Карма бизнеса в цифровую эпоху. Бизнес карма


БИЗНЕС И КАРМА | Персональный сайт Олега Гадецкого

Транскрибированная версия семинара «Законы кармы в бизнесе», прочитанного Олегом Гадецким в рамках Бизнес - клуба на VII фестивале «Психологии третьего тысячелетия» в Ялте.

Карма – это закон Бога. 

Карма – это всё, что мы делаем в жизни. Часто люди под словом «карма» имеют в виду что - то негативное, разрушительное: болезнь, утрата, потеря. Но карма бывает и позитивная. 

Благотворительность - это не совсем карма.

Карма означает действие, реакция на это действие.

Реакция бывает негативной - разрушительной. Бывает положительной. Хорошее рождение, здоровье, хорошие условия жизни, образование, богатство, возможности, которые к нам приходят, - это некие плоды кармы. Такое утверждение противоречит современным представлениям о бизнесе. В основном, принято считать, что «плоды создаю я». Вот усилия – человек получает некий результат. Но мы получаем результат по одной причине – хорошая карма. Если бы ее не было, ничего бы не срабатывало.

Люди говорят: «Я много работаю, много зарабатываю, поэтому растет мое производство». Но разве мы не знаем людей, которые также много работают. Может быть, даже больше работают? И при этом ничего не приходит. Наша деятельность - энергия, которую мы развиваем. Если одновременно с этим не будет кармического потока – потока возможностей, то сама деятельность энергию возможностей не проявит в вашей жизни в виде богатства, роста производства и т.д.

Все, что приходит в вашу жизнь, состоит из двух факторов:

а) Усилия.

б) Возможности, которые заложены в судьбу.

Сами усилия ничего не определяют - должна быть тонкая положительная карма возможностей. Как этот вектор создается? Какими действиями? Какими усилиями? У этого мира есть высший источник. Мудрецы, когда описывают мироздание, говорят, что из этого источника исходит сила безусловной любви – бхакти, поток любви. Любовь – забота о каждом живом существе.

Богатство – энергия, которая исходит из Бога, энергия возможностей.

В самом общем случае благородный бизнес или духовный бизнес можно описать так: возможности, которые даны человеку, но это не его сила и заслуга, это доверие Бога к нему. Он дает эти полномочия в виде финансов, ресурсов, власти. Единственное, для чего все это дается - чтобы мы применили это в служении другим.

Две мотивации деятельности в бизнесе.

У людей, занимающихся бизнесом, всего две мотивации.

1. «Возможности, которые ко мне приходят, я использую для себя. Я расширяю производство, вкладываю ресурсы, капитал, чтобы все развивалось, власть, деньги, возможностей было больше. Та, ситуация, которая создается для меня Богом, Вселенной, я использую для своего личного, эгоистичного вкуса. Вкус власти, вкус богатства, вкус возможностей – я, я, я.»

2. Умонастроение, чтобы всю эту энергию от Бога с благодарностью принять и задействовать на благо других людей. Это вкус миссии, бескорыстного служения. Считается, что бескорыстие с деньгами никак не совмещается. Чтобы стать бескорыстным, нужно лишиться денег. Бескорыстие - это не нищенство. Бескорыстие – это не отсутствие возможностей. Бескорыстие – то, как мы эти возможности используем. Эгоизм – всё использовать для себя.

Бескорыстие означает: с благодарностью от Вселенной принимать все возможности и задействовать их в служении другим.

Служение другим подразумевает создание каких-либо качественных продуктов. Человек осознает, что они по-настоящему возвысят жизнь других людей. Это качественные услуги. Эти услуги направлены на благо людей. Человек находится в этой точке сейчас, он чувствует доверие Бога к нему. Даются эти возможности, через него они реализуются в этом мире.  

а) Первый вкус деятельности в бизнесе. Те возможности, которые у вас есть, вы как - то получили. Мысленно представьте, что вы всё это используете для себя. Сегодня главный критерий успешности бизнеса – прибыль. В оценку бизнеса мы вкладываем критерий эгоизма. Продолжайте думать, что всё это работает, чтобы у вас лично было больше денег, у вас лично было больше возможностей. Власть, возможности, богатство – всё растет. Это один вкус.

б) Второй вкус деятельности. Представьте, есть высший источник. Из него исходит эта энергия полномочий, которые вам даются в виде богатства, интеллекта, связей. Представьте, что из источника исходит энергия безусловной любви ко всем существам. Она проявляется и приходит в вашу жизнь в виде этих возможностей. Вы мысленно с благодарностью их принимаете. Становитесь проводником этой энергии, которая через вас течет к другим. Вы думаете о том, как помочь другим стать более успешными, более богатыми, более процветающими. Это означает, что вы становитесь очень внимательными к людям, которые работают с вами. Вы думаете об их благополучии, о социальных пакетах, о том, чтобы они развивались как целостные личности. Вы мечтаете о том, чтобы вам давались еще большие полномочия, еще большие богатства. Почему? Потому что вы сможете сделать большее благо для других. Это ощущение чистой власти. В первом и во втором случае есть разница.  

а) В первом случае: вы можете испытывать в начале наслаждение, потом вы становитесь жестче, появляется страх, одиночество, тяжесть, апатия, пустота – «зачем всё это?». Может иногда возникнуть ощущение, что вы не оправдали надежд. Вы копите, развиваетесь, вы успешны, энергия скапливается, а выхода ей нет.

б) Во втором случае: вы испытываете спокойствие, радость, ощущение самореализации, вы на правильном пути. Вы – сосуд, через вас идет вовлечение в деятельность, реализация идей. Вы испытываете радость от созидания, от того, что ваши сотрудники развиваются, учатся, их семьи обеспечены. Есть единение в команде, обратная связь – все счастливы.

Каждый человек внутри себя может тестировать направленность действий, какое действие экологично и созидает успех, а какое действие негативное, разрушает человека как личность и внешнюю среду. Бизнес, как и любая активная деятельность, крайне опасна для человека, если он не имеет знаний. Любая активность создает карму, последствия.  

в) Если мы действуем не верно, реакция мира становится разрушительной и входит в нашу жизнь в виде болезней, бедности и т.д.

г) Если мы действуем правильно, активно, то наши возможности увеличиваются. Нам дается активность, потому что нам дается свобода выбора. Мы решаем, мы выбираем – мы будем себя созидать или мы будем себя разрушать, мы будем созидать окружающую среду и проявлять гармонию или мы разрушаем окружающую среду, проявляя в ней силу хаоса.  

Как нейтрализовать негативную карму?

Сегодня социально - экономическая ситуация в мире – это ситуация разрастающегося хаоса. Такие стороны, как борьба, конкурентность, соперничество становятся более сильными. Даже природа стала очень не стабильная. У этой ситуации есть одна причина – жадность. В мире существуют разные индивиды, разные личности.

Вся современная культура пропагандирует идею индивидуализма. «Есть ты, и весь мир для тебя – используй всё по максимуму». И так думает каждый. А если представить, что так думают серьезные люди с серьезными возможностями. Что будет со средой, обществом? Будет истощение и разрушение всего. Выход – нужно получить знание о жизни и о ее законах. Когда люди действуют с таким эгоистичным сознанием, они не понимают, что они делают.

Есть один древний закон: правитель (руководитель) получает 1/6 кармы всех своих подчиненных. Если люди, которые под вами, прогрессируют в своем невежестве, то 1/6 часть их действий идет в вашу судьбу. Если разрушается их здоровье, то 1/6 часть кармических реакций идет на вас. Раньше цари, правители знали этот закон – заботились о других, об их благополучии, об их росте. Возьмите русских купцов, например, Третьяковская галерея. Это были люди с высоким сознанием, заботились о других. Если подчиненные накапливают позитивную судьбу, то вы получаете 1/6 часть этой позитивной энергии.

Чтобы нейтрализовать негативную карму, необходимо позаботиться о культуре жизни в целом. Любая лидерская роль неизбежно означает, что человек накапливает негативную карму. Культурный человек совершает очищающие действия.

1. Аскеза – вы осознанно ограничиваете чувственные удовольствия (например, пост).

В каждом месяце есть 2 дня – экадаши. Желательно не употреблять в этот день зернобобовые – кармические продукты. Благоприятно уменьшить прием пищи. Человек устроен на трех уровнях: душа, тело психики и физическое тело. Если вы просто поститесь, то очищается карма на грубом физическом плане. Если вы делаете это осознанно как подношение Богу, чтобы стать чище, чтобы стать квалифицированным проводником его воли в этом мире, то тогда очищение затрагивает все глубинные планы личности.

В древних писаниях говорится: «Не действие очищает, а знания, с которым это действие совершается».

Аскеза должна быть осознанной. Например, вегетарианство – тоже аскеза. Человек осознанно отказывается способствовать убийству в этом мире. Также режим дня – соблюдение биоритмов. Сюда же можно отнести обет молчания. Аскеза – отказ от эгоизма и произвола. Аскеза для тела, контроль чувств – это для мужчин. Для женщин – целомудрие, верность мужу. Она его воспринимает как любимого мужчину, лидера, позитивные качества которого она видит. Это аскеза женщины – культивировать такой ум.

2. Благотворительность.

Лидер задействует свои возможности в служении другим. Это метод, который дается, чтобы человек очищал свою судьбу от неблагоприятных последствий.

3. Жертвоприношение.

Вы участвуете в каких - то религиозных церемониях, где раскрывается связь с высшим. К жертвоприношениям относятся утренние медитации, литургии. Человек отказывается от деятельности, приходит к Богу через некий ритуал – это и есть жертвенное событие.

Как научиться действовать с чистым сознанием, чтобы негативная карма не накапливалась.

Важно научиться действовать с чистым сознанием, чтобы карма не накапливалась.

Три вида деятельности:

а) викарма (ургокарма) – бизнес, построенный на разрушении здоровья людей, нарушении законов Вселенной (алкоголь, табак, проституция, азартные игры, наркотики, то, что связано с мясом, с убийством).

Здесь приходят самые большие деньги. Но именно в этот момент у человека сжигается вся позитивная карма, что означает, что в следующей жизни человек рождается нищим, слепым и т.д. Происходит выхлоп: в одной жизни всё случается - в банке кармы всё сжигается. Сегодня процветают компании, которые занимаются производством табака, алкоголя, мяса. Это самый прибыльный бизнес. Это можно объяснить.

