Достойная смена: как миллиардер Агаларов передает бизнес по наследству? Агаларовы бизнес


Араз Агаларов: биография, фото

Один из богатейших людей России, предприниматель азербайджанского происхождения Араз Искендер Оглы Агаларов считает, что в бизнесе главное - это интуиция. Его империя на самом деле растет с неимоверной быстротой и поражает воображение каждого. Еще несколько лет назад он построил 1-й в РФ гипермаркет, и его открытие было для россиян настоящим событием. А другой его проект - торгово-выставочный комплекс Crocus CITY, который располагается в непосредственной близости от Рублевского шоссе и в котором периодически проходят «Ярмарки миллионеров», - принес бизнесмену наибольшую известность.араз агаларов

Араз Искендерович Агаларов, биография: учеба

Известный российский бизнесмен родился в столице Азербайджанской ССР в 1955 году (8 ноября). Его отец был уважаемым человеком в Баку и воспитывал сына в строгости. Мальчик с детства учился на одни пятерки, был целеустремленным и любознательным.

После окончания школы в 1972 году он поступил в БПИ (Бакинский политехнический институт) на факультет “Автоматика и компьютерная техника”, который окончил в 1977 г. В том же году он устроился на работу в научно-исследовательский институт, а затем вступил в ряды КПСС и стал работать в горкоме профсоюзов г. Баку.

В 1983 году его отправили учиться в московскую высшую школу ВЦСПС имени Н. Шверника. А после ее окончания Араза как одного из лучших выпускников взяли на работу в качестве младшего научного сотрудника. В этот же период он защитил кандидатскую диссертацию (тема - «Как сформировать и рационально использовать фонд зарплаты в предприятиях связи»).араз искендерович агаларов

Начало бизнес-карьеры

В конце 80-х Араз Агаларов решил заняться собственным бизнесом, наладил связи с партнерами из США и основал совместное американо-советское коммерческое предприятие «Крокус Интернэшнл», которое в дальнейшем было переименовано в Crocus Group. Сегодня в него входит торгово-выставочный комплекс «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», три торгово-развлекательных комплекса Vegas, сеть гипермаркетов «Твой дом»,”Крокус-банк” и компания «Крокус финанс», жилые комплексы Agalarov Estate, несколько отелей, яхт-клуб и целый ряд ресторанов азербайджанской и интернациональной кухонь. Crocus Group также стал крупнейшим инвестором Московской станции метро «Мякинино».

Кстати, в строительный бизнес Араз Агаларов вовлекся в 1997 году и принялся за создание знаменитого не только в столице, но и во всей стране и за ее пределами элитного апартаментного комплекса в 34 этажа - Agalarov House. Местом для него был выбран один из самых престижных районов Москвы – участок, на месте пересечения Большой Грузинской и Климашкинской улиц. А строительство станции «Мякинино» было продиктовано желанием увеличить привлекательность комплекса «Крокус-Сити». Позже данная компания стала генеральным подрядчиком грандиозной стройки Дальневосточного федерального университета в Приморском крае, на острове Русский, а также гигантского стадиона во Владивостоке. Сегодня состояние Араза Агаларова оценивается приблизительно в 2 миллиарда долларов. Это означает, что он входят в число самых богатых людей России.араз искендер оглы агаларов

История успеха

Сегодня Араз Агаларов считается основоположником многопрофильных торговых комплексов на территории РФ. Им же было решено, что они должны располагаться не в центре, а в ближайших пригородах. Известный бизнесмен считает, что успех его проектов заключается в системном подходе и для повышения эффективности одного из направлений необходимо развитие смежных сфер. Это он и доказал на примере своей компании. Несмотря на то что наиболее удачными из его проектов являются строительные предприятия, тем не менее Араз Искендерович не считает себя строителем или ретейлером. “Я - “дирижер”, контролирующий деятельность всего “оркестра”, моя цель – чтобы все получилось красиво и эффективно”, - говорит бизнесмен. Одним словом, работа для него не просто бизнес, а способ самореализации.ирина агаларова жена араз агаларов

Награды

В 2009 году Агаларов за внесенный им вклад в развитие экономических связей между РФ и Италией получил орден OMRI («За заслуги перед Итальянской Республикой»). В 2013 году за многолетнюю работу и общественную деятельность он был награжден Орденом Почёта и орденом Святого благоверного Даниила Московского (II степени). Был номинирован на премию «Девелопер 2011 Года» в CREA. Также является обладателем премий The MICAM Awards и Donald Trump DE Award. По версии издания «Коммерсантъ Деньги» он был признан первым в рейтинге высших российских предпринимателей.

Принципы Агаларова

Далее в статье приводим некоторые из высказываний известного бизнесмена, которые помогут нам понять его мировоззрение, отношение к бизнесу и его жизненную позицию.

  • “Для меня в бизнесе нет авторитетов”.
  • “Чтобы начать заниматься строительством, нужно вникать во все детали, иначе ничего стоящего не построишь. Руководитель строительства, который не разбирается в нюансах, может в одночасье стать жертвой обмана”.
  • “В бизнесе главное - это интуиция”.
  • “Избежать проблем могут только те, кто бездействует и ни с кем не взаимодействует. Трудности и есть начало процесса”.
  • “Деньги для меня — это инструмент, возможность для реализации моих идей. Они нужны для того, чтобы их вкладывать”.
  • “Человеку, живущему в напряженном ритме, сложно отдыхать”.
  • "Люблю строить бизнес самостоятельно, потому что мне не хочется подделываться под своего партнера и считаться с его мнением” .
  • “Для того чтобы поддержать форму, я не придерживаюсь какой-либо диеты, но, всегда помню совет моей бабушки – вставать из-за стола чуть голодным”.
  • “В тот день, когда ты перестаешь мечтать, жизнь закончилась”. состояние араза агаларова

Агаларов является автором книг "Взгляд на современную Россию в период реформ", "Россия: мои размышления на пути к рынку" и т. д.

Общественная деятельность

В 2002 году А. Агаларов был избран вице-президентом Азербайджанского конгресса в России. Он также является учредителем общественной некоммерческой организации "Фонд Муслима Магомаева”.

Семья

Со своей супругой Ириной А. Агаларов познакомился еще в детском саду, затем учился с ней в одной школе. Детская любовь переросла в более серьезные отношения, и они поженились на последнем курсе института, она – педагогического, а он – политехнического. Они так долго знали друг друга, что для него было как-то непривычно слышать слова заведующей загса при регистрации: “Ирина Агаларова - жена, Араз Агаларов – муж!” Вскоре после замужества она вместе с детьми отправилась в Москву к мужу, занимающемуся научной деятельностью.

Позже он стал строить бизнес, а она преподавала в школе английский, а затем устроилась переводчицей в одном из министерств. Позже Ирина, как и полагалось мудрой жене крупного строителя, занялась недвижимостью, основала магазин одежды и ювелирных изделий, несколько салонов красоты и эстетических центров, а затем – меховой бренд DeNoVo.

Жена Араза Агаларова, фото которой вы видите в статье, оказалась не просто умницей и красавицей, но и очень трудолюбивой и целеустремленной, поэтому все направления ее бизнеса стали процветать и приумножать ее состояние. Будучи успешной бизнесвумен, она также является прекрасной женой и матерью семейства, а сейчас и бабушкой. Рецепт семейного благополучия от Ирины Агаларовой – доброта и искренность.жена араза агаларова фото

Сын Араза Искандеровича, Эмин Агаларов, является вице-президентом компании Crocus Group. Он также известен как обладатель великолепного голоса, и многие его знают как певца. Есть еще один примечательный пункт в его биографии, о котором знают практически все. До недавнего прошлого он являлся зятем президента Азербайджана Ильхама Алиева. Однако этот брак был непрочным и вскоре распался. Однако в его результате у Эмина родились прекрасные близнецы – Микаэл и Али.

Дочь Араза Агаларова Шейла вовлечена в модную индустрию. Она живет с матерью в США.

Интересные факты

Известный бизнесмен А. Агаларов предпочитает носить часы исключительно марки Patek Philippe, имеет слабость к стильным деловым костюмам, которые шьются по созданным специально для него лекалам. Его хобби: бокс, теннис, плавание и футбол. "Если бы была возможность вернуться назад и начать жизнь заново, то я бы стал профессиональным футболистом”, - шутит бизнесмен.

fb.ru

биография, национальность, дата рождения, фото

Общественность всегда интересуют женщины, которые долгие годы живут с очень состоятельными мужчинами. Одной из таких дам является Ирина Агаларова, биография, дата рождения, подробности личной жизни которой постоянно привлекают внимание журналистов и широкой публики. Расскажем о некоторых подробностях ее жизненного пути и о ее мировоззрении.

