Бизнес план россельхозбанк


Бизнес план для РоссельхозБанка

Особенности составления бизнес плана для Российского Сельскохозяйственного банка

За последнее время особенной популярностью у отечественных фермеров и предпринимателей стали пользоваться услуги и кредитные продукты Российского Сельскохозяйственного банка (сокращенно РСХБ), следовательно, возросла потребность в разработке такого документа, как бизнес план, строго соответствующего специальным формам расчетных таблиц и методическим рекомендациям РСХБ.

Возросшей популярности Банка у населения Российской Федерации способствуют стабильно высокие позиции банка в международных рейтингах, заслуженная репутация надежного партнера и адекватные экономике страны процентные ставки по кредитам. Помимо этого предприниматели считают надежным работать с банком, контрольным пакетом акций которого в полном объеме владеет государство.

На сегодняшний день РСХБ предлагает множество кредитных продуктов для предприятий самого разного масштаба.

Предприниматели могут открыть кредитные линии для проектов следующего типа:

  • новое строительство
  • реконструкция предприятия
  • модернизация оборудования
  • расширение действующего производства
  • запуск новых линий для производства конкурентоспособной продукции
  • внедрение инновационных технологий для расширения рынков сбыта / для вывода продукции на новый рынок сбыта

При открытии проектного финансирования существует возможность подобрать оптимальные условия сотрудничества исходя из общей стоимости проекта, имеющихся собственных средств и потребности в финансировании.

     В числе основных документов, в обязательном порядке запрашиваемых на рассмотрение специалистами    РСХБ, находится бизнес план.

В целях оптимизации работы с прогнозной документацией подобного уровня специалисты РСХБ сформировали и выпустили «Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта», содержание которого в ознакомительных целях размещено здесь:.

Для предпринимателей, планирующих составить бизнес план самостоятельно, будут полезны страницы 1,2, 8-20 этого документа, на которых подробно изложены требования к расчетам, а также форме их представления. При выявлении серьезных несоответствий Банк в одностороннем порядке может прекратить работу по проекту.

За многолетнюю практику бизнес планирования компании B2Y большинство предпринимателей после ознакомления с материалом методического пособия приступает самостоятельно только к сбору исходных данных, при этом в полном объеме делегируя полномочия по финансовому моделированию опытным профессионалам, неоднократно успешно подготовившим бизнес план для Россельхозбанка.

  В чем заключается специфика составления бизнес плана для Россельхозбанка?
  • результаты расчетов экономической эффективности и формы расчетных таблиц должны быть представлены в строгом соответствии с требованиями Методических рекомендаций РСХБ и Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов, утвержденных Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ, Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике
  • должны быть подробно описаны, просчитаны и обоснованы такие параметры экономической эффективности проекта как:
    • срок окупаемости (PBP)
    • принятая ставка дисконтирования (D)
    • дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
    • чистая приведенная стоимость (NPV)
    • внутренняя норма доходности (IRR)
    • точка безубыточности проекта (BEP)
    • срок возврата заемных средств (RP)
    • коэффициент покрытия ссудной заложенности
  • должен быть проведен анализ чувствительности проекта
  • должен быть представлен отчет о прибылях и убытках
  • должен быть составлен отчет о движении денежных средств
  • должна быть сделана оценка рисков

Обращаем ваше внимание, что перечисленные выше требования не являются исчерпывающими. Банк регламентирует алгоритм расчета каждого из пунктов, предъявляя дополнительные требования к получающимся на выходе числовым значениям.

     Так как все бизнес планы компании B2Y делаются «с нуля», без шаблонов, исключительно в прозрачном    программном обеспечении MS Excel, мы гарантируем строгое соблюдения всех пунктов Методических    рекомендаций.

 

Специалисты компании B2Y неоднократно разрабатывали бизнес план для Россельхозбанка по следующим направлениям:

  • оценка эффективности реструктуризации кредиторской задолженности объектов кредитования Россельхозбанка (заказчик РСХБ)
  • кролиководческое хозяйство в Тверской области
  • подготовка документации для получения субсидии РСХБ для расширения действующего фермерского хозяйства в Ставропольском Крае
  • агропромышленный комплекс по выращиванию таких с/х культур, как лён-долгунец и рожь в Смоленской области
  • ферма по разведению кроликов в Моздокском районе Северной Осетии
  • оценка эффективности тепличного выращивания цветов в Раменском районе Московской области
  • оценка эффективности строительства жилого комплекса в Щелковском районе Московской области
  • ферма по выращиванию и разведению крупного рогатого скота в Костроме (полный перечень выполненных проектов уточняйте у менеджеров компании B2Y).
     Преимущества работы с компанией B2Y:
  • обладаем внушительным опытом  по разработке бизнес планов для нужд Россельхозбанка в строгом соответствии со всеми требованиями
  • работаем без выходных и праздничных дней
  • выезжаем в ваш офис с компьютером для демонстрации возможностей нашего программного обеспечения и выполненных на базе него финансовых моделей
  • консультируем и оказываем финансовые услуги по всей России и зарубежью
  • осуществляем сопровождение и защиту выполненных бизнес планов
  • предлагаем удобные по стоимости пакетные предложения 

Приглашаем к сотрудничеству на взаимовыгодных условиях руководителей структурных подразделений РСХБ.

