Вейкборд бизнес план


Как вейкбординг сделал меня бизнесменом с сетью вейкпарков

Назад

7 Июля 2016

Сегодня на вопросы "Свой вейк" https://vk.com/my_wake отвечает Борис Шугаев г.Москва. Основатель и директор сети вейклубов We-wake.

1. Расскажите про свою сеть вейк парков? Сколько их из чего они состоят?

В настоящий момент в сети We-wake 3 парка. Все расположены в Московском регионе, относительно недалеко от столицы. Это парки Медвежьи Озера, Глория (Рассказовка) и Яхонты. Ведем переговоры о вступлении в сеть парка C-wake в Ногинске, переговоры почти завершены.

У нас реверсивные лебедки. На Медвежках 2 реверса, в Глории и Яхонтах пока по одному. Есть фигуры, и конечно дополнительные активности – SUPборды, баланс-борды, слек-лайн. Все наши парки расположены на территории загородных клубов, поэтому наши гости могут пользоваться всей богатейшей инфраструктурой – от парковки и туалета до банкета и люкса на ночь или беседки чтобы посидеть в хорошей компании после каталки.

2. Как вы решились открыть первый вейк парк и за сколько он окупился? Наш первый парк – We-wake Медвежьи озера. История его создания такая. В далеком 2012 году, когда я еще во всю работал наемным менеджером в крупном строительном холдинге и уже крепко «подсел» на кайт и вейк я познакомился с моим будущим партнером Сергеем Киршем, капитаном команды «Белые орлы» игр Дозор. Как выяснилось он тоже фанат кайтинга, и вообще «за спорт и движуху». Я предложил ему построить кайт-станцию в ближнем подмосковье, но Сергей отказался. «Есть ветер- есть деньги. Нет- нету. Давай лучше вейк – вон в Егорьевске очереди по полдня в выходные». И я, поразмыслив, согласился. Проект мы начали в феврале и открыли парк очень быстро. Договор аренды был подписан в начале мая, сразу началась стройка, а уже 12 июня White eagles wake park парк заработал.

Наша сеть до сих пор не окупилась. Вся прибыль до 2014 реинвестировалась в развитие и улучшение самого парка на Медвежьих Озерах, а теперь – в развитие и расширение сети.

Вообще при достаточно высокой аренде (если у Вас хорошая вода и развитая территория) и достойном уровне зарплаты сотрудников вейкпарк – это инфраструктурный проект с рентабельностью около 25-30% годовых и сроком окупаемости 3-4 года. К этому надо быть готовым и это то, о чем не говорят производители лебедок и фигур, у которых основная задача – продать «железо», и которые обещают «отобьете за сезон».

3. Почему решили развивать сеть парков?

Это получилось закономерное развитие. Когда мы начали работать даже не было мысли о сети, но было понятно, что ключевой фактор успеха – наличие хорошей воды с инфраструктурой. И таких мест очень немного в Московском регионе. И еще скоро стало понятно, что при оперировании одним парком с «полным погружением» трудозатраты и время не окупается. Только этим сложно прожить. Мы сделали несколько правильных шагов в первом сезоне и в итоге оказались наверху в поисковиках, да и рынок по большому счету только начинался. Вместе с нами в тот годы вышло на рынок еще проектов 6 в Подмосковье. А еще через год, в 2014 к нам начали приходить запросы либо от тех, кто только хочет открыть такой бизнес, и от тех, у кого лебедка уже есть (те самые люди, кто послушал производителей что это «легко и просто и быстрые деньги») с просьбой подсказать, научить, помочь советом, обучить сотрудников и т.д. И в итоге мы решили предложить наш опыт и компетенции в развитии парка его наполнении и управлении рынку. Сперва это был консалтинг, потом трансформировалось во внешнее управление и в итоге пришли к конверсионному франчайзингу. Так к сети присоединился сначала парк в природном курорте «Яхонты», потом лебедка в «Глории» (Рассказовка) и наконец в C-wake.

В 2015 мы подали на регистрацию ТМ, и я начал готовить пакет документов по открытию, развитию и операционной деятельности парка, обобщая и систематизируя большой объем знаний, который уже был наработан к этому времени за 4 года. Сделали новый бренд-бук уже с прицелом на сеть. И с 2016 We-wake являемся насколько я знаю первой и единственной полностью официальной (с заключением договора коммерческой концессии, опытом руководства сетью и всеми описанными процессами) франшизой на этом рынке, хотя специально не мониторил. Сегодня мы идем от региональной к федеральной сети. В рассмотрении проекты в Крыму, Сочи и Новгороде. Может быть Челябинск. И пара мест в Подмосковье, но видимо уже на сезон 2017.

