Инструкция по открытию собственного бизнеса. Открытие своего дела начинается как правило с бизнес плана


10 распространнёных ошибок при открытии своего дела

Прежде всего поздравляем с принятием непростого решения о создании собственного бизнеса! Это может стать началом возникновения нового замечательного предприятия, если, конечно, вы будете благоразумны и сфокусированы на своей цели. Однако вы не сможете полностью избежать совершения ошибок. Осознание этого поможет вам преодолеть неожиданные препятствия и продолжить путь с большей уверенностью.  

Подготовившись и распланировав свою деятельность как следует, вы сможете избавить себя от самых распространенных промахов. Далее вы найдете список самых частых ошибок и узнаете, как их избежать:

Незнание своего рынка

Узнайте все возможное о своей целевой аудитории. Вам нужно знать их привычки и поведение как покупателей: где они бывают, предпочитаемые медиа-каналы, уровень дохода и т.д. Чем лучше вы знаете своих потенциальных клиентов, тем конкретней и эффективней будет ваш маркетинговый план.

Недоработанный бизнес-план

Большой ошибкой может стать мнение, что достаточно лишь «набросать» бизнес-план, чтобы начать работать. К моменту выхода на старт у вас на руках должен быть прогноз всех расходов, максимально точный портрет аудитории и конкурентов, а самое главное – четкое представление о том, как вы собираетесь получать прибыль. Без бизнес-плана, основанного на исследованиях и учитывающего все детали, вы не сможете позиционировать себя как серьезного игрока на рынке и вам будет крайне сложно управлять своим бизнесом.

Займы у друзей и семьи

Как правило, это заканчивается катастрофой. Если у вас есть отличная идея и хорошо продуманный бизнес-план, вам не составит труда получить кредит у организаций, специализирующихся на этом. Вы действительно хотите вовлекать членов своей семьи в ваш бизнес? Хотите ли вы рисковать отношениями с близкими? В этом деле стоит оставаться благоразумным и избегать искушения, даже если родственники активно предлагают свою финансовую помощь.

Ожидание немедленной прибыли

Обычно у новой компании уходит год-два на то, чтобы начать получать выручку. Поэтому вы должны быть уверены, что вашего капитала достаточно, чтобы продержаться это время, так как вначале вы будет только тратить деньги, а не зарабатывать их. Осознание и принятие этого факта поможет вам оставаться на плаву и не сдаваться под гнетом нервного напряжения.

Игнорирование нужд клиентов

В центре сегодняшней экономики стоят люди. Вам необходимо сосредоточиться на интересах ваших клиентов и предлагать решение их проблем – вот, что лежит в основе вашей прибыли. Если ваша компания предлагает клиентам самые качественные и действительно полезные решения, они всегда будут преданы вам и с радостью порекомендуют ваши услуги друзьям.

Пренебрежение тестированием

Единственный верный способ узнать, что хорошо работает для вашего бизнеса, – это планирование, тестирование и проведение анализа любого решения. Это должно стать частью ваших повседневных бизнес-процессов. Не стоит вкладывать все свои сбережения в случайно выбранное рекламное агентство или в массовый маркетинг. Тестируйте различные подходы на небольшой группе, чтобы получить первый отзыв до того, как вы вложите во что-то основную часть ваших средств.

Экономить на юристах и бухгалтерах

Примите тот факт, что если у вас за плечами нет нескольких лет юридической или бухгалтерской практики, вам не стоит самостоятельно решать столь критичные для вашего бизнеса вопросы. Эксперты не зря получают свои деньги.

Строить бизнес на обещаниях

Иметь дружественные отношения с подрядчиками – это прекрасно. Тем не менее когда дело касается денег, стоит оформить ваши обязательства друг перед другом на бумаге, чтобы обезопасить ваши же интересы. Контракт – это не просто формальность. Подписывая что-либо, вы должны быть уверены, что понимаете и согласны с тем, что написано чёрным по белому.

Полагаться только на себя

При создании новой компании нужно учесть и проконтролировать огромное количество вещей. Проведение даже небольшой операции может потребовать посторонней помощи, пусть даже речь идет о краткосрочных проектах. Найдите людей, чьи способности смогут дополнить ваши собственные, чтобы вы могли оставаться сосредоточенными на своих идеях и заключении сделок.

Принесение в жертву личных отношений

Для решения большинства бизнес-вопросов вам придется оставаться постоянно сфокусированными на деле, и это может привести к разладу в личных отношениях. Поверьте, вам понадобится поддержка и забота близких, поэтому не стоит пренебрегать ими. Сохранение хороших отношений может повлиять на вашу жизнь куда сильней, чем ваш бизнес. Поэтому если вы не сможете сохранить их, ваше дело также окажется под угрозой.

ru.wix.com

Общие правила открытия собственного бизнеса

Общие правила открытия собственного бизнеса

Общие правила открытия собственного бизнеса

 

С чего начать?