Например, у вас есть садовый участок, вы не приезжали туда полгода. Там, естественно, появился сорняк. В этом мире низшая энергия более сильная на физическом плане, она сама завоевывает пространство. Всё высокое – за ним нужно ухаживать. Пшеница просто так не вырастет в поле - ее нужно засеять. Грубое быстро растет. В водку вложили – сразу прибыль огромная. Если в наркотики вложитесь, то прибыль будет еще больше.

Есть пример известного предпринимателя, который 4 месяца не выходил из депрессии, не мог вести дела, выйти из дома. Его партнер предложил вложиться в мясную промышленность. В этот момент его сваливает депрессия, он не может встать, ему жить не хочется. Его просто Бог уложил, чтобы он не наделал глупостей.

б) карма – благочестивая деятельность в гармонии с законами Вселенной, которая увеличивает ваши возможности.

Человек занимается благотворительностью, чистым бизнесом, заботится о людях. Деятельность, которая накапливает положительные возможности, означает, что приходит еще больше богатства, процветания. Энергия процветания проявляется через внешние возможности, деньги – как одно из их проявлений. Это энергия процветания – Лакшми, божественная энергия. Когда эта энергия приходит, то у человека удовлетворены все чувства, внутри – мир, гармония с собой.

Любые желания легко исполняются, но без страсти, усталости. Это глубокая внутренняя удовлетворенность чувств. Энергия процветания проявляется в виде хороших взаимоотношений с окружающими - есть дружба, близость, хорошая семья, уважение детей, и ваша любовь к детям. Есть примеры, что люди не могут проявить чувство любви к своему собственному ребенку. Вы будете легко договариваться с людьми, будете испытывать от этого радость и счастье.

Энергия процветания – ваше жилище в хорошем месте с чистой экологией. У вас будет хорошее питание. Будет присутствовать красота в виде природы, обустроенного дома и пр. Энергия процветания – гармония, счастье, удовлетворенность, реализация своего потенциала. Когда вы занимаетесь тем бизнесом, который вам интересен по природе. Энергия денег проявится в виде стресса, напряжения, эксплуатации других, увеличения жадности, зависти, корысти. Это энергия Дурги.

в) акарма – деятельность, которая не создает кармы.

Ваша деятельность сама по себе как духовная практика. Никаких кармических последствий не несет, а связь с высшим усиливается. Это сложно, над этим нужно работать. Нужно действовать в этом мире как подношение к Богу. Это душа, которая с благодарностью принимает все возможности, которые даются, и посвящает свою деятельность Богу.

Это карма-йога - активно действовать в этом мире ради блага других, но все это совершать как подношение высшему божественному целому. Чтобы развивать вкус акармы у сотрудников, необходимо строить свою деятельность соответствующе – служение Богу. Большинство людей не готовы принять знание. Людей нужно обучать своим примером – как вы живете, как вы строите отношения внутри своего коллектива, как вы относитесь к людям.

Действуете ли вы справедливо или корыстно? Когда они увидят реальную заботу, они будут готовы что - то слушать. Большинство людей меняется на примере других.

Каким образом влияет на карму увольнение подчиненного?

Многих интересует вопрос, каким образом влияет на карму руководителя увольнение подчиненного. Руководителю даются полномочия - заботится о благе других. Есть пример одной очень крупной логистической компании. Человек не справляется с обязанностями. Руководители беседовали со своими замами, узнавали – чем они могут помочь. Разговор строится очень уважительно, без наказания, с желанием помочь.

Если человек по - прежнему не справлялся, то они начинали выяснять - какова его природа. Передвигали его на другое место внутри компании. Максимальная поддержка, дисциплина, ответственность, проверки. Если человек снова не справлялся, то искали ему третье место. Таким образом, многие сотрудники в компании оставались, раскрывались их возможности. Некоторые так и не находили себя, сами чувствовали, что не могут быть в этой компании.

Ваш сотрудник – член вашей семьи. Это и есть настоящий бизнес. Без чистого сердца руководителем быть невозможно. В противном случае будет только накапливаться карма. Если человек паразитирует, то его нужно увольнять. Это его ответственность – принимать обязанности в компании или нет.

gadecky.ru

Законы бизнеса и законы кармы. Луна и большие деньги

Законы бизнеса и законы кармы

Бизнес подчиняется определенным законам. Как у любого другого процесса, у бизнеса есть несколько этапов: зарождение, развитие, становление, утверждение, зрелость, мудрость, угасание и снова возрождение. Если на зрелом этапе добавляются новые силы, новые идеи, то процесс направляется в сторону развития, происходит качественный переход на другой уровень. Если же добавки энергии на этом этапе нет, процесс считается тупиковой ветвью развития и движется к умиранию.

А подчиняются ли ваша работа, ваш бизнес и ваши деньги законам кармы? Как избежать ошибок на самом первом этапе? Как добиться того, чтобы законы Вселенной и делового мира не противоречили друг другу, а гармонировали?

Когда готовилась эта книга, я опросила около тридцати успешных и богатых деловых людей. Исключительно тех, кто начинал с нуля. Более половины из них – женщины, отмечаю это особо, чтобы вы не говорили, будто заработать сейчас могут только мужчины. Итак, все эти люди отмечали, что на начальном этапе развития бизнеса огромное значение имеет капитал. Он вовсе не обязательно должен быть многомиллионный. Та бизнес-леди, которую я уже приводила в пример, десять лет назад начала с такого «огромного» вложения – 200 долларов. Потому что главное – это идея. Если есть деньги, а нет идеи, это просто блажь. Если есть идея, а нет денег, это просто иллюзия. Потому и считается идея главной собственностью.

Когда идея есть, составляется план ее реализации. Под этот план привлекается начальный капитал. Если он привлекается в виде займа, то долг нужно отдать как можно быстрее. Почему? Потому что карма кредитора воздействует на зарождающийся бизнес, и это влияние надо снизить. Если деньги давали родственники, то с ними необходимо рассчитаться с процентами, как с кредиторами. Тогда родовая карма не влияет на дела предприятия. Если деньги были подарены – оформите это дарственной, мотивируя возможностью финансовых осложнений.

А как быть, если вы сами оказываетесь в роли кредитора? Если вы помогаете слабой и бесперспективной фирме, хорошенько подумайте, не возьмете ли вы на себя ее карму, не подорвете ли свое собственное предприятие? Спасать мертвое дело – занятие неблагодарное, вливания в уже отжившую фирму не окупаются и приносят убытки. Если к вам обращаются за помощью в третий, четвертый, пятый раз – значит, дело плохо, этот человек не добьется успеха, по крайней мере сейчас. И помогать ему – лишь затягивать агонию.

Разумеется, если эти деньги получены нечестным путем – ничего хорошего ждать не приходится. Обманутые люди могут и не ответить напрямую, но зато очень даже способны отплатить на более высоком уровне. Порой сами того не подозревая. Как жаль тех, кого обманули, как сейчас говорят, «кинули на деньги»! А еще большую жалость вызывают те, кто обманул, – ведь на них насылают сильнейшие проклятия, которые способны работать до 7-го колена. Это значит, что у семи поколений будут постоянные, хронические, тяжелые проблемы с деньгами. Да и у самого обманщика со временем все сложится далеко не лучшим образом. Более того, к уплате «долга» подключаются все ныне живущие родственники. Как следствие – стрессы, ночные кошмары, алкоголь, азартные игры, усталость, отсутствие активности, ошибки, разорение.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

esoterics.wikireading.ru

БИЗНЕС И КАРМА | Персональный сайт Олега Гадецкого

Транскрибированная версия семинара «Законы кармы в бизнесе», прочитанного Олегом Гадецким в рамках Бизнес - клуба на VII фестивале «Психологии третьего тысячелетия» в Ялте.

Карма – это закон Бога. 

Карма – это всё, что мы делаем в жизни. Часто люди под словом «карма» имеют в виду что - то негативное, разрушительное: болезнь, утрата, потеря. Но карма бывает и позитивная. 

Благотворительность - это не совсем карма.

Карма означает действие, реакция на это действие.

Реакция бывает негативной - разрушительной. Бывает положительной. Хорошее рождение, здоровье, хорошие условия жизни, образование, богатство, возможности, которые к нам приходят, - это некие плоды кармы. Такое утверждение противоречит современным представлениям о бизнесе. В основном, принято считать, что «плоды создаю я». Вот усилия – человек получает некий результат. Но мы получаем результат по одной причине – хорошая карма. Если бы ее не было, ничего бы не срабатывало.

Люди говорят: «Я много работаю, много зарабатываю, поэтому растет мое производство». Но разве мы не знаем людей, которые также много работают. Может быть, даже больше работают? И при этом ничего не приходит. Наша деятельность - энергия, которую мы развиваем. Если одновременно с этим не будет кармического потока – потока возможностей, то сама деятельность энергию возможностей не проявит в вашей жизни в виде богатства, роста производства и т.д.

Все, что приходит в вашу жизнь, состоит из двух факторов:

а) Усилия.

б) Возможности, которые заложены в судьбу.

Сами усилия ничего не определяют - должна быть тонкая положительная карма возможностей. Как этот вектор создается? Какими действиями? Какими усилиями? У этого мира есть высший источник. Мудрецы, когда описывают мироздание, говорят, что из этого источника исходит сила безусловной любви – бхакти, поток любви. Любовь – забота о каждом живом существе.

Богатство – энергия, которая исходит из Бога, энергия возможностей.

В самом общем случае благородный бизнес или духовный бизнес можно описать так: возможности, которые даны человеку, но это не его сила и заслуга, это доверие Бога к нему. Он дает эти полномочия в виде финансов, ресурсов, власти. Единственное, для чего все это дается - чтобы мы применили это в служении другим.

Две мотивации деятельности в бизнесе.

У людей, занимающихся бизнесом, всего две мотивации.

