Жизненный цикл организации бизнеса. Бизнес цикл


Что такое бизнес цикл?

Несмотря на очевидную долгосрочную тенденцию роста выпуска в развитых экономиках мира, ВВП (здесь и в дальнейшем рассматривается реальный ВВП, как статистический показатель реального объема выпуска) далеко не всегда растет в соответствии со средним равновесным темпом: в какие-то периоды времени он растет быстрее, в какие-то медленнее, а иногда выпуск и вовсе снижается.

Краткосрочные колебания выпуска вокруг долгосрочного тренда называются бизнес циклом или колебаниями деловой активности.

Вместе с выпуском, но необязательно синхронно, колебания испытывают и все остальные важные макроэкономические показатели: уровень занятости, запас и объем использования капитала, потребление, инвестиции, уровни заработной платы и ставки процента, и другие. Все эти показатели взаимосвязаны, но их взаимосвязь носит достаточно сложный характер, который определяется как статическими, так и динамическими законами экономики. Одна из целей данной главы - описать и попытаться объяснить некоторые закономерности колебаний основных макроэкономических показателей.

Фазы бизнес цикла

Условно говоря, можно выделить две различные стадии, или фазы, бизнес цикла, когда выпуск в экономике растет или снижается. Рисунок 1 иллюстрирует стилизованную динамику выпуска.

Экономический спад (рецессия) - это период времени, когда выпуск и уровень занятости в экономике снижаются.

Экономический подъем (оживление) - это период времени, когда выпуск и уровень занятости в экономике растут.

Периоды спада и подъема сменяют друг друга, однако они чаще всего имеют разную продолжительность. История последнего и прошлых веков знала значительные по времени и силе периоды оживления деловой активности и депрессии (депрессия – продолжительный по времени, глубокий экономический спад).

Главным индикатором фаз цикла выступает показатель ежегодного темпа роста ВВП (growth rate – g), который выражается в процентах и рассчитывается по формуле:

g = [(Yt – Yt – 1) / Yt – 1 ]  100%

Таким образом, этот показатель характеризует процентное изменение реального ВВП (совокупного выпуска) в каждом следующем году (Yt) по сравнению с предыдущим (Yt – 1), т.е. на самом деле не темп роста, атемп прироста ВВП. Еслиg- величинаположительная (g > 0), то это означает, что экономика находится в фазеподъема, а еслиотрицательная(g < 0), то в фазеспада.

Имеют ли колебания циклический характер?

Парадоксально, но термин бизнес циклявляется в определенной степени условным, отражающим скорее представления экономистов первой половины 20 века, чем реальную суть вещей. Ведь математический терминциклпредполагает существование определенной закономерности колебаний. Напротив, рисунок и аккуратные современные статистические исследования демонстрируют отсутствие каких-либо закономерностей, на основании которых можно было бы сделать вывод о цикличности динамики выпуска. В реальном мире экономические спады могут следовать один за другим, лишь ненадолго прерываясь незначительным периодом оживления деловой активности. Печальный пример тому - экономика России, где начиная с 90-ых годов продолжается глубокий спад, и лишь начиная с 1999 года появилась тенденция оживления деловой активности. Или наоборот, некоторые экономики могут переживать целые десятилетия подъема - примером может служить последнее десятилетие развития США.

В 1982 году экономисты Чарльз НельсониЧарльз Плоссер, исследуя макроэкономические показатели США с 1860 по 1970 год, обнаружили, что большая их часть следует во времени т.н. процессу случайного блуждания, т.е. их изменения являются нерегулярными и непредсказуемыми. Данные результаты в корне изменили представления современных экономистов о природе колебаний деловой активности. Нерегулярность и непредсказуемость колебаний означает, что в экономике не существуют какие-либо внутренние силы, возвращающие выпуск к своему среднему, трендовому значению. Существуют лишь случайные шоки, которые направляют выпуск либо вверх, либо вниз. Следовательно, процедура выделения тренда, т.е. некоторой долгосрочной тенденции носит в какой-то степени условный характер. Рост выпуска в долгосрочном периоде должен просто означать, что положительные шоки, приводящие экономику к подъему, случаются в среднем чаще, чем отрицательные, приводящие к спаду деловой активности.

Тем не менее, рассматривая колебания выпуска, можно выделить две следующие весьма важные закономерности. С одной стороны, статистика показывает, что рост выпуска имеет приблизительно симметричное распределение вокруг среднего. Однако с другой стороны, можно заметить, что периоды времени, когда темпы роста выпуска незначительно превышают свое среднее значение, имеют, как правило, большую продолжительность, чем периоды значительных спадов. Другими словами, в реальных экономиках слабое оживление деловой активности является нормальным состоянием, в то время как периоды резких подъемов или глубоких спадов случаются относительно редко.

studfiles.net

Бизнес-цикл компании - это... Что такое Бизнес-цикл компании?

 Бизнес-цикл компании

Бизнес-цикл компании (Business-cycle   of company) -одно из проявлений циклического характера развития экономики, обычно наблюдается в практике так называемых циклических компаний. У них циклический характер могут иметь  тренды, характерные для прибыли и объема выручки. Тенденции бывают противоречивыми. Например, когда компания вступает в рецессию, наблюдается тенденция к увеличению материально-технических запасов, когда же компания выходит из нее, начинается переработка избыточных запасов.

Экономико-математический словарь: Словарь современной экономической науки. — М.: Дело. Л. И. Лопатников. 2003.

