Пластическая хирургия это просто бизнес. Бизнес хирург


Гости премии: бизнес-хирург и маэстро конкуренции

Преподаватель международной школы МИРБИС научит на конференции «Золотой мост», как укрепить позиции бизнеса и выжить в конкурентной борьбе, а бизнес-хирург и серийный предприниматель проведет мастер-класс и расскажет, как раскрутить себя и свою компанию. Кто они и почему стоит слушать Евгения Бойченко и Вячеслава Семенчука? Поясняем.

Евгений Бойченко

Преподаватель международной школы МИРБИС, гендиректор компании UFK Евгений Бойченко проведет уникальный мастер-класс «Управление конкурентоспособностью компании» во Владивостоке. Мастер-класс пройдет в рамках бизнес-конференции «Золотой мост» 19 мая на event-площадке Place. Евгений Бойченко научит, как укрепить позиции бизнеса и выжить в конкурентной борьбе.

Конкуренция имеет огромное значение в жизни общества. Она стимулирует деятельность компаний. Через нее товаропроизводители как бы контролируют друг друга. Их борьба за потребителя приводит к снижению цен, уменьшению издержек производства, улучшению качества продукции, усилению научно-технического прогресса. В то же время конкуренция обостряет противоречия экономических интересов, чрезвычайно усиливает экономическую дифференциацию в обществе, обусловливает рост непроизводительных издержек, побуждает создание монополий.

Конкуренция – это ситуация на рынке, когда число фирм, предлагающих однотипный товар, столь велико, а доля рынка каждой конкретной фирмы столь мала, что ни одна из компаний не может повлиять на цены путем изменения объема выпуска. Основной смысл конкуренции — борьба за положение на рынке

В современных условиях формы конкурентной борьбы становятся все более жесткими, так как утрата достигнутых позиций опасна в связи с высокими темпами развития экономики. Вернуть утраченные конкурентные преимущества и позиции на рынках возможно, только привлекая существенные интеллектуальные, человеческие и финансовые ресурсы. Однако, лучше не допускать утраты своих позиций, а наоборот – укреплять и развивать их.Рассматриваемые темы:— Задачи и цели управления конкурентоспособностью компании и способы их реализации;— Конкурентное преимущество – то есть те характеристики, свойства, марки товара, которые обеспечат компании определенное преимущество над своими конкурентами;— Конкурентная борьба – деятельность компании, направленная на приобретение конкурентных преимуществ, на завоевание прочных позиций на рынке, на вытеснение конкурентов с рынка. Виды конкурентной борьбы;— Задачи руководителя фирмы или специалиста по маркетингу и его команды в области управления конкурентными преимуществами и конкурентоспособностью компании;— Маркетинговые методы, используемые в практике российской конкурентной борьбы.

Справка

Евгений Бойченко — с 1999 года и по настоящее время генеральный директор компании UFK. За последние три года выполнил успешные маркетинговые проекты для таких крупных компаний, как: ОАО «Московский Завод Кристалл», ОАО «Евразийский»; Группа «ЭКФИ» Группа компаний «Блок», Балтийская Инвестиционная Компания, Холдинг БСК, ЗАО «Тюменьпромгеофизика», ЗАО «Резервная Продовольственная Компания».

Как эксперт в области маркетинга регулярно выступает с докладами на крупнейших конференциях и форумах. С 2002 года преподает в институте МИРБИС, с 2006 — доцент, с 2007 года — руководитель программы «МВА — Маркетинг» МИРБИСа.

Публикации: учебник «Поведение потребителей» и учебно-методические работы («Основы маркетинга (для маркетологов)», «Основы маркетинга (для финансистов)», «Управление конкурентоспособностью»). Научные работы: «О некоторых особенностях восприятия рекламных текстов», «Применение методов транзактного анализа в маркетинге», «Производственный стресс и продуктивность лидера», «Ключ к сердцу потребителя» и «О методах анализа творческой активности».

Вячеслав Семенчук

В ходе мастер-класса «Личный бренд. Высокая стоимость» предприниматель расскажет, как раскрутить себя, свою компанию и привлечь миллионы в свой бизнес.Вячеслав Семенчук — бизнес-хирург, серийный предприниматель. Директор по развитию компании Aditim. Создатель более 30-ти стартапов. Резидент Бюро-спикеров Игоря Манна. Специалист №1 по запуску и оптимизации бизнесов и созданию людей-брендов в России и СНГ. Охотник за трендами. Создатель бизнес-акселератора AKSELERATOR.ru. Основатель, двух топовых студий по веб-разработке и разработке мобильных приложений, Sex-box.ru, Uberun.ru, Krostu.ru. 15-летний опыт создания IT-проектов.

Последние пять лет занимается финтехпроектами. В 2009 году руководил отделом разработки лидера рынка топливных карт — компании «Инфорком». Позже основал сервис Life-pay.ru – лидер российского рынка mpos. 23,5 тысячи компаний клиентов за три года (2,5 млрд оборота в 2015 году). В 2017 году запустил бизнес-акселератор AKSELERATOR.ru, который позволяет действующим бизнесам в короткие сроки кратно вырасти, а также вошел в бизнес компании ADITIM в роли директора по развитию.