Главное для любого успешного предпринимательства – наличие интересной идеи. Как найти ту самую, способную принести пользу обществу, прибыль и доход – бизнесмену? Или выбрать из множества наиболее верную и реализовать ее на практике? Ориентируясь на опыт тех, кто добился высот в своем деле, следует действовать так:

 1. Преуспеть можно лишь в той сфере, в которой имеются достаточные знания, опыт, а также – желание этим делом заниматься и процветать. И профессия, и хобби могут стать фундаментом будущих деловых высот.

2. Необходимо оценить рынок в выбранном сегменте. Проанализировать надо многое – кто является конкурентом, кто может стать потенциальным поставщиком, покупателем, сотрудником и связанный с этим круг вопросов. Главное, не что продавать, а кто это будет покупать.

3. Настрой на то, что даже тщательный анализ не дает полной картины происходящего. Все может измениться в один момент, и предпринимателю надо быть готовым к любым поворотам событий.

4. Если среди множества идей есть та, что еще никем не реализована, надо смело воплощать именно ее. Конкуренция – не лучший помощник для тех, кто пытается войти в бизнес, лучше работать без помех, новаторство – идеальный старт для новичка. Взвесьте, насколько быстро вашей бизнес-идеей могут воспользоваться конкуренты.

5. Бизнес отнимет, особенно на начальном этапе, практически все время. Поэтому занятие должно быть интересным не только в финансовом плане, но и приносить моральное удовлетворение.

6. Надо здраво оценить проект, проанализировать его сильные стороны, и опираться на них.

7. Требуется учесть все риски: коррупцию, преступность, обман и хищение со стороны сотрудников.

 

Какую форму организации бизнеса предпочесть

Для небольшого бизнеса с минимумом наемных сотрудников многие предпочитают открывать ИП (индивидуальное предпринимательство). Это обеспечивает упрощенную регистрацию, ведение учета, налоговые льготы. С другой стороны, ИП отвечает по обязательствам своим личным имуществом, что небезопасно.

ООО (общество с ограниченной ответственностью) отвечает по своим долгам лишь в пределах  стоимости вкладов учредителей, однако свои действия придётся согласовывать с другими участниками, решать вопрос о распределении прибыли. 

Для тех, кто занят в сельском хозяйстве, лучше всего образовать крестьянское фермерское хозяйство (КФК), налогообложение которого очень простое. Однако и контроль будет достаточно строгим.

АО (акционерные общества) позволяют существенно расширять бизнес, получать дополнительную прибыль от участия в операциях на рынке ценных бумаг. Однако организационные сложности и пристальный контроль проверяющих структур многих отпугивает.

Не столь популярная, но достаточно удобная форма организации производственной деятельности – кооператив. Однако и здесь есть свои подводные камни, и следует четко изучить все тонкости законодательства в сфере кооперации.

 

Выбор названия, марки, знака компании

Это не просто слово на бумаге. Грамотно подобранное название является выгодным нематериальным активом фирмы, частью ее благополучной деловой репутации. Стоит внимательно продумать выбор, чтобы наименование было запоминающимся и благозвучным, нравилось потенциальным клиентам. Тогда оно сможет очень скоро способствовать притоку доходов.

Существуют и законодательные гарантии и ограничения на использование тех или иных наименований в качестве названия компании. Например, нельзя применять термины «Россия», «Российская Федерация» (для их применения действуют специальные нормы). Само название – это своего рода обязательства предпринимателя перед государством и партнерами, поэтому, регистрируя его, а также товарный знак, марку, он принимает на себя ответственность по соблюдению статьи 54 Гражданского Кодекса РФ, касательно пункта 4 и ряд законов и документов, раскрывающих и дополняющих нормы статьи. Предварительно следует их изучить.

 

Варианты вхождения в бизнес

Опытные владельцы успешного собственного дела выделяют три основных аспекта:

1. Если имеется не раскрученная, новая идея, лучше «начать с нуля». Для этого надо выбрать форму организации, режим налогообложения, оформить документы по регистрации, найти помещение и средства – и действовать!

2. Покупка «готового» бизнеса. Надо ли покупать то, что продает кто-то другой? Успешный бизнес редко кто будет реализовывать без особых причин. Главное здесь – проанализировать эти причины, и понять, что можно привнести в этот бизнес, хватит ли сил и умения наладить его, вывести на новый качественный уровень.

3. Бизнес на основе франшизы (франчайзинг). Это покупка разрешения на использование уже раскрученной, известной марки, иногда – на реализацию товаров другой, популярной компании. Это дает некоторые преимущества с вхождением в рынок, но и ограничивает свободу действий, увеличивает ответственность перед владельцем франшизы согласно договору коммерческой концессии.

 

Как правильно выбрать идею?

Самые успешные бизнесмены, как правило, не те, кто прочел много книг, а те, кто внимателен и наблюдателен. Каждый человек является покупателем и потребителем, и, приобретая и используя товары и услуги, не раз задумывался о том, что можно усовершенствовать в них. Реализовать одну из этих задумок – чем не идея успешного дела?