4. Что важно учесть при открытии вейк парка?

Вейк - это предприятие сферы услуг. Несколько специфическое, но все-таки. Поэтому все начинается как в торговле и услугах с локации и в нашем случае с воды. Качество самой воды, кто водопользователь, инфраструктура, транспортная доступность, возможность подключения к сетям, условия аренды. Это целый комплекс вопросов. Мы при поиске места для первого парка, например, анализировали 8 водоемов по бально-индексному методу по 10 критериям. Три лучших по итогам уже брали в детальную проработку и шли на переговоры к владельцам.

Важны люди, которые работают у вас, команда. Именно они создают атмосферу на лебедке, они транслируют Ваше отношение к делу, к клиентам, к гостям. Или не транслируют, а показывают свое. Когда я помню учил разворот на реверсе в Егорие, мне никто ни разу не подсказал где и как надо идти на зарезку. И я раз разом падал, терял фал. А время «тикало».

Мы принципиально любим «ставить» новичков на доску. Мы проводим для них бесплатное обучение и на пирсе, операторы подсказывают ошибки на воде. А опытные райдеры никогда не откажут в объяснении прогрессирующим как сделать тот или иной трюк. У нас нет «пальцатых» профиков, которые показывают свою крутость и не могут говорить с теми, кто только учит рейли на одном языке.

Я бы сказал, что парк — это не железки опор и фигуры, а в первую очередь люди, которые на пирсе. И очень надеюсь, что эту атмосферу и настроение нам удастся сохранить и развить в рамках сети.

5. Какие сложности возникали при открытии вейк парка и его эксплуатации?

Сложности? Ну наверно можно так сказать – в первом сезоне мы вообще не понимали, как и кому продавать наши услуги, как развивать и раскручивать парк и из-за это сезон сработали вообще в минуса. Хотя на бумажке все было «шоколадно». Потом начали формироваться знакомства, партнерские связи, пришло понимание правильных каналов и инструментов рекламы. Сейчас рынок сильно более зрелый, но все равно я уверен, что новые небольшие реверсы идут тем же путем и наступают на наши грабли. А потом не видя выручки отдаются в руки «Групонов» и аналогичных сервисов, отдавая им всю свою прибыль. Работа ради работы. И это в первую очередь то, что мы даем в рамках сети – правильный и быстрый маркетинг. Парк сразу включается в работу и получает все готовые маркетинговые инструменты, нет долгого и мучительного периода раскачки и поиска своей ЦА на просторах сети, есть готовые инструкции, алгоритмы и контент, который работает.

И вторая часть – это технические проблемы. У нас ломалось наверно уже все, что только можно. Ролики, каретки, датчики энкодера, редуктора, горели тормозные резисторы, глючила прошивка частотников, тонули хваленые сваренные из целого пластика фигуры. Нам подпиливали оттяжки опор, отрывало не проваренную подрядчиком балку пирса, к которой крепилась оттяжка, гнулись опоры. В итоге за это время мы научились не только делать ТО вертиговских лебедок но и разбирать и ставить их полностью, начали чинить и конструировать собственные фигуры. Так что свои парки обслуживаем сами, все операторы знают регламенты. Сформировали склад оперативного резерва запчастей, чтобы если в пятницу вечером что-то «накрылось» не ждать от производителя изготовления и доставки детали три четыре дня, а поменять ее ночью и в субботу зарабатывать деньги. Самые большие потери в сезон – это простой лебедки в выходные. Есть идея оказывать конкурентам услуги по оперативному ремонту и обслуживанию лебедок.

6. Как организовать проведение соревнований и что важно учесть?

Мы никогда не стремились в большой спорт. Большой спорт – «до свидания здоровье, здравствуй травма». Мне не нравиться, когда наших гостей увозят на «скорой» из парка. Поэтому мы проводим именно любительские соревнования в рамках Fun-контеста например.

