопрофильные культурно-досуговые учреждения. В таком их качестве они вошли в общественный обиход в пер­вые десятилетия Советской власти. Однако история садового строительства уходит глубокими корнями в века и тысячеле­тия. В России парки начали появляться в эпоху преобразований Петра I. К началу Октябрьской революции едва ли не во всех крупных городах России, начиная с Петербурга и Москвы, были свои парки и сады, в которых устраивались массовые гуляния, праздновались события государственного и местного значения. Но вскоре после октябрьских событий деятельность парков приобрела отчетливо выраженный пропагандистский характер, пожалуй, впервые за всю свою историю они были превращены в культурно-просветительные учреждения с достаточно жестко регламентированными формами работы [31, с. 200].

Н.Ф. Максютин достаточно точно характеризует отношение большевиков к парковому «строительству»: «Стихия российского бунта, комбедовская неспособность переварить барскую культу­ру, безответственность и потребительская психология в отноше­нии "опчего" привели к тому, что усадьбы и садово-парковые ан­самбли были разграблены, частью сожжены, заняты коммунами, сады выродились и одичали, деревья вырубались, пруды без ухо­да стали болотами, комбедовская скотинка, вслед за хозяевами, безнаказанно пасущаяся на клумбах и кустарниках с заурядными и редкостными растениями, довершила картину уничтожения це­лого пласта садово-парковой культуры как облагораживающего компонента образа жизни» [24, с. 68].

Нишу, занимаемую современными парками культуры и отдыха в общей системе культурно-досуговой деятельности, современные культурологи представляют так:

  • они компенсируют городскому жителю отрыв от приро­ды, восстанавливают гармонию единства человека и природы;

парки - средства и объект познавательной деятельнос­ти, прежде всего

познания растительного и животного мира, экологии в ее натуральном

виде, и в этом заключается их куль­турно-просветительная

образовательная функция;

  • парки выполняют рекреативно-развлекательную функ­цию, и она сегодня доминирует в деятельности парков, жестко потеснив первую и вторую функцию, ибо является единствен­ной, которая обеспечивает доходы;

  • научно-исследовательской функцией наделены только специальные парки (дендрарии, зоопарки и пр.).

И прежде, и теперь универсальные парки (ПКиО) предла­гали посетителям определенные услуги, взимая при этом разум­ную плату (танцевальные веранды, прокат лодок и катамаранов, пользование аттракционами, прослушивание лекций и просмотр фильмов и др.). Современный парк культуры - это культурно-досуговое учреждение комплексного типа, работающее в пра­вовом поле действующих в сфере культуры законодательных актов, прежде всего Основ законодательства РФ о культуре, и ведущее организационно-массовую, культурно-развлекатель­ную и финансово-хозяйственную деятельность, в том числе коммерческую и предпринимательскую. Многие парки превра­тились в крупные предприятия отрасли, реализующие разнооб­разные товары, имеющие в своей структуре отделы и цеха, раз­витую структуру источников дохода. Они обходятся благодаря этому без дополнительных ассигнований, не считая бюджетных затрат на развитие материальной базы [31, с. 201-203].

Главный источник дохода парков культуры и отдыха - аттракционы, дающие от 35 до 55 % всех доходов. В прежние годы «доходным местом» были и танцевальные площадки. Те­перь они утрачивают свое прежнее значение, поскольку пре­бывают порой в запущенном состоянии, имеют неприглядный внешний вид. Но появились пиротехнические цеха, оформи­тельские и ремонтные мастерские, пункты проката, фирмы по организации досуга, туристические бюро, различные агент­ства, активно развиваются арендные отношения.

Не во всех случаях удачно решаются вопросы ассортимен­тной политики, от традиционного колеса обозрения и комнаты смеха давно бы следовало перейти к современным аттракционам типа «луна-парк», открыть детские железные дороги, современ­ные дансинги, построить «американские горки» или, на худой конец, «пещеры ужасов». Оставляет желать лучшего и спортив­ный сектор современного парка, в особенности если он работает круглый год. Волейбольные площадки, теннисные корты, пунк­ты проката лодок и катамаранов, устройство конькобежных до­рожек и катков (с одновременным прокатом спортинвентаря), хоккейных коробок, велотреков - вот что может существенно пополнить бюджет современного парка. Важно подчеркнуть, что изучение спроса населения неизбежно обнаружит интерес к парковым формам досуга не только в молодежной среде, но и в среде старших поколений, людей третьего возраста. Во многих парках устраиваются танцевальные вечера под музыку духовых оркестров, и танцплощадки при этом не пустуют.

