Бизнес будущего или перспективное направление бизнеса. Бизнес будущего


13 самых влиятельных бизнес-трендов ближайшего будущего

Рубрика «Инновации в корпорациях» выходит при поддержке Spinon.

1. Местные партнерства и совместные предприятия будут привлекать покупателей в офлайн-магазины

Стоит ожидать всплеск активности в сфере налаживания партнерств и создания совместных проектов в виде небольших торговых точек и «гайдшопов» (модель, впервые опробованная компанией Bonobos). К примеру, когда вы зайдете в гайдшоп Bonobos присмотреть костюм, вас бесплатно угостят чаем или кофе от Starbucks. Кроме того, развитые бренды, имеющие физические магазины, будут открывать торговые площади с другими похожими брендами и профильными товарами.

2. Важность пользовательского контента будет только расти

Потребители доверяют пользовательскому контенту (UGC) больше, чем любому другому виду медиа, так что ритейлеры будут обращать на это внимание и создавать все более новые способы использовать это для продвижения брендов.

Фото: meeelv/Twenty20

Компании будут работать вместе со своими клиентами, чтобы мотивировать их на создание контента. Вероятно, важная роль в этом деле будет отведена сторителлингу, так как компании хотят делиться опытом своих клиентов.

Сегмент UGC будет набирать обороты постепенно и предстанет в новом виде, когда бизнес научится правильно мотивировать клиентов на создание контента.

До 27 июля IKEA Centres Russia ищет инновационные решения в сфере ритейла, чтобы интегрировать их в торговые центры МЕГА. Если у вас есть технология, которая сделает шопинг в торговом центре комфортнее и ярче, переходите по ссылке и заявите о себе! 

Сотрудничество между бизнесом и клиентами в любом случае будет становиться все более тесным и выражаться в виде UGC, отзывов, рекомендаций и рекламы. Вот простой и понятный пример от Starbucks: вы получаете наш белый термостакан, разрисовываете его и отправляете нам фото!

Фото: Hubspot

3. Законодатели моды и звезды становятся еще влиятельнее

Чтобы лучше ориентироваться в бесконечном потоке шума в сети, потребители будут обращаться к брендам и людям, которым они доверяют в деле рекомендаций продуктов. Возможно, вы слышали об «эффекте Опры» или «эффекте Тима Феррисса», и их силе действительно трудно переоценить. Стоит им заговорить о каком-то продукте, все сразу обращают на него внимание и хотят попробовать. Вероятно, компании также станут создавать свои рекомендации в надежде создать добиться собственного «эффекта (вставьте нужное название)».

Поскольку цены на продакт-плейсмент и рекламу в подкастах взлетели до небес, можно сказать, что рынок положительно на такое реагирует.

4. Медиа должны помогать аудитории улучшать свою жизнь

Фото: cwygant/Twenty20

Бизнес и другие участники рынка должны и дальше искать способы доставлять своей аудитории положительные эмоции и вдохновлять на новую, лучшую жизнь.

Люди устали от страха, неопределенности и сомнений, царящих сейчас в информационном и новостном потоке.

Медиа должны вдохновлять надежду и веру в светлое будущее. Лучше всего для этого подходят Medium, YouTube, Instagram, Facebook и другие платформы, на которых эти «маленькие моменты жизни» можно представить в виде изображений или видео.

В ближайшей перспективе популярнее всего станут те медиа, которые смогут вдохновить аудиторию на веру, надежду, благодарность и стремление к совершенству.

5. Программы лояльности станут более персонализированными

В этом году и ближайшем будущем одной из ключевых стратегий станут кампании по повышению лояльности. Самые продвинутые ритейлеры будут собирать все больше информации о предпочтениях и поведении клиентов, чтобы на основе этого предлагать им персонализированные бонусы и предложения, которые помогут наладить или возобновить диалог и мотивировать на покупки в будущем.

Один из примеров – компания Target, которая на основе данных старалась выявить беременных женщин-клиентов и соответствующим образом настроить предложения товаров. Лидировать будут компании, которым удастся выявлять такие подробности наиболее изящно и точно.

У компаний, выпускающих кредитные карты, появится шанс добиться абсолютной лояльности, когда любую другую программу можно будет привязать к своей кредитной карте и собственной программе лояльности эмитента карты. Такие программы будут становиться все более дружелюбными к потребителям и брендам.

6. Программы возмещения рисков, возвратов и гарантий станут более продуманными

Удобный, бесплатный и автоматизированный процесс возврата покупок становится стандартом. Времена, когда для возврата нужно было звонить ритейлеру или отправлять письмо, уходят в прошлое.

Но почему упрощенную процедуру возврата стоит считать выгодной стратегией? Потому что более положительные впечатления клиентов и удобство быстрого возврата приводят к увеличению ценности большинства клиентов в долгосрочной перспективе.

Примеров этому множество:

  • Компании по продаже матрасов предлагают 100-дневный испытательный период, в течение которого матрас можно вернуть бесплатно, если он вам не понравится.
  • Компании вроде AddShoppers гарантируют 10-кратный ROI в сравнении с ценой их ПО.
  • Магазины сети Nordstrom принимают к возврату любые товары в любое время (иногда даже не требуя чек!).

Обеспечить возмещение рисков и исполнение гарантийных обязательств не так просто, но компаниям придется найти для этого пути, чтобы процветать в будущем.

7. Внешние и внутренние краудфандинговые платформы будут использоваться для испытания новых идей и продуктов

Краудфандинговые кампании на сторонних платформах нередко используются для финансирования новых проектов ритейлеров, творческих и других специалистов, которые не имели другой возможности выпустить свой продукт.

В этом году все больше компаний будут использовать краудфандинг на собственных платформах. К примеру, компания Miir запускает кампании на своем сайте, чтобы проверить спрос до запуска продукта в производство.

8. Компании будут оценивать свой социальный вклад и рассказывать об этом

Компании перестанут просто рассказывать о своих социальных проектах и начнут использовать реальные данные, показывающие влияние их сотрудников или продуктов на окружающий мир. Например, как компания Patagonia.

Такой подход поможет компаниям активнее привлекать миллениалов и сотрудников других возрастов, которым хочется гордиться собственным вкладом в работу компании.

9. Локализованное производство поможет увеличить скорость обращения денег

Фото: alaskangeles/Twenty20

Пусть пока и нельзя сказать, что американская экономика полностью оправилась от рецессии 2008 года, в целом ситуация значительно улучшилась. Тем не менее потребность в новых рабочих местах и локальном производстве сохраняется.

Термин «скорость обращения денег» описывает то, как быстро денежная единица переходит от одной транзакции к другой. Обычно этот показатель определяют как отношение валового национального продукта (ВНП) к общему количеству денег в стране.

После кризиса 2008 году скорость обращения денег в США значительно снизилась. В 1 квартале 2016 года она составляла всего 1,46, тогда как в 1997 году была на отметке 2,21.

