Успешная женщина или 15 советов для женщин предпринимателей. Бизнес даму


Деловые женщины Казахстана. Реально ли раскрутить свой бизнес? — Статьи на Pandaland

Женское счастье, права женщин, женская доля, деловые женщины…Какой бизнес открыть женщине в Казахстане? Какой должна быть деловая женщина? И почему женщинам всегда необходимо обособиться, объединиться, чтобы заявить о себе? При этом мужчины ни о какой своей доле и счастье ничего не говорят, а напротив стремятся к индивидуальности. 

-Потому что они сильнее и не нуждаются в объединении, - объяснила пресс-секретарь Палаты предпринимателей Алматы  Шолпан Али, которая имеет на руках маленького ребенка, и продолжает строить карьеру. Хотя мы знаем, что женщинам многие вещи в нашей стране даются немного сложнее – например, создать своё дело. Это и бытовой сексизм всего нашего общества, когда некоторые наши мужчины считают, что место представительниц «слабого пола» на кухне у плиты и относятся к бизнес вумен менее серьёзно, чем к предпринимателям-мужчинам. Это и иждивенческие настроения самих женщин определенного склада мышления, которым, кажется легче и проще «просто выйти замуж». Вот те женщины, которые уже поняли, что рассчитывать по-хорошему нужно только на себя, идут в бизнес, такая женщина - успешная женщина. И выбирают так называемые «женские» виды бизнеса – открывают салоны красоты, аптеки, магазины, кондитерские, ателье. При этом государство сегодня не даёт особых преференций или послаблений для деловых женщин. Вот оно - равноправие без учета сопутствующих нюансов.

-Но существуют же специальные программы по переобучению, юридической консультации и развитию бизнеса в Фонде «Даму», есть такие и в Палате предпринимателей…

 -При  НПП созданы так называемые Центры обслуживания предпринимателей, в которых примут любого человека, желающего открыть своё дело. И, кстати говоря, оказывается очень серьёзная поддержка – консультации специалистов очень высокой квалификации ,вплоть до разработки бизнес-плана. Я лично советую всем иметь это в виду. Причем не только начинающим предпринимателям, но и действующим: всегда не лишнее сделать «сверку часов» по тому же законодательству, которое часто меняется.

Деловая женщина профессионал - интуитивно правильные решения и забота о сотрудниках.

-С кем работать в бизнесе удобнее в бизнесе, с мужчинами или женщинами?

- Существует устоявшееся мнение, что работать лучше и легче с мужчинами. Мол, мужчины не скандалят, не закатывают истерик… Причем такое мнение на удивление поддерживают и очень многие женщины. Не скандалят  ПРОФЕССИОНАЛЫ. И причем здесь вопрос половой принадлежности? Факт, что женщины более эмоциональны, но эти эмоции контролируемы, вполне, это я, как женщина заявляю, и на работе не должно быть вообще различий – мужчина ты или женщина, ты – сотрудник. Другой вопрос, что у женщин случаются больничные, декретные отпуска, и тут работодатель и партнер должен вспомнить, что его тоже родила женщина. И вообще было бы хорошо, если бы люди чаще ставили бы себя на чужое место. Тогда всем станет легче жить в таком обществе, где на первом месте стоит простая человечность. А что касается женщин сотрудниц, то они отличаются природной интуицией, желанием заботиться, и создавать уют в том же офисе. Вряд ли мужчина-партнер по бизнесу будет волноваться, пообедали вы или нет и каково ваше самочувствие. Хотя, бывают и такие мужчины. За что им огромное спасибо!

-В таком случае, что бы вы могли посоветовать женщинам, желающим открыть свой бизнес в Казахстане? 

-Я  советую быть готовым ко всему, и прежде всего к безразличию. У большинства людей такая позиция, что, если ты что-то делаешь – ты делаешь это для себя и соответственно любые проблемы – это твои проблемы. И, согласитесь, это, скорее, нормально, ведь по факту это так: ты решил открыть бизнес, и никто не ждёт тебя с распростёртыми объятиями. Где-то нужно быть гибким в нашем восточном мире, а где-то наоборот – непоколебимым и уметь отстоять свою позицию, еще важно уметь принимать оперативные и максимально эффективные решения, знать законодательство той области, в которой хочешь успешно работать. А вообще рассчитывать нужно только на себя. Не унывать, не сдаваться и пытаться. Помните, как у Пугачевой в песне «если долго мучиться – что-нибудь получится». Так и есть. А еще  очень важна лояльность людей к друг другу в семье.

-В чем приходиться отказывать деловой женщине, имея на руках грудного ребенка?

- Цейтнот вынуждает отказываться от некоторых вещей – это факт. Например, никогда еще мои руки не были в таком безобразном состоянии, как сегодня.  Нет времени на спорт, но, знаете, и желания тоже нет. Бессонные ночи с прорезывающимися зубками малышки оставляют только одно желание – выспаться. Вот о чем я реально жалею, и из-за чего расстраиваюсь – это отсутствию времени и возможности встречаться с друзьями, родными. Чтобы как раньше спокойно посидеть, не торопясь никуда, не отвлекаясь на бесконечные звонки. Работать, когда твой ребёнок не здоров не представляется возможным: мыслями всё равно будешь рядом с ним, а это не эффективно ни для офиса, ни для дома. Лучше сразу честно брать тайм-аут.  При правильном построении собственного графика всегда можно найти время на всё. В этом смысле очень важно иметь чёткую шкалу приоритетов и балансировать согласно её пунктам. Другой вопрос, что чисто внутренне, женщины чаще сами отдают приоритет дому и семье, а не бизнесу или карьере. Так что тут уже вопрос к самим женщинам. У каждого свой выбор и каждый знает на что идёт. Главное чаще задавать себе вопрос – зачем? и делать правильные выводы. Возможно, тогда станет ясным, что и список журнала «Форбс» нужен далеко не каждому, как и руководство страной.

Ассоциация Деловых Женщин Казахстана, 20 лет помощи женщинам-стартаперам.

В нашей стране уже двадцать лет существует Ассоциация Деловых Женщин Казахстана – это Республиканская общественная неправительственная организация, объединяющая дам, занятых в политике,  бизнесе, науке, образовании, здравоохранении, культуре. Ассоциация Деловых Женщин Казахстана включает в себя более  5000 человек, она  имеет 20 региональных филиалов по всей стране. Членам этой организации предоставляется возможность участия в портретной галерее на Web-сайте «Businesswomen.kz», где можно представить и свой бизнес, предприятие, для них проводят  обучающие тренинги роста, развития , стажировки за рубежом и обмен опытом с партнерами. Работают и программы по  переквалификации для женщин-стартаперов , причем не только на няню, сиделку, домработницу, а  офис-менеджера со знанием двух языков, бухгалтера, швею и повара. Ассоциация Деловых Женщин Казахстана дает членство по рекомендации региональных представительств и после оплаты членского взноса. Более подробную информацию можно найти на официальном сайте www.businesswomen.kz

При фонде «ДАМУ» открыта специальная программа «Женщины в бизнесе», на которую выделено 3,7 млрд тенге под гарантию возврата. В ней могут участвовать как индивидуальные предприниматели, так компании, где большую часть работников составляют женщины. Сумма займа может достигать 550 млн. тенге на 60 месяцев под 14 % годовых, причем можно получить до 85% гарантии и 10% субсидий. В качестве залога служат не только недвижимость и автотранспорт, но и оборудование, оборотные товары. Можно также рассчитывать на ноу-хау и консалтинг от фонда. Важно, что программа не имеет отраслевых ограничений. В основном на такой кредит могут претендовать председательницы с регионов Казахстана.