 

Справка

Лучший бизнес-коуч бизнес-школы «Сколково» 2014 года. Преподаватель RMA, Сколково, МГУ. Автор двух книг: «Автор бизнеса» и «101 элемент экспертности». Лучший молодой предприниматель 2014 года по версии EY. Финалиcт и победитель GSEA 2013, премия рунета 2013, лучшая телеком идея МТС (2012).

Ментор более 50-ти проектов. Оказывает консультации и консалтинг по созданию, развитию и улучшению бизнеса. Автор собственной методологии «Валидация проектов», помогающей очень быстро проверять бизнес-идеи.

Выпускник МГУПС (юриспруденция), Московского технологического института (менеджмент), Российской экономической академии Плеханова (стратегический менеджмент), MBA Московкой школы управления «Сколково».

Напомним, «Золотой мост 2017» — это премия и бизнес-конференция, учрежденные с целью оказания поддержки малому и среднему бизнесу Приморского края. Организаторами бизнес-премии являются корпорация развития Приморского края, администрация Приморского края и межрегиональный информационный холдинг PrimaMedia.

Программа бизнес-конференции включает площадки для усиления взаимодействия между бизнесом и властью, опытными и развивающимися представителями бизнеса, воркшопы, тренинги и неформальные встречи с экспертами, станции нетворкинга и специализированную выставку, где компании смогут представить свои продукты и услуги, протестировать услуги B2B, принять участие в презентации стартапов, найти партнеров и инвесторов.

Значимое место на конференции займут мастер-классы от экспертов-практиков федерального уровня:Основатель и генеральный директор Workle, эксперт в областях личных продаж и управления продажами Владимир Горбунов – «От нуля до первого миллиарда»;Основатель CarPrice, серийный предприниматель, эксперт в области IT Эдуард Гуринович – «Путь к сердцу инвестора»;Создатель бизнес-акселератора AKSELERATOR.ru, cпециалист №1 по запуску и оптимизации бизнесов и созданию людей-брендов в России и СНГ Вячеслав Семенчук – «Личный бренд. Высокая стоимость»;Генеральный директор UFK, специалист в областях аудита маркетинга, постановки маркетинга в компании и формировании потребительских сообществ Евгений Бойченко – «Управление конкурентоспособностью компании».

Для гостей бизнес-конференции организаторы подготовили три пакета участников: Базовый пакет, Бизнес-пакет, Премиум-пакет. Зарегистрироваться и купить билет на бизнес-конференцию «Золотой мост» можно на официальном сайте ПремияЗолотойМост.рф.

vladi-room.ru

тренер - хирург или терапевт?: alex_levitas

 
  
Иногда приходится слышать сетования на бизнес-тренеров и консультантов: дескать, не всегда посещение тренингов помогает, не всегда советы консультанта помогают, а я вот знаю людей, которые на тренинги ходили, а проку не было...

Конечно, бывают откровенно плохие и слабые тренинги и бестолковые консультанты. А уж с нынешним поветрием "Стань экспертом по маркетингу за 21 день" их становится ещё больше. Но я сейчас не о них. Даже если семинар проводит проверенный тренер, даже если консультацию предоставляет эксперт, который уже помог другим компаниям заработать миллиарды - результат всё ещё не гарантирован.

Почему?

Важно понимать одну очень простую вещь: и бизнес-тренер, и консультант скорее похожи на терапевта, чем на хирурга.

В чём разница между хирургом и терапевтом? Для хирурга Вы - объект. Кусок мяса, который нужно правильно разрезать и правильно зашить. Вашего участия не требуется, хуже того - оно может только помешать. Поэтому лучшее, что Вы можете сделать, это тихо лежать под общим наркозом, а доктор всё сделает сам.

  • Поэтому и ответственность за успех или неуспех операции, за допущенные ошибки и т.п. - полностью на хирурге
А вот в случае с терапевтом Вы - полноправный соавтор лечения. Врач прописывает Вам лекарство, объясняет, сколько раз и в какой дозировке его принимать, с чем можно его совмещать, с чем - нет, какие могут быть побочные эффекты... Но как только закрылась дверь в кабинет терапевта, ответственность переходит к Вам.

И если Вы решили, что антибиотик слишком дорогой и заменили его на другие таблетки, подешевле... Если Вы принимали антибиотик не 10 дней, как велел доктор, а прекратили его пить на четвёртый день, когда болезнь вроде как прошла... Если Вы пили не три таблетки в день, а то одну, то сразу пять (за вчерашний день тоже)... Если вечером пошли в бар и выпили пару бокалов коньяка, хотя врач велел не пить спиртное во время лечения...

То лечение Вам закономерно не поможет. Вы даже можете почувствовать себя хуже, чем до обращения к врачу.