1. «Возможности, которые ко мне приходят, я использую для себя. Я расширяю производство, вкладываю ресурсы, капитал, чтобы все развивалось, власть, деньги, возможностей было больше. Та, ситуация, которая создается для меня Богом, Вселенной, я использую для своего личного, эгоистичного вкуса. Вкус власти, вкус богатства, вкус возможностей – я, я, я.»

2. Умонастроение, чтобы всю эту энергию от Бога с благодарностью принять и задействовать на благо других людей. Это вкус миссии, бескорыстного служения. Считается, что бескорыстие с деньгами никак не совмещается. Чтобы стать бескорыстным, нужно лишиться денег. Бескорыстие - это не нищенство. Бескорыстие – это не отсутствие возможностей. Бескорыстие – то, как мы эти возможности используем. Эгоизм – всё использовать для себя.

Бескорыстие означает: с благодарностью от Вселенной принимать все возможности и задействовать их в служении другим.

Служение другим подразумевает создание каких-либо качественных продуктов. Человек осознает, что они по-настоящему возвысят жизнь других людей. Это качественные услуги. Эти услуги направлены на благо людей. Человек находится в этой точке сейчас, он чувствует доверие Бога к нему. Даются эти возможности, через него они реализуются в этом мире.  

а) Первый вкус деятельности в бизнесе. Те возможности, которые у вас есть, вы как - то получили. Мысленно представьте, что вы всё это используете для себя. Сегодня главный критерий успешности бизнеса – прибыль. В оценку бизнеса мы вкладываем критерий эгоизма. Продолжайте думать, что всё это работает, чтобы у вас лично было больше денег, у вас лично было больше возможностей. Власть, возможности, богатство – всё растет. Это один вкус.

б) Второй вкус деятельности. Представьте, есть высший источник. Из него исходит эта энергия полномочий, которые вам даются в виде богатства, интеллекта, связей. Представьте, что из источника исходит энергия безусловной любви ко всем существам. Она проявляется и приходит в вашу жизнь в виде этих возможностей. Вы мысленно с благодарностью их принимаете. Становитесь проводником этой энергии, которая через вас течет к другим. Вы думаете о том, как помочь другим стать более успешными, более богатыми, более процветающими. Это означает, что вы становитесь очень внимательными к людям, которые работают с вами. Вы думаете об их благополучии, о социальных пакетах, о том, чтобы они развивались как целостные личности. Вы мечтаете о том, чтобы вам давались еще большие полномочия, еще большие богатства. Почему? Потому что вы сможете сделать большее благо для других. Это ощущение чистой власти. В первом и во втором случае есть разница.  

а) В первом случае: вы можете испытывать в начале наслаждение, потом вы становитесь жестче, появляется страх, одиночество, тяжесть, апатия, пустота – «зачем всё это?». Может иногда возникнуть ощущение, что вы не оправдали надежд. Вы копите, развиваетесь, вы успешны, энергия скапливается, а выхода ей нет.

б) Во втором случае: вы испытываете спокойствие, радость, ощущение самореализации, вы на правильном пути. Вы – сосуд, через вас идет вовлечение в деятельность, реализация идей. Вы испытываете радость от созидания, от того, что ваши сотрудники развиваются, учатся, их семьи обеспечены. Есть единение в команде, обратная связь – все счастливы.

Каждый человек внутри себя может тестировать направленность действий, какое действие экологично и созидает успех, а какое действие негативное, разрушает человека как личность и внешнюю среду. Бизнес, как и любая активная деятельность, крайне опасна для человека, если он не имеет знаний. Любая активность создает карму, последствия.  

в) Если мы действуем не верно, реакция мира становится разрушительной и входит в нашу жизнь в виде болезней, бедности и т.д.

г) Если мы действуем правильно, активно, то наши возможности увеличиваются. Нам дается активность, потому что нам дается свобода выбора. Мы решаем, мы выбираем – мы будем себя созидать или мы будем себя разрушать, мы будем созидать окружающую среду и проявлять гармонию или мы разрушаем окружающую среду, проявляя в ней силу хаоса.  

Как нейтрализовать негативную карму?

Сегодня социально - экономическая ситуация в мире – это ситуация разрастающегося хаоса. Такие стороны, как борьба, конкурентность, соперничество становятся более сильными. Даже природа стала очень не стабильная. У этой ситуации есть одна причина – жадность. В мире существуют разные индивиды, разные личности.

Вся современная культура пропагандирует идею индивидуализма. «Есть ты, и весь мир для тебя – используй всё по максимуму». И так думает каждый. А если представить, что так думают серьезные люди с серьезными возможностями. Что будет со средой, обществом? Будет истощение и разрушение всего. Выход – нужно получить знание о жизни и о ее законах. Когда люди действуют с таким эгоистичным сознанием, они не понимают, что они делают.

Есть один древний закон: правитель (руководитель) получает 1/6 кармы всех своих подчиненных. Если люди, которые под вами, прогрессируют в своем невежестве, то 1/6 часть их действий идет в вашу судьбу. Если разрушается их здоровье, то 1/6 часть кармических реакций идет на вас. Раньше цари, правители знали этот закон – заботились о других, об их благополучии, об их росте. Возьмите русских купцов, например, Третьяковская галерея. Это были люди с высоким сознанием, заботились о других. Если подчиненные накапливают позитивную судьбу, то вы получаете 1/6 часть этой позитивной энергии.

Чтобы нейтрализовать негативную карму, необходимо позаботиться о культуре жизни в целом. Любая лидерская роль неизбежно означает, что человек накапливает негативную карму. Культурный человек совершает очищающие действия.

1. Аскеза – вы осознанно ограничиваете чувственные удовольствия (например, пост).

В каждом месяце есть 2 дня – экадаши. Желательно не употреблять в этот день зернобобовые – кармические продукты. Благоприятно уменьшить прием пищи. Человек устроен на трех уровнях: душа, тело психики и физическое тело. Если вы просто поститесь, то очищается карма на грубом физическом плане. Если вы делаете это осознанно как подношение Богу, чтобы стать чище, чтобы стать квалифицированным проводником его воли в этом мире, то тогда очищение затрагивает все глубинные планы личности.

В древних писаниях говорится: «Не действие очищает, а знания, с которым это действие совершается».

Аскеза должна быть осознанной. Например, вегетарианство – тоже аскеза. Человек осознанно отказывается способствовать убийству в этом мире. Также режим дня – соблюдение биоритмов. Сюда же можно отнести обет молчания. Аскеза – отказ от эгоизма и произвола. Аскеза для тела, контроль чувств – это для мужчин. Для женщин – целомудрие, верность мужу. Она его воспринимает как любимого мужчину, лидера, позитивные качества которого она видит. Это аскеза женщины – культивировать такой ум.

2. Благотворительность.

Лидер задействует свои возможности в служении другим. Это метод, который дается, чтобы человек очищал свою судьбу от неблагоприятных последствий.

3. Жертвоприношение.

Вы участвуете в каких - то религиозных церемониях, где раскрывается связь с высшим. К жертвоприношениям относятся утренние медитации, литургии. Человек отказывается от деятельности, приходит к Богу через некий ритуал – это и есть жертвенное событие.

Как научиться действовать с чистым сознанием, чтобы негативная карма не накапливалась.

Важно научиться действовать с чистым сознанием, чтобы карма не накапливалась.

Три вида деятельности:

а) викарма (ургокарма) – бизнес, построенный на разрушении здоровья людей, нарушении законов Вселенной (алкоголь, табак, проституция, азартные игры, наркотики, то, что связано с мясом, с убийством).

Здесь приходят самые большие деньги. Но именно в этот момент у человека сжигается вся позитивная карма, что означает, что в следующей жизни человек рождается нищим, слепым и т.д. Происходит выхлоп: в одной жизни всё случается - в банке кармы всё сжигается. Сегодня процветают компании, которые занимаются производством табака, алкоголя, мяса. Это самый прибыльный бизнес. Это можно объяснить.

Например, у вас есть садовый участок, вы не приезжали туда полгода. Там, естественно, появился сорняк. В этом мире низшая энергия более сильная на физическом плане, она сама завоевывает пространство. Всё высокое – за ним нужно ухаживать. Пшеница просто так не вырастет в поле - ее нужно засеять. Грубое быстро растет. В водку вложили – сразу прибыль огромная. Если в наркотики вложитесь, то прибыль будет еще больше.

Есть пример известного предпринимателя, который 4 месяца не выходил из депрессии, не мог вести дела, выйти из дома. Его партнер предложил вложиться в мясную промышленность. В этот момент его сваливает депрессия, он не может встать, ему жить не хочется. Его просто Бог уложил, чтобы он не наделал глупостей.

б) карма – благочестивая деятельность в гармонии с законами Вселенной, которая увеличивает ваши возможности.

Человек занимается благотворительностью, чистым бизнесом, заботится о людях. Деятельность, которая накапливает положительные возможности, означает, что приходит еще больше богатства, процветания. Энергия процветания проявляется через внешние возможности, деньги – как одно из их проявлений. Это энергия процветания – Лакшми, божественная энергия. Когда эта энергия приходит, то у человека удовлетворены все чувства, внутри – мир, гармония с собой.

Любые желания легко исполняются, но без страсти, усталости. Это глубокая внутренняя удовлетворенность чувств. Энергия процветания проявляется в виде хороших взаимоотношений с окружающими - есть дружба, близость, хорошая семья, уважение детей, и ваша любовь к детям. Есть примеры, что люди не могут проявить чувство любви к своему собственному ребенку. Вы будете легко договариваться с людьми, будете испытывать от этого радость и счастье.

Энергия процветания – ваше жилище в хорошем месте с чистой экологией. У вас будет хорошее питание. Будет присутствовать красота в виде природы, обустроенного дома и пр. Энергия процветания – гармония, счастье, удовлетворенность, реализация своего потенциала. Когда вы занимаетесь тем бизнесом, который вам интересен по природе. Энергия денег проявится в виде стресса, напряжения, эксплуатации других, увеличения жадности, зависти, корысти. Это энергия Дурги.

в) акарма – деятельность, которая не создает кармы.

Ваша деятельность сама по себе как духовная практика. Никаких кармических последствий не несет, а связь с высшим усиливается. Это сложно, над этим нужно работать. Нужно действовать в этом мире как подношение к Богу. Это душа, которая с благодарностью принимает все возможности, которые даются, и посвящает свою деятельность Богу.