В попытке улучшить состояние экономики и завоевать лояльность клиентов, которые ценят товары отечественного производства, все больше компаний налаживают местное производство. В перспективе это может привести к росту скорости обращения денег.

10. Количество партнерств в сфере интеллектуальной собственности будет расти

Любимые персонажи из детства вернутся, только теперь они будут рекламировать товары.

Чармандер хотел бы, чтобы вы оценили встроенные покупки! Фото: heatherdeffense/Twenty20

Если внезапная и всеобъемлющая популярность игры Pokemon Go нас чему-то и научила, то это невероятная любовь людей к продуктам, которые вызывают чувство ностальгии.

Теперь, когда компании на деле убедились, насколько ностальгия может быть полезна для бизнеса, мы увидим все больше проектов в таком стиле. Проект Pokemon Go был реализован совместно четырьмя компаниями – Niantic, Nintendo, Google и Apple – в результате чего одна только Niantic заработала за 2016 год около $1 млрд.

Такие партнерства с участием нескольких компаний имели место и раньше, но не в таком масштабе. В 2016 году производитель товаров для спорта Onnit совместно с Marvel выпустил огромное количество новых товаров – от футболок с Капитаном Америкой до гирь с Железным Человеком.

Несмотря на очевидные различия между двумя этими примерами, у них есть одна общая черта: в ни используются полюбившиеся в детстве персонажи, которые возвращаются к уже взрослым потребителям. О потенциале монетизации любимых персонажей было известно всегда, но успех Pokemon Go вдохновит компании на более решительные действия. Теперь, когда мы увидели реальный эффект такого сотрудничества, все больше брендов примут подобный подход на вооружение.

11. Важнее всего для бизнеса будет освоить науку о данных и UX-дизайн

Фото: RLTheis/Twenty20

До недавнего времени веб-аналитикам было достаточно использовать один из множества инструментов для оценки качества работы сайта и передачи этой информации руководству. Однако со временем нужно будет больше чем просто корректировать данные о поведении пользователей.

В 2017 году доступ к данным открыт для всех. Теперь компаниям нужно сообразить, как не утонуть в этом потоке информации. Компании, которые смогут создать собственные команды по веб-аналитике и исследованию данных, смогут показывать лучшие результаты, чем те, кто отдаст эти обязанности на аутсорс или, еще хуже, будут неправильно интерпретировать данные и UX-индикаторы своими силами.

Кроме того, преуспевать будут именно те компании, которые дадут командам по изучению данных и разработке пространство для новых экспериментов.

12. Ведущие компании и бренды возьмут на себя роли по изучению общественных проблем и дебатов

Участие в обсуждении важных для общества тем способствует росту вовлеченности клиентов в общение с брендом. Такую стратегию опробовала Amazon с помощью простых текстовых советов, появляющихся при наведении мышки на Kindle на сайте магазина:

Источник: Amazon

Простая фраза «Сейчас лучшее время для книги, не для экрана» позволяет Amazon заявить о проблеме, волнующей многих покупателей, особенно родителей: «экранное время».

Многие люди хотели бы использовать свои устройства продуктивнее или же просто проводить с ними меньше времени. Многие стремятся тратить меньше времени на смартфоны и больше – на чтение книг.

Такая всплывающая подсказка позволяет Amazon вступить в дискуссию об экранном времени и вежливо заявить: «Это не просто еще один экран, который поможет вам отвлекаться от важных дел. Он поможет вам больше читать».

Риск возмущения небольшого числа пользователей сполна компенсируется возможностью заявить о важной для многих проблеме, а также помочь клиенту и подтолкнуть его к покупке, о которой он не будет сожалеть.

Множество других компаний помимо Amazon с умом используют важные общественные дискуссии, которые затрагивают область их интересов. Они знают обо всех дебатах и спорах, которые разворачиваются там, где может быть затронут продукт компании.

Есть немалая вероятность, что и ваш продукт может быть связан с той или иной актуальной темой. Скорее всего, он даже уже известен потребителям. Нужно только найти способ правильно представить продукт в качестве посредника в этом общественном диалоге.

Можете ли вы управлять этими обсуждениями? Компаниям, которым есть что сказать на ту или иную тему, не стоит бояться провоцировать такие дискуссии. Компании, не имеющие собственного мнения по важным вопросам, со временем окажутся не у дел.

13. Компании будут создавать или покупать ПО для персонализации и оптимизации своих данных

Гонка вооружений в создании новых способов персонализировать взаимодействие с клиентом набирает обороты. Для внедрения таких технологий компании вынуждены будут инвестировать. Есть только три пути: создать нужное решение, купить его или проиграть.

Один из примеров компаний, которые помогают обрабатывать данные и максимизировать прибыль, это AddShoppers. Получив исчерпывающую информацию о поведении и социальных предпочтениях клиентов, бренды могут научиться работать с ними как с уникальными личностями.

Для современного бизнеса справедливо пугающее утверждение: большинство компаний действуют так, будто могут видеть будущее, однако на деле будто блуждают в темноте. Легко утверждать, что вы предвидите результат ваших действий. Но в реальности никто не способен на такое.

Самая верная тактика – агрессивно приспосабливаться к постоянно меняющейся бизнес-среде в попытке понять ее принципы и научиться использовать их во благо. Нужно сконцентрироваться на основных принципах, но также следить за новейшими трендами. Это не просто, но в перспективе может стать очень увлекательным приключением.

Источник

Материалы по теме: 

11 digital-тенденций, которые господствуют в нашем мире

Пять трендов, которые сейчас определяют наш мир: видео

Как искусственный интеллект и виртуальная реальность возвращают покупателей в офлайн

3 вещи в организации рабочего процесса, которые могут исчезнуть благодаря миллениалам

Фото на обложке: RawPixel/Depositphotos 

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

rb.ru

Какой он, бизнес будущего? – Проще Простого

Фото: Крис Андерсон, редактор журнала Wired

Вы никогда не задумывались о том, что бесплатные подарки, которые так часто сегодня можно встретить, в корне меняют наш мир и подход к бизнесу? Те компании, которые уже осознали необходимость внедрения доверительного маркетинга вовсю использую разнообразные бесплатные подарки для увеличения продаж. В интернете зачастую используются бесплатные отчеты, или миникниги.

Бизнес будущего будет предлагать потребителям свои продукты бесплатно.И никак иначе!

Именно так считает главред известного журнала Wired Крис Андерсон. Он даже написал очень классную книжку “Free: The Future of a Radical Price”, на которую я наткнулся совсем недавно.

Я вам хочу привести историю из этой книги про основателя компании Жилетт, который первый осознал всю мощь бесплатного сыра.

—-

В возрасте сорока лет Кинг Жилетт был разочарованым изобретателем, убежденным антикапиталистом и продавцом крышек для бутылок. Шел  1985 год, и несмотря на идеи, энергию, и богатых родителей, Кингу было нечем похвастаться. Он винил во всем эту гребаную рыночную конкуренцию. И действительно, за год до этого он напечатал книгу “Human Drift”, в которой доказывал, что вся промышленность должна контролироваться одной народной мегакорпорацией, и миллионы американцев должны все жить в одном городе под названием Метрополис.