  • И ответственность в таких случаях будет не на терапевте, а только на Вас
Так вот, снова повторю - тренеры и консультанты скорее похожи на терапевта. Они могут объяснить Вам, что и как надо делать. Могут объяснить подробно, в деталях, с примерами, а также с шутками-прибаутками, чтобы лучше запомнилось. Могут написать на бумаге, чтобы Вы не забыли.

Но как только дверь за экспертом закрывается, ответственность переходит к Вам. И с этой минуты результативность тренинга, семинара или консультации определяется тем, как быстро и как полно Вы будете внедрять в своём бизнесе полученные идеи, советы и приёмы.

Поэтому прежде, чем идти на тренинг или обращаться к консультанту, задайте себе простой вопрос: "Готов ли я не только получить советы, но и воплощать их в жизнь? Достаточно ли я заинтересован в развитии своего бизнеса, чтобы над этим работать?"

И если ответ будет "ДА!", то идите на тренинг.

А если ответ будет "Не, это же работать надо, ну его нафиг..." - то лучше сходите на эти деньги несколько раз на тайский массаж: там не надо напрягаться самому, там массажист всё сделает за Вас.

P.S. Хотите, чтобы Ваш бизнес работал чётко, стабильно и без сбоев, как дорогие швейцарские часы? Хотите узнать, как сделать, чтобы бизнес требовал вдвое меньше Вашего времени и приносил вдвое больше денег? Приезжайте на мой VIP-тренинг «Бизнес под пальмой» – в феврале 2015 на берегу тёплого моря. Скидки до конца сентября

P.P.S. Взгляните на расписание моих ближайших семинаров

alex-levitas.livejournal.com

Бизнес-тренер - хирург или терапевт?

Бизнес-тренер - хирург или терапевт?Левитас Александр

Иногда приходится слышать сетования на бизнес-тренеров и консультантов: дескать, не всегда посещение тренингов помогает, не всегда советы консультанта помогают, а я вот знаю людей, которые на тренинги ходили, а проку не было...

Конечно, бывают откровенно плохие и слабые тренинги и бестолковые консультанты. А уж с нынешним поветрием "Стань экспертом по маркетингу за 21 день" их становится ещё больше. Но я сейчас не о них. Даже если семинар проводит проверенный тренер, даже если консультацию предоставляет эксперт, который уже помог другим компаниям заработать миллиарды - результат всё ещё не гарантирован.Почему?Важно понимать одну очень простую вещь: и бизнес-тренер, и консультант скорее похожи на терапевта, чем на хирурга.

В чём разница между хирургом и терапевтом? Для хирурга Вы - объект. Кусок мяса, который нужно правильно разрезать и правильно зашить. Вашего участия не требуется, хуже того - оно может только помешать. Поэтому лучшее, что Вы можете сделать, это тихо лежать под общим наркозом, а доктор всё сделает сам.

  • Поэтому и ответственность за успех или неуспех операции, за допущенные ошибки и т.п. - полностью на хирурге

А вот в случае с терапевтом Вы - полноправный соавтор лечения. Врач прописывает Вам лекарство, объясняет, сколько раз и в какой дозировке его принимать, с чем можно его совмещать, с чем - нет, какие могут быть побочные эффекты... Но как только закрылась дверь в кабинет терапевта, ответственность переходит к Вам.

И если Вы решили, что антибиотик слишком дорогой и заменили его на другие таблетки, подешевле... Если Вы принимали антибиотик не 10 дней, как велел доктор, а прекратили его пить на четвёртый день, когда болезнь вроде как прошла... Если Вы пили не три таблетки в день, а то одну, то сразу пять (за вчерашний день тоже)... Если вечером пошли в бар и выпили пару бокалов коньяка, хотя врач велел не пить спиртное во время лечения...

То лечение Вам закономерно не поможет. Вы даже можете почувствовать себя хуже, чем до обращения к врачу.

  • И ответственность в таких случаях будет не на терапевте, а только на Вас

Так вот, снова повторю - тренеры и консультанты скорее похожи на терапевта. Они могут объяснить Вам, что и как надо делать. Могут объяснить подробно, в деталях, с примерами, а также с шутками-прибаутками, чтобы лучше запомнилось. Могут написать на бумаге, чтобы Вы не забыли.

Но как только дверь за экспертом закрывается, ответственность переходит к Вам. И с этой минуты результативность тренинга, семинара или консультации определяется тем, как быстро и как полно Вы будете внедрять в своём бизнесе полученные идеи, советы и приёмы.

Поэтому прежде, чем идти на тренинг или обращаться к консультанту, задайте себе простой вопрос: "Готов ли я не только получить советы, но и воплощать их в жизнь? Достаточно ли я заинтересован в развитии своего бизнеса, чтобы над этим работать?"

И если ответ будет "ДА!", то идите на тренинг.

