Бизнес план стадион


спортивно-развлекательный комплекс. Бизнес-план спортивного клуба :: BusinessMan.ru

Сегодня не модно курить длинные кубинские сигары и томно потягивать коньяк. Наш стремительный век диктует совсем иные критерии, по которым выявляются самые успешные и фортовые люди.

 

И один из этих критериев – это спортивное и подтянутое тело.

Вкладываем в спорт и богатеем?

Поэтому сейчас при наличии определенной суммы денег и большого желания начать свое дело перспективным кажется бизнес, связанный с фитнесом. Ваш спортивно-развлекательный комплекс при такой сумасшедшей пропаганде здорового образа жизни, которая развернута практически на всех каналах, никогда не будет пустовать. Поэтому, если у вас если свободные финансовые средства и вы горите желанием начать новое дело, то подобное направление можно рассматривать как одно из самых перспективных.

Впрочем, совсем терять голову и мчаться закупать необходимое оборудование сразу не стоит. Начните с того, что составьте бизнес-план развлекательного комплекса, который будет включать в себя и спортивную часть. Взвесьте таким образом свои возможности. Постарайтесь максимально эффективно распределить финансовые средства. Если вы укладываетесь в смету, и у вас есть деньги на случай форс-мажорных обстоятельств, то в таком случае можно приступать к реализации своего проекта.

Главный вопрос

С какими трудностями в первую очередь может столкнуться молодой предприниматель в этой сфере бизнеса? В принципе, проблемы те же, что и в любом другом деле.

На первом этапе у вас может просто не быть необходимого числа клиентов для того, чтобы развивать ваш спортивно-развлекательный комплекс. Почему этот происходит?

Понятно, что заведение новое, многие клиенты еще могут не знать о нем, не представлять ваш уровень обслуживания, оснащение зала. И дело здесь не только в отсутствии рекламы или плохом маркетинге. На самом деле все лежит на поверхности.

Вас могут не посещать просто потому, что ваш бизнес-план спорткомплекса не учел того обстоятельства, что вы располагаетесь вдалеке от домов ваших потенциальных клиентов. Им неудобно добираться до вас, поэтому они выбирают аналогичные заведения, но расположенные вблизи их квартир или домов. Согласитесь, далеко не каждый будет готов пересечь полгорода ради того, чтобы потренироваться в вашем спортивном клубе. Поэтому продумайте этот момент.

Подстраиваемся под клиента

В противном случае вся ваша рекламная кампания и вложенные в нее деньги просто уйдут в никуда. Бизнес-план спорт-клуба должен обязательно учитывать близость к вашему заведению какого-либо крупного спального района или же огромной высотки с большим количеством жильцов. Лучше всего в этом вопросе поставить себя на место клиента и спросить: "А пошел бы я тренироваться в этот зал?" Да? Нет?

В случае получения отрицательного ответа пересматривайте свой план, меняйте место аренды или возведения вашего строения на более удачное. Помимо фитнес-зала и развлекательного центра с кинотеатрами и боулингом, может, стоит добавить сюда еще и спортивные развлечения для ваших клиентов? Поставьте детские площадки, оборудуйте игровые комнаты. Ведь в такой зал вам пойти уже захочется, не так ли?

Поймите главное: клуб в современных конкурентных условиях должен быть максимально привлекателен для ваших клиентов. Для увеличения посещаемости наймите в штат квалифицированного тренера, обладающего коммуникабельностью, общительностью и большим профессиональным опытом. Не лишним будет и диетолог для слабых и прекрасных женщин, посещающих ваш комплекс.

О хозяйственной части и не только

Какие еще факторы можно отметить основополагающими в успехе любого нового дела? Помимо расположения, это, конечно же, самое современное спортивное оборудование и высокий сервис обслуживания. В идеале - арендовать хорошее помещение в одном из спальных районов вашего города.

Продумайте, чтобы перед заведением было достаточно места для парковки. Это обстоятельство послужит дополнительным приятным бонусом, чтобы посещать именно ваш комплекс.

Вы можете снять уже готовое помещение (бизнес-план спортивного клуба должен обязательно это учитывать), а можете арендовать несколько квартир на первом этаже жилого дома. Но в таком случае вам необходимы будут дополнительные вложения на реконструкцию.

Продумываем расположение спортинвентаря

Для того чтобы у вас всегда было полно клиентов, надо позаботиться о качественных тренажерах и другом спортивном оборудовании. Если вы будете использовать старый инвентарь, это даст лишний повод сравнить ваш клуб с полуподвальными «качалками» времен девяностых.

Не рискуйте репутацией. Держите свою марку. Не скупитесь на хорошее оснащение зала. Бизнес-план спортивного клуба должен учитывать приобретение разнообразного оборудования, которое позволит вашим клиентам комплексно прокачивать все виды мышц.

Если помещение у вас достаточно вместительное, то, помимо установки велотренажеров и беговых дорожек, можно также выделить отдельные дорожки для пробежек. Они могут располагаться вокруг тренажеров. Это очень удобно будет для посетителей, которые занятиям с "железками" предпочитают бег.

О персонале

Однако как бы хорошо ни располагался ваш комплекс, и каким бы мега-современным он ни был, если в нем работают некомпетентные кадры, которые не умеют правильно общаться с клиентами, то грош цена тому человеку, который составлял бизнес-план спортивного комплекса и вкладывал в него деньги. Люди решают все. Особенно это касается сферы услуг. Поэтому необычайно тщательно и скрупулезно подойдите к вопросу правильного подбора персонала.

На должности тренеров подбирайте не только красивых девушек и подкаченных парней, но и, возможно, людей более зрелого возраста для того, чтобы у клиента всегда оставалась возможность выбора. Многие люди приходят тренироваться не столько потому, что действительно испытывают необходимость в физических нагрузках, а потому, что им нравится атмосфера комплекса, в который они попадают. Им приятен круг общения, приятно отношение к себе.

А теперь о финансах

Наверное, читая наш материал, вы уже догадались, что без вложений здесь не обойтись. Для открытия серьезного комплекса необходимы будут соответствующие суммы. Самые первые клубы старались открывать на базе разнообразных спортивных комплексов. Сейчас же подобная возможность почти отсутствует. И, к сожалению, новые залы и спортивные комплексы необходимо создавать, что называется, "с нуля".

Так, например, в Москве для того, чтобы оборудовать зал средних размеров, надо потратить не менее 100 000 рублей. Помимо этого, крайне важно, чтобы качество услуг, которые вы предоставляете, было соизмеримо с ценой. Эксперты в этой сфере уже подсчитали, что, как правило, рентабельность подобного дела составляет от 20 до 30%. Что это значит? А то, что ваши инвестиции в клуб (например, 30 млн. руб), размещенный на 1500 метрах, окупятся через 2 года.

Как бороться с конкуренцией?

Позвольте еще раз заострить ваше внимание на том, что вы столкнетесь с жесточайшей конкуренцией со стороны уже заявивших о себе на рынке комплексах. Поэтому за место под солнцем придется бороться по-настоящему. Открывайте свое дело в спальных районах либо в центре города. Но в таком случае придется конкурировать с «зубрами» этого рынка, а это дело затратное и хлопотное. Поэтому позаботьтесь о том, чтобы бизнес-план спортивного клуба учитывал людность района или большую проходимость потенциальных клиентов.

Ниже приводим вашему вниманию основные статьи расходов на открытие тренажерного зала:

  • Оплата помещения – от 100 тыс. до 150 тыс. рублей.
  • Возможный ремонт – 100 тыс. рублей.
  • Приобретение современного спортивного оборудования – 300 тыс. рублей.
  • Стоимость рекламы и пиара - от 20 тыс. рублей.
  • Разные мелкие расходы - примерно 50 тыс. рублей.

