Бизнес план пшеница


Бизнес-план выращивания пшеницы

  • Отзыв на бизнес-планпо выращиванию овощей в теплице

    Бизнес-план оказался досконально продуманным документом, с описанием всех бизнес-процессов и подробными расчетами по проекту. В итоге получили финансирование на 180 млн. рублей.

    Забелина Е.К.,

    главный бухгалтер ООО «Андреевское хозяйство»

  • Отзыв на бизнес-планвыращивания зерновых культур

    Благодаря сотрудничеству и качественному бизнес-плану удалось получить кредит в Россельхозбанке на приобретение сельхозтехники на 5 лет и краткосрочный кредит на пополнение оборотных средств (на посевную), общая сумма – 450 млн. рублей.»

    Фролов А.Т.,

  • Отзыв на бизнес-планпо выращиванию кур

    Качественная профессиональная работа. Полученный бизнес-план позволил открыть кредитную линию на 300 млн. рублей, которая частично уже освоена. Проект с первого раза прошел проверку в банке.

    Абрезов Н.Н.,

    глава КФХ «Ильинское»

Содержание бизнес-плана выращивания пшеницы:

  1. Резюме проекта.
  2. Описание проекта по выращиванию пшеницы.
  3. План привлечения ресурсов в проект.
  4. План организации производства.
  5. План доходов от реализации пшеницы.
  6. План текущих затрат.
  7. Описание факторов риска проекта.
  8. Выводы по проекту, показатели эффективности.

Зачем вам нужен бизнес-план выращивания пшеницы?

  1. Бизнес-план позволит объективно оценить перспективы развития дела и вовремя принять грамотные управленческие решения.
  2. Бизнес-план поможет получить всестороннюю поддержку со стороны государственных органов (гранты, субсидии, наделы земли).
  3. Бизнес-план станет проводников в финансово-кредитные учреждения и позволит вам получить кредит на наиболее выгодных условиях.
Пример бизнес-плана выращивания пшеницы

Выберитеподходящий вариант

Стандартный

Расширенныйс финансовыми расчетамис финансовой моделью Excel

Расширенныйс внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план выращивания пшеницы с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план выращивания пшеницы с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

 

Детализированная финансовая модель выращивания пшеницы

Детализированная финансовая модель выращивания пшеницы

 
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
   

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Объем бизнес-плана: 30 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр.

10 000 руб.

20 000 руб.

39 000 руб.

1 390 руб.

2 950 руб.

24 990 руб.

Купить Купить Купить

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.

ОписаниеСодержаниеТаблицы и графикиОплата и доставка Описание

 

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель выращивания пшеницы в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие выращивания пшеницы, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Описание бизнес-плана выращивания пшеницы.pdf

Содержание

 

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Описание бизнес-плана выращивания пшеницы.pdf

Таблицы и графики

 

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Описание бизнес-плана выращивания пшеницы.pdf

Оплата и доставка

 

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

 

 

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

 

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

 

Организация бизнеса

Пшеница – самая распространенная зерновая культура на территории РФ. Используется практически во всех отраслях производства продовольственных товаров и является незаменимым компонентом кормовой базы в животноводстве. Пшеница обладает массой полезных и ценных свойств и употребляется в пищу в том или ином виде абсолютно всеми россиянами. Для того, чтобы начать бизнес в этом направлении, вам следует озаботится поиском или разработкой профессионального бизнес-плана по выращиванию пшеницы.

Этапы организации бизнеса:

  1. Подбор земельных участков для посевов и достижение договоренности об их аренде или покупке.
  2. Приобретение необходимой техники для посевной, уборочной и т.д.
  3. Найм персонала.
  4. Закупка семян, удобрений и средств защиты растений.
  5. Проведение посевной.
  6. Достижение договоренностей о сбыте продукции.
  7. Текущий уход за посевами.
  8. Проведение уборочной.
  9. Реализация продукции.

Для проведения работ вам потребуется сельскохозяйственная техника, к ней относятся комбайны, тракторы, сеялки, плуги, косилки, пресс-подборщик и многое другое. Охватить сразу весь спектр необходимой техники финансово сложно. Вы можете взять кредит или воспользоваться услугами лизинговых компаний. Есть также вариант приобретения техники с износом. Однако, если вы собираетесь заниматься бизнесом серьезно, то лучше воздержитесь от этого варианта. Есть большая вероятность того, что техника быстро выйдет из строя, а ее ремонт обойдется очень дорого.

Анализ рынка и описание проекта выращивания пшеницы

Пшеница – основная культура экспорта, по ее производству Россия занимает 3 место в мире. В структуре выращиваемых культур более 40% всех зерновых приходится именно на пшеницу, а в структуре экспорта – почти 70%. В текущих условиях есть все основания полагать, что в обозримом будущем пшеница по-прежнему будет пользоваться большим спросом как на внутреннем рынке, так и за рубежом. 

Производимые товары/услуги

Пшеница. 

Потенциальные клиенты

Элеваторы, животноводческие фермы, заводы по переработке зерна и производству продовольствия.

Ниже приведены расчеты примера готового бизнес-плана по растениеводству по выращиванию пшеницы. Расчеты основаны на предпосылках: площадь земельных угодий – 5 тыс. га, урожайность – около 30 ц/га.

Финансовая часть бизнес-плана выращивания пшеницы

 Инвестиции:

ВложенияСрокиСумма, тыс. рублей

Оформление документов и регистрация

1 месяц

xxx

Аренда и оформление земельного участка

3 месяца

xxx

Возведение построек

1 месяц

xxx

Приобретение спец. техники и оборудования

2 месяца

xxx

Приобретение ГСМ на первое время работы

1 неделя

xxx

Приобретение семян

1 неделя

xxx

Приобретение удобрений

2 недели

xxx

Приобретение защиты

2 недели

xxx

Расходы, связанные со сбытом продукции

2 недели

xxx

Прочие затраты

-

xxx

Итого

 

xxx

Согласно бизнес-плана посева пшеницы вложения в бизнес составят около 15 - 20 млн. рублей.

 Доходы:

Источник дохода

Приблизительная цена

Объем продаж, в год (усредненный)

Сумма выручки, тыс. рублей в год

Продажа пшеницы 4, 5 класса

xxx

xxx

xxx

Продажа  пшеницы 2 класса

xxx

xxx

xxx

Продажа  пшеницы 1 класса

xxx

xxx

xxx

Прочие доходы

   

xxx

Итого

   

xxx

Средняя выручка составит около 14 - 20 млн. рублей ежегодно.

 Расходы:

Расходы

Сумма в год, тыс. рублей

Аренда земельного участка

xxx

Приобретение семян, удобрений (не считая первого года работы)

xxx

Оплата труда персонала, соц. взносы

xxx

Налоги

xxx

Обслуживание кредита (проценты)

xxx

Приобретение ГСМ, техническое обслуюивание техники

xxx

Прочие расходы

xxx

Итого

xxx

Ежегодные расходы – в среднем 10 - 15 млн. рублей.

 Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

Показатель

Значение

Прибыль, тыс. рублей

4760

Рентабельность

28%

Срок окупаемости

3,7 года

Срок окупаемости проекта – около 4 лет, прибыль – в среднем 3 - 6 млн. рублей, а рентабельность – 28%.

Выводы:

Выращивание пшеницы – наиболее востребованный вид предпринимательства в области растениеводства. Не стоит беспокоится, что спрос на пшеницу может упасть, анализ рынка говорит о том, что потребность в культуре будет неизменно расти. Для того, чтобы организовать бизнес по производству культуры, вам потребуется бизнес-план растениеводства по выращиванию пшеницы.

Скачайте шаблон бизнес-плана по выращиванию пшеницы, и вы сможете:

  • Полагаясь только на свои силы доработать шаблон под себя, затратив на это совсем немного времени и усилий. После чего перед вами прояснится цельная картина вашего бизнеса, на основе которой вы сможете управлять всеми процессами.
  • Беспрепятственно обратиться за помощью в органы государственной власти, обезоружив их представителей детальным и проработанным бизнес-планом и, конечно, получить требуемую поддержку.
  • Аналогично получить однозначную поддержку со стороны банков и других кредитных учреждений.
  • Не привлекать сторонних экспертов для разработки вашего бизнес-плана, а значит сэкономить значительные ресурсы для бизнеса.

Планирование – важная часть работы в любом бизнесе, выращивание пшеницы – не исключение. Грамотно составленный бизнес-план – половина успеха дела. Поэтому начинайте планировать прямо сейчас. 

 

Скачать бизнес-план выращивания пшеницы с финансовой моделью

Другие готовые бизнес планы :

lider-bp.ru

Бизнес план: как заработать на зерне

Часто начинающие предприниматели, желающие открыть свое дело, откладывают запуск бизнеса на более благоприятное время, поскольку не располагают стартовым капиталом. На самом же деле, мнение о том, что невозможно открыть стартап без серьезных финансовых вложений, ошибочно. Используя опыт уже состоявшихся предпринимателей и анализ потребностей потребителей, можно обнаружить, что круг идей для бизнеса с нулевым стартовым капиталом довольно широк.

Идею для своего дела могут подсказать даже самые привычные вещи – сама земля, которая нас окружает, может стать источником дохода. И при этом вовсе не обязательно самому заниматься сельскохозяйственными работами, выбиваясь из сил.

Несмотря на экономические трудности, Россия по-прежнему является одной из самых передовых стран по производству различных сельскохозяйственной продукции. Пшеница, кукуруза, подсолнечник и другие зерновые культуры, сахар, рис, рапс и т д. - все это не только активно продается внутри страны, курсируя между регионами, но и идет на экспорт. И на посредничестве при продаже сельскохозяйственных культур можно заработать свой первый миллион.

В чем состоит выгода обращения к посреднику при покупке зерна и другой сельскохозяйственной продукции? Дело в том, что для покупателя разница в цене, которую выставляют прямые производители-фермеры и крупные экспортеры-трейдеры, может оказаться весомым аргументом. Как правило, это различие составляет примерно 1 рубль за килограмм и в теории выглядит несерьезно. Однако когда счет поставляемого товара идет на сотни или тысячи тонн, разница уже становится существенной и заставляет покупателей искать более выгодные варианты для покупки, однако это не так просто, как кажется, ведь за низкой ценой может скрываться такое же низкое качество.

Именно эту проблему и помогает решить посредник – он регулярно проводит мониторинг поставщиков и анализ качества их продукции, а, значит, владеет знаниями о том, где выгоднее купить, например, хорошее зерно. При этом за посреднические услуги он берет гораздо меньший процент, чем крупные трейдеры – так, при покупке ста тонн пшеницы на сумму 530 000 рублей комиссия специалиста, который «свел» продавца и покупателя, составит 30 000 рублей.

Бизнес без вложений: что понадобится?

Примечательно, что для начала бизнеса по посредничеству при продаже зерна, действительно не нужно изыскивать стартовый капитал. Все, что понадобится предпринимателю, который решил «делать деньги» в данной области – это телефон, информация и собственная голова. Если говорить более развернуто, то в необходимый «стартовый набор» входят:

1.Справочник с информацией о поставщиках вашего региона. Вовсе не обязательно сразу начинать осваивать дальние территории – иногда удачную сделку можно заключить и на расстоянии в 50 километров.

2.Телефон с тарифным планом, предусматривающим безлимитные звонки – разговаривать посреднику придется много и подолгу.

3.Навыки ведения переговоров и убеждения – они могут быть как врожденными, так и приобретенными. Наиболее комфортно в данный бизнес впишется специалист, уже имеющий опыт работы торговым представителем, однако в то же время успеха здесь может добиться и человек, от природы общительный и убедительный.

4.Не лишним будет наличие машины – ездить к поставщикам и покупателям для очных переговоров и заключения сделок гораздо удобнее будет на личном автомобиле, а не на общественном транспорте.

С чего начать?

Перед тем, как окунуться с головой в процесс переговоров, посредник должен провести подготовительную работу – то есть досконально изучить рынок в том регионе, где он планирует работать. Используя все доступные справочные ресурсы, узнайте, какие зерновые культуры (с ними работать проще всего) выращиваются в вашем регионе, какова средняя цена на продукцию и какие предложения являются наиболее выгодными. Начинающему посреднику имеет смысл сделать ставку на мелких фермеров. Они готовы отдавать продукцию за более низкую цену, поскольку часто не имею помещений, предназначенных для длительного хранения выращиваемых культур. Кроме того, они готовы принимать оплату наличными, что также выгодно и облегчает расчет. Также можно обратить внимание и на крупные колхозы, однако практика показывает, что делать это лучше тогда, когда предприниматель уже располагает налаженными связями с покупателями. В любом случае, мониторинг рынка необходимо проводить регулярно, чтобы не упустить из виду появление новых игроков и выгодных предложений.

Кроме того, необходимо изучить ГОСТы и технические параметры (ИДК, клейковина, натура и др.), позволяющие судить о качестве и классе зерновых культур. Предварительная подготовка позволит сэкономить время на экспертизе конкретных проб продукции.

Что касается поиска потенциальных покупателей и наработки собственной клиентской базы, то здесь практикующие в данной области бизнесмены советуют задействовать Интернет-ресурсы. Среди наиболее проверенных и качественных сайтов выделяют такие сайты, как grainboard.ru и http://zol.ru/. Зерно низкого качества обычно сбывают на птицефабрики и подобные им предприятия, на заводы по производству комбикорма и элеваторы. А продукцию более высокого качества лучше всего продавать напрямую трейдерам, если удастся на них выйти – однако в данном случае объемы поставок должны быть достаточно крупными.