  • Бизнес-стратегия
  • Биматричная игра

Смотреть что такое "Бизнес-цикл компании" в других словарях:

  • бизнес-цикл компании — Одно из проявлений циклического характера развития экономики, обычно наблюдается в практике так называемых циклических компаний. У них циклический характер могут иметь тренды, характерные для прибыли и объема выручки. Тенденции бывают… …   Справочник технического переводчика

  • Средний бизнес — (Medium business) Определение среднего бизнеса, нюансы среднего бизнеса Информация об определении среднего бизнеса, нюансы среднего бизнеса Содержание Содержание О “Что делать” и “с чего начать” вот в чем вопрос! О пользе… …   Энциклопедия инвестора

  • PR-компании, вошедшие в НРКК — В Национальный рейтинг коммуникационных компаний (НРКК) вошли: SPN Ogilvy АГТ Михайлов и Партнеры КРОС FleishmanHillard Vanguard Социальные Сети Маркет групп Eventum Premo Ketchum Maslov Newton PR Communications Pro Vision Group Ex Libris Полилог …   Энциклопедия ньюсмейкеров

  • Жизненный цикл организации — Проверить информацию. Необходимо проверить точность фактов и достоверность сведений, изложенных в этой статье. На странице обсуждения должны быть пояснения. Жизненный цикл организации  совокупн …   Википедия

  • Инновация — (Innoatsiya) Определение инноваций, инновационная деятельность Определение инноваций, инновационная деятельность, инновационная политика Содержание Содержание Общее определение новаций Инновация и др. похожие понятия Что такое новация Основы… …   Энциклопедия инвестора

  • Экономика США — (U.S. Economy) Экономика США это крупнейшая экономика в мире, локомотив мировой экономики, определяющая ее направление и состояние Определение экономики США, ее история, структура, элементы, периоды роста и краха, экономические кризисы в Америке …   Энциклопедия инвестора

  • Отрасль — (Branch) Определение отрасли экономики, экономические циклы отрасли Информация об определении отрасли экономики, экономические циклы отрасли Содержание Содержание экономики Отрасли экономики Экономические циклы, их виды и влияние на различные… …   Энциклопедия инвестора

  • Frameworx — Frameworx, ранее NGOSS (англ. New Generation Operations Support System)  концепция телекоммуникационной отраслевой организации TM Forum, описывающая подход к разработке, внедрению и эксплуатации прикладного программного обеспечения для… …   Википедия

  • Рецессия — (Recession) Содержание >>>>>>>>> Рецессия это, определение это производительности, которое характеризует нулевой или отрицательный основной показатель внутренний валовый продукт, протекающий на протяжении полугода и более …   Энциклопедия инвестора

  • Банкротство — (Bankruptcy) Банкротство это признанная судом неспособность исполнить обязательства по уплате взятых в долг денежных средств Суть банкротства, его признаки и характеристика, законодательство о банкротстве, управление и пути предотвращения… …   Энциклопедия инвестора

economic_mathematics.academic.ru

Бизнес-цикл Википедия

Экономические циклы — колебания экономической активности (экономической конъюнктуры), состоящие в повторяющемся экономическом спаде (рецессии, депрессии) и экономическом подъёме (оживлении экономики). Циклы носят периодический, но, обычно, нерегулярный характер. В рамках кейнсианско-неоклассического синтеза циклы обычно интерпретируются как колебания вокруг долгосрочного тренда развития экономики.

Детерминистическая точка зрения на причины экономических циклов исходит из предсказуемых, вполне определенных факторов, формирующихся на стадии подъёма (факторы спада) и спада (факторы подъёма). Стохастическая точка зрения исходит из того, что циклы порождаются факторами случайной природы и представляют собой реакцию экономической системы на внутренние и внешние импульсы.

Виды экономических циклов

Обычно выделяют четыре основных вида экономических циклов:

Фазы

В циклах деловой активности выделяются четыре относительно чётко различимые фазы: пик, спад, дно (или «низшая точка») и подъём; но в наибольшей степени эти фазы характерны для циклов Жюгляра[2].

Бизнес-циклы в экономике

Подъём

Подъём (оживление) наступает после достижения низшей точки цикла (дна). Характеризуется постепенным ростом занятости и производства. Многие экономисты полагают, что данной стадии присущи невысокие темпы инфляции. Происходит внедрение инноваций в экономике с коротким сроком окупаемости. Реализуется спрос, отложенный во время предыдущего спада.

Пик

Пик, или вершина цикла деловой активности, является «высшей точкой» экономического подъёма. В этой фазе безработица обычно достигает самого низкого уровня либо исчезает совсем, производственные мощности работают с максимальной или близкой к ней нагрузкой, то есть в производстве задействуются практически все имеющиеся в стране материальные и трудовые ресурсы. Обычно, хотя и не всегда, во время пиков усиливается инфляция. Постепенное насыщение рынков усиливает конкуренцию, что снижает норму прибыли и увеличивает средний срок окупаемости. Возрастает потребность в долгосрочном кредитовании с постепенным снижением возможностей погашения кредитов.

Спад

Спад (рецессия) характеризуется сокращением объёмов производства и снижением деловой и инвестиционной активности. Вследствие этого увеличивается рост безработицы. Официально фазой экономического спада, или рецессией, считают падение деловой активности, продолжающееся свыше шести месяцев подряд.

Дно

Дно (депрессия) экономического цикла — это «низшая точка» производства и занятости. Считается, что данная фаза цикла обычно не бывает продолжительной. Однако история знает и исключения из этого правила. Великая депрессия 1930-х годов, несмотря на периодические колебания деловой активности, длилась 10 лет (1929-1939гг).

Причины

Теория реальных экономических циклов объясняет спады и подъёмы воздействием реальных факторов. В индустриальных странах этим может быть появление новых технологий, изменение цен на сырье. В аграрных странах — урожай или неурожай. Также толчком к переменам могут стать форс-мажорные ситуации (война, революция, стихийные бедствия). Предвидя изменение экономической обстановки в худшую или лучшую сторону, домохозяйства и фирмы массово начинают экономить или больше тратить. В результате сокращается или возрастает совокупный спрос, уменьшается или увеличивается оборот розничной торговли. Фирмы получают меньше или больше заказов на изготовление продукции, соответственно меняется объём производства, занятость. Меняется деловая активность: фирмы начинают сокращать ассортимент выпускаемой продукции или наоборот запускают новые проекты, берут кредиты на их осуществление. То есть, вся экономика колеблется, стремясь прийти в равновесие. Кроме колебаний совокупного спроса существуют и другие факторы, влияющие на фазы экономического цикла: изменения, зависящие от смены времен года в сельском хозяйстве, строительстве, автомобильной промышленности, сезонность розничной торговли, вековые тенденции экономического развития страны, зависящие от ресурсной базы, численности и структуры населения, правильного управления.

