Бизнес план на одну страницу. Бизнес план первая страница


Как составить бизнес план на одной странице?

Что требуется для открытия любого бизнеса? Бизнес план, в котором собрана вся информация о вашем деле.

Раньше планы расписывали на целую «пачку» бумаги, сейчас их расписывают на 10-15 страниц, но можно обойтись и одной страницей. Это нестандартный подход к составлению содержательного плана по бизнесу.

Бизнес план на одну страницу составить вполне реально. Не так давно была придумана интересная структура для одностраничного плана по бизнесу.

В этой статье мы вам её представим, а также объясним, как её использовать. Затрачивая меньше времени на составлении бизнес плана, можно сконцентрироваться на других, не менее важных делах.

Как составить бизнес план на одной странице?

Создавая объемный бизнес план предприниматели рассчитывают в дальнейшем по нему пойти.

Как показывает практика, модель бизнеса должна быть гибкой, т.е. нужно сделать так, чтобы всё легко и быстро изменялось. Составив план всего на одной странице, вы сможете легко вносить в него изменения.

Чтобы легко составить план бизнеса на одной странице, используйте следующий шаблон:

В таблице представлено 9 блоков, каждый из них необходимо заполнить. Чтобы вам было проще разобраться, давайте разберемся, какая информация должна быть в этих блоках:

  1. Основные партнеры – вся информация о партнерах и поставщиках. Также здесь указывается, какие функции выполняют партнеры и, какими ресурсами обеспечивают ваш бизнес.
  2. Основная деятельность – функции, выполняемые вами или вашей компанией. Здесь расписывается о способах распространения, за счет чего выделяется прибыль и какие условия предлагаются клиентам.
  3. Ценность – необходимо указать все ценности ваших предложений. Подумайте, какую проблему решает ваш товар (услуга), чем вы помогаете клиентам и действительно ли они, получают какую-то выгоду.
  4. Отношения с клиентами – описывается процесс работы с клиентами. Что именно вы им предлагаете, на каких условиях и как они этим воспользуются. Сюда же включайте основные расценки для клиентов.
  5. Сегмент клиентов – целевая аудитория должна быть заранее определена. Ответьте в этом блоке на один вопрос, кто является вашим клиентом. Выделите несколько критериев аудитории клиентов, которыми они отличаются от остальных людей.
  6. Основные ресурсы – ваш бизнес будет получать что-то для создания товаров или предоставления услуг, описывайте здесь все ресурсы. Это может быть что угодно, начиная с веществ и товаров, заканчивая вычислительной мощностью.
  7. Каналы – до ваших клиентов должен как-то доставляться товар, опишите выбранный способ. Если это услуга, в зависимости от того, локальная она или нет, вам нужно подобрать подходящие варианты.
  8. Структура затрат – без расходов бизнес не открыть, а здесь нужно указать не только объем стартового капитала. Оцените расходы на рекламу, ресурсы, поддержку клиентов и всё, что ещё требуется для запуска вашего дела.
  9. Потоки доходов – заключительный блок, в котором описывается модель получения прибыли. Сюда включены цены на ваши товары или услуги, а также способы получения денег от клиентов.

Сложности при составлении бизнес плана появляются у большинства новичков, но благодаря такой таблице, вы без труда составите этот документ.

Эксперты советуют делать бизнес план в одну страницу по ряду причин:

  • легкость при обновлении информации;
  • разобраться с планом сможет даже новичок;
  • экономия времени;
  • оригинальный подход вызывает интерес инвесторов;
  • легко представить и объяснить план своей команде;
  • при желании можно дополнить таблицу блоками.

Конечно, если вы составляете бизнес план для серьезного инвестора, банка или государства, то одной страницы будет недостаточно.

А если вы решили использовать краудфандинг (подробнее в статье 4 варианта финансирования бизнеса), то это отличный способ рассказать инвесторам о своей задумке.

Чтобы ваш бизнес план на одной странице выглядел хорошо, используйте ключевые слова и содержательные выражения.

Даже если вы решили создать бизнес в интернете без вложений, у вас должен быть план.

Требуется он в первую очередь вам самим, чтобы вы четко разобрались со всеми важными моментами, фиксировали основные цели и разобрались с доходами/расходами. Составьте план по представленной инструкции, много времени это не занимает, а польза очевидна.