Просто лучший трюк. Нас критикуют некоторые «профики», когда контест выигрывает человек сделавший простой S-band или frontflip с грэбом например. Мне же это нравится. Мы за дружескую товарищескую тусовку, за прогресс по фану и без надрыва. За позитив, а не за зарубу. По этой причине у нас принципиально нет денежных призовых фондов – только сертификаты на каталку и подарки от партнеров. А про-райдеров мы приглашаем выступить вне зачета с показательной программой, а после объяснить желающим как делаются те или иные трюки. Просто посмотрите – на всех локальных соревнованиях один и тот же состав участников и почти всегда без изменений подиум. Нет, хорошо, когда райдеры зарабатывают своим умением деньги, но это никак не ведет к тому, чтобы простые люди массово шли на вейк и прогрессировали, как мне кажется.

Мы давно хотим сделать другой формат – командный любительский чемпионат между парками. Wake buttle. Когда парки формируют свои команды и в определенные дни по графику все съезжаются в один из парков. Сегодня к нам на Медвежьи, завтра например в Дзеринку, через неделю в Ногинск а потом в Балашиху. (Это пока идея, но думаю со всеми коллегами по рынку договоримся) Как футбольные команды – игра дома, игра на выезде. И чтобы про-райдеры так же могли выступать только вне зачета. Мне кажется это скорее подтолкнет индустрию и позволит большему числу людей прийти в этот спорт. Это массово. То есть на первом месте на Я (крутой райдер) а МЫ (дружная команды). Не даром мы называемся We-wake.

7. Как продвигать свой вейк парк?

Интернет и сарафанное радио. И, пожалуй, партнерская программа. Вот те большие группы инструментов, которые мы любим, используем и активно развиваем. Просто потому, что реверсивный парк едва ли будет обладать хотя бы каким-то нормальным по мнению рекламщиков бюджетом. Мы просто вынуждены искать самые эффективные и наименее затратные ходы и способы. А так позиционирование, список продуктов и услуг и маркетинговую программу мы пишем под каждый парк сети. Один парк имеет семейную направленность, другой – более тусовочную, третий оптимален для корпоративов. Там есть общесетевые фишки – типа единого абонемента на месяц или сезон, по которому можно кататься в любом парке так и локальные истории.

8. Какие фигуры необходимо установить в вейкпарк?

Можно вообще не ставить. Все зависит от того, кого вы хотите в парке увидеть. В среднем must have это 2 кикера под правую и левую ногу. Ну и какой-нибудь слайд. На самом деле прикол в том, что 80% это не особо нужно, а новичкам так вообще только пугаться всего что плавает кроме них на трассе. Хотя по мере «роста» ядра постоянных клиентов потребность в усложнении есть. У нас трасса с флэтом более загружена, чем лебедка под фигуры.

9. Как происходил выбор поставщиков оборудования, фигур и т.д.?

Просто промониторили рынок, сформировали ТЗ уже четко понимая где и как лебедки и фигуры будут стоять и провели тендер. Критерии – цена, сертификаты, надежность и срок поставки. На тот момент лучше, чем Вертиго предложения на рынке не было. Хотя к фигурам было очень много вопросов. Немаловажно как позже выяснилось нормальная оперативная сервисная поддержка, это то с чем мы столкнулись и «наелись». В самом общем случае касаемо и лебедок и фигур наше мнение таково – чем проще - тем лучше. Сравнить даже «Старт» и «Про» от Вертиго. Последние в разы сложнее в обслуживании. А по тяге – разница никакой. Да, высота опор и все такое. Но умеющие и на «Старте» с флэта «раздают» только в путь!

10. Сколько персонала работает в парке и как вы подходили к вопросу найма персонала? На сегодняшний момент в парках сети 14 сотрудников, работают сменами. График составляем чтобы учесть максимально пожелания ребят. У многих еще работа вторая. А еще наши постоянные друзья – видео-оператор и фотограф Никита, маркетолог Андрей, наши ведущие эвентов Андрей и Павел, DJ из Neon Beats. Они не в штате, но очень помогают нам делать многие вещи. Бухгалтер и юрист на аутсорсе.

Найм – из числа именно самих клиентов и фанатов парка и вейка. В первый год было сложно, сам и моя жена «на кнопке» сидели. Это не самое лучшее решение, но важно было понять, как работать, что говорить, какие клиенты и чего хотят. Свой опыт и понимание обобщили в инструкции для персонала и формы отчетности. Пробовал искать сотрудников на Jobmo.ru, HH.ru, по знакомым, среди студентов, которым я тогда преподавал в МЭИ.

А потом на второй сезон просто написал пост в группе и пришлось в итоге устраивать даже конкурсный отбор – желающих было больше, чем потребность парка. Так что наш рецепт такой: брать людей которые сами любят катать или хотят прогрессировать и которые умеют говорить с людьми на одном языке. Очень рад что в итоге удалось собрать таких классных девчонок и ребят в команду We-wake.

