Армянские олигархи прибрали к рукам Россию - КТО ЕСТЬ КТО. Армянский бизнес


Бизнес по-армянски - просто и эффективно

По воле случая, познакомившись с армянскими бизнесменами, работающих в разных сферам бизнеса я обратил внимание на их технологию управления, да и отношение к бизнесу в целом. Оказывается технология управления у них коренным образом отличается от того, что я наблюдал на предприятиях со "славянским руководством". Именно об этом я решил написать блог-пост "Бизнес по-армянски - просто и эффективно."

Работая на разных работах, включая и занятие собственным предпринимательством, мне приходилось по долгу службы общаться с совершенно разными предприимчивыми армянами занимающихся такими сферами деятельности как: производство дешёвой офисной мебели, изготовление дешёвых косметических средств, производство мебели для ванной комнаты (причём дорогой и качественной), выпечка хлебобулочных изделий, изготовление металлоизделий - не говоря уже про торговлю и содержание кафе. И, несмотря на многообразие коммерческих сфер, я просто не мог не обратить внимание на ряд закономерностей и общих черт, которые присущи армянским бизнесменам и которые не присущи управленцам и собственникам славянской внешности. Вот основные из них:

Работай на равных вместе с теми, кому доверяешь!

Практически во всех армянских фирмах вокруг хозяина сформирована доверенная команда, являющаяся верхушкой организации. Все члены этой команды равноценно работают вместе с "самым главным командиром". В такой команде иногда допускается только лишь номинальное разделение по должностям, но обычно, такие понятия как начальство и подчинение, отсутствуют напрочь. А распоряжения раздаются в виде просьб. Все участники такой команды, в бизнесе по армянски, подчиняются результату работы и сами осознают необходимость её выполнения. По этническому составу, такие команды состоят обычно из армян, но я наблюдал и полноправное участие в них русских (правда не часто). Кстати сказать, такой стиль управления называется партнёрским, но в российской действительности он очень редок и неустойчив.

Не в рабочих обязанностях удовольствие, а в денежном результате!

Продолжая говорить о доверенной руководящей команде в "бизнесе по армянски", среди её участников нет чёткого разделения на функциональные обязанности, типа "я отвечаю только за продажи" или "я отвечаю только лишь за маркетинговую поддержку" и т.д. Конечно, разделение на обязанности в определённой степени присутствует, но только лишь в силу того что каждый в большей степени делает то, что у него лучше получается. И при необходимости такие люди могут выйти из комфортного офиса и с одинаковым успехом съездить на важную встречу или встать за станок, совершенно не гнушаясь работы. А теперь представьте амбициозного и расфуфыренного коммерческого директора за станком.

Меньше бумаг, рассуждений и совещаний, а больше дел!

Для принятия решений и внедрения новых проектов совершенно не используются внутренние административные документы - всевозможные приказы, листы согласований и регламенты. Принятие важного решения и его обсуждение проводится в непринуждённом общении. И взаимной устной договорённости между участниками предприятия бывает вполне достаточно. Приказы и распоряжения заменяются записями в блокнот в качестве "напоминалки".

Лично я считаю, что в малом бизнесе так и должно быть, но в среднем и крупном без административной документации обойтись трудновато. Хотя перебор со внутренними бумагами в классических российских компаниях продиктован не необходимостью, а "традициями с советских времён" и личными амбициями всевозможных руководителей и ответственных лиц, "Ибо каждый начальник хочет чтобы его подпись не была последней". И если разговор идёт про бизнес по-армянски, то, по моим наблюдениям, у их знакомых мне представителей была максимально упрощена не только внутренняя административная документация, но и внешняя, в том числе и налоговая, так как самые ценные деньги - это наличность.

Чем проще и быстрее тем лучше!

Этот пункт по сути является продолжение предыдущего. Если нужно сделать результативный шаг, то зачем тратить время на разбег.

  • Надо оперативно принять решение на подкуп снабженца в компании клиента - РЕШЕНИЕПРИНЯТО НА МЕСТЕ!
  • Надо оперативно принять решение о расплате наличными прямо на месте с выгодным поставщиком - РЕШЕНИЕПРИНЯТО НА МЕСТЕ!
  • Надо принять решение по перефасовке товара в нестандартную упаковку под потребности придирчивого и трудного клиента - РЕШЕНИЕ ПРИНЯТО НА МЕСТЕ!

И так далее!В традиционных компаниях дело обстоит совершенно не так: Сначала нужно служебную необходимость изложить на бумаге в виде проекта -> далее утвердить по очереди у всех должностных лиц компании -> после чего отдать на анализ экономисту, в случае его поправок переделать -> опять утвердить у всех должностных лиц -> дать на рассмотрение генеральному -> в случае его неполного согласия повторить весь цикл заново. А далее ещё перед всеми отчитаться в виде подробных многостраничных отчётов.

Бизнес - это инстинкт, а не точная наука!

Такое управленческое отношение сводит экономику предприятия к элементарной арифметике, а понятие бизнес-процессов к элементарной неоспоримой логике. При наличии в людях врождённой предпринимательской жилки, такой подход превосходно себя оправдывает.

Один раз отмерь - один раз отрежь! И зачем усложнять? В описываемом случае, такой подход является весьма экономичным и эффективным, так как повышает оперативность работы компании и исключает из процесса людей любящих не результат от работы, а ничто иное, как сам рабочий процесс и бесконечное обсуждение текущих вопросов.

Работа - это средство для заработка, а не получения удовольствия от труда!

И если уж говорить про армянский подход к бизнесу и к работе, то это в первую очередь заработок денег. Где для достижения результата хорош любой труд. Недостатком русского руководящего персонала (да и обычных служащих клерков) в том, что уж слишком много у нас людей, ставящие денежный доход от результата работы отнюдь не на первое место. А во главе приоритетов у них стоит рабочий процесс и самоутверждение на работе за счёт коллег.

И наконец, резюмирование.

Подводя итог сего поста про бизнес по-армянски, Вы можете подумать, что таким образом я описал утопическое предприятие, которого в природе не существует, но это не совсем так.

В приведённой модели видения бизнеса явно описывается пример руководителя - ПАРТНЁР, где всё протекает с минимумом внутренней административной документации и главным руководящим фактором для сотрудников является истинная замотивированность в конечном результате (причём большей частью в денежном результате) и высокий уровень самоответственности и самоорганизации. Как я уже упомянул выше, описанная модель бизнеса превосходно работает в формате малого бизнеса, но с большим трудом в бизнесе большего формата. Также следует заметить что русский менталитет исключает широкого распространения данной модели бизнеса в силу следующих факторов:

- психология мышления среднестатистического офисного клерка (да и не только клерка) сводится к: "лишь бы побольше и постабильнее платили, и работа была бы как можно халявнее". И лишь только жёсткий управленческий контроль заставляет подобных клерков работать на результат.

- как минимум 35% наёмных линейных руководителей главной рабочей целью ставят самоутверждение на работе;

- Эпоха советского времени сформировала русский менталитет в отношении к работе таким образом, что работник на первое место ставит рабочий процесс, искусственно растянутый во времени и искусственно усложнённый лишними телодвижениями. И только потом следует результат. И мало кто оценивает, на сколько сложные внутренние регламенты с кучей ненужных действий снижают общую производительность труда и эффективность компании в целом;К сожалению этим "менталитетом" больны не только исполнительные кадры, но и руководители различных рангов, включая и собственников.

- Устоявшаяся в России работодательская мода экономии на заработных платах, снижая таким образом издержки, обман работников на зарплатные обещания и практика "пересмотра правил игры" сделала ещё одну немаловажную запись в реестре менталитета - это скрытое недоверие к работе и понижение самоответственности и понижение рабочего энтузиазма. Ибо по-настоящему эффективный работник относится к бизнесу своего работодателя как к своему собственному. И мысль "что всё равно обманут и не доплатят" на подсознательном уровне не даёт стать по-настоящему эффективным и результативным.

Мне бы хотелось, что половина малого русского бизнеса превосходно работала по этой модели, но по моим наблюдениям, пока это реализовано только в бизнесе по-армянски.

4allbiz.ru

"Золотые" армяне Москвы

Представители армянского этноса имеют солидные позиции в российской экономике и финансах, банковском и страховом бизнесе, строительстве и торговле. Семь армян  фигурируют на первых строчках рейтинга богатейших людей России по версии Forbes.

Это основной акционер и генеральный директор розничной сети "Магнит" Сергей Галицкий (Арутюнян) с состоянием в $6,8 млрд, президент и основатель группы компаний "Ташир" Самвел Карапетян с $3.4 млрд, президент "Росгосстраха" Данил Хачатуров с $2 млрд, инвестиционный банкир Рубен Варданян с $950 млн., глава наблюдательного совета Wooden Fish Agency Альберт Авдолян с $800 млн и братья Николай и Сергей Саркисовы из "РЕСО-Гарантия" с состоянием по $700 млн. у каждого.

Сергей Галицкий (Арутюнян)

На виду и на слуху россиян также президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян, инвестиционный банкир Рубен Аганбегян, предприниматель, крупный инвестор сепаратистского режима Левон Айрапетян, "ювелирный король" Грач Авакян, и, вне всяких сомнений,"Крестный отец" армян России Ара Абрамян.

Ара Абрамян

"Дон Абрамяроне"

Персона последнего настолько любопытна, что на ней стоит остановиться подробней. Глава Союза армян России (САР), один из богатейших представителей армянской диаспоры в России, Ара Абрамян сколотил состояние на торговле алмазами-в свое время его брат Гагик Абрамян возглавлял крупнейшее армянское предприятие по производству алмазов "Шогакн".

"...Я всегда быстро просчитываю варианты. Драгоценные камни - то, чем я занялся, - для меня вообще была новая отрасль. Но я взялся за их огранку, построил завод - один из лучших в России. Два-три года я крутился в этом бизнесе, пока не понял, что этого мне мало. Тогда я переключился на навигационные системы. Потом одновременно занялся голографией, затем - строительством. Всегда и везде, где бы ни работал, я выбирал самых лучших партнеров, самых профессиональных людей и самые известные фирмы. Они мне доверяли деньги, а я всегда очень рационально употреблял полученные средства с высокой эффективностью", - таков, по словам Абрамяна, секрет его успеха.