А пока его босс твердил ему только одно: “Придумай что-то такое, чем бы люди пользовались и выбрасывали[, для того, чтобы купить это снова]”

Однажды, когда он брился бритвой, которая так сильно затупилась, что ее уже нельзя было наточить, к нему пришла идея. А почему бы не делать лезвие из узкой полоски металла? Вместо того, чтбы тратить время на заточку лезвий, мужчины просто могут их выбрасывать, когда те затупятся! Через несколько лет металлургических экспериментов безопасное одноразовое лезвие появилось на свет.

Но не нужно думать, что этот товар сразу стал успешным. В первый год, 1903, Жилетт продал 51 бритву и 168 лезвий. На протяжении следующих лет он испробовал всевозможные маркетинговые трюки. Он напечатал свое лицо на упаковке, таким образом став легендой. Он продавал Армии миллионы бритв с огромной скидкой в надежде на то, что военные привычки бриться его бритвами солдаты вспомнят и после войны. Он продавал бритвы в огромных количествах банкам, чтобы те могли раздавать их бесплатно новым вкладчикам.

Бритвы бесплатно раздавались с жевательными резинками, пакетиками кофе, специй и зефира. Такое бесплатное приложение действительно помогало продавать эти все товары. Но для становления компании Жилетт эта тактика дала еще больше. Раздавая бритвы, которые сами по себе были абсолютно бесполезны, он создавал спрос на одноразовые лезвия.

Вот так модель Жилетт стала базовой для многих отраслей: подари мобильный телефон и продай контракт, сделай дешевой игровую приставку и продавай дорогие игры, устанавливай бесплатные кофе машины в офисах и продавай дорогущий кофе.

Вот еще некоторые интересные суждения из этой книги

  • Есть огромная разница между дешевым и бесплатным. Josh Kopelman называет этот эффект “Пропасть длинною в пенни”. Сделай продукт бесплатным, и он будет распространяться как вирус. Просто дешевизна уже не работает. Вот почему микроплатежи не распространены сегодня в интернете. Вот почему вы не увидите название Гугл среди ваших счетов.
  • Тот факт, что продукты бесплатные, не означает что на них не зарабатывают кучу денег. Просто платит за них не потребитель, а кто-то другой.
  • Милтон Фридман, рассуждая об экономике редких ресурсов и говоря, что “бесплатых обедов не бывает”, ошибался. Сегодня в информационном веке мы можем наблюдать экономику изобилия, когда информации и вычислительных мощностей больше чем нужно.
  • В 2008 году певец Prince  выпустил новый альбом, розничная цена которого 19$. Однако покупателям газеты Daily Mail (а это 2.8 млн человек) этот диск достался бесплатно. Вроде бы как певец значительно уменьшил свои доходы, однако его турне, которое прошло через пару месяцев, было на корню раскуплено. Газета же прирастила в тот день тираж на 20%. Всем выгодно.
  • Гугл запустил сервис GOOG-411, который позволяет получать информацию о любой интересующей вас компании бесплатно (т.н. Directory Assistance). Стандартно у других компаний эта услуга стоит 1 доллар за звонок. Вроде бы как Гугл рискует потерять 140 млн долларов к 2012 году на этой бесплатности. Однако, если мыслить шире, и осознать, что Гугл планирует запустить голосовую поисковую систему,  чей рынок оценивается в 2,5 млрд к 2012 году, вряд ли эта стратегия покажется убыточной.

Источник: Wired

PS. Вот тут Артема Фарьевича удалось разговорить, чтобы он поделился самыми сокровенными секретами своей “продажной” жизни. Если поспешите, то еще успеете скачать этот каст…

www.prosheprostogo.com

Бизнес идеиБизнес будущего

Бизнес будущегоВы никогда не задумывались о том, куда движется современный бизнес, и каким он будет в будущем? Всему новому обязательно предшествует информация об этом, и в этой статье будет рассказано немного о новых направлениях в бизнесе.

В будущем производители будут предлагать свои товары бесплатно. В это трудно поверить, но уже сейчас становится популярным внедрение «доверительного маркетинга». Идея заключается в том, чтобы использовать подарки для того, чтобы увеличить продажи. Главный редактор журнала Wired, Крис Андерсон, недавно выпустил об этом книгу под названием «Free: The Future of a Radical Price». В книге он рассказывает очень интересную историю об основателе компании Жилетт. Когда Кингу Жилетт было сорок лет, он продавал крышки для бутылок и в основном жил за счёт родителей. Винил он при этом во всех своих неудачах рыночную конкуренцию. Однажды босс посоветовал ему придумать какой-нибудь товар, который бы люди использовали, выбрасывали и покупали снова. Кингу пришла в голову блестящая идея – выпускать лезвия для бритвы, выполненные из узкой полоски металла. Вместо того, чтобы всё время затачивать лезвия их будут выбрасывать и покупать новые. Однако, успех не пришёл к нему сразу. Перед этим он испробовал множество различных маркетинговых ходов. В конце концов, Кинг придумал такую идею — он стал раздавать бритвы бесплатно солдатам армии и вкладчикам банков. Люди получали их бесплатно вместе с различными товарами, например, жевательными резинками, кофе. Таким образом, Кинг создавал спрос на лезвия, так как бритвы без лезвий бесполезны. Такая модель постепенно находит применение в различных отраслях. Вы можете получить мобильный телефон бесплатно, но заплатите за контракт. Выпьете кофе в автомате бесплатно, но потом купите такой же за большие деньги в магазине.

В этой книге есть ещё много хороших советов, например о том, что между бесплатным и дешёвым есть огромная разница, поэтому микроплатежи перестали быть популярными в Интернете. Нужно сделать продукт бесплатным, и тогда он будет распространяться как вирус. Однако, тот факт, что продукт распространяется бесплатно совсем не означает, что производитель не получает за него денег – просто этот продукт оплачивает кто-то другой.

Важным моментом является влияние экономического кризиса на распределение ресурсов. Известные специалисты в области бизнеса и современной экономики предоставили несколько интересных мнений о тенденциях развития бизнеса в будущем.Тенденции развития бизнеса

Во-первых, по их мнению, современная система управления показала свою несостоятельность, и во многом это она повлияла и продолжает влиять на экономический кризис. Решить все проблемы сможет глобализация — тогда уже никто не будет говорить ни о проблемах с ресурсами, ни о различных несовместимостях в экономике, ни об управленческих проблемах.

Во-вторых, вскоре всё больше будет появляться империй, состоящих из одного человека. Существующие уже сегодня технологии позволяют одному человеку создавать бизнес и обходиться без найма дополнительных сотрудников. Сегодня такой подход очень популярен в областях, связанных с Интернетом.