Вам также будет интересно:- Какие скидки делать в онлайн бизнесе?- Виды контента для бизнеса- Небольшой кредит на большой бизнес

workion.ru

Профит Плюс - ребейт с форекс, увеличенные выплаты возврата спреда, рефбека и кэшбэка до 99%

Самый легкий бизнес план на один листок

Что жизненно необходимо для открытия любого бизнеса требуется? Конечно бизнес план. В нем собрана все информация о вашем будущем деле.

На заре бизнес деятельности в эпоху становления и накопления капитала, было принято писать огромные планы будущего бизнеса, что считалось вполне обоснованным и необходимым. В современном мире,  с множеством развитых технологий быстрой коммуникационной средой, бизнес планы пишут для четкости и ясности максимум на 15-20 страниц, но можно обойтись и одной страницей. Этот подход довольно нестандартный но содержательный и эффективный, он дает намного больше плюсов чем минусов. Наглядный бизнес-план на одну страницу для любого вашего начинания сделать вполне реально.

Недавно была придумана неординарная интересная структура для одностраничного бизнес плана.

Ниже вы уведите структуру плана вашего бизнеса на одну страницу, а также способы использования ее блоков. Не тратясь на составление большого плана бизнеса мы сможем сконцентрироваться для других более важных процессах и решениях для нашего бизнеса.

Как же сделать бизнес план на одной странице формата А4?

После создания громоздкого бизнес плана любой предприниматель начинает выполнять его, но как правило всегда возникают проблемы которые в плане не учтены. Поэтому модель построения план вашего бизнеса должна быть гибкой, тоесть, вам нужно сделать так, чтобы вы быстро и ловко могли изменить методы и технологии получения прибыли и накопления оборотного капитала.

А если у вас бизнес план на одну страницу? То вы с легкостью и эффективностью, без лишних трудозатрат внесете в него изменения

Для составления бизнес плана на одну страницу используйте нижеприведённый шаблон:

В указанной табличке показано 9 блоков, каждый из них надлежит заполнить. Для того чтобы вам не составляло труда сориентироваться, давайте определимся, какая информация должна быть в этих блоках:

1. Партнеры – в этом блоке указана информация о ваших основных поставщиках и партнерах. В свою очередь указывается, какие цели выполняют партнеры и какими источниками снабжают ваш бизнес.

2. Главная (основная) деятельность – коротко указаны функциональные возможности вашего бизнеса (компании). Расписываются методы и способы получения прибыли, условия и полезность для клиента вашей работы.

3. Ценность предложения – как можно точно расписываете всю полезность и ценность ваших услуг и товаров для клиента. Поразмыслите, какую проблему решает ваш товар или услуга, чем вы можете помочь клиенту и на самом ли деле они, приобретают какую-то выгоду от вашей деятельности.

4. Взаимоотношения с клиентами – в этом блоке вы описываете процесс работы с клиентами. Что непосредственно вы им предлагаете, на каких этапах и условиях и как они этим будут пользоваться. Сюда же включайте первостепенные расценки для клиентов.

5. Сегменты рынка – это ваша целевая аудитория клиентов и она должна быть заранее вами установлена. Тут вы отвечаете для себя на вопрос, кто ваш клиент. Выделяете несколько характеристик, которые отличают его от остальных людей.

6. Ресурсы (основные средства) – для того чтобы создать полезное для клиента, вам жизненно необходимы ресурсы и средства. В этом блоке указываете все наявные ресурсы для создания товара или предоставления услуг. Это может быть что угодно, начиная с материалов и разных элементов и даже договоров с контрагентами, заканчивая разными облачными виртуальными ресурсами и мощностями.

7. Каналы – опишите выбранный способ доставки товара или предоставления услуги клиентам, как можно детальней  дайте характеристику выбранным способам. Вам необходимо перечислить все возможные и подходящие варианты.

8. Карта затрат – указываем не только объем стартового капитала, но и детальную характеристику расходов на рекламу, покупку ресурсов, поддержку клиентов, зарплату, а также остальные издержки вашего бизнеса.

9. Река доходов – завершающий блок, в котором описывается форма получения прибыли. Сюда интегрированы цены на ваши товары или услуги и технологии получения денег от клиентов.

Трудности при составлении бизнес плана возникают у основной массы новичков, но благодаря наглядности такой таблицы, вы без труда сделаете нужный вам план бизнеса.