Аре Абрамяну принадлежит многопрофильная компания "Согласие", которая реализовала ряд проектов, в том числе для Управления делами Президента РФ.

По данным информационного ресурса СПАРК, 57,6% "Согласия" до сих пор числится за подмосковным агропромышленным объединением "Назарьево", подведомственным Управделами президента (УДП), еще 2,4% - за животноводческим комплексом "Воскресенский" того же УДП.

При этом в СПАРК указано, что "Назарьево" ликвидировали в 2010 году; в 1990-е годы, как писал "Коммерсантъ", свежие экологически чистые овощи с грядок "Назарьево" попадали прямо на стол тогдашнему президенту Борису Ельцину.

В 1998 году "Согласие" получила контроль над Ломоносовским алмазным месторождением с запасами на сумму $12 млрд, скупив 53% акций компании "Севералмаз" совместно с южноафриканской De Beers.

В 2002-м пакет "Согласия" в "Севералмазе" выкупила АЛРОСА, а Абрамян не только не прекратил работать с Управделами президента, но и привлек к сотрудничеству с ведомством другого армянского олигарха - Самвела Карапетяна (о нем речь пойдет ниже).

За участие в реконструкции Кремля Абрамян был награжден почетной грамотой ЮНЕСКО, неоднократно получал государственные награды и награды авторитетных общественных организаций, решением экспертного совета Русского биографического института дважды удостаивался звания "Человек года" в категории "Политика".

В 2000 году в течение пяти лет Абрамян построил в Армении храм Святой Анны - как символ дружбы России и Армении: "Я стремился всячески подчеркнуть эту дружбу. По-другому и не могу представить себе отношений двух родных для меня стран, а как же иначе - и жена у меня русская, и дети в России живут, мы все ее граждане".

Косноязычный Ара Абрамян ужасающе говорит не только на русском, но и на родном армянском языке, о чем при любом удобном случае вспоминают его соотечественники. Впрочем, это не помешало ему пробиться на самые верхи российской политической элиты - сегодня он руководит одной из комиссий Совета по межнациональным отношениям при президенте РФ.

Сегодня Абрамян - это связующее звено между армянами России, начиная крупнейшими олигархами и заканчивая мелкой рыбешкой.

16 апреля  у одного из московских домов торжеств образовалась пробка из машин с правительственными номерами - 60-летний юбилей Абрамяна "почтили присутствием" президент Армении Серж Саргсян, глава МИД России Сергей Лавров, министр  промышленности и торговли и по совместительству миллионер Денис Мантуров, руководители крупных госкорпораций, предприниматели, известные медийные персоны, и т.д. и т.п.

"Я могу сказать - армяне действительно дружный народ, в Союзе армян России 640 городов имеют филиалы. Мы все дружны. Мы 1-2-3 вопроса единомышленники. Это Родина, это армянский язык, вера, эти наши несколько вопросов. В остальном мы разные. Мы не заставляем, чтобы все были одинаковые. У нас не пионерская организация. А в бизнесе так не получается", - с присущей ему косноязычностью говорит Абрамян, но суть вполне понятна.

Говорят, в свое время, не довольствуясь российскими просторами, Абрамян решил распространить свое влияние на Ближний Восток, вложив в экономику Ливии миллиард долларов (своих и партнеров) и потеряв их с гибелью Каддафи. И тогда человек, позиционирующий себя одним из "лидеров мирового армянства", глубокомысленно изрек: "Каддафи потерял страну, а я - деньги".

Учреждая Союз армян России, Абрамян во главу угла ставил идеологию организации, создав для ее выработки целый институт:

"Мы создадим идеологию САРа, а в будущем начнем писать идеологию для армян мира. Как армяне должны быть интегрированы в сообщество, где проживают, сохраняя национальное достоинство, язык, обычаи. Если в течение нескольких лет мне удастся создать "кодекс армянина", это будет самое великое дело, которое я в жизни сделал. Правда, еще не было такого, чтобы то, за что я взялся, у меня бы не получилось".

Сегодня в России действуют тысячи различных общественных организаций, но, как отмечала в свое время газета "Коммерсант", именно Союз армян России, возглавляемый Абрамяном, по силе и воздействию на процессы в российском обществе всегда будет занимать среди них особое место.

Между бизнесом и политикой

Корни тесных связей армянских и российских политических и бизнес-элит уходят еще во времена правления Роберта Кочаряна. Красноречивым свидетельством тому может служить вхождение Кочаряна по истечении срока своих президентских полномочий  в Совет директоров одной из крупнейших российских компаний - финансово-промышленной группы АФК "Система", которой владеет олигарх Владимир Евтушенков.

И сегодня экс-президент Армении, весьма умело пользуясь имеющимся у него в руках финансовым и информационными рычагами, оказывает определенное влияние на общественно-политическую жизнь Армении. Именно при Кочаряне принадлежащая АФК "Система" компания МТС приобрела компанию VivaCell - одного из двух действующих на тот момент в Армении операторов сотовой связи.

Головокружительную карьеру до назначения на должность премьер-министра Армении в сентябре 2016 года сделал в России и бывший первый вице-президент ОАО "Газпромбанк", затем заместитель гендиректора ООО "Газпром межрегионгаз", а впоследствии заместитель гендиректора ООО "Газпром энергохолдинг"Карен Карапетян.

"Достижения" же почти полного тезки армянского премьера - еще одного Карена Карапетяна, в прошлом главы президентской администрации,  а ныне депутата парламента Армении от правящей партии - прочно увязывают с именем его брата Самвела Карапетяна, самого богатого российского армянина по версии Forbes.

Самвел Карапетян

Интересно, что армянское экспертное сообщество периодически предрекает то одному, то другому Карену Карапетяну вожделенное кресло главы правительства, когда в апреле 2018 года завершатся президентские полномочия Сержа Саргсяна и, согласно обновленной Конституции, Армения полностью перейдет к парламентской системе правления, а первым лицом государства станет премьер-министр.

При этом на руку нынешнего премьера Карапетяна, наряду с имиджем эффективного менеджера, играют симпатии населения Армении, а в пользу его тезки - миллиарды и "полезные связи" брата в Москве.

"Своя рубашка"

В России не раз задавались вопросами: каким образом Самвел Карапетян сумел стать крупнейшим игроком на рынке московской недвижимости, где чужаков особо не жалуют, и вырваться в топ-10 российских господрядчиков, как компаниям, связанным с его группой "Ташир", удается выигрывать контракты Управделами президента, Федеральной службы охраны РФ и "Газпрома"?

"Мы используем возможности армянской диаспоры и традиционную склонность моих соотечественников к предпринимательству", - думается, этот ответ Самвела Карапетяна в одном из интервью частично проливает свет на вопрос.

За последние несколько лет Самвел Карапетян стал одним из "королей" российской коммерческой недвижимости. Занимая в прошлогоднем российском рейтинге миллиардеров Forbes 26-е место, владелец "Ташира" стоит на первом месте в списке российских миллиардеров, чьи основные активы сосредоточены в сфере недвижимости. Он является самым состоятельным российским выходцем из Армении - по данным Forbes, за последние пять лет состояние Самвела Карапетяна выросло в пять раз - с $750 млн в 2010 году до нынешних $4,6 млрд.

Карьеру Самвел Карапетян начинал на заводе эмалированной посуды в родном армянском городе Ташир, его старший брат Карен работал в то время в райкоме комсомола.

Одновременно Самвел начинает заниматься бизнесом, создав через три года после окончания политехнического института многопрофильный кооператив "Зенит", занимавшийся производством резинотехнических, металлических и швейных изделий.

В начале 1990-х братьям удалось взять завод под полный контроль. Предприятие наряду с посудой производило и металлические изделия. Самвел Карапетян в поисках рынка сбыта и поставщиков обзавелся "нужными связями": завод работал по бартерным схемам с российским Новолипецким металлургическим комбинатом.

Бизнес рос, Карапетян начал торговать товарами народного потребления и другой продукцией, бизнес расширился на несколько регионов России, и вскоре он стал владельцем крупной торговой компании.

Переехав в 1992 году в Москву Карапетян, отличительной чертой которого всегда была опора на армянскую диаспору, затем перебрался жить в Калугу, где у него было много родственников и друзей, и где зародилась...

"Империя Карапетяна"

Центр торговой компании Карапетяна был в Москве, и несколько лет он каждый день ездил туда из Калуги на работу. В Калуге стали открываться небольшие магазинчики и рестораны "Ташир".

"У меня был план: приехал - обосновался - победил", - вспоминает Карапетян тот период в одном из интервью.

В 1997 году в бизнес-карьере армянского предпринимателя наступает переломный момент. Глава монтажно-наладочного управления "Калужское" Рубен Галстян посоветовал Карапетяну два объекта для покупки - завод железобетонных изделий и компанию "Калугаглавснаб" - бывшее советское   предприятие, занимавшееся материально-техническим снабжением заводов и организаций Калужской области.

Со вторым предприятием Карапетяну особенно повезло - при помощи этого предприятия у главы "Ташира" завязались дружеские отношения с "Газпромом", который стал важным контрагентом Карапетяна.

Как далекая от газовых месторождений Калуга помогла Самвелу Карапетяну наладить бизнес с "Газпромом"? У "Калугаглавснаба" сохранились старые, еще с советских времен, связи с промышленными предприятиями области, но основными контрагентами компании были дочки "Газпрома". Сегодня оборот "Ташира" составляет несколько миллиардов долларов, из них миллиард приходится на строительство и поставку оборудования для "Газпрома".

Очень быстро Самвел Карапетян скупает практически все крупные предприятия в городе - Калужский завод железобетонных изделий, фармзавод в центре города, на месте которого в центре Калуги "Ташир" построил сейчас торговый комплекс, ряд других компаний.

"Калуга не Ташир!"