Общение с предпринимателями тоже может натолкнуть на интересные моменты для дальнейшего их воплощения. Третьим моментом является решение вопроса о круге потенциальных клиентов – потребителей продукта будущего бизнеса.

 

Где взять первоначальный капитал?

Основой стабильного бизнеса чаще всего являются займы. Какой предпочесть?

1. Кредит банка. Отлаженные схемы и юридическая гарантия защиты – безусловные плюсы выбора. Минусы могут скрываться в не самых выгодных условиях оплаты процентов и возврата долга, поэтому надо тщательно выбирать и сам банк, и условия по договору.

2. Займы. Взаймы можно взять, к примеру, и товар у поставщика для последующей реализации. Возможно, при отлаженных связях и четкой уверенности в полной продаже, этот вариант будет наиболее оптимальным выбором.

3. Вексель. Ценная бумага, гарантирующая возврат средств. Эта форма используется, когда поставщик и покупатель знают друг друга недостаточно хорошо, поскольку вексельный оборот четко регламентируется законодательно. Но, возможно, это станет одной из самых удобных форм быстрого получения средств или товаров для начала бизнеса.

 

Разработка стратегии и бизнес-плана

Большинство кредитных организаций и потенциальных партнеров, а также – в отдельных случаях, государственные органы, требуют бизнес-план, определенную долгосрочную и краткосрочную программу развития будущего бизнеса. Полезно составить его и для собственного анализа предполагаемого проекта. Первым местом работы автора статьи была фирма, которая планировала осуществлять бартер с Болгарией. Только по прошествии некоторого времени учредители поняли, что они не учли транспортные расходы и предприятие коммерчески невыгодно.

Такой документ на 15-30 листах должен содержать основные аспекты проекта.

Вид, сферу деятельности, необходимые вложения и отдачу, рентабельность и прибыльность, оценку возможных рисков. Следует уделить особое внимание налогообложению и возможностям расширения компании. Описать ресурсы и технологии, затраты и их оптимизацию.

Желательно формировать бизнес-план в форме наглядных таблиц, это облегчает восприятие и доказывает, что будущий предприниматель тщательно продумал все, вплоть до формы подачи информации, и готов к успешной реализации своего проекта.

azbyka.ru

Как открыть свое дело. Инструкция по открытию собственного бизнеса

Главный вопрос при открытии собственного бизнеса — в какой сфере работать. Советы экспертов однозначны: работать нужно в области, в которой у вас имеются профессиональные навыки. Другой вариант – ваше хобби. Бизнес в этом случае будет приносить доход и удовольствие.

Как открыть свой бизнес (свое дело)

Начать свой бизнес может каждый! Хотите открыть свое дело, но не знаете, как это сделать?

Тогда наша статья именно для вас, ведь в ней представлен полный алгоритм действий, после выполнения, которого вы станете представителем частного бизнеса.

Мы поможем вам определиться с выбором деятельности, которая позволит вам сколотить приличное состояние и при этом получать максимум удовлетворения от занятия любимым делом.

Алгоритм действий будущего предпринимателя

Для начала, нужно выбрать род деятельности, которой бы вы хотели заниматься, однако важно, чтобы она приносила еще и неплохой доход. Возьмите в руки журнал, который называется «Компания», «Бизнес Журнал», «Свой бизнес» и другие профильные издания, в которых рассказывается о малом и среднем бизнесе.

Посетите несколько интернет-сайтов, которые посвящены данному направлению и постарайтесь определиться в своих предпочтениях, а также внимательно изучите все существующие подводные камни, с которыми вам придется столкнуться в дальнейшем. Почитайте идеи для малого бизнеса, для расширения круга выбора...

После того, как вы выбрали наиболее подходящую для вас сферу деятельности, реально оцените свои возможности, а также определите сильные и слабые стороны. Не лишним будет пройти тематические тесты на профпригодность, которые вы легко найдете в интернете. Внимательно проанализируйте сферу деятельности, в которой вам предстоит работать, ведь необходимо иметь точное представление о существующей в настоящее время конкуренции, фирмах, которые уже работают в данном направлении, а также какие налоги и отчисления вам придется платить.

После данных мероприятий вам предстоит определить организационно-правовую форму будущей организации, ведь в зависимости от того, будет это ИП или же ООО, налоговые органы будут начислять вам налоги, а это непосредственные расходы, учесть которые нужно еще на стадии планирования коммерческой структуры.

Теперь вам нужно заняться поиском места и помещения, в котором и будет располагаться ваша компания, обустроить офис для приема посетителей, а также подсчитать затраты на коммунальные расходы. Особое внимание должно быть уделено транспортным автомагистралям, ведь потенциальный потребитель ваших товаров и услуг не должен испытывать дискомфорта во время поездки в ваш офис.

Чтобы ничего не упустить, вы можете составить специальный график, в котором будут отражены все необходимые для обязательного выполнения мероприятия. Таким образом, вы поочередно будете выполнять все необходимые действия, результатом которых станет открытие своего бизнеса.