В серьезном совершенствовании нуждается реклама. В парке она должна быть особой. Обширные площади, зани­маемые парками, позволяют сооружать различные газосветные и электронные табло, мобилизовать местный радиоузел, офор­мить и использовать декорированные машины, велосипедистов, конные экипажи, театрализованные рекламные сюжеты и пр.

В условиях деятельности парков сложнее, чем в клуб­ных учреждениях, создать совет волонтеров, иметь постоянно действующий общественный совет.

Но без продуманных мероприятий паблисити парку не обой­тись, как не обойтись ему и без паблик рилейшнз - постоянных связей с культурной, научной и технической общественностью, с градостроительными организациями, архитектурными комитета­ми, организациями союза дизайнеров, молодежными объединени­ями, органами, ведающими социальной защитой, экологией, и пр.

Распределение товаров в условиях парка культуры и отды­ха естественно и органично решается благодаря его развитой внутренней структуре. Здесь каждое структурное подразделе­ние занимается присущими ему видами деятельности и имеет свой ассортимент предлагаемых потребителям товаров. Что ка­сается каналов товародвижения, то для парка культуры и отдыха мало подходят разъездные формы работы. А вот посредников, партнеров, смежников парку нужно иметь как можно больше, поскольку на его территории может одновременно проводиться несколько разноплановых мероприятий, предполагающих заин­тересованное участие самых различных организаций.

Для более успешной и стабильной работы парку следо­вало бы привести в действие многие резервы, в том числе по части использования маркетинговых средств:

  • обеспечить круглогодичное функционирование основ­ных объектов культурно-развлекательной и физкультурно- спортивной деятельности, продлевая тем самым и жизненный цикл многих товаров;

  • интенсифицировать использование имеющейся в рас­поряжении парка базы, спланировать работу с учетом мак­симального удовлетворения спроса различных групп потре­бителей, тщательней сегментировать собственные рынки, целенаправленно работать на конкретных сегментах;

  • интенсифицировать киноконцертную деятельность, видеообслуживание во всех приемлемых для парка формах;

  • обучать персонал современенным бизнес-технологиям;

  • расширить спектр прокатных услуг (лыжи, коньки, сани, конные экипажи - зимой, роликовые коньки, велосипе­ды, лодки - летом), в том числе музыкальных инструментов, теле-, видео-, радиоаппаратуры и пр.;

  • плотнее и более предметно сотрудничать с внешней маркетинговой средой - театрами, клубами, библиотеками, музеями, спортивными комитетами, детскими и юношескими организациями и пр.;

  • всемерно развивать паблисити, паблик рилейшнз, со­вершенствовать информационно-рекламную деятельность;

  • создавать службы маркетинга (в парках они встреча­ются крайне редко!), проводить маркетинговые исследования, разрабатывать маркетинговые планы и программы;

  • настойчиво и предметно изучать зарубежный опыт парковой деятельности, творчески использовать его примени­тельно к реальным условиям российских парков;

  • совершенствовать качество предлагаемых населению услуг, сделать парк культуры и отдыха местом, куда потреби­телям хотелось бы прийти, где можно было бы с пользой для себя и семьи провести свободное время.

studfiles.net

необходимое оборудование и расчет затрат :: BusinessMan.ru

Скейтбординг - популярное в среде современной молодежи увлечение, к которому сами его представители относятся очень серьезно. Нередко, начавшись с обычного хобби, оно превращается в нечто большее.

Опытные скейтеры с многолетним стажем выступают на соревнованиях и катают за различные бренды, их спонсирующие. Это становится способом заработка и стилем жизни. Однако молодому поколению, стремящемуся учиться и развиваться, не хватает качественных площадок, оборудованных необходимым для отработки навыков снаряжением.

В итоге кататься приходиться на городских площадях, а оттачивать трюки на лестничных перилах в не предназначенных для этого местах. Спрос на специализированные площадки есть, а предложения нет. Поймать волну могут находчивые предприниматели, сделав тем самым доброе дело для молодежи. Как разработать бизнес-план скейт-парка, который будет востребован и сможет приносить прибыль своему владельцу? В этом мы и попытаемся разобраться.

Какой парк строить?

Прежде чем планировать строительство и производить расчет необходимых инвестиций, следует продумать два важных нюанса. Первый - будет ли это крытый скейт-парк или площадка на открытом воздухе. Спросом пользуется и то, и другое, однако в последнем варианте зимой и в дождь ваш парк будет пустовать. Да и кататься ребятам где-то нужно, когда за окном минус 30. Поэтому, если позволяют финансовые возможности, лучше организовать полноценную закрытую от ветра и стужи площадку.