Это карма-йога - активно действовать в этом мире ради блага других, но все это совершать как подношение высшему божественному целому. Чтобы развивать вкус акармы у сотрудников, необходимо строить свою деятельность соответствующе – служение Богу. Большинство людей не готовы принять знание. Людей нужно обучать своим примером – как вы живете, как вы строите отношения внутри своего коллектива, как вы относитесь к людям.

Действуете ли вы справедливо или корыстно? Когда они увидят реальную заботу, они будут готовы что - то слушать. Большинство людей меняется на примере других.

Каким образом влияет на карму увольнение подчиненного?

Многих интересует вопрос, каким образом влияет на карму руководителя увольнение подчиненного. Руководителю даются полномочия - заботится о благе других. Есть пример одной очень крупной логистической компании. Человек не справляется с обязанностями. Руководители беседовали со своими замами, узнавали – чем они могут помочь. Разговор строится очень уважительно, без наказания, с желанием помочь.

Если человек по - прежнему не справлялся, то они начинали выяснять - какова его природа. Передвигали его на другое место внутри компании. Максимальная поддержка, дисциплина, ответственность, проверки. Если человек снова не справлялся, то искали ему третье место. Таким образом, многие сотрудники в компании оставались, раскрывались их возможности. Некоторые так и не находили себя, сами чувствовали, что не могут быть в этой компании.

Ваш сотрудник – член вашей семьи. Это и есть настоящий бизнес. Без чистого сердца руководителем быть невозможно. В противном случае будет только накапливаться карма. Если человек паразитирует, то его нужно увольнять. Это его ответственность – принимать обязанности в компании или нет.

mobile.gadecky.ru

Бизнес и Карма. Энерго-информационные секреты

Описание видеокурса:

В этом видеокурсе детально рассматриваются энерго-информационные тонкости и нюансы бизнеса: построения эффективной команды, управления персоналом, финансирования проектов, вопросы кредиторов и должников и многие другие аспекты бизнес-взаимодействий.

Материал данного курса во многом отличается от стандартной бизнес-психологии и MBA, так как в этом курсе учитываются энерго-информационные законы, стрессовые факторы и энерго-состояния, влияющие на работу мозга и эффективность членов коллектива, а также такие понятия и явления, как карма бизнеса (дела) и законы Разумной Природы (Космоса) в контексте бизнес-отношений.

Этот видеосеминар будет полезен как для руководителей, так и для сотрудников компаний.

Содержание:

Часть №1. Управление персоналом - создание эффективной команды

Содержание:

  1. Диагностика состояния по фотографии, с взгляда.
  2. Оболочечная структура человека.
  3. Понятие амплитудно-частотной характеристики - комплексного показателя состояния.
  4. Ментальное тело - характеристика запаса жизненных сил за время жизни, хранилище стрессов.
  5. Роль управляющих стрессов в ограничении применимости специалиста в коллективе.
  6. Процесс сверки мозга с эталоном построения физического тела.
  7. Скорости логического и интуитивного мышления.
  8. Роль энергетического потенциала фирмы - партнера или кредитора.
  9. Обнаружение надвигающейся кризисной обстановки - периодический мониторинг состояния сотрудников.
  10. Обнаружение лиц, причастных к хищениям.
  11. Виды дистанционной помощи клиентам.
  12. Надежность диагностики, тестируемость приборами.
  13. Как конфликтуют между собой наши клиенты.
  14. Что корректируется и как проходят энергоинформационные работы
  15. В чем отличие НАШИХ методов работы от психоанализа, психотерапии, Дианетики (сравнительная эффективность).
  16. Стыковка традиционных наук и УРОВНЕВЫХ технологий.
  17. Половая энергия руководителя - топливо для жизни коллектива.
  18. Функциональная поляризация мозговой активности.
  19. Межконфессиональный (иерархический) конфликт.
  20. Организация – объект коллективного разума.
  21. Правила изменения поляризации (совместное принятие пищи, разговор по мобильному телефону).
  22. Аналогия между деловыми и сексуальными взаимоотношениями. Трудоустройство неблагополучных людей.
  23. Диагностика перспектив дел фирмы по характеристикам руководителя.
  24. Воздействие родственников сотрудников на дела фирмы.
Часть №2. Долги и Карма

Содержание:

  1. Критерии нормальности контактов в иерархии и грамотного подбора членов коллектива. Формальный и неформальный лидер.
  2. Иерархический уровень мозговой активности и объемы контролируемых денежных средств.
  3. Чередование состояния МАСТЕР - УЧЕНИК на пути эволю- ции Духа и изменение рода деятельности 1 раз в 5 лет.
  4. ДЕНЬГИ и КАРМА предприятия. Как уйти от кармы обстоятельств: эмоциональное разделение с происходящим ("афганцы", немецкие пленные).
  5. Долги и должники. Воздействие кредита на деловой потенциал фирмы.
  6. Можно ли очистить деньги от воздействия кармы предприятия? Что делать с "зависшим" кредитом.
  7. Знаки разрешения планируемого вида действий.
  8. Обмен невозвращенного долга на интуицию в деловой активности.
  9. Интеллектуальная и финансовая часть уставного капитала. Последствия раздела частей в конфликтной ситуации. Реинкарнация ментального тела бизнеса.
  10. Должник в прошлом - "промокашка" нынешних неприятностей.
  11. "Шагреневая кожа" - объективная мера полевого долга по объему и качеству.
  12. Можно ли жалеть бывшего партнера после раздела бизнеса. Что будет, если после применения технологий должник вернет долг.
  13. Сколько денег можно давать в долг.
  14. Что будет, если возвращен долг без процентов. Эволюция благодетеля в угнетателя.
  15. Книги, на которые можно опираться.
  16. "Честная" и "нечестная" взятка. Изъятие жизненных сил у "кидалы" на сумму "кидка".
  17. Можно ли считать долгом деньги, невыплаченные за выполненные работы.
  18. Денежные вливания родителям и родственникам. Сколько, кому, почему и до каких пор.
  19. Можно ли дарить деньги. Привязка "удачным" подарком и подарком на последние деньги.
  20. Проблемы достойного принятия подарка.
Часть №3. Деньги

Содержание:

  1. Как можно взять деньги в долг без негативных последствий.
  2. Мониторинг дел в фирме - раннее предупреждение неприятностей.
  3. Критерии корректной помощи родителям и детям.
  4. Можно ли давать детям деньги в долг и ожидать благодарности, помогая ребенку старше 21 года.
  5. "Пьяные" деньги.
  6. Последующая агрессия - "норма" воздаяния благодетелю.
  7. Проблемы приемных детей - биение генетических структур.
  8. Влияние соучредителей и их корневых фирм.
  9. Соотношение демократии и диктатуры у руководителя.
  10. Какова судьба предприятий, скупающих чужие долги.
  11. Гувернер в семье - проблема внедрения в менталитет.
  12. Соотношение человеческих и социальных взаимоотношений.
  13. Ученик и учитель - процент передачи информации.
  14. Зависть и принятие имеющихся качеств у себя и у других
  15. Излучения мозга и создание офиса в месте проживания.
  16. Взаимодействия энергетики мозга и излучений компьютера.
  17. Как избираться в депутаты и ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ.
  18. Будни руководителя: заложник своей полевой культуры.
  19. Эгрегорная структура принадлежности человека и организации.
  20. ДЕНЬГИ. Причины изменения поведения человека при переходе на другой уровень материальной обеспеченности. Понятие #СВОБОДЫ с деньгами в кармане.
  21. Как избежать направления в Ад, мостя дорогу благими намерениями.
  22. Гармонизация коллектива или проблема свободы мышления человека: 2 стороны одной медали.
  23. Бизнес, СЕКС, ЗДОРОВЬЕ, СЕМЬЯ.

www.lifexpert.ru

Карма бизнеса в цифровую эпоху

Карма понятие которое по - новому заиграло в наше время, закон "Кармы " реально работает  благодаря развитию интернета, так как все что мы делаем отражается в сети. Выживают только компании адаптирующиеся к новой волне. Определение кармы в Википедии :Ка́рма, ка́мма (санскр. कर्म, пали kamma — «деяние, причина-следствие, воздаяние», санскр. कर्मन् karman IAST — «дело, действие, труд», от kar IAST — «делать») — одно из центральных понятий в индийских религиях и философии, вселенский причинно-следственный закон, согласно которому праведные или греховные действия человека определяют его судьбу, испытываемые им страдания или наслаждения. Карма лежит в основе причинно-следственного ряда, называемого сансарой, и используется в основном для понимания связей, выходящих за пределы одного существования. В различных индийских религиях даются слегка отличающиеся друг от друга философские толкования понятия кармы.

Закон кармы осуществляет реализацию последствий действий человека, как положительного, так и отрицательного характера, и, таким образом, делает человека ответственным за свою жизнь, за все те страдания и наслаждения, которые она ему приносит. Результаты, или «плоды кармы», называют карма-пхала. Действие закона кармы охватывает как прошлые, так и будущие жизни человека. Деятельность, совершаемая человеком в освобождённом состоянии мокши, не производит плохой или хорошей кармы.

В сегодняшнем динамичном мире принципы ведения бизнеса стремительно меняются. Мобильные и облачные технологии коренным образом трансформируют современные рынки и заставляют компании искать новые способы конкуренции и взаимодействия с клиентами. Чтобы преуспеть в цифровую эпоху, бизнесу нужно научиться адаптироваться к непредсказуемым переменам, происходящим в режиме 24/7.

Во всем мире появляется большое количество новых игроков, которые сразу начинают работать с потребителями по-новому. Они используют совершенно новые подходы к разработке продуктов, услуг и взаимодействию с пользователями. Речь идет не только о таких компаниях как Uber, Facebook, Airbnb и Alibaba, эксперты вовсю говорят об «уберизации» экономики в целом. Основатель и президент Всемирного экономического форума в Давосе Клаус Шваб по этому поводы высказался так:

«Раньше большая рыба ела маленькую, а сейчас быстрая рыба ест медленную».