Если наряду с РСХБ вы рассматриваете такие банки, как Сбербанк или ВЭБ, предлагаем вам ознакомиться с требованиями к бизнес планам Сбербанка и Внешэкономбанка.

     Напишите нам на электронную почту [email protected]

Параметры предполагаемого взаимодействия вы можете обсудить с нашими специалистами по круглосуточному контактному телефону 8 (495) 517 56 77.  

Воспользуйтесь опцией заказа звонка , чтобы мы начали работу над вашим проектом уже сегодня!

www.b2y.ru

ТРЕБОВАНИЯ РОССЕЛЬХОЗБАНКА К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНА

При разработке бизнес-плана для Россельхозбанка следует иметь в виду, что банк, благодаря широкой сети допофисов, собирает коммерческую информацию из всех регионов страны. Эта информация накапливается в базе знаний и доступна сотрудникам всех кредитных отделов Россельхозбанка. Поэтому, при прогнозировании доходной части бизнес-плана надо пользоваться реальными ценами. Если цены продаж будут взяты «с потолка» — банк мгновенно «выведет вас на чистую воду».

Также надо иметь в виду, что Россельхозбанк кредитует не только сельское хозяйство. Однако, чтобы получить финансирование, заемщик должен оплатить не менее 20% от стоимости проекта из собственных средств. Россельхозбанк контролирует этот вопрос.Высокий уровень стандартизации способствует разработке бизнес-плана для Россельхозбанка в кратчайшие сроки.Требования Россельхозбанка к составу бизнес-плана можно посмотреть ниже.

ТРЕБОВАНИЯ РОССЕЛЬХОЗБАНКА К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНА

Стандартный бизнес-план для Россельхозбанка включает в себя следующие разделы:Краткий обзор (резюме) проектаИнициатор проектаОбщие данныеУчредители (акционеры)Виды и объемы деятельностиФинансовое состояниеИнформация о руководителях

Существо предлагаемого проектаМестонахождение объектаОписание продукта (услуги)Технология производства продукта (оказания услуги)Характеристики закупаемого оборудования (техники)Экологические вопросы производства

Анализ положения дел в отраслиАнализ рынков сбыта продукции и закупок сырьяРынок сырья, материалов и комплектующихКонкуренция на рынке сбытаПотенциальная емкость рынка сбытаМаркетинговая стратегия проекта

Организационный планОрганизационно-правовая форма реализации проектаОсновные партнерыГрафик реализации проектаПравовые вопросы осуществления проекта

Финансовый планУсловия и допущения, принятые для расчетаИсходные данныеНалоговое окружениеНоменклатура и цены продукции (услуг)План производстваНоменклатура и цены сырья, материалов и пр.Калькуляция прямых материальных затратЧисленность персонала и заработная платаНакладные расходыКапитальные затраты и амортизацияНормы оборота текущих активов и пассивовКалькуляция себестоимости продукции (услуг)Расчет выручкиПотребность в первоначальных оборотных средствахИнвестиционные издержкиРасчет прибылей, убытков и денежных потоковИсточники, формы и условия финансированияОценка экономической эффективности проекта

Оценка рисковАнализ чувствительностиУровень безубыточностиВарианты проектаОценка проектных рисковОбеспечениеПриложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документы.

Финансирование АПК России осуществляется в подавляющем большинстве случаев ОАО «Россельхозбанк». Для Россельхозбанка финансирование сельского хозяйства является профильным видом деятельности.

Конечно, для начала сельскохозяйственного бизнеса будут нужны значительные средства. Именно поэтому, «Россельхозбанк» производит особо внимательное рассмотрение кредитных заявок. Чтобы выдать кредит на создание нового сельскохозяйственного бизнеса, «Россельхозбанк» требует разработать бизнес-план согласно своей инструкции.

Эта инструкция содержит высокие требования к разработанным бизнес-планов. Она называется «Методическое пособии по составлению бизнес-плана инвестиционного проекта» Россельхозбанка.

Для того, чтобы Россельхозбанк вообще рассмотрел Ваш бизнес-план, его структура должна соответствовать стандартной.Чтобы бизнес-план был ообрен, требуется, чтобы у банка не было сомнений в том, что Вы компетентны, а деньги вернуться.