В-третьих, будут создаваться бизнес-колонии, как, например, при съёмках некоторых голливудских фильмов. В таких колониях люди будут долго жить вместе и работать над одним проектом.

Наконец, по мнению специалистов, станут популярны бизнес-парки. В будущем такой вид коммерческой недвижимости станет одним из наиболее востребованных. Бизнес — парки представляют собой комплекс административных зданий, предназначенных только для коммерческой работы. Там нет ни жилых, ни индустриальных построек. Сегодня в России такой вид недвижимости не очень популярен, но, если учесть европейский опыт, то перспектива здесь неплохая, и спрос у нас обязательно будет расти.

Раздел: Бизнес

Источник: BePrime.ru

beprime.ru

Необычные идеи для бизнеса будущего

Блогер и автор нескольких книг о том, как начать собственный бизнес, Крис Гильбо делится с нами, как придумать необычную бизнес-идею для собственного дела и в чем коренное отличие такой идеи:

В последнее время у моего блога «Искусство нонконформизма» стало больше читателей, и я понимаю, что не все здесь интересуются бизнесом. Хотя я зарабатываю себе на жизнь в качестве предпринимателя вот уже 10 лет, я бы хотел поделиться с вами секретом:

Я сам не очень интересуюсь бизнесом… по крайней мере в привычном смысле.

Что меня больше интересует, так это бизнес, который 1) казалось бы не будет работать 2) основан на создании реальных отношений.

Вот несколько нетрадиционных бизнес-идей, которые воплощают мой подход. Ни одна из этих идей не оригинальна в полном смысле (как и большинство всех идей), но я постарался собрать их в этом посте до того, как более детально поговорить о них в своих статьях:

ИДЕЯ: отдать все

Время от времени я встречаю деловых людей, которые спрашивают о том, как работают некоторые схемы в моем деле, которые обычно остаются за кадром. Они пользуются корпоративной кредиткой, покупая мне кофе, я ведь люблю пить кофе. Большинство из них просто не понимает, как я могу писать бесплатно и при этом плачу по счетам.

Традиционная бизнес-модель обмена информацией такова: вы даете всего 10% как «замануху», и продаете как кота в мешке людям остальные 90%. Я делаю наоборот — около 90% (или более) информации я даю бесплатно. 10% — это для фанатов и нуждающихся в конкретной помощи, для которой и нужен более углубленный формат. Продукты доступны, другими словами все мои работы и книги бесплатны. И никакой рекламы вдобавок.

Другой хороший пример того, как можно отдать все, это решение Лео Бабауты отказаться от авторского права на свои работы, все на ZenHabits находится в свободном доступе. Это был весьма ловкий ход для построения своей сети и установления широкого авторитета, даже после того, как он уже стал весьма успешным. Я не знаю всех подробностей финансовой стороны жизни Лео, но когда я посмотрел на базу его подписчиков, я прикинул, что живется ему чертовски хорошо, при этом он сам поощряет людей «красть» его работы.

В первые десять лет моей предпринимательской деятельности у меня не было визитной карточки. Но я встречаюсь все с большим и большим числом людей и потому сдался и заказал несколько, но на это решение ушло 10 лет. Я не хожу в Тостмастерст, Ротари-клубы, коммерческие палаты или на другие мероприятия для установления контактов.

Вся беда этой традиционной сети контактов в том, что в нее входит некий широкий обзорный круг людей, которые по прикидке могут что-то для вас сделать. Я ненавижу такой подход. Я знаю про него не все, но достаточно, и я просто не выношу подобное.

ОДНАКО…

Тот вид сети контактов, которую хочу налаживать я, необычной важен. Я трачу минимум два часа в день на общение с людьми. В первую очередь через Twitter и 75-100 писем в день. Каждый, кто пишет мне, получает реальный ответ ( иногда это занимает некоторое время, но я отношусь к письмам серьезно).

Кстати, если вы чувствуете, что времени на Twitter у вас не хватает, прочтите интересную статью Харви Брукса о том, почему у вас должно хватать времени. Я обычно согласен с большей частью высказываемых Харви мыслей, и эта статья — не исключение.

Вместо того, чтобы спрашивать «Чем вы можете быть мне полезны?» эта сеть контактов направлена не на самого человека, а вовне. Тут он спрашивает: «Что я могу сделать для вас? Что мне сделать, чтобы рассказать другим людям о вас? Какие у вас цели?». И мне это безумно нравится.

ИДЕЯ: Никакой конкуренции

Однажды во время радиоинтервью мне задали вопрос, конкурент ли мне Тим Феррисс. Эээ..нет. На мой взгляд в этом бизнесе нет никакой конкуренции. Тим помог огромному количеству людей начать думать по-другому о жизни и работе, это в большой степени и моя цель, хотя в несколько ином разрезе.

Если вы работаете в бизнесе, где приходится конкурировать с другим магазинчиком вниз по улице, одному из вас придется снизить цены, чтобы привлечь клиентов. Удачи! Вместо внешней конкуренции, конкуренция, с которой вы сталкиваетесь каждый день — это внутренняя интенция. Та конкуренция, которая заставляет вас вставать каждый день и идти помогать людям изменить мир.

ИДЕЯ: Избегайте (почти) всех встреч

Сета Година часто спрашивают, откуда он берет время, чтобы все успевать, особенно писать ответы на все электронные письма. Его ответ заключался в том, что он не смотрит телевизор и не ходит на собрания, что дает ему дополнительные 4-5 часов в сутки в отличие от большинства людей.

Я полностью с ним согласен. Я тоже не смотрю телевизор и не хожу на собрания. Вместо этого я путешествую по миру — да, это занимает немало времени — а еще я люблю ходить в кофейню почти каждый божий день. Еще я не очень часто говорю по телефону, но об этом позже.

ИДЕЯ: Забыть о навязывании продукта и о любой форме продаж вообще

Сама мысль о жестких продажах кажется мне противоестественной. Я регулярно просто ухожу из магазинов, которые используют тактики вины или стимулирования у меня ощущения нехватки их продукции. («Вы уверены, что не хотите расширенной гарантии? Потому что, между нами, эти штуки часто ломаются»).

Продажи, играющие на страхе, чувстве вины, жадности, основаны на отрицательных отношениях. Я предпочитаю строить свой бизнес, да и отношения в целом, на положительных моментах. Если кто-то спрашивает меня, что подумывает купить вот это, можете мне это продать? Мой ответ — извините, но нет. Я могу рассказать вам об этом, ответить на массу вопросов, но я не буду заниматься «продажами».

Кроме того, если кто-то жалуется на проданную мной продукцию ( крайне редко, но некоторые люди умудряются обойти привычную схему скачивания из интернета и просят возврата средств), я отдаю деньги обратно НЕМЕДЛЕННО. Жизнь слишком коротка, чтобы волноваться о тех людях. И это подводит нас к следующем вопросу:

ИДЕЯ: Дайте людям то, чего они хотят

Если вы не считаете это нетрадиционной бизнес-идеей, то это весьма положительно вас характеризует. Значит, вы частично отстранились от вездесущего интернет-маркетинга, магазинов, которые навязчиво продают вам вещи, которые вы не хотите.