Второй вопрос - делать упор на оборудовании или же пойти дальше, открыв на территории парка прокат снаряжения, кафе и медпункт. Здесь многое зависит от вашей целевой аудитории, ведь продвинутые скейтеры будут вполне рады наличию места и рамп для трюков, а новичкам придется по нраву полноценный парк со всем необходимым для обучения и отдыха. Хотите вместить и тех, и других - готовьтесь искать достаточно большое помещение, чтобы представители разных масс не мешали друг другу.

Где строить?

Если вы решили строить крытый скейт-парк, то придется потрудиться и найти подходящее по всем параметрам помещение. Главные требования: большая площадь (не менее 400 квадратов), наличие отопительной системы, вентиляции и электричества. Зимой здесь должно быть тепло и светло, летом - прохладно. Что касается месторасположения, то оно зависит от наличия вариантов. Желательно, чтобы парк находился недалеко от центра и в пешей доступности от остановки.

Чем оборудовать?

Определившись с этими моментами, можно переходить к ключевому вопросу: как сделать скейт-парк полноценным местом для катания? Для этого непременно стоит заручиться поддержкой одного из опытных скейтбордистов. Чем он будет полезен? Да многим.

Главное, поможет понять, какое именно оборудование должно обязательно присутствовать на вашей площадке, а от чего можно и отказаться. Бизнес-план скейт-парка обязательно должен включать расчет затрат на эти цели, так как именно рампы являются главным козырем во всей колоде. Без них ценность вашей площадки будет стремиться к нулю.

В список необходимого оборудования следует включить:

  • одну или две большие рампы;
  • полурампу обычную и двойную;
  • пирамиду большую и малую;
  • бордюр и склиз.

Возможно, понадобится еще что-то, полный арсенал можно обсудить со своим советником-скейтером.

Кроме того, важно определиться с материалом. Обычно строительство скейт-парков основано на использовании двух видов конструкций: древесины и бетона. Последний выйдет дороже, но и прослужит дольше. Американские и западные площадки в основном используют именно бетон.

Во сколько обойдется?

Итоговый бизнес-план скейт-парка будет должен отражать все расходы. Кстати, несколько снизить затраты и получить денежную поддержку можно, обратившись в комитет по молодежной политике. Безусловно, необходимо будет обосновать необходимость и важность вашего дела для молодежи, но это того стоит.

В целом же, первоначальные инвестиции, необходимые для открытия скейт-парка, составят порядка 500 тысяч рублей. Сюда включены следующие расходы:

  • аренда помещения - от 60 тысяч рублей;
  • ремонт, покрытие полов (в зависимости от первоначального состояния) - порядка 50-100 тысяч;
  • оборудование для скейт-парка - от 100-200 тысяч рублей;
  • зарплата персонала (вам как минимум нужно будет нанять администратора, охранника) - около 40 тысяч;
  • реклама и другие расходы - 20-50 тысяч рублей;
  • регистрация юридического лица (ООО) - около 20 тысяч.

При этом стоимость входа должна быть невысокой, ведь основная целевая аудитория - школьники и студенты, которые еще не имеют собственного полноценного дохода. В среднем цена входа не должна превышать 100-150 рублей на весь день катания. Дополнительный доход могут приносить прокат снаряжения (доски, ролики) и небольшой кафетерий, однако они потребуют и дополнительных вложений.

Как рекламировать?

Рассказать о себе можно различными способами. Из наиболее эффективных - интернет. Создаете группы в социальных сетях и продвигаете их на тематических ресурсах, приглашаете вступить молодежь из своего города.

Еще один вариант - реклама в специализированных магазинах скейтбординга. Такие есть практически в каждом городе. Можно договориться с администрацией и оставить свои флаеры, которые будут попадать в руки вашей потенциальной аудитории при посещении скейт-шопа.

Также отличной идеей будет организация разнообразных мероприятий с соревнованиями и призами. На них, кстати, можно неплохо заработать: размещая рекламу и установив небольшую плату для зрителей. Вариантов масса - нужно только поискать.

В заключение

Перед тем как решиться на реализацию идеи, составьте подробный бизнес-план скейт-парка конкретно для вашего города. Проанализируйте, сколько человек в среднем будут ежедневно приходить кататься, какие способы дополнительного заработка на территории смогут работать, а от каких лучше отказаться сразу.