Многие эксперты и профессионалы достигшие высот в своем деле советуют делать бизнес-план в одну страницу по ряду перво причин:

  • Простота при обновлении информации.
  • Быстрота ориентировки. Любой увидит все плюсы и минусы, что иногда очень необходимо для оценки.
  • Экономия вашего времени.
  • Неординарный подход, что только увеличивает интерес ваших инвесторов.
  • Легко продемонстрировать и разъяснить план своей команде.
  • При необходимости мы можем добавить в таблицу блоки.

Без всякого сомнения, если вы глава парламента или министр финансов, то составление бизнес плана (бюджета) по данной методике вам не подойдет, но основные моменты и ориентиры вы можете для себя сделать, используя простую методику составления одностраничного плана.

В случае если Вы приняли решение использовать в своих интересах краудфандинг, то это блестящий способ поведать инвесторам о своей идее.

Чтобы бизнес план на одной странице смотрелся доброкачественно, используйте первостепенные слова и содержательные выражения.

В том числе, если вы приняли решение создать бизнес в интернете без вложений, у вас обязательно должен быть план.

Необходим бизнес план в первую очередь вам лично, чтобы вы конкретно и четко осмыслили со все значимые моменты, фиксировали ключевые цели и сориентировались с вашими доходами/расходами. Сделайте план по представленной инструкции, множество времени это не занимает и польза неоспорима.

 

profit-plus.net

Образец бизнес-плана|Как самому правильно написать бизнес-план

Чтобы открыть свой бизнес, необходимо все правильно организовать и спланировать и тут поможет наш бизнес-сайт.Для этого в начале, прежде чем реализовывать бизнес-идею, необходимо составить грамотный бизнес-план.

Если Вы составили его верно — это основа Вашего дела.

Он поможет понять, правильно ли Вы выбрали направление деятельности, стоит ли этот бизнес вложенных в него денег и окупятся ли ваши затраты, и самое главное — получите ли вы прибыль.

Как написать бизнес-план самому

Как же можно написать бизнес-план самому:

Существуют специалисты в этой области, которые помогут Вам за определенную плату.

Однако за его написание с Вас возьмут достаточно немалую сумму, которая может колебаться от 2 тысяч долларов и достигать 40.

Но если изучить все аспекты и правила составления бизнес-плана, можно осилить эту задачу самому, с минимальными затратами.

Бизнес-план обычно не пишется на короткий срок, а должен быть в долгосрочной перспективе.

Он может быть на 3, 5, 10 лет вперед, может и больше. Но чаще всего он пишется на год.

Прежде всего, бизнес-план должен быть структурирован.

Стиль написания выбирают, как правило, деловой.

В то же время, постарайтесь, чтобы Ваш план был понятен как финансисту, так и обычному человеку — не специалисту.

Желательно, чтобы бизнес-план был не слишком коротким или не слишком длинным. Советуют брать объем не менее 30 страниц.

Если же Вы рассчитываете на объем побольше, то вынесите основную идею в текст бизнес- плана, а дополнительные материалы, графики, таблицы выделите в приложения.

Стандартно, в этом важном документе содержится краткая аннотация, резюме и, собственно, сам план.

Аннотация должна быть не более 1 страницы, где будет содержаться обращение к руководству.

Резюме обычно делают объемом не более трех страниц. Как ни странно, но бизнес- план в начале текста содержит выводы.

Их целесообразно написать после основного текста, но довольно часто именно на эту часть в основном обращают внимание инвесторы.

Что обычно указывается в резюме бизнес-плана:

  • цель бизнес-плана;
  • сколько финансов необходимо и их целевая направленность;
  • описание бизнеса и клиентов;
  • финансовые показатели;
  • конкурентоспособность.

Бизнес-план содержит:

  1. Первое — это цели и задачи. Должны анализироваться идеи Вашего бизнеса, чего хотите достичь от деятельности, характер отрасли. Указываются также все возможные угрозы и риски.
  1. Описание продуктов или услуг. Необходимо указать тип продукта или услуги, сфера, где она будет применяться, какие технологии требуются для бизнеса. Необходимо ли получение лицензии или патента на использование товарного продукта? Текст этого раздела должен быть написан ясным и понятным для обычного человека языком.
  1. Маркетинг и исследование рынка — основа для работы компании. Здесь необходимо исследовать большой объем информации. Исследуются сегменты рынка, покупательская способность, конкуренты и их возможное влияние на рынок продукции, спрос и предложение, оценочная доля на рынке.
  1. Составьте маркетинговый план. В этом случае необходимо изучить литературу по маркетингу или посоветоваться со специалистом в этой области. На что важно обращать внимание для составления плана — следует выяснить основы продукции или услуг, которые будут распространяться, как правильно и какая будет установлена цена на товар, куда и как будет распространяться товар или услуга, какими методами стимулироваться продажи.