Мне кажется, что если вам нужно гоняться за клиентом — вы в неверном бизнесе. Нужно давать людям то, что ни сами хотят. Продавайте то, что люди сами покупают. Если ваш продукт отвечает их потребностям и увеличивает пирог (а не делит его), вы на верном пути. Будьте открыты и внимательны к новому поколению Z, это очень активная и интересная аудитория, у Generation Z большие перспективы.

Как узнать, что ваш продукт — удачная идея? Вот легкий тест. Сверьтесь с этим списком:

1. Крайне необходим. Людям должны быть НУЖНЫ (или они думают, что нужны) ваши услуги и продукция.

2. Высокая ценность. Вы поставляете нужный и ценный продукт, потому что гордитесь тем, что продаете.

3. Высокая рентабельность. Вы должны зарабатывать на этом хорошие деньги.

Если ваша идея соответствует всем трем пунктам, продолжайте ее развивать.

ИДЕЯ: Не занимайтесь аутсорсингом, просто прекратите на время работу

Если вы чувствуете себя разбитым и подумаете прибегнуть к аутсорсинговой помощи, у вас есть другой вариант — просто остановиться и отдохнуть. Прекрасно работает.

Следует задать себе один верный вопрос: «Если я перестану делать Х, разве придет миру конец?». Если да, то конечно стоит поднапрячься. Если же нет, ничего не случится, если вы приостановите деятельность. Правда, таким образом бизнес с семизначным доходом и не построишь, но разве в этом ваша цель? И снова — если ваша цель в этом, придется искать помощи и прибегнуть к аутсорсингу. Если же нет — дайте себе передышку.

ИДЕЯ: Регулярно отказывайтесь от денег

Первая часть проста — возвращайте деньги сложным людям. Не навязывайте товар, клиент сам увидит, если тот ему нужен. Отдавайте деньги и не тратьте время на тех, с кем становится трудно.

Со второй частью, однако, труднее согласиться. Вторая часть предусматривает отказ от денег не из-за капризных клиентов, но лишь потому, что что-то не нравится вам. Несколько лет назад, например, я чувствовал себя виноватым в тысячах долларов недополученных продаж лишь потому, что я не хотел названивать людям по телефону. Я повзрослел за годы и больше не чувствую себя виноватым.

ИДЕЯ: Не слушайте никого (слушайте всех)

Я стараюсь следовать этому правилу не только в бизнесе, но и в целом по жизни. Если человеку не нравятся ваши работы, не волнуйтесь. А просто слушайте что говорят о них все остальные, обратная связь должна быть от всего мира. Прогоните свое имя через Google Alerts, поищите, что же люди о вас говорят, и составьте полную картину того, как вас оценивают.

И САМОЕ ВАЖНОЕ ИЗ ВСЕГО —

ИДЕЯ: всегда увеличивайте пирог

Я не теряю ничего в своем бизнесе, если кто-то другой извлекает выгоду. Когда я получаю выгоду, никто другой не теряет. И это все — результат приведенных мной выше идей, тот факт, что я не конкурирую, а просто стараюсь давать людям то, что они хотят, не играю в эти игры с продажами и прочее.

Если ваш бизнес ( или работа, или чем вы занимаетесь каждый день) строится на том, чтобы забирать у людей что-то, то я вам не завидую. Если спрашивать моего мнения, то вы работаете в неправильном бизнесе. Вы с тем же успехом можете пойти работать в коллекторское агентство или изымать кредитные авто.

К счастью, предприятия, которые дают, а не отбирают, встречаются все чаще. Я в своих убеждениях далеко не одинок. Я правда считаю, что множество предпринимателей, берущих за основу эту бизнес-идею, становятся все более успешными, в то время как традиционный бизнес переживает трудные времена.

Говоря о социальных сетях и налаживании контактов, я тут недавно видел, что кто-то продает руководство по пользованию Twitter за $800. Я еще подумал, что это смешно. С маркетинговой точки зрения мне понятно, как это работает — некоторые невежественные руководители компаний купят его и даже будут чувствовать, что сделали неплохое приобретение. Воспринимаемая ценность в маркетинге это все, так что на некоторых людях эти продажи и сработают.

Но если предположить, что у вас нет $ 800 на это руководство, вы легко можете узнать, как работает нетрадиционный бизнес совершенно бесплатно. Самая трудная часть — распрощаться с некоторыми старыми привычками и паттернами, и никакое руководство за восемьсот баксов вам в этом не помощник.

Подведение итогов

Кстати, те же самые люди, кто любит говорить «Добро пожаловать в реальный мир» скажут то же самое о моих идеях в мире бизнеса. «Это не так работает… идея лишена реализма …» и так далее.

Если вы занимаетесь бизнесом, вы легко можете игнорировать подобные заявления. Лучше задайте вопрос, кто судит о вашем успехе? Что такое успех лично для вас?

Я прекрасно знаю, что по некоторым меркам у меня неуспешный бизнес. Я упускаю возможности расширения, отдаю деньги и делаю почти все сам. В руках более опытного бизнесмена, я не сомневаюсь, мое дело достигло бы более высокой доходности, возможно даже при меньшей работе. Но просто это был бы уже не мой бизнес.

Не стесняйтесь, обсуждайте свои нестандартные идеи для бизнеса. Я не жду, что все согласятся с моими идеями, но считаю, что у комментаторов тоже можно чему-нибудь научиться.

Интересное по теме:

officelesslife.ru

Бизнес будущего

Бизнес будущего, перспективное направление бизнесаДоброго времени суток, дорогие друзья. На днях я придумал очень интересную вещь — мне удалось собрать в одном месте все материалы ресурса в правильном порядке и обозвал все это дело я «Подробный алгоритм старта бизнеса от Brain-Snob.Ru«, который отвечает не только на главный вопрос, поставленный на сайте — «как открыть свое дело«, но и собственно на «как открыть бизнес» и «с чего начать бизнес«. Сегодня же я приведу очень интересные мысли на тему того, какой бизнес стоит открывать на перспективу, дабы он не просто принес денег в настоящем, но и стал востребованным в будущем. Я опишу одно очень перспективное направление бизнеса и проанализирую причину, по которой я столь патетично причислил данному направлению громкий статус — бизнес будущего.

Предпосылка

Начнем с того, что все больше количество людей в наши дни обращает свое внимание на Интернет. Причем если раньше это было банальное сидение в чатах и на форумах подростками, а так же активное посещение сайтов adult тематик, то со временем Интернет превратился в нечто большее. В мировой паутине люди знакомятся, покупают различные товары (обязательно почитайте о том, как создать Интернет магазин с нуля, а именно первую и вторую части), получают огромное количество тематической и абсолютно не тематической информации, а так же ведут свой бизнес, пользуясь рекламными инструментами Интернета, привлекая больше целевой аудитории. Мировая паутина как-будто «поедает» целые страны, регионы и города. В наши дни люди, как правило, ведут двойной образ жизни — один оффлайн, другой онлайн.