Новые динамичные конкуренты не отягощены грузом устаревших процессов и инфраструктур, и представляют реальную угрозу для консервативных организаций. Те компании, которые отрицают это и не хотят принять новую парадигму цифрового бизнеса, рискуют стать менее востребованными и вообще уйти с рынка. Сегодня вопрос не в том, стоит ли меняться. Изменения необходимы, это понимают все. Вопрос в том, как именно меняться и что делать? Новая волна ИТ-инноваций ставит перед организациями новые стратегические задачи.

1. АСИММЕТРИЯ В БИЗНЕСЕ

Сегодня лучшее время в истории, чтобы стать первой в отрасли компанией, бросившей вызов статус-кво. Благодаря вездесущим мобильно-облачным технологиям, легкие на подъем инноваторы имеют быстрый и простой доступ к глобальной сети «общих» онлайн-ресурсов, включая кадры, капиталы и рынок из трех миллиардов соединенных интернетом людей по всему миру. В современном асимметричном деловом мире стартапам нечего терять, поэтому они активно переходят на новые бизнес-модели, которые полностью меняют правила игры. Крупные и авторитетные игроки должны понять, что длительное пребывание на рынке скоро перестанет быть их конкурентным преимуществом. Требование современного мира: внедрять инновации как стартап и работать на уровне крупной корпорации.

Вспомним Kodak, производителя кинопленки и фототехники. Гигантская компания, бывшая лидером в своей отрасли, в 2013 году стала банкротом. А ведь именно сейчас каждую минуту люди по всему миру делают больше фотографий, чем когда-либо в прошлом. Это пример того, что компании, которые не могут адаптироваться к переменам, рискуют потерять все.

Наряду с ИТ-компаниями одной из самых инновационных отраслей являются банки. Яркий пример инновационной бизнес-модели на основе ИТ — это банки без физических отделений, такие как «Тинькофф Банк», Touch Bank и многие другие. Для традиционных банков наступает время активной конкурентной борьбы за потребителя, поскольку многие компании из других секторов начинают оказывать банковские услуги. Например, телеком-операторы, интернет-компании и производители гаджетов, которые предлагают сервисы денежных переводов, оплаты услуг и многое другое.

2. БЛИЖАЙШЕЕ БУДУЩЕЕ: ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБЛАЧНАЯ ЭРА

Хотя облако является ключевым движущим фактором современного асимметричного делового мира, сам рынок облачных услуг также стремительно меняется. Облако, которое отрасль создала на данный момент, во многом похоже на недостроенный мост: это две отдельно стоящие башни, почти не имеющие связи друг с другом. С одной стороны, у нас есть корпоративные частные облака с хорошо развитым управлением, но чрезмерно медленной доставкой приложений. С другой стороны, есть внешние публичные облака с быстрой доставкой приложений, но слабым управлением. В ближайшее время нам необходимо перейти к соединенным и совместимым облакам, чтобы предприятия могли запускать приложения с необходимой им скоростью. 

Унифицированное гибридное облако — это будущее ИТ, которое станет стандартом отрасли на долгие годы.

Согласно прогнозам IDC, в ближайшие четыре года объем мирового рынка публичных облачных сервисов будет ежегодно расти в среднем на 23%. Отечественный рынок облачных услуг, по прогнозам IDC, будет расти гораздо быстрее, чем ИТ-рынок в целом, и к концу 2016 года его объем составит более $460 млн, доля облачных сервисов и сопутствующих услуг достигнет 13% от рынка ИТ-услуг России.

Представим инфраструктуру компаний через пару лет. Бизнес оценит преимущества облачных вычислений и будет пользоваться облачными ресурсами по модели IaaS, а еще PaaS и SaaS. Но для крупной международной компании возникает вопрос: как обеспечить доступность всех этих вычислительных ресурсов в соответствии со всеми требованиями и региональными особенностями? Решение — создание единого гибридного облачного пространства, которое покроет все частные облачные вычисления. Гибридные приложения позволят компаниям обеспечивать сотрудникам доступ к рабочим приложениям и данным с любого устройства в любом месте и в любое время. Это единое управление сетью и приложениями, а также общий уровень безопасности. Среди западных компаний уже есть примеры создания единого гибридного облака. Например, самая большая международная сеть отелей InterContinental Hotels Group, которой переход на облачную инфраструктуру позволяет обеспечивать лучший сервис для 750 тысяч номеров в 100 странах мира.

3. ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ: ЗАЩИТА ЛЮДЕЙ, ПРИЛОЖЕНИЙ И ДАННЫХ

Сейчас нам доступно множество разнообразных решений в сфере безопасности, однако, кибервзломы и кражи данных продолжают происходить с завидной регулярностью. Чего же нам не хватает? Ответ — общей универсальной архитектуры, которая позволит ИТ-отделам упорядочить средства управления безопасностью и защитить самое ценное: людей, приложения и данные. Иными словами, современным системам безопасности не хватает именно архитектурного основания. Для этого необходимо использовать слой виртуализации, который изменит саму сущность кибербезопасности. Впервые в истории виртуализация станет критически важным элементом между «нижней» ИТ-инфраструктурой и приложениями и данными, которые находятся выше ее. Использование виртуализации в качестве основной архитектуры является началом эпохи возрождения в сфере безопасности. Главное — не упустить момент.

За 2015 год случилось несколько масштабных взломов и утечек, которые привели к многомиллиардным ущербам. Среди пострадавших компаний — Anthem, Experian, Carphone Warehouse, Ashley Madison и TalkTalk. Почти каждую неделю в СМИ попадает информация о новых уязвимостях в мобильных платформах и увеличении количества кибератак. По данным исследования компании InfoWatch, в первом полугодии 2015 года зарегистрировано 723 случая утечки конфиденциальной информации, что на 10% превышает количество утечек, зарегистрированных за аналогичный период 2014 года. Россия в рейтинге утечек с 2013 года занимает первое место, а среди компаний, скомпрометировавших персональные данные пользователей, оказались ВТБ-24, МТС, РЖД.

Традиционный аппаратный подход к безопасности не позволяет обеспечить полную защиту современной компании, просто потому что невозможно поставить железо к каждому серверу, пользователю, мобильному телефону или виртуальной машине. Простой пример — аналоговая и мобильная телефония. В обоих случаях можно разговаривать по телефону, но написать SMS пользователь сможет только с мобильного телефона. Технология безопасности будет реализоваться в виде программного обеспечения, которое позволит устанавливать фаервол к любому компоненту сети, будь то ноутбук или сервер.

4. НОВАЯ ВОЛНА ИТ-ИННОВАЦИЙ: ПРОАКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Несмотря на огромное количество доступных для нас инноваций, все технологии, которыми мы пользуемся сегодня, в основе своей являются «реактивными», то есть ожидающими от нас команд. Мы находимся на грани перехода к новой «проактивной» технологической модели, в рамках которой программное обеспечение сможет принимать решения от нашего имени, управляя всеми процессами — от рутинных повседневных задач до революционных медицинских процедур, выполняемых нанороботами в кровеносной системе человека.

Примером таких технологий сейчас являются «умный дом» на базе интернета вещей, аналитические системы на производствах, а также разнообразие носимых и мобильных устройств. Для контроля физических показателей организма на первый план выходят различные фитнес-браслеты и другие «умные» аксессуары, основными функциями которых является измерение пульса, количества шагов, физической нагрузки, потраченных калорий. В скором времени технологии фитнес-браслетов позволят проводить более полную диагностику организма и в случае ухудшения показателей автоматически отправлять данные в больницу. Таким образом, пациент сможет получать своевременную медицинскую помощь в экстренных ситуациях. Или же суперкомпьютер IBM Watson, который может анализировать гигантские объемы информации, структурировать данные и логически выстраивать параметры, что позволяет уже сейчас диагностировать некоторые виды рака лучше, чем это делают самые опытные специалисты.

Это как раз доказывает тот факт, что в ближайшем будущем «умные» вещи помогут предугадывать все процессы на несколько шагов вперед.

5. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПЕРЕМЕНЫ ИЗМЕНЯТ ЛИДЕРОВ ОТРАСЛЕЙ

Без сомнения, все эти технологические изменения окажут огромное влияние на бизнес по всему миру. Согласно прогнозам, в течение ближайших десяти лет 40% акционерных компаний — участников фондового индекса S&P 500 прекратят свое существование. Иными словами, 4 из 10 современных лидеров индустрии к 2025 году сольются с другими компаниями, изменят свою форму организации или попросту уйдут с рынка вслед за Kodak. Коренной сдвиг внутри технологического сектора будет еще более заметен. По нашим прогнозам, половина компаний, входящих в текущий рейтинг Tech 100, исчезнет в течение 10 лет. Последняя из важнейших задач, стоящая как перед крупными, так и мелкими компаниями — приложить все усилия к тому, чтобы оставаться релевантными и актуальными. Бездействие является самым большим риском на сегодняшний день. Поскольку ИТ управляют преобразованиями, у них есть шанс стать предпринимателями и новаторами на передовой этих изменений.

www.ilyaboev.com

16 правил обращения с деньгами Кэссона

16 правил обращения с деньгами Кэссона

Отрывок из книги известного американского финансиста Г.Н.Кэссона "Правила обращения с деньгами"

Мы все хорошо знаем, что таких понятий, как абсолютная истина и абсолютная надежность, не существует, поэтому каждый беспорядочно мечется, устраивая. как может, свои дела, прежде чем находит путь, который ему подходит.

Можно рискнуть и предложить несколько правил для людей. которые сделали свои деньги и не хотят их потерять.

Исследования показали, что из 100 бизнесменов только 4 становятся богачами и сохраняют свои деньги. Большинство делают деньги и теряют их по разным причинам (в частности по тем причинам, которые уже упоминались выше. - прим. автора).

ПРАВИЛО 1

ПОКУПАЙ ТОЛЬКО ТО, ЧТО ЗНАЕШЬ.

Почти каждый бизнесмен, когда начинает вкладывать деньги, покупает всякий хлам, например, приобретает долю в деле, в котором ничего не смыслит.

Каждый вкладчик - дилетант в большей или меньшей степени, является охотником за миражами и вкладывает свои первые деньги в бесполезные бумаги, выпущенные или мечтателями, или жуликами, а их рекламные объявления представляют полную чудес надстройку, которую игра воображения возводит над базисом реальной действительности. Всем известно, что типография напечатает все, что угодно, не задавая вопросов.