А если ответ будет "Не, это же работать надо, ну его нафиг..." - то лучше сходите на эти деньги несколько раз на тайский массаж: там не надо напрягаться самому, там массажист всё сделает за Вас.

Источник публикации: 

www.prodaznik.ru

Пластическая хирургия это просто бизнес

03 04 2015      apriori       Пока нет комментариев

Пигмалионы со скальпелем

Эстетическая хирургия — самая быстроразвивающаяся отрасль медицины: количество её пациентов год от года существенно увеличивается. И не только за счёт богачей, звёзд и знаменитостей, но и вполне обычных людей. Современные методики давно доказали свою эффективность в восстановлении внешней красоты и замедлении процессов старения (в тех случаях» когда молодость лица невозможно поддерживать естественными методами).

«Смирись с тем, что не можешь изменить, измени то, с чем не можешь смириться» — гласит народная мудрость. Сказано будто о внешности, точнее, о её недостатках. Сегодня исправить явные ошибки матушки-природы у пластического хирурга так же легко, как изменить цвет волос. А кто же не хочет быть молодым и красивым как можно дольше? Ухоженное лицо, подтянутая кожа, упругие мышцы, стройное тело, соблазнительные формы — спрос на этот товар остаётся высоким и будет (по извести ной формуле) рождать предложение.

Plastikos в переводе с греческого языка означает «создавать форму», а с латыни plasticus переводится как «ваяющий, формирующий». Благодаря искусным оперативным вмешательствам пластические хирурги-виртуозы не только устраняют самые разные деформации и дефекты какого-либо органа, ткани или поверхности тела, но и буквально создают красоту, лепят прекрасные формы и соблазнительные изгибы. Коррекции с помощью скальпеля хирурга чаще всего поддаются нос, губы, подбородок, уши, грудь и ягодицы, подтягиваются лицо, лоб и шея, уменьшаются живот, талия и бёдра и т. д.

Список реконструктивных и эстетических операций просто огромный. И если первые призваны помочь устранить деформации, дефекты тканей и органов и восстановить их функции после полученных телесных повреждений в результате травмы или болезни, то вторые применяются исключительно с целью улучшения внешности — для продления молодости и достижения желаемой красоты в результате избавления от своих реальных (или надуманных) несовершенств. И реконструктивные, и эстетические операции способны кардинально изменить как внешность человека, так и его жизнь, как правило, в лучшую сторону.

В Египте ещё во времена изобретения папируса (а это более полутора тысяч лет до нашей эры) хирурги заботились об эстетической составляющей своих операций В Индии в 800 году до нашей эры эскулапы умели исправлять форму носа, используя для этого кожу со лба или щёк. В Древнем Китае, как свидетельствуют исторические документы, в V веке до нашей эры проводились операции на глазах и ушах. В эпоху Возрождения пластическая хирургия получила статус отдельной области медицины под многообещающим названием «хирургия красоты». Одним из главных основателей пластической хирургии считается итальянец Гаспар Тальякоцци, который в конце XVI века придумал собственную методику и успешно проводил операции по реконструкции носа. В прошлом и позапрошлом столетиях хирурги разработали более совершенные инструменты и методы для преобразования человеческой внешности, появились и получили широкое распространение антисептики. Пластические хирурги научились осуществлять пересадку тканей и микрососудов. Так постепенно пластические операции становились всё более безопасными, а значит, и востребованными.

2015-04-03_130205

За рубежом

В наши дни пластическая хирургия превратилась в суперприбыльную отрасль медицины с многомиллиардными оборотами. Она охватывает практически все страны мира, но бесспорным лидером по количеству пластических операций на протяжении многих лет являются Соединённые Штаты Америки — здесь проводится более полутора миллионов операций красоты в год. Самыми популярными среди американцев остаются увеличение груди и липосакция (откачка лишнего жира с проблемных зон), затем идут абдоминопластика (восстановление эстетических пропорций живота, чаще — у женщин после родов), блефаропластика (изменение формы века) и ринопластика (изменение формы и/или мины носа). Статистика свидетельствует: гот от года в США число хирургических вмешательств с целью улучшения внешнего вида заметно увеличивается. Пациентами пластических хирургов всё чаще и охотнее становятся не только женщины, но и представители сильного пола. Соответственно, профессия пластического хирурга в этой стране — одна из самых престижных, востребованных и высокооплачиваемых. По самым скромным меркам такой специалист в США зарабатывает около 200 тысяч долларов в год.

Второе место в рейтинге занимает Бразилия. Только представьте: бразильские хирурги проводят 1200 пластических операций в день! Их пациенты — не только бразильцы, но и необычные туристы — десятки тысяч людей, которые ежегодно приезжают в эту страну, чтобы сделать пластику. А всё потому, что одни и те же медицинские процедуры и манипуляции, по сравнению с США, в Бразилии стоят в разы дешевле, причём качество медицинского обслуживания от этого абсолютно не страдает. Более того, бразильские пластические хирурги считаются лучшими в мире. Интересно, что в 1990-е годы самой популярной среди бразильянок была операция по уменьшению груди, в 2000-е ситуация изменилась с точностью до наоборот.