Но я что-то увлекся. Про сменяемость рынков и актуальность Интернета в современное время вы можете почитать тут, а сейчас я хотел бы поговорить о куда более узкой нише бизнеса. Дело в том, что современная конъюнктура рынка информационных ресурсов в Рунете имеет примерно следующее содержание:

  • крупные сайты с океаном контента имею крайне однотипное и практически одинаковое содержание по сравнению друг с другом, иными словами они владеют большинством информации в Интернете, но из-за копипаста и непрерывного многостаночного рерайта эта информация бесполезна и зачастую пуста.
  • люди, которые все большим числом приходят в Интернет за информацией сразу же попадают на данные порталы (крупные сайты) и, читая эти бездушные рерайты, написанные общими словами с минимальным смыслом, разочаровываются в онлайн-ресурсах, наклеивая клеймо «низкого качества» на очень раскрученные сайты, выходящие по высокочастотным поисковым запросам в первых рядах.
  • далее люди находят в сети куда более интересные авторские проекты (блоги, форумы и т.д.), где либо люди обсуждают какие-нибудь интересующие вопросы, либо отдельный человек, исходя из своего опыта, отвечает на те или иные вопросы создавая куда более широкие, глубокие и главное полезные публикации.
  • в итоге получается так, что популярность крупных порталов заметно снижается и растет популярность авторских проектов, где можно не только лично пообщаться с автором, но и найти нормальные ответы на свои вопросы.
  • в последние годы в Рунете это вылилось в то, что стали очень популярны видеоблоггеры, которые не только развлекают людей, но и питают их различного рода информационными выкладками, ввиду чего доверие к авторским проектам значительно растет.

Реальный пример:

С недавних пор мы стали развивать один интересный авторский проект, посвященный красоте и здоровью в Интернете. Пока я не буду придавать ему широкую общественную огласку, поскольку над ним все еще ведется активная работа и заряжен он собственно на перспективу. Ну так вот, проанализировав крупные сайты, представляющие собой что-то вроде онлайн-журналов, порталов и т.д. мы пришли к такому выводу, что советы относительно похудения, как ни крути, повторяются из сайта в сайт в слегка измененном словесном обрамлении и в большинстве своем они либо не работают, либо ориентированы на крайне недалеких в умственном плане домохозяек. Согласитесь, манящие фразы в духе «похудеть за два дня на 10 кг без спорта и диет» не являются по своей сути правдой.

Порталы конечно имеют огромную посещаемость ввиду того, что они находятся на первых местах в поисковых системах, но люди, читающие эти ресурсы, довольно часто подмечают в комментариях или же на отдельных форумах то, что все эти статьи пустые и глупые, а так же что они больше доверяются в таких вопросах профессионалам. Профессионалов можно встретить в блогосфере, на форумах, специализированных социальных сетях и т.д.

В итоге прорисовывается некоторое перспективное направление бизнеса, связанное с авторскими проектами в Интернете, которые бы основывались не на количестве контента и раскрученности, а на качестве материала и профессионализме автора. Это и есть бизнес будущего, каким я его собственно вижу исходя из реальной потребности людей.

Гарантии

Этот подзаголовок может показаться весьма странным и даже не тематическим, но я с полной уверенность могу сказать, что это не так, дорогие друзья. Просто для того, чтобы наиболее полно проанализировать данное направление бизнеса, я бы хотел ответить на вопрос — «а какие есть гарантии того, что так реально будет?». Что ж, отвечу, гарантии есть и их не мало. Во-первых, наличие такой потребности у реально существующих людей — уже представляет собой некоторую гарантию перспективности авторских проектов. Во-вторых, опыт Запада показывает нам, что после эпохи видеоблоггинга приходит эпоха авторских проектов в более узких нишах и некоторое загнивание крупных порталов. Не зря же ведь тот же Google не является порталом в духе Mail.Ru или Yandex.Ru, а представляет собой многофункциональную поисковую систему с огромным количеством действительно полезных сервисов.

Мы в целом отстаем от Западного рынка на 6-7 лет, а значит следует все-таки ориентироваться на то, что у нас все это дело потворится. Кстати говоря, даже такой известный человек, как Максим Медведев, являющийся управляющим партнером венчурной инвестиционной компании AddVenture, говорил, что они стараются инвестировать только те проекты, которые уже успели принести большие прибыли своим владельцам на прогрессивном Западе.

Перспективное направление бизнеса

Если уже говорить более детально, то бизнес будущего — это создание профессионалом в какой-либо области авторского сайта или проекта иного плана, с предложением своих консалтинговых услуг и конкретной его монетизацией. Я не думаю, что данную статью стоит превращать в рассмотрение вопросов, связанных с контекстной рекламой, партнерскими программами или продаже тематических товаров через свой проект, поскольку в сети и так много информации на сей счет (я бы даже сказал ее слишком много).

Но совет в данном случае один — создайте площадку с качественным контентом, которую бы мог вести (делать там публикации) профессионал или несколько профессионалов в своем деле, либо человек, желающий получить познания в данной области, активно собирающий в этом направлении даже самые малейшие детали. Материал должен быть не поверхностный, а практически полезный, желательно представляющий собой переработку нескольких источников/мнений сразу с выделением основного направления.

Например, в сети я никак не мог найти достойную и полную информацию о том, как оформить ООО или как оформить ИП самостоятельно, ввиду чего пришлось все постигать на практике в оффлайн. Было тяжело, неприятно, но уже после того, как я сумел это сделать на своем личном примере, когда уже создал данный проект, я собрал воедино весь свой опыт и множество разрозенных информационных данных, составив достаточно хорошие публикации на данные тематики. Ну а ввиду того, что Яндекс так же идет по пути прогресса, по данным запросам я сумел попасть в ТОП-10 поисковой выдачи, хотя на тот момент блогу было 4-5 месяцев. Возможно мне повезло, возможно я просто идеализирую, но факт остается фактом, узкотематические авторские проекты больше ориентированы на пользователя, чем крупные сайты.

Заключение

Что ж, подкрепив реальными примерами, приведя предпосылки и гарантии того, что бизнес будущего — это авторские Интернет проекты, я надеюсь на то, что данный тренд сумеете уловить и вы, дорогие друзья, сделав Рунет хотя бы на сотую долю, но лучше. На сегодня все, до связи, друзья. Не забывайте подписываться на блог через форму, представленную ниже, а так же оцените нововведение про «Подробный алгоритм старта бизнеса от Brain-Snob.Ru» в коментариях, либо другим удобным для Вас способом. Спасибо за внимание.

Специально для Brain-Snob.Ru Александр Сапожников /Alex S./.