ирина агаларова биография национальность

Начало пути

Большинство дам, особенно перешагнувших определенный возрастной рубеж, стараются не афишировать свой возраст. Не исключение и Ирина Агаларова, дата рождения которой относится к разряду закрытой информации. Однако нехитрые арифметические действия позволяют определить примерное время ее появления на свет, это 1955-1956 год. Родилась девочка в семье горных евреев по фамилии Гриль, в азербайджанском городе Баку. Ирина Агаларова, национальность которой никогда не была для нее поводом для размышлений, выросла в интернациональной среде и ближе всего ей по жизни азербайджанские традиции.

ирина агаларова биография

Жена

Еще в школе Ирина Агаларова (фото прилагается) познакомилась с одноклассником Аразом Агаларовым и между ними возникла сильная взаимная симпатия. После школы каждый из молодых людей пошел своим путем. Ирина поступила в педагогический институт, Араз – в политехнический. Однако это не разрушило их чувств друг к другу. И на последнем курсе вуза влюбленные поженились. И вот уже почти 40 лет Агаларовы счастливо живут в браке.

В этом, конечно, большая заслуга настоящей женщины – Ирины Агаларовой. Она говорит, что секрет долголетия семьи – это «искренность чувств и немного ума», она считает, что не стоит конфликтовать по любому поводу, а следует всегда стремиться к компромиссу и гармонии. Ирина всю жизнь на первое место ставила семью, хотя не может сидеть без дела.

ирина агаларова национальность

Муж Агаларовой сегодня крупный предприниматель, владелец компании Crocus Group. Начинал свой трудовой путь он в научно-исследовательском институте, потом работал в горкоме партии. В 1983 году его направили в Москву, и Ирина, не задумываясь, вместе с маленьким сыном поехала за мужем. С началом перестройки муж Ирины стал заниматься бизнесом – продавал сувениры в США. В 1989 году он вместе с тестем создает компанию Crocus Group, и позже семья принимает решение переехать на постоянное место жительства в Америку.

В начале 2000-х годов бизнес мужа требует его постоянного присутствия в России, и начинается период, когда семья живет на две страны. Ирина чередует пребывание в США с жизнью в России. Она говорит, что разлука только усилила их с мужем чувства друг к другу. Хотя признается, что было очень непросто. Она скучала по мужу, ревновала его, но и с детьми расставаться надолго она тоже не могла. Когда дети подросли, Ирина вновь пакует вещи и переезжает в Москву к мужу.

Ирина говорит, что ее муж - демократичный и тонко чувствующий человек. Он всегда прислушивался к ее желаниям, не давил на нее. В пример она приводит историю о том, как она мечтала иметь дом у моря, где могла бы отдыхать с маленьким сыном. И Агаларов построил такой дом, хотя средства тогда у семьи еще не были избыточными.

ирина агаларова фото

Мать

Ирина Агаларова, биография, национальность которой так интересуют публику, всегда считала свою семью азербайджанской. В традициях этой культуры дети – это самое важное в семье. Поэтому Ирина своим главным делом всегда считала воспитание ребятишек. У Агаларовых родилось двое детей: Эмин в 1979 году и Шейла в 1987-м. Детям в семье стремились дать все самое лучшее, но при этом не баловали их, а серьезно воспитывали. Когда Агаларовы поняли, что в перестроечной Москве трудно найти хорошее образование для сына, они отправили его в Швейцарию. А после переезда в США отдали в американскую школу. С 2001 года Эмин работает в семейном предприятии. С 2006 года занимается певческой карьерой. Ирина отмечает, что ее сын всегда был музыкальным, поэтому неудивительно, что он стал заниматься вокалом.

Дочь Шейла училась в американской школе моды и дизайна. И Ирина жила на две страны. Она жила в постоянных перелетах, так как была нужна и мужу в Москве, и дочери в США. Когда Шейла подросла, Ирина переехала в Москву.

Ирина Агаларова – прекрасная мать, она дружит со своими детьми, хорошо знает об их проблемах и трудностях, всегда поддерживает их в любых ситуациях. Эмин Агаларов всегда очень нежно и трепетно говорит о своей маме.

ирина агаларова дата рождения

Бабушка

Каждая женщина переживает три главных ипостаси: жена, мать и бабушка. Говорят, что третья роль - самая осознанная и глубокая, и подтверждение тому - Ирина Агаларова. Биография, национальность, доходы – все это не играет никакой роли, когда мы говорим о бабушках. Ирина страстно любит своих двух внуков Али и Микаила. Они родились в первом браке ее сына Эмина с дочерью президента Азербайджана Лейлой. Брак этот уже распался, но Ирина продолжает общаться с внуками. Также своей родной внучкой она считает и приемную дочь Эмина, дочь Лейлы, Амину. Эмин Агаларов, несмотря на большую занятость, много времени проводит со своими детьми и они нередко бывают у бабушки.

ирина агаларова биография дата рождения

Бизнесвумен

Современные женщины часто не представляют своей жизни совсем без дела, такова и Ирина Агаларова. Биография, национальность, семья женщины часто подвергаются изучению, но мало кто знает, что она еще и работающая дама. В начале своей семейной жизни Ирина не считала необходимостью для себя сидеть дома, и пошла работать в школу, где преподавала английский язык. Позже в Москве она устроилась переводчицей в Министерство бытового обслуживания. Только когда в семье появился второй ребенок, она на некоторое время стала домохозяйкой. Но позже она решила пойти в бизнес. Вместе с подругой она открыла салон красоты в США, а потом еще два салона красоты «Оливия» в Москве. Но с американским бизнесом она вскоре рассталась. В 2015 году Агаларова решила попробовать себя в торговле и открыла меховой магазин, где будут продаваться эксклюзивные шубы.

ирина агаларова биография дата рождения

Увлечения

Жена состоятельного предпринимателя Ирина Агаларова, биография, национальность которой всегда рассматриваются через призму успехов и известности мужа, всегда говорит, что главное ее дело – это семья. Кроме этого, она довольно много времени отдает занятиям спортом. Она увлекается теннисом, плаванием. В отличие от многих женщин, она не любит шопинг, хотя умеет ценить красивые вещи и всегда следит за тенденциями моды, выбирая себе одежду. Несмотря на то что Ирине часто приходится совершать большие перелеты, она не любит путешествия. Так же как и ее муж, она – домоседка. Для нее нет ничего лучше семейного вечера, когда ее муж и дети рядом. Все ее мечты всегда связаны с детьми, она хочет, чтобы жизнь их сложилась не хуже, чем у нее.

Жизненные принципы

Ирина Агаларова, национальность которой предполагает особую мудрость, говорит, что ее главный лозунг: «Никто не может измениться, но стать лучше под силу каждому». Она считает, что каждый человек должен постоянно работать над собой, расширять свой кругозор. В этом, кстати, она видит также и залог того, что муж не потеряет к жене интереса.

fb.ru

Достойная смена: как миллиардер Агаларов передает бизнес по наследству? | Миллиардеры

Арас Агаларов: Мой отец никогда не делал мне замечаний. В 6 лет я дружил с компанией главных хулиганов района. Многие из них, конечно, были гораздо старше меня. Отец возглавлял НИИ водных проблем, общался с учеными, интеллигентными людьми. И однажды на Бакинском бульваре произошла такая сцена. С одной стороны широкой шеренгой идем мы — группа шпаны, у кого сигарета, у кого папироса в зубах, а навстречу идет мой отец с друзьями. Все они в шляпах, солидных пальто. Мы поравнялись, отец бросил на меня взгляд, отвернулся и прошел мимо. Я в панике побежал домой. Сижу в ожидании, что сейчас будут дико ругать. А до этого не ругали никогда. Отец вернулся и ничего не говорит. Тут я начинаю мучиться, сомневаться: может, он меня не заметил, а если заметил, то почему молчит? Вечером не выдержал и спросил: «Пап, ты меня не видел?» Он ответил: «Видел, сынок, но ты был с такими хулиганами…» И после паузы добавил: «Я боялся, если поздороваюсь с тобой, меня могут побить».