Хесус Уэрта де Сото утверждает, что экономические циклы возникают из-за кредитной экспансии, которая коренится в банковской политике частичного резервирования депозитов до востребования[3]. В экономику вливаются необеспеченные деньги, которые удлиняют цепочку производства и тем самым создают экономический рост в основном за счёт того, что потребительские блага (блага первого порядка[4]) повышаются в цене. Когда кредитная экспансия подходит к концу (расширение кредита больше не возможно, так как достигнут предел резервирования), люди начинают изымать депозиты из банков, а банки поднимают кредитные ставки. Происходит сжатие кредита, которое влечёт за собой рецессию, сопровождаемую дефляцией (снижением цен) на потребительские товары и услуги. Начинается рост безработицы, объясняемый «эффектом Рикардо» («эффектом гармошки») что в конечном итоге приводит к росту добровольных сбережений, которые, в конечном итоге, могут вывести экономику из кризиса, запуская процесс восстановления экономики[5][6].

Влияние на экономику

Существование экономики, как совокупности ресурсов для неуклонно растущего потребления, имеет колебательный характер. Колебания экономики выражены в экономическом цикле. «Тонким» моментом экономического цикла считается спад, который при некоторых масштабах может перейти в кризис.

Концентрация (монополизация) капитала приводит к «ошибочным» решениям в масштабе экономики страны или даже мира. Любой инвестор стремится получить доход от своего капитала. Ожидание инвестора по размеру этого дохода происходят от этапа подъём-пик, когда доходы максимальные. На этапе спада инвестор считает невыгодным для себя вкладывать капитал в проекты с доходностью ниже «вчерашней».

Без таких вложений (инвестиций) сокращается производственная деятельность, как следствие платежеспособность работников этой сферы, которые являются потребителями товаров и услуг других сфер. Таким образом кризис одной или нескольких отраслей отражается на всей экономике в целом.

Другая проблема концентрации капитала — изъятие денежной массы (денег) из сферы потребления и производства потребительских товаров (также и сферы производства средств производства этих товаров). Деньги, полученные в виде дивидендов (или прибыли), накапливаются на счетах инвесторов. Возникает нехватка денег для поддержания необходимого уровня производства, и как следствие снижение объёмов этого производства. Растет уровень безработицы, население экономит на потреблении, происходит падение спроса.

Из отраслей экономики, сфера услуг и отрасли, выпускающие товары кратковременного пользования, в несколько меньшей степени затрагиваются разрушительными последствиями экономического спада. Рецессия даже способствует активизации некоторых видов деятельности, в частности повышает спрос на услуги ломбардов и юристов, специализирующихся на банкротствах. Наиболее чувствительны к циклическим колебаниям фирмы, выпускающие средства производства и потребительские товары длительного пользования.

Эти фирмы не только тяжелее других переносят деловой спад, но и больше всех выигрывают от подъёма в экономике. Основные причины две: возможность откладывания покупок и монополизация рынка. Покупка капитального оборудования чаще всего может быть отложена на будущее; в тяжелые для экономики времена производители склонны воздерживаться от закупок новых машин и оборудования и строительства новых зданий. Во время продолжительного спада фирмы зачастую предпочитают ремонтировать или модернизировать устаревшее оборудование, вместо того чтобы тратить большие средства на приобретение нового оборудования. В результате инвестиции в товары производственного назначения во время экономических спадов резко сокращаются. Это же относится к потребительским товарам длительного пользования. В отличие от продуктов питания и одежды, покупку роскошного автомобиля или дорогой бытовой техники можно отложить до лучших времен. В периоды экономических спадов люди в большей степени склонны чинить, а не менять товары длительного пользования. Хотя объёмы продаж продуктов питания и одежды, как правило, также сокращаются, это сокращение обычно меньше по сравнению с падением спроса на товары длительного пользования.

Монопольная власть в большинстве отраслей, выпускающих средства производства и потребительские товары длительного пользования, связана с тем, что на рынках этих товаров, как правило, господствуют немногие крупные фирмы. Монопольное положение позволяет им во времена экономических спадов сохранять цены на прежнем уровне, уменьшая производство в ответ на падение спроса. Следовательно, падение спроса в гораздо большей степени влияет на производство и занятость, нежели на цены. Иная ситуация характерна для отраслей, выпускающих товары краткосрочного потребления. На падение спроса эти отрасли обычно реагируют общим снижением цен, поскольку ни одна из фирм не обладает значительной монопольной властью.

История и длинные циклы

Экономические циклы не являются подлинно «циклическими» в том смысле, что продолжительность периода, скажем, от одного до другого пика на протяжении истории значительно колебалась. Хотя экономические циклы в США длились в среднем около пяти лет, известны циклы продолжительностью от одного года до двенадцати лет. Наиболее выраженные пики (измеренные как процентное повышение над трендом экономического роста) совпали с большими войнами 20 в., а самый глубокий экономический спад, исключая Великую депрессию, наблюдался после окончания Первой мировой войны. Следует отметить, что наряду с описанным экономическим циклом в теории выделяются также т. н. длинные циклы. Действительно, в конце 20 в. американская экономика, по-видимому, вступила в период длительного спада, о чём свидетельствуют некоторые экономические показатели, в частности уровень реальной заработной платы и объём чистых инвестиций. Тем не менее даже при наличии долгосрочной тенденции к снижению темпов роста экономика США продолжает развиваться; хотя в начале 1980-х годов в стране был зарегистрирован отрицательный прирост ВВП, во все последующие годы, кроме 1991, он оставался положительным. Симптоматичным для начавшегося в 1960-х годах долговременного спада является тот факт, что, хотя темпы роста редко оказывались отрицательными, уровень экономической активности в США с 1979 практически ни разу не превышал трендовую величину роста.