В начале 2000-х "Ташир" строит в Калуге гостиницы, два огромных молла, три бизнес-центра, и здание Арбитражного суда, реконструирует одну из центральных площадей, строит 40000 кв. м жилья. Параллельно Карапетян продолжал скупать предприятия: к заводу железобетонных изделий добавился кирпичный, а также производство алюминиевых конструкций, окон, фасадов.

Дошло до того, что Карапетян едва не выкупает городские электрические сети. Торги состоялись в 2003 году, за 74%-ный пакет в обмен на инвестиции соревновались две компании-участницы - обе принадлежали Карапетяну. Но затем городские власти одумались и аукцион отменили.

В Калуге стало так много объектов "Ташира", что многих горожан это стало раздражать."Калуга не Ташир!" - с такими плакатами митинговали горожане под окнами главы города в 2004 году.

"Если ты к ним придешь с идеей, принесешь кучу смет и расчетов, завтра они сделают это сами. Туда можно попасть, только став частью корпорации", - сетовал владелец одной из калужских строительных компаний, что очень хорошо характеризует "волчью" хватку Карапетяна.

Со временем Карапетяну становится тесно в Калуге, и "Ташир" начал экспансию в другие регионы. Первые торговые центры открылись в Ярославле и Туле, а в 2003 году Карапетян купил московский "Автокомбинат-23", на месте которого через два года открылся первый торговый центр "Рио". Затем центры "Рио" открылись в Орле, Архангельске, Ростове-на-Дону, Белгороде и других российских регионах.

"Золотая моя Москва"

Когда в 2005 году Самвел Карапетян широкой поступью ступил в Москву, ему понадобилось умение налаживать связи с сильными мира сего. Так, у главы "Ташир" сразу же завязались хорошие отношения с окружением бывшего мэра Юрия Лужкова.

Но опять-таки одними из главнейших залогов успеха Карапетяна стали опора на армянскую диаспору и близость к "Газпрому".

Участок земли на Большой Черемушкинской улице, где через два года был построен первый в столице торговый центр "Рио", Карапетян приобрел у соотечественника и совладельца ныне недействующего "Микомс-банка" Артура Аракеляна.

"Стратегия у Карапетяна простая: в каждом городе обязательно есть какой-то армянин, который знает все правила игры", - рассказывал один знакомый бизнесмена.

К примеру, свой первый московский участок Карапетян купил у одного из владельцев "Микомс-банка" Артура Аракеляна. "Ереван Плаза" на Тульской начинал строить владелец компании "Стинком групп" Геннадий Степанян (он сумел получить участок, а структуры Карапетяна построили комплекс и управляют им).

Входящий сейчас в структуру "Ташира" торговый центр "Европарк" принадлежал скандально известному бизнесмену и депутату Госдумы Ашоту Егиазаряну. А в "Москву-Сити" Карапетян пришел, согласившись проинвестировать и достроить объект Ары Абрамяна, о котором мы говорили выше.

Абрамян, по его словам, консультировал Карапетяна по бизнесу еще в 1990-е годы, когда тот только начинал работать в России. Первым совместным проектом Абрамяна и Карапетяна, о котором заявили публично, стала продажа "Согласием" "Таширу" в кризис 2009 года половины проекта офисно-гостиничного комплекса в "Москва-Сити".

"У Карапетяна есть бизнес и со многими другими земляками. Торговый центр "Ереван плаза" в Москве он строил вместе с владельцем девелоперской компании "Стинком групп" Геннадием Степаняном. Комплекс должен был стать "родным уголком" для армянской диаспоры в Москве. Сейчас партнеры остаются совладельцами "Ереван плазы". Сын Степаняна, президент "Стинком групп" Давид, ведет несколько девелоперских проектов с Александром Колокольцевым, сыном министра внутренних дел России.

Кроме того, руководитель бизнес-школы "Сколково" Гор Нахапетян и группа "Ташир" заново открыли в Москве ресторан "Арагви", причем партнеры раздумывали, не переименовать ли легендарную точку общепита, например, в "Арарат".

Сейчас на российскую столицу приходится примерно половина портфеля недвижимости Самвела Карапетяна, но в будущем он намерен довести эту долю до 70%.А миллиардные заказы от российских госкомпаний и ведомств не исключают, что в перспективе имя главы "Ташира" может появиться в другом рейтинге российского Forbes - "Короли госзаказа".

В 2015 году входящая в "Ташир" компания "Каскад-энерго" выиграла 60 тендеров московских ведомств и структур на 2,6 млрд руб., согласно данным информационного ресурса СПАРК и портала госзакупок, компания реконструировала московские подземные переходы для "Гормоста", прокладывала теплосети для океанариума на ВДНХ по заказу департамента топливно-энергетического хозяйства города, ремонтировала пруды в парке "Дружба" в помощь департаменту жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, монтировала, а затем убирала иллюминацию в столице для Объединенной энергетической компании.

Главной фишкой "Ташира" является полная самообеспеченность -стройматериалы для московских строек компании доставляют с ее калужских заводов. Даже электроэнергию "Таширу" поставляет собственная сетевая компания "Каскад-Энергосбыт". Арендаторы торговых центров "Рио" и офисного комплекса Gazoil Plaza, который "Ташир" построил в двух шагах от офиса "Газпрома", покупают электричество у Карапетяна, который уже замахнулся на генерацию электроэнергии.

Крепнет у Карапетяна и дружба с "Газпромом". Сегодня самые крупные подряды от "Газпрома" получают связанные с "Таширом" компании "Газстрой", "Нефтегазстрой", "Спецгазстрой" и "Сити Строй Групп". Все четыре компании оказывают дочкам "Газпрома" самые разные услуги: от капремонта зданий, теплосетей, водоочистительных сооружений до строительства газопроводов большого диаметра.

Особенно ценны для компании были жилые комплексы близ "Газпрома". Карапетян еженедельно проводил по ним совещания, его можно было часто видеть на стройке первого корпуса "Газойл Сити". Но все успеть невозможно, и Карапетян в своем бизнесе опирается на восемь вице-президентов, в основном выходцев из Армении, некоторые из них - его родственники.

"За 20 лет никто из моих многочисленных родственников меня не подвел. И не было ни одного случая, когда меня подвел бы армянин", - любит говорить Карапетян.

У  Карапетяна есть собственный "Фора-банк". Кредиты "Ташир" берет только под залог уже построенных объектов, поэтому кредитная нагрузка компании невелика - около $300 млн, меньше, чем годовой доход от аренды.

Самвел Карапетян не скрывает, более того, бахвалится что "Ташир" -  это армянская компания и что армянская диаспора в России помогает ему.

"Мы помогаем друг другу и поддерживаем, когда нужно, но главное - никогда не мешаем",- говорил он в одном из интервью.

Надо отметить и то, что Самвел Карапетян тесно сотрудничает не только с армянской диаспорой России, но и с властями Армении, сохраняя связи со своей исторической родиной.

"Родня"

При этом его влияние на процессы в Армении не ограничиваются только лишь поддержкой брата Карена, бизнес-проектами и благотворительными акциями. Самвел Карапетян находится в дружеских и даже родственных отношениях со многими представителями армянской политической и бизнес элиты.

В свое время при его посредничестве удалось урегулировать конфликт между президентом Сержем Саргсяном и лидером партии "Процветающая Армения", одним из богатейших людей страны Гагиком Царукяном, с которым Карапетян очень дружен.

Он был посаженым отцом на свадьбе дочери Царукяна и сына экс-премьера и бывшего спикера парламента Овика Абрамяна. Интересная деталь: когда после торжеств владелец "Ташира" уже собрался улетать в Москву, его высокопоставленные друзья накрыли стол прямо под крылом самолета и два часа пировали на прощание. Говорят, что на это время в ереванском аэропорту были задержаны все рейсы.

К слову, фактически при посредничестве Самвела Карапетяна несговорчивый прежде Царукян согласовал условия своей фактической капитуляции.

А ради своей дружбы с другим известным армянским олигархом Самвелом Алексаняном - Карапетян крестил его детей - владелец "Ташира" в 2013 году даже приостановил действие договора об открытии гипермаркета французской сети Carrefour в принадлежащем ему крупнейшем в Армении молле Dalma Garden.

Дело в том, что приход Carrefour мог бы сильно сказаться на прибыли друга Карапетяна, который является ведущим импортером в Армении и владеет крупнейшей в стране сетью супермаркетов.

В итоге вопрос с Carrefour пришлось решать на межгосударственном уровне.

Еще один нюанс: Самвел Карапетян строит в Ереване торгцентр "Рио", заказчиком строительства является одноименное ЗАО, в прошлом - Арабкирская мебельная фабрика, 36,9% акций которой принадлежали бывшему мэру Еревана, ныне министру транспорта и связи Гагику Бегларяну. Также акционером Арабкирской мебельной фабрики являлся Гор Бароян, которого местные СМИ называют помощником президента группы "Ташир".

Барояну принадлежит 25% акций экспортной компании "Армхолдинг", тесно связанной с Самвелом Карапетяном. Многие структуры "Армхолдинга" зарегистрированы по адресу ереванского офиса "Ташира". Здесь же располагается Федерация борьбы Армении, которую возглавляет Самвел Карапетян.

"Армхолдинг", в свою очередь, является единственным членом универсальной кредитной организации "Экспорт Файненс", которая имеет лицензию ЦБ Армении и предоставляет кредитные услуги организациям, не являющимся резидентами Армении.

Сегодня Карапетян активно участвует в различных благотворительных проектах в Армении и России, жертвует крупные суммы в фонд "Луйс" ("Свет") для обеспечения учебы армянских студентов в ведущих зарубежных вузах.

Карапетян очень любит широкие жесты: в 2009 году выделил уже упомянутому нами всеармянскому фонду "Айастан" $15 млн - больше, чем все другие благотворители-миллионеры вместе взятые. Сегодня Карапетян входит в совет председателей "Айастана" как представитель от России и является почетным членом этого фонда.

"...Плюс электрификация всей страны"

В 2015 году структуры Карапетяна купили у российской "Интер РАО" два актива в Армении - "Электрические сети Армении" (ЭСА) и Разданскую ТЭС. Согласно отчетности "Интер РАО" за 2015 год, 50% ЭСА обошлись Карапетяну в 1,1 млрд руб., еще 50% должны были перейти "Таширу" в первом полугодии 2016 года. Долги ЭСА на момент покупки составляли $220 млн.