Не секрет, что для начала даже небольшого дела, нужен стартовый капитал, который покроет все расходы на первоначальном этапе и позволит компании стать на ноги, пока она не начнет приносить ощутимую прибыль и уверенно стоять на своих ногах. Стоит иметь в виду, что существующие в настоящее время банки и финансовые структуры в нашем государстве могут не дать кредит для начала нового бизнеса, поэтому вам придется использовать накопленные средства или заручиться поддержкой частных инвесторов.

После решения всех вышеперечисленных задач, вам нужно заняться созданием названия собственной компании. Многие специалисты при этом сравнивают фирму с кораблем, как который назовешь, так он и поплывет. И отчасти данное мнение верно, ведь наименование является первым критерием, который оценивается потенциальным потребителем, поэтому он может, как привлечь новых посетителей, так и отпугнуть людей.

Вот и настало время для непосредственного оформления вашего бизнеса, который уже в скором времени начнет приносить вам прибыль. Для этого вам необходимо получить все необходимые разрешения и справки для того, чтобы приступить к своей деятельности. Будьте готовы к тому, что вам предстоит обойти не одну организацию и преодолеть бюрократические препятствия отечественных чиновников.

И лишь получив на руки свидетельство об успешном прохождении регистрации, вы сможете облегченно вздохнуть, ведь половина пути к вашей заветной мечте вы успешно миновали. Мы публиковали подробные инструкции по регистрации ООО и регистрации ИП.

Теперь с выданными вам документами в ФНС необходимо отправиться в пенсионный фонд, где вашу организацию поставят на учет, а затем открыть отдельный чет в банке. Наймите персонал и распределите обязанности в соответствии с установленными штатным расписанием должностями, но не забудьте о программе подготовки кадров. После этого вам нужно арендовать помещение и закупить необходимое оборудование, которое понадобится для нормального функционирования офиса и начала производства фирменной продукции.

Закажите изготовление визитных карточек, а также различной рекламной продукции, без которой невозможно будет провести даже небольшую промо-акцию. Составьте рабочий график вашей компании, распишите распорядок дня для каждого сотрудника, таким образом, вы сможете контролировать деятельность своих подчиненных и создать дисциплину во всем коллективе.

Остается провести рекламную компанию вашей организации, посредством которой вы сможете громко заявить о себе, а также представить потенциальным потребителям свою продукцию.

Материальные затраты и предполагаемая прибыль будущего бизнеса

После того, как вы твердо решили начать собственное дело, вам необходимо определить свои материальные возможности, а также высчитать затраты, которые сопутствуют любому начинанию и спрогнозировать прибыль, которая должна покрывать все затраты в несколько раз.

Таким образом, вы сможете определить материальные потребности своей компании, а также рентабельность предприятия на несколько ближайших месяцев. Но вы должны быть готовы к тому, что до получения первой прибыли может пройти какое-то время, на это может уйти до полугода, именно об этом предупреждают специалисты в области администрирования малых предприятий.

Поэтому первоначального капитала должно хватить на данный промежуток времени иначе вы обанкротитесь, так и не начав полномасштабного развития. Стоит отметить, что в настоящее время есть предприниматели, а точнее бизнес-леди, которые предпочитают организовывать бизнес прямо на дому, так как издержки на аренду помещения можно вообще исключить из списка затрат.

Однако такой вид деятельности довольно ограничен и при необходимости развития возникнут серьезные проблемы с помещением. Для того, чтобы составить объективную картину дальнейшей работы не лишним будет составить помесячный план экономии и оптимизации расходов. Таким образом, вы сможете определить сумму, которая необходима для существования компании и если сможете сократить расходы, если появится ненужные затраты.

В то же время, вы сможете составить планы на будущее, например, запланировать образование для своего ребенка или покупку недвижимости в элитном районе города. Для этого вам необходимо записать постоянные расходы вплоть до следующего года. В данный список нужно включить расходы на покупку одежды, еду и оплату коммунальных платежей.

После этого вам нужно объединить их с фиксированными расходами на год, а лишь затем перейти к подсчетам возникающих расходов, например, на приобретение средств личной гигиены и питание в кафе и ресторанах, бензин для автомобиля. Теперь остается произвести очень простую процедуру, вычесть из фиксированных годовых расходов нефиксированные затраты и вы получите максимально допустимое количество средств, которые вы сможете расходовать по своему усмотрению или откладывать на непредвиденные траты.

Реальная оценка затрат и доходов

Теперь внимательно посмотрите на итоговое число, которое вы получили после всех этих математических расчетов – остались ли у вас лишние деньги или же ваш баланс оказался со знаком минус. Не стоит беспокоиться, если у вас осталась некая сумма, незадействованная во время предполагаемой оплаты счетов, это свидетельствует о положительно динамике.