Похожее

 

brain-snob.ru

Как создать успешный бизнес будущего

24 ноября 2016

Пять рекомендаций от технологического евангелиста Джоакима Эверстина

IT-инструменты, которые использует Джоаким Эверстин
  • Evernote
  • Slack
  • LinkedIn
  • Facebook

Современные технологии меняют все сферы нашей жизни. И одна из тех сфер, в которых их влияние особенно велико – это предпринимательство и бизнес. Автоматизация бизнес-процессов, облачные технологии, мгновенные платежи, интернет-маркетинг, сайтостроение – в этих и многих других областях едва ли не ежедневно происходят малые и большие технологические революции. Джоаким Эверстин, глава департамента инноваций корпорации Sabre, дал предпринимателям несколько рекомендаций о том, как претворять в жизнь инновационные идеи. 

Досье

Джоаким Эверстин, «технологический евангелист», глава департамента инноваций компании  Sabre Corporation, одного из ведущих мировых разработчиков технологий для индустрии туризма и путешествий. До прихода в Sabre управлял технологической компанией в Швеции, которая предоставляла услуги по многомерному тестированию и веб-анализу для оптимизации продаж в сфере e-commerce. Джоаким Эверстин является разработчиком двух собственных приложений по бронированию путешествий для корпоративных клиентов.

Джоаким Эверстин

Технологии меняют мир

Темпы развития технологий ускоряются с каждым годом. Сегодня сложно представить, что всего десять лет назад мало у кого был смартфон, мы не имели представления о модели совместного потребления, а носимые гаджеты и устройства виртуальной реальности были чем-то из разряда фантастики. За последние несколько лет мы стали свидетелями крупнейших рыночных изменений, которые привели к трансформациям в нашем поведении и образе жизни. 

Для стартапов будущее ставит амбициозные и интересные задачи – с одной стороны, открываются всё новые и новые возможности, появляются яркие идеи и технологии, инвесторы готовы вкладывать деньги в передовые решения и сервисы. С другой стороны, ввиду высокой конкуренции бизнес-идеи и основанные на них технологии должны быть лучшими и уникальными в своем сегменте. Продекларировать этот принцип легко, а как реализовать его на практике? Вот, что я вынес для себя за годы работы в технологическом бизнесе:  

Совет #1: не зацикливайтесь на технологиях

Не зацикливайтесь на технологиях - создайте решение, которое удовлетворит актуальную потребность людей. Несмотря на появление большого количества «фишек» и новых решений, технологический бизнес сегодня – это больше про пользователей, нежели про технологии. 

Приведу пример. В 2007 году, в период моего сотрудничества с одной скандинавской авиакомпанией, мы работали над решением для регистрации на рейс (check-in) c помощью отпечатка пальца. На первый взгляд, отличная идея! Но в процессе тестирования технологии выяснилось, что пассажиры всё же предпочитали использовать бумажный посадочный талон, нежели отпечаток пальца. Дело в том, что многие из них забывали, палец какой руки они использовали при регистрации, а также не помнили номер выхода на посадку и время вылета, которые всегда можно посмотреть на бумажном талоне.  

Совет #2: думайте о том, что нужно будет людям завтра

Создавая приложения и сервисы, ориентируйтесь на потребности и модели поведения не только текущего, но и нового поколения потребителей, которые родились и выросли в эпоху интернета и мобильных устройств. 

Например, поколение Z отличает ряд серьёзных особенностей: они не выпускают из рук смартфон и взаимодействуют с ним более восьми часов в день; предпочитают визуальное общение вербальному и требуют мгновенного исполнения своих желаний, иначе теряют интерес к продукту. Сервис Snapchat пользуется огромной популярностью у молодёжи именно потому, что он удовлетворяет этим критериям.  

Я был поражён последним поколением кукол Barbie со встроенным микрочипом, который позволяет распознавать вопросы ребёнка, отвечать на них, поддерживая диалог, и предоставляет родителям отчёт, о чем они разговаривали в течение дня. Почему я привёл пример с куклой? Потому что от манеры того, как дети сегодня играют, может зависеть то, как они будут покупать товары и услуги завтра.  

Совет #3: внимательно изучайте мегатренды

Ищите новые рыночные ниши и задействуйте технологии, которые только-только начинают появляться. 

Знаете ли вы, что классическому телефону потребовалось около 45 лет, чтобы достичь уровня проникновения в 75% (в США), смартфонам – 6 лет, а планшетам – всего 3 года? 

Сегодня наступает эпоха смарт-часов и других носимых гаджетов, их потенциал поражает воображение. Я думаю, что через несколько лет смарт-часы станут полноценными устройствами и очередным «как мы жили без этого раньше»

В лаборатории Sabre Labs, нашем исследовательском подразделении, мы изучаем технологии, которые окажут влияние на индустрию туризма и путешествий в следующее десятилетие. Для нашего бизнеса важно понимать, в каком направлении развивается отрасль, и как будут меняться потребности и ожидания туристов. Помимо смарт-часов и носимых технологий, я наблюдаю ещё несколько мегатрендов, которые, на мой взгляд, особенно интересны. Это биометрика и технология распознавания речи, виртуальная реальность, «интернет вещей», динамическая персонализация и роботы. 

В ритейле и туризме сегодня набирает обороты продвинутая геолокация (особенно в закрытых помещениях на основе iBeacons и Wifi). Эта технология позволяет определять точное местоположение пользователя внутри здания и предоставлять ему нужную информацию в нужном месте в режиме реального времени – будь то промо от магазина или кафе, уведомление от авиакомпании или указания по навигации в терминале аэропорта. 

В сфере «интернета вещей» сегодня также происходят фундаментальные изменения. Возможности связывать различные устройства между собой через интернет и облачные сервисы открывают новые горизонты для изобретения приложений, которые будут выполнять различные функции. Например, запускать кофемашину в момент отключения будильника, автоматически настраивать кондиционер в номере отеля на привычную для гостя температуру, и так далее.  

Совет #4: не изобретайте велосипед

Не тратьте время на изобретение колеса – создавайте технологии на доступной и качественной инфраструктуре. 

Вовсе не обязательно разрабатывать новые технологии с нуля – сегодня появляется всё больше открытых платформ для разработчиков, на которых доступны необходимые сервисы, готовые коды и тестовая среда. К примеру, недавно компания Visa запустила портал Visa Developer, который призван помочь финансовым организациям, коммерческим, технологическим компаниям и стартапам, удовлетворить потребности современных потребителей, которые всё чаще предпочитают использовать связанные между собой устройства для выбора услуг, их оплаты и приема платежей. 