По рекомендации АБР 33% средств должны направляться на кредитование женщин-предпринимателей, - рассказала председатель правления  фонда «Даму» Ляззат Ибрагимова.

-Сегодня профинансировано 352 проекта женщин–предпринимателей, что составляет 33% от общего количества заемщиков. Кроме того, когда речь идет об открытии бизнеса или его развитии, бизнес вумен готовы начать даже с небольших вложений. Специально для этого Фонд «Даму» с 2010 года реализует программу развития женского предпринимательства, разработанную в соответствии с поручением Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева, озвученном им на V-ом Форуме женщин Казахстана в 2009 году, которая  позволяет предпринимательницам получать микрокредиты на льготных условиях в банках-партнерах Фонда . За время реализации этой программы кредиты получило 1 522 предприятия на общую сумму 12 172 млн. тенге. Сейчас доля женщин, участвующих в финансовых программах господдержки Фонда «Даму», составляет 33%. В планах организации стоит задача увеличить ее  хотя бы до 50%. Также в рамках проекта «Обучение топ-менеджмента МСБ» из 1 683 получивших  40% - это женщины, а по проекту зарубежных стажировок «Деловые связи» обучено 1 119 женщин, что составляет 41% от всех обученных по проекту.  «Старшие сеньоры»  22 из 73 миссий были направлены на работы женщин-предпринимателей.

 Стоит отметить, что из 9 миллиона человек экономически активного населения страны женщины составляют около 4,2 миллиона. Вклад женщин в формирование ВВП страны  достиг 39%. В рейтинге Всемирного экономического форума по гендерного равенству  Казахстан занимает 41-е место среди 134-х стран мира, опережая  14 государств Евросоюза, в том числе Францию, Италию и Венгрию.

Ошибочно считать, что деловых женщин в Казахстане мало, - подчеркнула директор производственной компании безалкогольных напитков «Рикс» Вера Кравцова ,- не редко увидеть женщину в  топ-менеджменте. Я одна из них. Объяснить свой успех могу  просто , где бы я не работала старалась делать все идеально. Начинала с должности простого  советского инженера. Повезло мне может в том, что в декретные отпуска выходила еще в советские годы, когда было проще, сейчас у меня взрослые дети. Но в 90-х и 2000-х начался новый этап в моей жизни, тогда был очень жесткий рынок, надо было не просто делать карьеру, а  удержаться. Я это сделала и теперь уже ничего не  страшно.

-Вам помогали какие-то женские движения, ассоциации, делали ли вам скидки?

-Нет, я только входила в  женские движения на своем производстве.

-Сейчас вы кого чаще берете на работу, мужчин или женщин?

-Смотря, на какую  позицию, если это технические области там чаще мужчины, в экономические - женщины. Но хочу отметить, что мужчины более творческие, безалаберные, а женщины ответственные. Для меня важен специалист, прежде всего. Препятствий для женщины в построении карьеры нет, только личное ее нежелание,  все остальное преодолимо. Сейчас вот девушки очень рано выходят из декрета, это плохо, но время такое, его не догонишь.

-Не важно какого цвета у вас кожа и пол, бизнес не зависит от этого, - поделилась экономический блогер Бота Жуманова, -  Деловая женщина гибче по ментальности, по своей природе она более стрессоустойчива, даже в 90-х годах, когда было гораздо хуже, экономика выстояла благодаря женщинам. Если вы хотите обсудить идею, лучше это сделать с женщиной, она даст вдохновение и поддержку. Сейчас женщины открывают рестораны и кафе, они хорошо в этом понимают. Хотя они во всем более эффективны, концентрируют свое время, которое приходится делить еще и на  семью и  детей. Я не могу дать совета, чем лучше заниматься женщине, потому что они  открывают сейчас и  предприятия в торговле, в технике, даже в строительстве дорог. Они не боятся кризиса и  падений прибыльности. Женщин мало в бизнесе по статистике, но не потому, что они хуже, просто  это для них не приоритет, семья всегда будет выше.

Успешные деловые  женщины Казахстана

Успешные деловые  женщины Казахстана, действительно, занимаются всем. Скажем Айгуль Нуриева  является совладельцем «Казахтелекома» ,«Мобайл Телекома-Сервис» и инвестиционной компанией. Софья Сарсенова владеет частью акций   Нурбанка, ТОО «Гелиос». Нина Жусупова председательствует в  «Казкомерцбанке» и является одним из учредителей компании  Central Asian Industrial Holdings N.V. Алия Назарбаева владеет ювелирной коллекций  Alsara от Damiani , возглавляет  корпорацию "Алматыфарм", ТОО «Caspian Industries Ltd.» и  совет директоров ТОО "Элитстрой". Гаухар Каппарова ,президент компании -дистрибьютора одежды, обуви и аксессуаров класса "LUXURY". Баян Есентаева является известным продюсером .  Так что для женщин ничего невозможного нет.

pandaland.kz

ДАМУ-КРЕДИТ — Меры и инструменты поддержки бизнеса —  — АО «Фонд развития предпринимательства «ДАМУ»

Программы обусловленного размещения средств Фонда «Даму» в банках второго уровня и иных организациях для последующего кредитования предпринимателей.

Общие программы кредитования
  • Программа Единого Накопительного Пенсионного Фонда
    • Номинальная ставка

      не более 19% годовых

    • Сумма

      до 750 млн / 4,5 млрд* тг. (* - в приоритетных отраслях)

    • Срок

      до 36 месяцев

    Посмотреть условия программы
  • Кредитование микро, малого и среднего бизнеса по Программам ЕБРР
    • Эффективная ставка

      устанавливается Банком-партнером самостоятельно

    • Сумма

      до 550 / 900 млн. тг.

    • Срок

      до 60 месяцев

    Посмотреть условия программы
  • Программа финансирования СМСП за счёт займа АБР (II и III транши)
    • Номинальная ставка

      устанавливается Банком-партнером самостоятельно

    • Сумма

      до 550 млн. тг.