Для начала, при разработке бизнес-плана для Россельхозбанка, следует иметь в виду, какие виды кредитования банк предлагает своим клиентам:• Банк предоставляет финансирование строительства новых ферм и реконструкцию уже имеющихся;• Россельхозбанк потребует разработать бизнес-план при финансировании инвестиционных проектов: покупку и использование на старых производствах инновационных технологий, строительство животноводческого комплекса, развитие действующего предприятия и т.п.;• Кроме того, бизнес-план требуется для кредитов под залог того или иного предмета залога в Россельхозбанке. Такие кредиты выдаются для покупки земельных участков или ферм, а также для оплаты сезонных работ при оформлении в залог будущего урожая.Имейте в виду, что положительный отзыв экспертов Россельхозбанка на Ваш бизнес-плана может обеспечить Вашему проекту очень выгодное финансирование. Из=за этого составление бизнес-плана для Россельхозбанка следует доверять только профессионалам.

Миссия Россельхозбанка

Обеспечение недорогого, оптимального и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных предприятий и жителей сельской местности населения Российской Федерации в финансовых продуктах и услугах, полное содействие созданию и работе современной российской кредитно-финансовой системы агропромышленного комплекса России, поддержка развития агропромышленного сектора и сельских территорий Российской Федерации.

История Россельхозбанка

История Россельхозбанка берет свое начало в XVIII веке, когда государство впервые предприняло попытку создать современную систему финансов по европейскому образцу. Открывшаяся в то время единственная в России кредитная организация «Монетная контора» была учреждением, где представители дворянства и купечества могли получить ссуду.Важное дело продолжила императрица Елизавета Петровна: её приказом в 1754 году были открыты Дворянские Заёмные Банки в городах Москве и Санкт-Петербурге. Сначала эти учреждения как и раньше кредитовали дворян, однако затем, по распоряжению от 1766 года, они стали выдавать ссуды крестьянам.К 1796 году активы Дворянских банков были переданы на баланс нового «Государственного Заёмного Банка», предшественника Россельхозбанка, который финансировал бизнес-планы сельского хозяйства ссудами для мелких и крупных земледельцев. В таком виде банковская система находилась вплоть до прихода на престол императора Александра I, который в 1817 году решил создать «Государственный Коммерческий Банк». Постепенно этот банк получил большую сеть региональных представительств, которые открывались в больших городах императорской России – Москве, Петербурге, Киеве и других. Этот банк можно считать историческим прообразом современного Россельхозбанка.Определяющим для агрокредитования в России стал 1882 год, когда открыл работу Государственный крестьянский поземельный банк. С его помощью государство рассчитывало завершить реформу крепостного права — участки приходилось выкупать у собственников-дворян и через поземельный банк отдавать в кредит крестьянам. В период с 1883 по 1895 год Государственный крестьянский поземельный банк выдал в общей сложности 15 тысяч ссуд, совокупный размер которых составил примерно 82 миллиона рублей.Такую же задачу, но относительно к другого слоя населения, решал Государственный дворянский земельный банк. Созданный в 1885 году, он был должен был поддержать дворянские имения, которые разорялись из-за отмены крепостного права: крестьяне стали уходить из деревни для быстрого заработка на городских заводах, и помещики оказались в трудном положении. Чтобы исправить такую ситуацию, банк приступил к выдаче долгосрочных кредитов крупным землевладельцам русской деревни.Государственный крестьянский поземельный банк и Государственный дворянский земельный банк совместно представляли целостную систему сельского кредитования и землеобустройства Российской Империи. На основе этой структуры был создан объединенный Государственный банк, с помощью которого государство осуществляло экономическую политику в масштабе страны. К началу Первой мировой войны это банковское учреждение было одним из крупнейших банков в Европе.Не более, чем через два месяца после революции Госбанк был поставлен под контроль советской власти. Все коммерческие банки России были слиты с Госбанком: в декабре 1917 года он получает новое наименование — Народный банк Российской Республики, а с 1923 года — Государственный банк СССР.С этого банка начиналась экономика нового государства. Главными задачами Госбанка СССР были эмиссия бумажных денег, финансирование народного хозяйства и бюджетная деятельность. В январе 1930 года создаются банки долгосрочных вложений, которые всего через год преобразуются в функциональные подразделения Госбанка: Промбанк, Сельхозбанк, Всекобанк и Цекомбанк. В такой форме кредитно-финансовая система действовала до апреля 1959 года – с этого времени Госбанк стал сам выполнять задачи своих подразделений. Главной отраслью кредитования для Госбанка было сельское хозяйство. Во времена СССР до 90% от общей суммы выданных в государстве кредитов составляли сельскохозяйственные кредиты, остальные 10% — промышленные кредиты.В 1987 году во время «перестройки» осуществляется реформа банковской системы: из состава Госбанка СССР выходит Агропромбанк – отраслевой банк, кредитующий только сельское хозяйство. В то время Агропромбанк был крупнейшим агробанком мира — его сеть состояла из 35 тысяч филиалов по всему СССР , собственный капитал достигал 400 миллиардов рублей, персонал насчитывал 110 тысяч человек.Агропромбанк продолжал работать и после распада СССР, основная часть инфраструктуры и ресурсов банка была сохранена. В период 90-х годов прошлого века сельскохозяйственный банк менял название и статус — с государственного на частный и обратно, однако основа деятельности и ее цель всегда оставались неизменными.Период 90-х был трудным временем для сельского хозяйства – отрасли требовалось в финансировании со стороны государства. После тяжелого кризиса 1998 года нужно было организовывать банк исключительно со 100% государственным участием – так можно было добиться восстановления системы сельскохозкредитования, воссоздать сельскую экономику и поднять аграрный сектор.15 марта 2000 года и.о. обязанности Президента Российской Федерации В.В. Путин подписал Распоряжение №75-рп об учреждении Российского сельскохозяйственного банка – кредитной организации, со 100% -м государственным участием. Глава государства установил цель сформировать на базе Россельхозбанка федеральную кредитно-финансовую систему финансирования сельхозпроизводителей.Россельхозбанк стал интенсивно развиваться с первого же дня после разработки своего бизнес-плана. В июне 2000 года Россельхозбанк получил от Центрального банка России лицензию на ведение банковской деятельности № 3349, и в сентябре Россельхозбанк начал работать с клиентами, кредитовать из бизнес-планы и открывать корр. счета. В конце 2002 года банк начал к операции с денежными средствами физлиц.В 2006 году Россельхозбанк стал одним из ключевых участников Приоритетного национального проекта «Развитие АПК», главной задачей которого было развитие сельскохозяйственного сектора российской экономики и обеспечение продовольственной безопасности страны. В ходе реализации бизнес-плана в 2006 – 2007 гг. Россельхозбанк предоставил более 300 тысяч кредитов на общую сумму свыше 150 млрд. рублей.В июле 2007 года Россельхозбанк получил Генеральную лицензию на проведение банковских операций. Банк начал открывать зарубежные представительства.В январе 2008 года началась пятилетняя Государственная программа развития сельского хозяйства и контроля рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Россельхозбанк стал одним из основных ее участников. В соответствии с государственной программой банк решает большое количество задач государственной важности, например — задачу повышения финансовой стабильности сельского хозяйства благодаря мерам по расширению доступа сельскохозяйственных товаропроизводителей к финансовым ресурсам.В настоящее время Россельхозбанк является одним из крупнейших банков страны и лидирует среди кредиторов агропромышленного комплекса России, располагая второй по величине в стране филиальной сетью. В арсенале банка десятки кредитных программ: он активно кредитует животноводство, растениеводство, приобретение сельхозтехники под ее залог, а также оказывает серьезную помощь развитию малого агробизнеса — владельцам личных подсобных и крестьянских (фермерских) хозяйств. Динамично развиваются банковские продукты и услуги, предназначенные для физических лиц.Уже более двух столетий Россельхозбанк поддерживает сельское хозяйство и сам уклад сельской жизни. В истории банка – вековые традиции агрокредитования, огромный багаж опыта и накопленных знаний, в перспективе – решение дальнейших задач по возрождению российского села и подъему агропромышленного комплекса страны.

ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК»/ ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Специфика сельскохозяйственного производства, его общенациональная значимость для экономики России, роль ОАО «Россельхозбанк» (далее — Банк) как финансового агента государства, многообразие и социально-экономическая значимость задач, которые призван решать Банк, существенно отличаются от задач и функций других банков, в той или иной степени специализирующихся на обслуживании других отраслей народнохозяйственного комплекса Российской Федерации.Руководствуясь целями создания Банка, современным представлением о его месте в банковской системе и целями государственной аграрной политики разработана Концепция развития открытого акционерного общества «Российский сельскохозяйственный банк» до 2015 г. (далее — Концепция).

Концепция основывается на следующих основных документах:распоряжении Президента Российской Федерации от 15 марта 2000 года № 75-рп о создании российского сельскохозяйственного банка для формирования на его базе национальной кредитно-финансовой системы обслуживания товаропроизводителей в сфере агропромышленного производства;• Федеральном законе от 29 декабря 2006 года № 264 -ФЗ «О развитии сельского хозяйства», федеральных законах о федеральных бюджетах на соответствующие годы, возлагающими на ОАО

«Россельхозбанк» агентские функции и полномочия по возврату задолженности по средствам федерального бюджета, выданным на возвратной основе;постановлении Правительства Российской Федерации от 09 сентября 1999 года № 1024 «О Концепции управления государственным имуществом и приватизации в Российской Федерации»;Стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2008 года (заявление Правительства Российской Федерации и Банка России от 05 апреля 2005 года),Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008 — 2012 годы (далее — Государственная программа).