Я всегда говорю на собеседовании, что эта работа не на кнопку наживать, а разговаривать и учить других. Сейчас мы прорабатываем совестно с Национальной лигой инструкторов (сноубординг) разработку летней программы инструктора вейк-парка. Методично, основательно, учитывая наш летний и их зимний опыт, методики. Получается интересно, в планах в этом году тестовая обкатка осенью и со следующего сезона обучение и сертификация специалистов по всей стране. Даст Бог все получиться! Всем хорошего настроения, теплого солнечного лета, коллегам по индустрии интересных решений и хороших проектов и всем вейкерам и тем, кто только хочет ими стать – классной позитивной каталки. Приезжайте на вейк. We-wake!

Мы в "Свой Вейк" свойвейк.рф уверены, что вместе мы поднимем уровень отечественного вейкбординга на новый уровень! https://vk.com/my_wake

www.wake.ru

системная интеграция, социальные сети и онлайн-сервисы /

Мы предлагаем вашему вниманию статью, которую совсем недавно написали для презентации своего программного обеспечения на «Вейкмаркет — 2016». В связи с проявленным интересом публики, приводим ее целиком. Статья дает представление о том, как управляться с большим парком, как правильно его строить и что делать, чтобы он зарабатывал. Хотим оговориться, что часть описанных мероприятий ориентирована на тех, кто помимо заработка, хотел бы развивать спорт. Если эта цель не преследуется, советуем вам больше внимания уделять мероприятиям, направленным на привлечение клиента и увеличение проходимости. Производимые нами продукты позволяют обеспечить все описанные ниже сервисы. Спасибо, что читаете это)!

Современный вейк-парк рассматривается нами как комплекс различных сервисов, призванных обеспечить максимально комфортное пребывание клиента в парке до и после ожидания времени катания, а также качественного получения самой услуги катания. Не нужно доказывать, что чем более качественным будут эти составляющие, тем больше будет у парка посетителей и тем больше будет итоговая прибыль.

Возможности команды Кингвинч вейк-парка, а также компании KWWS, занимающейся производством реверсивных установок, фигур, программного обеспечения и элементов сопутствующей инфраструктуры, позволили нам получить уникальный опыт эксплуатации вейк-парка, оценить эффективность организации рабочего процесса и применяемых для этого технологий.

Прежде всего, рассмотрим бизнесс-процесс вейк-парка как деятельность, направленную на:

1. Обеспечение наполняемости:

1) Прямая и косвенная реклама. К данной категории относятся:

- Поддержание работы сайта компании. На сайте всегда должна быть своевременная и полезная информация. Если вы планируете развиваться в сеть, закладывайте в ТЗ сайта возможность создания на его базе портала. Любые дополнительные услуги, с использованием онлайн-технологий, привлекут большее количество посетителей. Это могут быть онлайн-бронирование, веб-камеры, базы how-to, итд

- Действия в социальных сетях, направленные на поддержание и привлечение в группу новых участников, в том числе путем проведения опросов, розыгрышей призов, подарков, абонементов итд

- Создание и поддержание клиентской базы. Крайне необходимо для анализа, проведения акций, рассылок, обратной связи с клиентом итд

- Маркетинговый анализ аудитории, составление портрета клиента, выделение наиболее значимых и привлекающих его сервисов и услуг для продвижения и развития

- Прямая реклама на носителях, в том числе с использованием партнерских программ

- Проведение имиджевых мероприятий, таких как открытие сезона, соревнований различного уровня, фан-контестов, концертов итд.

- Адресные смс-рассылки, адресные имейл-рассылки, использование рекламы на электронных носителях внутри вейк-парка (табло, ЖК-экраны итд), реклама на тематических веб-порталах вейк-парка, а также на сайте.

- Участие в различных акциях, в том числе партнерских, благотворительных, не имеющих прямого отношения к вейк-спорту. Такие мероприятия помогают повысить узнаваемость бренда.

2) Сервис по обеспечению непосредственно катания.

- Обязательный вводный курс и инструктаж

- Качественное прокатное снаряжение. Должна поддерживаться вся размерная линейка, начиная от детского возраста, включая шлемы, гидрокостюмы, доски.

- Сопутствующая инфраструктура. Сейчас наличие душевых комнат, раздевалок со шкафчиками, туалетов, сауны — уже практически норма для любого вейк-парка.