После этого я весь вечер ревел от стыда. И навсегда запомнил эту историю. И эту манеру общения усвоил и взял на вооружение. Когда ребенка все время одергивают — он перестает обращать на это внимание. Я старался, чтоб с моими детьми этого не произошло. Если видел, что Эмин вечером уезжает с друзьями неизвестно куда, да еще все они курят (правда, не в 6-летнем возрасте, постарше), я его не останавливал. А утром мог сказать: сигаретой не угостишь? Правда, честно говоря, это не помогло, и он курил до 22 лет. Потом сам бросил. Но отношения, основанные на доверии, — что-то в этом есть... Я знаю, это работает. (Входит Эмин: Как дела? — Нормально.)

А. А. В 13 лет Эмин уехал в Швейцарию. Его отъезд был моим волевым решением, и далось оно довольно тяжело. Но что было делать — он общался с компанией наподобие той, с которой я дружил в 6 лет.

Эмин Агаларов: Меня лишили этого удовольствия (смеется).

— Вы не опасались, что 13-летний мальчик растеряется, заскучает, запросится к маме?

А. А. В этом возрасте он уже не апеллировал к маме. Я был уверен в его морально-психологической готовности: Эмин прошел испытания и закалку на московских улицах. А потом и школа сыграла свою роль в том, что он стал таким самостоятельным и целеустремленным.

Э. А. Что за мрачный тон! Все было не так ужасно. Первые три недели я даже не звонил домой. А школу отец выбрал строгую: родители сами звонить не могли. Такой немножко концлагерь для подростков. В ней я пробыл до 15 лет, а с 15 до 21 года учился уже в США.

А. А. Это очень долго. Но Эмин до 13 лет успел сформироваться и, оказавшись за границей, понимал, что есть другая жизнь, другой уклад, в котором он вырос и к которому сможет вернуться. И вернулся. А дочка за границей с раннего детства, с 6 лет, и возвращаться уже не хочет, как мы ни зовем.

— Как воспитывали отношение к деньгам?

А. А. Никак специально не воспитывал. Так получилось, что Эмин начал самостоятельную жизнь в 13 лет. Я в этом же возрасте потерял отца. Эмин знал об этом, знал всю остальную мою историю и сам категорически отказывался от денег все то время, что учился за границей. Я понимал, что это тяжеловато, но в душе приветствовал его позицию.

Э. А. Не хотелось быть нахлебником.

— Хотелось быть похожим на отца?

Э. А. Конечно! Быть на него похожим, носить его одежду... Но мне повезло больше, чем многим. Ведь папу любят все дети. Только взрослея, иногда начинают понимать, что родитель их не такой умный, не такой сильный, вообще далеко не идеальный. А со мной происходит обратное. Нет, иногда я допускаю мысль, что знаю о чем-то больше Араса Искендеровича (улыбается). Но он продолжает меня удивлять и в мои 33 года. Это мудрейший человек, который видит дальше многих.

А. А. Мне приходится постоянно работать над собой, чтобы поддерживать этот имидж (смеется).

— Эмин, а бизнесом вы стали заниматься, чтобы продемонстрировать деловые способности отцу?

Э. А. Нет, тут все банальнее — мне просто очень хотелось заработать денег. Это был приоритет первых шести лет взрослой жизни. Мне очень этого хотелось! Чтобы покупать свои собственные машины, тратить, не обращаясь к родителям. Я все время искал способы, пробовал разные варианты от устройства на работу в супермаркет до организации бизнеса. Создал в Штатах успешный сайт, торгующий матрешками и командирскими часами, другие проекты. И не собирался входить в бизнес отца, думал строить собственный. Были свои планы и хорошие шансы на успех. Но когда я окунулся в отцовскую компанию, мне показалось, что здесь есть чем заняться и это может быть интересно. Ну и понимал, что тут я сразу заработаю больше, чем в Америке своими матрешками.

А. А. Никогда особо не рассчитывал, что сын будет моей поддержкой в бизнесе. Я склонен рассматривать плохие сценарии, драматизировать ситуацию, чтобы, если произойдет что-то хорошее, можно было обрадоваться. И Эмину не надо было доказывать свое право на участие в бизнесе. Проблема была в том, что после его возращения в Россию я хотел, чтобы он помог мне с бутиками. А он предложение воспринял без особого энтузиазма.

А. А. У нас уважение к старшим в крови. Даже сейчас, когда я вижу 50-летнего человека, мне хочется уступить ему место.

— Как происходил контроль за действиями молодого руководителя направления?

Э. А. Отец совершенно не следил за тем, что я делаю. Я периодически рассказывал о том, что у нас там происходит, но контроля не было. И нет до сих пор. Я иногда думаю, что ему вообще все равно. Я свободен в принятии решений, абсолютно.

Сначала мне казалось, что если я войду в семейный бизнес, то должен буду с утра приходить за инструкциями к отцу, он будет говорить, что и как делать. Ничего подобного не произошло, мне сразу стало комфортно работать в компании.

— Принцип невмешательства? А как же родительский инстинкт, желание подстраховать?

А. А. Родительский инстинкт включается, если возникает опасность для здоровья ребенка. Но страховать в бизнесе? Нет! Какой же тогда это бизнес? Тем более что Эмин лучше меня разбирается в том, чем занимается (сегодня это сеть ТРК Vegas, ТК «Крокус Сити Молл», КЗ «Крокус Сити Холл», девелопмент Sea Breeze Resort на Каспии, рестораны Nobu, Zafferano, Shore House, «Эдоко». — Forbes Life). При этом у него западная манера вести дела. Если бы Vegas делал я, такого торгового центра не было бы. Я человек старой формации. На мои решения могут влиять где-то друзья, где-то родственники… А Эмин объективно правильнее, жестче. И я уверен, что надо позволять ему совершать собственные ошибки.

— Даже если они дорого обходятся?

Э. А. Даже тогда. Например, Арас Искендерович на всех наших больших объектах устанавливает темные, зеркальные стекла, чтобы летом здания не так нагревались. В Vegas огромное количество стеклянных поверхностей, и я решил, что они должны быть прозрачными. Москва серая, солнца мало, хотел, чтобы было светлее, красивее. Отец сказал: делай, как хочешь.

А. А. Хотя точно знал, что мы совершаем ошибку.

Э. А. В результате стекла пришлось тонировать и первые два лета мы мучились, так как не могли охладить купола, было жарко. Но это была самая большая ошибка, которую я совершил. Признал это. И компенсировал, не сомневайтесь. Отработал расходы в десятикратном размере.

А. А. Даже больше!

— Так все гладко! Вы что, никогда не спорите?

А. А. Все время спорим. У нас одинаковые характеры. Плюс на плюс — это короткое замыкание получается. Поэтому стараемся вообще не обсуждать бизнес-вопросы. Общих решений у нас быть не может. Есть общие цели, а дороги к этим целям разные. Мы ведем разные объекты, и офисы у нас в разных зданиях. Соответственно разные сотрудники, разная бухгалтерия. Даже не видимся на работе. А дома встретимся, можем иногда и о работе поговорить.

Э. А. Я всегда четко понимаю, что нахожусь на территории Араса Искендеровича. Он дал мне здесь развернуться, но это его компания. Где я только один из руководителей. И стараюсь лишний раз не отнимать его время.

— Когда сын сказал, что будет петь, отец не поставил ему условия не бросать бизнес?

A. A. Нет. В нашей семье вообще не принято ставить условия. Все равно никто не будет их выполнять. (Оба смеются.)

Э. А. Отец сам очень любит музыку. Когда я был маленьким, мы вместе слушали разных певцов, вместе восхищались какими-то песнями. Думаю, если бы я захотел стать художником, одобрения могло и не последовать. (Улыбается.) И потом, музыка для меня — это тоже бизнес-проект. Я же не сумасшедший, чтобы петь бесплатно. Мое время стоит денег. И если я выхожу на сцену и не зарабатываю, значит я трачу время впустую. Удовольствие от самого пения быстро проходит. Легко написать песню, которая очень понравится родителям и двум друзьям. А чтобы люди покупали билеты на твои концерты, чтобы построить торговый центр, заполнить его арендаторами и покупателями — нужно знать и соблюдать одни и те же законы. И много, совсем даже не творчески работать. Когда в шесть часов вечера я ухожу «заниматься музыкой», я меняю один офис на другой и снова решаю вопросы: организационные, технические, с бухгалтерией. Занимаюсь рутинной работой.