Итак, покупай только то, что знаешь.

Покупай долю в том бизнесе, который рядом.

Вкладывай деньги в своем собственном городе. Не обращай внимания на многочисленные филиалы Тмутараканьских областей.

Дальние поля всегда кажутся зеленее. Но ты в два раза глупее, чем они зеленее, если вкладываешь в них приличную сумму собственных денег.

Дело, которое ты знаешь, -это как раз то, на чем тебя меньше всего можно надуть.

Деньги каждого человека находятся в опасности, и всегда труднее сохранить их, чем сделать их.

ПРАВИЛО 2

Каждый человек, у которого есть хоть какие-либо деньги, должен придерживаться принципа:

НИКОГДА НЕ ВКЛАДЫВАТЬ СРЕДСТВА ПОД ДАВЛЕНИЕМ.

Всегда, когда у тебя спрашивают деньги, отложи свой ответ на завтра -это правило убс режет тебя от многих потерь. Благодаря усилиям разных жуликов, негодяев, а также правительства, в современном мире сильно развито искусство лишать людей денег, причем без применения физической силы.

Они изобретают удивительные проекты, они кричат: "Миллионы, миллионы! Быстрее, подходите и получайте деньги." Такая суета всегда собирала и будет собирать толпу. И люди, вполне здравомыслящие в других делах, подходят и отдают зазывалам свои деньги. Несколько месяцев спустя проходимцы оказываются при деньгах, а люди - при планах. Примеров этому в нашей современной действительности масса.

Поэтому в мире финансов необходимо обладать искусством самозащиты, никогда нельзя уступать натиску. Надо хладнокровно спросить себя: "А что и как получу я?"

Своя выгода - это основополагающая ценность, это один из столпов, поддерживающий здание цивилизации, это не та вещь, которой надо стыдиться.

Известно, что чем больше дураков, тем больше воров, а потому, если человек стал собственником, он должен иметь ясную, трезвую голову.

Ты не должен отдавать деньги, когда не можешь противостоять нажиму или когда тебя подавляют. Всегда, когда подталкивают к быстроте и срочности в финансовых делах, будь подозрителен, пока сам не установишь причину, почему надо действовать быстро.

Во всех случаях, когда речь идет о вкладывании твоих денег и тебе говорят:" Сейчас или никогда", отвечай: "Никогда."

Откладывая дело на завтра, ты действительно один раз можешь упустить золотую возможность, но во всех остальных случаях сохранишь свои деньги.

Будь как можно проворнее, когда сам делаешь свои дела, играешь свою игру, но когда речь идет о том, чтобы расстаться со своими деньгами, будь медлительным.

ПРАВИЛО 3

В МИРЕ ФИНАНСОВ СПЕКУЛИРУЮТ ВСЕ.

Рискует каждый, у каждого есть свои замыслы, от которых он либо выигрывает, либо проигрывает.

Любой честный и оптимистичный инициатор бизнеса может в любой момент оказаться в тюрьме, и недоумевать, как он туда попал. Безопасность и риск так перемешаны, что невозможно отделить одно от другого.

Все инициаторы бизнеса должны рисковвать, они должны строить догадки на будущее.

Не существует абсолютного правила, при помощи которого они могли бы действовать безопасно, но все-таки одна рекомендация гласит:

СПЕКУЛИРУЙ НА СОБСТВЕННОСТИ, А НЕ НА ПЛАНАХ.

Собственность - это то, что существует реально, а план - это идея, это еще не рожденное дитя.

Большинство людей предпочитают планы собственности. План будоражит воображение, план - это надежда, оптимизм, желание; он не имеет отношения к реальности, трудности, убыткам.

Но суть состоит в том, что вложения в планы - это для тех. кто может позволить себе эту роскошь. Это не для людей с ограниченными возможностями и небогатым опытом. Вероятность провала здесь слишком велика.

Даже состоятельные люди должны на- планы выделять незначительную часть своего капитала (не более 20% своих денег).

Каждое коммерческое предприятие состоит из плана и собственности. Опасность возникает, когда плана становится больше, чем собственности.

Принципиальное отличие собственности от плана состоит в том, что собственность сохраняет свою стоимость, кто бы ею не обладал, а ценность плана всецело зависит от честности и деловых качеств осуществляющих его людей.

Чем умнее человек, тем больше он может полагаться на планы. Чем туже он соображает, тем больше он должен иметь дело с собственностью.

ПРАВИЛО 4

До тех пор, пока ты не станешь настолько богат, что сможешь позволять себе терять деньги и не сожалеть об этом, НЕ ПОКУПАЙ НИ ОДНОЙ ВЕЩИ, ТОЛЬКО ПОТОМУ, ЧТО ОНА ТЕБЕ НРАВИТСЯ. Чем уникальное и необычнее собственность, тем меньше шансов найти покупателя. Чем обычнее и привычнее вещь, тем больше толпа покупателей. Обыкновенные люди хотят обыкновенных вещей, а их в мире 9/10.

Нужно стремиться, чтобы с финансовой точки зрения твои товары были как можно больше похожи на деньги, тогда они нужны каждому.

ПРАВИЛО 5

Многие покупатели покупают и будут покупать именно тогда, когда цены самые высокие. Они покупают, потому что все вокруг покупают. А другие люди могли продавать, но упорно этого не делали. В БИЗНЕСЕ ГЛАВНОЕ - ПРИБЫЛЬ, А НЕ САМ ПРОЦЕСС. Это значит, если торговец может получить больше прибыль от продажи своего магазина, чем от продажи своих товаров, он должен продать магазин. Но тогда ему нужно будет решать, что делать дальше. Вот она - причина, по которой не продают и не получают прибыли.

Люди должны думать, но 9 человек из 10 предпочитают плыть по течению вместо того, чтобы думать и богатеть. Деньги можно делать, выполняя что-то нестандартно, а не традиционным способом.

Например, ты купил для себя корову за 20 усл. единиц и по дороге домой встретил приятеля, который предложил купить у тебя эту корову за 50 усл. единиц. Смело продавай и можешь быть доволен, что день прошел не зря. Слишком часто людей одолевает подозрительность, когда им предлагают за их товар высокую цену. "Если это так высоко оценивается, то это пригодится м,не самому",- думают они. Но это неверно, суть в том, чтобы использовать каждую благоприятную возможность для получения быстрой, верной прибыли. Нужно брать в расчет фактор времени. Лучше делать 100 денежных ед. в месяц, чем 200 в год.

ЖИЗНЬ КОРОТКА. БУДУЩЕЕ ВСЕГДА НЕОПРЕДЕЛЕННО. ПОЭТОМУ НЕ УПУСКАЙ НИ ОДНОЙ ИЗ ВОЗМОЖНОСТИ, КОТОРЫЕ ДАЕТ НАСТОЯЩЕЕ.

ПРАВИЛО 6

Почти все покупают и продают, глядя на толпу. И это является одной из главных причин потерь. Мы делаем то, что делают другие, потому что так проще и удобнее, мы не хотим прослыть чудаками. Мы плывем по течению, мы позволяем соседям, согражданам, прессе помыкать нами, особенно -прессе. Знают они или нет то, о чем они говорят, но они должны каждый день как-то высказываться. Эта непрестанная болтовня влияет на толпу. Большинство людей не думают, они только читают, и поэтому прессе легко манипулировать ими. НИКОГДА НЕ ПОКУПАЙ, КОГДА ПОКУПАТЕЛЕЙ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРОДАВЦОВ. НАВЕРНЯКА ПЕРЕПЛАТИШЬ.

НИКОГДА НЕ ПРОДАВАЙ, КОГДА ПРОДАВЦОВ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПОКУПАТЕЛЕЙ, ИНАЧЕ ЗАРАБОТАЕШЬ ГРОШИ.

"Покупай себе соломенную шляпу зимой". Покупай, когда мода на то, чтобы продавать, и продавай, когда мода на покупки.

Всегда существуют бумы и депрессии. Толпа же никогда не смотрит вперед, она думает о сегодняшнем дне.

ПРАВИЛО 7

ДВИЖЕНИЕ КАПИТАЛА ИМЕЕТ ГОРАЗДО БОЛЬШЕЕ ЗНАЧЕНИЕ, ЧЕМ ЕГО ВЕЛИЧИНА.

Одна из причин, почему фирмы могут получать невысокую прибыль, состоит в том, что большие деньги у них неподвижны. Норма прибыли больше зависит от скорости продаж, чем от высоты цен. Выгоднее делать 5 % в месяц, чем 50 °/о за год.

Многие бизнесмены говорят, что им нужно больше капитала, но они, как правило, неправы. То, что им нужно, - это ускорить использование капитала, который у них есть.

Правилом каждого преуспевающего торговца должно быть:

купил - продай, купил сегодня - продай завтра. Не покупай и не строй лишнего. ВСЕГДА ИМЕЙ БОЛЬШЕ ПОКУПАТЕЛЕЙ, ЧЕМ ТОВАРОВ, БОЛЬШЕ БИЗНЕСА, ЧЕМ ОФИСОВ. Лучше отказать покупателю, чем затовариться. Постоянно держи деньги в обороте.

ПРАВИЛО 8

ВОЗЬМИ НА СЕБЯ СМЕЛОСТЬ СДЕЛАТЬ ЗАЕМ.

Многие бизнесмены испытывают ужас перед долгами. Они занимаются бизнесом, используя только то, что имеют сами.

Они перестраховываются.

Они выходят в океан коммерции на маленьком корабле и стараются держаться ближе к берегу, поэтому налетают на скалы, и на этом все заканчивается.

Позднее они узнают, что в открытом море гораздо безопаснее. Самое прибыльное в бизнесе - это разумный риск, но для этого надо обладать достаточной смелостью, должен быть спортивный интерес. Рискуя, ты должен полу-

чать удовольствие. Человеку, который взяв в долг, не спит по ночам, лучше не пытаться стать финансистом. Ему следует оставаться служащим, спокойно работающим на твердом окладе.

Деньги и мозги - вот что делает деньги в бизнесе. Поэтому, если человек уверен, что у него есть мозги, его следующий шаг должен быть направлен на то, чтобы достать деньги.