    • Срок

      до 36 / 60 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
Региональные программы кредитования (финансирования) субъектов малого и среднего предпринимательства

Программы регионального финансирования СМСП г. Алматы

  • Программа «Алматы Туризм»'16
    • Номинальная ставка

      не более 8,5% годовых

    • Сумма

      до 100 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Программа «Жибек Жолы»'16
    • Номинальная ставка

      7% годовых

    • Сумма

      до 180 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Программа «Алматы Өнім»
    • Номинальная ставка

      до 8,5% годовых

    • Сумма

      до 180 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Программа «Жибек Жолы»'15
    • Номинальная ставка

      индивидуально по банкам

    • Сумма

      до 180 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы

Программы регионального финансирования СМСП г. Астана

  • Программа «Астана-Бизнес»'17
    • Номинальная ставка

      не более 8,5% годовых

    • Сумма

      до 100 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Программа «Астана-ЖасСтарт»'17
    • Номинальная ставка

      не более 8,5% годовых

    • Сумма

      до 20 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Программа «Астана-Сервис»'17
    • Номинальная ставка

      не более 8,5% годовых

    • Сумма

      до 150 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Программа «Астана StartUp»'16
    • Номинальная ставка

      не более 7,9% годовых

    • Сумма

      до 50 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Программа «Астана-Бизнес»'16
    • Номинальная ставка

      не более 8,5% годовых

    • Сумма

      до 70 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Программа «Астана-ЖасСтарт»'15
    • Номинальная ставка

      не более 7% годовых

    • Сумма

      до 20 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Программа «Астана»'15
    • Номинальная ставка

      не более 7,6% годовых

    • Сумма

      до 200 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы

Программы регионального финансирования СМСП в других областях Казахстана

  • Программа регионального финансирования СМСП «Кең Дала»
    • Номинальная ставка

      до 8,3% годовых

    • Сумма

      до 10 000 000 тг

    • Срок

      до 36/60 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Программа регионального финансирования СМСП «Актобе ЖасСтарт»
    • Номинальная ставка

      до 8,3% годовых

    • Сумма

      до 20 000 000 тг

    • Срок

      до 36/60 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Кредитование СЧП в г. Жанаозен Мангистауской области
    • Номинальная ставка

      не более 10% годовых

    • Сумма

      до 750 000 000 тг

    • Срок

      до 36/84/84 месяцев - по целевому назначению

    Посмотреть условия программы
  • Программа финансирования региональных приоритетных проектов
    • Номинальная ставка

      не более 14% годовых

    • Сумма

      до 500 000 000 тг.

    • Срок

      до 84 месяцев

    Посмотреть условия программы
Быстрые кредиты
Кредитование женского предпринимательства
  • Микрокредитование женского предпринимательства
    • Эффективная ставка

      не более 14% годовых

    • Сумма

      до 30 000 000 тг.

    • Срок

      до 36 / 60 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
Кредитование производства
  • Программа поддержки СЧП в обрабатывающей промышленности
    • Номинальная ставка

      не более 8% годовых

    • Сумма

      до 750 000 000 тг.

    • Срок

      до 84 месяцев

    Посмотреть условия программы
  • Программа поддержки МСБ в обрабатывающей промышленности (I тр. НФ)
    • Номинальная ставка

      не более 6,0 % годовых

    • Сумма

      до 1 850 000 000 тг.

    • Срок

      до 120 месяцев

    Посмотреть условия программы
  • Программа поддержки МСБ в обрабатывающей промышленности (II тр. НФ)
    • Номинальная ставка

      не более 6,0 % годовых

    • Сумма

      до 1 850 000 000 тг.

    • Срок

      до 60 / 120 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
  • Программа поддержки МСБ в обрабатывающей промышленности (III тр. НФ)
    • Номинальная ставка

      не более 6,0 % годовых

    • Сумма

      до 1 850 000 000 тг.

    • Срок

      до 60 / 120 месяцев - на оборотные / основные сред.

    Посмотреть условия программы
Кредиты через МФО
Кредитование бизнеса по франшизе
Кредитование факторинговых сделок

как получить займ?

Если вы – предприниматель, вы можете обратиться в любой банк, участвующий в подходящей вам программе (см. в подробном описании) и оформить кредит в рамках программы на более выгодных для своего бизнеса условиях.

Предприниматель обращается в банк с заявкой на получение кредита Банк подает заявку в Фонд "Даму" на получение гарантии по данному кредиту
Банк заключает с предпринимателем договор и осуществляет финансирование. Фонд "Даму" одобряет заявку и уведомляет банк
Архив
  • Обусловленное размещение средств в БВУ для кредитования СМСП (3 тр.)
    • Эффективная ставка

      не более 12,5 % годовых

    • Сумма

      до 750 000 000 тг.

    • Срок

      до 84 месяцев

    Посмотреть условия программы
  • Обусловленное размещение в БВУ для кредитования СМСП (Даму-Регионы)
    • Эффективная ставка

      не более 14% годовых

    • Сумма

      до 500 000 000 тг.

    • Срок

      до 84 месяцев

    Посмотреть условия программы

old.damu.kz

Как составить простейший бизнес-план? — Бизнес-план — Полезная информация — АО «Фонд развития предпринимательства «ДАМУ»

По себе знаю: иногда как придет в голову какой-нибудь интересный проект, и хочется тут же этот проект реализовать. Кажется, что все получится, что задумка будет востребована, и деньги потекут рекой. Да, порой так происходит с каждым человеком.

Между тем составление самого простейшего бизнес-плана может спасти многих из нас от ненужных разочарований . Серьезные интернет-издания пугают нас: составить бизнес-план составить простейший бизнес-план . очень сложно, обращайтесь к профессионалам! Но попробуем сначала сами

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это план бизнеса, то есть план вашего будущего проекта. И в нем вы должны описать все-все-все, что этого проекта касается. То, как вы будете этот проект открывать, как развивать, откуда будет идти доход, и каковы будут расходы. Естественно, не обойдется без цели и задач бизнеса, и еще без кучи нудных, но нужных вещей.

Бизнес-план – вещь относительно простая. Он отвечает всего лишь на 3 вопроса: что вы хотите, как этого добиться и что для этого нужно . Бизнес-план призван систематизировать ваши мысли относительно будущего детища, направить их в правильное русло.

Зачем нужен бизнес-план?

Он позволит вам все продумать . На этапе написания бизнес-плана вам придется учесть все те мелочи, которые на этапе полета фантазии вы просто не заметили! Возможно, вы сочтете проект невыгодным и потратите силы на какую-нибудь более прибыльную идею.

На этапе поиска инвесторов бизнес-план – вещь необходимая, поскольку ни один инвестор не станет вкладывать деньги в сомнительный проект.

А инвесторы могут быть самые разные. Например, ваш муж Ваш простейший бизнес-план поможет убедить его , что вы не строите воздушных замков, и что ваши идеи имеют под собой твердую почву.

Серьезный бизнес-план (например, бизнес-план магазина) не написать без помощи специалистов, без прочтения соответствующей литературы. В интернете есть сервисы и программы, помогающие составить бизнес-план. Платные, разумеется. Однако простейший бизнес-план набросать очень даже можно и нужно.

Составляем простейший бизнес-план: этапы составления

Итак, для того, чтобы составить простейший бизнес-план, создаем новый word-документ, а в нем – следующие разделы.