Модели экономических циклов

Модель мультипликатора-акселератора

Динамическая модель совокупного спроса и предложения

Модель реального делового цикла

Примечания

  1. ↑ См., например: Коротаев А. В., Цирель С. В. Кондратьевские волны в мировой экономической динамике // Системный мониторинг. Глобальное и региональное развитие / Ред. Д. А. Халтурина, А. В. Коротаев. М.: Либроком/URSS, 2009. ISBN 978-5-397-00917-1. С. 189—229.
  2. ↑ См., например: Гринин Л. Е., Коротаев А. В. Глобальный кризис в ретроспективе. — М.: Либроком/УРСС, 2009. — ISBN 978-5-397-00998-0.
  3. ↑ Хесус Уэрта де Сото. Деньги, банковский кредит и экономические циклы. — 2001. — С. 163-167.
  4. ↑ Менгер К. Основания политической экономии. Исследования о методах социальных наук. М., 2005. С. 70.
  5. ↑ Эффект гармошки // Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь. — М.: Институт новой экономики. 1997.
  6. ↑ Хайек Ф. Глава XI. Эффект Рикардо // Индивидуализм и экономический порядок. Челябинск, 2016.

См. также

Литература

Ссылки

wikiredia.ru

Жизненные циклы бизнеса

1. Жизненные циклы бизнеса

Как мировой, так и российский экономический опыт свидетельствуют о том, что бизнес функционирует не хаотично, а в соответствии с определенными внутренними закономерностями. Конкретное «дело» создается, развивается, находит и завоевывает свою рыночную нишу, стабилизируется, стагнирует (не развивается и не сокращается, т.е. находится в равновесии с неизменной окружающей рыночной средой), возможно, сокращается и наконец прекращает свое существование. В целом можно говорить о жизненном цикле существования конкретного бизнеса – динамическом процессе создания, трансформации и ликвидации.

Вместе с тем занятие бизнесом обычно сопутствует получению и расходованию денежных средств, движение которых (в той их части, которую можно считать находящейся в распоряжении бизнесмена) также имеет переменный характер. В этом движении сочетаются кратковременные циклы – циклы обращения вложенных средств – и более длительные тенденциальные изменения, связанные с накоплением денег. Наиболее желательной является ситуация, когда окончание «экономического жизненного цикла» сопровождается накоплением суммы денег, достаточных для трансформации конкретного бизнеса или переноса его на новое поле деятельности. Бывают и ситуации, когда несовпадение циклов в движении финансовых средств и смены стадий экономического цикла приводит к разрушению бизнеса (банкротство).

Обычно различают следующие «экономические» стадии бизнеса (допускающие сравнение с этапами жизни человека): возникновение (рождение), становление (детство), рост (юность), насыщение (зрелость), спад (старение), ликвидация (смерть).

Возникновение бизнеса связано с выявлением неудовлетворенной или не вполне удовлетворенной потребности экономики в некотором виде товаров или услуг, с поиском и занятием свободной рыночной ниши. Главная цель бизнеса на данной стадии – выживание, т.е. переход к следующей стадии цикла. Это требует от лидера бизнеса таких качеств, как вера в успех, готовность рисковать, высокая работоспособность. Особое значение на этом этапе должно придаваться поиску и адаптации всего нового, непривычного.

Становление – закрепление своего положения на рынке и в деловом сообществе. Основная задача – укрепление конкурентоспособности бизнеса. Это высокорисковая внутренне стадия, т.к. именно в этот период часто происходит бурный и плохо контролируемый рост организации. На этой стадии многие вновь образующиеся фирмы терпят крах из-за неопытности и некомпетентности бизнесменов или менеджеров.

Рост – стадия продолжения ускорения и, как правило, полный захват допустимой для этого бизнеса части рынка. При этом происходит переход от комплексного менеджмента, осуществляемого небольшой командой единомышленников, к дифференцированному менеджменту с использованием простых или более изощренных форм планирования и прогнозирования. Интуитивная оценка риска руководством организации уже недостаточна, и это заставляет менеджеров прибегать к аналитическим оценкам рисков, что способствует появлению в организации узкоспециализированных работников.

Насыщение – развитие фирмы на этой стадии обычно ведется в интересах системного сбалансированного роста на базе устойчивой структуры и четкого управления. К руководству приходят опытные администраторы, при этом неординарные талантливые специалисты нередко заменяются более «послушными». Зрелость организации связана с ее проникновением в новые сферы деятельности, расширением и дифференциацией, однако именно в этот период активно зарождается бюрократизм в управлении. Выделяются три стадии насыщения (зрелости): ранняя, промежуточная и окончательная. Период ранней зрелости характеризуется произвольным ростом фирмы, промежуточной – сбалансированным ростом, окончательной – насыщением и стагнацией деятельности.

Спад – стадия, характеризующаяся утратой конкурентных позиций на рынке, обострением внутрифирменных противоречий и конфликтов, ухудшением финансового состояния фирмы и снижением ее стоимости. Главной задачей организации является борьба за выживание, затрудненная бюрократизацией как внутреннего пространства фирмы, так и внешней среды. Новые идеи на этой стадии редко находят адекватное воплощение.

Ликвидация – завершение данного бизнеса. По существу это может быть либо концентрированный переход капитала в другую отрасль или сферу деятельности, либо дисперсия (распыление) капитала по многочисленным кредиторам и ликвидация капитала как целого. Наконец, возможно и разорение владельцев бизнеса.