В Концепции учтены законодательные акты, программные документы и нормативные акты Правительства Российской Федерации, определяющие особенности функционирования агропромышленного комплекса (далее — АПК), а также нормативные акты Банка России в области организации банковской деятельности.

В Концепции приняты горизонты планирования:среднесрочный — до 2012 года — период, в котором прогнозируется замещение уходящих факторов роста энерго-сырьевой экономики страны новыми факторами развития конкурентной инновационной экономики,предпосылки которых активно создавались Правительством Российской Федерации в последние годы и которые будут дорабатываться с применением подхода к планированию расходов федерального бюджета на трехлетний период, период, ограниченный сроком реализации Государственной программы; идолгосрочный — до 2015 года — период, необходимый для достижения долгосрочных целей развития Банка при стабильных макроэкономических условиях, эффективном проведении структурных реформ во всех отраслях экономики на предыдущем этапе.

ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС- ПЛАН?

ТРЕБОВАНИЯ РОССЕЛЬХОЗБАНКА К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНАТРЕБОВАНИЯ СБЕРБАНКА К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНАТРЕБОВАНИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ К СОДЕРЖАНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНОВ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ, ПРЕДСТАВЛЯЕМЫХ НА РАССМОТРЕНИЕ В ОАО «РОСАГРОЛИЗИНГ»БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ ФОНДА РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Свяжитесь с нашими специалистами, для бесплатной консультации!

Для всех входящих:[email protected] Для коммерческих вопросов:+7 983 31 [email protected]: topsales.adept

Узнать стоимость разработки вашей документации вы можете заполнив простую форму запроса

[contact-form-7 404 "Not Found"]

 

 

Так же, читают :

Related Posts via Categories

  • Ответы на часто задаваемые вопросы.
  • ТЭО. Технико-экономичекское обоснование свинокомплекса, птицефермы, животноводческой фермы, элеватора, и др. объекта АПК
  • ТРЕБОВАНИЯ К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНА ФОРМАТА UNIDO
  • Продаем б/у сельхозтехнику из Германии.
  • ТРЕБОВАНИЯ СБЕРБАНКА К СОСТАВУ БИЗНЕС-ПЛАНА
  • Маркетинговое продвижение животноводческих, птицеводческих, зерновых и других предприятий АПК.
  • Скорая помощь для фермера. Аудит.
  • Маркетинговые исследования в сфере АПК: животноводства, птицеводства, зернохранения и тд
  • Поставка оборудования для животноводческих, птицеводческих комплексов, элеваторов
  • Предпроектная документация для птицеводческих и животноводческих комплексов

adept-pruellage.ru

Бизнес план по стандартам Россельхозбанка

Разработка бизнес-планов по требованиям ОАО «Россельхозбанка» служит целям получения кредита в этом банке, а также для получени субсидий Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан.

За прошедшее время нами был разработан ряд бизнес-планов для сельхозпредприятий, обращавшихся за государственной поддержкой, в том числе через инфраструктуру Россельхозбанка.

Для разработки бизнес-планов для Россельхозбанка наша компания использует Приложение  3 «Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта» к Инструкции № 2-И  «О порядке предоставления и учета в ОАО «Россельхозбанк» кредитов на инвестиционные цели», утвержденной решением Правления ОАО «Россельхозбанк» (протокол № 69  от 10.08.2007). Это позволяет нашим клиентам не беспокоиться о формальной составляющей процесса. Высокий уровень стандартизации способствует подготовке документа в кратчайшие сроки.

Профессиональная разработка бизнес-плана для получения кредита в ОАО "РОССЕЛЬХОЗБАНК".

 

ТРЕБУЕМАЯ СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА:

Титульный лист бизнес-плана проекта

1. Краткий обзор (резюме) проекта

2. Инициатор проекта

       2.1. Общие данные

       2.2. Учредители (акционеры)

       2.3. Виды и объемы деятельности

       2.4. Финансовое состояние

       2.5. Информация о руководителях

3. Существо предлагаемого проекта

       3.1. Местонахождение объекта

       3.2. Описание продукта (услуги)

       3.3. Технология производства продукта (оказания услуги)

       3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники)

       3.5. Экологические вопросы производства

4. Анализ положения дел в отрасли

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья

       5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих

       5.2. Конкуренция на рынке сбыта

       5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта

       5.4. Маркетинговая стратегия проекта

6. Организационный план

       6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта

       6.2. Основные партнеры

       6.3. График реализации проекта

       6.4. Правовые вопросы осуществления проекта

7. Финансовый план

       7.1. Условия и допущения, принятые для расчета

       7.2. Исходные данные

              7.2.1. Налоговое окружение

              7.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг)

              7.2.3. План производства

              7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

              7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат

              7.2.6. Численность персонала и заработная плата

              7.2.7. Накладные расходы

              7.2.8. Капитальные затраты и амортизация

              7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов

       7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

       7.4. Расчет выручки

       7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах

       7.6. Инвестиционные издержки

       7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

       7.8. Источники, формы и условия финансирования

       7.9. Оценка экономической эффективности проекта

8. Оценка рисков

       8.1. Анализ чувствительности

       8.2. Уровень безубыточности

       8.3. Варианты проекта

       8.4. Оценка проектных рисков

9. Обеспечение

Приложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документы.