1. Сама идея проекта

Подробно опишите, чем выбудете заниматься , почему это будет выгодно. В чем будет ваше преимущество перед конкурентами. Отразите перспективы развития как краткосрочные (не более 1 года), так и долгосрочные. Не жалеете бумаги!

Подумайте, можно ли вести ваш бизнес в одиночку , или вам обязательно потребуются помощники. Нужно ли арендовать помещение для бизнеса, и в какую сумму все это выльется.

Например, вы решили продавать пирожки. Продавать вы их будете возле вокзала, так как там всегда много голодного народа, а ни одной палатки с горячими пирожками в округе нет. Пирожки вы будете печь в столовой, расположенной в другом районе. Значит, вам потребуется рабочая сила, чтобы печь и продавать, а также арендованное место продажи и место изготовления пирожков.

2. Обзор рынка

Подумайте о том, что вы будете продавать , сколько это будет стоить, и почему люди будут это покупать.

Решите, какие слои общества будут вашими клиентами.

Определите, что выделит ваш товар из ряда ему подобных. Оцените ваших конкурентов – их сильные и слабые стороны.

В примере с пирожками конкуренцию составят торговцы мороженым, но плюс пирожков в том, что они все-таки сытнее и пользуются спросом в любое время года. Основная часть покупателей – это средний класс, поэтому будет важно, чтобы пирожки стоили недорого.

3. Финансовая часть бизнес-плана

Вот мы и подошли к главной части нашего простейшего бизнес-плана – к финансовой части.

Запишите, какие ресурсы вам потребуются для открытия собственного дела. Попробуйте учесть все – и временные ресурсы, и денежные, и сырьевые, и рабочую силу. Лучше всего это делать с помощью таблицы в Microsoft Excel. В таблице можно учесть затраты постоянные, переменные и прочие .

Если вы решили взять деньги в кредит , подумайте, за какой срок вы этот кредит сможете выплатить.

Учли все расходы? А теперь добавьте к получившейся сумме еще 10-15% на непредвиденные расходы. Увы, они случаются.

А теперь посчитайте, сколько должна стоить ваша продукция , и сколько вы должны ее продавать, чтобы покрыть расходы, да еще и прибыль получить.

В примере с пирожками решите, сможете ли вы продавать X количество пирожков в день, чтобы бизнес окупился? Вы уверены, что это реально?

4. Программа действий

А теперь – пора действовать. Но чтобы действовать, надо продумать ваш бизнес-план по шагам : что сначала, что потом, где искать, с кем договариваться, сколько покупать, и так далее. Ничего не упустите из виду! Шаги в вашем бизнес-плане должны быть строго выверены и обоснованы.

Несколько советов по поводу бизнес-плана

  • Бизнес-план потребует времени . Даже на самый простейший планчик вы можете потратить больше времени, чем планировали ранее.
  • Поищите в интернете образцы уже готовых бизнес-планов – это будет вам очень полезно. Если пока вы имеете поверхностное представление о бизнес-плане, то по мере изучения уже готовых бизнес-планов вы будете понимать, как все это организовано, и вам проще будет написать свой!
  • Если вы планируете что-то по-настоящему грандиозное, сначала напишите схему вашего бизнес-плана. Так будет проще его написать.
  • Учтите возможные риски . Подумайте, что вы будете делать в случае непредвиденных ситуаций.
  • Написали бизнес-план? Не спешите реализовывать – отложите на несколько дней. Это позволит посмотреть на ваш бизнес-план более критически, что-то исправить, изменить.

Источник: Женский сайт «Красивая и Успешная» желает вам удачи во всех ваших задумках!

old.damu.kz

15 бизнес-леди добившихся успеха за рубежом

Как стать успешной бизнес-леди

Есть ли различия в успехе бизнеса зависящие от того кто им управляет, женщина или мужчина? Как на успешность бизнеса влияют гендерные различия и влияют ли они вообще?

Об этом написано бесчисленное количество статей и исследований. Мы не хотим делать ссылки на такие исследования и мнения. Мы предлагаем вашему вниманию небольшую подборку интервью (количество интервью будет постоянно меняться путем пополнения) с успешными зарубежными женщинами-предпринимателями.

Советуем всем женщинам и мужчинам, внимательно прочитать эти интервью. Наверняка многие из тех, кто хочет или создает свой собственный бизнес, найдут в них много интересного и полезного.

Простая бизнес-леди в картинках

Эрин Балога. Изобретатель женской «кобуры»

1Erin-Headshot

1Erin-Headshot Кратко о героине интервью и ее бизнесе: Эрин Балога самая обыкновенная женщина, мать троих детей, медсестра, а впоследствии домохозяйка, не имеющая на старте бизнес-опыта.

Но все это не помешало ей создать успешный бизнес на базе своего простого но очень востребованного изобретения Hot Iron Holster.

Мы специально поставили рассказ о Эрин и ее советы на первое место так как это уникальная женщина с уникальной бизнес-судьбой. Её история отлично иллюстрирует то, что бизнесом можно заниматься в любом возрасте, даже несмотря на наличие трех малолетних детей.

Советы для начинающих женщин-предпринимателей: Я знаю, что скажу простые и банальные слова, но между тем эти слова я считаю главными в успехе любого бизнеса: «Будьте стойкими и не сдавайтесь».

Не сдавайтесь когда трудно и, кажется, что уже нет сил. Все проходит. Пройдет и усталость, недопонимание, проблемы. Все уйдет и вы победите.

Один из самых больших комплиментов, которые я получала за свой продукт это: «Как здорово. Как это нужно»! Мне нравится придумывать идеи и воплощать их в жизнь.

Предприниматель, которым я восхищаюсь: Когда я была маленькой, часто слушала аудиокнигу с биографиями великих и интересных людей. С удовольствием слушала рассказы про жизнь и успехи Уолта Диснея.

В детстве я думала и мечтала, что хочу быть похожей в будущем на этого замечательного человека. Какой ребенок не мечтает создать парк развлечений и придумывать удивительные мультики?

Мои достижения на сегодняшний день: Больше всего я горжусь своей семьей. Несмотря на успешный бизнес, который растет день ото дня, я больше всего горжусь тем, что создала большую и счастливую семью.

Мне нравится быть заботливой мамой трех очаровательных детей и женой, несмотря на то, что у меня еще есть успешный бизнес. Я так себя организовала, что одно другому не мешает, а наоборот – помогает.

Постоянно, даже когда у меня есть неотложные дела, разговариваю по телефону со своей четырехлетней дочерью. Семья и дети в приоритете.

Эрин Балога: «Я считаю, что бизнес-идеи для женщин, бизнес-идеи которые подходят для женщин ничем не отличаются от бизнес-идей для мужчин. Однако есть и существенные факторы, которые влияют на направленность бизнеса, который организуют женщины. Это интересы. У женщин интересы значительно отличаются от мужских и поэтому появилось разделение на женский бизнес и мужской».