Обеспокоиться следует в противном случае, ведь недостаток средств означает завышенные потребности по отношению к доходу, и если не умерить свои запросы, то можно оказаться в больших долгах. Если вам не хватает средств для того, чтобы открыть свое дело, то паниковать не стоит, ведь вы можете привлечь для этого инвесторов, которые охотно предоставят свои деньги для развития рентабельного направления и стоящей идеи.

Данным способом уже воспользовались многие отечественные предприниматели, которые смогли развить свое дело при помощи привлеченных со стороны средств. Вы все еще хотите начать свой бизнес? Тогда не останавливайтесь на данном этапе, и смело шагайте вперед, ведь только так вы сможете добиться действительно большого успеха и наконец-то реализовать свое давнее желание – начать свое дело.

О чем должен думать владелец бизнеса?

Для того, чтобы стать преуспевающим бизнесменом и грамотным руководителем, вы должны думать как лидер и научиться вести за собой людей. Другими словами, вам придется научиться стратегическому мышлению, что означает познание методик и способов воплотить свое коммерческое предложение в реальность, развить собственные способности организации коллективной работы, а также критической оценке любой ситуации.

Ведь все эти навыки помогут вам принять единственно верное решение в критической ситуации и стойко вынести даже самые сложные испытания, которые невозможно избежать при открытии собственного бизнеса.

И так, стратегическое мышление позволит вам детально представить деятельность компании, созданием которой вы в настоящий момент вы озабочены. Специалисты сравнивают его со съемками кинофильма, так как сначала вы создаете сценарий и прокручиваете его в своем воображении, а затем приступаете к непосредственному созданию фильма – на практике воплощаете все задуманные идеи.

При этом вы должны руководствоваться пятью обязательными критериями, без которых итоговый вариант компании может оказаться незаконченным и не совершенным. И так, давайте внимательно изучим каждый их этих параметров, посредством которых вы наконец-то исполните свою заветную мечту и организуете свой небольшой бизнес.

Первый критерий предполагает организацию предприятия, то есть поиск людей, которые будут работать на вас, а также структура будущей фирмы, ее хозяйственная часть и все необходимые для результативной деятельности ресурсы.

Второй параметр включает в себя наблюдение или стратегическое мышление, без которого невозможно объективно представить функционирование и будущую работу вашей организации. Здесь вам предстоит отстраниться от своей мечты и, словно из окна самолета, посмотреть на свое детище, как на реальный объект, который уже работает, оценить его плюсы и минусы, выяснить слабые места организации и постараться устранить их в реальной жизни, когда будете действительно создавать свое ООО.

Третьим основанием для достижения успеха стало рассмотрение различных точек зрения, без которых предприятие будет неполным. После чего вам останется выяснить, какими движущими силами вы будете руководствоваться при реализации своего плана. В большинстве случаев ими являются нанятые работники производства, которые собственно и осуществляют все основные процессы в любой компании или на предприятии, однако для максимально отдачи необходимо использовать и систему поощрений.

Теперь необходимо использовать пятый критерий и занять идеальную позицию. Другими словами вам предстоит определить экономическую нишу, в которой и будет представлена ваша компания. При этом нужно выявить реальные и желанные условия для ее результативной деятельности, так как итоговой целью любого коммерческого начинания всегда является получение максимальной материальной выгоды потому, что без прибыли вообще пропадает всякий смысл заниматься организацией собственного бизнеса.

Внимательно изучите предложенный алгоритм действий и если вы будете в точности следовать выше изложенным подсказкам, то вы непременно откроете свое дело и добьетесь огромного успеха в своем начинании.

© Сергей, BBF.ru

bbf.ru

Как открыть свое дело: 5 ключевых этапов

Создание бизнеса состоит из нескольких этапов, последовательно выполняя которые и уделяя каждому должное внимание, будущий бизнесмен создаст прибыльный бизнес быстро и с минимальными рисками.



Залогом успеха при открытии собственного дела является на самом деле не наличие баснословного начального капитала или наличия связей во властных структурах. В действительности успех определяется грамотным планированием, детальным анализом и своевременной коррекцией действий на всех этапах создания и функционирования бизнеса.

Этап 1. Выбор ниши

Прежде всего, нужно определиться с направлением будущего бизнеса. Основополагающими факторами  правильного выбора  будущей деятельности должны стать 2 ключевых фактора:

  • Личные знания, умения и опыт. Какими бы грамотными и профессиональными не были сотрудники, начинающий бизнесмен должен понимать основные законы и суть выбранного бизнеса, иначе стратегическое планирование и контроль невозможны.
  • Размер стартового капитала.

Конечно же, с небольшим бюджетом не стоит думать отаких проектах как открытие АЗС или ломбарда, но существует многоженство видов бизнеса,  для старта которого требуются  минимальные вложения.

Рекомендую выбирать нишу через раздел бизнес по размерам инвестици, там очень все удобно организовано и представлены сразу три формата: идеи, планы, инструкции.

Выбрав подходящее направление  можно заняться поиском собственной ниши в рамках конкретного вида бизнеса.