Решения, связанные с попытками управления жизненным циклом конкретного бизнеса и направленные на ускорение или замедление перехода от одной стадии к другой, относятся к числу важнейших стратегических решений (более точное определение стратегических решений дано в п. 4.1). Связь между стратегией предприятия и движением предприятия по фазам его жизненного цикла весьма сильна. Неудачное решение в сфере, казалось бы, не относящейся к жизненному циклу, может иметь долговременные последствия в виде наступления новой стадии. Поэтому объективные закономерности эволюции и изменений в бизнесе имеют первостепенное значение при разработке стратегии и даже решении тактических задач управления. Описанию таких закономерностей и примеров их проявления в российской и зарубежной экономической реальности посвящена настоящая глава.

В изменении бизнеса можно различать две формы развития: эволюционную, связанную с постепенными количественными и качественными изменениями; и революционную, характеризующуюся скачкообразным переходом из одного состояния в другое. В процессе функционирования бизнеса фирмы, реализующие данный бизнес, обычно претерпевают организационные и экономические изменения: создаются новые подразделения и отделы управления, существующие подразделения реорганизуются или ликвидируются, меняется структура финансовых потоков и структура управления. Значительная организационная перестройка часто приводит к реорганизации юридического лица: на стадии развития фирмы, как правило, сливаются с другими, присоединяют их, а также меняют организационно-правовую форму; на стадии стагнации входят в объединения фирм; на стадии сокращения – делятся на несколько фирм. Такую реорганизацию бизнеса, внешним признаком которой является изменение юридического лица, назовем трансформацией бизнеса. Основные виды трансформаций – слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование (Гражданский кодекс РФ, ч.1, ст. 57). Особым видом трансформации является объединение фирм; их юридический статус при этом не меняется.

Основные причины трансформаций группируются в трех областях: первая обусловлена изменениями окружающей среды, вторая – формированием или изменением стратегии компании, третья – сменой внутреннего состояния компании. Рассмотрим эти группы подробнее, выделяя основные характеристики (аспекты) соответствующих факторов.

1. Изменение окружающей среды · Изменение уровня конкуренции и степени сложности перехода предприятия в другую отрасль.· Изменение уровня конкуренции и степени сложности перехода предприятия из другой отрасли в данную.· Перемены в характере государственного регулирования и предпринимательского климата в отрасли.

2. Изменение стратегии компании · Решение о горизонтальной интеграции предприятия, т.е. приобретении или усилении контроля над фирмами аналогичного профиля.· Решение о вертикальной интеграции предприятия, т.е. приобретении или усилении контроля над системами распределения и продажи (прямая интеграция, интеграция «вверх») или поставщиками (обратная интеграция, «интеграция «вниз»).· Решение о диагональной интеграции, т.е. интеграции с фирмой, не являющейся поставщиком или потребителем продукции данного предприятия (интеграция «вбок»).· Решение о диверсификации, т.е. процессе расширения номенклатуры производимой продукции, проникновения фирмы в другие отрасли производства.· Решение о специализации бизнеса, т.е. сокращении его номенклатуры.· Резкое расширение бизнеса путем эмиссии дополнительных акций.· Партнерство, т.е. взаимодействие с партнерами путем создания союзов или ассоциаций.

3. Изменение внутреннего состояния компании · Резкое изменение организационно-технических и экономических характеристик фирмы.· Изменение структуры собственности фирмы.· Достижение фирмой организационно-технической и финансовой готовности к реорганизации, готовность менеджмента компании, в первую очередь высшего, к переменам.· Разрушение структуры управления компанией, появление неуправляемых групп работников.

В процессе трансформации обычно изменяется организационно-экономическая структура бизнеса. В наиболее сильной степени это происходит при слияниях и разделениях. При слияниях небольших и средних фирм обычно возникает задача интеграции организационно-управленческих структур этих фирм в единый механизм, при делении – задача дезинтеграции. Для крупных компаний трансформации часто связаны с реорганизацией организационной структуры компании в линейно-функциональную, и наоборот. При этом обычно меняется и структура управления. Другой вариант изменения структуры управления связан с акционированием, при котором у фирмы появляются новые органы управления – собрание акционеров и совет директоров.

Существенно меняется при трансформациях и финансовая структура фирмы – появляются новые (при слияниях) или исчезают старые (при делениях) центры финансового учета и центры финансовой ответственности.

Важным аспектом трансформации является ее экономическая характеристика – своеобразная «экономика трансформации». Перед трансформацией должна производиться прогнозная оценка доходов и расходов в новой ситуации; при этом сам процесс преобразования обычно требует затрат, а в результате меняются схема и величина финансовых потоков. Особую роль играют при этом изменения объема и структуры издержек производства и реализации продукции. Остановимся на этом подробнее.

mirznanii.com

Тема 10. Бизнес-циклы деятельности организаций

    1. Понятие бизнес-цикла. Реализации функции планирования и контроля деятельности организации посредством выделения бизнес-циклов и подциклов в них.

    2. Виды и характеристика бизнес-циклов (циклов хозяйственных операций)

    3. Выявление типичных недостатков внутреннего контроля в бизнес-циклах и сопутствующих им рисков

1.В настоящее время в теории и практике управления организацией широко применяется процессный подход к менеджменту. Согласно данному подходу, основным объектом управления становится процесс.

Процесс для целей менеджмента организации – это:

А) любая деятельность, которая получает что-то «на входе» и превращает это в нечто «на выходе»;

Б) добавляющее стоимость преобразование, включающее людские и другие ресурсы.

Понятие «процесс» может служить аналогом понятиям «операция», «функция», «вид деятельности». Процессы объединяют набор взаимосвязанных ресурсов и работ, которые образуют собой бизнес-циклы (БЦ).