Иностранцев, желающих подправить внешность, особо привлекают клиники не только Бразилии, но и Мексики. Местные медицинские центры соответствующего профиля хоть и не дотягивают до, скажем, американских по качеству обслуживания, оборудования и условий пребывания, зато и просят за свои услуги гораздо меньше. Мексиканские хирурги особенно сильны в лечении ортопедических заболеваний и прекрасно проводят процедуры по омоложению лица. Потрясающий эффект за малые деньги!

В Европе особым почётом пользуются итальянские клиники красоты. В Италии труд пластического хирурга приравнивается к искусству, отношение к пациенту — бережное, качество услуг — впечатляющее, но и цены за пластику соответственные — самые высокие на европейском пространстве.

Замыкает пятёрку лидеров стран по количеству пластических операций Китай. Китайская пластическая хирургия — молодая отрасль, но и её коснулось экономическое чудо. В Поднебесной насчитывается свыше 20 тысяч клиник, которые проводят более трёх миллионов операций на сумму от полутора до двух миллиардов долларов в год при невысокой стоимости услуг. Неудивительно, что в Поднебесную со всех уголков планеты организуется целое паломничество из желающих подправить внешность. Да и сами китайцы охотно пользуются услугами пластических хирургов. Сегодня среди китаянок существует бум на хирургическое изменение формы век, простыми словами, создание больших «европейских» глаз.

Если вы ознакомитесь с мировым рейтингом обычных профессий, у вас отпадут последние сомнения в расцвете пластической хирургии. На мировом рынке труда первое место прочно занимает профессия хирурга. Примечательно, что вторая позиция принадлежит его ближайшему коллеге — анестезиологу. Таким образом, в мире работа врачей является самой высокооплачиваемой. В странах с платной медициной и высоким уровнем жизни именно доктора возглавляют списки самых доходных профессий. К примеру, в США первые восемь позиций из десятки самых высокооплачиваемых составили исключительно медики: хирург, анестезиолог, челюстно-лицевой хирург, гинеколог-акушер, терапевт, дантист, зубопротезист, ортодонт и психиатр. Следует отметить, что за этими профессиями — будущее. По прогнозам экспертов рынка труда, медицинские специальности будут не менее востребованными и в последующие десятилетия. Для человека по-прежнему самым дорогим будет оставаться здоровье.

В Украине

В Украине пластическая хирургия — весьма прибыльная сфера медицины. Связано это прежде всего с нехваткой специалистов — их в нашей стране мало, и это позволяет им диктовать свои условия на рынке труда и запрашивать высокую оплату за операции. Поэтому цены на услуги в украинских клиниках красоты отнюдь не ниже, чем, скажем, в странах Восточной Европы или Таиланда.

Сегодня в нашей стране работают более 10 крупных центров пластической хирургии, и все они — частные. Частная клиника пластической хирургии, как правило, держится на двух-трёх специалистах с большим опытом, громким именем и хорошей репутацией. Наиболее успешными считаются клиники, в которых хирург специализируется в узкой области пластической хирургии (например, в ринопластике).

Пластическая, эстетическая хирургия — это серьёзный доходный бизнес, который в наши дни уже перестал вос-приниматься исключительно как элитная услуга для хорошо обеспеченных слоёв населения. Украинцы обоих полов с каждым годом всё охотнее корректируют внешность. Самые популярные среди украинок — омолаживающие операции, операции по увеличению груди и пластике носа, а также липосакция.

Не стоит думать, что качество услуг, предоставляемых в украинских клиниках красоты, ниже, чем в зарубежных. Наши бизнесмены уже давно научились вести бизнес красиво и «держать руку на пульсе», отслеживая все новинки мировой медицины и используя в работе передовые технологии. И что самое важное, украинские хирурги ничуть не уступают зарубежным коллегам по уровню квалификации. Обычно это специалисты по микрохирургии, с большим опытом работы, которые окончили ординатуру по пластической хирургии за рубежом, посещают европейские образовательные курсы и мастер-классы.

blog-stilista.com

Сергей Змеев - Проект "Хозяин Судьбы"

Так и хотелось надавать по щекам с криками – «Пациент, очнитесь!».

“Пациент” упирался и продолжал, как заведенный тараторить:

— Сейчас заказ придет, сейчас продажи изменим, стратегию поменяем, затраты сократим. Тут откроем, там закроем. Мы хотим процветать…

Я выдохнул, посмотрел на “иконостас” на своем шкафу.  Подарки: серебряная икона,  рядом памятный знак  ФСБ, РосКосмос, NASA,  картина, куча всего другого. Вот она цинично-духовная философия… Как в Мире, так и у меня на шкафу. Хаос порядка.

“Господи, что же ты мне такую разнарядку-то дал? За что?! Решать чужие проблемы!”