Также, кроме вышеперечисленных пунктов, необходимо проработать вопрос, связанный с оборудованием помещения и найма персонала.

Все это тоже указывается в бизнес-плане.

Для успешного продвижения бизнес-идеи эти два пункта имеют огромное значение:

  1. Правильно подобранное помещение, материалы, оборудование.
  1. Состав персонала, их количество, руководство, оплата труда.

И в заключении необходимо составить подробный финансовый план. Очень важно определить, сколько средств Вам нужно будет для открытия вашего дела; где Вы будете получать данные средства, период, в который денежные средства будут возвращены.

Также должны быть оценены все финансовые риски, какие убытки могут быть и прибыль, которую Вы можете получить. Учесть себестоимость продукции.

Определить вероятный объем продаж и проанализировать движение наличных денежных средств.

Резюмируя вышеизложенное, можно сказать, что составление бизнес-плана — дело нелегкое и трудоемкое, требующее специальных познаний.

Но если достаточно изучить литературу, посетить курсы по маркетингу и менеджменту, пообщаться с высококвалифицированными специалистами в данной области, можно сэкономить в будущем и справиться с данной задачей собственными силами.

Как написать успешный бизнес-план

Бизнес-план – это основа предприятия:

От него зависит успешность начинающего предпринимателя, решение об инвестировании и другие важные вопросы.

Поэтому, первоначально необходимо грамотно и правильно составить этот документ.

Рассмотрим основные обязательные положения любого бизнес-плана и источники, позволяющие получить нужную информацию:

  1. Описание фирмы. В этом пункте указывается организационно-правовая форма, количество и имена учредителей, возможно короткая история развития. Вся необходимая информация содержится в соответствующих документах.
  2. Анализ рынка товаров и услуг. Материал для этого пункта нужно брать из окружающей обстановки. Необходимо обозначить всех конкурентов, их сильные стороны, найти слабые места. Узнать необходимую информацию можно с помощью полевых маркетинговых исследований, изучения периодической прессы, деловых журналов и тенденций в бизнес-сфере. Важно определить круг потенциальных покупателей, какой сегмент нужно привлекать и что сделать, чтобы обогнать конкурентов. Можно проводить опрос для выявления потребности возможных клиентов.
  3. Маркетинг и сбыт. Для того чтобы знать как доставить продукцию покупателю, нужно проанализировать все логистические моменты. Проще всего это сделать, связавшись напрямую с транспортными компаниями, и уточнив стоимость услуг. Все данные заносятся в бизнес-план в виде данных в таблицах. Необходимо разработать маркетинговую систему по сбыту товаров. Как, кому и в каком количестве. Изучить средства рекламы и определить оптимальные способы информирования потенциальных клиентов.
  4. Производственный план. В этом пункте указывается в точности весь процесс производства товара или генерирования услуг. Составить раздел поможет информация о других аналогичных предприятиях и их опыта в этой сфере. Не лишним будет изучение тематических учебников и журналов.
  5. Организационный план. В этом разделе необходимо продумать систему управления и указать ее.
  6. Финансовый план. Перед тем, как оформлять данный пункт, необходимо точно определить источники формирования бюджета, установочного капитала, рассчитать будущую прибыль, исходя из планируемого размера сбыта.

Прежде чем составлять бизнес-план, необходимо точно определить и обозначить все моменты предпринимательской деятельности, прочитать горы книг и изучить рынок.

Ошибки при составлении бизнес-плана

Бизнес-план – это самый первый и крайне важный шаг в создании собственного дела.

От того, насколько меньше Вы допустите в нем ошибок и недочетов, зависит не только положительный результат запуска Вашего проекта, но и хорошее, в финансовом плане, взаимодействие с инвесторами.

Распространенные ошибки при написании бизнес-плана:

Размер написанного Вами бизнес-плана

Не создавайте из бизнес-плана целую книгу, и старайтесь избегать слишком большого размера проекта.