Общая сумма: 620 тыс. рублей. Как видите, деньги это немаленькие. Поэтому спортивно-развлекательный комплекс, бизнес-план которого не предусматривает детального распределения средств, рискует "провалиться". Важно понимать, что планирование служит своего рода путеводителем в мире бизнеса. Без него просто нельзя начинать дело.

Правила написания бизнес-плана

Мы уже не раз говорили о том, что необходимо рассчитывать свои финансовые возможности и правильно распределять силы для достижения намеченной цели. Однако мало кто умеет правильно расписать последовательность своих действий в бизнесе. Необходимо всегда видеть перед собой цели, которые вы ставите. Они должны быть своего рода маяком, который выведет вас в нужном направлении.

Решаясь заняться бизнесом в сфере фитнеса, тщательно продумайте план спортивного комплекса. Аренда помещения может обойтись вам в хорошую «копеечку». А это значит, что все имеющиеся у вас метры вы должны задействовать по максимуму.

Помимо максимально компактной расстановки тренажеров (не в ущерб, конечно, клиентам), продумайте небольшую зону отдыха, где ваши посетители могут расслабиться, отдохнуть, поболтать и заказать прохладительные или оздоровительные напитки, которые вы здесь же можете им продавать, зарабатывая пусть и небольшие, но все же дополнительные деньги.

Без губернатора никак?

Опытные предприниматели советуют новичкам еще до начала реализации своего бизнес-проекта заручиться поддержкой местных и федеральных властей. Их одобрение будет означать, что никто вам палки в колеса вставлять не будет, и вы сможете спокойно двигаться к реализации поставленной цели. К тому же выбранный вами вид бизнеса вполне отвечает требованиям и современным запросам общества, желающего быть здоровым, а значит, вам могут полагаться налоговые поблажки и некоторые преференции.

Не забывайте также про рекламу и пиар. О вас должны говорить постоянно. Для этого в идеале стоит наладить стабильную работу соответствующей службы. Реклама должна иметь системный характер. Помимо телевидения, весьма эффективно рекламные сообщения работают на радио и в Интернете. Задействуйте все возможные рычаги. Не забывайте оценивать результаты такой работы, чтобы корректировать действия и достигать в этом направлении максимума.

Мыслим масштабно

Для того чтобы ваше дело «выстрелило», конечно, хорошо бы найти отличного спонсора. Просчитайте возможную прибыль от дела, заинтересуйте ей влиятельного человека. Его финансы способны быстро вывести вас в лидеры данного рынка. А далее вы отдаете вложенные третьими лицами деньги и работаете на себя.

В другом случае можно продолжать работать вместе со спонсором, но в таком случае вы, конечно, будете сильно зависеть от настроения вашего финансиста. В идеале следует вести свой бизнес самостоятельно: от задумки проекта до его написания и непосредственно реализации. Это, конечно, потребует от вас серьезных вложений и риска, однако в случае успешного исхода вы будете полноправным собственником спортивного комплекса. Компаньоны, спонсоры и прочие лица всегда будут вносить корректировку в работу общего дела, которая не всегда может идти на пользу.

Экономим

Мы упоминали о том, что зал должен быть оснащен современным и качественным оборудованием. В настоящее время ввиду большого количества производителей спортивного инвентаря и тренажеров вы сможете найти выгодное предложение.

Можно приобрести новое оборудование. Однако, если финансы вам не позволяют, можно купить и то, что уже было в эксплуатация. Главное – внимательно его осмотреть на предмет поломок и дефектов. Если внешне все в порядке, в таком случае можно смело ставить тренажеры в зал. На первое время они могут стать настоящей палочкой-выручалочкой для вас.

По мере же поступления финансов вы можете всерьез заняться переоснащением зала и, естественно, увеличением стоимости занятий. Продумайте этот момент, когда будете писать бизнес-план спортивного клуба. Возможно, таким образом вы сможете существенно сэкономить. Также уделите внимание тому, чтобы планировка спортивного комплекса, с одной стороны, позволяла разместить все тренажеры и оборудование, а с другой, не делала бы помещение слишком тесным.

Немного о прибыли

И в заключение нашего материала разрешите привести несколько цифр. Конечно, они приводятся весьма ориентировочно, поскольку всегда возможна поправка как в сторону уменьшения, так и наоборот. Итак, в месяц при средней стоимости абонемента на занятия в 50$ и при 70 посетителях вы можете иметь 3 500 $. От так называемых "разовых" клиентов (в перспективе они могут стать и постоянными), число которых равно 7, при оплате в 4$ ваш бюджет к концу месяца пополнится на 840 $. В итоге вы получите 4 340 $.

Впрочем, здесь все зависит от первоначальных вложений, уровня сервиса и ваших индивидуальных способностей как предпринимателя. Поэтому не бойтесь рисковать. Вкладывайте финансы в собственный бизнес, и он непременно принесет вам свои плоды.

businessman.ru

Бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса

Внимание! Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов.

Любой предприниматель, прежде чем вложить деньги в то или иное предприятие, должен тщательно взвесить все за и против. И в этом ему поможет хорошо составленный бизнес-план. Тем более план необходим, если мы говорим о таком серьезном предприятии, как строительство и открытие бизнес комплекса.

Ведь такой объект требует немалых финансовых вложений, но при грамотном планирование принесет хороший доход.

Чтобы составить правильный бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса, который действительно поможет вам принимать правильные решения, потребуется тщательный и подробный анализ следующих аспектов:

  • – цели и задачи будущего комплекса;
  • – его основная направленность, описание оказываемых услуг;
  • – ситуация на рынке в данном сегменте;
  • – конкурентная среда;
  • – маркетинговая стратегия;
  • – финансовый расчет.

Стоит отметить, что представленный на данной странице бизнес-план развлекательного комплекса, может стать хорошим примером, основой для вашего собственного плана.

Но вам обязательно потребуются актуальные данные именно по вашему региону и по вашему рынку, чтобы бизнес-план, составленный вами, отвечал конкретно вашим задачам и потребностям.

Для начала вам нужно определиться с основными задачами вашего бизнес комплекса. Это может быть спортивный, развлекательный, оздоровительный, гостиничный или туристический комплекс.

Чтобы выбрать наиболее выгодное направление проведите анализ рыночной среди, определите конкурентов в каждом сегменте, оцените, сможете ли вы реализовать такие преимущества, которые помогут вам выйти на роль лидера в данной сфере.

Приведенный на данной странице бизнес-план физкультурно-оздоровительного комплекса поможет вам организовать строительство и развитие комплекса по предоставлению следующих услуг:

  • – боулинг;
  • – мини-гольф;
  • – дартс;
  • – развлекательные автоматы;
  • – ресторан;
  • – спортивный бар;
  • – танцпол.

В данном бизнес-плане спортивно-развлекательного комплекса рассмотрена ситуация открытия предприятия в достаточно крупном городе, со средней конкуренцией.

Примерный срок окупаемости составит 1 год, что является хорошим показателем в данном бизнес сегменте.Бизнес-план включает в себя подробное описание деятельности комплекса – основные услуги, дополнительные услуги и возможности развития.

Здесь также описано само здание, в котором будет размещаться центр, рекомендации по выбору места, расположению элементов в комплексе. Эти данные были выведены на основе анализа конкурентов в данном городе.

Также вы можете ознакомиться с подробно разработанным маркетинговым планом, учитывающим особенности потенциальных клиентов и их ожидания. В плане рассмотрены основные направления рекламной компании и ожидаемый результат.

Полезно знать!

Мы уважаем ваш выбор, но хотим напомнить, что наименее рискованный, относительно легкий и комфортный старт бизнеса можно организовать под крылом успешной компании на условиях франчайзинга. Предлагаем познакомиться с “Каталогом выгодных франшиз”.

