Бизнес-центр «ABC». Abc бизнес


Бизнес-центр «ABC» — Семёновский переулок, 6. Аренда офисов в БЦ «ABC»

117 м² 1 этаж 11 200 ₽
БЕЗ КОМИССИИ! Бизнес-центр класса B. Сдаётся под офис блок (7 комнат, су) на первом этаже площадью 313 кв.м. Стандартная офисная отделка.
213 м² 2 этаж 11 200 ₽
Сдается в аренду офисное помещение общей площадью 230,7 кв.м. Высота потолков от 2,6 до 6 м, 2-х уровневое помещение.
218 м² 3 этаж 12 100 ₽
Офисный блок состоящий из 5 кабинетов с окнами, зона для респшена, комната для переговоров, на 3-м этаже в бизнес-центре "АВС".
222 м² 1 этаж 11 200 ₽
Сдается в аренду офисное помещение площадью 222 кв.м.(кабинетная планировка, свои с.у.) Требуется косметический ремонт.
305 м² 2 этаж 11 200 ₽
Сдается в аренду офисное помещение общей площадью 305,4 м2 Высота потолков от 2,6 до 6 м, 2-х уровневое помещение. Стандартная офисная отделка пол - линолеум, потолок типа армстронг, обои под покраску.
305 м² 3 этаж 11 200 ₽
Аренда офиса в бизнес-центре класса В. Москва, Восточный (ВАО) округ, Мажоров пер. 14. Метро Семеновская, Электрозаводская.
312 м² 1 этаж 11 200 ₽
Офис в аренду 313 метров. Офисный комплекс, состоящий из 18-ти строений. Общей площадью 28 000 кв. м. Удобная офисная планировка и возможность перепланировки под арендатора.
315 м² 5 этаж 11 000 ₽
Бизнес-центр класса Б. 3 мин. пешком от м. Семеновская. Бизнес-центр АВС - это многофункциональный комплекс класса В общей площадью 27000 м2, отвечающий высоким требованиям современных бизнес центров класса В с полной внутренней и внешней инфраструктурой.
425 м² 2 этаж 12 000 ₽
Сдается в аренду офисное помещение (отдельный блок) площадь 425,35 кв.м. Состояние отличное - хороший ремонт, отдельный вход, оборудована зона ресепшена, частично оборудовано мебелью.
509 м² 1 этаж 11 200 ₽
Сдается офис Метраж 509 м. Цена от 8500 Р до 8500 Р за кв.м. в год В ставку включено НДС, эксплуатация, коммунальные платежи.
20000 м² 3 этаж 11 200 ₽
Офисы свободной планировки Офисы кабинетной планировки Двухуровневые офисы Торгово-выставочные блоки Напольное покрытие ковролин, линолеум.
20000 м² 2 этаж 11 200 ₽
м. Электрозаводская 5-6 мин.п, БЦ кл.В, сдается офисный блок S=138.6 м2 эт. планировка приемная, и 6 комнат по коридору.
20000 м² 6 этаж 11 200 ₽
БЕЗ КОМИССИИ!!! ПРЯМАЯ АРЕНДА ОТ СОБСТВЕННИКА!!! Предлагается в аренду офисное помещение в пяти минутах ходьбы от станции метро Семеновская.

icx.ru

теория и практика — PowerBranding.ru

АВС-анализ (ABC-analysis) — метод, позволяющий определить наиболее значимые ресурсы компании с точки зрения валовых продаж и валовой прибыли.

В маркетинге наиболее востребованным является АВС-анализ ассортимента. Проводится как для отдельного бренда, так и в целом для компании. Метод позволяет определить нерентабельные или низко-рентабельные группы товаров, своевременно улучшить и оптимизировать ассортиментный портфель.

Оглавление:

  1. АВС-анализ: Описание метода
  2. АВС-анализ: Границы основных групп
  3. Виды АВС-анализа
  4. АВС-анализ: основные выводы

Описание метода

Цель ABC анализа– простое, удобное и наглядное ранжирование любых ресурсов с точки зрения их вклада в прибыль или продажи. Благодаря такому ранжированию можно правильно расставить приоритеты деятельности, сфокусировать использование ограниченных ресурсов компании (трудовые, временные, инвестиции и т.д.), выявить излишнее использование ресурсов и предпринять своевременные корректирующие меры.