деловая женщина_1

деловая женщина_1

Фото деловой женщины зарабатывающей миллионы

Энн Безансон. Мобильный маркетинг в кармане

AnneAnne Кратко о героине интервью и ее бизнесе: Энн Безансон является создателем и президентом компании Placecast  которая является лидером в области предоставления услуг через мобильные приложения связанных с маркетингом и местоположением продукта.

Энн имела большой опыт работы в компаниях, которые предлагали на рынке похожие услуги, и это помогло ей при создании своего нового бизнеса.

Стоит сказать, что Энн является еще и автором и владелицей нескольких патентов на ряд важных и востребованных изобретений. На одном из таких изобретений и строится ее бизнес.

Советы для начинающих женщин-предпринимателей: Решайте своим бизнесом реальную и острую проблему людей и все у вас получится. Предприниматель, которым я восхищаюсь: Я для себя создала вымышленный коктейль из великих личностей: Стив Джобс, Элон Маск и Коко Шанель. Я же француженка, в конце концов.

Мои достижения на сегодняшний день: Я построила и развиваю успешную компанию и откровенно горжусь этим. Я уверенно смотрю в будущее, так как считаю, что за мобильными приложениями большое будущее.

Как невероятно это звучит, но буквально несколько лет назад я считала себя неудачницей и думала о том, что жизнь моя совершенно бессмысленная. Создав бизнес, я думаю иначе.

Энн Безансон: «Меня часто спрашивают можно ли построить бизнес для женщин с нуля? Я отвечаю, что можно. Мало того любой бизнес начинается с нуля. Если же речь идет о создании бизнеса без денег, то здесь все гораздо сложнее. В истории были случаи, когда успешный бизнес создавался без денег, без начальных инвестиций. Но это скорее исключения. Другое дело размер создаваемого бизнеса: малый требует меньше инвестиций, большой, больше».

деловая женщина_2

деловая женщина_2

Бизнес без вложений для женщины которая умеет мечтать

Решма Чатараман Чемберлин. Хозяйка мультимедийных рассказов

3Reshma-Chattaram-Chamberlin

3Reshma-Chattaram-Chamberlin Кратко о героине интервью и ее бизнесе: Решма уникальная личность и под стать ей бизнес, который она создала. Имея за плечами всего шесть месяцев подготовки, Решма пошла на огромный риск – совершила переход через Атлантический океан, стартовав из своего родного города в Индии.

Любовь к риску и постоянным путешествиям помогла ей создать собственный бизнес. Решма является генеральным директором компании Muzio.

Необходимо подчеркнуть, что Решма имела опыт руководством крупными компаниями, что, безусловно, помогло ей при создании своего бизнеса.

Советы для начинающих женщин-предпринимателей: Если вы считает что нашли отличную идею для своего бизнеса, действуйте. Не позволяйте себе долго сомневаться, но и не начинайте бизнес с «бухты-барахты».

Все должно быть сбалансированным и тщательный анализ, и уверенность в своих силах. Прислушивайтесь к рынку, изучайте его, изучайте потребителей ваших услуг.

Прислушивайтесь к советам опытных предпринимателей и особенно тех, кто работает на том рынке, на котором вы хотите стартовать. Ищите ответы на свои вопросы у тех, кто понимает, а не у тех, кто просто знает.

Помните: «Лучше всех в птицах разбираются орнитологи, которые не летают».

Предприниматель, которым я восхищаюсь: Анжела Ким, основатель и владелица корпорации Om Aroma. https://omaroma.com/ Ким создала уникальную линию по уходу за кожей лица, но не остановилась на этом достижении.

Следующим ее шагом было создание большого сообщества, объединяющее женщин-предпринимателей по всему миру. Она создала свой бизнес, узнала все тонкости и хитрости этого бизнеса и открыто делится ими с другими женщинами совершенно бесплатно.

Мои достижения на сегодняшний день: Своим самым большим достижением в жизни я считаю создание и запуск бизнеса Муцием. Мы создавали бизнес без привлечения сторонних инвестиций и вкладывали в него свои собственные средства.

Это тоже я считаю своим достижением, так как, вложив в бизнес небольшие средства, мы создали компанию, которая зарабатывает миллионы долларов. Мы продолжаем создавать и внедрять инновации, совершенствовать и развивать бизнес. Мне это очень нравится, и горжусь собой.

Решма Чатараман Чемберлин: “Моя сестра звезда индийского шоу-бизнеса и меня как-то спросили: «А могут ли звезды быть успешными предпринимателями»? Звезды шоу-бизнеса, женщины я имею ввиду, часто становятся успешными предпринимателями потому, что у них есть возможность самостоятельного инвестирования нового бизнеса. Конечно, они редко сами занимаются управлением бизнеса, привлекая к этому исполнительного директора, но часто такой подход является единственно правильным».

деловая женщина_3

деловая женщина_3

Каким бизнесом заняться женщине в Интернете

Хедди Кандэл. Путешествия по миру со скидкой

4Headshot

4Headshot Кратко о героине интервью и ее бизнесе: Хедди Кандэл создала и руководит онлайн-сервисом mytab.co предлагающим всем желающим путешествия со значительными скидками.

Хенди до создания своего бизнеса проработала более 20 лет в различных компаниях и всегда была связана в своей профессиональной деятельности с маркетингом, с поддержкой и продвижением брендов.

Сервис, созданный Хедди, помогает получать значительные скидки тем, кто много путешествует. Чем больше человек и его семья путешествует, тем дешевле ему обходятся эти путешествия без потери качества обслуживания.

Советы для начинающих женщин-предпринимателей: Будьте всегда увлеченными своим бизнесом. Будьте увлеченными своими грандиозными планами. Будьте увлеченными своими сотрудниками и своими достижениями.

Без увлеченности бизнесом бизнеса не бывает. Если вы создаете бизнес без увлечения, с простым желанием жить лучше, быть богаче… не начинайте. В лучшем случае вам скоро наскучит и бизнес «станет гирями на ногах». Вы его возненавидите, а ненависть в бизнесе не приносит денег.

Предприниматель, которым я восхищаюсь: Больше всего я восхищаюсь своей семьей. Своим папой и своей мамой. Мои родители еще молодыми людьми создали свой бизнес по производству и продаже мебели.

Я восхищаюсь своими родителями потому, что их бизнес, который расширялся и рос с каждым годом, не помешал им воспитать троих детей, из которых впоследствии так же выросли успешные предприниматели.

Я и мои два брата имеют собственные бизнесы. Именно родители ежедневно поощряли меня в стремлении развиваться, и это помогает в бизнесе.

Мои достижения на сегодняшний день: Моя компания стала победителем конкурса «Лучший стартап 2012 года». Надо сказать, что нам пришлось конкурировать за это звание с 80 конкурентами.

Еще одним достижением я считаю, факт, что за два года существования компании у нас так и не появилось, сколько бы значащего конкурента. Мы значительно опережаем всех за счет своих новейших разработок.