— А если музыка перевесит?

Э. А. Проект Vegas интересен мне так же, как моя концертная деятельность. И над тем и над другим я работаю каждый день. Выбирать что-то одно и отказываться от другого не собираюсь. А баланс между музыкой и бизнесом поддерживаю интуитивно вот уже 15 лет. Если не дольше.

A. А. Не надо противопоставлять творчество и бизнес. Можно и нужно быть бизнесменом в музыке и творцом в бизнесе. Хотя, наверное, если б мы производили окорочка — в этом бизнесе креатива было бы меньше. Новую курицу изобрести трудно. Но то, что делаем мы, надо было сначала придумать. Этого не было в природе! Нарисовать у себя в голове воздушный замок — это абсолютное творчество, а сделать так, чтобы он стал реальным и востребованным, — тяжелая работа. Работа вообще не может приносить удовольствия. Если работа приносит удовольствие — это уже удовольствие. А работа — это только усилия воли и делание через не хочу. В любой области, в любой! И я рад, что Эмин это знает.

— Из бизнес-династий иногда вырастают династии политические. Вы допускаете такой вариант развития событий для своей семьи?

A. А. Нет. Наши проекты для нас намного интереснее политики.

Э. А. И она ограничивает твою свободу.

— Как вы относитесь к западной системе, когда богатые люди воспитывают правильных наследников, лишая их наследства?

А. А. Я бы сказал, она мне не близка. С одной стороны, это сложно — не перейти грань, не разбаловать ребенка, не дать ему такие возможности, чтобы он потерял интерес к жизни, когда у него «все есть» и напрягаться незачем. А с другой — вот это «зачем напрягаться» может наступить на каком угодно уровне. У кого-то предел насыщения — это квартира, бутылка водки и пачка сигарет. У кого-то машина, деньги на бензин и не умереть с голоду. Но мы же знаем, что бывает по-другому. Что можно, имея «Крокус», представить себе нечто более масштабное. Можно показать детям, что сделал сам, и объяснить, что они должны сделать еще больше.

— Предполагается, что когда-нибудь Эмин Арасович возглавит компанию?

A. А. А кто же еще?

Читайте далее спецпроект Forbes «Наследники: кто будет управлять миллиардами через несколько лет»

www.forbes.ru

Эмин Агаларов дал «Жару»: во сколько бизнесмену обходится певческая карьера | ForbesLife

Я смотрю на этот бизнес как на любой другой: окупаемости за год-два я не жду — нужно гораздо больше времени. Вложения в гостиничный бизнес, например, начинают окупаться только через 10–12 лет. Для коммерческой недвижимости это 8–10 лет.

Фестиваль развивается, и если все будет идти так же удачно, как сейчас, то я хочу отвести отдельный день для выступления международных знаменитостей. Под это дело можно организовать трансляцию на американском телевидении, фестиваль будет расти из года в год, и тогда я смогу зарабатывать на «Жаре».

Когда в таком случае можно будет говорить об окупаемости Sea Breeze? Курорт открылся в 2011 году и все еще достраивается. Вы видите конец этой стройки?

Как только закончится моя жизнь, тогда и наступит, наверное, конец. (Смеется.) Пока мы освоили примерно половину из 35 га. Но Sea Breeze уже стал местом, куда люди хотят приехать и вне фестиваля, чтобы отдохнуть. Здесь почти никогда нет свободных номеров или их не так много. Поэтому я планирую достраивать уже некие апарт-комплексы, чтобы еще больше людей могли приезжать сюда и получать удовольствие на пляже Каспийского моря недалеко от Баку.

В сентябре открылся Crocus Fitness в Москве. Чем он отличается от остальных клубов подобного класса?

Я видел много фитнес-клубов в Москве и в заграничных отелях и понял, что мне нравится, а что нет. Все это я аккумулировал в одном гигантском пространстве, где есть и бассейн с 50-метровыми дорожками, и крутая спа-зона с ледяными комнатами, хаммамом, сауной и прочим, огромный фитнес-зал с самыми современными тренажерами. Но главное — это команда профессионалов, которую я собрал. Мы будем проводить тренинги не только в зале, но и на улице.

К тому же «Крокус-Сити», на территории которого открылся Crocus Fitness, расположен на берегу реки, и в этом наше конкурентное преимущество: сможем устраивать соревнования на воде. Фактически я собрал все лучшее, что видел по всему миру, в один проект.

Вы же сами увлекаетесь велоспортом.

Уже, скорее, пассивно.

Почему?

Не хватает времени, честно говоря. Спорт стал несовместим с моим образом жизни. Я, конечно, работаю над этим, но график очень плотный: музыка, бизнес. Плюс есть личная жизнь, больше времени я стараюсь уделять детям.

Из-за чего вы больше всего переживаете, воспитывая сыновей?

Любой отец переживает из-за здоровья своих детей, хочет, чтобы кто-то сверху их оберегал. Ну а еще из-за того, что не всегда могу присматривать за ними. Они иногда злоупотребляют тем, что вокруг есть няни, что им всегда кто-то помогает. Можно сказать, они разленились. Меня отец держал в тонусе, может, поэтому у меня есть желание трудиться, что-то создавать. Я хочу привить это и своим сыновьям.

Как вам кажется, сможет ли когда-нибудь музыкант вытеснить в вас бизнесмена? Или наоборот.

Это невозможно. Все одно целое, все взаимосвязано. Ведь с чего начался фестиваль? Однажды я дал концерт в честь открытия Sea Breeze для привлечения внимания к резорту. Это же мой девелоперский проект, и я его тяну. Потом я выступал здесь с коллегами-артистами, и стало понятно, что в этом есть фишка. Несколько импровизированных кон- цертов на сцене с друзьми привели к фестивалю «Жара».

Артистическая карьера никогда не мешала бизнесу?

Только помогала. Например, когда нужно взять кредит на новый проект, а решение в банке принимает женщина, то мне получить финансирование легче, чем обычному коммерсанту, который не может выдавить из себя улыбку. А чтобы ставку кредита на 0,5% снизили, могу и диск подписать. (Смеется.)

Главный источник драйва для исполнителя — это выход на сцену. А в чем заключается драйв бизнесмена?

Ну, например, в том, что мы сидим в месте, которое я построил с нуля на деньги, полученные в кредит под залог этой земли. Фактически на песке построено место, куда каждый год ради фестиваля и просто чтобы отдохнуть прилетают тысячи людей. Это то удивительное счастье, которое может испытать бизнесмен, создавший что-то интересное для людей.

Аншлаг для бизнесмена — такая же высокая награда, как и для артиста, когда видишь, что до отказа заполнен концертный зал, который построил ты сам.

У вас в гараже стоит Cadillac. Явно с историей.

Я купил его, когда мне было 17 лет, на eBay за $5000. Я жил тогда в Нью-Джерси, и в соседнем штате его продавал старик — машина простаивала у него в гараже. Забирал я этот Cadillac, переполняемый восторгом. «Ни фига себе, — думал я. — У меня машина, которой 23 года!» А теперь она у меня уже 20 лет — невозможно поверить. А один раз я купил машину, которая мне приглянулась прямо на дороге. Тоже Cadillac, черный. На нем было написано: for sale. Я его догнал, помахал водителю и спросил: «Куда везешь?» Он отвечает: «Везу в другой штат — продавать». — «Заезжай в Нью-Джерси», — говорю я. Так мы вместе с ним доехали до Нью-Джерси, где я заплатил ему за машину и забрал Cadillac себе.

Часто совершаете такие импульсивные поступки?

Не очень часто. В пределах $20 000 могу себе позволить. (Смеется.)

www.forbes.ru

Агаларов Эмин (Emin Agalarov): биография и личная жизнь

Агаларов Эмин – яркая, харизматичная личность. Он одновременно представляет кардинально разные сферы бизнеса – музыкальную и финансовую, а также девелоперскую. Эмину Орас-оглы (полное имя этого публичного человека) удается и быть востребованным гламурным певцом, и состоять в кругах бизнес-элиты, руководя глобальной компанией Crocus Group. Для многих молодых людей Агаларов Эмин сегодня является образцом для подражания, «героем времени» и воплощением успешного во всех отношениях человека. Интересно, как он всего этого достиг?

