Конкуренция в современном бизнесе (стр. 1 из 5). Бизнес конкуренция


Конкуренция в бизнесе, Понятие и виды конкуренции, Виды конкуренции, Типы конкуренции

141 Понятие и виды конкуренции

Конкуренция - это соперничество между людьми, предприятиями, организациями, территориями, которые заинтересованы в достижении одной цели

Конкуренция была и остается формой взаимного соперничества, здесь побеждает самый умный. Существуют две основные группы методов конкуренции: ценовые и неценовые

Ценовая конкуренция представляет собой соперничество предпринимателей за извлечение дополнительных доходов на основе уменьшения расходов от реализации товаров, снижение цен на них без изменения их ассортимента и качества

Неценовая конкуренция включает: изменение свойств товаров; придании продукции совершенно новых качеств, совершенствование услуг, сопутствующих товар (демонстрация, установка, гарантийный ремонт)

В условиях современной конкуренции наблюдается преобладание неценовых методов над надциновимы

Конкуренция имеет в себе одновременно как положительные, так и отрицательные моменты

Положительные моменты конкуренции:

1 конкуренция способствует развитию научно-технологического прогресса, постоянно заставляет товаропроизводителя применять новейшие технологии, рационально использовать ресурсы, тем самым она способствует вымыванию экономически неэффективных структур, некачественных товаров, устаревшей технологии, т.е. способствует естественному отборуу.

2. Конкуренция чутко реагирует на изменения в спросе, влечет за собой снижение издержек производства и обращения, в результате чего снижаются цены, что выгодно всем, в тч и малообеспеченным слоям населения

3. Конкуренция выравнивает норму доходности и уровень заработной платы во всех отраслях национальной экономики

Отрицательные моменты конкуренции:

1. Нестабильность бизнеса создает условия для безработицы, инфляции и банкротства отдельных предпринимателей

2. Конкуренция приводит к увеличению дифференциации доходов в обществе и создает условия для несправедливого распределения. Попытки внести справедливость в такое распределение снижает эффективность работы воды нкового механизмму.

3. Следствием рыночной конкуренции является перепроизводство товаров и недозагрузка производственных мощностей в период экономических кризисов перепроизводства

Негативные последствия конкуренции органически присущи рыночному механизму и возникают вследствие стихии и анархии, закономерно создаются структурой частной собственности, а также вследствие неполного владении информацией.

Объектом конкурентной борьбы является цена с ее базисом - издержками производства и обращения, качество и дизайн. Субъектами конкуренции является:

1) продавцы и покупатели;

2) сами производители, 3) сами покупатели

В общем понимании конкурентом фирмы является любой субъект на рынке, деятельность которого может уменьшить прибыль фирмы от реализации ц продукта или вообще лишить такой прибыли

Конкуренция - эффективные методы взаимной координации индивидуальных действий субъектов предпринимательства без централизованного вмешательства в их деятельность

Виды конкуренции

1 функциональный - возникает вследствие того, что одну и ту же потребность можно удовлетворить по-разному, то есть за счет широты и глубины ассортимента одной группы товаров

2. ВИДОВАЯ - выпуск аналогичных товаров разными фирмами, или одной фирмой, но разного оформления (Здесь важно образ фирмы - торговая марка, знак)

3. ПРЕДМЕТНАЯ - между аналогичными товарами разных фирм

4 ценовые - простейший вид, когда рынок увлекается путем снижения цены товара

5 скрытых. ЦЕНОВАЯ - когда продукция более высокого качества продается по цене продукции конкурирующей фирмы. Сюда же относятся снижение цены потребления - увеличение экономичности, долговечности, расходов эксп эксплуатации, расширение комплекса послеуг.

6. НЕДОБРОСОВЕСТНАЯ (незаконного) - антиреклама товаров конкурентов, имитация товаров известных престижных фирм, тайна картельное соглашение для установления окрытий монополии

Типы конкуренции

Чистая конкуренция возникает, когда многочисленные продавцы и покупатели занимаются куплей-продажей одного товара, когда нет продуктовой дифференциации ни один из операторов рынка сам не может влиять на рыночные ц цен.