Почему начинать бизнес с франшизой, проще и удобнее можно узнать из подборки статей опубликованных в разделе: “Статьи о франчайзинге”

Далее в бизнес-плане представлена примерная ценовая политика по всем услугам, исходя из чего, была составлена финансовая часть. В инвестиционном разделе подробно описаны необходимые вложения, потенциальная выручка, основные затрат, и соответственно ожидаемая прибыль.

Также бизнес-план оздоровительного комплекса, который вы можете скачать на данной странице, ознакомит вас с организационной структурой будущего предприятия. Это включает в себя вопрос персонала, организации работы, должностные обязанности каждого сотрудника, описание их взаимодействия, а также необходимые разрешительные документы, лицензии и сертификаты.

В конце бизнес-плана вы сможете прочитать про риски и возможности развития данной компании, ее плюсы и минусы, а также выводы, которые помогут вам построить на самом деле выгодное предприятие.

Скачать этот бизнес-план:

Смотреть видео: “Бизнес-секреты ОА: Андрей Иванов”

www.russtartup.ru

Бизнес план мини футбольного стадиона с финансовой моделью

Полное наименование: Типовой бизнес-план строительства мини-футбольного стадиона в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) включающий финасовую модель

Отчет представлен на 53 страницах. Проект содержит 30 таблиц и 5 рисунков

Регион: Россия и Санкт-Петербург

Цель проекта: бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности открытия мини-футбольного стадиона в Санкт-Петербурге

Период исследования: 2006-2014 годы

Стоимость 20000 руб.

Дата выпуска 11.2014

Настоящий отчет описывает проект строительства мини-футбольного стадиона в одном из микрорайонов Санкт-Петербурга, имеющих недостаток спортивных объектов для активного отдыха населения данных районов и работающих здесь горожан.Для целей открытия Центра планируется использовать как средства Инициатора проекта (около 65% от бюджета проекта), так и заемные средства в виде банковского кредита или займов третьих лиц (около 35% от бюджета проекта). В рамках подготовки бизнес-плана проведено маркетинговое исследование рынка спортивных товаров услуг России и Санкт-Петербурга, произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основании полученной информации проведена экономическая и финансовая оценка проекта, рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели.В подготовке бизнес-плана участвовали:

  • специалист по инвестициям, экономист;
  • специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету;
  • маркетолог-аналитик, специалист по рекламе и PR.

Настоящий отчет выполнен на 53 страницах. Проект содержит 30 таблиц и 5 рисунков.Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) и рекомендациями TASIS Европейского Союза для Новых Независимых Государств по составлению бизнес-планов.

Заинтересованные пользователи: настоящий бизнес-план будет полезен представителям компаний, осуществляющих деятельность на рынке предоставления спортивных услуг, физическим и юридическим лицам, планирующим выход на рынок, органам государственной власти, регулирующим отношения в сфере физической культуры и досуга, а также широкому кругу пользователей, интересующихся вопросами организации подобного предприятия.

Цель проекта: бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности открытия мини-футбольного стадиона в Санкт-Петербурге.

Концепция проекта: концепция проекта, представленная в данном бизнес-плане, является отражением наиболее перспективной, с нашей точки зрения, стратегии выхода на рынок. Развитие физической культуры и спорта является одним из приоритетных направлений социальной политики России. Реализация спортивно-оздоровительных функций, связанных с заботой о здоровье населения, поддержанием общественного порядка, утверждением национального престижа – это ключевое звено общественно-воспитательной работы.

География исследования: Россия и Санкт-Петербург.Период исследования: 2006-2014 годы.Источники информации: данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы страхового надзора, Центра стратегических исследований Росгосстраха и других ведомств. Базовый информационный массив по России сформирован на основе данных, полученных из Единого Государственного Реестра Предприятий и Организаций (ЕГРПО) Росстата, а также Единого Государственного Реестра Юридических Лиц (ЕГРЮЛ) и Единого Государственного Реестра Индивидуальных Предпринимателей (ЕГРИП) ФНС. Также использовались данные сайтов компаний, данные материалов выставок, отраслевых сборников и специализированных изданий, результаты исследований сторонних компаний. Для сбора первичной информации проводился опрос участников рынка в форме экспертных интервью, телефонный опрос.

Оглавление

Список таблицСписок рисунков1. Исходные данные о проекте1.1. Информация о проекте1.2. Социальная значимость проекта1.3. Сроки и этапы реализации проекта2. Основные параметры проекта2.1. Информация о продукте2.2. Бюджет проекта2.3. План-схема размещения помещений спортивного объекта3. Анализ рынка3.1. Описание рынка спортивных услуг России3.2. Описание рынка спортивных услуг Санкт-Петербурга3.2.1. Футбольные поля3.3. Определение перспективного района для строительства мини - футбольного поля на примере Санкт-Петербурга4. Номенклатура и цены на оказываемые услуги5. Маркетинговый план и основные мероприятия по продвижения проекта5.1. Позиционирование компании5.2. Рекламные мероприятия и стимулирование продаж6. Организационная структура создаваемого спортивного объекта7. Технические и стоимостные характеристики реализации проекта7.1. Выделение земельного участка 7.2. Анализ стоимости строительства спортивного комплекса 7.2.1. Расчет стоимости разработки, изготовления и монтажа каркасно-тентовой конструкции 7.3. Инженерные сети 7.3.1. Технические решения по вентиляции воздуха 7.3.2. Технические решения по отоплению воздуха 7.4. Стоимость оборудования спортивных объектов 7.4.1. Прочие объекты 7.4.2. Вспомогательные и административные помещения 7.5. Подъездные пути и благоустройство территории 8. Планируемые финансовые поступления от деятельности предприятия 9. Правовое регулирование проекта 10. Финансирование проекта 10.1. Характеристика инвестиционных ресурсов 10.2. Финансовые поступления от деятельности комплекса 10.3. Себестоимость и номенклатура затрат предприятия 10.4. Налоговое окружение проекта 11. Финансовая оценка проекта 11.1. Финансовые результаты проекта 11.2. Оценка показателей эффективности проекта 12. Заключение Приложение 1. Эскизный план мини-футбольного стадиона Приложение 2. Представленность футбольных полей в районах Санкт-Петербурга Приложение 2.1. Представленность футбольных полей в Петроградском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.2. Представленность футбольных полей в Невском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.3. Представленность футбольных полей в Московском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.4. Представленность футбольных полей в Курортном районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.5. Представленность футбольных полей в Кронштадтском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.6. Представленность футбольных полей в Красносельском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.7. Представленность футбольных полей в Красногвардейском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.8. Представленность футбольных полей в Колпинском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.9. Представленность футбольных полей в Кировском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.10. Представленность футбольных полей в Калининском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.11. Представленность футбольных полей в Выборгском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.12. Представленность футбольных полей в Петродворцовом районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.13. Представленность футбольных полей в Приморском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.14. Представленность футбольных полей в Пушкинском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.15. Представленность футбольных полей в Фрунзенском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.16. Представленность футбольных полей в Центральном районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.17. Представленность футбольных полей в Василеостровском районе города Санкт-Петербурга Приложение 2.18. Представленность футбольных полей в Адмиралтейском районе города Санкт-Петербурга О ПКР