Эмин Агаларов: биография

агаларов эмин

Молодой человек родился в Баку, 12 декабря, в 1979 году. Значит, по западному гороскопу он Стрелец, а по восточному – Овца (или Коза).

В 1983 году семья переехала в Москву. Эмина отправили учиться в частную школу в Швейцарию. Затем его родители покинули Россию (в 1994 году) и отправились в США. Переезд был связан с работой отца, который возглавлял СП (с американцами). Там Агаларов Эмин прожил до 2001 года. Он закончил в Нью-Йорке колледж (Marymount Manhattan College) и получил диплом со специальностью «бизнес-менеджмент в финансовой сфере».

У Эмина есть сестра - Шейла Агаларова. Их родителями являются Арас и Ирина Агаларовы.

Родители знакомы со школьной скамьи, поженились после окончания институтов. Ирина закончила педагогический, а Арас – политехнический. Ирине даже пришлось поработать переводчицей при министерстве, а затем она преподавала английский язык в школе.

Арас Агаларов – собственник и президент империи Crocus Group, один из богатейших людей России. Кандидат экономических наук и автор книг на эту тематику.

эмин агаларов жена

Про учебу

Агаларов Эмин какое-то время проучился в Швейцарии, по сути, проложив путь туда будущим российским ученикам. Однако его родители сочли тамошнее обучение не слишком продуктивным.

Живя в США, Агаларов Эмин учился и работал одновременно. Он трудился в компании своего отца, а также попутно организовал свой бизнес с приятелями (магазины одежды и обуви). Арас Агаларов говорил, что дети должны работать, чтобы понимать цену деньгам и уметь самим их зарабатывать.

Бизнесмен Агаларов Эмин

Молодой человек занимает пост вице-президента в компании своего отца с 2012 года. В его ведении находятся такие проекты, как сеть торгово-развлекательных комплексов (Vegas), рестораны «Эдоко», Rose Bar, Shore, Nobu и торговый комплекс «Крокус Сити Молл», а также концертный комплекс «Крокус Сити Холл». Основное направление Эмина в компании – поиск, внедрение и развитие принципиально новых, нестандартных решений в организации отдыха и развлечений для посетителей торговых и развлекательных центров.

Долгое время бизнес-деятельность была главным делом в жизни Эмина. По возвращении из Америки он пришел в компанию отца на должность коммерческого директора. Построил деловой комплекс в Подмосковье, организовал яхт-клуб в «Крокус Сити Молл».дети эмина агаларова

Активная музыкальная карьера никак не мешает ему быть успешным бизнесменом. При этом Эмин имеет массу других увлечений – катается на мотоциклах, плавает и т. д.

Певец Эмин

Профессиональное занятие музыкой не стало чем-то внезапным. Эмин давно тяготел к ней, а началось все еще в детстве, когда он маленьким самозабвенно слушал Элвиса Пресли. Сегодня многие критики сравнивают манеру исполнения Эмина с тем, как делал это Элвис.

Дебют состоялся еще в Америке, когда Эмину было 18 лет, в рамках шоу Open Mic Night в Нью-Джерси. Тогда ему приходилось петь в барах, но он продолжал мечтать о музыке. Однако его первый полноценный альбом увидел свет только в 2006 году. Назывался он Still.эмин агаларов биография

Затем было еще 5 альбомов. Причем 3 из них (Incredible, Obsession, Devotion) выпускались в России, а остальные 2 (Wonder и After The Thunder) – продукты сотрудничества с продюсером мирового масштаба Брайаном Роулингом.

Синглы Эмина регулярно занимают топовые места в европейских музыкальных чартах. Его популярность признана и в России, где он дает концерты в своем родном «Крокус Холле». Песня Агаларова (All I Need Tonight из сборника Wonder) вошла в благотворительный проект Дэвида Линча, в котором принимали участие такие знаменитости, как Аланис Мориссет, Моби, Игги Поп, Дэйв Стюарт. Эмин был единственным представителем от России. В 2012 году он был специальным гостем на «Евровидении» в родном Баку. В Азербайджане Агаларов регулярно дает концерты, на которые невозможно достать билеты.

Музыкальный псевдоним певца и бизнесмена – Emin. Им он подписывает свои альбомы и афиши. Поет преимущественно на английском языке, но есть в его копилке и русскоязычные композиции.

эмин агаларов развелся

Личная жизнь плейбоя

В год выхода своего первого альбома (2006) певец и бизнесмен женился. Супругой стала дочь президента Азербайджана Лейла Алиева. Свадьбу пришлось играть 2 раза – в Баку и потом в Москве. Поздравления молодоженам прислали такие люди, как Владимир Путин и Джордж Буш.

Эмин не только просил руки своей возлюбленной у ее родителей, но и разрешения на то, чтобы начать за ней ухаживать. В 2008 году у Эмина и Лейлы родились мальчики-близняшки – Микаил и Али.

Эмин Агаларов, жена Лейла и их дети живут в разных странах. Мать с детьми – в Лондоне, а он – в Москве. Чтобы повидаться с мальчиками Эмин каждую неделю летает к ним. Жена певца не сидит сложа руки: она занимается активной общественной деятельностью, возглавляет культурный фонд и издает журнал.

Дети Эмина Агаларова, по его собственному признанию, растут избалованными вниманием и игрушками, которых у них столько, что те не успевают с ними играть.

Слухи и сплетни

Немудрено, что такой яркий, талантливый и успешный мужчина постоянно оказывается героем слухов и сплетен. Так, в мае прошлого года стали говорить, что Эмин Агаларов развелся. Сам он это опроверг, сказав, что причина этих сплетен кроется в том, что с супругой они живут в разных странах. Подливает масла в огонь и то, что Эмина часто видят в компании красивых женщин.

Герой своего времени

Такой вот Эмин Агаларов. Биография его чем-то напоминает путь и становление жителя США, который смог воплотить в жизнь «американскую мечту». Эмин говорит, что всегда всего добивался сам, хотя обучение и другие стартовые активы, конечно, получил от отца. Как бы там ни было, но Эмин совершенно точно олицетворяет собой человека нового поколения, другого формата, который может сочетать в себе прагматичность, интеллект, чувство юмора, тонкий вкус, воспитанность, образованность, всестороннее развитие и умение достигать поставленных целей.

fb.ru

Эмин Агаларов, биография, новости, фото!

Биография Эмина Агаларова

Эмин Агаларов – певец, автор и композитор, известный поклонникам как Emin, наследник одного из самых богатых людей России Араза Агаларова, совладелец мегаконцерна Crocus Group, талантливый предприниматель и отец двух сыновей. С уверенностью можно сказать, что этот человек сумел грамотно распорядиться предоставленными ему благами. Однако его жизненный путь отнюдь не пестрит проторенными дорожками: через тернии к звездам – вот те слова, которыми можно описать его историю.

Ранние годы

Историю любви Араза Агаларова и Ирины Гриль можно смело назвать классической – они были одноклассниками в школе, а после окончания университета (он – политехнического, она – педагогического) соединили себя узами брака. В городе Баку, столице Азербайджана, 12 декабря 1979 года на свет появился их первенец Эмин Арас-оглы. Чуть позже в семье появилась дочь Шейла. Чета Агаларовых жила достаточно скромно, но всегда старалась обеспечить детей всем необходимым – начиная от родительского тепла и заканчивая материальными благами. Такой позиции Эмин и сам строго придерживается с тех пор, как у него появились дети. В 1983 году семья Агаларовых переехала в другую столицу – Москву, выбрав для проживания не самый тихий район – Чертаново. Здесь Амин начал ходить в районную общеобразовательную школу, где попал в неблагополучную компанию. Вовремя почуяв неладное, отец, исходя из своего жизненного опыта, решил оградить сына от дурного влияния и отослал его на обучение в Швейцарию. Закрытая частная школа-интернат с ее строжайшей дисциплиной предполагала становление твердости характера. Вплоть до своего 15-летия мальчик рос по армейскому распорядку. Но даже в этой обстановке ему не давала спать спокойно врожденная жилка дельца. Он устраивал с одноклассниками карточные турниры на деньги, таким образом зарабатывая на небольшие личные нужды.