Я горжусь тем, что смогла объединить в бизнесе отличных людей и замечательных специалистов.

Хедди Кандэл: «Бизнес-идеи для начинающих женщин – это ахиллесова пята для многих. Знаете, что я советую? Начинайте бизнес в той области, в которой вы хорошо разбираетесь. Смешно советовать начинать бизнес женщине скажем в области мобильных приложений или интернет-маркетинга если она, извините, не знает даже что это такое. Зачем тратить годы жизни на изучение начального, когда в любой, по сути, нише можно достичь оглушительного успеха».

деловая женщина_4

деловая женщина_4

Лучший деловой образ современной женщины

Келси Фальтер. Платформа для брендов и людей

5kelsey-falter

5kelsey-falter Кратко о героине интервью и ее бизнесе: Келси Фальтер является создателем и бессменным руководителем компании poptip 

Келси после окончания университета в Нотр-Дам где она изучала промышленный и графический дизайн работала в нескольких ведущих европейских компаниях но всегда мечтала создать свой бизнес.

Выросшая в семье известного и успешного предпринимателя она решилась в 2012 году создать собственный бизнес и как показывают примеры успеха ее компании, она не ошиблась.

Советы для начинающих женщин-предпринимателей: Поверьте! Поверьте в себя, свои силы, в бизнес, который вы собираетесь создавать. Сосредоточьте свое внимание на проблемах ваших потребителей.

Знайте, что им надо и чего они не получают пользуясь услугами ваших конкурентов. Если ваш бизнес будет решать проблемы ваших потребителей и решать их лучше, чем решается у конкурентов, вы обязательно станете успешным предпринимателем.

В мире есть много примеров, когда люди даже с увечьями достигали больших успехов. Присмотритесь к таким примерам и поймите для того кто хочет добиться успеха нет преград кроме себя самого! Предприниматель, которым я восхищаюсь: Предприниматель, которым я восхищаюсь – это моя мама. Она воспитала четырех детей и параллельно построила успешный, прибыльный бизнес.

Из «чужих» людей я восхищаюсь деловой хваткой Ларри Эллисона. Нравятся Брин и Ларри Пейдж за преданность к культуре Google и умения мыслить глобально.

Мои достижения на сегодняшний день: Видя как нашим продуктом, ежедневно пользуются крупнейшие мировые бренды, я горжусь собой и своим бизнесом. Имея возможность обслуживать клиентов, таких как ESPN и CNN уже с первого года своего существования – я считаю главным достижением.

Еще я горжусь тем, что моим продуктом пользуются миллионы людей.

Келси Фальтер: «Какой бизнес открыть женщине? Да любой! Любой в котором у женщины есть знания. Но кроме знаний еще важно быть увлеченной тем или иным бизнесом. Без увлечения бизнес превратится в рутину. Рутина в бизнесе – это очень плохо, это путь в никуда. Любите то, что вы делаете. Любите свой бизнес и у вас все получится».

деловая женщина_5

деловая женщина_5

Записки и откровения успешной женщины

Лиза Фальзоне. Системы поддержки продаж

6LisaFalzone-Revel-Headshot

6LisaFalzone-Revel-Headshot Кратко о героине интервью и ее бизнесе: Лиза Фальзоне является генеральным директором и соучредителем компании Revel Systems 

Бизнес созданный Лизой представляет собой платформу с программными решениями для ресторанного и рознично-продуктового бизнеса.

Программное обеспечение, предлагаемое компанией, помогает тысячам фирмам увеличивать свою прибыль за счет грамотного ведения финансово-хозяйственной деятельности.

У компании Revel систем на 2013 год насчитывается более 1200 региональных офисов. Бизнес постоянно привлекает сторонние инвестиции. Так в 2013 году компания привлекла инвестиций более чем на 13 млн. долларов от частных инвесторов.

Советы для начинающих женщин-предпринимателей: Перестаньте думать о том, что у вас не получится, делайте и все получится. Предприниматель, которым я восхищаюсь: Стив Джобс, Ричард Брэнсон, Томас Эдисон, Уолт Дисней, Генри Форд.

Мои достижения на сегодняшний день: Мой бизнес – это то чем я горжусь больше всего на сегодняшний день. Я горжусь тем, что с помощью моего продукта сотни тысяч людей решают свои проблемы и благодарят меня. Это здорово!

Еще я горжусь тем, что не хочу останавливаться на достигнутом результате. Я хочу развивать свой бизнес и помогать большему количеству людей в будущем.

Лиза Фальзоне: «Перед тем как создать свой бизнес я внимательно изучала истории успеха женщин в бизнесе и старалась понять их секрет. Пыталась понять, чем же их успех обеспечен. Никаких тайн нет. Все женщины, которые добились успеха, были одержимы, последовательны и упорны в стремлении сделать свой бизнес лучшим. Если годами вы делаете свой бизнес лучшим рано или поздно он таким и станет. Отличный рецепт».

деловая женщина_6

деловая женщина_6

Смотрите видео: “Секреты успешной женщины”.

Самые успешные женщины мира живут в Америке

Хайди Ганал. Сеть питомников для домашних животных

7Heidi-Ganahl

7Heidi-Ganahl Кратко о героине интервью и ее бизнесе: Хайди Ганал является основателем и генеральным директором компании Camp Bow Wow. Это один из самых успешных и быстрорастущих брендов в индустрии услуг для домашних животных.

Бизнес Camp Bow Wow на сегодняшний день оценивается в 65 млн. долларов. Кратко: бизнес создан и функционирует как сеть питомников для брошенных и нуждающихся в уходе домашних животных.

Топ-совет для начинающих женщин-предпринимателей: Мыслите масштабно. Больше мечтайте и старайтесь воплотить ваши мечты в реальность. Идите к осуществлению своей мечты шаг за шагом, пусть медленно, но всегда уверенно вперед.

Не бойтесь отказать от существующей комфортной жизни ради своего бизнеса. Рискуйте, не бойтесь. Еще один важный совет, который я хочу дать женщинам-предпринимателям – оставайтесь сосредоточенными на своем бизнесе всегда, когда это возможно. Что я хочу этим сказать?

Перед тем как создать свой бизнес вы должны понимать следующее: вам придется в течение нескольких лет сосредоточиться на своем бизнесе и работать ежедневно. Готовы ли вы на такие жертвы? Если нет, не начинайте. Помните, все эти годы бизнес будет управлять вашей жизнью.

Предприниматель, которым я восхищаюсь: Сара Блейкли из компании Spanx.

Мои достижения на сегодняшний день: За последние несколько лет отношение людей к животным, которым требуется помощь, значительно изменилось в лучшую сторону. Это говорит о том, что люди становятся милосерднее.

Считаю, что в этом процессе есть и моя маленькая заслуга. Я по-настоящему горжусь этим. Мой бизнес за 5 лет помог более чем 10.000 животным. Когда я начинала бизнес я и не думала о таких цифрах.