Формулируйте мысли четко, понятно и лаконично. Стремитесь к тому, чтобы инвестор, читая Ваш бизнес-план, уже с первых нескольких страниц уловил смысл и понял содержание.

В ином случае, он может остановиться на середине и отложить Ваше детище в дальний ящик.

Сведения о членах команды в бизнес-плане

Один из самых важных аспектов бизнес-плана – это сведения о членах команды.

Лучше быть честным и писать только о тех специалистах, которые, действительно, в нее входят.

Избегайте неточностей и сглаживайте имеющиеся углы при описании послужного списка учредителей, менеджеров, консультантов, в сведениях о сбалансированности и опытности всей команды, а также в рекомендациях людей, участвующих в сделке.

Всегда помните о том, что для инвестора важен человеческий фактор.

И что в любое время он может захотеть вживую пообщаться с кем-то из Ваших коллег или партнеров.

Неточный анализ рынка в бизнес-плане

Распространенной ошибкой многих бизнес-планов является недостаточно точный анализ рынка.

Не стоит оценивать будущие продажи только на основе того, что Вы можете или хотите производить.

Вы должны четко и уверенно излагать информацию о рынке, рисках, затратах, перспективах, покупателях, заказчиках и т.д.

Не стоит создавать у инвестора впечатление, что Вы в желаемой сфере еще новичок.

Бизнес-план пишите на простом понятном языке

Пишите ясным, простым и понятным языком.

Не стоит описывать производственные процессы или технологии фразами, очевидными лишь для специалиста.

Не надо вызывать у инвестора ощущение, что он в каком-то вопросе совсем не разбирается.

Избегайте также неоднозначных выражений типа: «простота реализации», «услуга, не имеющая аналогов» и т.п.

Реализация бизнес-проекта в любой сфере всегда требует больших затрат сил и энергии.

А конкуренция в каждой нише настолько высока, что лишь продуманные и грамотные действия способны вывести бизнес на топовые позиции.

Не реалистичные данные в бизнес-плане

Все любят помечтать и при написании своего бизнес-плана это будет серьезной ошибкой.

Иногда мечты могут проявиться на графике финансовых показателей в виде кривой в форме клюшки для хоккея – J.

В самом начале дела линия падает, а потом безгранично растет и растет.

Это красиво выглядит на бумаге, но очень не реалистично представляется для инвестора.

Подобный график будет говорить о Вас, как о человеке, недостаточно хорошо понимающем особенности конкуренции, не разбирающемся в постоянно меняющейся ситуации на рынке.

Нежелательные выражения в бизнес-плане

Не используйте в бизнес-плане выражения о финансировании со следующим содержанием:

  • обсуждается,
  • в ходе переговоров,
  • на стадии рассмотрения,
  • обещано.

Это вносит нотки несостоятельности в Ваш бизнес-проект.

Бизнес-план фундамент для своего дела

Каждый предприниматель стремится создать преуспевающее предприятие, а открытие любого дела начинается с составления бизнес-плана.

Он необходим для чёткого руководства созданным предприятием. Верная разработка бизнес-плана указывает, каков экономический и профессиональный уровень предприятия.

Поэтому у потенциальных инвесторов, которых предприниматель хочет привлечь для сотрудничества, после ознакомления с планом может остаться неоднозначное мнение, которое может Вас не устроить. Поэтому важно правильное написание бизнес-плана.

Чтобы открываемое дело было успешно, необходимо чёткое планирование деятельности, правильно поставленные цели.

Точные математические подсчёты, которые рассчитаны на продолжительный период действия. От верного планирования зависит раскрытие заложенного потенциала в деятельность. Иначе бизнесу обеспечено недолгое существование.

Поэтому очевидна важность правильного оформления бизнес-плана. Как правило, здесь допускаются начинающими своё дело довольно серьёзные ошибки, которые в будущем вызывают проблемы.

Нет ничего удивительного, но зачастую при написании допускаются похожие ошибки, которым можно посвящать другую статью. Сейчас мы этим и займёмся.

Планирование больших объёмов реализации

При запуске впервые собственного дела у начинающего предпринимателя существуют надежды на более перспективный рост при распространении своей продукции (или услуги) в выбранном направлении.

А остальные будут с удивлением наблюдать за быстрым развитием Вашего дела, обсуждая Ваши успехи. И заполняя графу в бизнес-плане, предприниматель могут заносить неточные цифры – более высокие, чем могут быть.