Сегодня для успеха нового продукта важно использовать качественные инструменты с возможностью бесшовной интеграции с другими системами и устройствами, и такие открытые платформы для разработчиков как раз несут в себе широкие возможности для быстрого создания эффективных решений и их интеграции с различными сервисами 

Пару лет назад мы тоже запустили платформу для разработчиков Sabre Dev Studio, открыв доступ к более чем 150 различным API-интерфейсам, приложениям для разработки, примерам кодов, документации и другим полезными ресурсам. На их основе уже создан ряд успешных трэвел-приложений и сервисов, которые позволяют искать направление для отпуска в рамках заданного бюджета, региона или тематики, узнавать, когда выгоднее забронировать авиабилет и так далее. 

Совет #5: тестируйте идеи на экспертах

Делитесь своими идеями с технологическими и стартап-сообществами и дорабатывайте продукт ещё до запуска. 

Не бойтесь обсуждать свои идеи с профессионалами – вы удивитесь, насколько ценной будет их обратная связь. На её основе вы сможете доработать решение ещё до запуска. Кроме того, это может помочь вам встретить полезных людей и инвесторов, которые будут рады присоединиться к вам и поспособствуют успеху проекта. 

Есть прекрасный пример смарт-часов Pebble – их создатели смогли привлечь на Kickstarter более $10 млн. от 69 000 человек, которые выступили спонсорами, а проект второго поколения Pebble произвел настоящий фурор, собрав за одну неделю $13,3 млн. и став самой успешной кампанией на Kickstarter. К чему я веду – постоянно тестируйте свои идеи, участвуйте в мероприятиях и представляйте свои проекты рынку. 

Чем больше обратной связи вы получите на первых этапах, тем большего количества вероятных ошибок вы сможете избежать. Это актуально не только для стартапов. Являясь глобальной технологической компанией, мы тоже делимся с рынком концептами и прототипами решений, и даже создали для этого специальный портал Innovation Hub. Мы внимательно изучаем все поступающие комментарии и предложения, и именно это позволяет нам сохранять лидерство в части инноваций, которые становятся драйверами успешного роста и развития нашей отрасли.  

Помните, успех в ваших руках. Постоянно меняйтесь, экспериментируйте, раздвигайте горизонты, создавайте технологии будущего сегодня – впереди нас ждёт ещё много увлекательных открытий. 

Источник: Firrma.

Джоаким Эверстин

Читайте также:

Big Data: как заработать на ЗОЖ-аналитике.Как заработать на движках для симуляторов и компьютерных игр.Как устроен сервис контроля за работой сотрудников.biz360

biz360.ru

Бизнес будущего - выбор есть! Читай! Выбирай! Зарабатывай!

Бизнес будущего !? Какой он и что нужно сделать уже сегодня что бы получать стабильный достойный доход завтра… Привет дорогие друзья! Выпала свободная минута и решил написать пару строк на тему бизнеса будущего. Согласитесь — это очень важно для человека который хочет быть успешным в самом ближайшем будущем. Ведь что бы стать успешным завтра, нужно изменить себя сначала, в настоящем то есть, сегодня. Тень нашего прошлого формирует наше будущее, а наше прошлое мы творим именно сейчас в нашем настоящем. Фух, вот это закрутил… Надеюсь понятно…

Biznes-buduschegoКороче читая\печатая сейчас эти строки мы формируем наше прошлое, ведь уже завтра этот момент для нас будет в прошлом. И его невозможно будет вернуть, а если его невозможно будет вернуть, то по логике вещей он ведь очень важен для нас, этот текущий момент, как и каждый последующий момент нашей жизни. Согласитесь, глупо надеяться, что завтра будет что-то по другому, делая одни и те же вещи что и вчера… Казалось бы простые, элементарные вещи, но большинство людей абсолютно не задумывается о них всерьез. Мы можем ругать и проклинать всех и вся в своих неудачах, даже не подозревая что первопричина ведь это сам человек. Но ведь себя любимого жалко, все виноваты, но только не я сам.

Сложность принятия решений в бизнесеНа самом деле все просто, давайте вспомним пословицу: "Человек кузнец своего счастья". Последнее время все больше убеждаюсь, что иногда самые простые вещи очень сложны для просто понимания. Человеческая натура так устроена, что ей присуще свойство все усложнять. Иногда, самые простые решения, человеческий мозг не способен принять на веру и он начинает генерировать для себя какие-то, совершенно ненужные, доказательства… А ведь есть очень хорошая фраза по этому поводу: "То что нуждается в доказательстве, подлежит сомнению!" (Whatever must be first proved is doubtful!). Или вот еще: "Все гениальное просто!"

В контексте всего вышесказанного предлагаю обсудить сегодня такую тему как — бизнес будущего! Применив эти две гениальные фразы написанные в верхнем абзаце, мы можем с Вами констатировать тот факт, что бизнес будущего должен быть максимально прост для понимания и не должен требовать доказательства этого факта. А теперь попробую сказать это же, но другими словами.

Бизнес будущего должен быть простС детства нам всем говорили: "Нужно ходить в детский садик и быть послушным, что бы приняли в школу!", в школе мы слышали примерно следующее "Хорошо учись, а то не поступишь…", дальше, когда ты таки поступил, мы слышали "Что бы получить диплом нужно сдать все экзамены и зачеты!"… Но согласитесь! В большинстве случаев, в этом алгоритме есть много лишнего.

Простота в бизнесе Лев ТолстойПлавно переходя на тему бизнеса, приведу ПрОсТоЙ:) пример. Как часто мы видим ситуацию, когда человек закончил школу с медалью, вуз с красным дипломом, а денег нет! Получается какая то подмена понятий. Всю жизнь нам по сути обещали деньги, так как профессия нам нужна именно для того что бы зарабатывать, а по факту мы получили совершенно другой результат. А ведь время то не вернуть, помните мы об этом уже говорили, раньше…

Бизнес будущего — должен быть честен!

Так что подводя следующую черту, мы с Вами можем констатировать еще один факт. Бизнес будущего — должен быть честен во всех его отношениях, ни какого обмана. К сожалению сейчас нас обманывают и очень жестко. Наше сегодняшнее ВыСшЕе образование не гарантирует нам дальнейший успех в нашей дальнейшей профессиональной деятельности. И можно еще привести массу примеров аналогичного плана, что будет в свою очередь неоспоримым доказательством этих слов.

Бизнес будущего - должен быть честен!Предлагаю самый простой эксперимент! В комментариях к этой статье напишите кто Вы по специальности (на кого учились и чем зарабатываете себе на жизнь сейчас?) Это будет наш живой эксперимент! Читая эти комментарии мы сразу же сможем сделать соответствующие выводы по этому вопросу… Думаю это будет интересно всем: и читателям, и конечно же мне!

Выбор есть всегда!Выбор есть всегда!

Я начал пост с темы выбора: "Бизнес будущего — выбор есть всегда!". Это не случайно! Так как это действительно так и выбор у нас есть всегда. Каждый день, каждый их нас постоянно совершает выбор! Но это уже будет тема моего следующего поста! Делайте правильный выбор друзья!

 

Поделиться информацией с друзьями:

Хотите получать статьи блога на свой E-Mail

blog-trader.ru


Смотрите также