Алгоритм заключения сделки

Теперь рассмотрим схематический алгоритм работы посредника на конкретном примере. Допустим, мы нашли покупателя, который хочет приобрести 100 тонн пшеницы. Ваши действия:

  1. Заключаете с покупателем агентский договор, в котором четко прописано, что на время действия данного документа ваш клиент ведет закупки только при вашем посредничестве. Это очень важно, так как минимизирует риски возникновения различных неприятных ситуаций – например, того, что покупатель и продавец придут к сговору и будут проводить последующие поставки уже без вашего участия, или что вас, выражаясь банальным языком, просто «кинут» на деньги. Типовой вариант договора можно найти в Интернете, а нюансы доработать при помощи юридического консультанта.
  2. Находите фермера, который готов предоставить необходимый объем продукции. Узнаете, за какую цену он готов отдать зерно, обговариваете это предложение с покупателем.
  3. Если покупателя устраивает цена – вы лично едете к фермеру для того, чтобы взять пробы продукции. При заборе проб будьте внимательны, выбирая зерно понемногу из различных мест хранения –э то снизит возможность брака (многие недобросовестные фермеры кладут неликвид в самый низ, прикрывая его сверху более качественным зерном).
  4. Везете взятые пробы (2-3 килограмма) на ближайший элеватор, где проводят экспертизу по всем необходимым параметрам. Стоимость данной услуги составит 200-300 рублей. Если экспертиза подтверждает заявленное качество продукции, то сделка выходит на финишную прямую – вы снова связываетесь с покупателем и рассказываете ему обо всех результатах и деталях.
  5. Если покупателя устраивает качество предлагаемой продукции, то вы звоните поставщику и договариваетесь с ним о встрече, чтобы он и ваш клиент подписали договор купли-продажи. Подобные встречи целесообразнее всего назначать на нейтральной территории, например, в придорожном кафе недалеко от фермы. Такой ход снизит вероятность сговора поставщика и покупателя, поскольку, если покупатель будет знать контакты и адрес продавца, то у него может возникнуть соблазн снизить цену следующей закупки, приобретя товар напрямую.

Если же вы сотрудничаете с данным клиентом уже не первый раз и состоите с ним в доверительных отношениях, то возможен следующий вариант – вы приезжаете к покупателю с договором купли-продажи, и он подписывает его. После этого вы едете к поставщику, где сами заключаете договор. Вместе со вторым экземпляров договора вы увозите от продавца счет-фактуру на оплату, которую отдаете в бухгалтерию клиента. Бухгалтерия оплачивает счет, а вы получаете процентное вознаграждение за проделанную работу. После чего, если это было отдельно обозначено в агентском договоре, вы контролируете погрузку и доставку зерна и предоставление соответствующих документов (тип транспорта, на котором осуществляется доставка, зависит от объемов партии и от дальности пути).

Существует еще один вариант финишного этапа сделки, однако он возможен только при том условии, что ваш покупатель является действительно проверенным клиентом. В данном случае, получив заявку на покупку определенной продукции, вы просто находите указанный объем соответствующего качества и сообщаете своему клиенту, как связаться с продавцом. Подписание договора купли-продажи и отгрузка продукции проходят без вашего участия, а вы просто получаете означенный процент от сделки.

Юридическое лицо и налоги

Если вы планируете увеличивать масштабы вашего бизнеса и выводить его на межрегиональный уровень, то вам необходимо будет зарегистрироваться в качестве субъекта предпринимательской деятельности. Лучше всего остановиться на формате общества с ограниченной ответственностью, поскольку в данном случае у вас будет возможность работать по упрощенной системе налогообложения (ставка по которой составляет 6% с объекта «доходы» и 15% с объекта «доходы минус расходы»). Оформление ООО обойдется вам в 4 000 рублей и займет пять дней.

А если вы решили заняться сельхоз бизнесом, то на сайте лида регион можете найти всю необходимую сельхозтехнику.

businessmens.ru

Бизнес-план фермы по выращиванию пшеницы и подсолнечника

Бизнес-план фермы по выращиванию пшеницы и подсолнечника

Это может быть вам интересно:

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

Бизнес-планирование сельскохозяйственных предприятий всегда отличается повышенной сложностью, поскольку финансовые модели предприятий аграрного сектора должны учитывать сезонность многих факторов, как выручки, так и издержек. В данной статье мы покажем на базе абстрактной фермы, занимающейся выращиванием пшеницы и подсолнечника, блоки исходных данных, а также таблицу движения денежных средств с результирующими из нее графиками и диаграммами, а также показателями финансовой эффективности.

В первую очередь, необходимо описать общие параметры, описывающие формирование выручки фермы: посевные площади, урожайность. Поскольку у нас 2 культуры, мы отдельно указываем необходимые параметры для каждой культуры в отдельности на протяжении всех разделов вплоть до таблицы движения денежных средств.

Базовые параметры сельскохозяйственного проекта  
Посевная площадь  
Пшеница (Га.) 450
Подсолнечник (Га.) 837
Урожайность  
Пшеница (Ц./Га.) 35
Подсолнечник (Ц./Га.) 17
Урожай   
Пшеница (Ц.) 15 750
Подсолнечник (Ц.) 14 229
Пшеница (кг.) 1 575 000
Подсолнечник (кг.) 1 422 900

Важнейшим аспектом является сезонность отпускных цен на готовую продукцию. Когда урожай только что собран – цены на него минимальны. Чем дальше с момента сбора урожая – тем выше продажная цена. Вместе с тем колебания цен по пшенице и подсолнечника внутри года отличаются друг от друга, поскольку урожай подсолнечника собирается позже. Динамика отпускных цен на обе культуры внутри года приведена далее:

Таблица сезонности отпускных цен янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек
Цена на пшеницу (руб./кг.) 11 11 12 12 12 12 10 10,5 11 11 11 11
Цена на подсолнечник (руб./кг.) 20 20 21 22 23 23 23 23 23 23 16,4 20

Помимо сезонности отпускных цен на пшеницу и подсолнечник, неравномерен и объем продаж урожая в каждый конкретный месяц года. Так, например, продавать урожая сразу после уборки, когда на него самая низкая цена, – невыгодно и лучше подождать до зимы. Поэтому график продаж урожая носит также плавающий характер и представлен ниже:

Таблица сезонности бизнеса янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек
Распределение объема продаж (% от урожая)                        
Пшеница 10% 10% 10% 10% 15% 15% 3% 3% 3% 5% 7% 9%
Подсолнечник 6% 7% 8% 9% 10% 10% 10% 10% 10% 12% 3% 5%
Вследствие сезонности отпускных цен и объема продаж выручка фермы носит также нестабильный характер:
Сезонность выручки  янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек
Пшеница 1 732 500 1 732 500 1 890 000 1 890 000 2 835 000 2 835 000 472 500 496 125 519 750 866 250 1 212 750 1 559 250
Подсолнечник 1 707 480 1 992 060 2 390 472 2 817 342 3 272 670 3 272 670 3 272 670 3 272 670 3 272 670 3 927 204 700 067 1 422 900
Годовая выручка 3 439 980 3 724 560 4 280 472 4 707 342 6 107 670 6 107 670 3 745 170 3 768 795 3 792 420 4 793 454 1 912 817 2 982 150

Консолидируя выручку по всем сельскохозяйственным культурам (пшеница + подсолнечник), получим ежемесячную общую выручку фермы:

Фактор сезонности касается не только выручки и распределения объема продаж собранного урожая. Он касается также распределения и механизма формирования прямых издержек, к которым в нашем случае относятся такие статьи как: удобрения, семена, дизтопливо, фонд оплаты труда сезонным рабочим. Принцип формирования прямых издержек, а также хронологический план их выплат приведен далее:

Прямые издержки  
Семена  
Потребность в семенах на 1 Га.  
Семена пшеницы (кг./Га.) 200
Семена подсолнечника (кг./Га.) 4
Стоимость семян (руб./кг.)  
Пшеница (руб./кг.) 10
Подсолнечник (руб./кг.) 180
Потребность в семенах на посевную площадь (кг.)  
Пшеница (кг.) 90 000
Подсолнечник (кг.) 3 348
Стоимость семян (руб./сезон.)  
Стоимость семян / Пшеница (руб.) 900 000
Стоимость семян / Подсолнечник (руб.) 602 640

 

Удобрения  
Потребность на 1 Га.  
Пшеница (т./Га.) 0,15
Подсолнечник (т.Га.) 0,097
Потребность на (т./посевная площадь)  
Пшеница (т./Га.) 67,5
Подсолнечник (т.Га.) 81
Стоимость удобрений (руб./т.)  
Пшеница (Азотные руб./т.) 13 800
Подсолнечник (Нитроаммофоска руб./т.) 18 000
Стоимость удобрений (руб./сезон.)  
Стоимость удобрений / Пшеница (Азотные руб.) 931 500
Стоимость удобрений / Подсолнечник (Нитроаммофоска руб.) 1 458 000

 

Дизтопливо  
Потребность на 1 Га в сезон (т./1 Га/сезон.) 0,084
Потребность на всю посевную площадь в сезон (т./1 Га/сезон.) 108
Стоимость топлива (руб./т.) 30 000

 

Фонд оплаты труда  
Количество сезонных рабочих 12
Зарплата (руб./чел.) 35 000

 

Таблица сезонности бизнеса янв фев мар апр май июн июл авг сен окт ноя дек
Семена                        
Стоимость семян / Пшеница  0 0 0 900 000 0 0 0 0 0 0 0 0
Стоимость семян / Подсолнечник  0 0 0 602 640 0 0 0 0 0 0 0 0
Удобрения                        
Стоимость удобрений / Пшеница (Азотные) 0 0 0 931 500 0 0 0 0 0 0 0 0
Стоимость удобрений / Подсолнечник (Нитроаммофоска) 0 0 0 1 458 000 0 0 0 0 0 0 0 0
Дизтопливо                        
Расходы на топливо  0 0 0 405 000 405 000 405 000 405 000 405 000 405 000 405 000 405 000 0
Фонд оплаты труда                        
Рабочие (количество чел.) 0 0 0 12 12 12 12 12 12 12 12 0

Помимо переменных расходов, которые ежемесячно меняются в соответствии с определенными особенностями бизнеса, в проекте практически всегда есть группа издержек, которые носят неизменный характер из месяца в месяц и поэтому называются постоянными. В рассматриваемом проекте фермы по выращиванию пшеницы и подсолнечника статьями постоянных затрат будут следующие выплаты, представленные далее:

 Постоянные издержки (руб./мес.)
Реклама  120 000
Административные расходы 40 000
Непредвиденные расходы 70 000
Аренда офиса 60 000
Аренда хранилища 350 000
Запчасти 100 000

Далее приводится штатное расписание:

Фонд оплаты труда з/п на 1 сотрудника Количество сотрудников Зарплата Итого
Директор 90 000 1 90 000
Бухгалтер 45 000 1 45 000
Сезонные рабочие 35 000 12 420 000
Директор по продажам 60 000 1 60 000
Менеджер по продажам 40 000 5 200 000

Важнейшим аспектом является структура инвестиций (без операционного убытка) , необходимых для запуска инвестиционного проекта:

Инвестиционный план  
Статья инвестиций Сумма 
Оборудование для обработки с/х продукции 6 000 000
Сельхоз. техника 14 000 000
Оборотные средства 6 000 000
СМР 18 000 000

Для запуска данной фермы по выращиванию пшеницы и подсолнечника необходим объем инвестиций равный 74 230 000 руб., из которых объем собственных средств инициатора проекта составляет 14 230 000 руб., а объем кредитования равен 60 000 000 руб., разделенный на 2 транша по - 50 000 000 руб. и 10 000 000 руб. соответственно.

Параметры кредитных траншей приведены далее:

Параметры траншей кредита  
ТРАНШ №1  
Сумма кредита 50 000 000
Дата получения кредита год 2013
Дата получения кредита месяц (года) 2
Срок кредита (мес) 60
% Ставка 16,00%
Каникулы по телу кредита с момента выдачи (мес) 6
Каникулы по % кредита с момента выдачи (мес) 0
   
ТРАНШ №2  
Сумма кредита 10 000 000
Дата получения кредита год 2013
Дата получения кредита месяц (года) 7
Срок кредита (мес) 60
% Ставка 16,00%
Каникулы по телу кредита с момента выдачи (мес) 6
Каникулы по % кредита с момента выдачи (мес) 0

Далее на основании этих и других исходных данным строится таблица движения денежных средств, на основании которой рассчитываются все интегральные показатели финансовой эффективности:

Таблица движения денежных средств 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013
  янв фев мар апр май июн июл
Суммарная выручка от продаж 0 0 0 0 0 0 0
Пшеница 0 0 0 0 0 0 0
Подсолнечник 0 0 0 0 0 0 0
Фонд оплаты труда 0 0 0 819 038 820 384 821 730 823 076
Директор 0 0 0 90 446 90 595 90 743 90 892
Бухгалтер 0 0 0 45 223 45 297 45 372 45 446
Сезонные рабочие 0 0 0 422 081 422 775 423 468 424 162
Директор по продажам 0 0 0 60 297 60 396 60 495 60 595
Менеджер по продажам 0 0 0 200 991 201 321 201 652 201 982
Постоянные издержки 0 0 0 747 268 749 690 752 113 754 535
Реклама  0 0 0 121 179 121 571 121 964 122 357
Административные расходы 0 0 0 40 393 40 524 40 655 40 786
Непредвиденные расходы 0 0 0 70 687 70 917 71 146 71 375
Аренда офиса 0 0 0 60 589 60 786 60 982 61 179
Аренда хранилища 0 0 0 353 437 354 583 355 729 356 875
Запчасти 0 0 0 100 982 101 309 101 637 101 964
Переменные издержки 0 0 0 4 328 934 408 995 409 994 410 993
Стоимость семян / Пшеница  0 0 0 906 659 0 0 0
Стоимость семян / Подсолнечник  0 0 0 607 099 0 0 0
Стоимость удобрений / Пшеница (Азотные) 0 0 0 938 392 0 0 0
Стоимость удобрений / Подсолнечник (Нитроаммофоска) 0 0 0 1 468 787 0 0 0
Расходы на топливо 0 0 0 407 997 408 995 409 994 410 993
Налоги 0 0 0 245 711 246 115 246 519 246 923
Страховые выплаты 0 0 0 245 711 246 115 246 519 246 923
ЕСХН 6% 0 0 0 0 0 0 0
Итог по операционной деятельности 0 0 0 -6 140 951 -2 225 185 -2 230 356 -2 235 528
Инвестиционные затраты 0 24 000 000 14 000 000 6 000 000 0 0 0
Оборудование для обработки с/х продукции 0 6 000 000 0 0 0 0 0
Сельхоз. техника 0 0 14 000 000 0 0 0 0
Оборотные средства 0 0 0 6 000 000 0 0 0
СМР 0 18 000 000 0 0 0 0 0
Итог по инвестиционной деятельности 0 -24 000 000 -14 000 000 -6 000 000 0 0 0
Средства инициатора проекта 0 10 000 000 0 0 0 0 3 000 000
Получение кредита 0 50 000 000 0 0 0 0 10 000 000
Транш 1 0 50 000 000 0 0 0 0 0
Транш 2 0 0 0 0 0 0 10 000 000
Выплаты тела кредита 0 0 0 0 0 0 0
Транш 1 0 0 0 0 0 0 0
Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Выплаты процентов по кредиту 0 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 800 000
Транш 1 0 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667 666 667
Транш 2 0 0 0 0 0 0 133 333
Итог по финансовой деятельности 0 59 333 333 -666 667 -666 667 -666 667 -666 667 12 200 000
Баланс наличности на начало периода 0 0 35 333 333 20 666 667 7 859 049 4 967 197 2 070 174
Баланс наличности на конец периода 0 35 333 333 20 666 667 7 859 049 4 967 197 2 070 174 12 034 647

 

Таблица движения денежных средств 2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014
  авг сен окт ноя дек янв фев
Суммарная выручка от продаж 0 536 690 898 013 1 990 747 3 115 796 3 608 159 3 921 826
Пшеница 0 536 690 898 013 1 262 159 1 629 128 1 817 201 1 824 259
Подсолнечник 0 0 0 728 588 1 486 668 1 790 958 2 097 567
Фонд оплаты труда 824 422 825 768 827 114 828 460 402 176 402 828 403 481
Директор 91 040 91 189 91 338 91 486 91 635 91 784 91 932
Бухгалтер 45 520 45 595 45 669 45 743 45 818 45 892 45 966
Сезонные рабочие 424 856 425 549 426 243 426 937 0 0 0
Директор по продажам 60 694 60 793 60 892 60 991 61 090 61 189 61 288
Менеджер по продажам 202 312 202 643 202 973 203 303 203 633 203 964 204 294
Постоянные издержки 756 958 759 381 761 803 764 226 766 648 769 071 771 493
Реклама  122 750 123 143 123 536 123 928 124 321 124 714 125 107
Административные расходы 40 917 41 048 41 179 41 309 41 440 41 571 41 702
Непредвиденные расходы 71 604 71 833 72 062 72 292 72 521 72 750 72 979
Аренда офиса 61 375 61 571 61 768 61 964 62 161 62 357 62 554
Аренда хранилища 358 021 359 166 360 312 361 458 362 604 363 750 364 896
Запчасти 102 292 102 619 102 946 103 274 103 601 103 928 104 256
Переменные издержки 411 992 412 991 413 990 414 988 0 0 0
Стоимость семян / Пшеница  0 0 0 0 0 0 0
Стоимость семян / Подсолнечник  0 0 0 0 0 0 0
Стоимость удобрений / Пшеница (Азотные) 0 0 0 0 0 0 0
Стоимость удобрений / Подсолнечник (Нитроаммофоска) 0 0 0 0 0 0 0
Расходы на топливо 411 992 412 991 413 990 414 988 0 0 0
Налоги 247 327 247 730 248 134 248 538 120 653 133 318 121 044
Страховые выплаты 247 327 247 730 248 134 248 538 120 653 120 849 121 044
ЕСХН 6% 0 0 0 0 0 12 470 0
Итог по операционной деятельности -2 240 699 -1 709 180 -1 353 028 -265 465 1 826 319 2 302 941 2 625 808
Инвестиционные затраты 0 0 0 0 0 0 0
Оборудование для обработки с/х продукции 0 0 0 0 0 0 0
Сельхоз. техника 0 0 0 0 0 0 0
Оборотные средства 0 0 0 0 0 0 0
СМР 0 0 0 0 0 0 0
Итог по инвестиционной деятельности 0 0 0 0 0 0 0
Средства инициатора проекта 0 0 0 380 000 0 0 0
Получение кредита 0 0 0 0 0 0 0
Транш 1 0 0 0 0 0 0 0
Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Выплаты тела кредита 925 926 925 926 925 926 925 926 925 926 1 111 111 1 111 111
Транш 1 925 926 925 926 925 926 925 926 925 926 925 926 925 926
Транш 2 0 0 0 0 0 185 185 185 185
Выплаты процентов по кредиту 800 000 787 654 775 309 762 963 750 617 738 272 723 457
Транш 1 666 667 654 321 641 975 629 630 617 284 604 938 592 593
Транш 2 133 333 133 333 133 333 133 333 133 333 133 333 130 864
Итог по финансовой деятельности -1 725 926 -1 713 580 -1 701 235 -1 308 889 -1 676 543 -1 849 383 -1 834 568
Баланс наличности на начало периода 12 034 647 8 068 022 4 645 262 1 590 999 16 645 166 421 619 979
Баланс наличности на конец периода 8 068 022 4 645 262 1 590 999 16 645 166 421 619 979 1 411 219

 