- Поддержка и помощь во время катания. Использование громкоговорителей, беспроводных пультов для обеспечения возможности оператора находится максимально близко к райдеру, быстрая подгрузка обучающих режимов с измененными значениями скорости и ускорения

- Безопасность. Программные ограничения по крайним точкам каретки, автоматические режимы реверса. Быстро изменяемые параметры точек старта и финиша (например, при появлении угроз из-за изменения уровня воды в водоеме).

- Онлайн-сервисы по бронированию и покупке сетов катания.

3) Сервис по обеспечению комфортного времяпровождения

- Бар, кафе, точка питания. Необходимо, чтобы все посетители могли удобно разместиться и комфортно провести время. Желательно, чтобы они могли при этом потратить свои деньги на питание и напитки.

- Наличие в парке дополнительных объектов притяжения существенно увеличит наполняемость. Батуты, детские игровые комплексы, активные игры, прокат сап-бордов, - все это создаст преимущества вашему парку.

2. Увеличение пропускной способности

Под этим понимаются все меры, направленные на увеличение количества обслуженных одной установкой клиентов за единицу времени, например, 1 час.

  1. Сервисы онлайн и поддержка электронной очереди.

— Бронирование сетов онлайн позволяет экономить время и более эффективно заполнять очередь, уменьшая простои

- Оплата онлайн экономит время клиента и парка, создает дополнительную опцию в случае отсутствия другой возможности оплаты. Осуществляется веб-частью программного комплекса.

- Поддержка электронной очереди на ЖК экранах внутри парка дает возможность клиенту и работникам парка быстрее ориентироваться во времени, повышает организацию процесса и эффективность распределения клиентов по установкам. Опция осуществляется элементом программного комплекса «Скедьюл».

- Дублирование электронной очереди на рабочих местах операторов. Программная опция комплекса позволяет оператору видеть на рабочем нет-буке очередь с данными клиентов. Существенно повышается контроль прохождения.

  1. Коммуникации и логистика

— Логистика объектов инфраструктуры сильно влияет на порядок и скорость обслуживания. Необходимо продумать путь клиента с момента прихода в парк, до получения услуги и сдачи прокатного оборудования. Необходимо минимизировать перемещения клиента, сделать его путь логичным и понятным.

- Указатели объектов инфраструктуры. Логически понятные, позволяющие клиенту понять логику и последовательность своего перемещения по точкам: Администратор-Снаряжение-Раздевалка- Оператор- Старт-Душевые-Снаряжение-Администратор

- Качественная и удобная связь между персоналом. Обеспечивается радиостанциями, а также программным обеспечением «рабочее место оператора», позволяющим видеть на местах текущую ситуацию с очередью.

  1. Бесперебойная работа парка

— Четкий режим регламентных и рутинных работ по осмотру и обслуживанию установок.

- Электронный счетчик наработанных часов. Опыт эксплуатации показывает, что при правильной настройке установок, отказы по целому ряду позиций происходят в практически прогнозируемые сроки. Встроенные в ПО «рабочее место оператора» счетчики работы в метрах пробега каретки, позволяют рассчитать регламентные работы, проведя их в ночное или непиковое время.

- Поддержание всей инфраструктуры парка в исправном состоянии. Наличие ответственного сотрудника, осуществляющего контроль и регламентные работы.

3. Эффективность управления парком.

— меры по обеспечению минимального количества персонала при заданных условиях качества сервиса. Экономия за счет эффективности управления, правильного распределения обязанностей в смене, использования элементов комплекса — «рабочее место администратора», «онлайн-бронирование», «рабочее место оператора» Парка. Помимо этого, эффективным показало себя использование электронных сред оптимизации бизнес-процессов, разработке и контролю проектов. Таких программ сейчас множество. Кингвинч работает в среде Битрикс24.

— меры по контролю выручки и затратной части — Использование системы отчетов в программе «рабочее место Администратора». Фиксация всех броней пользователей в базе данных, а также предоставленных пользователям услуг.

— меры по предотвращению несанкционированного катания, подсчету клиентских сетов в единицу времени. Программный комплекс позволяет контролировать обе опции. Оператор не может запустить сет без наличия в электронной очереди конкретного, внесенного в базу пользователя. Существует дополнительная опция по установке считывателя браслета на старте для коррекции и синхронизации с реальным временем. В целом, можно обойтись и без нее, — количество сетов всегда должно совпадать с количеством оплаченных пользователей в базе. Синхронизация же может выполняться администратором и в ручном режиме.