Список таблиц

Таблица 1. Сроки выполнения работ по реализации инвестиционного проекта, месяцевТаблица 2. Перечень инвестиционных затрат, млн. рублей Таблица 3. Норматив обеспеченности спортивными сооружениямиТаблица 4. Целевые показатели Стратегии развития физической культуры и спорта на период до 2020 годаТаблица 5. Динамика спортивных сооружений в Санкт-ПетербургеТаблица 6. Целевые показатели развития физической культуры и спорта в Санкт-Петербурге на 2014 годТаблица 7. Описание районов предполагаемого местоположения мини - футбольного поляТаблица 8. Номенклатура и стоимость услугТаблица 9. Описание рекламных инструментовТаблица 10. Текущие рекламные затраты в поквартальной разбивкеТаблица 11. Штатное расписание комплексаТаблица 12. Содержание коммерческого предложения по вентиляцииТаблица 13. Спецификация отопительных приборовТаблица 14. Содержание коммерческого предложения по отоплениюТаблица 15. Дополнительные опции коммерческого предложения по отоплениюТаблица 16. Расчет энергопотребления приборовТаблица 17. Перечень работ по оборудованию покрытия спортивной площадкиТаблица 18. Перечень спортивного и прочего оборудованияТаблица 19. Смета инвестиционных затрат на реализацию проекта, график реализации проекта в месячной разбивке, по фазам реализацииТаблица 20. Предварительные расчеты месячных поступлений от операционной деятельностиТаблица 21. Основные параметры финансовых ресурсов к привлечениюТаблица 22. Структурная схема финансирования инвестиционного проекта, по годам в рубляхТаблица 23. Поступление выручки от операционной деятельности, по годам, рублейТаблица 24. Перечень переменных затратТаблица 25. Перечень и стоимость постоянных затрат проектаТаблица 26. Налоговое окружение проектаТаблица 27. Расчет налоговых платежей проекта, по годамТаблица 28. Расчет финансового результата от производственной деятельности комплексаТаблица 29. Расчет движения денежных потоков в период реализации инвестиционного проекта, по годам, в рубляхТаблица 30. Основные показатели финансовой эффективности проекта

Список рисунков

Рисунок 1. Распределение статей инвестиционных затрат в инвестиционном бюджете проектаРисунок 2. Наличие футбольных полей в районах Санкт-ПетербургаРисунок 3. Организационная структура предприятияРисунок 4. Динамика поступления выручки по элементам услугРисунок 5. Финансовые показатели динамики денежных потоков и окупаемости инвестиционных затрат

prcs.ru

Бизнес-идея - Мини-футбольное поле (2018) — с чего начать и сколько можно заработать

“…Построить качественное футбольное поле (даже в мини-варианте) – для местных властей дорогостоящее удовольствие, поэтому в большинстве случаев данное дело отдается в руки коммерческих структур…”

  • С чего начать строительство мини-футбольного поля
  • Сколько нужно денег для старта бизнеса  по строительству мини-футбольного поля
  • Сколько можно заработать, став владельцем футбольного поля и перспективы развития
  • Как выбрать оборудование для мини футбольного поля
  • Какой ОКВД указать при регистрации мини футбольного поля
  • Какие документы нужны для открытия
  • Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса
  • Нужно ли разрешение для открытия мини футбольного поля
  • Технология ведения бизнеса

Футбол – самая популярная спортивная игра в мире. В футбол играют повсеместно, его одинаково любят и взрослые и дети. Спрос на данный вид спорта растет с каждым днем. Однако качественных полей с искусственным покрытием, на которых можно играть в настоящий любительский футбол – в России и странах СНГ не достаточно. И это проблема не только мелких, но и крупных, «обеспеченных» городов-миллиоников. Построить качественное футбольное поле (даже в мини-варианте) – дорогостоящее удовольствие для местных властей, поэтому в большинстве случаев данное дело отдается в руки коммерческих структур. Чистый  доход от аренды мини-футбольного поля с искусственным газоном составляет порядка 70 000 рублей в месяц. Этой суммы хватает, чтобы окупить затраченные на строительство средства в течение 2-3-х лет…

С чего начать строительство мини-футбольного поля

Для строительства мини-футбольного поля потребуется аренда земельного участка площадью от 900 м2. На само поле необходимо выделить 800 м2 (40х20 метров) и около 100 м2 на размещение раздевалки с душевой. Поиск подходящего участка может занят немало времени. Желательно, чтобы участок располагался в черте города, и до него можно было добраться на общественном транспорте. Ну согласитесь, мало кому интересно ездить играть в футбол за пределы города, в том числе и с точки зрения временных затрат.

Но, участков размером в 900 м2, да еще находящихся в черте города не так много. В любом случае, придется посетить местную администрацию (отдел КУГИ) и поинтересоваться наличием подобных участков, которые они готовы предоставить в аренду. Если специалисты администрации будут не особо сговорчивыми (что бывает очень часто), следует постараться выйти на главное управление, в том числе на главу города и заместителя по социальным вопросам. Ваш разговор, в таком случае, должен склоняться к тому, что вы планируете развивать спорт и здоровый образ жизни в городе, что футбол сейчас стремительно набирает популярность, но нормальных площадок в городе нет или их не хватает.

Также можно пообещать бесплатно в будние дни сдавать поле под школьные секции и тренировки команд. Кроме этого, следует упомянуть и про налоги, что мол регистрируется новая фирма, а это дополнительные налоговые поступления в бюджет. В общем, положительный результат беседы зависит от того, как вы построите разговор и как вы убедите главу в пользе вашего проекта.

Сколько нужно денег для старта бизнеса  по строительству мини-футбольного поля

Допустим, участок вы нашли, договор аренды заключили, осталось последняя важная деталь – построить футбольное поле. Приблизительные затраты на строительство поля размером 40х20 метров составят:

  1. Подготовка участка. Котлован под дренаж 50 см глубиной с наймом техники – 60 000 рублей, щебень (120тонн) – 50 000 рублей, песок (100 тонн) – 28 000 рублей, транспортные расходы – 40 000 рублей.
  2. Искусственная трава: 800м2 х 700 руб./м2 = 560 000 рублей.
  3. Каучуковая крошка: ~ 25 000 рублей.
  4. Металлические ограждения высотой 4м с монтажом: 350 000 рублей.
  5. Прочие, непредвиденные расходы: 100 000 рублей.
Итого расходы на строительство мини-футбольного поля составляют порядка 1 213 000 рублей.

Кроме этого, определенные затраты уйдут на покупку и доставку бытовки для раздевалки футболистов (можно б.у. вариант), а это еще примерно 150 – 250 тыс. рублей. А если делать все по «высшему разряду», то требуется монтаж туалета, раковины и душевой кабины, с подключением горячего и холодного водоснабжения и канализации соответственно. На это уйдет еще порядка 300 тыс. рублей.

Не стоит забывать и про освещение, если футбольное поле планируется эксплуатировать в позднее время (осенью темнеет значительно раньше). На монтаж матч освещения и подвод электричества потребуется около 200 – 250 тыс. рублей.

В конечном итоге, общие расходы на запуск проекта составят порядка 2 млн. рублей. Это если делать все по полной программе. Ставка аренды в таком случае будет выше. Конечно, можно сэкономить на душевой и освещении, но сдавать в аренду поле по рыночной цене уже вряд ли получится.

Сколько можно заработать, став владельцем футбольного поля и перспективы развития

Как правило, в будние дни поле работает с 17:00 до 22:00, то есть максимум пять часов. Это происходит потому, что основные клиенты – люди занятые, в возрасте от 18 до 40 лет и играть они могут только после работы. До этого времени, поле можно сдавать под различные секции и тренировки школьников, но это скорее будет социальной услугой, то есть бесплатной. Взамен, кстати говоря, можно попросить местную администрацию (кто предоставил вам муниципальный участок под поле) снизить вам ставку аренды за землю.

В выходные дни время работы футбольного поля несколько увеличится и в среднем составит 6 часов в день, то есть за субботу и воскресенье 12 часов. И так, получается, что примерное время работы футбольного поля в неделю составит: 25 часов за 5 будних дней + 12 часов за выходные дни = 37 часов в неделю, соответственно в месяц – 148 часов. Из полученной цифры следует вычесть так называемое «потерянное» время: это всевозможные праздники, важные события, форс-мажоры (когда команда забронировала время, но не пришла) и т.д. Пусть в среднем в месяц мы теряем 20% от возможного игрового времени. Отсюда конечная, более правильная цифра: 120 часов.