Таблица движения денежных средств 2014 2014 2014 2014 2014 2014 2014
  мар апр май июн июл авг сен
Суммарная выручка от продаж 4 524 620 4 995 016 6 505 804 6 530 688 4 019 819 4 060 531 4 101 436
Пшеница 1 997 801 2 005 501 3 019 802 3 031 352 507 150 534 529 562 101
Подсолнечник 2 526 819 2 989 515 3 486 002 3 499 335 3 512 669 3 526 002 3 539 335
Фонд оплаты труда 404 133 835 191 836 537 837 883 839 229 840 575 841 921
Директор 92 081 92 230 92 378 92 527 92 676 92 824 92 973
Бухгалтер 46 040 46 115 46 189 46 263 46 338 46 412 46 486
Сезонные рабочие 0 430 405 431 099 431 792 432 486 433 180 433 873
Директор по продажам 61 387 61 486 61 586 61 685 61 784 61 883 61 982
Менеджер по продажам 204 624 204 955 205 285 205 615 205 946 206 276 206 606
Постоянные издержки 773 916 776 339 778 761 781 184 783 606 786 029 788 451
Реклама  125 500 125 893 126 286 126 678 127 071 127 464 127 857
Административные расходы 41 833 41 964 42 095 42 226 42 357 42 488 42 619
Непредвиденные расходы 73 208 73 437 73 667 73 896 74 125 74 354 74 583
Аренда офиса 62 750 62 946 63 143 63 339 63 536 63 732 63 928
Аренда хранилища 366 041 367 187 368 333 369 479 370 625 371 770 372 916
Запчасти 104 583 104 911 105 238 105 565 105 893 106 220 106 547
Переменные издержки 0 4 456 109 420 981 421 980 422 979 423 978 424 977
Стоимость семян / Пшеница  0 933 295 0 0 0 0 0
Стоимость семян / Подсолнечник  0 624 934 0 0 0 0 0
Стоимость удобрений / Пшеница (Азотные) 0 965 960 0 0 0 0 0
Стоимость удобрений / Подсолнечник (Нитроаммофоска) 0 1 511 937 0 0 0 0 0
Расходы на топливо 0 419 983 420 981 421 980 422 979 423 978 424 977
Налоги 121 240 740 550 250 961 251 365 679 788 252 172 252 576
Страховые выплаты 121 240 250 557 250 961 251 365 251 769 252 172 252 576
ЕСХН 6% 0 489 993 0 0 428 020 0 0
Итог по операционной деятельности 3 225 331 -1 813 171 4 218 564 4 238 276 1 294 217 1 757 777 1 793 511
Инвестиционные затраты 0 0 0 0 0 0 0
Оборудование для обработки с/х продукции 0 0 0 0 0 0 0
Сельхоз. техника 0 0 0 0 0 0 0
Оборотные средства 0 0 0 0 0 0 0
СМР 0 0 0 0 0 0 0
Итог по инвестиционной деятельности 0 0 0 0 0 0 0
Средства инициатора проекта 0 850 000 0 0 0 0 0
Получение кредита 0 0 0 0 0 0 0
Транш 1 0 0 0 0 0 0 0
Транш 2 0 0 0 0 0 0 0
Выплаты тела кредита 1 111 111 1 111 111 1 111 111 1 111 111 1 111 111 1 111 111 1 111 111
Транш 1 925 926 925 926 925 926 925 926 925 926 925 926 925 926
Транш 2 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185
Выплаты процентов по кредиту 708 642 693 827 679 012 664 198 649 383 634 568 619 753
Транш 1 580 247 567 901 555 556 543 210 530 864 518 519 506 173
Транш 2 128 395 125 926 123 457 120 988 118 519 116 049 113 580
Итог по финансовой деятельности -1 819 753 -954 938 -1 790 123 -1 775 309 -1 760 494 -1 745 679 -1 730 864
Баланс наличности на начало периода 1 411 219 2 816 797 48 688 2 477 128 4 940 096 4 473 819 4 485 918
Баланс наличности на конец периода 2 816 797 48 688 2 477 128 4 940 096 4 473 819 4 485 918 4 548 564

 

Показатели финансовой эффективности 10 лет
Простой период окупаемости (PB) мес. 75
Дисконтированный период окупаемости (DPB) мес. 112
Индекс прибыльности (PI) 1,05
Индекс прибыльности (PI без дисконтирования) 2,64
Чистый доход (PV) руб. 121 573 513
Чистый приведенный доход (NPV) руб.) 3 504 219
Рентабельность без учета кредита (среднее значение по проекту) 44,37%
Рентабельность с учетом кредита (среднее значение по проекту) 29,11%
Коэффициент покрытия (среднее значение по проекту) 2,91
Доля издержек в структуре выручки (без учета кредита) (среднее значение по проекту) 55,63%
Доля издержек в структуре выручки (с учетом кредита) (среднее значение по проекту) 70,89%
Суммарная доля внешних обязательств в выручке (среднее значение по проекту) 15,26%
Доля тела кредита в выручке (среднее значение по проекту) 10,55%
Доля % по кредиту в выручке (среднее значение по проекту) 4,71%
Доля внешних обязательств в операционной прибыли 34,39%
Доля % по кредиту в операционной прибыли 10,62%
Доля тела кредита в операционной прибыли 23,77%
Средняя годовая выручка 56 877 620
Средняя годовая операционная прибыль (без учета внешних обязательств) 25 237 351
Средняя годовая операционная прибыль с учетом внешних обязательств) 16 557 351
Внутренняя норма рентабельности IRR (%) 17

www.b2y.ru

Бизнес на выращивании пшеницы

Безусловно пшеницу можно назвать одной из важнейших агрокультур всех стран, так как она является сырьём для производства муки. Несмотря на столь большую значимость данного злака и огромное количество площадей, сельское хозяйство в нашей стране развито плохо. Государство только с недавнего времени начало предпринимать некоторые меры для улучшения обстановки в агропромышленном секторе, а связано это в первую очередь с ответными санкциями-продовольственным эмбарго.

К сожалению выращивание пшеницы дело трудоёмкое и рискованное, так как климат в нашей стране в последнее время отличается своей нестабильностью. В случае засухи или сильных морозов зимой можно потерять весь урожай. Поэтому, если вы всё-таки решили заняться этим видом бизнеса, нужно хорошо подготовиться и обезопасить себя от всех возможных потенциальных рисков.

Есть и плюсы этого занятия-это маленькая конкуренция среди фермеров. Часто даже случается так, что люди предпочитают сотрудничать друг с другом. Если у вас уже есть опыт в сельском хозяйстве, то это хорошо, но если нет, то стоит найти опытного агронома. Самому так же следует изучить немало литературы, так как в этом деле есть множество нюансов.Пшеница является привередливой культурой, поэтому нужно знать наверняка, что вы сможете её вырастить, а затем и выгодно продать.