…Пациенту, а вернее его бизнесу требовалась ампутация. Жесткая и безоговорочная. Гангрена уже сожрала все, что можно было сожрать. Дальше… Что дальше, и так понятно.

И вот, я смотрю на него, на коммерса, и мне его не жаль. Я не могу допустить жалость. Я хирург. Мне необходимо определить, где резать, и дать скальпель самому “пациенту”.

Ампутация бизнеса – это “резать по живому”. Собственник упирается руками ногами. Он сросся с этим. Он тонет со своим кораблем.

Моя задача разделить этих “сиамских близнецов”. Оглушить реальностью и вывести из транса.

… Жестоко-ироничная рассказка “Одураченные дураками”, вполне ожидаемо вызвала противоречивые мнения. Все, абсолютно все предприниматели и действующие, посмеялись и согласились на 100%. Были, правда замечания – “может не надо было дураками называть?”. Отвечу как в фильме – ” надо Федя, надо…”.

Другие, те, кто узнал себя,  тихо затаили обиду. Флаг им в руки и барабан.

А вот сейчас я вам дам один из последних кейсов и сами решите,  жесток я или бесконечно добр.

… Долго названивали в офис, и уговаривали секретаря, уговорить меня провести личную встречу, коуч-сессию.

Я это делаю крайне редко.  Время очень плотно занято. Есть и другие причины. И даже повышение цены до тысячи евро за сессию не уменьшило количество желающих. Тут меня взяли, что называется “измором”.

Если честно, то я почему-то именно в этом случае решил согласиться. И в эту пятницу сразу после эфира на Маяке ко мне приехала пара коммерсантов. Приятные люди, были около года назад на одном из моих очных мероприятий, потом пропали. Действительно, очень мне симпатичны.

Любые очные индивидуальные встречи первые минут десять, двадцать – это разговор “ни о чем”. Клиент, что называется “бегает”, не знает с чего начать. И они пытались нести глупые книжные банальности, что они хотят, несмотря ни на что, процветать, и готовы идти к своему успеху,  и главное держаться, бла-бла-бла.

Я противный и очень не правильный коуч, если вообще этот термин ко мне применим. Я эксперт психологии бизнеса и коммерсант, но, даже оплатив мое время,  не заставишь долго слушать чушь. Достаточно резко оборвав высокий слог об успехе, я попросил перейти к делу. И вот тут…

… И вот тут шаг за шагом, цифра за цифрой начинаешь осознавать глубину трагедии. Это слово я применил сознательно. Это трагедия… Им еще не пятьдесят, но уже сильно за сорок. Три года не были в отпуске (господа наемники, еще хочется в бизнес?!), живут на доход сопоставимый с доходом “подпланктонного планктона”, короче выживают.

И главное, пытаются спасти бизнес, умереть, но не сдаться. Ну, и конечно верят в чудеса и светлое будущее. Только настоящее все мрачнее и мрачнее.

В бизнес консалтинге я всегда сталкиваюсь с одним и тем же. Находишь черную дыру, о которой собственник знает, но не говорит, и спрашиваешь – “А это что? Почему сразу не сказали, не показали?!”. И ответ один и тот же – “Как сразу скажешь…”.

И суть не в том, что боятся раскрывать свои тайны, все равно я их вычислю, действительно не могут, психологически не могут принять и озвучить проблему. Именно проблему, так как решение, дай Бог, помогу им найти я. Они не могут. Закрылись. Спрятались. Избегание. В “домике”.

В данном случае все было не очень плохо, а ужасно. Если на первых порах я, вытаскивая кусачками один кусок информации за другим, искал варианты “медикаментозного” решения. То с открытием все новых и новых обстоятельств дела, я понимал – ампутация, жесткая и быстрая.

Детали я, естественно, раскрывать не буду. Вся информация строго конфиденциальна. Чуть-чуть дам суть вопроса.

Все у них было хорошо. В бизнесе не первый год. Можно сказать процветали. И доходы ежемесячные приличные, и запасы, и время на отдых. Решили расшириться. К торговле добавить производство.

Дело хорошее. Да вот посчитали все как-то так, “на глаз”. И, как обычно, нашелся тот самый, (он сейчас признается одним из источников бед), кто подбил на этот бизнес.

Бизнес-план по схеме “пацаны сказали дело верное”, проходил, не всегда, но проходил в девяностых. Сейчас никак. Тут еще на беду кризис случился.

И вот, слушая все вот эти изливания души, я тихонько уточняю цифры, обороты, затраты, норму прибыли и т. д. И выясняется, что кризис не кризис, а это была утопия изначально. Просто когда продажи были высокие (продукция разных поставщиков), то и свое производство на этом фоне вроде как не сильно было убыточным, считалось, что развивается, а вот когда стали продавать только свое, то оказалось, что убытки нарастают каждый день.

Дальше все как по нотам. Кредиты, займы, проедание оборотки. Задолженности и перед поставщиками, и перед заказчиками.