Совершенная конкуренция - это чистая конкуренция, дополнена двумя дополнительными характеристиками:

1. Абсолютно (совершенная) мобильность ресурсов на вход и выход с рынка;

2 владения совершенным знанием рынка как покупателями, так и продавцами (вся информация о рынке доступна для всех в полном объеме)

Эффективная (реальная) конкуренция возникает, когда покупатели и продавцы оперируют независимо, даже если рынок не является чисто, или совершенно конкурентным. Чтобы быть эффективной, конкурентная система должна быть открыта й и свободной, а ее участники сопоставимыи.

Монопольная конкуренция возникает, когда на рынке доминирует один производитель (продавец), который противостоит большому количеству покупателей, и как следствие этого, в течение короткого времени его товар не имеет в своей кат гории прямых конкурентов. Это монополия новатора

Монополия - это абсолютное преобладание в экономике единоличного производителя или покупателя продукции. Такое преобладание обеспечивает фирме-монополисту исключительное право распоряжаться ресурсами, возможность давления на конкурентов, потребителей и общества в целом, возможность получения сверхприбылей и устойчивого получения прибыли вообщеі.

Монополизм - это состояние экономики, который позволяет отдельным субъектам хозяйствования навязывать собственные интересы обществу и другим хозяйничай чем субъектам и игнорировать проблемы последних

Монополизм в экономике может приобретаться естественным путем, кол результате конкурентной борьбы оказываются наиболее мощные, эффективные и рентабельные предпринимательские структуры, постепенно нач нают давить на другие предпринимательские субъекты и обществ

Монополизм в экономике может достигаться искусственно, путем предоставления органами власти и управления исключительных прав на производство и реализацию продукции за монопольной ценой любом хозяйствующему субъекту

Олигополия-это ситуация, когда количество конкурентов невелика, но и несколько фирм доминируют на рынке, создавая сильную взаимозависимость, кол маневры любого конкурента почувствуют другие фирмы

Рыночная сила оценивается способностью фирмы заставить рынок принять цену, более высокую, чем у приоритетных конкурентов

uchebnikirus.com

Конкуренция в современном бизнесе

С О Д Е Р Ж А Н И Е

ВВЕДЕНИЕ.

1. Актуальность темы, цели и задачи курсовой работы.

ГЛАВА I

1. Теория проблемы

2. Конкурентная среда коммерческо-торгового предприятия.

ГЛАВА II

1. Элементы анализа конкурентов.

2. Исследование конкурентоспособности организации в целом.

3. Исследование конкретного предприятия

ГЛАВА III 1. Прогнозирование поведения фирмы в условиях сложившейся конкуренции. Варианты дальнейшего развития.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Приложение №1

Приложение №2

Приложение №3

ВВЕДЕНИЕ.

1. Актуальность темы, цели и задачи курсовой работы.

Сегодня недостаточно одного понимания потребителей. Наступило время напряженной конкуренции на всех рынках. Экономика многих стран все меньше регулируется государством, которое поощряет развитие рыночных процессов. Европейский союз уничтожает торговые барьеры между европейскими странами, в результате чего многие ранее защищенные от вторжения иностранных компаний рынки становятся нерегулируемыми.

Транснациональные корпорации очень настойчиво продвигаются на рынки Юго-Восточной Азии и создают глобальную конкуренцию. В результате у компаний нет другого выбора, как быть «конкурентоспособными». Им следует не меньше внимания уделять анализу и наблюдению своих целевых потребителей.

В соответствии с концепцией маркетинга, компании достигают конкурентного преимущества путем разработки предложений, которые удовлетворяют нужды целевых потребителей в большей мере, чем предложения конкурентов.

Компании могут предоставлять большую потребительскую ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или обеспечивая больше выгод, которые оправдывают более высокие цены. Таким образом, маркетинговые стратегии должны учитывать не только потребности клиентов, но также и стратегии конкурентов. Первый шаг в этом направлении – анализ конкурентов. Следующий шаг – разработка конкретных стратегий, которые позволяют компании занять прочные позиции в борьбе с конкурентами и дают наиболее сильное из всех возможных преимущество перед конкурентами.

ГЛАВА I

1. Теория проблемы

Для эффективного планирования конкурентных стратегий компании необходимо выяснить о конкурентах все, что только возможно. Она должна постоянно сравнивать свои товары, цены, каналы сбыта и стимулирование сбыта с теми, которые использует ее наиболее близкие конкуренты преимуществ и возможного ущерба. Она может пустить в ход против своих конкурентов более эффективные маркетинговые кампании и подготовить более сильные защитные лидеры в ответ на действия конкурентов.