Ниша – это не просто направление или вид деятельности, это пустое место внутри рынка, которое может заполнить новая услуга или продукт. Например, если же вы планируете открыть пекарню и в вашем районе уже есть очень популярные французские сладкие булочки, но нет выпечки кавказских блюд, именно этот сегмент рынка и может стать вашей нишей.

Этап 2. Изучение рынка и анализ

Действия по исследованию рынка можно разделить на 2 направления: изучение целевой аудитории и предложений конкурентов.

Планируя открытие  малого  бизнеса правильно опираться на  данные о конкретном районе, жилом массиве – чем мельче будет единица изучения, тем правдивее она будет отражать данные и перспективу развития бизнеса в конкретном районе (особенно, если стоит вопрос выбора наиболее подходящего места аренды или покупки помещения под бизнес).

При открытии  бизнеса со значительными вложениями лучше прибегнуть к помощи специалистов,  в остальных случаях  расчет емкости рынка  можно выполнить и самостоятельно. Как вариант для  определения целевой аудитории можно  воспользоваться  рекламными инструментами, предлагаемыми одной из популярных  социальных сетей. При помощи данной методики  можно определить: количества потенциальных покупателей,  основные характеристики целевой аудитории – возраст, уровень дохода, интересы и прочее. Это поможет правильно формировать ассортимент товаров и услуг, рассчитывать доходность и организовывать эффективные рекламные компании.

Анализ конкуренции заключается, прежде всего, в установлении количества конкурентов и соотношении этого количества с емкостью рынка. Нелишним будет проанализировать деятельность конкурентов, выявить их сильные и слабые стороны и использовать эту информацию при создании своего дела.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения (УТП)

Итак,  вы уже знаете, чем хотите заниматься, кто ваша целевая аудитория, где лучше расположить бизнес, сколько у вас потенциальных конкурентов и чем они привлекают клиентов. Теперь самое время детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов. Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Так, например, в магазине для будущих мам целесообразнее установить удобные диваны, нежели предоставлять десятипроцентную разницу в цене товаров с конкурентами. А открывая общепит для студентов – обеспечить максимальную скорость обслуживания и готовые пакетные предложения в меню по бюджетным ценам.

Этап 4. Подсчет изначальных инвестиций и разработка бизнес-плана

Четкий план функционирования предприятия, количество работников и их обязанности, целевая аудитория и детализация всех затрат должны быть отражена в бизнес-плане. Именно он станет главным  документом, согласно которому будут осуществляться деятельность и отслеживаться ее результаты.

Этап 5. Регистрация во всех необходимых инстанциях

Предпринимательская деятельность должна быть правильно оформлена с точки зрения норм  законодательства. Выбор организационно-правовой формы обусловлен видом деятельности и допустимой формой налогообложения, количеством учредителям. Для  малого бизнеса актуальны две форма: Индивидуальный предприниматель  и общество с ограниченной ответственностью.

После выбора правовой формы ведения  деятельности необходимо выбрать режим  налогообложения.  Налоговым кодексом Р.Ф. для  малого бизнеса предусмотрены специальные формы  налогообложения,  которые подразумевают упрощенный  формат ведения налоговой отчетности и льготные условия по оплате налогов.

Детально прорабатывая каждый этап на пути создания своего дела, и уделяя достаточное внимание деталям, бизнесмен закладывает надежный фундамент, который позволит построить успешное и прибыльное предприятие.

moneymakerfactory.ru

Открытие бизнеса. Как открыть свой бизнес?

Сегодня хочу начать такую глобальную и серьезную тему как открытие бизнеса и в этой вводной публикации расскажу о том, как открыть свой бизнес, какие задачи для этого необходимо поставить перед собой, на какие вопросы найти ответ. Если вы не знаете, как открыть свой бизнес, с чего начать, думаю, что эти советы будут вам весьма полезными.

Итак, скажу сразу, что если вы задумались о начале собственного дела – вы на правильном пути. Ведь открытие бизнеса предполагает гораздо большие возможности для заработка, чем работа на дядю. Но если вы не будете предпринимать для этого никаких действий, мысли так и останутся мыслями. Поэтому необходимо действовать, шаг за шагом идти к своей мечте. И сейчас я хочу обозначить вам те самые шаги, которые необходимо пройти, чтобы открыть свой бизнес.

10 шагов к открытию своего бизнеса.

Шаг 1. Выработка бизнес-идеи. Открытие бизнеса всегда начинается с идеи. Придумать что-то новое под силу, наверное, только единицам, поэтому можно взять готовые бизнес-идеи и доработать их, адаптируя под конкретные условия.

Думая о том, как открыть свой бизнес, вы, в первую очередь, должны выбрать для себя сам товар или услугу, вокруг которой будет строиться ваше дело. Это не обязательно что-то одно: может быть целая группа товаров или комплексное оказание услуг. Это может быть производство, непосредственное создание товара/услуги или же торговля, посредническая деятельность между производителями и потребителями.

Говоря простым языком, на этом первом этапе вы должны придумать, каким образом и на чем собираетесь зарабатывать, и чем подробнее вы это продумаете – тем лучше.