Пользователи сети интересовались, зачем Самвелу Карапетяну нужно было покупать "Электросети Армении", главную, но убыточную энергетическую компанию на своей родине. Здесь стоит упомянуть, что сделка состоялась после того как по Еревану прокатилась волна массовых протестов против повышения тарифов на электроэнергию.

Как позже рассказал сам Карапетян, предложение о покупке было сделано представителями уже бывшего владельца Армянских электросетей "Интер РАО", а приобрести компанию его попросил... президент Армении Серж Саргсян - его администрацию несколько лет возглавлял родной брат Самвела Карапетяна, Карен, он же занимается делами брата на родине.

По его словам, важную роль в решении купить убыточный на тот период времени актив сыграло то, что "Электросети Армении" стратегически важная компания страны.

При этом сам Самвел Карапетян уверяет, что лично его политическая карьера не интересует.

Несмотря на столь категоричное заявление, аналитики полагают, что российские армяне-олигархи эффективно влияют на общественно-политические процессы в Армении. При этом, репутация их на исторической родине очень и очень высокая, с учетом  активного инвестирования в экономическую и социальную сферы страны.

Прибрать к рукам детей российской элиты!

Сегодня другой известнейший российский инвестбанкир Рубен Варданян готовится вести бизнес с наследниками российских миллиардеров. Будучи значительную часть времени занятым проектами, связанными с наследованием и передачей частных состояний, Варданян говорит, что Россия находится в ожидании волны передачи собственниками своих компаний наследникам и этот фактор ярко проявится в ближайшее десятилетие.

Согласно исследованию Московской школы управления "Сколково" (Варданян - один из попечителей бизнес-школы), средний возраст состоятельных российских бизнесменов составляет 48 лет. Всем им лет через 10-20 понадобятся услуги по оформлению передачи бизнеса и состояний.

Рубен Варданян

"Речь идет не только об олигархах, но и о бизнесменах среднего уровня. Это не сотни, а десятки тысяч людей", - уверяет Варданян. 

Что он им предлагает?

В начале лета 2015 года Рубен Варданян открыл компанию Phoenix Advisors,  Важная часть бизнеса - создание протекторатов. Протектор (представитель компании Варданяна) представляет интересы наследников в семейном бизнесе (компании, трасты, фонды). Варданян объясняет, что эта услуга нужна для защиты активов семьи, он лично имеет опыт применения подобного механизма для наследников.

Большей частью капитала Варданяна занимается небольшая инвестиционная фирма "Варданян, Бройтман и партнеры". Активы под ее управлением составляют несколько миллиардов долларов, деньги вложены в десяток проектов, которыми управляет команда Михаила Бройтмана.

Значительная часть инвестиций связана с управлением недвижимостью через Avica Property Investors International, здесь партнер Варданяна - Гагик Адибекян. Среди проектов компании инвестиции в торговые центры Dream House, "Времена года", OBI, в бизнес-центр "Романов Двор".

"Многие хотят отдохнуть от бизнеса. По нашим расчетам, 30% наследников не планируют заниматься компаниями родителей. Мы готовы брать на себя роль акционера, принимать в управление промышленные предприятия, недвижимость и другие активы", - объясняет Бройтман.

Согласно схеме Варданяна, собственник может даже передать активы в управление еще одной его компании - кипрской VBP Cyprus, а Варданян и другие представители компании будут заниматься стратегией, представлять собственника в Совете директоров, нанимать топ-менеджеров. 

Чем не попытка прибрать к рукам сливки российского бизнеса?!

Впрочем, прибрать к рукам он стремится не только деловую среду, но сферу некоммерческих организаций.

Созданный для этих целей проект Philin (от "philanthropy infrastructure") возглавила бывший руководитель операционного блока "Тройки Диалог" Ирина Иконникова. Она будет заниматься поддержкой инфраструктуры российских некоммерческих организаций (НКО) и благотворительных фондов, что поможет "снизить их затраты".

Компания Philin готова брать на аутсорсинг юридическую, IT-, финансовую и кадровую деятельность НКО, а также проводить аудит эффективности работы фонда и готовить отчетность перед жертвователями.

Таким образом, Варданян сможет влиять на сферу некоммерческих организаций России, фактически имея доступ к их юридической и финансовой документации.

"Армянский квартал"

Можно рассказать еще о десятке крупнейших бизнесменов России армянского происхождения, но уже из этих трех примеров становится ясно, что армянская община России помимо всего прочего играет особую роль сохранении проармянских взглядов в российском обществе.

Армянские олигархи, тесно связанные с армянской и российской властью, обеспечивают защиту армянских интересов в России. Все действия "абрамянов", "карапетянов", "варданянов", всех остальных "армянских баронов" преследуют одну единственную цель - подмяв под себя российское общественное мнение и бизнес, превратить страну в огромный "армянский квартал" и поставить всю ее экономику на службу фонду "Айастан".

Более того, как показывает опыт прошлых лет, армяне никогда не делают ничего "за просто так".

Плывя в российском фарватере, Армения, руками все тех же медиа-капитанов и бизнесменов, опутавших Россию подобно спруту, довольно эффективно влияет на формирование контуров ее внешней политики. И если, по их мнению, внешняя политика Москвы в тот или иной момент не соответствует интересам Еревана, этот мощнейший механизм включается на полную мощь, оказывая сопротивление любым изменениям российской политики, которые способны нанести даже мизерный ущерб интересам Армении. При этом, национальные интересы самой Российской Федерации ими в расчет не принимаются, основная цель - любой ценой сохранить максимальный проармянский акцент в политике Москвы, исключив девиацию.

Сложно предсказать, чем именно закончится подобный рейдерский захват армянами самых различных сфер российской общественно-политической и экономической жизни, но история показывает, что это "ружье на стене" рано или поздно обязательно выстрелит.

При подготовке материала были использованы данные из открытых источников и СМИ, в том числе, изданий Forbes, "Спутник","ИноСМИ", РБК, "Коммерсантъ" "Новая газета" 1news.az  и др.

gradator.ru

Семь советов от армянских стартаперов, как основать свой бизнес

ЕРЕВАН, 12 мая. Новости-Армения. Многие из нас хотя бы раз в жизни задумывались о создании собственного бизнеса. В эпоху цифровых технологий это стало куда проще,  вместе с тем конкуренция на рынке стала более жесткой. Почти ежедневно о себе заявляют новые стартап-компании, но не всем из них удается достичь долгосрочного успеха. Так что же необходимо для создания успешного бизнес-проекта? Секретами своего успеха с агентством "Новости-Армения" поделились армянские стартаперы, успешно воплотившие свои идеи.  

1. Главное – идея

Любой успешный бизнес-проект начинается с идеи, отмечают успешные предприниматели. Идея может зародиться совершенно случайно, постепенно перерастая в цель. Главное- разработать стратегию ее реализации и двигаться вперед.

2. Больше амбиций

Для создания собственного бизнеса, в первую очередь, нужны большие амбиции. Важно ставить перед собой амбициозные цели и не мельчить. Таким образом, ваш проект будет иметь все шансы на серьезные перспективы.

3. Move fast!

Предприниматели отмечают, что в бизнесе важно уметь быстро двигаться и ориентироваться. Даже если у вас есть прекрасная идея, обреченная стать успешной, всегда может найтись кто-то, кто реализует ее раньше вас. В такой ситуации важно не откладывать действия и двигаться вперед. 

4. Нужна цель

Обязательно нужно материализовать цель, к которой вы двигаетесь, проанализировав все шаги, которые вам нужны для ее достижения.

5. Сила духа и последовательность 

На пути реализации любого бизнес-проекта вас неизбежно будут преследовать взлеты и падения. Именно отрицательные эмоции помогают людям осознать главные ошибки, чтобы не совершать их в будущем. Нужно не прекращать прилагать усилия для реализации своих идей, ни в коем случае не отступать и не унывать.

6. Откройся миру и мир откроется тебе 

Успешные стартаперы отмечают, что, начиная бизнес, нужно быть максимально открытым и коммуникабельным. Необходимо много общаться с людьми  разных профессий, которые могут стать для вас полезными. Важно общаться с такими людьми, на которых вы хотите равняться. 

7. Один за все всех и все за одного

Команда, работающая над реализацией бизнес-проекта, – это основа ее успеха в будущем. Именно правильно подобранная команда сможет за короткий срок привести вас к желаемому успеху. Поэтому важно всегда мотивировать своих соратников, оставаясь для них хорошим лидером, а не руководителем. -0-

newsarmenia.am

Начать бизнес в Армении легче, чем в России, или Каков "язык" армянской кухни

Каковы преимущества открытия бизнеса в Армении и как армянские повара могут стать послами своей страны, рассказали корреспонденту Sputnik участники московского форума Imagine Armenia.

ЕРЕВАН, 13 дек — Sputnik, Тимур Селиванов. Армения открыта для бизнесменов, уверены спикеры московского форума Imagine Armenia.

Армянские предприниматели поделились с московской диаспорой своими историями успеха и пригласили вернуться на родину.

Экология и экономика

Анаит Маркосян отказалась от карьеры программиста в США, чтобы развивать сельское хозяйство на родине. Сегодня она — соучредитель компании "Наириан Косметикс" (Nairian Cosmetics), которая производит натуральную косметику.

Кардашьян под запретом: почему духи армянской дивы забанили в Австралии?>>

Маркосян узнала, что в Армении активно развивается рудная промышленность, которая угрожает экологии страны.

"Жители армянских деревень продавали земли для разработки месторождений. Они не понимали, как получать реальный доход от сельского хозяйства", — сказала она.

Маркосян попробовала объединить экологию и экономику. Предпринимательница предложила выращивать эфирно-масличные растения. Эта сельхозкультура — новинка для Армении. Эфирные масла высоко ценятся, и при этом их легко перевозить.

"Если ты хочешь видеть какие-либо изменения в своей стране, ты должен стать частью этих изменений", — считает Маркосян.