Бизнес и Crocus Group

Период «лихих 90-х» застал Эмина в США. Здесь его неистово начало тянуть в бизнес. Параллельно с учебой в колледже по специальности «Бизнес-менеджмент в финансовой отрасли» он пробовал себя в различных сферах торговли: интернет-магазин с часами и матрешками, консультирование покупателей магазина электроники, продажа обуви. Позже, будучи уже состоятельным и успешным человеком, Эмин отмечал, что этот опыт дал ему возможность осознать истинную цену денег и стал толчком его бизнес-карьеры. Занимаясь становлением своей личности через труд рядового продавца, Эмин все больше входил в курс дел своего отца и в 2012 году, уже по возвращении в Москву, тандем Агаларовых в лице отца и сына заработал на полную мощь. Сейчас их девелоперская компания компания Crocus Group, основанная в 1989 году, специализируется на строительстве и эксплуатации объектов выставочного и торгового плана под правлением первого вице-президента Эмина Агаларова и владельца Араза Агаларова. Холдингу Агаларовых принадлежит несколько жилых комплексов, грандиозный торгово-выставочный комплекс Крокус Сити и даже станция метро «Мякинино».

Музыкальная карьера Эмина Агаларова

Соединив в себе черты прагматика и творческой личности, Эмин пробует себя еще и в музыкальной стезе. Только представьте, как эклектичен его музыкальный вкус: с младенчества воспитанный на мелодичных романсах в исполнении бабушки, в более сознательном возрасте за свой звездный идеал он взял Элвиса Пресли, «короля рок-н-ролла». Одна из первых исполнительских «проб пера» Эмина состоялась в возрасте 18 лет на американском шоу«Open Mic Night». Далее были выступления в барах, казалось бы, «для себя». Однако еще тогда, почувствовав неслабый прилив адреналина от выходов на сцену, тот, кто всего через несколько лет будет собирать многочисленную орду поклонников на сольных концертах, решил, что не собирается отступать от любимого дела. При напряженном рабочем графике, казалось бы, времени на хобби и отдых не остается. Однако упорство и кропотливый труд Эмина ознаменовали 2006 год выходом его первого альбома под названием «Still». Далее свет увидит целая череда дисков: «Incredible», «Obsession», «Devotion».

2012 год стал знаковым для звезды, выступающей под псевдонимом Emin, – это и номинация «Открытие года» на международной премии «Грэмми», и выступление на «Евровидении» в качестве приглашенной звезды от родной страны.

В тот же год – выход сольного альбома «After The Thunder» при посильном участии продюсера Брайана Роулинга и совместная работа на одной площадке с поп-дивой Дженифер Лопес. 2013 – значимое выступление на конкурсе «Мисс Вселенная». Завершился этот, и без того продуктивный, период очень немаловажным событием для поклонников его творчества – выходом первого русскоязычного альбома «На краю» с 14 композициями в трек-листе.

2014 год только вошел в свои права, а этот труженик уже представил на суд слушателей второй альбом на русском языке. В «Начистоту» вошли несколько дуэтов с мэтрами отечественной поп-сцены: Григорий Лепс, Стас Михайлов, Сосо Павлиашвили и Ани Лорак сочли за честь записаться с набирающим популярность дарованием.

В этот же год нашумевший хит «Я лучше всех живу» завоевал «Золотой граммофон». Но Эмину некогда было почивать на лаврах – он отправился на гастроли по крупным городам России. В 2015 году результатом творческих изысканий певца стали еще два диска – «8 в падении» и «More Amor».

Европейские и российские чаты довольно часто открывают свои первые ступеньки для хитов певца Emin, а билеты на его концерты расходятся неисчислимым тиражом. Такую яркую, упорно горящую во что бы то ни стало звезду трудно не заметить на небосклоне шоу-бизнеса. А ведь в начале творческого пути критики совсем не жаловали Эмина. «Просто петь, петь в свое удовольствие», – как бы оправдывался тогда артист.

Личная жизнь Эмина Агаларова

Состоятельный красавец, мечта и идеал для множества представительниц прекрасной половины человечества, и жену выбрал соответствующую своему статусу. Ни много ни мало – дочь президента Азербайджана Ильхама Алиева. Лейла Алиева, азербайджанская красавица, настолько глубоко покорила Эмина, что план по завоеванию ее сердца, по его мнению, должен был неукоснительно следовать традициям ее народа. Эмин спросил разрешения ее отца перед тем, как просто приступить к ухаживаниям за девушкой. В 2006 году, спустя некоторое время конфетно-букетного периода, пара узаконила отношения. Это событие решено было отпраздновать не одной, а целыми двумя пышными свадьбами – в Баку и в Москве. Эмина и Лейлу поздравили с бракосочетанием множество значимых личностей, в числе которых были Владимир Путин и Джордж Буш.

Через два года счастливая пара стала счастливей как минимум в два раза. Ведь на свет появились сразу два очаровательных малыша-близнеца – Микаил и Али. После этого события в семье Эмина начался некоторый разлад, и виной тому стал холод в отношениях с женой, за которым последовал разъезд: он – в Москву, она с детьми – в Лондон.

Каждые выходные Эмин старался проводить в кругу семьи, но время взяло свое. Не желая больше имитировать внешне благополучную семейную жизнь, 30 мая 2015 года Эмин и Лейла на своих страницах в соцсетях опубликовали признание о расставании сразу на трех языках. «Мы остаемся друзьями» – таков был окончательный вердикт этой пары. В жизни сыновей Эмина после разрыва родителей ничего толком не изменилось. Так же, как когда-то и Араз с Ириной, Эмин и Лейла поставили целью своей жизни благополучие детей. Более того, даже после разрыва Эмин с удовольствием общается с приемной дочкой Лейлы – Аминой Алиевой. В декабре 2016 года Эмин вышел в свет с 29-летней Алёной Гавриловой. Их роман начался в июле того же года. Девушка – модель, имеет титул «Мисс Мордовия 2004». У Алены есть сын Рустам от прошлого брака с бизнесменом Русланом Тарико. В своих интервью Эмин откровенничает, что ему может понравиться абсолютно любая девушка, но это не значит, что ей будет с ним легко сладить. Ведь, по его собственному признанию, он вовсе не такой душка, каким кажется на первый взгляд.

Эмин Агаларов сейчас

Достижения Эмина для любого обыкновенного человека могут показаться несбыточными. Но целеустремленный красавец останавливаться не собирается – чем больше имеешь, тем больше хочется. Описать одними словами подведомственные проекты Эмина Агаларова мало, здесь нужно прочувствовать всю мощь и силу, вложенные в эти предприятия. В его ведении находятся торговый комплекс «Крокус Сити Молл» и огромный многоуровневый концертный зал «Крокус Сити Холл»; единственная в столице России сеть торгово-развлекательных комплексов «Vegas»; множество модных ресторанных заведений, один из которых открыт в содружестве с Максом Фадеевым; девелоперский проект Sea Breeze Resort на берегу Каспийского моря, в Нардаране, там, где маленький Эмин частенько проводил свое беззаботное лето.

Музыка – то, чем живет и дышит Эмин – настолько органично сливается с его бизнес-карьерой, что поклонники имеют возможность наслаждаться новым творчеством своего кумира практически безостановочно.

В 2016 году певец совершил широкомасштабный тур по России. Порядка 50 городов имели возможность лицезреть любимого артиста воочию.

Новые песни, альбомы, клипы – плеяда его творческих заслуг не поддается счету хотя бы потому, что день ото дня продолжает пополняться, словно по мановению волшебной палочки.

Обнаружив ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

uznayvse.ru

Интервью Араза и Эмина Агаларовых

Как построить собственный Vegas и управлять им с помощью смартфона, чем торговые центры похожи на интернет, можно ли создать успешный бизнес, исключив деньги из известной формулы «товар — деньги — товар», и как цифровизация влияет на семейный бизнес?

Араз Искендерович и Эмин Аразович, как у вас получается возводить здания, которые не потеряют актуальности через много лет?

С точки зрения архитектуры наша позиция такая: берем лучшее архитектурное бюро и даем правильное техническое задание. Мы много путешествуем, смотрим, что делают в мире, и если строим что-то большое, то стараемся сделать лучше, чем то, что мы видели, и удивить даже самих себя. Первый Vegas мы построили 10 лет назад, когда вышел первый айфон. Тогда возникла мысль: было бы круто, если бы навигация в торговом центре работала по такому же принципу. Огромный экран, ты тыкаешь пальцем, выбираешь, куда тебе надо пойти, а на экране сразу показывают, где сейчас скидки и специальные предложения, выстраивают маршрут… Мы пытаемся интегрировать какие-то вещи, которые наблюдаем на бытовом уровне.