ПРАВИЛО 9

Развитие состоит в том. чтобы наращивать размеры и результативность бизнеса, когда есть заказы на будущее. Блеф состоит в том, чтобы увеличивать престиж и производить впечатление. Слишком много людей, которые обогащают себя и доводят до нищеты свой бизнес. Каждый крупный бизнесмен, начиная свое депо, думал сначала о нем, а потом о себе.

Главное везде и всегда в бизнесе не то, какое он производит впечатление, а то, какую он производит прибыль.

Новые помещения - вот на чем прогорают многие фирмы. Несомненно, бизнес надо делать, имея хорошую крышу над головой, но истина в том, что здание имеет гораздо меньшее значение. чем то, которое мы ему придаем. Конечно, оно может быть необходимо для расширения. По нужно быть уверенным , что это действительно так, а не для того, чтобы пустить пыль в глаза.

Существвует также такая вещь, как выбрасывание денег на изысканный офис и сложный управленческий штат. Это все надстройка, это увеличивает расходы, а не прибыль.

ПРАВИЛО 10

Как только становится известно, что у тебя есть деньги, ты начинаешь сталкиваться с рядом трудностей. Тут же появляются паразиты. Это - родственники, друзья, незнакомцы, женщины. Всех их объединяет одно -завладеть твоими деньгами.

В этом мире идет постоянная война между созидателями и нищими. Счастлив бизнесмен, который женился на женщине, являющейся, как и он, по натуре сози-дательницей. Он может быть уверен, что его успехи не будут обесценены. Ну, а если он женился на нищенке, то несмотря на ум и энергию свою, в конце концов он будет сокрушен. Сохранить деньги не менее тяжело, чем их "добыть."

ДОЛГИ И ДОЛЖНИКИ

Дать взаймы - это и не подарить, и не вложить. Это не приносит ни благодарности, ни шансов получить прибыль, к тому же очень .часто можно обратно ничего не получить. По требовать деньги назад, прибегая к силовым структурам (типа рэкета), не рекомендуется, т. к деньги можно получить, но вместе с этим ты засветишься среди самих силовых структур, на тебя сразу заведут досье.

В исключительных случаях (например, при "подставке" автомашины, если правила дорожного движения нарушил подставляющий), если сам чист, можно обратиться к силовым структурам за разрешением конфликта.

Запрещается давать в долг деньги лицам, которые воспользовались услугами силовых структур, а также два раза "погоревшим", даже на разных делах в течение года, т.к. человек не чувствует конъюктуры, мечется, некомпетентен.

Можно дать взаймы для начала своего дела.

Актом дачи в долг считается даже физическое присутствие при заключении сделки лицом, которое начинает свое дело. По негласному соглашению присутствие преуспевающего лица при сделке начинающего считается финансовой гарантией за начинающего. Финансоввая ответственность за новичка лежит на преуспевающем бизнесмене, это -

НЕГЛАСНЫЙ ЗАКОН

Не рекомендуется давать взаймы, чтобы помочь выкарабкаться из кризисной ситуации, более 2-х раз, иначе ты берешь на свою фирму чужую карму, выступаешь в роли "доброго дяди", к которому быстро привыкают. Лучше дать РАЗВАЛИТЬСЯ этому предприятию, чтобы оно могло возродиться уже в другом качестве и развиваться благодаря собственным усилиям, или исчезнуть вообще.

Всегда лучше вложить, чем дать взаймы.

Если ты становишься совладельцем, то получаешь право вносить предложения, участвовать в доходах.

Падо отметить, что человек, который обращается за деньгами, обычно не заслуживает того, чтобы ему давали взаймы, а тот, кто заслуживает, не обращается.

Удивительно, но факт, что одалживая деньги порядочному человеку, чаще всего портишь с ним отношения.

Иногда бывает уместно проверить партнера на жадность, для этого ему можно дать в долг, посмотреть, как он будет себя вести: оценит то, что ему оказана помощь. или окажется рвачом, для которого важен только он сам.

Для получения знания о своем партнере не надо жалеть денег, т. к незнание в определенный момент может оказаться значительно дороже.

Давая взаймы, всегда теряешь друга. Кредитора никогда не любят. Как только ты дал другу взаймы, ты перестаешь быть своим парнем и становишься алчным ростовщиком.

Человека угнетают его долги, и он обвиняет тебя в том, что ты взвалил ношу на его плечи. Так обычно происходит в сознании должников. С нравственной точки зрения ты делаешь человеку зло, давая ему взаймы только потому, что он тебя об этом просит. Ты ослабляешь его уверенность в собственных силах и его уважение к самому себе. Он просит денег, но в конечном счете ему нужны не деньги...

Истина в том, что мы слишком часто даем взаймы и слишком редко ПРОСТО даем и не только деньги.

Нужно чаще давать, нужно давать тем, кто сам делает для себя все, что можно.

Кстати, уже через несколько дней я проведу мастер-класс "Как начать работать на себя и зарабатывать $10'000 в месяц уделяя бизнесу всего 2-3 часа в день"

Программа мастер-класса1️⃣3 фатальных ошибки инвестора2️⃣Портфель из акций 86% годовых3️⃣5 источников пассивного дохода4️⃣Как получать доход без капитала5️⃣Формула заработка $5000-10000/меc6️⃣Как накопить $220'000 за 12 лет7️⃣33 новых способа вложить деньги8️⃣Пошаговый план страта бизнеса

Абсолютно новый материал! Вы узнаете состав портфеля акций, который в 2017 году дал доходность 80% годовых и мы подробно обсудим источники пассивного дохода, когда вы получаете прибыль даже если рынок в коррекции!

Ведущий: Константин Иванов, эксперт по личним инвестициям, владелец консалтинговой компании Scandi International (9 млн долларов под управлением, год основания - 2009)

Начало вебинара: 19-00 по МосквеЧтобы попасть на вебинар надо перейти по ссылке ниже и зарегистрироваться

www.konstantinivanov.info

Бизнес и карма | Персональный сайт Олега Гадецкого

Транскрибированная версия семинара «Законы кармы в бизнесе», прочитанного Олегом Гадецким в рамках Бизнес - клуба на VII фестивале «Психологии третьего тысячелетия» в Ялте.

Карма – это закон Бога. 

 

 

Карма – это всё, что мы делаем в жизни. Часто люди под словом «карма» имеют в виду что - то негативное, разрушительное: болезнь, утрата, потеря. Но карма бывает и позитивная. 

Благотворительность - это не совсем карма.

Карма означает действие, реакция на это действие.

Реакция бывает негативной - разрушительной. Бывает положительной. Хорошее рождение, здоровье, хорошие условия жизни, образование, богатство, возможности, которые к нам приходят, - это некие плоды кармы. Такое утверждение противоречит современным представлениям о бизнесе. В основном, принято считать, что «плоды создаю я». Вот усилия – человек получает некий результат. Но мы получаем результат по одной причине – хорошая карма. Если бы ее не было, ничего бы не срабатывало.

Люди говорят: «Я много работаю, много зарабатываю, поэтому растет мое производство». Но разве мы не знаем людей, которые также много работают. Может быть, даже больше работают? И при этом ничего не приходит. Наша деятельность - энергия, которую мы развиваем. Если одновременно с этим не будет кармического потока – потока возможностей, то сама деятельность энергию возможностей не проявит в вашей жизни в виде богатства, роста производства и т.д.

Все, что приходит в вашу жизнь, состоит из двух факторов:

а) Усилия.

б) Возможности, которые заложены в судьбу.

Сами усилия ничего не определяют - должна быть тонкая положительная карма возможностей. Как этот вектор создается? Какими действиями? Какими усилиями? У этого мира есть высший источник. Мудрецы, когда описывают мироздание, говорят, что из этого источника исходит сила безусловной любви – бхакти, поток любви. Любовь – забота о каждом живом существе.

Богатство – энергия, которая исходит из Бога, энергия возможностей.

В самом общем случае благородный бизнес или духовный бизнес можно описать так: возможности, которые даны человеку, но это не его сила и заслуга, это доверие Бога к нему. Он дает эти полномочия в виде финансов, ресурсов, власти. Единственное, для чего все это дается - чтобы мы применили это в служении другим.

Две мотивации деятельности в бизнесе.

У людей, занимающихся бизнесом, всего две мотивации.

1. «Возможности, которые ко мне приходят, я использую для себя. Я расширяю производство, вкладываю ресурсы, капитал, чтобы все развивалось, власть, деньги, возможностей было больше. Та, ситуация, которая создается для меня Богом, Вселенной, я использую для своего личного, эгоистичного вкуса. Вкус власти, вкус богатства, вкус возможностей – я, я, я.»

2. Умонастроение, чтобы всю эту энергию от Бога с благодарностью принять и задействовать на благо других людей. Это вкус миссии, бескорыстного служения. Считается, что бескорыстие с деньгами никак не совмещается. Чтобы стать бескорыстным, нужно лишиться денег. Бескорыстие - это не нищенство. Бескорыстие – это не отсутствие возможностей. Бескорыстие – то, как мы эти возможности используем. Эгоизм – всё использовать для себя.

Бескорыстие означает: с благодарностью от Вселенной принимать все возможности и задействовать их в служении другим.

Служение другим подразумевает создание каких-либо качественных продуктов. Человек осознает, что они по-настоящему возвысят жизнь других людей. Это качественные услуги. Эти услуги направлены на благо людей. Человек находится в этой точке сейчас, он чувствует доверие Бога к нему. Даются эти возможности, через него они реализуются в этом мире.