  • Периодичность проведения АВС анализа: как минимум 1 раз в год, чтобы стратегически, на ежеквартальной основе.

    Для принятия стратегически верных решений результаты данного метода рекомендуется смотреть в динамике за несколько периодов. Ежемесячный анализ проводить можно, но данный промежуток времени слишком мал для реализации принятых решений и слишком мал для отслеживания динамики ситуации

  • Преимущества АВС-анализа: универсальность, простота и наглядность.
  • Ограничения АВС-анализа: метод слишком математичен, иногда может не учитывать стратегические цели компании.

    Например: развивающиеся категории всегда будут в категории «С», так как в краткосрочном периоде будут иметь минимальный вклад в продажи/прибыль компании

Вы знаете теорию и вам нужна только практика?

Читайте наш готовый пример АВС анализа ассортимента компании с шаблоном в Excel.

Границы основных групп

В основе метода АВС-анализа лежит «Правило Парето», которое звучит следующим образом: 20% усилий обеспечивают 80% результата.

Метод строится по принципу классификации анализируемых ресурсов на 3 группы А, В и С:

  1. А -группа: обеспечивает 80% продаж/прибыли, обычно составляет 15-20% от всех ресурсов
  2. В –группа: обеспечивает 15% продаж/прибыли , обычно составляет 35-20% от всех ресурсов
  3. С-группа: обеспечивает 5% продаж/прибыли , обычно составляет 50-60% от всех ресурсов

Границы групп 80%-15%-5% могут изменяться и могут устанавливаться индивидуально каждой компанией.

Какой показатель ставить в основу АВС анализа – прибыль или валовые продажи – также решать исполнителю анализа. В каждом отдельном случае все зависит от целей анализа.

Например, цель звучит следующим образом — компании необходимо увеличить рентабельность в короткие сроки. В таком случае целесообразно проводить анализ, отталкиваясь от вклада каждой позиции в общую прибыль.

Может быть другая цель : сфокусировать сбытовые усилия на самых продаваемых товарах –в таком случае целесообразнее выбрать валовые продажи.

Виды АВС-анализа

Методика АВС анализа имеет широкое применение в различных отраслях и видах деятельности благодаря своей универсальности. Может использоваться в стратегическом и тактическом управлении, планировании и бюджетировании, логистике и управлении запасами компании. Разновидности АВС-анализа:

  • АВС-анализ товаров отдельного бренда или всего ассортимента компании
  • АВС-анализ запасов компании
  • АВС-анализ сырья и любых закупаемых материалов
  • АВС-анализ клиентов или групп потребителей
  • АВС-анализ поставщиков
  • АВС-анализ эффективности работы подразделений и анализ трудовых ресурсов
  • АВС-анализ бюджета. инвестиций или любых затрат

Какие выводы можно сделать на основе АВС анализа

После разделения всех товаров на группы АВС, формируются решения относительно каждой товарной группы. Основные направления выводов, которые могут быть сделаны в результате проведения АВС-анализа:

1 Группа А – самые важные ресурсы, локомотивы компании, приносят максимальную прибыль или продажи. Компания будет нести большие потери при резком снижении эффективности данной группы ресурсов, а следовательно, ресурсы группы А должны жестко контролироваться, четко прогнозироваться, часто мониториться, быть максимально конкурентоспособными и не терять свои сильные стороны.

На данную группу ресурсов должны быть выделены максимальные инвестиции, лучшие ресурсы. Успехи группы А должны быть проанализированы и максимально транслироваться на другие категории.

2 группа В – группа ресурсов , которые обеспечивают хорошие стабильные продажи/ прибыль компании. Данные ресурсы также важны для компании, но могут модерироваться более спокойными и умеренными темпами.

Данные ресурсы обычно являются «дойными коровами», относительно стабильны в краткосрочной перспективе. Инвестиции в данный вид ресурсов компании не значительны и необходимы только для поддержания существующего уровня.