Из представленной ниже структуры работы вейк-парка, мы видим, что большая часть взаимодействия обеспечивается программным комплексом, использованием облачных сервисов. До минимума сведено общение по телефону на всех уровнях. Такая схема работы позволила существенно снизить затраты на персонал, сэкономить рабочее время и полностью контролировать финансовою составляющую.

Описанная система существует в Кингвинч уже 2 года, и постоянно оптимизируется. Результаты есть и они очевидны. Сейчас КингВинч предлагает свой программный комплекс как вместе с производимыми установками, так и отдельно, в рамках различных бизнес-предложений. Так, в рамках франшизы, сервис полностью поддерживается нашими ресурсами, включая подключение к общей клиентской базе.

Продвижение и реклама большей частью обеспечивается за счет работы в социальных сетях и с электронными медиа. Эта же составляющая является решающей в увеличении клиентской базы.

Несмотря на все сказанное, даже отлаженный механизм в области интеграции и системной составляющей, не может работать эффективно в такой сфере как вейкбординг без ДУШИ. Под этим подразумевается команда парка, которая должна состоять не из профессиональных менеджеров, а из людей, влюбленных в этот спорт и в дело, которым они занимаются. Только с помощью такой команды, с одной стороны обладающей профессиональными навыками, а с другой — способной постоянно генерировать новые идеи по организации событий, соревнований, апгрейду парка, можно получить результат. В этом плане Кингвинч можно считать уникальным по составу коллектива.

Посетитель парка должен помимо сервиса получить нечто большее. Большинство тех, кто посещает КингВинч, становятся членами сообщества. Они чувствуют себя в парке не как клиенты, а как друзья. Заслуга и цель команды, в том числе и креативной группы, — создать именно такую атмосферу. Вот почему очень важны локальные ивенты, направленные прежде всего на создание возможности пообщаться и провести вместе время на территории парка. Такие мероприятия также требуют затрат и усилий, но их нельзя недооценивать, если вы хотите раскрутить парк.

Глобальные события требуют еще больше затрат, но необходимы. Если парк небольшой, то событие может быть всего одно. В любом случае у события должно быть имя и история. Его нужно развивать и каждый год генерировать нечто новое в его рамках. Усилия креативной группы должны быть направлены на его развитие, привлечение новых членов сообщества.

Для успешного продвижения по указанным направлениям, парку необходимо и жизненно важно иметь долгосрочных надежных партнеров в виде материальных и информационных спонсоров. Партнерство может быть основано на бартере, либо рекламных услугах. Без спонсорской составляющей, при условии генерирования локальных и глобальных событий, парк не выживет. Это неприложная истина и это нужно всегда отчетливо понимать. Для спонсоров важно видеть, что ваш парк как бизнес правильно организован, что сотрудники дисциплинированы и что клиент получает достойный сервис. Для него также важна проходимость парка и трафик в сетях. Опять же всего этого можно достичь только при условии наличия тщательно отобранной креативной команды.

kingwinch.com

Реверсивный вейк-парк (Международный). Поиск инвестиций

Описание проекта

Создание вэйк-парка Kus Cable Park в акватории Черепашьего озера (კუს ტბა) в городе Тбилиси.

Что такое вейкбординг?

Это вид спорта, сочетающий в себе элементы воднолыжного слалома, акробатику и прыжки. Представляет собой комбинацию водных лыж, сноуборда, скейта и сёрфинга. Вейкборд позволяет получить море эмоций и экстремальных ощущений, но при этом является одним из самых безопасных видов спорта и подходит для людей всех возрастов. Тренировка, загар, адреналин – три в одном. Класс!!! Также – это очень зрелищный и красивый вид спорта и даже, если ты сам не катаешься, ты с удовольствием наблюдаешь за другими!

Наша команда

•Мы – успешная команда спортсменов и энтузиастов по продвижению спорта в массы.

•Мы - команда профессионалов с опытом развития вейк-парков в Петербурге и Турции.

Мы сами катаемся и знаем как научить этому других.

Наш проект в Тбилиси

• Наша цель - это создание современного спортивно-развлекательного комплекса на берегу Черепашьего озера в Тбилиси.

• Открытие первого в Грузии вейк-парка, который привлечет большое количество новых отдыхающих на Черепашье озеро.