Что бы начать свой бизнес по выращиванию пшеницы следует зарегистрироваться как ИП или юридическое лицо, но лучше всего выбрать форму КФХ(крестьянское фермерское хозяйство). Статус ЛПХ(личное подсобное хозяйство) для этих целей не подойдёт, так масштабы выращиванию не будут соответствовать этой юридической форме. На регистрацию и сбор всех необходимых документов потребуется около 20 тыс. руб. Но, прежде чем бежать регистрироваться, сначала найдите землю для выращивания.

Пшеницей обычно засеивают большие площади, иногда тысячи Га, что бы бизнес был максимально рентабельным и прибыльным. Да и с маленькими партиями вы будите не интересны крупным покупателям. В противном случае сможете продавать только на рынках. Для начала можно обойтись 100-ми Га земли, естественно взятыми в аренду. Примерная стоимость аренда 1 Га земли составляет 3,5 тыс. руб. Таким образом аренда 100 Га вам обойдётся в 350 тыч руб., но в средней полосе стоимость может быть ниже.

После того, как будет найдена земля, следует определиться с тем какую именно пшеницу вы будите выращивать-продовольственную или фуражную. По статистике большим спросом пользуется пшеница кормовая, но лучше выращивать комбинированно, что бы охватить всех покупателей.

Выращивать пшеницу можно двумя способами-это яровой засев и засев под зиму. Некоторые фермеры умудряются собирать по два урожаю за сезон. Однако грамотное ведение хозяйства не предусматривает засеивание земли одной и той же культурой два раза подряд. Так же не рекомендовано чередовать посев и близких по типу культур. Поэтому начинающему фермеру стоит хорошо обдумать этот вопрос, если планируется аренда земли не на один год.Для засева 1 Га земли вам понадобится около 150 кг семян, следовательно на 100 ГА площади нужно 15 тонн посевной пшеницы. Стоимость тонны около 6 тыс руб., значит общая цена составит 90 ты руб.

Техника для ухаживания и уборки урожая пшеницы

После уборки пшеницы её нужно куда-то складировать, поэтому для этой цели вам нужен ангар. Он может находится в поле, но вот технику лучше держать на виду. Из мощностей потребуется техника для ухаживания, а так же для уборки выращенного урожая. Многие фермеры берут комбайны в аренду, потому что они слишком дорогие. И так из техники вам понадобится:

  • Трактор
  • Сеялка
  • Борона и плуг
  • Лущильник
  • Культиватор

Технику можно купить новой, либо поддержанной. Можно взять кредит или взять в лизинг. Компания «Восход» предлагает прицепной культиватор КПС-6 по выгодной цене, а так же большой ассортимент сельскохозяйственной техники.

Если вы планируете заниматься бизнесом в больших масштабах, то стоит подумать о приобретение запасных экземпляров некоторых видов техники. Это нужно для того, что бы себя максимально обезопасить в случае поломки чего-либо. Не нужно забывать и об удобрениях, а их вам понадобится не мало. Рассчитывайте минимум на 50 тыс. руб для закупки удобрений.

Урожайность пшеницы в нашей стране уступает западным странам. Если в Европе на 1 Га собирают примерно 5.5 тонн, то у нас в лучшем случае 2.4 тонны. Таким образом со 100 Га можно собрать 240 тонн зерна. Продать 1 тонну пшеницы можно за 7 тыс руб. Из этого следует, за урожай в 240 тонн вы выручите 1 млн 680 тыс руб.

Подводя итоги, можно сделать вывод, что окупаемость данного бизнеса составит 1 год. В последующие годы вам уже не придётся закупать технику, поэтому можно будет говорить уже и о чистой прибыли. Лучше всего заниматься выращиванием разных культур, что бы не истощать почву. Минимальные вложения при аренде 100 Га земли и покупки дешевой техники составят не менее 500 тыс. руб., но зачастую этой суммы не хватит. Выращивать пшеницу следует так, что бы часть урожая вы продавили в зимний период, так как это выгоднее.

Фермерское хозяйство является ключевым аспектом в развитии любой страны, так как оно кормит людей круглый год, что безусловно очень важно.

Читайте так же:

businessandmoney.ru

Бизнес-план выращивания зерновых культур

  • Отзыв на бизнес-планпо выращиванию овощей в теплице

    Бизнес-план оказался досконально продуманным документом, с описанием всех бизнес-процессов и подробными расчетами по проекту. В итоге получили финансирование на 180 млн. рублей.

    Забелина Е.К.,

    главный бухгалтер ООО «Андреевское хозяйство»

  • Отзыв на бизнес-планвыращивания зерновых культур

    Благодаря сотрудничеству и качественному бизнес-плану удалось получить кредит в Россельхозбанке на приобретение сельхозтехники на 5 лет и краткосрочный кредит на пополнение оборотных средств (на посевную), общая сумма – 450 млн. рублей.»

    Фролов А.Т.,

  • Отзыв на бизнес-планпо выращиванию кур

    Качественная профессиональная работа. Полученный бизнес-план позволил открыть кредитную линию на 300 млн. рублей, которая частично уже освоена. Проект с первого раза прошел проверку в банке.

    Абрезов Н.Н.,

    глава КФХ «Ильинское»

Содержание бизнес-плана выращивания зерновых культур:

  1. Резюме проекта.
  2. Проект привлечения инвестиций на приобретение техники и организацию посевной.
  3. Анализ рынка зерновых культур.
  4. План сбыта готовой продукции.
  5. Производственный план.
  6. План доходов и затрат.
  7. Оценка рисков и возможности их решения.
  8. Расчет итоговых показателей и оценка эффективности проекта.

Зачем вам нужен бизнес-план выращивания зерновых культур?

  1. Для четкого позиционирования своего проекта перед представителями банков, инвестиционных компаний.
  2. Для защиты проекта перед представителями органов государственной власти с целью получения помощи в форме грантов, субсидий, предоставления земельных участков.
  3. Для детального понимания предстоящих шагов в бизнесе и снижения рисков совершения ошибок.
Пример бизнес-плана выращивания зерновых культур

Выберитеподходящий вариант

Стандартный

Расширенныйс финансовыми расчетамис финансовой моделью Excel

Расширенныйс внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план выращивания зерновых культур с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план выращивания зерновых культур с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

 

Детализированная финансовая модель выращивания зерновых культур

Детализированная финансовая модель выращивания зерновых культур

 
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
   

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Объем бизнес-плана: 30 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр. Объем бизнес-плана: 80 стр.

10 000 руб.

20 000 руб.

39 000 руб.

1 390 руб.

2 950 руб.

24 990 руб.

Купить Купить Купить

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.