При цене аренды за 1 час в 1000 рублей (в среднем по регионам) ежемесячный доход составит: 120 часов * 1000 рублей = 120 000 рублей. Но это «грязный» доход. Нам еще следует учесть возможные затраты, а они поверьте есть. К таковым в первую очередь следует отнести:

  • Аренда муниципального участка. За 1000 м2 придется платить (в зависимости от региона) от 5 до 10 тыс. рублей арендной платы в месяц;
  • Плата за коммунальные услуги (горячее и холодное водоснабжение, электричество) – в среднем 15 тыс. рублей;
  • Заработная плата охранников – около 25 тыс. рублей;
  • Прочие расходы – от 10 тыс. рублей.

Итого общие расходы мини-футбольного поля составят порядка 50 тыс. рублей в месяц. Отсюда прибыль до налогообложения составит: 120 000 – 50 000 = 70 000 рублей в месяц.

Получается, за один летний сезон (если речь идет об открытом поле) в период с апреля по октябрь прибыль бизнеса составит: 70 000 рублей * 6 месяцев = 420 000 рублей.

Таким образом, затраченные на строительство поля средства окупаются в течение 3-х лет работы, даже с учетом сезонности.

Как выбрать оборудование для мини футбольного поля

 Для того, чтобы качественно возвести мини футбольное поле потребуется приобрести и сопутствующее оборудование:

  • ворота;
  • искусственное покрытие. Оно является самым дорогостоящим;
  • оборудование для нанесения разметки;
  • скамейки для запасных игроков;
  • кабинки для переодевания игроков;
  • скамейки для зрителей;
  • осветительные приборы;
  • средства для визуальной информации;
  • тренировочное оборудование;
  • оборудование для тренажерного (разминочного) зала и т.д.

Какой ОКВД указать при регистрации мини футбольного поля

Для открытия мини футбольного поля потребуется указать 92.61. Ему соответствует деятельность спортивных объектов.

Какие документы нужны для открытия

Для открытия мини футбольного поля нам необходимы:

  • договор аренды земельного участка или документы, которые подтверждают право собственности на него;
  • разрешение от пожарной инспекции;
  • договор на вывоз мусора;
  • свидетельство о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица.

Внутренние документы:

  • правила поведения на территории мини футбольного поля;
  • техника безопасности при посещении;
  • дополнительная информация для посетителей;
  • коллективный договор;
  • договор с работниками;
  • должностные инструкции;
  • правила внутреннего трудового распорядка и т.д.

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса

 При выборе системы налогообложения для мини футбольного поля, лучшим вариантом станет единый налог на вменяемый доход. Если регистрировалось ИП, то предприниматель освобождается от уплаты НДФЛ, НДС. Юридические лица, при этой системе налогообложения не уплачивают налог на имущество, НДС и налог на прибыль.

Нужно ли разрешение для открытия мини футбольного поля

Для открытия мини футбольного поля необходимо будет обратиться администрацию города, а также в пожарную инспекцию, которая выдаст разрешение.

Технология ведения бизнеса

Основная задача заключается не только в приобретении всего необходимого, но и в привлечении потенциальных клиентов. Правильной организации, поддержания всего оборудования, покрытия и т.д. в надлежащем состоянии.

Загрузка…
  • ТЕГИ
  • для мужчин
  • для студентов и молодежи
Похожие бизнес-идеи:
5 самых проверенных идей бизнеса на грибах Самый прибыльный бизнес в кризис – 11 реальных идей Бизнес-план спортивного магазина Бизнес план пейнтбольного клуба

abcbiznes.ru

Бизнес план футбольной школы с расчетами

1. Бизнес-план футбольной школы

Краткий инвестиционный меморандум

Чемпионика – это футбольная школа для детей в возрасте от 3 до 7 лет, использующая уникальные методики занятий, специально разработанные для дошкольников.

Футбольная школа для детей младшего возраста относится к рынку образовательных услуг для дошкольников, который демонстрировал активное развитие в России за последние 15 лет. Общий объём рынка образовательных услуг составил в 2014 году 27,6 млрд. рублей.

Потенциальное количество потребителей услуг футбольной школы определяется числом детей, проживающих в городе, в возрасте от 3 до 7 лет. Общее количество детей указанного возраста в России составляет 5,5 млн. человек, из них 11% проживают в Москве, 20% - в городах-миллионниках.

Потенциал открытия бизнеса футбольной школы определяется востребованностью занятий футбольных школ «Чемпионики», функционирующих в Москве.  

Конкурентными преимуществами «Чемпионики» являются:

  • Методика занятий с малышами,
  • Методика обучения тренеров.

Целевой аудиторией являются женщины от 25 до 40 лет, имеющие детей возрастом от 3 до 7 лет. Доход на семью целевой группы составляет для Москвы – 120 000 рублей, для регионов – 60 000 рублей. Услуги футбольной школы рассчитаны на массовую аудиторию, поэтому цена за одно занятие определена для Москвы в размере 700-750 рублей, а для регионов – 350-450 рублей. Существуют абонементы сроком на 4, 8, 12 недель, которые реализуются со скидками в пределах 5-10%.

Для начала оказания услуг потребуется минимальное количество сотрудников – администратор и тренер.

Главные каналы дистрибуции услуг футбольной школы «Чемпионика»:

  • Центр Чемпионики
  • Спортивные залы
  • Детские сады и клубы

Первоначальные инвестиции  зависят от канали дистрибуции.

Канал дистрибуции

Первоначальные инвестиции, руб.

Центр Чемпионики

922 678

Спортивные залы

245 641

 

Детские сады и клубы

152 181

В среднем, Центр Чемпионики окупается в течение 6 месяцев, футбольные клубы для дошкольников в спортивных залах – в течение 5 месяцев, а в детских садах и клубах – в течение 4 месяцев.

2. Бизнес-идея: футбольная школа

Описание бизнеса, продукта или услуги

Чемпионика - это первый в России футбольный клуб для дошкольников. Чемпионика включает в себя уникальную серию игровых упражнений с футбольным мячом для детей от 3 до 7 лет. Компания активно сотрудничает с международной компанией SoccerShots, которая одна из первых в мире стала проводить занятия по футболу для дошкольников. Упражнения Чемпионики составлены на основе международной методики, опробованной на более чем 500 тыс. детей только в 2013 году. Занятия «Чемпионики» направлены не только на знакомство с основами игры в футбол, но и на формирование характера, умение работать в команде и помогать друг другу - подходит как для мальчиков так и девочек.

Свойства/характеристики:

  • Методика опробованная зарубежом (более 10 лет)
  • Действует в России с 2013 года
  • Более 1,500 дошкольников уже обучены и продолжают ходить на занятия
  • Сотрудничество с Крупнейшими международными и Российскими партнерами (Сколково, Академия Спартак, ФК Зенит, ФК Арсенал тула, Soccer Shots, Бэби-Клуб, Крошка Ру, Championat.com)
  • Проект создан при поддержке Центра инновационного развития Москвы и API Moscow Сколково.

Выгоды:

  • Ребенок покажет динамику в спортивных показателях (здоровье)
  • Ребенку понравится – он будет доволен (счастье)
  • Ребенок приобретет здоровую привычку (не айпэд) (успешность)
  • Родители не тратят время на дорогу (время)

3. Рынок услуг дополнительного образования детей

Описание рынка сбыта

В общем смысле Чемпионика работает на рынке образовательных услуг для дошкольников, который активно начал развиваться в России приблизительно 15 лет назад.

Однако совсем недавно на этом рынке появилась особая ниша - спортивные мероприятия для дошкольников. Эта ниша достаточно крупная, чтобы выделять её как отдельную отрасль. Именно в ней компания активно развивается. На данный момент в России насчитывается порядка 5-6 миллионов детей в возрасте от 3 до 7 лет, и большая часть из них является потенциальными клиентами компании.