• Знакомство с удивительным миром водных видов спорта! Мы хотим, чтобы каждый человек открыл в себе новые возможности. Вейкборд - новый и очень динамично развивающийся вид спорта. Это уже субкультура и образ жизни. И это доступно каждому!!!

Наша аудитория

• Наша аудитория – это прежде всего отдыхающие на Черепашьем озере и люди, увлекающиеся экстремальными видами спорта, которые будут специально приезжать в Kus Cable Park. Мы поможем им испытать новые ощущения, насладиться драйвом, адреналиновой атмосферой и просто хорошо провести время! • Услуги парка рассчитаны на людей разных возрастных групп и уровней физической подготовки, соответствуют мировым стандартам качества и безопасности.

Технологичность, экология и простота

• Буксировочная установка представляет собой две опоры, которые располагаются на разных берегах на расстоянии 100-150 м друг от друга. Опоры закреплены на растяжках и связаны между собой несущим тросом, по которому движется каретка с прикрепленным воднолыжным фалом. Каретка приводятся в движение электродвигателем, закрепленным на одной из опор. Управление движением осуществляется компьютерной программой, позволяющей выбирать оптимальную скорость движения и размер дистанции.

• Особенности — быстрый и простой монтаж и демонтаж. Установка системы занимает 1-3 дня.

• Вейкбординг с лебедкой — очень экологичный вид спорта.

• Кабельная система работает на электричестве и не загрязняет окружающую среду. Более того, в результате эксплуатации кабельного вейк-парка на озере в его воду ежегодно выделяется до 9 тонн кислорода, что еще и улучшает экологию.

Структура вейк-парка

• На территории парка будут расположены:

• стартовая площадка (откуда отдыхающие и спортсмены будут стартовать),

• раздевалки (где можно переодеться и оставить вещи), пункт проката и место хранения оборудования,

• батут – для развлечения и тренировок,

• Open Bar кафе - место, где можно перекусить, отдохнуть и просто дождаться своей очереди покататься. В кафе - музыка, уютные диваны, напитки алкогольные и безалкогольные, холодные и горячие закуски. Также тут можно будут проводить вечерние мероприятия с приглашенными DJ.

• В парке будут работать опытные инструкторы, которые помогут сделать первые шаги в вейкборде и научат этому прекрасному спорту!

Направления деятельности

• Ежедневная работа установки для катания на вейке и водных лыжах. • Прокат оборудования и обучение. • Соревнования.• Вечеринки по выходным дням.

Катание и обучение

• Каждый сет будет длиться 10 мин, в течение которых начинающий райдер сможет совершить 10 проездов туда и обратно, а более опытный спортсмен – 15! • В парке будут работать опытные инструкторы, которые помогут сделать первые шаги в вейкборде и обучат этому прекрасному спорту! • Тренера научат стартовать, управлять доской, разворачиваться, выполнять базовые элементы, которые в дальнейшем послужат основой для более сложных трюков! • В среднем, требуется около трех сетов для того, чтобы научиться уверенно ехать и разворачиваться.

Соревнования

• Соревнования по вейкбордингу очень зрелищные и красивые! • Мы будем регулярно проводить контесты и соревнования, которые будут привлекать внимание всех отдыхающих Черепашьего озера! • Мы будем освещать данные мероприятия в прессе и на интернет-порталах, что позволит привлечь еще больше внимания к соревнованиям.

Вечеринки

• Каждые выходные мы будем устраивать шумные вечеринки: приглашенные DJ, вкусные алкогольные коктейли, сумасшедшая атмосфера! Если вы придете к нам на вечеринку, вы не уйдете до утра!

Открытие вейк-парка

• Мы устроим грандиозное открытие с музыкой, розыгрышами бесплатных билетов на лебедку и спортивных призов от наших спонсоров, приглашенными звездами вейкбординга, которые продемонстрируют зрелищные трюки!

• Осветим это мероприятие в прессе, на интернет-порталах, сделаем много ярких фотографий, на которых посетители смогут найти себя!

• Мы предлагаем открыть первый в Грузии вейк-парк на территории Черепашьего озера! • Создать культовое место, о котором будет говорить весь Тбилиси, и привлечь новых посетителей! • Это несомненно успешный и выгодный проект с большими перспективами!!!

business-platform.ru

Мы на правильном пути!

Назад

21 Июля 2016

Сегодня на вопросы "Свойвейк" отвечает Николай Волгин, управляющий и старший тренер вейкпарка «Мастер» г.Миасс.