3 группа С – наименее важная группа в компании. Обычно ресурсы группы С тянут компанию вниз или не приносят дохода.При анализе данной группы необходимо быть очень внимательным и в первую очередь понять причину низкого вклада.

Подготовлено с использованием источника: P. Gopalakrishnan,M. SundaresanMaterials Management: An Integrated Approach, 2004

Готовые решения

У нас есть готовый шаблон, с помощью которого вы с легкостью сможете применить теоретические знания данной статьи на практике. Скачать пример пример для проведения АВС-анализа ассортимента можно в разделе «Полезные шаблоны по маркетингу».

Твитнуть Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus. comments powered by

powerbranding.ru

Бизнес курс - ABC English Language School

Направленность: бизнес терминология, телефонные переговоры, деловая переписка, ведение презентаций, доклады на конференциях
Занятия 2 раз в неделю
Продолжительность занятия 1 час 30 минут
Количество уровней 2 семестра
Длительность семестра 6-8 месяцев
Учебники Oxford, Longman, Cambridge, Macmillan
Оплата 600 грн/мес

В наши дни английский язык считается универсальным, международным языком, он есть во всех сферах современной жизни. Каждый образованный человек  считает своей обязанностью овладеть им как можно лучше. Поэтому бизнес курс английского языка от школы иностранных языков  в Одессе «АBС» – одни из самых востребованных на сегодняшний день.

Многие успешные люди давно стали применять деловой английский язык для своей работы, ведь это открывает новые горизонты. Можно сказать, что знание делового английского языка – это необходимое условие для ведения бизнеса и работы в крупных организациях. По тому уровню, на котором специалист владеет иностранным языком ,определяется уровень его профессионализма. С бизнес курсом обучающим английскому языку у нас все это становится возможным, он создан специально для предпринимателей, для тех, кто планирует работать в сфере бизнеса и тем, кому необходимо усовершенствовать свои знания для дальнейшего карьерного роста.

Вы сможете без труда вести переговоры с иностранными партнерами, самостоятельно заключать договора с компаниями за рубежом, участвовать в семинарах, презентациях, лекциях, конференциях в других странах и просто общаться по телефону. С нами вы сможете достичь ощутимого результата в максимально короткие сроки, наш курс разработан специально для деловых людей.

Деловой английский язык с «АBС»

Бизнес курс английского языка в Одессе от «АBС» позволит вам:

  • самостоятельно презентовать себя и компанию;
  • обозначать свои цели и понимать собеседника;
  • высказывать идеи и выражать свое мнение;
  • находить решения и улаживать конфликты;
  • общаться на экономические темы;
  • писать резюме для прохождения собеседования;
  • вести деловую переписку с использованием верных аббревиатур;
  • общаться на деловом английском языке.

Посещая наши курсы, вы получите широкий спектр знаний, в том числе узнаете:

  • грамматику, все о функциях частей речи и членах предложений, а также схемы построения предложений;
  • особенности стилистики делового английского;
  • особенности его лексики;
  • специальную бизнес-терминологию.

Целью нашего бизнес курса английского языка является придание вам уверенности и повышение уровня английского делового языка. В нашей команде работают только квалифицированные специалисты, педагоги способные справиться с поставленной задачей и помогут вам овладеть необходимыми знаниями. Вас научат основным методам развития памяти и запоминания иностранных слов, откроют все основные секреты необходимые для быстрого освоения языка. Профессионализм наших сотрудников подтвержден сертификатами, которые вы можете просмотреть в соответствующем разделе сайта.

Почему стоит выбрать наши курсы иностранных языков?

  • Мы предлагаем вам:
  • грамотно спланированную учебную программу;
  • квалифицированных и опытных преподавателей;
  • внимательный административный состав и уютную атмосферу;
  • возможность пользоваться видео и аудио обучающими материалами;
  • индивидуальный подход к каждому студенту;
  • увлекательное и интересное изучение иностранного языка.

С нами вы сможете разговаривать правильно и красиво. Кроме того, нами предусмотрена специальная система скидок, проводятся акции. Мы поможем вам изучить деловой английский язык и научиться искусно его применять в повседневной жизни. Приходите к нам и записывайтесь на курсы иностранных языков, вы непременно останетесь довольны и достигнете поставленной цели!

abceschool.org