Я просто хотела помочь двум кошкам, которые случайно оказались в поле моего зрения, и которым требовалась помощь. Когда помощь этим кошкам была оказана, я задумалась о том, что есть еще много животных, которым тоже нужно помочь.

Так родилась идея создать бизнес. Сегодня мои питомники по уходу и содержанию животных существуют во всех штатах и оказывают комплексные услуги. У нас можно вылечить животного, отдать животного на время отсутствия хозяина, мы принимаем и тех животных, которых кто-то по разным причинам уже не может содержать и т.д.

Мы стараемся помочь животным, которые больны раком, сотрудничая с крупными американскими клиниками и университетами. Наши благотворительные общества постоянно проводят акции по сбору средств на достойное содержание животных волею судеб оказавшихся в наших питомниках.

Хайди Ганал: «Стиль деловой женщины, фото которой мы часто видим в глянцевых журналах, не соответствует тому стилю, который присущ настоящим женщинам-предпринимателям. Женщины предприниматели предпочитают свободный стиль, как в жизни, так и деловой обстановке. Поверьте, многое, что вы видите на экране, интернете или журнале надуманное, искусственное».

деловая женщина_7

деловая женщина_7

 

www.russtartup.ru

Фонд «Даму» запустил «быстрые кредиты» для микробизнеса — Forbes Kazakhstan

В начале 2016 Фонд развития предпринимательства «Даму» совместно с тремя банками запустил новый пилотный проект - технологию кредитования малого бизнеса «Даму-Микро». Идея внедрения этой технологии принадлежит независимым директорам - членам совета директоров фонда Оразу Жандосову и Серикбаю Бисекееву.

Жамбул Калдаров.

Унифицированный подход

Как рассказывает главный менеджер департамента гарантирования Фонда «Даму» Жамбул Калдаров, в банковской среде существует устойчивое мнение, что возиться с мелкими предпринимателями невыгодно: суммы маленькие, а работы много, потому как определять платежеспособность приходится с помощью анализа бизнеса. Изучая многочисленные обращения бизнесменов, а также реакцию на них со стороны банков, в фонде «Даму» пришли к выводу, что нужна адаптированная технология проведения финансового анализа для кредитования малых предпринимателей и обученные ей кредитные специалисты. Кроме того, чтобы выдача кредитов была экономически целесообразной, таких займов должно выдаваться много, а для этого нужно обеспечить упрощенные и облегченные процедуры.

Именно эти две задачи - простоту оформления и скорость выдачи – решает технология «Даму-Микро». В рамках нее запущены три продукта: «Экспресс-кредит» с суммой займа до 3 млн тенге, «Микрокредит» до 30 млн тенге и «Микростарт кредит», предназначенный в основном для стартаперов, с суммой займа до 20 млн тенге. По всем продуктам годовая ставка кредитования составляет 14%. Это - очень привлекательный процент, если учесть, что средняя рыночная ставка сегодня составляет от 20% годовых.

- Технология рассчитана на то, чтобы унифицировать подход к рассмотрению проектов в банках, - говорит Жамбул Калдаров. – В программе участвуют три банка: Альфа-Банк, Kassa Nova и Банк Астаны. У всех - одинаковый подход к рассмотрению заявок. Что очень важно для бизнеса, максимальные сроки рассмотрения заявки по «Экспресс-кредиту» составляют всего три дня, по остальным двум продуктам – семь дней. Для сравнения, стандартные сроки рассмотрения и принятия решений в банках сегодня составляют 30 и более дней. Разница очевидна.

Особенность продукта в том, что все менеджеры, которые работают в банках по данной технологии, прошли обучение в консалтинговой компании.

По «Даму-Микро» каждому банку фонд «Даму» выделяет из собственных средств по 200 млн тенге. Пока пилотный проект действует в Алматы и Алматинской области. Если первый опыт окажется успешным, технологию запустят и в других регионах Казахстана. За первые полтора месяца уже одобрено 16 проектов предпринимателей на получение кредитов, и еще 20 сейчас находятся в работе у БВУ. При этом банки, работая по этой технологии, фактически укладываются в шесть рабочих дней.

Одним из первых по технологии «Даму-Микро» был одобрен проект индивидуального предпринимателя Асхата Ихсанова, который более 20 лет руководит зуботехнической лабораторией. Предприниматель обратился в банк Kassa Nova за кредитом на покупку нового оборудования, и его кредит был одобрен в течение двух рабочих дней.

В хостеле Болата Куатова.

А в Банк Астаны обратился руководитель ИП «Sky» Болат Куатов, которому нужны деньги на покупку новой мебели для хостела. Уже через три дня после поступления заявки на финансирование банк принял решение о выдаче кредита.

Еще один индивидуальный предприниматель, Меткат Канагатов, более 15 лет занимается грузоперевозками. К имеющимся у него трём автовозам он решил приобрести еще два. Клиент обратился в Альфа-банк 29 января, а через семь рабочих дней получил от банка положительное решение о выдаче кредита.

Лучшие практики микрофинансирования

В качестве независимых экспертов при разработке технологии «Даму-Микро» фонд «Даму» привлек консалтинговую компанию KazCreditConsult, сотрудники которой имеют большой опыт в сфере кредитования малого и микробизнеса. Все менеджеры трех банков-партнеров, занимающиеся рассмотрением проектов предпринимателей в рамках "пилота", прошли двухэтапное обучение в KazCreditConsult, и допуск к оформлению кредитов по новой технологии имеют только те менеджеры банков, которые успешно сдали тесты.

Кроме того, в задачу консалтинговой компании входит сопровождение предпринимателей с момента обращения за кредитом до принятия решения банком, в том числе выезд на место, где работает бизнес, анализ финансово-хозяйственной деятельности и пр. Также сотрудники KazCreditConsult являются членами кредитных комитетов и принимают решение об одобрении или отказе в выдаче кредита.

Наталья Соловьева.

Как рассказывает Forbes.kz директор KazCreditConsult Наталья Соловьева, субъекты микропредпринимательства в Казахстане постоянно испытывают целый ряд проблем при кредитовании. В том числе:

- долгий срок сбора пакета документов для банка;

- долгий срок рассмотрения заявки в банке;

- неясность параметров кредита до получения решения;

- отсутствие единых правил рассмотрения проектов, что затрудняет выбор банка;

- риск навязывания банком потребительского кредита без рассмотрения доходов с высокой ставкой из-за отсутствия желания и времени менеджера банка обрабатывать заявку на бизнес-кредит;

- предпочтение микрокредитной организации банку из-за высокой скорости работы МКО;

- финансовая безграмотность микробизнеса, который зачастую ведет учет в примитивном виде.

Одной из лучших практик в кредитовании микробизнеса в Казахстане экспертами признана Программа малого бизнеса Казахстана (ПМБК/KSBP). Это был совместный проект ЕБРР, банков РК и консалтинговой группы IPC при технической поддержке USAID, ЕС, правительства Японии и Сhevron. Он был реализован в 1998-2006. Тогда по программе был выдан 224 101 кредит на $1,881 млрд. Однако программа эта завершилась, и микробизнес страны вновь испытывает дефицит в фондировании.