Этап процесса (субпроцесс) – это составная часть процесса, характеризующаяся наличием некоторого промежуточного результата и представляющая собой совокупность работ и операций. Любой процесс состоит из ряда этапов (последовательных или параллельных). В свою очередь, каждый этап может быть подвергнут дальнейшему делению, и внутри этапа можно выделить отдельные работы, операции, переходы. Аналогично, для целей внутреннего контроля каждый вид деятельности может подразделяться на более мелкие операции.

Преимущество процессного подхода (с выделением бизнес-циклов) состоит в непрерывности управления, которое он обеспечивает на стыке отдельных процессов в рамках их системы, а также при их комбинации и взаимодействии.

В аудите существуют два основных подхода к проведению аудита:

1) пообъектный подход. При этом выделяемые объекты аудит совпадают с разделами бухгалтерского учета. Например, направлениями проверки при этом подходе будет аудит учетной политики, аудит кассовых операций, аудит основных средств, аудит расчетов и т.д. Соответственно, обязанности по проверке каждого раздела учета будут распределены между отдельными аудиторами.

2) циклический подход. В качестве сегментов проверки выделяют циклы хозяйственных операций (БЦ). При этом БЦ, выделяемые для целей аудита конкретной организации, будет отражать организационную структуру и особенности технологической цепочки этого конкретного предприятия. В этом случае циклы для целей аудита могут совпадать с фактически существующими на предприятии БЦ, выделенными для целей управления. Такой подход позволяет избежать дублирования работ в аудите, так как отражение в учете любой хозяйственной операции методом двойной записи затрагивает два счета и, соответственно, может относиться к двум разным разделам учета. При пообъектном подходе к аудиту операция проверяется как минимум дважды – по разу в каждом разделе учета. А при циклическом подходе – один раз – при проверке соответствующего бизнес-цикла.

2.Циклы хозяйственных операций тесно связаны между собой и в совокупности составляют хозяйственную систему организации. Эти циклы характеризуют кругооборот средств организации и заканчиваются только с при прекращении ее деятельности. Выделение бизнес-циклов в аудите позволяет исследовать учет и отчетность в разрезе видов деятельности предприятия.

Существует несколько классификаций циклов, отличающихся степенью детализации. Вместе с тем, в наиболее общем виде выделяются следующие виды хозяйственных циклов:

1) цикл приобретения и расходования (цикл снабжения) – он включает закупку материалов, организацию документального оформления приобретения, приемки и отпуска сырья в производство, хранение и перемещение запасов, учет кредиторской задолженности, контроль качества и сохранности материалов, организацию материальной ответственности;

2) цикл производства, который объединяет хозяйственные операции по планированию и контролю производства, производственному потреблению ресурсов и выпуску готовой продукции, исчислению себестоимости готовой продукции, выявлению потерь и резервов производства. Часто циклы снабжения и производства объединяют в цикл затрат;

3) цикл продажи (получения доходов), он включает операции, связанные с реализацией продукции, возникновением и погашением дебиторской задолженности, исчислением расходов на продажу, контролем над объемом, ассортиментом и прибыльностью продаваемой продукции или товаров, поступлением денежных средств в наличной и безналичной формах;

4) финансово-инвестиционный цикл, который охватывает кратко- и долгосрочное прогнозирование, инвестирование временно свободных средств, получение кредитов, займов, финансирования от собственников организации и др.

В зависимости от интенсивности и объема хозяйственных операций в каждом цикле, циклы могут объединяться или разделяться. Фактически применяемая классификация циклов определяется потребностями управления компанией.

В дополнение к рассмотренным циклам для целей аудита иногда выделяется цикл учета и подготовки финансовой отчетности. Это производится для обособленного контроля систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля организации (как части системы администрирования организации).

3.Бизнес-циклы выделяются в рамках внутреннего аудита с целью оценки систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля. Взаимосвязь циклов хозяйственных операций и последовательность их тестирования представлены следующими этапами:

Выделение основных циклов

Проверка оборотов и сальдо по счетам, входящим в каждый цикл

Выявление ложной и неточной информации

Взаимный контроль операций и искажений, выявленных в рамках отдельных циклов (сверка между циклами)

Обобщение результатов проверки и разработка рекомендаций

При тестировании циклов хозяйственных операций аудиторские процедуры должны быть направлены на проверку соответствия данных учета и отчетности критериям подготовки финансовой информации. В качестве таких критериев могут использоваться предпосылки подготовки финансовой отчетности. Предпосылки подготовки финансовой (бухгалтерской) отчетности – это сделанные руководством аудируемого лица в явной или неявной форме утверждения, отраженные в финансовой (бухгалтерской) отчетности. Данные предпосылки включают в себя следующие элементы:

1) существование - наличие по состоянию на определенную дату актива или обязательства, отраженного в финансовой (бухгалтерской) отчетности;

2) права и обязанности - принадлежность аудируемому лицу по состоянию на определенную дату актива или обязательства, отраженного в финансовой (бухгалтерской) отчетности;

3) возникновение - относящиеся к деятельности аудируемого лица хозяйственная операция или событие, имевшие место в течение соответствующего периода;

4) полнота - отсутствие не отраженных в бухгалтерском учете активов, обязательств, хозяйственных операций или событий либо нераскрытых статей учета;

5) стоимостная оценка - отражение в финансовой (бухгалтерской) отчетности надлежащей балансовой стоимости актива или обязательства;

6) точное измерение - точность отражения суммы хозяйственной операции или события с отнесением доходов или расходов к соответствующему периоду времени;

7) представление и раскрытие - объяснение, классификация и описание актива или обязательства в соответствии с правилами его отражения в финансовой (бухгалтерской) отчетности.

studfiles.net

Политический бизнес-цикл - Энциклопедия по экономике

Благодаря теории политических бизнес-циклов возникло представление о том, что правительство периодически изменяет свою политику, манипулируя уровнями занятости и совокупного выпуска, только из-за желания остаться у власти. Согласны ли вы с таким утверждением  [c.594] Политические шоки как источник импульсов для бизнес-циклов  [c.575]