Целью проведения исследований позиции организации в конкурентной борьбе и конкурентоспособности ее отдельных продуктов является сбор и анализ информации, необходимой для выбора конкурентных стратегий. Выбор последних определяется результатом исследований следующих двух кругов проблем. Во-первых, необходимо установить привлекательность данной отрасли в долгосрочной перспективе. Во-вторых, необходимо определить конкурентные позиции организации и ее продуктов по сравнению с другими организациями данной отрасли.

Зачастую вопросы определения позиции в конкурентной борьбе рассматриваются только с точки зрения решения второго круга проблем. Хотя, безусловно, прежде всего необходимо определиться в целом с перспективами данного бизнеса, то есть рассмотреть первый круг проблем.

На рис. 1.1 изображены пять конкурентных сил, определяющих привлекательность отрасли, и позиции данной организации в конкурентной борьбе в этой отрасли, а именно: 1. Появление новых конкурентов. 2. Угроза замены данного продукта новыми продуктами. 3. Сила позиции покупателей. 5. конкуренция среди производителей в самой отрасли.

Существует понятие «барьер входа в отрасль», высоту которого следует учитывать как организациям, находящимся внутри отрасли (для них чем выше барьер, тем лучше), так и организациям, которые предполагают осуществить выход в новую отрасль (для них чем он ниже, тем лучше). Высота барьера определяется следующими факторами:

1. Экономикой масштабов. Обычно организации, впервые появившиеся на рынке, начинают деятельность по сбыту нового продукта в масштабах существенно меньших, нежели его традиционные производители. Поэтому их производственно-сбытовые издержки выше, что обусловливает при примерном равенстве рыночных цен получение этими организациями меньшей прибыли, а может быть, и убытки. Готова ли организация, ради освоения нового бизнеса, пойти на это?

2. Привычностью марки товара. Потребители конкретных товаров ориентированы на приобретение товаров определенных марок. Новым производителям необходимо сделать свою марку популярной среди новых потребителей. Зачастую это очень сложная задача. Так, например, всемирно известный мировой лидер в области производства джинсовой одежды фирма «Ливайс» несколько лет назад решила освоить выпуск такой нетрадиционной для нее продукции, как строгие мужские костюмы «тройка». Понятно, что с технологической и производственной точек зрения решение такой новой задачи для фирмы не представляло существенных трудностей. Однако «Ливайсу», несмотря на громадные усилия по продвижению нового продукта, не удалось преодолеть стереотипов отношений потребителей, которые связывали данную фирму только с одеждой из джинсовой ткани, в то время как существовали традиционные производители строгих мужских костюмов. «Ливайс» со своим новым проектом не имела коммерческого успеха.

3. Фиксированными затратами , связанными с входом в новую отрасль (следование новым стандартам, требования дизайна и др.)

4. Затратами на новые основные фонды, которые во многих случаях требуется создавать для выпуска нового продукта.

5. Доступном к системе товаропродвижения данной отрасли могут создать барьеры для новых производителей на пути их проникновения в функционирующие сбытовые сети. В этом случае новым товаропроизводителям придется создавать свои каналы сбыта, что требует высоких затрат.

6. Доступном к отраслевой системе снабжения.

В данной области существуют те же барьеры, что и в случае с системой товаропродвижения.

7. Отсутствием опыта производства данного вида продукции, вследствие чего его себестоимость в общем случае выше, чем у традиционных производителей данной отрасли.

8. Возможными ответными действиями предприятий отрасли, направленными в защиту своих интересов. Например, отказ в продаже необходимых патентов, лоббирование в правительстве и местных структурах власти своих интересов, в результате чего традиционные производители могут иметь налоговые и другие льготы, а доступ на рынок новых товаропроизводителей будет затруднен.

2. Конкурентная среда коммерческо-торгового предприятия.

В сфере коммерческо-торговой деятельности в большинстве случаев характерна высокая степень конкуренции.

Под конкуренцией понимается соперничество на каком-либо поприще между отдельными юридическими или физическими лицами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели. С точки зрения предприятия, такой целью является максимизация прибыли за счет завоевания предпочтений потребителя.

Степень развития рынка, сложность работы на нем во многом диктуется особенностями конкурентной среды фирмы. Являясь наиболее чувствительным индикатором активности предприятия, она определяет многие маркетинговые характеристики: объем и условия продаж, цены, методы рекламы, стимулирование сбыта и т.д. Кроме того, через призму взаимоотношений между конкурентами наиболее быстро и четко проявляются изменения, происходящие на рынке, так как именно соперничество является основным двигателем рыночных процессов.