Араз Искендерович, теперь ваша очередь рассказать, как сын выбирает дизайн.

В строительстве исторический отрезок в 30–50 лет не так заметен. В Америке первые небоскребы начали строить еще в XIX веке. Эмпайр-стейт-билдинг построили, по-моему, в 1927 году (в 1931 году — прим. ТАСС). 102-этажное здание возвели за год с небольшим! Что-то новое с точки зрения строительства трудно придумать. Новые технологии используют в строительстве, но это добавки, примочки. Это мое мнение — может быть, я ошибаюсь: цифровые, компьютерные технологии помогают, но с точки зрения железобетона, металла, напольных, настенных покрытий прорывных вещей, которые меня бы лично удивили, нет.

Вид на «Crocus City»

Вы часто путешествуете, многое видите и используете ваши впечатления в работе. Расскажите подробнее, как это происходит.

Вы знаете, что в конце любой научной работы есть список использованной литературы. То же самое в любом деле. Если мы говорим о моллах, то надо пересмотреть все торговые центры мира, понять, как работают технологии, системы обеспечения, снабжения, ремонта, вентиляции, кондиционирования — все, чтобы принять самое передовое решение с учетом накопленного опыта других стран.

Как у вас получилось перепридумать эту часть Москвы [«Crocus City»] и превратить ее в то, что мы видим сейчас?

Все, что вы сегодня здесь видите, уже в 2000 году было придумано: были заранее определены «сообщающиеся сосуды» — наземные и подземные переходы, потому что Москва находится в такой климатической зоне, где хочется комфортно передвигаться между зданиями, без холода, снега и грязи.

С точки зрения эксплуатации это тоже удобнее. Когда человек переходит из здания в здание через улицу, он снова заносит грязь, за ним нужно убирать. Эксплуатационный момент всегда учитывается. Мы до начала строительства понимаем, в какой зоне и кто у нас будет располагаться, кому нужна дополнительная зона загрузки с улицы, кому нужны лифтовые группы отдельные, кому нужно между перекрытиями пространство для установки эскалаторов.

Все-таки откуда приходят идеи? Впечатления от поездок, мировой опыт, а что еще?

Когда мне было лет 13–15, мы переехали в Америку. Отец приезжал и вел семью в молл. Моя маленькая сестренка и мама ходили по магазинам, а мы — по галерее торгового центра, и Араз Искендерович говорил: «Так, найди нитку». Потом продолжал: «Надо свесить ее со второго этажа и замерить высоту между перекрытиями». Люди вокруг ходили, не понимали, что мы делаем. А мы шагами мерили ширину коридора — все ходили по моллу линейным образом, а мы поперек. Так прошло мое детство. Мы ездили в американский магазин и выписывали производителей молотков, дрелей, лестниц, мусорных корзин — всего, что вы сейчас видите в сети гипермаркетов «Твой дом». Мы наблюдаем и выбираем лучшее. На самом деле это заразительный пример: тогда я смеялся, а сейчас понимаю, что делаю абсолютно то же самое, до сих пор это актуально. Раньше не было айфонов и фотоаппарат мы не всегда с собой носили, а сейчас все можно отщелкать и сразу отправить в свою приемную, и, когда я приезжаю в офис, у меня уже это все распечатано. В мире существуют примеры, которые ты можешь применить, но это не повторение, это всегда какая-то собственная модификация.

Насколько вы консервативны в повседневной жизни? Следите за новинками, телефонными аппаратами или используете только самое надежное?

У меня всегда самый последний айфон, а Араз Искендерович на две модели обычно отстает.

Эмин практически заставляет меня каждый раз менять телефон на следующую модель, потому что, говорит, просто неудобно уже ходить с тем, с чем ты ходишь. Я привыкаю просто…

Я так понимаю, что Эмин и устанавливает…

Нет-нет!

Quote

Никто не прикасается к его айфону: там секретная информация, все коды к расшифровке всех зданий в «Crocus City Hall».

Quote

Телеком-индустрия здорово шагнула вперед. Первые мобильные телефоны в России появились еще в 90-х — вы тогда могли представить, к чему это приведет?

Я бы не переоценивал значение этого явления.

Quote

Когда-то появилось радио — это была революция, появилось телевидение — это тоже была революция. Сегодня интернет и его значение переоценены.

Quote

Нам кажется, что сейчас появятся искусственные интеллекты, машины будут думать за людей, но пройдет время — и люди привыкнут и перестанут замечать интернет, как телевидение. Многие опасаются, что все уйдет в Сеть, но я видел статистику: интернет-торговля уперлась в потолок. Сейчас в Соединенных Штатах Amazon покупает торговую сеть: они понимают, что без реальных магазинов не смогут развиваться. Казалось бы, это один из крупнейших операторов на рынке! Когда говорят, что все покупки будут в интернете, просто представьте себе, что наш магазин, в который ходят 10 тысяч человек каждый день, должен развезти товары по 10 тысячам адресов — сейчас это технически невозможно. Для клиента это будет значительно дороже, чем «самовывозом». Поэтому у меня нет эйфории по поводу фантастических технологий.

Многие эксперты считают, что торговые центры скоро перестанут быть актуальными. Мы не согласны, потому что торговый центр — это возможность провести время. Не обязательно что-то покупать — можно сходить в кинотеатр, посидеть в кафе, погулять. Мы интегрируем в моллы инновационные вещи — например, фитнес. Араз Искендерович упомянул, что люди перестанут смотреть телевизор и слушать радио, потому что это уйдет в какие-то цифровые технологии. Мы за последние три года, будучи с этим не согласны, запустили три телевизионных канала: «Твой дом», «ЖАРА» и Crocus TV. Даже если все перейдет в «цифру», люди все равно будут ездить в машине и слушать радио. Вот Араз Искендерович даже спит с включенным телевизором.

Павшинский пешеходный мост
Павшинский пешеходный мост

Кстати говоря, как вы придумали собрать все в одном месте — кафе, магазины, развлечения, фитнес? Когда вы поняли, что это сработает?

Я переключусь сейчас на другую сферу — рестораны. Очень часто за рубежом вы видите: в одном ресторане битком, а в другом никого нет. Понятно, что на выбор влияет еда, интерьер, но человек устроен так, что он идет туда, где есть уже люди. Люди становятся в очередь, не выясняя, зачем она выстроилась! Человек — общественное существо, и ему нужна, говоря таким модным простонародным молодежным словом, тусовка.

Это уже не молодежное слово, Араз Искендерович.

Если вы можете ее [тусовку] создать, это место будет более-менее функционировать. Но сперва нужна техническая база.

Всегда работает положительный опыт: ты приходишь в нравящееся тебе место, потом начинаешь ходить туда на фитнес, а по дороге понимаешь, что здесь есть еще целый мир и даже концертный зал. Сегодня ты сам идешь на шоу, завтра приглашаешь девушку или жену, приводишь детей на детское шоу. Ты как бы вязнешь в этом пространстве, хочешь сюда все время возвращаться. Бывают дни, когда на территории проходит 4-5 концертов в одно и то же время: Алексей Чумаков дает концерт в «Vegas City Hall», Леонид Агутин — в «Crocus City Hall», в Backstage выступает группа A’Studio, в Shore House, на улице, — еще кто-то, а на катке — бесплатный концерт с десятью артистами в прямом эфире телеканала «ЖАРА». На одной площадке в 80 га происходит сразу пять разных событий.

То есть вы создали свой интернет? В интернете можно найти все что угодно…

Скорее Лас-Вегас.

Каким был ваш первый телефон?

Чемодан был! Первые телефоны были очень большими. Фактически это был даже не телефон, а радиопередатчик.

Эмин, а какой у вас был первый мобильный телефон?

Я сейчас не вспомню, наверное Nokia. Кстати, удивительно, что Nokia раньше были лидерами продаж в телефонной индустрии, а сейчас мы не видим телефонов Nokia. Как быстро можно потерять рынок…

Поместье Agalarov Estate
Поместье Agalarov Estate

Генеральный директор «Азбуки Вкуса» Владимир Садовин в интервью сказал: «Мой бизнес изменился настолько, что я теперь через смартфон управляю практически всеми магазинами…»

Это неприменимо к нашей компании, потому что у нас очень разносторонний бизнес. Есть продуктовые магазины, гипермаркет «Твой дом», торговые центры, сеть ресторанов и сеть фитнес-клубов.