“Эффект казино” — вложить еще, чтобы отыграться. И дыра нарастает в геометрической прогрессии. Даже пытаясь обмануть самих себя, “ведь как скажешь?”, под два десятка миллионов дыру мы насчитали. При том, что при самой хорошей погоде и в базарный день этот бизнес нес бы тысяч пятьсот в месяц. Т.е. “дыра” была больше, чем чистая прибыль за четыре года. Очень хороших и удачных года. И опять же,  все уходило бы только на покрытие дырки. Это при условии “если бы…”.

Сейчас все не так. Сильно не так. Ежемесячный убыток под миллион. Это плюс к тому, что уже есть. Дальше еще проценты, штрафы, пени, и т. д. Все нарастает, как снежный ком…

Согласитесь, в этой ситуации слушать про успех и процветание смешно и грустно. Говорить про это близко к безумию. Короче, мы начали выбирать между плохим, очень плохим и отвратительным. Все описывать не стану.

Ситуация там не простая и крайне сложная. И возгласы “и как мы смогли…, ах надо было еще год назад…, а вот если бы мы не послушались того…, а вот я тебе говорила, пойдем к Сергею еще полгода назад…” сейчас не имели никакого смысла.

Я жестко сказал – “Прошлого нет. Точка. Есть то, что есть – и отталкиваться только от этого”.

Им будет сложно, очень сложно. Без судов, арбитражных, административных, гражданских, а возможно и уголовных дел им не обойтись. Судебные приставы, ограничения на выезд и подписки о невыезде, арест имущества – это почти гарантировано.

И главное, времени у них уже нет. Совсем нет. Пути решения, тактики и стратегии мы накидали. Что с кем и как решать. Без иллюзий включаться в череду ежедневных задач. Новых и неприятных.

Для меня такие ситуации не в диковинку. Не по книжкам проходили. Тут одно слово ключевое – проходили. И становились и богаче, и успешнее, и сильнее. Иллюзии рассеивались, как утренний туман. Как пройдут эту ситуацию эти конкретные коммерсанты, если честно, не знаю.  Все очень запущено. Надеюсь, пройдут.

Да, еще один момент, когда мне напоследок сказали,  – “а вот я читала книжку, про “Уолл Март”, так там основатель тоже был в сложной ситуации, а потом выпустил акции и…“.

Дальше я слушать не стал. “Какой на хрен “Уолл Март“! Вы тут при чем? У вас долгов под завязку, убытки ежедневные, аренду завтра платить нечем, суды, кредиторы, и никаких вариантов эту ситуацию исправить. Какие книжки?! Очнитесь!“

Пациент очнулся…

Рассказка получилась немаленькая. Таких историй на книжку. Сказать, что эти ситуации мотивируют на создание бизнеса? Конечно, нет. Но мне они гораздо интересней, чем истории “невероятного успеха”.

В новом курсе “Магия Архетипов”, много посвящено хаосу и порядку. Соотношению прогнозируемых событий и нелинейных, случайных. Где есть причинно-следственные связи, а где зона неизвестного и как в ней себя вести. Кстати, с описанными ранее коммерсантами как раз Шут сыграл, все ту же злую шутку. Он обманул Хранителя, раздул эго Мага,  и превратил порядок в хаос.

Наблюдатель при этом оказался внизу. Система перевернулась.  Вот это как раз типичная ситуация.  Корни ее понятны, и лежат они в области, далеко за гранью просто психологии или бизнеса.

На курсе “Большая Бизнес Игра” мы жестко рушим иллюзии. Изучаем карту минного поля бизнеса. Учимся не попадать, избегать и быстро реагировать на нештатные ситуации. Проходить там, где другие остаются навсегда.

В курсе “Магия Архетипов” дается глубокая суть мета-психологии поведения человека, в любой ситуации. Например, как эта. И главное глубокий анализ случайных и неслучайных удач и успехов! Мы прошли и знаем, как проходить минные поля “засад” жизни.

Захотите – научитесь и Вы!

Удачи и благосостояния!

zmeev.ru

Врач и бизнес-процессы: doktor_killer

Высказывание Дмитрия Медведева о том, что «энергичный» учитель всегда найдет возможность найти прибавку к зарплате, горячо обсуждают и в интернете, и в реальной жизни. Слова премьера комментирует Илья Фоминцев, врач-онколог, исполнительный директор Фонда профилактики рака. Он специально написал провокационный пост в сети Facebook, чтобы начать дискуссию.Его интервью уже в нескольких СМИ. Журналисты в восхищении!