Кто хочет «возиться» с микробизнесом?

По словам Натальи Соловьевой, сейчас вся банковская активность в кредитовании МСБ в Казахстане в основном сосредоточена на сегменте среднего бизнеса, лишь немного затрагивает малый бизнес, и вообще не касается сегмента «микро».

- В итоге за последние восемь лет большинство банков пришли к тому, что микро- и малые предприниматели могут получить кредит либо через «корпоративный» подход оценки платежеспособности, либо через потребительский заем, - говорит г-жа Соловьева.

При этом основная масса таких предпринимателей работает по патенту или упрощенной системе налогообложения, где не требуется ведения полноценного финансового учета, необходимого для получения бизнес-кредита, и не имеет достаточного зарплатного дохода для получения потребительского кредита. Как результат – ограниченный доступ к банковским кредитам для всего сегмента. А клиенты с суммами кредита до 2-3 млн тенге вообще мало кому интересны. Также банкам не нужны залоги клиентов из сферы МСБ.

- В 2015 всё только обострилось: на фоне роста курса доллара все строят негативные прогнозы и по деловой активности предпринимателей, и по стоимости залогового обеспечения, - говорит глава KazCreditConsult. - Понятно, что сложившуюся ситуацию сами банки, скорее всего, менять не будут. Нужен мощный катализатор, который сможет ее изменить. На фоне кризиса большинство банков начинают испытывать проблемы с ликвидностью, приостанавливают кредитование. Поэтому всем им нужно фондирование. И в фонде «Даму» нашли средства: основываясь на успешности ПМБК, привязали финансирование банков к целевой группе микро- и малого бизнеса.

Более того, в «Даму» вышли за рамки программы ЕБРР, предоставив финансирование и обязав банки следовать единым процедурам по оценке платежеспособности заемщика и рассмотрению кредитной заявки.

- В 2016 проект «Даму-Микро» будет работать в режиме пилота, и мы надеемся, за этот период сможет показать и возможность, и целесообразность, и всю привлекательность работы с маленькими предпринимателями, которые начинают вырастать с помощью таких кредитов и через год-другой становятся «показательными» клиентами банков, - говорит Наталья Соловьева.

Кому поможет «Даму-Микро»

А вот что рассказывают представители банков, которые участвуют в проекте «Даму-Микро».

Дмитрий Колесников.

- После программы ЕБРР, которая внедрила совершенно новый подход к кредитованию МСБ, рынок, к сожалению, ушел от тех принципов кредитования – банки, конечно, выдают займы небольшим предприятиям, но уже совсем по-другому: скорости рассмотрения заявок уже не те, да и желание многих банков кредитовать МСБ поубавилось, - говорит заместитель директора алматинского филиала банка Kassa Nova Дмитрий Колесников. - Многие переключились на корпоративный сегмент, направляют свою ликвидность на кредитование крупных клиентов, а микробизнес остается ущемленным. Хотя и среди небольшого бизнеса есть такие направления, которые хорошо развиваются и достигают неплохих результатов.

По словам спикера, «Даму-Микро» должна сделать займы более доступными для небольшого бизнеса. Ведь сейчас многие банки вынуждает поднимать ставки по кредитам для МСБ до 22%-25% годовых. А по «Даму-Микро», напомним, кредит выдается под 14%. Причем если какие-то предприниматели воспользуются услугой субсидирования от «Даму», то для них ставка по кредиту составит 4-7% (субсидии по Алматы – 7%, по Алматинской области - 10%).

Также клиенты могут получить дополнительную поддержку фонда в виде гарантий, которые для молодых начинающих бизнесменов могут покрывать до 85% процентов от суммы залога.

Самал Кылышбаева.

- Кредитование в Казахстане развивается давно, и сейчас пошла тенденция на снижение количества новых заемщиков в стране. Поэтому банки стали бороться за клиентов, - объясняет Дмитрий Колесников. - Рынок рано или поздно придет к тому, что действующие заемщики будут переходить от одного банка в другой, где им предложат лучшие условия. В то же время начинающих предпринимателей кредитуют по-прежнему неохотно. Таким-то и должна помочь технология «Даму-Микро».

По словам директора департамента развития и поддержки бизнеса Банка Астаны Самал Кылышбаевой, сейчас микробизнесу Казахстана приходится обращаться за фондированием в микрокредитные организации, где займы зачастую выдаются под 40-45% годовых. В таких условиях «Даму-Микро» просто жизненно необходима предпринимателям. Технологию едва запустили, а в банках уже нет отбоя от клиентов.

- Буквально за первую неделю запуска к нам обратилось уже 23 клиента, по семи из них заявки уже приняты в работу, поскольку их проекты подпадают под условия программы. Думаю, когда вы опубликуете эту статью, кредиты кому-то из них мы уже одобрим, - улыбается Самал.

Безграничные возможности

Начальник управления массового бизнеса АО ДБ «Альфа-Банк» Сандугаш Бакишева, которая имеет опыт работы в области микрокредитования более 15 лет, рассказывает, что «Даму-Микро» - отличное решение для развития малого и микропредпринимательства в Казахстане. По ее словам, технология продумана до малейших деталей, предусматривает единую методику рассмотрения проектов и сроков одобрения. К кредитованию данных проектов допускаются только сертифицированные кредитные специалисты.

Сандугаш Бакишева.

- «Даму-Микро» имеет очевидные плюсы для предпринимателей, - говорит Сандугаш Маратовна. - Во-первых, технология открывает клиентам быстрый доступ к денежным ресурсам. Во-вторых, предоставляет гибкий подход к обеспечению, где клиент может воспользоваться гарантией Фонда «Даму». В-третьих, привлекательная процентная ставка – 14% годовых. А в случае, если заемщик воспользуется продуктом субсидирования «Даму», то ставка будет значительно ниже. В-четвертых, кредит оформляется на бизнес-цели, и на иные цели клиент не получает средства. Например, если клиент планирует приобрести оборудование, то сумма кредита пойдет напрямую продавцу оборудования, и вероятность потратить заемные средства на другие цели изначально исключена.

По словам эксперта, уже отмечается большой поток желающих получить микро-кредит, причем около 80% обращений – от начинающих предпринимателей.

- Задача банков в данный момент провести квалифицированную консультацию, учесть все риски нового направления бизнеса клиента и выдать «правильный кредит», - говорит Сандугаш Бакишева. - Возможности данной программы довольно большие, и я уверена, что благодаря таким государственным программам малое и микропредпринимательство в Казахстане получит отличную поддержку и развитие.

Тестировать пилотный проект именно в  Алматы и Алматинской области в фонде решили потому, что большую часть бизнеса здесь составляют как раз субъекты малого и микропредпринимательства. Предполагается, что по результатам внедрения пилотного проекта, технология кредитования будет оптимизирована и внедрена во всех регионах уже в декабре 2016.

forbes.kz