Шаг 2. Разработка бизнес-плана. Теперь вашу бизнес-идею необходимо расписать языком цифр. Опять же, чем подробнее, тем лучше. В бизнес-плане вы должны четко просчитать все свои потенциальные расходы и доходы, конкретизируя их по статьям, чтобы выйти на уровень прибыли. Бизнес-план не нужно “подгонять” под желаемую прибыль – нет никакого смысла обманывать себя же. Наоборот, он должен быть максимально реальным, чтобы открытие бизнеса и дальнейшее его развитие максимально совпало с вашими ожиданиями от этого процесса.

Если бизнес-план получается убыточным, значит, вам необходимо пересмотреть свою бизнес-идею так, чтобы выйти на прибыль. В любом случае, категорически не стоит начинать дело по принципу “как получится”, если вы не можете аргументированно подтвердить, что оно будет прибыльным.

Все последующие шаги, можно сказать, являются составными частями бизнес-плана, то есть, уже должны быть в нем описаны, хотя бы в общем денежном плане, без конкретных наименований. Я же буду описывать их отдельно с целью заострить внимание на каждом из этих моментов.

Шаг 3. Поиск источников финансирования. Идеальный, на мой взгляд, вариант – это открытие бизнеса полностью за счет собственных средств. Но такой вариант доступен не каждому, поэтому можно рассматривать другие источники финансирования: привлечение частного инвестора (партнера) или банковский кредит.

Построить отношения с партнером по бизнесу или инвестором совсем не просто. Они захотят сотрудничать на условиях, выгодных им, у вас же будут свои представления о форме сотрудничества. Придется искать компромисс, но даже когда он будет найден, бизнес будет открыт, начнет функционировать и давать прибыль, с партнерами могут возникнуть разногласия и споры по денежным вопросам. Поэтому я настоятельно рекомендую все деловые отношения оформлять договорами, в которых четко и детально прописывать все моменты совместного ведения бизнеса.

Что касается обращения за помощью в банк, то и здесь нужно быть очень внимательным, чтобы открытие бизнеса не привело вас в финансовую яму. Ведь банки, предоставляя бизнес кредиты, хотят, чтобы вы, как минимум, оплачивали проценты уже с первого месяца использования заемных средств. А будет ли у вас такая возможность? Ведь любое дело, даже при самом удачном старте, имеет определенный период окупаемости. В общем, брать кредит по принципу “лишь бы дали” – не вариант. Нужно четко представлять и планировать, из каких источников вы будете его оплачивать и возвращать.

Шаг 4. Выбор формы регистрации и системы налогообложения. Думая о том, как открыть свой бизнес, необходимо определиться, от чьего имени вы будете вести дела: регистрировать предприятие или же оформлять предпринимательскую деятельность на физическое лицо. Кроме того, нужно выбрать систему налогообложения: на общих основаниях или упрощенную, если планируемый вид бизнеса это позволяет.

В каждой стране есть свои нюансы, к тому же, они постоянно меняются, поэтому перед открытием бизнеса вам необходимо внимательно изучить все законодательные акты, касающиеся регистрации субъектов хозяйствования, налогообложения и осуществления планируемой вами деятельности. Для упрощения этой процедуры рекомендую обратиться в государственные организации, осуществляющие правовую консультационную поддержку субъектов налогообложения: всевозможные управления предпринимательства, центры поддержки предпринимателей и т.п. – там вы всегда сможете получить квалифицированные и бесплатные консультации по открытию бизнеса.

Шаг 5. Поиск помещения и оборудования для ведения бизнеса. Если планируемая вами деятельность предполагает наличие помещения, то вы никак не сможете открыть свой бизнес, пока у вас его нет. Здесь есть два варианта: купить необходимую недвижимость или взять в аренду. Выбор одного из них зависит от ваших планов и финансовых возможностей.

Если для открытия бизнеса требуется недвижимость, особенно если она будет выступать основным фактором привлечения клиентов (то есть, большинство покупателей ваших товаров/услуг будут попадать к вам “самотеком”), то выбору непосредственного объекта следует уделить очень большое внимание. От того, насколько удачно будет расположен ваш магазин или офис, во многом будет зависеть успех будущего дела.

В выбранном помещении нужно будет сделать ремонт, завезти туда необходимое оборудование и мебель, то есть, полностью подготовить его к открытию бизнеса. Кроме того, в большинстве случаев необходимо будет провести согласования со всевозможными контролирующими органами (пожарные, СЭС, охрана труда и т.д.), к сожалению, без этого никак.

Шаг 6. Поиск поставщиков. Как открыть свой бизнес, если вы не знаете, где будете закупать товар или сырье для его производства? Никак не получится. Поэтому еще до момента открытия необходимо продумать и этот момент, найти нужных поставщиков, наладить с ними контакты, возможно – уже сразу заключить договора поставки, оговаривающие все условия.