  • На инвестиционные цели: на строительство в области с/х ; внедрение новых технологий и расширение производства, производство импортозамещающей продукции; создание и развитие объектов социальной и инженерной инфраструктуры села,осуществление других затрат капитального характера.
  • На финансирование строительства, реконструкции и модернизации животноводческих комплексов (ферм).
  • На создание новых предприятий в агропромышленном комплексе и смежных отраслях.
  • На приобретение земельных участков сельскохозяйственного назначения под их залог.
  • Кредитование крестьянских (фермерских) хозяйств и иных субъектов малого и среднего предпринимательства в АПК.
  • Кредитование сельскохозяйственных потребительских кооперативов.
  • Проведение сезонных работ под залог продукции будущего урожая сельскохозяйственных культур.

 

МЫ ИМЕЕМ ОПЫТ РАЗРАБОТКИ ДОКУМЕНТАЦИИ И БИЗНЕС-ПЛАНОВ, СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРОЕКТОВ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ КОНКУРСАХ ПО СЛЕДУЮЩИМ ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ЖИВОТНОВОДСТВА И РАСТЕНИЕВОДСТВА:

                                      

Птицеводческие фермы               Страусиные фермы             Индоутки (мускусные утки)

                                       

Овцеводческие фермы       Кролиководческие фермы       Козеводческие фермы      

                                   

Рыбоводческие хозяйства                        Молочные фермы                       Пчеловодческие хозяйства

 

Фермы по разведению мясных пород КРС (герефорды)  

                                         

Фермы по выращиванию грибов (вешенки)    Фермы по выращиванию грибов (шампиньоны)

                                            

Фермы по выращиванию картофеля               Фермы по выращиванию овощей

                                             

Тепличные хозяйства                              Фермы по выращиванию зелени

 

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач.

По любым возникающим вопросам и за дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь. 

Это можно сделать одним из способов:

Отправьте Ваши вопросы или информацию о Вашем проекте, заявку на обратный звонок:

Позвоните нашим сотрудникам по телефонам:

  • в Казани: +7 (843) 278-19-00, 278-18-00, +7 9655-848-224
  • в Набережных Челнах: +7 (8552) 25-01-99, +7 9631-249-303, +7 (8552) 53-49-39

Приходите к нам на консультацию (требуется предварительная запись):

  • офис в Казани: ул. Островского, 79, офис 212
  • офис в Набережных Челнах: ул. Хасана Туфана, 12 (2/18), офис 1915 

 

Мы можем оказать Вам качественную консультационную и информационную поддержку и сопровождение Вашего проекта (включая разработку конкурсной и проектной документации) при участии в государственных конкурсах на присуждение грантов и субсидий, а также иных видов поддержки. Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, участвующих в этом и других конкурсах, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам. 

Ключевые компетенции сотрудников Компании:

  • консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки,  сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
  • подготовка документации по инновационным проектам,
  • разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта,   подготовка пакета документации по проекту,
  • проведение исследований рынков (маркетинговых),
  • привлечение инвестиций, партнеров в проект, бизнес,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога. 

Поделиться новостью

 

 

 

xn----dtbhaacat8bfloi8h.xn--p1ai

Бизнес-план Россельхозбанка специалистами NOST Group

Бизнес-планы, маркетинговые исследования, технико-экономические обоснования

ul > li { font-family:font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 1.42857143; font-weight:bold; font-size: 14px; background: url("../images/marker.png") -6px 2px no-repeat; padding-left: 9px; list-style: none; } #biznes_plan_menu ul li a:hover { color: #000; } .mark-issl { display: none; } .bp { display: none; } .inner_menu li { list-style-type: disc; } .inner_menu li a { font-size: 12px; font-weight: normal; } ]]>

Многие начинающие предприниматели, планирующие открытие собственного дела, обращаются в Россельхозбанк. NOST Group предлагает содействие в получении займов.

В списке документов, которые требуются для сотрудничества с этой финансовой организацией, в обязательном порядке значится бизнес-план. NOST Group предлагает клиентам оптимальное решение этой задачи. Специалисты компании разрабатывают бизнес-планы для РСХБ профессионально и быстро, а главное — с учетом всех требований банка к таким документам. Мы работаем, ориентируясь на положения методического пособия, которое кредитная организация выпустила специально для соискателей займов.