Тимур Селиванов

Московский форум Imagine Armenia.

Страна для детей

"Начать бизнес в Армении легче, чем в России. Там больше незанятых ниш и меньше конкуренция", — считает Ольга Парахина, соосновательница фирмы "Артезианика Армения" (Artezianica Armenia).

По мнению предпринимательницы, республика гостеприимна не только к бизнесменам, но и к детям.

"Ереван — это прекрасное место, чтобы растить детей. Так как любят детей в Армении, не любят нигде. Я счастлива, что мой ребенок находится в такой среде", — считает Парахина.

Зеленая энергия

Между благотворительностью и бизнесом нет барьера, считает Артур Алавердян, основатель компании "Соларон" (Solaron). Его фирма производит солнечные панели, это прибыльный и экологически значимый бизнес.

Армянский "город солнца": Ереван запускает вторую волну солнечных станций>>

"Начинается эра зеленой энергетики! Это мировая тенденция, которая на наших глазах развивается в Армении. Мы работаем на то, чтобы наша родина через десять-двадцать лет полностью отказалась от газа и ядерной энергетики", — сообщил бизнесмен.

Повара доброй воли

Компания "Ереван Фуд Фест" (Yerevan Food Fest) рекламирует армянскую кухню за рубежом и объединяет рестораторов республики. Их цель — сделать Ереван одним из самых "вкусных" городов мира.

Фуд-блогер из России: в Ереване еда вкуснее, чем в мировых столицах>>

"Наши шеф-повара станут мировыми послами. Они могут представлять страну гораздо эффективней, чем государственные органы. "Язык" армянской кухни доступен человеку любой национальности и вероисповедания", — поделилась основательница компании Анна Мазманян.

По ее мнению, грандиозным планам мешает боязнь всего нового: армянские рестораторы медленно привыкают к новым идеям и осторожничают.

© Sputnik / Asatur Yesayants

Фестиваль еды Yerevan Food Fest прошел в Английском парке Еревана

С Мазманян согласен директор фирмы "Санлэнд" (Sunland) Артем Тадевосян.

"Ограничение в умах людей — главное препятствие для бизнеса в Армении. Когда ты открываешь свое дело, вокруг начинают говорить: "Ты что, с ума сошел?". Все думают, что от них ничего не зависит. Я думаю, что этим люди оправдывают свое безделье", — отметил предприниматель.

Связь с родиной

Программы стажировки и волонтерства в Армении предлагает компания "Берфрайт Армения" (Birthright Armenia). Ее директор Севан Кабакян произнес мотивационную речь для представителей диаспоры.

"Мы готовы создать для вас реальную связь с Арменией. Если вы хотите что-то сделать, чему-то научиться или научить кого-то, мы дадим вам эту возможность. Армения — это не только место, где живут ваши друзья и родственники. В Армении вы можете реализовать ваши способности. Ваша родина нуждается в вас", — сказал он.

Форумы "Imagine Armenia" успешно проводятся уже на протяжении 4 лет в ключевых общинах армянской диаспоры. Этот проект фонда "Репат Армения" уже провел мероприятия в Сан-Франциско, Лос-Анджелесе, Нью-Йорке, Лондоне, Париже, Марселе, Брюсселе, Амстердаме, Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Тбилиси, Тегеране, Бейруте и Буенос-Айресе.

ru.armeniasputnik.am

5 самых богатых и влиятельных армян мира

Кирк Керкорян

Этого человека часто называют живой легендой мирового бизнеса. Американец армянского происхождения на протяжении долгих лет считается одним из богатейших американцев и самым богатым человеком в Лос-Анджелесе. Керкорян является основателем и владельцем одной из крупнейших в США корпораций - Tracinda Corporation. В 1978 году журнал Time назвал Кирка Керкоряна самым успешным предпринимателем страны. Керкорян владел акциями автомобильных компаний Chrysler и Ford Motor Company. Сегодня компании Керкоряна управляют крупнейшими игорными домами в штатах Невада (там находится игорная столица США - Лас-Вегас) и Калифорния: MGM Grand, Flamengo, International Hotel. В 2005 году Washigton Post поместила Керкоряна на вторую строчку списка самых успешных бизнесменов в сфере игорного бизнеса за всю историю США. Керкорян основал United Armenian Found и Lincy Foundation. По данным Armenian Bar Co, в период с 1988 по 2011 годы Керкорян выделил более 5 млрд долларов на благотворительную деятельность в Армении и НКР. Ему присвоено звание Национального героя Армении.

Самвел Карапетян

«Король» российской коммерческой недвижимости. Именно так называют самого богатого и успешного армянина в России. В 2013 году Карапетян своими показателями обошел самого богатого армянина Кирка Керкоряна.

Президент группы компаний «Ташир». По состоянию на март 2015 года Самвел Карапетян занял 418-е место в рейтинге самых богатых людей мира журнала Forbes и 26-е место в рейтинге богатейших бизнесменов России. Его состояние оценивается в 5,1 миллиард долларов.

Карапетян входит в совет председателей Общеармянского фонда «Айастан» как представитель от РФ и является его почетным членом. Это звание присуждается благотворителям, перечислившим в фонд 1 млн долларов и более.

Он также жертвует крупные суммы в фонд «Луйс» («Свет») для обеспечения учебы армянских студентов в ведущих зарубежных вузах.

Данил Хачатуров

Президент группы компаний «Росгосстрах», генеральный директор и совладелец ООО «Росгосстрах».

Хачатуров - миллиардер. Вместе с братом Сергеем Хачатуровым они в апреле 2013 года заняли 5-ое место в рейтинге самых богатых семейств России журнала «Профиль» (общий капитал в $3,3 млрд принадлежит братьям в равных долях - по $1,65 млрд у каждого). Годом ранее, в феврале 2013 года журнал CEO оценивал состояния каждого из братьев в $2,89 млрд.

В апреле 2014 года Данил Хачатуров в очередной раз попал в список 200 самых богатых бизнесменов России по версии журнала Forbes (состояние - $2,6 млрд).

Эдуардо Эрнекян

Президент Компании American International Airports и Aeropuertos Argentina 2000. Компании Эрнекяна управляют 32 аргентинскими аэропортами и основными аэропортами Уругвая, Эквадора и Армении. Именно за счет вложений Эдуардо Эрнекяна был реконструирован старый терминал аэропорта «Звартноц» (стоимость $200 млн).

В феврале 2007 года Эрнекян купил акции ЗАО «Конверс-банк» (Армения). Сегодня он считается самым богатым бизнесменом Аргентины и входит в пятерку самых богатых людей Южной Америки. Эрнекян является основным финансовым донором армянских организаций Латинской Америки. За последние несколько лет он вложил много миллионов долларов в разные фонды Армении и Арцаха. В 2011 году Католикос Всех Армян Гарегин II во время своей поездки в Аргентину посвятил Эдуардо Эрнекяна в Рыцари Святого Эчмиадзина.

Джерард Гафесчян

Исполнительный вице-президент и член Совета директоров всемирно известного издательства West Publishing. Благодаря знаниям и усилиям Джерарда Гафесчяна компания West Publishing завоевала признание на рынке, а число сотрудников возросло от 2000 до 6500 человек. Гафесчян являлся активным членом армянской диаспоры США, в 2003 году он пожертвовал 20 млн долл. на покупку и ремонт здания, где был основан Музей Геноцида армян в Вашингтоне.

Гафесчян являлся важнейшим финансовым донором Всеармянского благотворительного фонда. Он был инициатором реконструкции "Каскада" (Ереван), предоставив для этой цели 25 млн долларов. Сегодня там создан уникальный музей Джерарда Гафесчяна. Сегодня его фонд тратит миллионы долларов на разработки гидрогенных источников энергии, солнечных накопителей и батарей для Армении.

barev.today

Топ-5 самых богатых армян мира

Общество

09:47 11.09.2017(обновлено 18:16 16.10.2017) Получить короткую ссылку

16665321

Sputnik Армения представляет пятерку самых богатых и влиятельных армян мира.

Гоар Саргсян, Sputnik

Сегодня трудно найти страну, в которой не было бы успешного бизнесмена – армянина. Все они вносят свой вклад в развитие этих стран, многие не забывают и об исторической родине.

Эдуардо Эрнекян

Пятую строчку занимает аргентинский бизнесмен армянского происхождения Эдуардо Эрнекян. В Аргентине он второй по состоятельности человек. Эрнекян управляет всем медиа-рынком страны.

В 1995 году он был признан "Человеком года" Аргентины. Президент страны присудил ему медаль за развитие экономики страны. По последним данным, состояние Эрнекяна составляет 1,8 миллиарда долларов. В списке миллиардеров Forbes он занимает 831-ю позицию.

Эрнекян владеет компанией-концессионером международного аэропорта "Звартноц" в Ереване, а также имеет бизнес в сельскохозяйственной сфере.

© AP Photo / Eduardo Di Baia

Эдуардо Эрнекян, бизнесмен и инвестор

Данил Хачатуров

На четвертой строчке расположился бывший владелец "Росгосстраха" Данил Хачатуров. Он один из самых богатых армян России.

Начальный капитал Данил Хачатуров собрал, работая в компании "Славнефть". Нефтяной бизнес его не особо заинтересовал, и бизнесмен продолжил свою деятельность в сфере страхования.

Состояние Хачатурова оценивается в 2,6 миллиарда долларов. Он занимает 613-ю строчку в рейтинге миллиардеров, а в списке 200 предпринимателей России занимает 40-е место.

© Sputnik / Кирилл Каллиников

Данил Хачатуров

Самвел Карапетян

Третью строчку занимает российский бизнесмен Самвел Карапетян. Он владелец группы компаний "Ташир". По последним данным, Карапетяну принадлежит 24 торговых центра, 8 гостиниц и 7 офисных центров, в общем и целом примерно 1,3 миллиона квадратных метров торгового недвижимого имущества.

В 2014-м году Карапетян занял 32-е место в рейтинге "200 богатейших бизнесменов России". У него 4,3 миллиарда долларов.