На силу конкурентной борьбы в сфере коммерции влияет множество факторов. Однако, некоторые из них повторяются чаще других.

1. Борьба усиливается, когда число конкурирующих фирм увеличивается и когда они становятся относительно сравнимы с точки зрения размеров и возможностей. Число фирм является важным фактором, поскольку большее число предприятий повышает вероятность новых стратегических инициатив. При этом уменьшается влияние каких-либо отдельных фирм на всех остальных. Если фирмы – соперники сравнимы по размерам и возможностям, они могут конкурировать на примерно равных основаниях. Если же конкуренция становится для каких-то фирм тяжелее, то это свидетельствует о появлении фирм-лидеров, а также о какой-то степени контролирования с их стороны рынка.

2. конкурентная борьба усиливается тогда, когда спрос на продукт растет медленно. В быстрорасширяющемся рынке соперничество ослабляется тем, что здесь всем хватает места. Правда, чтобы идти в ногу с развивающимся рынком, фирмы обычно используют все свои финансовые и управленческие ресурсы, уделяя намного меньше внимания переманиванию клиентов от соперников. Когда рост рынка замедляется, предприятия начинают борьбу за рыночную долю. Это стимулирует появление новых стратегических идей, маневров и мер, направленных на переманивание клиентуры конкурентов.

3. Соперничество возрастает в соответствии с размером отдачи от успешных стратегических маневров. Чем больше отдача от стратегии, тем больше вероятность, что другие фирмы будут склонны принимать тот же стратегический маневр. Отдача существенно зависит от скорости реакции конкурентов. Если ожидается, что конкуренты будут реагировать медленно или не реагировать совсем, фирма – инициатор новых конкурентных стратегий может получить преимущество во времени, которое труднопреодолимо для соперников. Предприятия, которые обладают объективными данными о потенциале конкурентов, находятся в выгодной позиции, поскольку могут правильно оценить скорость и саму ответную реакцию соперников. Такие знания и умения являются очевидным преимуществом при оценке потенциальной отдачи от стратегических инициатив.

mirznanii.com

Если большая конкуренция стоит ли начинать бизнес

Большая конкуренция становится постоянным атрибутом нашей жизни, при этом стоит обратить внимание на следующий факт. Конкуренция не является сугубо экономическим термином характеризующим процессы в рыночной экономике, де-факто конкуренция это соперничество между субъектами, за получение определенного результата. Звучит немного заумно, но очень важно с моей точки зрения для четкого ответа на вопрос – если большая конкуренция стоит или нет начинать свой бизнес?

Что скрывается под официальным словом субъекты конкуренции? Да что угодно, это люди, животные, предприниматели, бизнесы, фирмы и многое другое, если проанализировать нашу жизнь мы постоянно находимся в состоянии конкурентной борьбы. Мужчины конкурирую за внимание женщин, дети конкурирую за внимание родителей,  работники конкурирую между собой, даже пользуясь общественным транспортом, мы непроизвольно вступаем в конкурентную борьбу за тоже сидячее место, соглашусь, очень утрирую, но важно понять один простой факт жизнь человека в обществе с самого рождения представляет собой большую конкуренцию. Думаю, каждый сам сможет найти для себя дополнительные примеры конкуренции, а это означает лишь одно, каждый человек с самого рождения умеет (на уровне подсознания) жить в условиях конкуренции. Как вывод для нас с Вами конкуренция естественна как способность дышать, ходить, кушать. Развивая тему можно сделать лишь одно умозаключение, вся жизнь это конкурентная борьба, неважно, осознает человек факт или нет,  если конкуренция это жизнь, то можно бояться жить или наоборот, жить все равно нужно.

Исходя из выше изложенных фактов, люди готовы к конкуренции и умеют конкурировать, а экономическая конкуренция одна из разновидностей нашего привычного состояния, неважно большая конкуренция или нет. Просто постарайтесь найти ответ, Вы боитесь ходить на роботу? Нет!!!  Почему?  Ведь на каждой работе конкуренция больше (говорим о нормальной) намного больше, чем в любом бизнесе.