ОписаниеСодержаниеТаблицы и графикиОплата и доставка Описание

 

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель выращивания зерновых культур в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие выращивания зерновых культур, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Описание бизнес-плана выращивания зерновых культур.pdf

Содержание

 

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Описание бизнес-плана выращивания зерновых культур.pdf

Таблицы и графики

 

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Описание бизнес-плана выращивания зерновых культур.pdf

Оплата и доставка

 

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

 

 

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

 

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

 

Организация бизнеса

Выращивание зерновых культур – важнейшая часть сельского хозяйства и основа продовольственной безопасности страны. Такие зерновые культуры, как рожь, пшеница, ячмень, овес, кукуруза и прочие, используются для производства муки, макаронных изделий, круп, хлебобулочных изделий, корма для сельскохозяйственных животных и т.д. Актуальность этой сферы деятельности невозможно переоценить. Для того, чтобы преуспеть в нелегком деле, вам несомненно придется составить бизнес-план выращивания зерновых культур.

Этапы организации бизнеса:

  1. Определение спектра выращиваемых зерновых культур.
  2. Привлечение денежных средств для старта бизнеса.
  3. Выбор подходящей территории для выращивания зерновых.
  4. Получение права заниматься работой на выбранной территории.
  5. Приобретение спец.техники, тракторов и т.д.
  6. Возведение ангаров для хранения зерна.
  7. Привлечение кадров.
  8. Приобретение зерна для посадки растений.
  9. Проведение посевной.
  10. Текущий уход за полями.
  11. Сбор зерна.
  12. Реализация готовой продукции.

Важное значение при выращивании зерновых культур имеет правильный выбор территории. Лучше всего зерновые произрастают в южных областях, а также в ряде регионов центральной части России и Поволжья. Не менее существенное значение имеет то, как именно использовалась земля ранее, какие культуры на ней высаживались. В бизнес-плане выращивания зерновых культур проводится анализ этих и других моментов, которые необходимо учитывать при организации своего дела.

Анализ рынка и описание проекта выращивания зерновых культур

Россия является одним из мировых лидеров производства зерновых культур. Рынок не только практически полностью покрывает внутренние потребности, но и работает на экспорт. Ежегодно отмечается рост производства зерновых культур, что обусловлено увеличением спроса на внутреннем и внешнем рынке, совершенствованием логистики и инфраструктуры. Не смотря на наличие существенных факторов риска, связанных с природно-климатическими условиями, бизнес в сфере зерновых культур является перспективным и прибыльным направлением.

Производимые товары/услуги

Пшеница, ячмень, овес, рожь, кукуруза, просо, рис, горох, фасоль, чечевица и т.д. 

Потенциальные клиенты

Фермерские хозяйства, занимающиеся животноводством, элеваторы, зернообрабатывающие предприятия, перерабатывающие предприятия, заводы.

Ниже приведены расчеты примера готового бизнес-плана по растениеводству по выращиванию зерновых культур. Расчеты основаны на предпосылках: площадь земельных угодий – 10 тыс. га, производимые культуры – пшеница, овес, рожь, урожайность – около 25 ц/га.

Что делать если вам нужен бизнес-план выращивания зерновых на 200 га?

В этом случае переменную величину расходов и доходов следует уменьшить пропорционально площади, а постоянные расходы и вложения рассмотреть отдельно.

Финансовая часть бизнес-плана выращивания зерновых культур

 Инвестиции:

ВложенияСрокиСумма, тыс. рублей

Оформление документов и регистрация

1 месяц

xxx

Аренда и оформление земельного участка

3 месяца

xxx

Возведение построек

1 месяц

xxx

Приобретение спец. техники и оборудования

2 месяца

xxx

Приобретение ГСМ на первое время работы

1 неделя

xxx

Приобретение семян

1 неделя

xxx

Приобретение удобрений

2 недели

xxx

Приобретение защиты

2 недели

xxx

Расходы, связанные со сбытом продукции

2 недели

xxx

Прочие затраты

-

xxx

Итого

 

xxx

Согласно бизнес-плана выращивания зерновых культур вложения в бизнес составят около 30 млн. рублей.

 Доходы:

Источник дохода

Приблизительная цена

Объем продаж, в год (усредненный)

Сумма выручки, тыс. рублей в год

Продажа пшеницы

xxx

xxx

xxx

Продажа овса

xxx

xxx

xxx

Продажа ржи

xxx

xxx

xxx

Прочие доходы

   

xxx

Итого

   

xxx

Средняя выручка составит около 20 - 30 млн. рублей ежегодно.

 Расходы:

Расходы

Сумма в год, тыс. рублей

Аренда земельного участка

xxx

Приобретение семян, удобрений (не считая первого года работы)

xxx

Оплата труда персонала, соц. взносы

xxx

Налоги

xxx

Обслуживание кредита (проценты)

xxx

Приобретение ГСМ, техническое обслуюивание техники

xxx

Прочие расходы

xxx

Итого

xxx

Ежегодные расходы – в среднем 15 - 20 млн. рублей.

 Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

Показатель

Значение

Прибыль, тыс. рублей

7270

Рентабельность

28%

Срок окупаемости

4 года

Срок окупаемости проекта – около 4 лет, прибыль – в среднем 5 - 9 млн. рублей, а рентабельность – 28%.

Выводы:

Выращивание зерновых культур – направление бизнеса, которое всегда будет востребовано на рынке, и может принести предпринимателю хорошую рентабельность и доход. В то же время этот вид деятельности таит в себе немало рисков, связанных с вероятностью неурожая (из-за климатических условий, нападения насекомых, например, саранчи и других причин), со снижением закупочной цены на продукцию, с выходом из строя техники и т.д. Чтобы разумно оценить все факторы риска и по возможности нивелировать их негативное влияние, следует иметь при себе профессиональный бизнес-план выращивания зерновых культур.

Скачайте шаблон бизнес-плана выращивания зерновых культур, и вы сможете:

  • Учесть собственные входные параметры бизнеса, и на их основе самостоятельно рассчитать все необходимые показатели деятельности.
  • Не отвлекаться на сторонних консультантов и экспертов по бизнесу, так как документ, полученный в результате небольшой доработки шаблона будет значительно лучше готового аналога.
  • Грамотно презентовать свой проект перед представителями банков, инвестиционных организаций, государственных органов и рассчитывать на их полноценную и выгодную поддержку.
  • Иметь в руках инструмент, который позволит вам эффективно управлять своим бизнесом и воздействовать на итоговый результат.

 Растениеводство – непростая отрасль сельского хозяйства, однако, если вы чувствуете в себе силы работать в этом направлении, то при наличии продуманного бизнес-плана вас несомненно ждет колоссальный успех. 

 

Скачать бизнес-план выращивания зерновых культур с финансовой моделью

Другие готовые бизнес планы :

lider-bp.ru


Смотрите также