Предприниматель, владелец группы "Ташир" Самвел Карапетян

Сергей Галицкий

Вторую строчку занимает один из богатейших людей России – Сергей Галицкий. Его настоящая фамилия – Арутюнян, но об этом мало кто знает, так как много лет он носит фамилию жены.

"Я на 75% русский, на 25 % — армянин. Я вырос в русской среде, к сожалению, не говорю на армянском, но горжусь тем, что я армянин", — сказал в одном из интервью Голицын.

Forbes оценивает его состояние в 10,3 миллиарда долларов. В 1998-м году он открыл в Краснодаре небольшой продуктовый магазин. Сейчас он совладелец крупнейшей розничной сети "Магнит". Галицкий также является владельцем и директором футбольного клуба "Краснодар".

© Sputnik / Сергей Гунеев

Сергей Галицкий

Стивен Кандарян

На первом месте находится американский бизнесмен армянского происхождения Стивен Кандарян. Он президент международной страховой и финансовой корпорации "MetLife". Журнал "BusinessPundit" оценил его состояние в 25 миллиардов долларов.

Стивен Кандарян предпочитает, чтобы его благотворительная деятельность не предавалась гласности.

Он периодически финансирует передовые лоббистские группы в Соединенных Штатах Америки.

© AP Photo / Evan Vucci

Стивен Кандарян, президент и генеральный директор MetLife

ru.armeniasputnik.am

Армянские олигархи прибрали к рукам Россию

Представители армянского этноса имеют солидные позиции в российской экономике и финансах, банковском и страховом бизнесе, строительстве и торговле. Семь армян  фигурируют на первых строчках рейтинга богатейших людей России по версии Forbes, передает Day.Az со ссылкой на gradator.ru.

Это основной акционер и генеральный директор розничной сети "Магнит" Сергей Галицкий (Арутюнян) с состоянием в $6,8 млрд, президент и основатель группы компаний "Ташир" Самвел Карапетян с $3.4 млрд, президент "Росгосстраха" Данил Хачатуров с $2 млрд, инвестиционный банкир Рубен Варданян с $950 млн., глава наблюдательного совета Wooden Fish Agency Альберт Авдолян с $800 млн и братья Николай и Сергей Саркисовы из "РЕСО-Гарантия" с состоянием по $700 млн. у каждого.

Сергей Галицкий (Арутюнян)

На виду и на слуху россиян также президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян, инвестиционный банкир Рубен Аганбегян, предприниматель, крупный инвестор сепаратистского режима Левон Айрапетян, "ювелирный король" Грач Авакян, и, вне всяких сомнений,"Крестный отец" армян России Ара Абрамян.

Ара Абрамян

"Дон Абрамяроне"

Персона последнего настолько любопытна, что на ней стоит остановиться подробней. Глава Союза армян России (САР), один из богатейших представителей армянской диаспоры в России, Ара Абрамян сколотил состояние на торговле алмазами-в свое время его брат Гагик Абрамян возглавлял крупнейшее армянское предприятие по производству алмазов "Шогакн".

"...Я всегда быстро просчитываю варианты. Драгоценные камни - то, чем я занялся, - для меня вообще была новая отрасль. Но я взялся за их огранку, построил завод - один из лучших в России. Два-три года я крутился в этом бизнесе, пока не понял, что этого мне мало. Тогда я переключился на навигационные системы. Потом одновременно занялся голографией, затем - строительством. Всегда и везде, где бы ни работал, я выбирал самых лучших партнеров, самых профессиональных людей и самые известные фирмы. Они мне доверяли деньги, а я всегда очень рационально употреблял полученные средства с высокой эффективностью", - таков, по словам Абрамяна, секрет его успеха.

Аре Абрамяну принадлежит многопрофильная компания "Согласие", которая реализовала ряд проектов, в том числе для Управления делами Президента РФ.

По данным информационного ресурса СПАРК, 57,6% "Согласия" до сих пор числится за подмосковным агропромышленным объединением "Назарьево", подведомственным Управделами президента (УДП), еще 2,4% - за животноводческим комплексом "Воскресенский" того же УДП.

Армяно-российский ТНТ растоптал русский народ - ПОДРОБНОСТИ

При этом в СПАРК указано, что "Назарьево" ликвидировали в 2010 году; в 1990-е годы, как писал "Коммерсантъ", свежие экологически чистые овощи с грядок "Назарьево" попадали прямо на стол тогдашнему президенту Борису Ельцину.

В 1998 году "Согласие" получила контроль над Ломоносовским алмазным месторождением с запасами на сумму $12 млрд, скупив 53% акций компании "Севералмаз" совместно с южноафриканской De Beers.

В 2002-м пакет "Согласия" в "Севералмазе" выкупила АЛРОСА, а Абрамян не только не прекратил работать с Управделами президента, но и привлек к сотрудничеству с ведомством другого армянского олигарха - Самвела Карапетяна (о нем речь пойдет ниже).

За участие в реконструкции Кремля Абрамян был награжден почетной грамотой ЮНЕСКО, неоднократно получал государственные награды и награды авторитетных общественных организаций, решением экспертного совета Русского биографического института дважды удостаивался звания "Человек года" в категории "Политика".

В 2000 году в течение пяти лет Абрамян построил в Армении храм Святой Анны - как символ дружбы России и Армении: "Я стремился всячески подчеркнуть эту дружбу. По-другому и не могу представить себе отношений двух родных для меня стран, а как же иначе - и жена у меня русская, и дети в России живут, мы все ее граждане".

Косноязычный Ара Абрамян ужасающе говорит не только на русском, но и на родном армянском языке, о чем при любом удобном случае вспоминают его соотечественники. Впрочем, это не помешало ему пробиться на самые верхи российской политической элиты - сегодня он руководит одной из комиссий Совета по межнациональным отношениям при президенте РФ.

Сегодня Абрамян - это связующее звено между армянами России, начиная крупнейшими олигархами и заканчивая мелкой рыбешкой.

16 апреля  у одного из московских домов торжеств образовалась пробка из машин с правительственными номерами - 60-летний юбилей Абрамяна "почтили присутствием" президент Армении Серж Саргсян, глава МИД России Сергей Лавров, министр  промышленности и торговли и по совместительству миллионер Денис Мантуров, руководители крупных госкорпораций, предприниматели, известные медийные персоны, и т.д. и т.п.

"Я могу сказать - армяне действительно дружный народ, в Союзе армян России 640 городов имеют филиалы. Мы все дружны. Мы 1-2-3 вопроса единомышленники. Это Родина, это армянский язык, вера, эти наши несколько вопросов. В остальном мы разные. Мы не заставляем, чтобы все были одинаковые. У нас не пионерская организация. А в бизнесе так не получается", - с присущей ему косноязычностью говорит Абрамян, но суть вполне понятна.

Тосунян мертвой хваткой вцепился в Ассоциацию банков России

Говорят, в свое время, не довольствуясь российскими просторами, Абрамян решил распространить свое влияние на Ближний Восток, вложив в экономику Ливии миллиард долларов (своих и партнеров) и потеряв их с гибелью Каддафи. И тогда человек, позиционирующий себя одним из "лидеров мирового армянства", глубокомысленно изрек: "Каддафи потерял страну, а я - деньги".

Учреждая Союз армян России, Абрамян во главу угла ставил идеологию организации, создав для ее выработки целый институт:

"Мы создадим идеологию САРа, а в будущем начнем писать идеологию для армян мира. Как армяне должны быть интегрированы в сообщество, где проживают, сохраняя национальное достоинство, язык, обычаи. Если в течение нескольких лет мне удастся создать "кодекс армянина", это будет самое великое дело, которое я в жизни сделал. Правда, еще не было такого, чтобы то, за что я взялся, у меня бы не получилось".

Сегодня в России действуют тысячи различных общественных организаций, но, как отмечала в свое время газета "Коммерсант", именно Союз армян России, возглавляемый Абрамяном, по силе и воздействию на процессы в российском обществе всегда будет занимать среди них особое место.

Между бизнесом и политикой

Корни тесных связей армянских и российских политических и бизнес-элит уходят еще во времена правления Роберта Кочаряна. Красноречивым свидетельством тому может служить вхождение Кочаряна по истечении срока своих президентских полномочий  в Совет директоров одной из крупнейших российских компаний - финансово-промышленной группы АФК "Система", которой владеет олигарх Владимир Евтушенков.

И сегодня экс-президент Армении, весьма умело пользуясь имеющимся у него в руках финансовым и информационными рычагами, оказывает определенное влияние на общественно-политическую жизнь Армении. Именно при Кочаряне принадлежащая АФК "Система" компания МТС приобрела компанию VivaCell - одного из двух действующих на тот момент в Армении операторов сотовой связи.

Головокружительную карьеру до назначения на должность премьер-министра Армении в сентябре 2016 года сделал в России и бывший первый вице-президент ОАО "Газпромбанк", затем заместитель гендиректора ООО "Газпром межрегионгаз", а впоследствии заместитель гендиректора ООО "Газпром энергохолдинг"Карен Карапетян.

"Достижения" же почти полного тезки армянского премьера - еще одного Карена Карапетяна, в прошлом главы президентской администрации,  а ныне депутата парламента Армении от правящей партии - прочно увязывают с именем его брата Самвела Карапетяна, самого богатого российского армянина по версии Forbes.

Самвел Карапетян

Интересно, что армянское экспертное сообщество периодически предрекает то одному, то другому Карену Карапетяну вожделенное кресло главы правительства, когда в апреле 2018 года завершатся президентские полномочия Сержа Саргсяна и, согласно обновленной Конституции, Армения полностью перейдет к парламентской системе правления, а первым лицом государства станет премьер-министр.

При этом на руку нынешнего премьера Карапетяна, наряду с имиджем эффективного менеджера, играют симпатии населения Армении, а в пользу его тезки - миллиарды и "полезные связи" брата в Москве.

"Своя рубашка"

В России не раз задавались вопросами: каким образом Самвел Карапетян сумел стать крупнейшим игроком на рынке московской недвижимости, где чужаков особо не жалуют, и вырваться в топ-10 российских господрядчиков, как компаниям, связанным с его группой "Ташир", удается выигрывать контракты Управделами президента, Федеральной службы охраны РФ и "Газпрома"?