Объем рынка детских образовательных услуг в России составляет 27,5 миллиардов рублей в 2014 году и неуклонно растет с течением времени. В 2015 году по прогнозам аналитиков он составит 32,7 миллиарда рублей. Отрасль активно развивается, поэтому даже кризис не оказывает большого влияния на деятельность компании.

Если говорить об услугах, которые могут быть найдены на рынке, то самой основной из них оказывается проведение занятий для детей по различным видам спорта, наиболее популярным из которых является футбол. Обоснованием этому служит тот факт, что футбол сам по себе представляет игру, то есть в него можно легко добавить другие игровые элементы, понятные и интересные детям. Еще одной причиной является низкая востребованность игры к инвентарю: мяч, форма, ворота и зал. Все это можно найти в любое время, в любом месте, в любое время года по доступной цене, что дает несомненное преимущество по сравнению с другими видами спорта (хоккеем, теннисом, фигурным катанием и другими).

Конкуренцию футболу могут составить боевые искусства, однако в последнее время родители предпочитают отдавать детей в футбольные секции, так как полагают, что этот вид спорта менее травмоопасен, а также учит командной работе, а не жесткости и индивидуализму.

Потенциальное количество потребителей услуги (количество детей, живущих в городах России, возрастом от 3 до 7 лет) – 5,5 млн. чел. При этом 11% живут в Москве и еще 20% в городах-миллиониках.

Актуальность проекта

Несмотря на востребованность занятий, этот сегмент в России практически пустой, потому что на Российском рынке отсутствуют методики занятия спортом с такими маленькми детьми.

Поэтому для продвижения продукта на рынке – основным ключевым моментом является – методика занятий с малышами и методика обучения тренеров.

4. Маркетинговая стратегия

Продажи и маркетинг

Целевая аудитория

Несмотря на то, что «Чемпионика» - это занятия для дошкольников, целевой аудиторией являются родители. Фокус – мамы от 25 до 40 лет. Доход в семье – средний и выше среднего (Москва – 120 000 руб. на семью, регионы – 60 000 руб.). Родители нацелены на развитие и долгосрочные успехи детей. Мама скорее всего вышла из декрета и опять работает, поэтому для нее очень важно время, которого не хватает. При этом она хочет дать своему ребенку лучшее среди возможного и доступного ей. Главные цели: здоровый и счастливый ребенок, успешная семья, уверенность в себе.

Каналы дистрибуции

Точкой дистрибуции называется место, где потребитель может получить услугу (платное спортивное занятие). Канал дистрибуции – это группа точек объединенных общим признаком, который помогает формулировать верную торговую политику по отношению к каналу.

На текущий момент выделены следующие каналы:

  • Государственные и частные детские сады (занятия проводятся на территории детских садов, которым выплачивается комиссия за занятия),
  • Отдельностоящие спортивные залы (занятия проводятся на территории спортивных площадок, которым выплачивается почасовая аренда),
  • Детские ЦЕНТРЫ  Чемпионики (занятия проводятся на территории собственного центра, взятого в постоянную аренду).
Ценообразование

Чемпионика предлагает устанавливать цену за занятия выше среднего значения по рынку. Услуги компании – высококачественные, объединенные одной идеей, предлагающей уникальные знания и опыт. Чемпионика не нацелена на элитарность и эксклюзивность, наоборот ожидаем широчайшего распространения. На текущий момент рекомендованная цена 700-750 р. за занятие в Москве (350-450 р. в регионе). Ежегодно проводится мониторинг цен для обновления рекомендованной цены за занятие. Для мотивации долгосрочных отношений, предлагается продавать абонементы на 4, 8, 12 недель, в которых можно включить небольшую скидку (5-10%), но ограничить их сроком действия.

5. План производства

В производственном плане открытия футбольного клуба для дошкольников есть отличия в зависимости от каналов дистрибуции:

А. Центр ЧемпионикиB. Спортивные залыC. Детские сады и клубы

План открытия детского футбольного клуба по франшизе Чемпионика:

1. Заключение договора франчайзинга с компанией франчайзером

2. Получение всех необходимых инструкций для ведения бизнеса

3. Прохождение обучения бизнесу в УК Чемпионики

4. Подбор тренеров

5. Обучение тренеров в Москве в академии Чемпионики (недельная программа - для франчайзи бесплатно)

6. Поиск точек по каналам дистрибуции и/или:

    A. поиск помещения под центр

    B. поиск спортивных залов

    C. поиск детских садов и центров

7. Закупка инвентаря и ПОС-материалов

8. Заключение договоров

9. Ремонт помещения.

10. Привлечение клиентов.

11. Проведение первых пробных занятий

12. Старт Продажи абонементов.

6. Организационная структура

Чтобы начать работу футбольной школы потребуется минимальное количество сотрудников – администратор и тренер. Однако этот бизнес предполагает быстрое развитие благодаря открытию футбольных клубов в разных точках города. Исходя из этого, организационная структура будет выглядеть следующим образом:

Наименование должности

Планируемое количество

Оклад

Сумма по позиции

Администратор

1

20 000 руб.

20 000 руб.

Тренер

2-4

20 000 руб.

40 000-80 000 руб.

7. Финансовый план

Главными позициями первоначальных затрат будут являться инвентарь, POS-материалы, прочие текущие расходы, а также паушальный взнос по франшизе «Чемпионика».

В финансовом  плане есть отличия в зависимости от каналов дистрибуции:

  1. Центр Чемпионики
  2. Спортивные залы
  3. Детские сады и клубы
Центр Чемпионики

Паушальный взнос

200 000

 

 

Инвентарь

10 300

Мячи

2 400

Манишки

2 400

Форма тренера

4 000

Фишки и другой инвентарь

400

Ворота

1 100

 

 

POS материалы

34 378

Годовой комплект (рюкзак, футболка, дневник, браслет)

32 000

Плакат

140

Лифлет

1 792

Наклейка игрока

179

Наклейки мячи

267

 

 

Текущие расходы

678 000

Аренда помещения (до открытия)

100 000

Командировочные расходы

28 000

Реклама на запуск одного центра

100 000

Затраты на ремонт помещения

250 000

Закупка мебели и оборудования

200 000

 

 

ИТОГО ИНВЕСТИЦИЙ

-922 678

Спортивные залы

Паушальный взнос

120 000

 

 

Инвентарь

14 500

Мячи

4 500

Манишки

4 500

Форма тренера

4 000

Фишки и другой инвентарь

400

Ворота

1 100

 

 

POS материалы

8 141

Годовой комплект (рюкзак, футболка, дневник, браслет)

7 500

Плакат

140

Лифлет

420

Наклейка игрока

42

Наклейки мячи

39

 

 

Текущие расходы

103 000

Командировочные расходы

28 000

Реклама на запуск одного зала

75 000

ИТОГО ИНВЕСТИЦИЙ

-245 641

Детские сады и клубы

Паушальный взнос

120 000

 

 

Инвентарь

10 100

мячи

3 600

манишки

3 000

Форма тренера

2 000

Фишки и другой инвентарь

400

Ворота

1 100

 

 

POS материалы

8 081

Годовой комплект (рюкзак, футболка, дневник, браслет)

7 200

Плакат

280

Лифлет

504

Наклейка игрока

50

Наклейки мячи

47

Командировочные расходы

14 000

ИТОГО ИНВЕСТИЦИЙ

-152 181

Окупаемость проекта также зависит от выбранного формата дистрибуции.

В среднем, Центр Чемпионики окупается в течение 6 месяцев, футбольные клубы для дошкольников в спортивных залах – в течение 5 месяцев, а в детских садах и клубах – в течение 4 месяцев. Детальный план окупаемости рассчитывается индивидуально по региону.