Илья Фоминцев4 августа в 16:11 · Санкт-Петербург ·Сейчас будет провокационный пост, сразу предупреждаю.Медведев на самом деле вовсе не глупый дядька. Как мне кажется я даже понимаю, что он хотел сказать. Только говорить не умеет толком и вечно подставляется, но это уже другое.Чтобы пояснить, что я имею в виду приведу следующие соображения на примере врачей в государственной медицине.Вот мы имеем сотни тысяч врачей, которые работают в поликлиниках, ЦРБ, стационарах и даже крупных стационарах.Многие из этих врачей бесконечно плачут в соцсетях о том, что они такие героические интеллигенты-подвижники, а им так мало платят.И, конечно, платят им действительно очень мало.Однако тут есть и другая сторона медали - проблема не только в том что правительство мало платит и не обращает внимание на здравоохранение и образование в угоду силовым расходам.Мне иногда хочется спросить у таких нытиков вот что...А с чего и когда это вы решили, что вы стоите дороже?Вы же ни разу в жизни задницы от стула не оторвали чтобы:- изучить английский, на котором пишутся все современные исследования- научиться читать и самостоятельно проектировать эти современные исследования. начать исследовать свой предмет на своих же рабочих местах- иметь глубокое понимание патологии, которой занимаетесь- выстроить бизнес-процессы и документооборот в своей ЦРБшечке так, чтобы больным было комфортно- научиться наконец общаться с пациентамиВместо этого вы делаете вот что:- бесконечно хамите больным, даже уже не замечаете этого.- гоняете пациента как сидорову козу, ничего ему не сообщаете, не обсуждаете с ним планы лечения.- не способны оформить нормально документы для пациента и пациент вынужден бесконечно мотаться по коридорам и многократно посещать ваше убогое заведение чтобы получить какую-нибудь справку, эпикриз, больняк или заключение.- кормитесь дробным питанием с руки медпредставителя и ничего не читаете кроме Дарьи Донцовой, Вестника ЗОЖ и пары купленных фармой журналов, которые выписывает ваша поликлиника.- совершенно неспособны договориться даже внутри одной вашей ЦРБешечки как же лечить пациентов: сколько врачей столько и радикально разных мнений (а откуда возьмется одно? Ведь знания вы получаете не системно, а совершенно хаотически)- бесконечно обливаете грязью коллег на том основании что как вам кажется вы знаете лучше (с чего бы? как вы это измерили?)Так чего же вы хотите? С чего вы думаете что кто-то будет платить вам за этот 401-й способ коптить небо больше чем платят?Ясен-матрасен, что не все такие - конечно есть действительно хорошие специалисты, которые хотят чего-то, делают что-то и добиваются целей. Но сдается мне что вот как раз эти то специалисты и не ноют в социальных сетях о том что они бедные интеллигенты-подвижники. Им некогда.Я не провожу параллель с этим милым учителем, который задал вопрос. Просто думаю, что Медведев примерно вот это имел в виду.

doktor-killer.livejournal.com

Пластический хирург рассказал об операциях Алентовой :: Шоу-бизнес :: Дни.ру

Одна из знаменитых актрис советского кинематографа – Вера Алентова, которой в этом году исполнилось 75 лет, по-прежнему старается выглядеть на все сто. Однако мы можем заметить, что образ актрисы не так безупречен, как раньше.

О том, какие операции пришлось перенести Вере Алентовой, Dni.Ru рассказал пластический хирург клиники "Коррект" Дмитрий Скворцов, который внимательно изучил фотографии звезды. 

Когда с возрастом под глазами появляются глубокие складки, это не оставляет равнодушной ни одну женщину. Кожа на веках – проблематичная зона, и для актрисы, чья внешность всегда должна быть безупречной, это большая проблема. "Если сравнить фото Веры 90-х годов и 2000-х, можно заметить, что глубокие мимические морщины исчезли. Обычно это является результатом успешно выполненной блефаропластики. В тот же период изменились очертания подбородка актрисы. Липосакция подбородка позволила добиться четких нижних контуров и преобразить внешний вид советской знаменитости. Эти две пластические операции были, пожалуй, самыми удачными преобразованиями внешности Веры Алентовой", – отметил Дмитрий Скворцов. 

Как рассказал Dni.Ru эксперт с многолетним опытом работы, после нескольких удачных пластических операций звезды часто начинают воодушевляться, и становится сложно переубедить их в том, что внешность – это не поле для экспериментов. Организм может по-разному реагировать на изменения, поэтому не всегда печальный результат – это ошибка хирурга.

"Первую круговую подтяжку актриса сделала в конце 90-х, а после операции в 2009 году мимика стала меняться не в лучшую сторону. Хирургических манипуляций на лице знаменитости много, и как следствие – асимметрия лица, появление отечности и рубцов. Искажение черт лица говорит нам о возможном наличии биополимерного геля в структуре подкожного слоя, который опасен тем, что не рассасывается и как самостоятельный сгусток он может мигрировать и вызывать фиброз тканей. Устранить хирургические и косметологические ошибки с каждым годом становится все сложнее – приходится повторять процедуру или удалять биополимерный гель", – прокомментировал фотографии Алентовой хирург. 

К сожалению, как бы люди не пытались, побороть возраст сложно даже пластической хирургии. Невозможно бесконечно делать подтяжки и инъекции, носить ежедневно грим и таить улыбку, только чтобы не прибавилось еще одной морщины.

www.dni.ru