"Мы используем возможности армянской диаспоры и традиционную склонность моих соотечественников к предпринимательству", - думается, этот ответ Самвела Карапетяна в одном из интервью частично проливает свет на вопрос.

Армяне в России выше русских? - ПОДРОБНОСТИ

За последние несколько лет Самвел Карапетян стал одним из "королей" российской коммерческой недвижимости. Занимая в прошлогоднем российском рейтинге миллиардеров Forbes 26-е место, владелец "Ташира" стоит на первом месте в списке российских миллиардеров, чьи основные активы сосредоточены в сфере недвижимости. Он является самым состоятельным российским выходцем из Армении - по данным Forbes, за последние пять лет состояние Самвела Карапетяна выросло в пять раз - с $750 млн в 2010 году до нынешних $4,6 млрд.

Карьеру Самвел Карапетян начинал на заводе эмалированной посуды в родном армянском городе Ташир, его старший брат Карен работал в то время в райкоме комсомола.

Одновременно Самвел начинает заниматься бизнесом, создав через три года после окончания политехнического института многопрофильный кооператив "Зенит", занимавшийся производством резинотехнических, металлических и швейных изделий.

В начале 1990-х братьям удалось взять завод под полный контроль. Предприятие наряду с посудой производило и металлические изделия. Самвел Карапетян в поисках рынка сбыта и поставщиков обзавелся "нужными связями": завод работал по бартерным схемам с российским Новолипецким металлургическим комбинатом.

Бизнес рос, Карапетян начал торговать товарами народного потребления и другой продукцией, бизнес расширился на несколько регионов России, и вскоре он стал владельцем крупной торговой компании.

Переехав в 1992 году в Москву Карапетян, отличительной чертой которого всегда была опора на армянскую диаспору, затем перебрался жить в Калугу, где у него было много родственников и друзей, и где зародилась...

"Империя Карапетяна"

Центр торговой компании Карапетяна был в Москве, и несколько лет он каждый день ездил туда из Калуги на работу. В Калуге стали открываться небольшие магазинчики и рестораны "Ташир".

"У меня был план: приехал - обосновался - победил", - вспоминает Карапетян тот период в одном из интервью.

В 1997 году в бизнес-карьере армянского предпринимателя наступает переломный момент. Глава монтажно-наладочного управления "Калужское" Рубен Галстян посоветовал Карапетяну два объекта для покупки - завод железобетонных изделий и компанию "Калугаглавснаб" - бывшее советское   предприятие, занимавшееся материально-техническим снабжением заводов и организаций Калужской области.

Со вторым предприятием Карапетяну особенно повезло - при помощи этого предприятия у главы "Ташира" завязались дружеские отношения с "Газпромом", который стал важным контрагентом Карапетяна.

Как далекая от газовых месторождений Калуга помогла Самвелу Карапетяну наладить бизнес с "Газпромом"? У "Калугаглавснаба" сохранились старые, еще с советских времен, связи с промышленными предприятиями области, но основными контрагентами компании были дочки "Газпрома". Сегодня оборот "Ташира" составляет несколько миллиардов долларов, из них миллиард приходится на строительство и поставку оборудования для "Газпрома".

Очень быстро Самвел Карапетян скупает практически все крупные предприятия в городе - Калужский завод железобетонных изделий, фармзавод в центре города, на месте которого в центре Калуги "Ташир" построил сейчас торговый комплекс, ряд других компаний.

"Калуга не Ташир!"

В начале 2000-х "Ташир" строит в Калуге гостиницы, два огромных молла, три бизнес-центра, и здание Арбитражного суда, реконструирует одну из центральных площадей, строит 40000 кв. м жилья. Параллельно Карапетян продолжал скупать предприятия: к заводу железобетонных изделий добавился кирпичный, а также производство алюминиевых конструкций, окон, фасадов.

Армянские олигархи оказались самыми "бедными" - ФОТО

Дошло до того, что Карапетян едва не выкупает городские электрические сети. Торги состоялись в 2003 году, за 74%-ный пакет в обмен на инвестиции соревновались две компании-участницы - обе принадлежали Карапетяну. Но затем городские власти одумались и аукцион отменили.

В Калуге стало так много объектов "Ташира", что многих горожан это стало раздражать."Калуга не Ташир!" - с такими плакатами митинговали горожане под окнами главы города в 2004 году.

"Если ты к ним придешь с идеей, принесешь кучу смет и расчетов, завтра они сделают это сами. Туда можно попасть, только став частью корпорации", - сетовал владелец одной из калужских строительных компаний, что очень хорошо характеризует "волчью" хватку Карапетяна.

Со временем Карапетяну становится тесно в Калуге, и "Ташир" начал экспансию в другие регионы. Первые торговые центры открылись в Ярославле и Туле, а в 2003 году Карапетян купил московский "Автокомбинат-23", на месте которого через два года открылся первый торговый центр "Рио". Затем центры "Рио" открылись в Орле, Архангельске, Ростове-на-Дону, Белгороде и других российских регионах.

"Золотая моя Москва"

Когда в 2005 году Самвел Карапетян широкой поступью ступил в Москву, ему понадобилось умение налаживать связи с сильными мира сего. Так, у главы "Ташир" сразу же завязались хорошие отношения с окружением бывшего мэра Юрия Лужкова.

Но опять-таки одними из главнейших залогов успеха Карапетяна стали опора на армянскую диаспору и близость к "Газпрому".

Участок земли на Большой Черемушкинской улице, где через два года был построен первый в столице торговый центр "Рио", Карапетян приобрел у соотечественника и совладельца ныне недействующего "Микомс-банка" Артура Аракеляна.

"Стратегия у Карапетяна простая: в каждом городе обязательно есть какой-то армянин, который знает все правила игры", - рассказывал один знакомый бизнесмена.

К примеру, свой первый московский участок Карапетян купил у одного из владельцев "Микомс-банка" Артура Аракеляна. "Ереван Плаза" на Тульской начинал строить владелец компании "Стинком групп" Геннадий Степанян (он сумел получить участок, а структуры Карапетяна построили комплекс и управляют им).

Входящий сейчас в структуру "Ташира" торговый центр "Европарк" принадлежал скандально известному бизнесмену и депутату Госдумы Ашоту Егиазаряну. А в "Москву-Сити" Карапетян пришел, согласившись проинвестировать и достроить объект Ары Абрамяна, о котором мы говорили выше.

Абрамян, по его словам, консультировал Карапетяна по бизнесу еще в 1990-е годы, когда тот только начинал работать в России. Первым совместным проектом Абрамяна и Карапетяна, о котором заявили публично, стала продажа "Согласием" "Таширу" в кризис 2009 года половины проекта офисно-гостиничного комплекса в "Москва-Сити".

"У Карапетяна есть бизнес и со многими другими земляками. Торговый центр "Ереван плаза" в Москве он строил вместе с владельцем девелоперской компании "Стинком групп" Геннадием Степаняном. Комплекс должен был стать "родным уголком" для армянской диаспоры в Москве. Сейчас партнеры остаются совладельцами "Ереван плазы". Сын Степаняна, президент "Стинком групп" Давид, ведет несколько девелоперских проектов с Александром Колокольцевым, сыном министра внутренних дел России.

Кроме того, руководитель бизнес-школы "Сколково" Гор Нахапетян и группа "Ташир" заново открыли в Москве ресторан "Арагви", причем партнеры раздумывали, не переименовать ли легендарную точку общепита, например, в "Арарат".

Сейчас на российскую столицу приходится примерно половина портфеля недвижимости Самвела Карапетяна, но в будущем он намерен довести эту долю до 70%.А миллиардные заказы от российских госкомпаний и ведомств не исключают, что в перспективе имя главы "Ташира" может появиться в другом рейтинге российского Forbes - "Короли госзаказа".

В 2015 году входящая в "Ташир" компания "Каскад-энерго" выиграла 60 тендеров московских ведомств и структур на 2,6 млрд руб., согласно данным информационного ресурса СПАРК и портала госзакупок, компания реконструировала московские подземные переходы для "Гормоста", прокладывала теплосети для океанариума на ВДНХ по заказу департамента топливно-энергетического хозяйства города, ремонтировала пруды в парке "Дружба" в помощь департаменту жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства, монтировала, а затем убирала иллюминацию в столице для Объединенной энергетической компании.

Главной фишкой "Ташира" является полная самообеспеченность -стройматериалы для московских строек компании доставляют с ее калужских заводов. Даже электроэнергию "Таширу" поставляет собственная сетевая компания "Каскад-Энергосбыт". Арендаторы торговых центров "Рио" и офисного комплекса Gazoil Plaza, который "Ташир" построил в двух шагах от офиса "Газпрома", покупают электричество у Карапетяна, который уже замахнулся на генерацию электроэнергии.

Российский олигарх Карапетян еще одного сына женит в "азербайджанском" ресторане

Крепнет у Карапетяна и дружба с "Газпромом". Сегодня самые крупные подряды от "Газпрома" получают связанные с "Таширом" компании "Газстрой", "Нефтегазстрой", "Спецгазстрой" и "Сити Строй Групп". Все четыре компании оказывают дочкам "Газпрома" самые разные услуги: от капремонта зданий, теплосетей, водоочистительных сооружений до строительства газопроводов большого диаметра.

Особенно ценны для компании были жилые комплексы близ "Газпрома". Карапетян еженедельно проводил по ним совещания, его можно было часто видеть на стройке первого корпуса "Газойл Сити". Но все успеть невозможно, и Карапетян в своем бизнесе опирается на восемь вице-президентов, в основном выходцев из Армении, некоторые из них - его родственники.

"За 20 лет никто из моих многочисленных родственников меня не подвел. И не было ни одного случая, когда меня подвел бы армянин", - любит говорить Карапетян.

У  Карапетяна есть собственный "Фора-банк". Кредиты "Ташир" берет только под залог уже построенных объектов, поэтому кредитная нагрузка компании невелика - около $300 млн, меньше, чем годовой доход от аренды.