Основные предположения моделей реального бизнес-цикла состоят в том, что, во-первых, технические изменения есть важный для экономики в целом источник экономических потрясений (шоков) и, во-вторых, рыночной структурой, служащей средой распространения технических шоков, является совершенная конкуренция. Второе предположение такое же, как в модели Лукаса о несовершенной информации, однако первое предположение не имеет с этой моделью ничего общего. Идея о том, что основной источник колебаний бизнес-цикла следует искать в шоках спроса или в политических шоках, таких, как изменения денежного предложения, отвергается сторонниками теории реального бизнес-цикла.  [c.582]

Политические шоки также могут быть источником импульсов, порождающих бизнес-циклы. Например, изменения денежной политики, по-видимому, сыграли важную роль в бизнес-циклах США. В некоторых случаях ужесточение денежной политики было ответом на другие шоки, как, например, в 1974—1975 гг. и 1980—1982 гг. после резкого увеличения мировых цен на нефть. В других случаях изменение денежной политики не было связано с экономическими шоками. Одним из источников колебаний денежной политики в Соединенных Штатах, по-видимому, является смена политической партии в Белом доме. Как правило, демократические администрации предпочитают экспансионистскую денежную политику, тогда как республиканцы отдают предпочтение жесткой денежной политике.  [c.592]

Сложившееся положение объясняется не только отсутствием опыта подготовки, но и специфическими трудностями отбора руководителей инновационных проектов. Диапазон обязанностей руководителя проекта как системного интегратора отличается широтой. Руководитель проекта должен согласовывать, примирять, удовлетворять противоречивые интересы разных сред (социальной, организационной, технической, финансовой, политической), на. пересечении которых реализуются все этапы жизненного цикла инновационного проекта от маркетинга и бизнес-планирования до разработки, комплектной поставки и сдачи "под ключ". Руководитель проекта должен использовать специальные методы управления, владеть современными  [c.219]

В зависимости от специфики деятельности организации те или иные аспекты внешней среды оказывают большее или меньшее влияние на результаты деятельности организации. Для коммерческой организации это предполагаемый рост заказов государства как потребителя, прогноз будущей инфляции, цикл жизни продукта, возможное развитие международного рынка и фирм-конкурентов, а также оценка технологических тенденций, изменений в структуре потребителей, отношения общества к бизнесу и пр. Коммерческая организация, осуществляющая экспортно-импортные операции, в большей мере зависит от таможенной политики, чем органы местного самоуправления. В то же время государственная организация больше зависит от политических факторов, чем коммерческая торговая фирма.  [c.51]

Многоаспектность и динамичность современных ИП требуют координации действий всех участников научно-инновационного цикла научно-технических и предпринимательских структур, потребителей инновационной продукции и общественных организаций, государственных органов и политической оппозиции. С этой целью в мировой практике создаются консультативные советы, комиссии, ассоциации, круглые столы и т. д. Во многих странах распространено сотрудничество государственных университетов и промышленных компаний, а также совместное финансирование бесприбыльных вначале инновационных организаций. В этом случае частный бизнес получает быстрый и непосредственный доступ к передовым технологиям, а вузы от этого имеют финансирование своей материально-технической базы для обучения студентов.  [c.137]

Почему бизнесы становятся международными Опишите важные факторы, участники рынка должен рассмотреть при выходе на международный рынок и отборе целевых рынков. Часто бизнесы становятся международными случайно, или следуя за ключевым клиентом. Они ищут международные рынки, чтобы произвести доход, избегнуть внутренней конкуренции, продлить жизненный цикл изделия, получить налоговые выгоды, или сбыть товар, выпуск которого прекращен. Факторы, которые нужно рассмотреть включают факторы культуры, политические и юридические факторы, и экономические факторы, включая рыночную технологию и экономическое развитие.  [c.36]

Безусловно, были рассмотрены далеко не все значимые факторы возможно, следует упомянуть также различия в стоимости капитала, который был в Японии практически вдвое дешевле (правда, в начале 90-х гг. эти различия фактически исчезли) отсутствие здесь налогов на прирост капитала (в США этот фактор увеличивает дороговизну капитала и серьезно блокирует долгосрочные инвестиции) более долгосрочную и предсказуемую в случае Японии экономическую политику, следующую из эффективного сотрудничества государства и бизнеса (в США же деловые круги и правительство редко работают совместно, а своими действиями зачастую противоречат друг другу) большую стабильность японской политической системы (при допущении, что бессменное правление либерально-демократической партии ослабляет дестабилизирующее влияние политических циклов) огромные культурные различия и многое другое.  [c.34]

Во-первых, имеет место вполне определенный политический бизнес-цикл, в течение которого стоящая у власти администрация пытается повлиять на результаты выборов путем проведения экспансионистской фискальной и денежной политики непосредственно перед выборами. В работах нескольких аналитиков проведено тщательное исследование наличия цикличности экономической политики, приуроченной по времени к очередным выборам. Сдерживающая политика — если она применяется — обычно следует за выборами25.  [c.669]

Позитивная теория экономической политики пролила свет на вполне очевидную общую тенденцию правительств следовать чрезмерно экспансионистской фискальной политике. Было приведено несколько возможных причин возникновения этой тенденции, отличных от проблем совместимости во времени. Во-первых, возможно, что существует политический бизнес-цикл, т.е. ситуация, когда администрация, стоящая у власти, проводит экспансионистскую политику непосредственно перед выборами, для того чтобы повлиять на их результаты. Во-вторых, коалиционным правительствам, сформированным из нескольких партий, может быть трудно пойти на непопулярные, хотя и необходимые, меры, направленные на строгую экономию. В-третьих, необходимая стабилизация может отклады-  [c.672]

Альтернативное направление в моделировании политической делового цикла берет начало от работ Д. Гиббса21. ПоГиббсу, характе экономической политики зависит от того, какая партия находится власти. Предполагается, что левые партии заинтересованы прежднаемных работников, а правые партии — на поддержку крупного бизнеса, где влиятельные позиции занимают кредиторы (которые в первую очередь страдают от инфляции). Таким образом, согласно простейшей модели циклические колебания в экономике генерируются сменой правых и левых правительств, причем последствия про-  [c.706]

economy-ru.info

Жизненный цикл организации бизнеса

Жизненный цикл организации - это ее рождение, рост и старение.