Подведем небольшой итог размышлений, стоит или нет начинать бизнес при большой конкуренции. Ответ получим однозначный, наличие большой конкуренции не может служить причиной отказа создания собственного бизнеса, конкуренция, в том числе экономическая конкуренция естественный процесс в социуме которую необходимо воспринимать как часть нашей жизни.

Описанное выше только одна сторона медали, с другой стороны, отвечая, стоит или нет начинать бизнес при наличии большой конкуренции, необходимо помнить еще об одном факторе.

Успешный бизнес, начатый даже в сегменте, где конкуренции нет или она незначительная не гарантирует того, что в дальнейшем Вы не столкнетесь с большой конкуренцией. Есть одна простая закономерность, чем успешней бизнес,  тем более популярным он становится, как следствие в нишу стремится все больше других игроков, следствием становится рост экономической конкуренции.

Вывод банален, не стоит выбирать себе идею бизнеса по признаку наличие, отсутствие конкурентов, рано или поздно конкурировать придется очень активно, вопрос, зачем начинать, что не нравится?

В дополнение можно сказать еще одно, отсутствие конкурентов или их небольшое количество говорит об одном, выбранная идея бизнеса новая, как следствие, до конца «не обкатанная».  Результатом такой «сырости» становится необходимость активного продвижения нового товара, услуги, это увеличивает потребность в стартовом капитале и возникает один парадокс, в большинстве случаев продвижение на рынке нового товара или услуги обходится дороже, чем вложение денег в рекламу на высоко конкурентном рынке.

Можно отметить, такое утверждение не является абсолютной аксиомой, существуют исключение из общих тенденций, конкретный ответ можно дать исходя из рассмотрения отдельного бизнес проекта. Если быть совсем точным, такой ответ дает бизнес план. Именно бизнес план должен ответить, что будет выгодней выходить на рынок с большой конкуренцией или развивать бизнес проект в новой нише. При этом еще раз подчеркиваю, сам факт наличия большой конкуренции не может быть причиной отказа от создания собственного бизнеса, с моей точки зрения это аналогично отказу дышать воздухом по причине его большой загазованности, факт есть, но перестать дышать из-за этого самоубийство.

Оцените статью: Поделитесь с друзьями!

≡  5 Январь 2013 ; 

xn-----7kcbekeiftdh9amwkb4d2o.xn--p1ai

Конкуренция и российский бизнес

«Конкуренция – жизнь торговли и смертьторговцев»

Элберт Хаббард

Concurro (лат.) – «сбегаюсь, сталкиваюсь»

Складывающаяся сегодня в России общественно-экономическая ситуация, вызвала к жизни новые реалии и понятия,которые во многом являются определяющими в деятельностиотечественных предпринимателей. Конкуренция,конкурентоспособность и ее повышение, сегментирование рынка,проблемы спроса и реализации продуктов, нормы прибыли - вотнекоторые из них. Поэтому таким важным моментом становитсяумение использовать современные подходы к управлению компанией,т.к. именно совершенствование менеджмента, внедрениекомплексного управления как организацией, так и ресурсами,повышает и конкурентоспособность предприятия.

Но если вопросы рынка у нас обсуждают давно,то тему конкуренции в России стали затрагивать сравнительнонедавно. В советский дореформенный период только внешнеторговыепредприятия сталкивались с конкуренцией в то время , как внутристраны конкурентного рынка не было, поэтому и вопрос оконкуренции, конкурентоспособности российской промышленностидаже не возникал – все эти понятия имеют смысл только приналичии конкурентной среды. Во времена социалистическойэкономики конкуренцию пытались искусственно насадить под именем«соцсорвнование», но, несмотря на то, что «конкуренция»буквально и означает «соревнование», тем не менее, именносоцсоревнование все-таки не смогло обеспечить того уровняблагосостояния страны, которое достигли государства Запада приналичии там жесточайшей конкуренции. Дело в том, что несовпадали критерии оценки его результатов: на Западе – этовсегда лучшее соотношение «выручка\издержки», в советскойэкономике – «кто больше». Результат известен.

Только после вступления России в рыночнуюэкономику возникли предпосылки для создания конкурентного рынка,а значит и конкуренции. Правда, все оказалось не так просто.Когда в начале 90-х годов началось массовое создание частныхфирм, предприниматели оказались не готовы к тем новым условиям,в которых они оказались. Не имея опыта конкурентной борьбы, онипытались решить свои проблемы, используя опыт ведения боевыхдействий, политических интриг, криминальных разборок, т.е.методами, осуждаемыми цивилизованным бизнесом. Сыграл свою рольи процесс приватизации, когда под конкуренцией подразумеваласьожесточенное соперничество за передел собственности,сопровождавшийся банкротством предприятий и распродажей ихактивов.