Самвел Карапетян не скрывает, более того, бахвалится что "Ташир" -  это армянская компания и что армянская диаспора в России помогает ему.

"Мы помогаем друг другу и поддерживаем, когда нужно, но главное - никогда не мешаем",- говорил он в одном из интервью.

Надо отметить и то, что Самвел Карапетян тесно сотрудничает не только с армянской диаспорой России, но и с властями Армении, сохраняя связи со своей исторической родиной.

"Родня"

При этом его влияние на процессы в Армении не ограничиваются только лишь поддержкой брата Карена, бизнес-проектами и благотворительными акциями. Самвел Карапетян находится в дружеских и даже родственных отношениях со многими представителями армянской политической и бизнес элиты.

В свое время при его посредничестве удалось урегулировать конфликт между президентом Сержем Саргсяном и лидером партии "Процветающая Армения", одним из богатейших людей страны Гагиком Царукяном, с которым Карапетян очень дружен.

Он был посаженым отцом на свадьбе дочери Царукяна и сына экс-премьера и бывшего спикера парламента Овика Абрамяна. Интересная деталь: когда после торжеств владелец "Ташира" уже собрался улетать в Москву, его высокопоставленные друзья накрыли стол прямо под крылом самолета и два часа пировали на прощание. Говорят, что на это время в ереванском аэропорту были задержаны все рейсы.

К слову, фактически при посредничестве Самвела Карапетяна несговорчивый прежде Царукян согласовал условия своей фактической капитуляции.

А ради своей дружбы с другим известным армянским олигархом Самвелом Алексаняном - Карапетян крестил его детей - владелец "Ташира" в 2013 году даже приостановил действие договора об открытии гипермаркета французской сети Carrefour в принадлежащем ему крупнейшем в Армении молле Dalma Garden.

Дело в том, что приход Carrefour мог бы сильно сказаться на прибыли друга Карапетяна, который является ведущим импортером в Армении и владеет крупнейшей в стране сетью супермаркетов.

В итоге вопрос с Carrefour пришлось решать на межгосударственном уровне.

Всероссийская армянская тусовка: продажные депутаты и танцующие президенты - ПОДРОДНОСТИ

Еще один нюанс: Самвел Карапетян строит в Ереване торгцентр "Рио", заказчиком строительства является одноименное ЗАО, в прошлом - Арабкирская мебельная фабрика, 36,9% акций которой принадлежали бывшему мэру Еревана, ныне министру транспорта и связи Гагику Бегларяну. Также акционером Арабкирской мебельной фабрики являлся Гор Бароян, которого местные СМИ называют помощником президента группы "Ташир".

Барояну принадлежит 25% акций экспортной компании "Армхолдинг", тесно связанной с Самвелом Карапетяном. Многие структуры "Армхолдинга" зарегистрированы по адресу ереванского офиса "Ташира". Здесь же располагается Федерация борьбы Армении, которую возглавляет Самвел Карапетян.

"Армхолдинг", в свою очередь, является единственным членом универсальной кредитной организации "Экспорт Файненс", которая имеет лицензию ЦБ Армении и предоставляет кредитные услуги организациям, не являющимся резидентами Армении.

Сегодня Карапетян активно участвует в различных благотворительных проектах в Армении и России, жертвует крупные суммы в фонд "Луйс" ("Свет") для обеспечения учебы армянских студентов в ведущих зарубежных вузах.

Карапетян очень любит широкие жесты: в 2009 году выделил уже упомянутому нами всеармянскому фонду "Айастан" $15 млн - больше, чем все другие благотворители-миллионеры вместе взятые. Сегодня Карапетян входит в совет председателей "Айастана" как представитель от России и является почетным членом этого фонда.

"...Плюс электрификация всей страны"

В 2015 году структуры Карапетяна купили у российской "Интер РАО" два актива в Армении - "Электрические сети Армении" (ЭСА) и Разданскую ТЭС. Согласно отчетности "Интер РАО" за 2015 год, 50% ЭСА обошлись Карапетяну в 1,1 млрд руб., еще 50% должны были перейти "Таширу" в первом полугодии 2016 года. Долги ЭСА на момент покупки составляли $220 млн.

Пользователи сети интересовались, зачем Самвелу Карапетяну нужно было покупать "Электросети Армении", главную, но убыточную энергетическую компанию на своей родине. Здесь стоит упомянуть, что сделка состоялась после того как по Еревану прокатилась волна массовых протестов против повышения тарифов на электроэнергию.

Как позже рассказал сам Карапетян, предложение о покупке было сделано представителями уже бывшего владельца Армянских электросетей "Интер РАО", а приобрести компанию его попросил... президент Армении Серж Саргсян - его администрацию несколько лет возглавлял родной брат Самвела Карапетяна, Карен, он же занимается делами брата на родине.

По его словам, важную роль в решении купить убыточный на тот период времени актив сыграло то, что "Электросети Армении" стратегически важная компания страны.

При этом сам Самвел Карапетян уверяет, что лично его политическая карьера не интересует.

Армяне захватывают Россию - ФОТО

Несмотря на столь категоричное заявление, аналитики полагают, что российские армяне-олигархи эффективно влияют на общественно-политические процессы в Армении. При этом, репутация их на исторической родине очень и очень высокая, с учетом  активного инвестирования в экономическую и социальную сферы страны.

Прибрать к рукам детей российской элиты!

Сегодня другой известнейший российский инвестбанкир Рубен Варданян готовится вести бизнес с наследниками российских миллиардеров. Будучи значительную часть времени занятым проектами, связанными с наследованием и передачей частных состояний, Варданян говорит, что Россия находится в ожидании волны передачи собственниками своих компаний наследникам и этот фактор ярко проявится в ближайшее десятилетие.

Согласно исследованию Московской школы управления "Сколково" (Варданян - один из попечителей бизнес-школы), средний возраст состоятельных российских бизнесменов составляет 48 лет. Всем им лет через 10-20 понадобятся услуги по оформлению передачи бизнеса и состояний.

Рубен Варданян

"Речь идет не только об олигархах, но и о бизнесменах среднего уровня. Это не сотни, а десятки тысяч людей", - уверяет Варданян.

Что он им предлагает?

В начале лета 2015 года Рубен Варданян открыл компанию Phoenix Advisors,  Важная часть бизнеса - создание протекторатов. Протектор (представитель компании Варданяна) представляет интересы наследников в семейном бизнесе (компании, трасты, фонды). Варданян объясняет, что эта услуга нужна для защиты активов семьи, он лично имеет опыт применения подобного механизма для наследников.

Большей частью капитала Варданяна занимается небольшая инвестиционная фирма "Варданян, Бройтман и партнеры". Активы под ее управлением составляют несколько миллиардов долларов, деньги вложены в десяток проектов, которыми управляет команда Михаила Бройтмана.

Значительная часть инвестиций связана с управлением недвижимостью через Avica Property Investors International, здесь партнер Варданяна - Гагик Адибекян. Среди проектов компании инвестиции в торговые центры Dream House, "Времена года", OBI, в бизнес-центр "Романов Двор".

"Многие хотят отдохнуть от бизнеса. По нашим расчетам, 30% наследников не планируют заниматься компаниями родителей. Мы готовы брать на себя роль акционера, принимать в управление промышленные предприятия, недвижимость и другие активы", - объясняет Бройтман.

Согласно схеме Варданяна, собственник может даже передать активы в управление еще одной его компании - кипрской VBP Cyprus, а Варданян и другие представители компании будут заниматься стратегией, представлять собственника в Совете директоров, нанимать топ-менеджеров.

Чем не попытка прибрать к рукам сливки российского бизнеса?!

Впрочем, прибрать к рукам он стремится не только деловую среду, но сферу некоммерческих организаций.

Созданный для этих целей проект Philin (от "philanthropy infrastructure") возглавила бывший руководитель операционного блока "Тройки Диалог" Ирина Иконникова. Она будет заниматься поддержкой инфраструктуры российских некоммерческих организаций (НКО) и благотворительных фондов, что поможет "снизить их затраты".

Компания Philin готова брать на аутсорсинг юридическую, IT-, финансовую и кадровую деятельность НКО, а также проводить аудит эффективности работы фонда и готовить отчетность перед жертвователями.

Таким образом, Варданян сможет влиять на сферу некоммерческих организаций России, фактически имея доступ к их юридической и финансовой документации.

"Армянский квартал"

Можно рассказать еще о десятке крупнейших бизнесменов России армянского происхождения, но уже из этих трех примеров становится ясно, что армянская община России помимо всего прочего играет особую роль сохранении проармянских взглядов в российском обществе.

Армяне отбирают у русских Подмосковье - ПОДРОБНОСТИ

Армянские олигархи, тесно связанные с армянской и российской властью, обеспечивают защиту армянских интересов в России. Все действия "абрамянов", "карапетянов", "варданянов", всех остальных "армянских баронов" преследуют одну единственную цель - подмяв под себя российское общественное мнение и бизнес, превратить страну в огромный "армянский квартал" и поставить всю ее экономику на службу фонду "Айастан".

Более того, как показывает опыт прошлых лет, армяне никогда не делают ничего "за просто так".

Плывя в российском фарватере, Армения, руками все тех же медиа-капитанов и бизнесменов, опутавших Россию подобно спруту, довольно эффективно влияет на формирование контуров ее внешней политики. И если, по их мнению, внешняя политика Москвы в тот или иной момент не соответствует интересам Еревана, этот мощнейший механизм включается на полную мощь, оказывая сопротивление любым изменениям российской политики, которые способны нанести даже мизерный ущерб интересам Армении. При этом, национальные интересы самой Российской Федерации ими в расчет не принимаются, основная цель - любой ценой сохранить максимальный проармянский акцент в политике Москвы, исключив девиацию.

Сложно предсказать, чем именно закончится подобный рейдерский захват армянами самых различных сфер российской общественно-политической и экономической жизни, но история показывает, что это "ружье на стене" рано или поздно обязательно выстрелит.

Самое важное и срочное мы публикуем на странице в Telegram. Подпишись!

news.day.az


Смотрите также