Во-первых, изучая бизнес-план, потенциальный инвестор обратит на это сразу внимание. Каждому опытному инвестору интересно сотрудничать с людьми, которые чётко могут оценить риски.

Во-вторых, при составлении такого документа неправильно будут распределены расходы, а это отрицательно отражается на экономике недавно образованного предприятия, выводя его «в минус».

Следует сразу проанализировать как нынешнюю ситуацию, так и возможные изменения на рынке, колебания покупательского спроса и востребованности продукции.

Учтены не все возможные затраты

Расходы – важный элемент при кредитовании бизнеса. Для банков и инвестиционных компаний это особо важный элемент.

Поэтому они внимательно просматривают представленные предпринимателем планируемые затраты на производство товара или раскрутку услуги.

Чаще всего учитываются главные статьи расходов:

  • з/п сотрудникам,
  • цена закупки продукции у контрагентов и т.п.

Но, кроме этого, существуют не такие бесспорные статьи расходов. К примеру, оформление документов, закупка сырья, величины налогов, закупка расходной продукции, оплата коммунальных услуг и т.д.

Из этого следует, что в разработке обязан отражаться реалистичный учёт как всех нужных, так и возможных затрат.

Игнорируется пункт с рассмотрением рисков

Этот пункт не может быть опущен, так как это элемент в типовом бизнес-плане. Требуется подробный детальный анализ предполагаемых осложнений. И в двух словах анализ никак нельзя сделать.

В соответствии с проделанным анализом необходимо разработать к каждому пункту комплекс мероприятий, которые помогут в преодолении возможного препятствия.

Проделанный анализ позволит потенциальным инвесторам увидеть в Вас ответственного человека, с которым можно иметь дело.

Кроме этого, и Вы будете защищены от возможных трудностей.

Акцент на скорое получение прибыли

Важно понять, что открываемое дело должно приносить стабильный регулярный доход, а не один раз большой заработок.

Это важно как для кредитора, так и для Вас лично.

В бизнес-плане обязаны быть сформулированы методы поддержания постоянства денежного потока, возможности стимулирования потребительского спроса и способы продвижения продукции.

Это необходимо для контролирования отметки доходов на соответствующем уровне.

Отсутствие конкурентно-отличительных характеристик

Также нужно указывать результаты разбора потенциальной клиентуры.

При рассмотрении стоит учитывать, что предлагают конкуренты в Вашем сегменте рынка. Обратите внимание на детали в предложениях других бизнесменов.

Подчеркните то, чего ещё нет у остальных. Ознакомившись с бизнес-планом, инвестор должен понять, стоит ли вкладывать финансы в Ваш бизнес.

Хочется, чтобы представленная информация помогла Вам при составлении Вашего бизнес-плана.

Чтобы им заинтересовались потенциальные инвесторы и Ваш созданный бизнес стал развиваться, завоёвывая популярность среди потребителей и инвесторов.

А для этого необходимо ответственно подойти к разработке документа.

Типовой бизнес-план

Было бы конечно не честно с моей стороны ограничиться только одними советами и рекомендациями, так что специально для Вас я выложу типовую версию бизнес-плана.

Ее можно использовать как скелет для разработки своего документа по планированию. Запомните, что для каждой деятельности, и каждого региона бизнес-план будет уникален.

Разработать бизнес-план можно и самому, проведите исследование рынка и на основании полученных данных уже можно начинать подготовку своего документа.

Бизнес не терпит спешки и это же относится к составлению такого важного документа как бизнес-план ведь именно он станет фундаментом Вашего будущего дела.

И в конце статьи я выкладываю для Вас типовой бизнес-план на основании которого Вы сможете создать свой: скачать типовой бизнес-план. На нашем сайте Вы сможете найти актуальные бизнес-идеи 2017 года, а так же мотивирующую статью о том как добиться успеха в бизнесе.

busideasto.ru

Как составить бизнес план - структура и разделы бизнес плана

Бизнес план – это инструкция по увеличению потенциальной энергии вашего бизнеса. Он должен вести вас по пути к успеху. Вернее, знаете, это даже не бизнес план – это инструкция по становлению вашего бизнеса. Поэтому, к вопросу «как правильно составить бизнес план» нужно подойти со всей серьезностью. И именно поэтому, в данном разделе я не предлагаю готовый бизнес план (хотя таких вы тоже найдете на нашем сайте — мы знаем насколько они востребованы). Данный раздел — это пошаговая инструкция  как составить бизнес план самостоятельно.Самостоятельно — потому что это ваш бизнес, вы сами должны его спланировать. И еще по одной причине — через написание бизнес плана, вы сможете понять собственный бизнес лучше, поверьте.