Строительство такого парка - дело благородное. Скейтеры вашего города не раз скажут вам "спасибо" за возможность оттачивать свое мастерство на оборудованной территории. Однако если просчитаться в расходах и планируемой прибыли, то бизнес быстро может стать убыточным. Поэтому планируйте грамотно и только потом реализовывайте. Успехов!

businessman.ru

Бизнес-план веревочного парка, как открыть веревочный парк?

Начальные вложенияПрибыль в месяцСрок окупаемости
От 400 000 рублейОт 130 000 рублейОт 3 – 6 месяцев

На развлечениях можно построить прибыльный бизнес, ведь люди всегда будут хотеть хорошо и с пользой отдыхать, получать положительные эмоции и просто приятно проводить время. Веревочный парк — достаточно новая услуга в сфере досуга, которая уже получила большую популярность. Далее, подробно рассмотрим, как организовать канатный парк.

Анализ рынка

На сегодняшний день общество хочет не просто отдыхать, развлекаться и тратить деньги, а проводить это время еще и с пользой. Посетив веревочный парк, можно не только зарядится энергией и ощутить экстрим, но и повысить физическую выносливость, укрепить здоровье.

Канатный городок представляет собой цепочку сооружений из прочных веревок, которые крепятся на опоры и имеют различную высоту и уровень сложности. Такие заведения посещают спортсмены или экстремалы, семьи с детьми, что говорит о широком круге потенциальных посетителей.

В европейских странах такой вид развлечения получил популярность и принес владельцам большой доход.

В нашей стране эта форма досуга только стала набирать обороты.

Соответственно, при грамотной организации бизнеса и соблюдении всех технических требований будущий владелец бизнеса может занять выгодную позицию на рынке, пока конкуренция еще не слишком высокая. Ведь чем ниже уровень конкуренции, тем легче открыть свое дело.

Регистрация и организация бизнеса

С целью правомерного ведения деятельности, перед запуском канатного парка следует официально зарегистрироваться в налоговых органах и получить свидетельство о регистрации.

В данном случае можно оформить индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью, если бизнес открывается двумя или более партнерами. И в том и другом варианте можно воспользоваться упрощенной системой налогообложения, что позволит минимизировать расходы, вести несложную бухгалтерскую отчетность.

Заранее стоит побеспокоиться о системе безопасности.

Для этого рекомендуется обратиться в частное охранное предприятие, заключить с ними договор и установить соответствующее оборудование.

Необходимая документация

Следует обратиться в Роспотребнадзор для получения разрешения на предоставление услуг, а также зарегистрироваться в местных социальных фондах и регулярно производить государственные взносы.

Оформлять лицензию не нужно, данный вид деятельности не подлежит лицензированию.

Поиск подходящего места

Удачное месторасположение парка — залог высокой посещаемости.

Веревочный городок может быть двух типов:

  • открытый — устанавливается на открытой местности;
  • закрытый – проектируется в помещении.

Преимуществом закрытого парка является его независимость от сезона, он может принимать посетителей круглый год. Однако при такой организации деятельности отсутствует возможность ощутить атмосферу приключений, вдохнуть свежий воздух и насладится красотой природы. К тому же построить закрытый парк гораздо дороже и дольше, чем открытый.

Деятельность открытого парка напрямую зависит от сезона, что является несомненным минусом.

Однако для посетителей такой аттракцион намного интереснее, чем закрытый. Открытый веревочный городок окупается быстрее, так как требует меньших затрат на возведение.

Такой парк лучше всего открыть в:

  1. Городском парке отдыха.
  2. Частном парке с аттракционами.
  3. Живописном месте города, где любят гулять и отдыхать его жители.
  4. На территории частной базы отдыха или парковой зоны гостиницы.

Обязательным условием при выборе места для размещения открытого парка является наличие высоких прочных деревьев. Чтобы получить в аренду интересующую территорию, нужно иметь договоренность с городской администрацией.

Помимо зоны аттракциона, необходимо иметь:

  • дополнительное служебное помещения для оборудования системы безопасности и хранения инвентаря и материалов;
  • кассовую зону.

В открытом парке это могут быть временные сооружения.

Оборудование

Самым важным и сложным вопросом при открытии канатного парка является его проектирование и возведение. Строить аттракцион нужно таким образом, чтобы в нем располагались различные по сложности и продолжительности маршруты, которые рассчитаны отдельно для детей и для взрослых.