8. Факторы риска

Среди основных факторов риска и барьеров, которые могут помещать успешному старту бизнеса футбольного клуба для дошкольников можно выделить:

  • Сложность в поиске качественных тренеров в нужном объеме (проблема найти хорошие кадры, обучить их и мотивировать работать с дошкольниками)
  • В отдельных конкретных случаях слабый спрос на услугу
  • Риск копирования проекта

Однако, по данным компании «Чемпионика» этот бизнес в ближайшие пять лет ждёт бурный рост благодаря следующим факторам:

  • Большой потенциальный рынок (5,5 млн. потребителей)
  • Наличие спроса со стороны родителей в Москве и регионах (спрос на спортивную услуги для дошкольников по нашей цене)
  • Потенциальное расширение сферы услуг (не только футбол)
  • Наличие спроса со стороны партнёров (детских садов) на организацию развития дошкольников и на дополнительные источники заработка
  • Отработанная методика обучения детей
  • Отработанный процесс запуска входа в новый сад и запуска новой точки
  • Команда, готовая развивать франчайзинг-партнеров вместе с программой поддержки (сайт, процессы, методика)

www.beboss.ru

Бизнес-план спортивного клуба с нуля: организовать секцию и заработать

Желание вести здоровый образ жизни подталкивает людей к улучшению собственной физической формы. Поэтому сегодня бизнес, связанный со спортом, получает огромное распространение и становится одним из наиболее перспективных направлений. Безусловно, в этой области можно выбрать определенный и подходящий вам формат из нескольких возможных путей начала работы. Попробуем выяснить, чем конкретно начинающий предприниматель сможет заняться с нуля.

Разрабатываем концепцию

Вообще, организация центра, куда смогут прийти разные социальные и возрастные группы людей, будет хорошим стартом своего дела. Однако бизнес-план спортивного клуба предполагает весьма существенные инвестиции. Новичок же, как правило, редко располагает серьезными накоплениями. Поэтому в подобных ситуациях будет уместно подумать о запуске отдельной спортивной группы. Такое решение позволит снизить порог вхождения в бизнес и даст возможность к дальнейшему развитию в этом направлении.

Увлечение большинства людей здоровым образом жизни способствует открытию новых спортивных клубов, которые приносят своим владельцам отличный доход

Обдумывая, как создать спортивный клуб, бизнесмену стоит определиться с конкретной категорией своих посетителей. Желательно четко представлять средний возраст, увлечения и социальный статус вашего типичного клиента. Правда, организация аналога этого дела в не столь крупных масштабах потребует тех же действий. Кроме того, здесь придется еще и четко определиться с направлением вашей работы. Ведь успех деятельности секций в основном зависит от нетривиальности и популярности выбранного вида спорта.

Например, направления олимпийской классификации могут привлечь внимание родителей, планирующих серьезную спортивную карьеру своих детей. Футбол, волейбол, бокс, борьба, многоборье, легкая атлетика и плаванье, как правило, никогда не теряют популярности среди населения страны. Хотя принимать окончательное решение, все же, следует, основываясь на статистических данных вашего региона.

Поиски помещения, покупка различных тренажеров и снарядов, комплектация достаточно большого числа персонала – все эти вопросы предстоит решить предпринимателю, задумавшему такой проект, как открыть спортивный клуб с нуля. Организовать же узконаправленную секцию будет намного проще. Так, вы сможете договориться об аренде площади в одном из уже действующих комплексов и пользоваться их оборудованием за определенную плату. Причем здесь можно обойтись и одним тренером.

Даже организация небольшой спортивной секции сегодня поможет генерировать неплохую прибыль

Одним словом, следует заранее определиться с конкретным форматом, исходя из объективной оценки собственных ресурсов. После выбора направления вам потребуется составить схему реализации дела. Здесь придется учесть множество организационных и технических вопросов, придумать, как назвать спортивный клуб или группу, оценить рентабельность идеи. К слову, неплохим названием для подобного начинания станут абстрактные понятия, означающие положительную динамику. Например, «Рост», «Энергия», «Атлетика», «Импульс».

Улаживаем юридические вопросы

Важным моментом для предпринимателя, собирающегося начать свое дело, станет официальная регистрация. Поэтому придется оформить ИП либо АО. В обоих случаях статус ИП будет наиболее целесообразным из-за возможности уменьшить количество отчетов. Кроме того, так, вы сможете перейти на упрощенную форму налогообложения, если ваше предприятие будет соответствовать требованиям закона о подобном режиме.

Как правило, для начала подобной деятельности потребуется официально оформить статус предпринимателя

Также потребуется посетить контролирующие деятельность предпринимателей организации: ГПН и СЭС. Обычно эти инспекции выдают бумаги на разрешение начинать работу в конкретном помещении. То есть, сначала потребуется определиться с залом или зданием, а затем привести его в соответствие требованиям СанПин 2.4.4.1251-03 и нормативам пожарной безопасности. Как правило, решение бюрократических вопросов потребует определенного количества времени и обойдется до 30 000 рублей.

Территория для организации занятий

Стратегически важным нюансом, определяющим успех бизнеса, будет выбор расположения вашего заведения. Итак, для новичков, не знающих, как открыть спортивную секцию, оптимальным выбором станет аренда зала уже функционирующего центра. Планируя работу с детьми, целесообразно будет рассмотреть варианты пользования даже школьными спортзалами. Главным критерием тут можно назвать здание, расположенное рядом с остановкой общественного транспорта.

Примерная планировка небольшого спортивного клуба

Полноценный клуб, пожалуй, тоже уместно открыть на удобном для пассажиров пересечении дорог. Причем это здание может находиться в жилом или деловом квартале. Здесь предприниматель должен рассчитывать на аренду достаточно большой площади (от 150 м²). Само собой, оснащение такого строения всеми коммуникациями становится одним из требований СЭС.

Планировка помещения должна предполагать наличие места для проведения тренировки, раздевалки, раздельных душевых блоков и санузлов. Причем следует учесть, чтобы высота потолков зала превышала 3,8 метра, а на каждого посетителя приходилось примерно шесть квадратных метров площади.

Аренда помещения площадью в 50 м² действующего фитнес-центра с необходимой отделкой (зеркала, напольное покрытие или татами) составит порядка 28 000 рублей. Минимально возможный бюджет для съема строения собственного спортклуба будет находиться в пределах 80 000 рублей. Безусловно, можно найти здание и дешевле, однако эти варианты, как правило, потребуют проведения серьезной реконструкции и ремонта.

Оснащаем заведение

Как говорят специалисты, основатель проекта должен неплохо разбираться в специфике дела, когда выбранным направлением будет спорт. Бизнес такого рода предполагает знание нюансов выбора оборудования и различного необходимого инвентаря. Ведь человек, не ориентирующийся в подобной технике, вряд ли сможет нормально оснастить зал. Поэтому, когда вам не близка эта тема, спросите совета опытного тренера.

Для открытия полноценного спортклуба потребуется вложить довольно солидную сумму в приобретение оснащения

Как правило, собираясь открывать секцию, владелец должен позаботиться о наличии в зале матов, скамьи, зеркал. Кроме того, потребуется специализированный инвентарь для выбранного вида спорта и несколько комплектов защитной экипировки. Причем нужно помнить об удобстве клиентов и предусмотреть максимально комфортные условия раздевалок и душевых. Даже арендуя площадь в оснащенном комплексе, на приобретение оборудования вам придется предусмотреть около 380 000 рублей. Самостоятельная покупка всего необходимого с нуля обойдется порядка 750 000 р.

Владельцы солидных клубов должны заботиться еще и об имидже своего заведения. Поэтому здесь следует увеличить перечень позиций, чтобы предложить посетителям несколько разных занятий на выбор. Кроме того, приобретение современных тренажеров позволит увеличить поток заинтересованных клиентов.