Тем более интересно, как это все управляется.

Через айфон, но не через какую-то аппликацию, которая тебе все рассчитает и покажет. Айфон просто позволяет оставаться на связи, открывать чертежи, вносить корректировки, согласовывать. E-mail, естественно, FaceTime, фотографии, утверждение макетов, но не более того. Все равно нужен офис, ты должен видеться с людьми, разговаривать, общаться.

Сейчас уже построены два стадиона к чемпионату мира по футболу, и, какие бы талантливые менеджеры на месте ни руководили процессом, за стройку отвечаете вы. Помогают ли телеком-технологии делать это дистанционно или вы каждый раз выезжаете на место?

Я впервые применил камеру на стройке еще в 2009 году, когда мы строили Владивосток (здание Дальневосточного федерального университета на острове Русский — прим. ТАСС). Там было огромное количество камер — поворотные, с приближением… Я следил за территорией площадью 200 га удаленно, несмотря на то что за 2,5-3 года был там более 70 раз. На каждом стадионе также больше 10 камер — можно видеть коридоры, помещения, поле, кровлю и прилегающую территорию. Но приходится туда выезжать, потому что там назначаются совещания — мной, комитетом и членами правительства, которые курируют эту стройку. На стадионах уже проходят игры. Там уже играли иностранцы, которые написали, что даже в Европе не встречали такого качества.

У Араза Искендеровича в кабинете расположены огромные экраны, и, когда на стройке что-то не так, сразу видно: камера приближается, мы видим, что, например, скопилось много грузовиков со стройматериалами. Мы звоним и выясняем, почему выстроилась очередь, не разгружается никто. Оказывается, дорога не доделана, грузовики не успевают развернуться. Соответственно, даем указание, чтобы доделали дорогу. Мы сидим в офисе, занимаемся другими делами, но камеры позволяют постоянно менеджерить стройку.

Какие материалы требуются для строительства стадионов в 2018 году? Какие новые технологии должны быть на современном стадионе?

Там очень много разных нововведений, в том числе билетно-пропускная система, идентификация, на стадионах планировалось более 20 СКУД (система контроля и управления доступом — прим. ТАСС). Еще у нас есть опыт строительства медиафасадов. В Ростове, кстати, это не было предусмотрено проектом, а мы сделали медиафасад площадью 20 тысяч кв. м. Он всем очень нравится и весьма энергоэффективный: расходует всего 50 кВт. Для такой квадратуры это ничтожно мало! На стадионе будет скоростной интернет и другие технические новинки.

Расскажите о сервисах, которые вы сами разрабатываете.

Многие идеи приходят во время работы. Например, все бизнес-направления мы страховали в «Ингосстрахе». В какой-то момент пришла молодая команда и предложила оптимизировать расходы. Когда мы вникли в эту тему, стало понятно, что в страховании таятся безграничные возможности, и мы решили перестраховывать риски. Это оптимизация нашей ежедневной работы. Сейчас билет на любой концерт в «Crocus City Hall», «Vegas City Hall», Backstage можно застраховать. Если человек не посещает концерт по той или иной причине, он получает деньги обратно. Это приятная услуга, не очень дорогая — такой маркетинговый ход и конкурентное преимущество перед другими залами.

Quote

Есть известная история, когда человек обменял скрепку на дом путем 14 обменов. Сначала скрепку поменял на молоток, молоток — на сломанный велосипед, велосипед — на сломанный мотоцикл и так далее, а в результате получил дом.

Quote

Эта тема мне кажется рабочей. Чтобы этот сервис был эффективным, нужно очень много товаров и, соответственно, пользователей. А пользователи не приходят, если обменник не функционирует. Получается замкнутый круг. Поэтому мы сейчас работаем над этой идеей.

«Vegas Каширское шоссе»

Сколько билетов на концерты звезд в Crocus Expo продается через интернет?

60%.

Как думаете, эта доля будет увеличиваться?

Конечно, как и доля продаж авиабилетов. Даже сейчас непонятно, почему 60, а не 90%.

Билет — это услуга, не товар, его не нужно трогать. Эта цифра будет расти, но мы все равно открыли кассу «Crocus City Hall» на Тверской. У человека должна быть возможность пойти купить билет, ведь некоторые не доверяют интернету. Особенно поколение постарше, у которых нет приложений, гаджетов, а есть старый телефон.

Я уже говорил, что технологии появляются и уходят. Помните, в советское время труднодоступной информации были очень популярны короткие волны, на которых можно было слушать Би-би-си и «Голос Америки»? Там была передача про джаз — по-моему, Уиллис Коновер ее вел, на русском языке рассказывал про джаз и так далее. Где сейчас эти короткие волны? Казалось бы, да? Короткие волны… Трансляция шла из Соединенных Штатов, и в любой точке мира ты мог на короткой волне это поймать. Можно было слушать весь мир в любой точке мира. Сейчас этого радио просто нет, а тогда невозможно было представить такое.

Сейчас появилась альтернатива. Есть аппликация, ты ее загружаешь и через интернет в любой точке мира слушаешь любую радиостанцию.

Россия отстает с точки зрения вовлечения в технологии в вашей профессиональной области? Насколько мы задаем тренды в интернете, в технологиях, в мобильной связи?

Мы не отстаем, но понятно, что не можем опережать США — в основном технологии поступают оттуда. Но мы отстаем в других сферах. Я во многих интервью говорил, что в экономике есть три ресурса: финансовый, природный и трудовой. У нашей страны есть ресурсы, но все равно нет соответствующего экономического роста. Есть страны, где ничего этого нет: Таиланд, Сингапур, Тайвань — список можно продолжить. Они просто за счет одного законодательного ресурса обеспечивают бешеные темпы роста, а все остальные ресурсы появляются автоматически. Если говорить с этой точки зрения, мы очень сильно отстаем.

Quote

С точки зрения восприимчивости населения к технологиям мы, наоборот, всех опережаем. Наше население, как губка, впитывает все, что появляется в мире.

Quote

В России не хватает законов?

Все думают, что в Дубае было много нефти. Это неправда, там всего было нефти миллионов на шесть. В Дубае придумали все с нуля: построили порт, сделали свободную экономическую зону, сделали дьюти-фри и так далее. Именно законодательные шаги привели к тому, что Дубай стал таким, каким мы его знаем. В Сингапуре то же самое: 40 лет назад была рыбацкая деревня, без воды, без канализации, без всего. Сейчас на этом месте мегаполис. В Сингапуре расположены штаб-квартиры всех основных компаний мира, там огромный торговый оборот. А мы, к сожалению, находимся немного в стороне от этих процессов.

Может быть, потому, что в России слишком много природных ресурсов?

Как в богатой семье, где наследство осталось — золотишко, денежки и так далее. Просто брать и тратить, брать и тратить.

Глядя на вас, можно подумать, что никакого конфликта поколений нет. Вы дополняете друг друга. Цифровизация смазывает разницу поколений?

Во многих вопросах я отстаю от Араза Искендеровича.

Я не хочу повторяться на тему интернета, но у меня нет эйфории. Может, это мое первое, техническое образование виновато — я все-таки инженер связи по первому образованию. По второму — кандидат экономических наук. Никто не задумывается, что происходит, когда нажимают на экран. На самом деле мы просто замыкаем сеть. Экран — это фактически выведенные контакты, и, когда нажимают пальцем, сеть замыкается. Любой компьютер — это «точка-ноль». Комбинация этих точек и быстродействие компьютера позволяют так называемому искусственному интеллекту ответить на ваш вопрос. На самом деле это не искусственный интеллект, это ваш интеллект, просто за счет быстродействия он иногда опережает человека. По этой причине у меня к этому немного снисходительное отношение… О конфликте поколений могу сказать одно: надо относиться с пониманием к происходящему. Это самое сложное. Какие-то умные люди сказали, что плохо не то, что мы стареем физически, а то, что мы морально остаемся молодыми. Всегда есть конфликт между твоими физическими возможностями и моральным состоянием. В общем-то, умный человек отличается от неумного тем, что понимает, что ничего не знает, в отличие от неумного, который думает, что знает все.

businesstechnology25.tass.ru


Смотрите также