Однако, ситуация меняется, российский бизнеспостепенно адаптируется к рыночным условиям и конкуренция вРоссии становится в последние годы реальностью для участниковотечественного бизнеса на внутреннем рынке. Конкуренция же междуроссийской и мировой продукцией существовала всегда. Особенностьнынешней ситуации заключается лишь в том, что зарубежным фирмампротивостоит теперь не единый соперник в лице советскогогосударства, а отдельные российские производители.

Так что же такое «конкуренция»?Соперничество? Соревнование? (В английском языке, в отличие отязыков романской группы, эти слова синонимы, «competition» – этоодновременно и конкуренция, и соревнование, и соперничество). Насегодняшний день не существует общепринятого определения этогопонятия, тем не менее, все единодушно признают, что конкуренцияявляется «одной из наиболее ярких отличительных особенностейбизнеса,….двигателем экономического прогресса, механизмомсаморегуляции рыночной экономики». Еще классик экономическойтеории А. Смит писал, что конкуренция –это та самая «невидимаярука» рынка, которая координирует деятельность его участников.

Наиболее типичные определения конкуренции:

  • Строгое значение понятия конкуренция очевидно заключаетсяв том, что один человек состязается с другим, особенно припродаже или покупке чего-либо (под «человеком» понимаетсясубъект рынка; А. Маршалл
  • Конкуренция - механизм регулирования пропорцийобщественного производства;
  • Конкуренция – соперничество экономических субъектов задостижение лучших результатов на каком –либо поприще;

Таким образом , можно наметить три подхода копределению конкуренции:

  1. Конкуренция определяется как состязательность на рынке.Такой подход основывается на повседневном пониманииконкуренции как соперничества за достижение лучших результатови характерен для отечественной литературы.
  2. Конкуренция рассматривается как элемент рыночногомеханизма, который позволяет уравновесить спрос и предложение.Этот подход характерен для классической экономической теории.
  3. Конкуренция определяется как критерий, по которому в своюочередь определяется тип отраслевого рынка. Этот подходосновывается на современной микроэкономической теории, покоторой «конкуренция» понимается как свойство рынка, т.е. подконкуренцией «подразумевается не соперничество, а скореестепень зависимости общих рыночных условий от поведенияотдельных участников рынка. В этой связи важно различиетерминов «конкуренция» и «соперничество». В современномпонимании термин «соперничество» относится к действительномуповедению (предложению новых продуктов, улучшение качества ужевыпускаемых, рекламировании своей продукции, продвижению ее нарынок т.п.), тогда как термин «конкуренция» относится копределяющей строение рынка, модели, используемой дляпредсказания поведения на определенном рынке».

В отечественной литературе определениеконкуренции претерпело такие же изменения. как и вся российская.экономика.

В условиях господства идеологических запретовсоветского периода, когда отношение к самому понятию«конкуренция» было вообще отрицательным, конкуренцияопределяется как «антагонистическая форма экономическогосоревнования частных товаропроизводителей. Наибольшее развитиеконкуренция получает в условиях капиталистического способапроизводства. Цель конкуренции - борьба за получение возможнобольшей прибыли. В ходе конкуренции происходит массовоеразорение мелких и средних товаропроизводителей, банкротствапредприятий».

Сегодня, когда конкуренция в российскомбизнесе стала реальностью, о которой говорят вслух и всерьез,определение ее также изменилось на диаметрально противоположное:

«Конкуренция естественная черта рыночныхотношений. В условиях здоровой конкуренции в выигрышномположении оказываются потребители; в интересах получения прибылипоставщики, изготовители продукции и продавцы вынужденыстремиться к лучшему удовлетворению запросов покупателей»

Считается, что наиболее точное определениеконкуренции дано А.Ю.Юдановым:

«Рыночной конкуренцией называется борьба фирмза ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей,ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка». Всоответствии с законом РФ «О конкуренции и ограничениимонополистической деятельности на товарном рынке»- «конкуренция- состязательность хозяйствующих субъектов, когда ихсамостоятельные действия эффективно ограничивают возможностькаждого из них односторонне воздействовать на общие условияобращения товаров на соответствующем товарном рынке». При этомимеется в виду не ограничение конкуренции как таковой, наоборот,государственная политика направлена на ее стимулирование. Речьидет о так называемой «недобросовестной конкуренции», т.е.промышленный шпионаж, введение потребителя в заблуждение,криминальные методы ведения конкурентной борьбы и т.д.