1. Как и когда вы в первый раз встали на вейкборд? Впервые встал на вейк в 2002 году, а до этого с детства катался на водных лыжах. Самостоятельно заниматься начал в далеком 2002 году. 2. Как вам пришло решение открыть вейкпарк? Решение открыть вейк клуб пришло группе ребят "больных" в хорошем смысле слова вейком для того чтобы тренироваться самим, а уже в дальнейшем это развилось в бизнес- проект. в 2006 году я и такие же энтузиасты, которым хотелось где-то тренироваться сами для себя создали тренировочную базу, тогда еще на озере Тургояк. Взяли кредит — купили катер, организовали домики и понтон, купили снаряжение и начали заниматься.

3. С какими сложностями вы столкнулись при открытии вейкпарка? Основная сложность — это выбор акватории и само место. Место должно быть доступным и удобным для катания. 4. У вас был опыт проведения крупных соревнований (чемпионата России). Что важно учесть при организации крупных мероприятий/соревнований? Опыт проведения крупных соревнований пришел еще из сноуборда. Тут главное и основное не забывать, что главные на этом мероприятии это сами спортсмены.

5. Как вы строите систему подготовки спортсменов? Основное в системе подготовки спортсменов — это обеспечение регулярного и непрерывающегося тренировочного процесса под управлением грамотного тренера, обязательный регулярный соревновательный опыт. Спортсмен не участвующий в соревнованиях быстро потеряет интерес к тренировкам и перестанет прогрессировать. Сейчас в Миассе в нашем вейк-клубе «Мастер» занимаются порядка 30 человек. Помимо занятий на озере Инышко, ребята получают большой накат за границей. На 30−40 дней мы спортсмены и тренеры, как правило, выезжаем в Таиланд, где есть возможность кататься на кольцевой лебедке. Отдельное спасибо хочется сказать родителям детей, помогающим за свои средства отправлять ребят на сборы. Ребята, которые завоевывали титулы в 2014 году, это уже второй поток воспитанников «Мастера». Первых набрали в 2006 году, а уже через 3−4 года появились первые серьезные результаты — призовые места на чемпионате России, региональные первенства наши воспитанники выигрывали регулярно. Однако настоящими целями были чемпионаты мира и Европы 2014 года. И поставленные задачи были выполнены — «золото» чемпионата Европы и «бронза» чемпионата мира отличные результаты.

6. Что включается в тренировочный процесс? Физподготовка, акробатика на батуте, зимой сноуборд.

7. Вейкбординг – травмоопасный вид спорта? Были ли серьезные травмы? Вейкбординг не травмоопасней остальных видов спорта. В любом виде спорта можно получить серьезную травму. Травмы были конечно, пару переломов и не больше. Серьезных повреждений не припомню. 8. Какие у вас дальнейшие перспективы развития, планы? Планы развивать и популяризировать этот красивый вид спорта, установить кольцевую канатную дорогу в Миассе. 9. Какие перспективы развития вейкбординга в России с вашей точки зрения? Многие думают, что это очень дорогой вид спорта, а если все подсчитать, то вейк дешевле того же сноуборда или лыж. Вейкборд — это сочетание отдыха и спорта. Что же касается успехов, то интерес, что называется, приходит во время еды. Основная цель здесь — это развитие детей, чтобы здесь они получали удовольствие и обошлись без травм, а отдохнуть можно будет тогда, когда я пойму, что этот спорт может развиваться и без меня Вейкборд в России развивается и очень быстро! Райдеры особенно молодежь уже подтягивается к международному уровню, количество клубов по всей стране увеличивается в арифметической прогрессии. Когда мы открывали клуб в 2006 году мы были одни не только в Челябинской области, а кажется восточнее вейкборд уже заканчивался в принципе. Ближайшая вейк станция была в Самаре, а на сегодня только в Челябинской области более 10 кабельных установок! Так что мы на правильном пути...

10. Что можете посоветовать начинающим спортсменам и бизнесменам, планирующим открыть вейкпарк? Начинающим спортсменам я посоветую побольше заниматься под руководством опытного тренера и выступать на соревнованиях, а тем, кто хочет построить на этом бизнес скажу, что вы не прогадаете если реально проникнитесь атмосферой этого спорта.

Благодарим Николая за его ответы!

Мы в "СвойВейк" уверены, что вместе мы поднимем уровень отечественного вейкбординга на новый уровень! Больше информации о вейкпарках смотри в нашей группе https://vk.com/my_wake

www.wake.ru


Смотрите также