  • Первый вкус деятельности в бизнесе. Те возможности, которые у вас есть, вы как - то получили. Мысленно представьте, что вы всё это используете для себя. Сегодня главный критерий успешности бизнеса – прибыль. В оценку бизнеса мы вкладываем критерий эгоизма. Продолжайте думать, что всё это работает, чтобы у вас лично было больше денег, у вас лично было больше возможностей. Власть, возможности, богатство – всё растет. Это один вкус.
  • Второй вкус деятельности. Представьте, есть высший источник. Из него исходит эта энергия полномочий, которые вам даются в виде богатства, интеллекта, связей. Представьте, что из источника исходит энергия безусловной любви ко всем существам. Она проявляется и приходит в вашу жизнь в виде этих возможностей. Вы мысленно с благодарностью их принимаете. Становитесь проводником этой энергии, которая через вас течет к другим. Вы думаете о том, как помочь другим стать более успешными, более богатыми, более процветающими. Это означает, что вы становитесь очень внимательными к людям, которые работают с вами. Вы думаете об их благополучии, о социальных пакетах, о том, чтобы они развивались как целостные личности. Вы мечтаете о том, чтобы вам давались еще большие полномочия, еще большие богатства. Почему? Потому что вы сможете сделать большее благо для других. Это ощущение чистой власти. В первом и во втором случае есть разница.

а) В первом случае: вы можете испытывать в начале наслаждение, потом вы становитесь жестче, появляется страх, одиночество, тяжесть, апатия, пустота – «зачем всё это?». Может иногда возникнуть ощущение, что вы не оправдали надежд. Вы копите, развиваетесь, вы успешны, энергия скапливается, а выхода ей нет.

б) Во втором случае: вы испытываете спокойствие, радость, ощущение самореализации, вы на правильном пути. Вы – сосуд, через вас идет вовлечение в деятельность, реализация идей. Вы испытываете радость от созидания, от того, что ваши сотрудники развиваются, учатся, их семьи обеспечены. Есть единение в команде, обратная связь – все счастливы.

Каждый человек внутри себя может тестировать направленность действий, какое действие экологично и созидает успех, а какое действие негативное, разрушает человека как личность и внешнюю среду. Бизнес, как и любая активная деятельность, крайне опасна для человека, если он не имеет знаний. Любая активность создает карму, последствия.

  • Если мы действуем не верно, реакция мира становится разрушительной и входит в нашу жизнь в виде болезней, бедности и т.д.
  • Если мы действуем правильно, активно, то наши возможности увеличиваются. Нам дается активность, потому что нам дается свобода выбора. Мы решаем, мы выбираем – мы будем себя созидать или мы будем себя разрушать, мы будем созидать окружающую среду и проявлять гармонию или мы разрушаем окружающую среду, проявляя в ней силу хаоса.  

Как нейтрализовать негативную карму?

Сегодня социально - экономическая ситуация в мире – это ситуация разрастающегося хаоса. Такие стороны, как борьба, конкурентность, соперничество становятся более сильными. Даже природа стала очень не стабильная. У этой ситуации есть одна причина – жадность. В мире существуют разные индивиды, разные личности.

Вся современная культура пропагандирует идею индивидуализма. «Есть ты, и весь мир для тебя – используй всё по максимуму». И так думает каждый. А если представить, что так думают серьезные люди с серьезными возможностями. Что будет со средой, обществом? Будет истощение и разрушение всего. Выход – нужно получить знание о жизни и о ее законах. Когда люди действуют с таким эгоистичным сознанием, они не понимают, что они делают.

Есть один древний закон: правитель (руководитель) получает 1/6 кармы всех своих подчиненных. Если люди, которые под вами, прогрессируют в своем невежестве, то 1/6 часть их действий идет в вашу судьбу. Если разрушается их здоровье, то 1/6 часть кармических реакций идет на вас. Раньше цари, правители знали этот закон – заботились о других, об их благополучии, об их росте. Возьмите русских купцов, например, Третьяковская галерея. Это были люди с высоким сознанием, заботились о других. Если подчиненные накапливают позитивную судьбу, то вы получаете 1/6 часть этой позитивной энергии.

Чтобы нейтрализовать негативную карму, необходимо позаботиться о культуре жизни в целом. Любая лидерская роль неизбежно означает, что человек накапливает негативную карму. Культурный человек совершает очищающие действия.

1. Аскеза – вы осознанно ограничиваете чувственные удовольствия (например, пост).

В каждом месяце есть 2 дня – экадаши. Желательно не употреблять в этот день зернобобовые – кармические продукты. Благоприятно уменьшить прием пищи. Человек устроен на трех уровнях: душа, тело психики и физическое тело. Если вы просто поститесь, то очищается карма на грубом физическом плане. Если вы делаете это осознанно как подношение Богу, чтобы стать чище, чтобы стать квалифицированным проводником его воли в этом мире, то тогда очищение затрагивает все глубинные планы личности.

В древних писаниях говорится: «Не действие очищает, а знания, с которым это действие совершается».

Аскеза должна быть осознанной. Например, вегетарианство – тоже аскеза. Человек осознанно отказывается способствовать убийству в этом мире. Также режим дня – соблюдение биоритмов. Сюда же можно отнести обет молчания. Аскеза – отказ от эгоизма и произвола. Аскеза для тела, контроль чувств – это для мужчин. Для женщин – целомудрие, верность мужу. Она его воспринимает как любимого мужчину, лидера, позитивные качества которого она видит. Это аскеза женщины – культивировать такой ум.

2. Благотворительность.

Лидер задействует свои возможности в служении другим. Это метод, который дается, чтобы человек очищал свою судьбу от неблагоприятных последствий.

3. Жертвоприношение.

Вы участвуете в каких - то религиозных церемониях, где раскрывается связь с высшим. К жертвоприношениям относятся утренние медитации, литургии. Человек отказывается от деятельности, приходит к Богу через некий ритуал – это и есть жертвенное событие.

Как научиться действовать с чистым сознанием, чтобы негативная карма не накапливалась.

Важно научиться действовать с чистым сознанием, чтобы карма не накапливалась.

Три вида деятельности:

а) викарма (ургокарма) – бизнес, построенный на разрушении здоровья людей, нарушении законов Вселенной (алкоголь, табак, проституция, азартные игры, наркотики, то, что связано с мясом, с убийством).

Здесь приходят самые большие деньги. Но именно в этот момент у человека сжигается вся позитивная карма, что означает, что в следующей жизни человек рождается нищим, слепым и т.д. Происходит выхлоп: в одной жизни всё случается - в банке кармы всё сжигается. Сегодня процветают компании, которые занимаются производством табака, алкоголя, мяса. Это самый прибыльный бизнес. Это можно объяснить.

Например, у вас есть садовый участок, вы не приезжали туда полгода. Там, естественно, появился сорняк. В этом мире низшая энергия более сильная на физическом плане, она сама завоевывает пространство. Всё высокое – за ним нужно ухаживать. Пшеница просто так не вырастет в поле - ее нужно засеять. Грубое быстро растет. В водку вложили – сразу прибыль огромная. Если в наркотики вложитесь, то прибыль будет еще больше.

Есть пример известного предпринимателя, который 4 месяца не выходил из депрессии, не мог вести дела, выйти из дома. Его партнер предложил вложиться в мясную промышленность. В этот момент его сваливает депрессия, он не может встать, ему жить не хочется. Его просто Бог уложил, чтобы он не наделал глупостей.

б) карма – благочестивая деятельность в гармонии с законами Вселенной, которая увеличивает ваши возможности.

Человек занимается благотворительностью, чистым бизнесом, заботится о людях. Деятельность, которая накапливает положительные возможности, означает, что приходит еще больше богатства, процветания. Энергия процветания проявляется через внешние возможности, деньги – как одно из их проявлений. Это энергия процветания – Лакшми, божественная энергия. Когда эта энергия приходит, то у человека удовлетворены все чувства, внутри – мир, гармония с собой.

Любые желания легко исполняются, но без страсти, усталости. Это глубокая внутренняя удовлетворенность чувств. Энергия процветания проявляется в виде хороших взаимоотношений с окружающими - есть дружба, близость, хорошая семья, уважение детей, и ваша любовь к детям. Есть примеры, что люди не могут проявить чувство любви к своему собственному ребенку. Вы будете легко договариваться с людьми, будете испытывать от этого радость и счастье.

Энергия процветания – ваше жилище в хорошем месте с чистой экологией. У вас будет хорошее питание. Будет присутствовать красота в виде природы, обустроенного дома и пр. Энергия процветания – гармония, счастье, удовлетворенность, реализация своего потенциала. Когда вы занимаетесь тем бизнесом, который вам интересен по природе. Энергия денег проявится в виде стресса, напряжения, эксплуатации других, увеличения жадности, зависти, корысти. Это энергия Дурги.

в) акарма – деятельность, которая не создает кармы.

Ваша деятельность сама по себе как духовная практика. Никаких кармических последствий не несет, а связь с высшим усиливается. Это сложно, над этим нужно работать. Нужно действовать в этом мире как подношение к Богу. Это душа, которая с благодарностью принимает все возможности, которые даются, и посвящает свою деятельность Богу.

Это карма-йога - активно действовать в этом мире ради блага других, но все это совершать как подношение высшему божественному целому. Чтобы развивать вкус акармы у сотрудников, необходимо строить свою деятельность соответствующе – служение Богу. Большинство людей не готовы принять знание. Людей нужно обучать своим примером – как вы живете, как вы строите отношения внутри своего коллектива, как вы относитесь к людям.

Действуете ли вы справедливо или корыстно? Когда они увидят реальную заботу, они будут готовы что - то слушать. Большинство людей меняется на примере других.

Каким образом влияет на карму увольнение подчиненного?

Многих интересует вопрос, каким образом влияет на карму руководителя увольнение подчиненного. Руководителю даются полномочия - заботится о благе других. Есть пример одной очень крупной логистической компании. Человек не справляется с обязанностями. Руководители беседовали со своими замами, узнавали – чем они могут помочь. Разговор строится очень уважительно, без наказания, с желанием помочь.

Если человек по - прежнему не справлялся, то они начинали выяснять - какова его природа. Передвигали его на другое место внутри компании. Максимальная поддержка, дисциплина, ответственность, проверки. Если человек снова не справлялся, то искали ему третье место. Таким образом, многие сотрудники в компании оставались, раскрывались их возможности. Некоторые так и не находили себя, сами чувствовали, что не могут быть в этой компании.

Ваш сотрудник – член вашей семьи. Это и есть настоящий бизнес. Без чистого сердца руководителем быть невозможно. В противном случае будет только накапливаться карма. Если человек паразитирует, то его нужно увольнять. Это его ответственность – принимать обязанности в компании или нет.

old.gadecky.ru


Смотрите также