Так как именно этот банк кредитует большую часть проектов, реализация которых связана с сельским хозяйством или сферой АПК, бизнес-планы Россельхозбанка, в большинстве своем, ориентированы на организацию и развитие предприятий, связанных с растениеводством и животноводством, производством продуктов питания, удобрений, содержанием тепличных хозяйств, птицефабрик, и т. д. Помимо этого, банк кредитует и другие сферы деятельности. Но в этом случае к соискателям заемных средств предъявляются повышенные требования, а сам бизнес-план РСХБ, не относящийся к сфере сельского хозяйства, должен быть изготовлен в соответствии с общими строгими правилами и требованиями. Кроме того, заемщик должен быть готов профинансировать не менее 20 % от стоимости запуска проекта.

Особенности бизнес-плана Россельхозбанка

Первое и основное — банк требует, чтобы все расчеты, таблицы, данные и информационные подборки, были оформлены и представлены именно в той форме, которая рекомендована методическими рекомендациями. Неправильное и небрежное оформление документа может стать причиной отказа в предоставлении кредита.

Кроме того, в бизнес-плане РСХБ обязательно должны быть отражены и обоснованы следующие параметры экономической эффективности проекта:

  1. Срок окупаемости бизнеса.
  2. Ставка дисконтирования.
  3. Дисконтированный срок окупаемости проекта, описанного в бизнес-плане РСХБ.
  4. Внутренняя норма доходности.
  5. Чистая приведенная стоимость проекта.
  6. Точка безубыточности.
  7. Примерный срок возврата займа.
  8. Расчет коэффициента покрытия ссудной задолженности.

Кроме того, при подготовке бизнес-плана Россельхозбанка его авторы в обязательном порядке должны проанализировать чувствительность проекта, составить примерный отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств на счетах предприятия. Еще одна крайне важная часть документа — подробная оценка рисков.

Перечисленные параметры бизнес-планов для РСХБ — это только часть требований, которые кредитная организация предъявляет к документам заемщика. На самом деле методическое пособие, в соответствии с которым банк предлагает готовить заявку, регламентирует содержание и оформление абсолютно всех пунктов документа.

При разработке бизнес-плана РСХБ необходимо учитывать, что аналитики кредитной организации внимательно относятся не только к форме, но и к содержанию документов. Например — к данным, представленным в финансовой части проекта. Благодаря сети дополнительных офисов в разных регионах, специалисты, проверяющие бизнес-планы в Россельхозбанке, имеют доступ к обширной базе данных о стоимости услуг, материалов и сырья во всех регионах.

Поэтому, прорабатывая финансовые выкладки проекта, необходимо отталкиваться от реальных цен и проводить расчеты внимательно и профессионально. Бизнес-план РСХБ, содержащий неактуальные коммерческие данные, принят к рассмотрению не будет.

Благодаря опыту сотрудничества с этим поставщиком кредитных средств, а также подготовки документов для различных клиентов, команда NOST Group оптимально справляется с поставленной задачей и может разработать действительно качественный и обоснованный проект, оформленный в полном соответствии со всеми требованиями. Мы готовим бизнес-планы для РСХБ, с которыми клиенты получают оптимальные кредитные предложения.

Стоит учитывать и тот факт, что многие проекты, подготовленные для соискания финансирования с учетом перечисленных требований, могут с успехом претендовать на государственное субсидирование. Бизнес-план Россельхозбанка — это выгодное решение для успешного старта.

Заказать разработку бизнес плана

+7 (495) 220-47-48, [email protected]

Поля, отмеченные * обязательны для заполнения

Наши заказчики:

>> УСПЕХ ВАШЕГОБИЗНЕС-ПРОЕКТА -КЛЮЧЕВОЙ ПРИОРИТЕТNOST GROUP <<

Способы оплаты

Наличными Банковский перевод

www.nostgroup.ru

Бизнес-план для Россельхозбанка - Компания «Брокер Финанс»

Разработка бизнес-планов по требованиям ОАО «Россельхозбанка» является важным направлением нашей деятельности.

За прошедшее время нами был разработан ряд бизнес-планов для сельхозпредприятий, обращавшихся за государственной поддержкой, в том числе через инфраструктуру Россельхозбанка.

Для разработки бизнес-планов для Россельхозбанка наша компания использует Приложение  3 «Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта» к Инструкции № 2-И  «О порядке предоставления и учета в ОАО «Россельхозбанк» кредитов на инвестиционные цели», утвержденной решением Правления ОАО «Россельхозбанк» (протокол № 69  от 10.08.2007), а также Приложение 1 к Положению о предоставлении ОАО «Россельхозбанк» кредитов на создание семейных ферм и/или цехов по переработке продукции животноводства № 302-П (приказ ОАО «Россельхозбанк» от 06.07.2011 № 288-ОД). Это позволяет нашим клиентам не беспокоиться о формальной составляющей процесса. Высокий уровень стандартизации способствует подготовке документа в кратчайшие сроки.