Где их искать? Все зависит от того, чем вы планируете заниматься. Если торговать товарами повседневного спроса, то поставщиков будет хоть отбавляй, но ваша задача – выбрать из этого множества тех, кто предлагает оптимальные цены и условия поставки. Если вам потребуется какая-то специфическая продукция, о которой вы даже пока не знаете, где ее купить, то пользуйтесь всевозможными каталогами и поиском в интернете. Наберите в поисковике “наименование товара купить оптом” и попадете на сайты нужных вам компаний.

Для открытия бизнеса необходимо будет приобрести первую партию товара или сырья.

Кстати, когда ваш бизнес уже будет действовать, и он будет “заметен” (например, у вас будет открыт магазин или сайт, рекламирующий вашу деятельность), поставщики сами начнут находить вас и предлагать свой товар. Ведь у них тоже свой бизнес, и они так же заинтересованы в поиске клиентов.

Шаг 7. Подбор персонала. В случае, если для открытия своего бизнеса вам понадобится наемный труд, конечно же, необходимо заранее позаботиться о подборе персонала. Наверное многие помнят крылатую фразу “кадры решают все”, так вот, это действительно так. От того, насколько квалифицированный, честный и просто приятный в общении с клиентами будет ваш персонал, очень сильно зависит успех будущего дела. Поэтому обязательно уделите подбору персонала достаточно внимания, брать первых попавшихся кандидатов категорически не советую.

Практика показывает, что найти действительно хороших сотрудников любой специальности или даже без таковой очень трудно. Поэтому, когда найдете людей, которые будут работать четко и слажено на благо вашего дела, зарабатывая вам прибыль, не скупитесь достойно оплачивать их труд.

Шаг 8. Анализ конкурентов. Очень редкий бизнес не имеет конкурентов. Как правило, они есть, их много, и они уже крепко стоят на ногах, в отличие от вас. И для них ваше открытие бизнеса – тоже конкуренция и уход части прибыли, поэтому они сделают все, чтобы выжить вас с рынка. Вы должны сразу к этому подготовиться.

Хорошо изучите своих конкурентов, выявите их слабые места и сразу продумайте, в чем вы сможете быть лучше них, чтобы забрать себе часть их клиентов. Это может быть цена, уровень сервиса, качество, дисконтные программы, скидки и т.д. Конкуренция – очень серьезный момент, который, к сожалению, многие люди, думающие о том, как открыть свой бизнес, почему-то упускают. А это большая ошибка, ведь именно благодаря конкурентам ваши дела могут пойти не так, как планировалось.

Шаг 9. Реклама. Практически любое открытие бизнеса и начало деятельности должно сопровождаться рекламной компанией. Реклама необходима, чтобы заявить о себе и привлечь первых клиентов. Нужно продумать, какими способами вы будете рекламироваться, просчитать рекламный бюджет, выбрать рекламные агентства, с которыми будете сотрудничать, СМИ для размещения рекламы и т.д.

Многие люди, думая о том, как открыть свой бизнес, почему-то упускают этот важный шаг. На мой взгляд, в большинстве случаев он просто необходим. Кстати, затраты на рекламу можно снизить, если определенные рекламные мероприятия проводить самостоятельно, например, через социальные сети.

Шаг 10. Открытие бизнеса. Ну и теперь, когда все готово к открытию, можно запускаться. При этом в первое время нужно очень тщательно отслеживать все бизнес процессы, смотреть, насколько они соответствуют составленному бизнес-плану. Если что-то идет не так – то нужно оперативно выявлять причину и стараться ее устранить.

На первых порах необходимо, маневрируя, выработать оптимальную концепцию ведения бизнеса, автоматизировать все рабочие процессы, привести ваше дело к тому, чтобы оно работало как единый механизм.

Когда ваш бизнес выйдет на точку безубыточности и начнет приносить прибыль, необходимо грамотно ей распоряжаться, так, как вы наметили в бизнес-плане. Я рекомендую хотя бы часть прибыли обязательно инвестировать в свой бизнес, расширяя его и, тем самым, увеличивая дальнейшую прибыль, либо же накапливать для открытия новых проектов.

Я вкратце описал, как открыть свой бизнес, разложив весь процесс на 10 простых шагов. Нельзя сказать, что это идеальная модель открытия бизнеса, что эти шаги нужно проходить именно в такой последовательности, многие из них могут переставляться местами или осуществляться одновременно. Это, скорее, достаточно обобщенный путь, который в общем и целом подходит для начинающих предпринимателей, но для отдельных бизнес-идей может иметь довольно существенные отличия.

Конечно же, каждый из предложенных шагов расписан очень кратко. Чтобы разъяснить их подробнее, потребуется не одна статья по каждому шагу. Поэтому оставайтесь на Финансовом гении, следите за обновлениями и ждите новых публикаций об открытии бизнеса и других формах активного и пассивного заработка, а также об управлении личными финансами. Пусть ваша финансовая грамотность всегда будет на высоком уровне благодаря Финансовому гению. До новых встреч!

fingeniy.com


Смотрите также