Этапы жизненного цикла организации

Августа 04, 2014

Жизненный цикл организации - это путь, который она проходит в процессе своего развития и упадка.

Жизненный цикл организации. Идея.

Итак, Вы решили заняться бизнесом. С чего начинается жизненный цикл организации? С идеи.То есть, Вы проявляете креативность, пытаясь заглянуть в будущее как сквозь туман. Разрабатываете бизнес план. А когда идея начинает работать, осознанно идете на риск и открываете предприятие бизнеса.

Таким образом, на этой стадии Вы проявляете те качества, которые в дальнейшем Вам также необходимо проявлять, чтобы Ваше бизнес-предприятие было эффективным в долгосрочной перспективе.

На начальной стадии жизненного цикла организации очень важен вклад каждого члена команды.
Жизненный цикл организации. Начальная стадия.
Как правило, на начальной стадии жизненного цикла организации бизнес-предприятие, а точнее ее основатель, занимается поиском рынка. Идея – поиск рынка. Поиск рыночной ниши – идея. Этот этап для многих самый сложный. Ведь самое трудное – сделать первый шаг.

На этой стадии жизненного цикла организации предприниматели, как правило, ориентированы на продукт. Очень часто они так увлекаются, что перестают ориентироваться на рынок.

Когда наступает стадия жизненного цикла бурного развития, то может возникнуть острая нехватка оборотных средств.
Жизненный цикл организации. Развитие.
Что представляет из себя стадия жизненного цикла организации Рост? Итак, процесс пошел.
  • Ваш продукт пользуется спросом.
  • Вы начали получать доход.
  • И как следствие работы прибавилось.
  • Вы уже не можете справляться в одиночку.
  • Вам необходимо принять помощника, потом еще.
А потом кому-то надо начислять им заработную плату, делать отчеты. Проблемы накатываются как снежный ком. Очень часто случается, что люди идут в бизнес в надежде, убежать от проблем, и именно на этой стадии их может постигнуть глубокое разочарование.

Что означает расти? Это означает, что произошли и происходят перемены. А что порождают перемены? Проблемы. Чем быстрее рост, то есть чем быстрее растут Ваши продажи, тем больше проблем.

Как было здорово сидеть в кустах и заниматься продуктом, изучать рынок. Подумаешь, творческие муки. Сейчас это все кажется цветочками. И действительно, настоящие "ягодки" еще впереди.

Чтобы лучше представить, как происходит процесс жизненного роста, изобразим его в виде кривой. Жизненный цикл организацииНижняя часть кривой – это начальная стадия. Затем она поднимается вверх и растет. Когда жизненный цикл организации находится на стадии успешный бизнес, необходимо принимать меры, чтобы удержаться в этом состоянии как можно дольше.
Жизненный цикл организации. Стадия Успешный бизнес.
Предприятие находится на стадии жизненного цикла организации Успешный бизнес. Когда вы:
  • Преодолели все препятствия.
  • Бизнес-предприятие работает и приносит доход.
  • Вы приняли штат.
  • Организовали хорошую команду.
Если посмотреть на нашу кривую, то это ее верхняя часть. Но что же это вообще за такое явление – "Успешный бизнес"? Может наступление долгожданной стабильности? А что значит стабильность? Отсутствие проблем? Но ведь отсутствие проблем – это признак "смерти". Значит и на этой стадии есть эти самые проблемы, которые, возможно, мы не хотим замечать. Ведь так приятно расслабиться и просто наслаждаться красивой жизнью. Рано или поздно, жизненный цикл организации пойдет на спад и начнется упадок бизнеса.
Жизненный цикл организации. Упадок.
То есть жизненный цикл организации повернулся в обратную сторону – начался упадок. Упадок - это зеркальное отражение Это видно на нашей кривой: Жизненный цикл организации Но как же так? Ведь все было замечательно. Мы же так сработались, но почему то все чаще коллектив вместо того, чтобы дружно работать, не менее дружно идет пить чай? Вообще с виду все не так уж плохо. Некоторые даже очень гордятся тем, что работают в процветающей организации, имеют стабильный доход. Но почему то все больше гордости и полномочий у бухгалтерии, а не у отдела продаж.

Так что же происходит? Мы все еще на стадии "Успешный бизнес"? Или пора начинать откладывать на черный день? Что изменилось? В чем проблема? Может козни конкурентов?

Жизненный цикл организации может достаточно долгое время держаться на стадии успеха, но для этого необходимо предпринимать усилия.Жизненный цикл организации. К чему стремиться? Ну, хорошо, скажете Вы. Раз жизненный цикл организации закончился и предприятие бизнеса обречено "умирать". Тогда ничего тут не поделаешь – нужно принять это как должное. Но на самом деле все не так уж плохо. Все дело в том, что бизнес вообще не должен расти только вверх. Создание предприятия бизнеса подобно возведению большого здания. Прежде чем расти вверх, необходимо вернуться к началу – укрепить фундамент. Пересмотреть: людей, мотивацию, коммуникации, вознаграждение, стратегию, то есть организационную структуру и только тогда идти дальше.

Чтобы жизненный цикл организации был долгим и счастливым, необходимо как можно дольше удерживать свое бизнес-предприятие на стадии "Успешный бизнес".

"Успешный бизнес" в данном случае – это то, насколько гибко и хорошо Вы можете выполнять корректирующие действия.

Источник: Ichak Adizes Ph.D "Managing Corporate Lifecycles"

genskayformula.com


Смотрите также