_________________________________________________________________________

Структура бизнес-плана

Титульный лист бизнес-плана проекта

1. Краткий обзор (резюме) проекта

2. Инициатор проекта

2.1. Общие данные

2.2. Учредители (акционеры)

2.3. Виды и объемы деятельности

2.4. Финансовое состояние

2.5. Информация о руководителях

3. Существо предлагаемого проекта

3.1. Местонахождение объекта

3.2. Описание продукта (услуги)

3.3. Технология производства продукта (оказания услуги)

3.4. Характеристики закупаемого оборудования (техники)

3.5. Экологические вопросы производства

4. Анализ положения дел в отрасли

5. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья

5.1. Рынок сырья, материалов и комплектующих

5.2. Конкуренция на рынке сбыта

5.3. Потенциальная емкость рынка сбыта

5.4. Маркетинговая стратегия проекта

6. Организационный план

6.1. Организационно-правовая форма реализации проекта

6.2. Основные партнеры

6.3. График реализации проекта

6.4. Правовые вопросы осуществления проекта

7. Финансовый план

7.1. Условия и допущения, принятые для расчета

7.2. Исходные данные

7.2.1. Налоговое окружение

7.2.2. Номенклатура и цены продукции (услуг)

7.2.3. План производства

7.2.4. Номенклатура и цены сырья, материалов и пр.

7.2.5. Калькуляция прямых материальных затрат

7.2.6. Численность персонала и заработная плата

7.2.7. Накладные расходы

7.2.8. Капитальные затраты и амортизация

7.2.9. Нормы оборота текущих активов и пассивов

7.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг)

7.4. Расчет выручки

7.5. Потребность в первоначальных оборотных средствах

7.6. Инвестиционные издержки

7.7. Расчет прибылей, убытков и денежных потоков

7.8. Источники, формы и условия финансирования

7.9. Оценка экономической эффективности проекта

8. Оценка рисков

8.1. Анализ чувствительности

8.2. Уровень безубыточности

8.3. Варианты проекта

8.4. Оценка проектных рисков

9. Обеспечение

Приложение. Таблицы, графики, варианты расчетов, документы.

_________________________________________________________________________

Мы разрабатываем  бизнес-планы для всех видов  кредитов Россельхозбанка:

  •  На инвестиционные цели: на строительство в области с/х ; внедрение новых технологий и расширение производства, производство импортозамещающей продукции; создание и развитие объектов социальной и инженерной инфраструктуры села,осуществление других затрат капитального характера.
  • На финансирование строительства, реконструкции и модернизации животноводческих комплексов (ферм).
  • На создание новых предприятий в агропромышленном комплексе и смежных отраслях.
  • На приобретение земельных участков сельскохозяйственного назначения под их залог.
  • Кредитование крестьянских (фермерских) хозяйств и иных субъектов малого и среднего предпринимательства в АПК.
  • Кредитование сельскохозяйственных потребительских кооперативов.
  • Проведение сезонных работ под залог продукции будущего урожая сельскохозяйственных культур.

В рамках кредитования на инвестиционные цели Банком предоставляются кредиты на цели финансирования расходов, связанных со строительством, реконструкцией, модернизацией производств, приобретения транспорта, оборудования, сельскохозяйственных животных, внедрение новых технологий в различные отрасли сельского хозяйства.

_________________________________________________________________________

По кредитным продуктам и программам кредитования предусмотрены следующие условия:

  • Предоставление кредитов в форме единовременного кредита или кредитной линии;
  • Возможность установления индивидуального графика погашения основного долга по кредиту, учитывающего особенности Вашего бизнеса;
  • Возможность предоставления льготного периода по отсрочке погашения основного долга по кредиту;
  • Установление графика погашения процентов по кредиту ежемесячными/ежеквартальными платежами.

Заемщики, получившие кредиты в Банке, имеют возможность воспользоваться государственной поддержкой в виде субсидирования части затрат по уплате процентов по привлекаемым кредитам (в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 90 от 04.02.2009).

ОАО «Россельхозбанк» предоставляет кредиты сельхозпроизводителям практически по всей территории Российской Федерации как на проведение сезонных сельхозработ (не более 12 мес.), так и на более длительный срок под осуществление капитальных затрат, строительно-монтажных работ, закупку оборудования с суммой кредита от 70 до 90% стоимости основных средств.

_________________________________________________________________________

Наша компания и наши специалисты всегда будут рады посоветовать тот или иной вариант финансирования, кроме того мы сможем качественно и профессионально подготовить для Вас Бизнес-план с полным комплексом оказания услуг по разработке и доработке бизнес-плана для нужд Россельхозбанка.

brokerf.ru


Смотрите также