Как составить бизнес-план?

Настоятельно рекомендую: старайтесь не пользоваться готовыми, скаченными в Интернете шаблонами бизнес планов — или хотя бы по-настоящему глубоко отредактируйте их под себя. Никто не может лучше Вас самых учти все ваши замысли и идеи.

 

Как написать бизнес план — образец

Итак, давайте собственно к делу; как же самостоятельно составить бизнес план правильно? Внизу Вы увидите обязательные (или, по крайней мере, очень и очень желательные) раздели хорошего бизнес плана. 

1.Титульный лист бизнес плана

2. Содержание и резюме бизнес плана

3. Раздел  в бизнес плане «О компании»

4. Описание продукции в бизнес плане

5. Описание бизнес модели

6. Анализ рынка и отрасли

7. Стратегический SWOT-анализ

8. Оценка и управление рисками

9. Раздел маркетинга в бизнес плане

10. Стратегия интернет продвижения

11. Стратегия продаж

12. Организационный план в бизнес плане

13. Финансовый раздел бизнес плана

14. Приложения к бизнес плану

Здесь оговорюсь — это разделы полноценного бизнес плана, прежде всего предназначенного для инвесторов, банков и прочих учреждениях. Каждый из вышеуказанных пунктов Вы должны внести в своем бизнес плане если вы создаете его для того, чтобы получить средства на развитие своей идеи.

 

Как составить бизнес план для себя?

Не хочу вас расслабить, но буду не до конца честным, если не скажу; некоторыми частями бизнес плана все таки можно слегка пренебречь. Но только если вам нужно написать бизнес план для себя, для своего бизнеса — не для инвестора. Вы и сами понимаете, что титульный лист и содержание для вас самых писать не будете. Или я ошибаюсь :-). Да и некоторыми другими элементами можно заняться поверхностно.

Но! Обязательно займитесь маркетингом! Это самое главное. Причем, имеется в виду не только раздел бизнес плана «Маркетинг». Исследование рынка и конкуренции, объективный анализ собственных сильных и слабых сторон, стратегия продаж — все это маркетинг. Маркетинг в вашем бизнес плане — это все то, что может оказать влияние (и окажет, не сомневайтесь) на то, как вы будете производить товар (оказывать услугу), как будете рекламировать и продвигать его на рынке, кому и как будете продавать, какие могут возникнут препятствия и т. п. Кстати, если хотите можете почитать еще статью Как составить маркетинговый план. Тоже поможет вам самостоятельно составить бизнес план.

Как написать бизнес-план для себя

И конечно, не стоит пренебрегать финансовым разделом — нет лучшей отправной точки, если вы четко знаете все финансовые показатели в начале вашего бизнеса. На практике, конечно, сделать это не так просто. Особенно неопытному, начинающему предпринимателю. И все же,  обязательно включайте в вашем бизнес плане основные финансовые предположения — хотя бы потому, что когда есть хоть что-то на бумаге, это по крайней мере ориентир. Вы делаете бизнес план — и он подлежит изменениям, в том числе финансовая его часть. Со временем, вы сможете корректировать его, но отправная точка по всем важным вопросам должна быть. Это вам поможет, поверьте.

Во общем, написать бизнес план для себя — это составить себе инструкцию по развитию своего бизнеса. Именно себе, именно своего бизнеса. Главное — не форма бизнес плана, его разделы и подразделы, а обозначить для себя основные моменты и ожидания от бизнеса — это тоже немаловажный фактор. Начало своего дела ведь процесс непростой.

Конечно, нет гарантий, что наличие грамотного бизнес плана обеспечить непременный рост бизнеса. Я даже знаю вполне себе приличные предприниматели, которые вообще не задумывались над тем, как составить бизнес план. Просто делали. Так можно, да. Но учтите, с бизнес планом проще, легче, нагляднее. У Вас есть четкое понимание того, что вам надо делать и куда стремится. Без него – обстоятельства выходят на первом месте. Хотите с ними посоперничать?

predprinimatel-pro.ru


Смотрите также