 

Чем больше парк будет оригинален и универсален, тем выше его посещаемость, а соответственно и прибыль.

Для того чтобы постоянным посетителям было всегда интересно посещать парк, следует придумывать новые маршруты и усложнять старые.

Процесс оборудования канатного парка состоит из трех этапов:

  1. Проектирование.
  2. Возведение.
  3. Тестирование.

Для того чтобы спроектировать и оборудовать парк необходимо обратиться в строительную компанию, которая занимается монтажом и возведением подобных заведений. Со специализирующейся фирмой следует заключить договор, обсудить варианты проектов.

На строительство парка потребуется от одного до полутора месяцев.

Безопасность

Одним из самых важных моментов при открытии веревочного парка является оформление страховки на каждого посетителя, так как существует определенный риск во время посещения клиентами канатного аттракциона.

Это потребует дополнительных финансовых вложений, однако, чтобы завоевать доверие клиентов и обезопасить бизнес стоит пройти данную процедуру. Для этого нужно заключить договор со страховой компанией, которая хорошо себя зарекомендовала в данной области.

Открывая канатный парк, владелец бизнеса автоматически несет ответственность за безопасность клиентов.

Именно поэтому еще одной мерой безопасности является предоставление специальной экипировки для каждого посетителя. Необходимое количество комплектов должно соответствовать максимально прогнозируемой загруженности аттракциона.

Персонал

Подбирая персонал для парка, следует отдавать предпочтение кандидатам, которые имеют успешный опыт работы с людьми, умеют расположить к себе их доверие и ответственно относятся к безопасности посетителей.

Необходимый персонал:

  • кассир;
  • инструктор;
  • администратор;
  • бухгалтер, который может работать удаленно.

Реклама

Так как веревочный парк достаточно новый вид активного отдыха, о нем многие даже не слышали. Поэтому для раскрутки потребуется разработать эффективную маркетинговую программу.

Наиболее выгодные рекламные мероприятия при запуске канатного городка:

  1. Создание собственного интернет-сайта с подробным захватывающим описанием развлекательной услуги и размещением яркого портфолио.
  2. Раскрутка в социальных сетях.
  3. Размещение рекламы на наружных баннерах.
  4. Раздача буклетов и листовок.
  5. Реклама на городских интернет-порталах.

С целью привлечения потенциальных клиентов стоит разработать бонусную систему на групповые посещения, предоставлять скидки в утреннее и дневное время посещения и будние дни.

Для повышения популярности парка и его престижа необходимо проводить PR-мероприятия, например:

  • мастер-классы от опытных инструкторов и профессионалов, альпинистов;
  • различные детские и спортивные соревнования.

Финансовая составляющая бизнеса

Возведение веревочного парка — самая затратная часть первоначальных капиталовложений. Чтобы бизнес был финансово успешным, стоит в первую очередь найти ответственных профессионалов для строительства парка. Также важным моментом является увлекательность маршрутов и эффективная система маркетинга.

В целом открытие канатного городка — очень рентабельная сфера бизнеса, имеющая, к тому же быструю окупаемость.

Стоимость открытия и поддержания

Для запуска небольшого открытого парка потребуется инвестировать от 400 000 рублей, если планируется обустройство закрытого городка, то в таком случае сумма увеличится примерно на 100 000 рублей. Кроме первоначальных вложений нужно вкладывать деньги в поддержание бизнеса.

К таким затратам относится:

  1. Аренда земли или помещения.
  2. Расход на безопасность.
  3. Оплата налогов.
  4. Заработная плата сотрудников.
  5. Мелкий ремонт оборудования.
  6. Закупка вышедшей из эксплуатации экипировки.

Размер будущих доходов

Вход в парк обычно свободный, клиент оплачивает только билет на прохождение того или иного маршрута. Средняя стоимость аттракциона для детей — 250 рублей, для взрослых – 300 рублей. Минимальное количество посетителей в день около 15 — 20 человек. Соответственно, ежемесячный размер прибыли составляет от 130 000 рублей при условии работы без выходных дней.

Срок окупаемости

При грамотных инвестициях, эффективной рекламе и высоком уровне предоставляемых развлекательных услуг бизнес окупится в течении 3 — 6 месяцев.

Опыт европейских веревочных парков доказывает, что данное направление бизнеса является доходным и популярным. Открывая канатный городок, можно не только запустить рентабельную и стабильную предпринимательскую деятельность, но и приобщить население к активному отдыху, укрепляющему здоровье и физическую подготовку.

 

rusentrepreneur.ru


Смотрите также