Одним словом, полное оборудование комплекса обойдется от 2 100 000 рублей. Ведь в этой ситуации, помимо инвентаря для занятий, понадобится меблировать помещение, установить сантехнику и оснастить зону отдыха, устроив, например, фитнес-бар. Как видите, сравнительный анализ расходов на решение производственных задач явно говорит о необходимости обладать солидным капиталом, чтобы начинать вести дело с особым размахом.

Подумаем о персонале

Говоря, как организовать спортивную секцию, следует уточнить минимальный список вакансий, которые понадобится открыть. Так, небольшая студия должна иметь хотя бы двух инструкторов и администратора. На формирование фонда заработной платы здесь нужно предусмотреть около 65 000 рублей. В целях экономии заниматься текущим учетом финансовых и организационных вопросов придется владельцу. Когда мы рассуждаем о полноценном спорткомплексе, нужно рассмотреть такой перечень работников:

  • менеджер (2) – 21 000;
  • тренер (6) – 19 5000;
  • массажист (2) – 17 500;
  • технический персонал (электрик, уборщица, сторож) – 40 000.

Даже для создания небольшой спортивной секции понадобятся минимум два тренера и администратор

Как видите, в этой ситуации затраты на выплаты окладов составят 194 000 рублей. Причем не забывайте, что поиски опытных инструкторов потребуют очень ответственного отношения. Эти люди должны иметь документы, подтверждающие их квалификацию.

Рекламная стратегия

Безусловно, чтобы иметь регулярный и стабильный доход, придется запланировать проведение масштабной маркетинговой кампании еще перед открытием, а затем периодически напоминать о себе вашим клиентам. Оптимально подумать о заказе наружной рекламе, раздаче буклетов, подаче объявлений онлайн. Кроме того, всегда эффективно работает политика скидок и дисконтных карт для посетителей. Хороший результат в привлечении клиентов может показать предложение посетить первое занятие бесплатно.

Название вашего клуба должно отражать представленные в нем направления и при этом символизировать положительную динамику развития

Финансовые затраты для полноценной PR-кампании клуба составят порядка 70 000 рублей, при условии последующих ежемесячных вложений около 10 000 р. Говоря о небольшой секции, тут получится уложиться и в 25 000 р. на этапе организации проекта. Дальнейшие платежи по этой статье расходов не превысят 6 000 р.

Экономическое обоснование проекта

Теперь попытаемся подытожить изложенные факты. Сначала определимся со стартовыми затратами на основание дела. Для примера рассмотрим ситуацию с открытием секции. Итак, чтобы запустить этот проект понадобятся средства по такому перечню:

  • оформление – 25 000;
  • аренда за первый/последний месяц – 56 000;
  • оборудование зала – 380 000;
  • затраты на рекламу – 25 000;
  • внеплановые издержки – 64 000.

То есть, вам потребуется около 550 000 рублей, чтобы начать работу. К слову, открытие клуба обойдется значительно дороже – порядка 2 360 000 р. Изучим, насколько бизнес окажется рентабельным. Рассмотрим список текущих расходов. Он таков:

  • аренда – 336 000;
  • зарплата – 780 000;
  • налоги – 210 000;
  • реклама – 72 000;
  • другие затраты – 102 000.

Написание подробного бизнес-плана поможет новичку правильно сориентироваться и оценить рентабельность своей идеи

Содержание секции потребует ежегодных вложений в размере 1 500 000 р. Что касается целого комплекса, год функционирования этого заведения обойдется в 4 000 000 р. Правда, и обороты от ведения деятельности будут иметь существенные отличия. Годовая выручка секции не превысит 2 100 000 р., а клуба – составит порядка 5 800 000 р. Получается, что прибыль от организации секции спортивного направления будет равна 600 000 рублей, что даст возможность окупить дело примерно за год. Заработок на открытии спорткомплекса выйдет около 1 800 000 р. и вернет инвестиции в проект за полтора года.

Как видите, оба формата окажутся весьма перспективным началом своего дела. Поэтому предпринимателю, решившему вести бизнес в таком направлении, уместно сначала попытаться запустить проект со спортивной секцией, а постепенно развиваясь, повысить уровень заведения до полноценного клуба.

vashbiznesplan.ru

Бизнес-план спортивного комплекса | Территория Бизнеса

Сегодня здоровый образ жизни опять набирает популярность среди наших граждан, а значит, растет спрос на услуги спорткомплексов. Что же необходимо учесть, разрабатывая бизнес план спортивного комплекса, и какие существуют особенности у этой сферы экономики.

Скачать бесплатно пример готового бизнес-плана спортивного комплекса можно здесь.

Клиенты

Основными клиентами, которые готовы будут платить хорошие деньги за посещение спортивного заведения, будут люди, целью для которых будет поддержание своего тела здоровым и привлекательным. Причем, зачастую второй мотив находится на первом месте/. В связи с этим составляя бизнес план спорткомплекса необходимо ориентироваться на такие услуги, которые будут обеспечивать полное удовлетворение потребностей потенциальных клиентов.

В частности позиционирование заведения только в качестве места, где существует возможность получить узкий спектр услуг, связанных с тем или иным видом спорта, который кроме достижения практических результатов в определенном виде спорта ничего не принесет, будет неправильным. Нужно будет показать клиентам, что услуги спорткомплекса — это путь к достижению результатов и решению задач, которые существенно повлияют на их позиции по жизни, помогут получить определенные преференции по сравнению с людьми, не посещающими спортивные центры. Поэтому основной вывод, который можно сделать, составляя бизнес план спортивного комплекса — нужно предлагать наиболее востребованные услуги, влияющие на внешний облик клиентов: фитнес, шейпинг, занятия на тренажерах для мужчин и т.п. Также нельзя забывать и о тех видах спорта или вариантов релакса, за счет которых можно, сильно не используя персонал, повысить привлекательность спорткомплекса и увеличить эффективность имеющихся площадей.

Тем, кто решил скачать бесплатно пример готового бизнес плана спортивного комплекса, стоит задуматься о таких дисциплинах, как настольный теннис, бильярд, дартс и т.п. Это как раз то, что  может заинтересовать людей придти в заведение.

Помещение и оборудование спорткомплекса

Выбор месторасположения и оборудования  для спорткомплекса является одним из ключевых факторов успеха будущего дела. В частности расходы на приобретение, постройку или аренду могут стать тем, что остановит на определенном этапе организации дела предпринимателя, решившего начать этот бизнес. Закладывать в бизнес план спортивного комплекса покупку площадей в центральном районе города будет опрометчивым шагом. Рентабельность заведения физической культуры и спорта явно будет меньше показателя, чем у торговых предприятий или организаций, предоставляющих стандартные, востребованные большинством людей услуги. Лучше ориентироваться на земельные участки, где размещение  торговых организаций торговля или предприятий  сферы бытового обслуживания будет не слишком привлекательным. Желательно найти такие площади, где организация спорткомплекса будет соответствовать архитектурным и прочим планам развития района.

Когда позволяют средства в бизнес плане спорткомплекса лучше остановиться на строительстве сооружения с нуля. Это позволит, за счет применения современных технологий, оптимизировать эксплуатационные расходы и получить здание, наиболее приспособленное для оказания выбранных услуг. Как правило, для подобных сооружений чаще всего используются технологии, имеющие в своей основе быстровозводимые металлические конструкции. Оборудование спорткомплекса будет напрямую зависеть от спектра выбранных услуг и размера помещения. В основном это будут тренажеры, разнообразные покрытия для пола, мебель для раздевалок и т.д.

 

Скачать бесплатно пример готового бизнес плана спортивного комплекса можно по ссылке вверху.

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ

business-place.ru


Смотрите также