Такая государственная политика исходит изтого факта, что конкурентная борьба должна стимулироватьповышение разнообразия товаров и его качества, внедрениеинноваций, проникновение на новые рынки… Кроме того,конкурентный рынок не терпит «расслабившихся», удаляет слабых,оставляя только сильных.

В литературе можно встретить различные видыконкуренции:

  • Добросовестная – недобросовестная;
  • Ценовая – неценовая;
  • Временная-постоянная;
  • Целенаправленная – хаотическая;
  • Внутриотраслевая - межотраслевая;
  • Региональная – межрегиональная.

Очевидно, каждый из видов конкуренциихарактерен для определенного сегмента рынка, тех конкурентныхмеханизмов, которые действуют на нем, и должны тщательноанализироваться маркетологами.

Как действует конкуренция в бизнесе оченьобразно поясняет Пол Хейне в своей книге «Экономический образмышления», сравнивая бизнес с многополосной автомобильнойдорогой, где каждый водитель на хорошем автомобиле стремитьсяперестроиться как можно ближе к левым рядам, где естьвозможность развить более высокую скорость. Так и каждыйбизнесмен пытается пробиться в рыночные ниши с более высокойнормой прибыли. Но как только на левых полосах скапливаетсямного автомобилей. Скорость движения на них ощутимо снижается.Тогда каждый водитель начинает искать свободное пространство надругих полосах, где можно двигаться с максимально доступнойскоростью. В результате постоянных перестроек движение на дорогесамоорганизуется. «Весь процесс, -продолжает П. Хейне, -идетбыстро и непрерывно, и гораздо эффективнее, чем если бы кто-топри въезде на автостраду выдавал билеты, предписывающиеавтомобилям занимать определенный ряд и двигаться с определеннойскоростью»

К сожалению, в России конкуренция и бизнесскладываются не лучшим образом. Когда в начале 90-х начиналисьреформы, специалисты возлагали большие надежды на созданиеконкурентной среды, а значит и конкуренции, что должно былопривести повышению качества продукции, увеличению ассортимента иснижению цен. Однако отсутствие ограниченного платежеспособногоспроса при наличии тотального дефицита, который необходимо былоустранить, создали условия для существования огромногоколичества предприятий различных форм собственности и размеров,а колоссальный российский рынок позволил существовать всем безкакого-либо намека на конкурентную борьбу между ними.

Такие условия позволили любой, самой мелкойкомпании, вести себя как монополист, манипулируя ценами,естественно, в сторону их повышения на свою, как правило,перепродаваемую продукцию. Сложившаяся ситуация на российскомрынке, способствующая получению колоссальных прибылей, привлеклив Россию иностранные фирмы, которые помогли в преодолениидефицита, но затем последовало резкое снижение покупательнойспособности, сокращение спроса и, как следствие- превращениероссийского рынка из рынка производителя в рынок потребителя. Всвою очередь, это привело к тому, что приоритетом покупателястало соотношение «цена /качество». Естественно, такоесоотношение является важным фактором конкурентного рынка, т.к.компании, желающие сохранить свою нишу на рынке, вынужденыоценивать свое конкурентное окружение, реагировать на действиякак своих конкурентов, так и на растущие запросы потребителей,учитывать возможности, предоставляемые внедрением новыхтехнологий. Иначе говоря, чтобы работать в высоко конкурентныхсегментах рынка, компании необходимо иметь детальную информациюо своих реальных и потенциальных возможностях, которые могутбыть задействованы в конкурентной борьбе, причем уровеньконкурентоспособности фирмы должен постоянно корректироваться сучетом сложившейся экономической ситуации.

Как считают специалисты, «показательконкурентоспособности предприятия – это зеркало, в которомотражаются итоги работы практически всех его служб иподразделений, а также его реакция на изменения внешних фактороввоздействия. при этом особенно важна способность предприятияоперативно и адекватно реагировать на изменения в поведениипокупателей, их вкусов и предпочтений. Выход на рынок сконкурентоспособным товаром – лишь исходный момент в работепредприятия по освоению рынка и закреплению на нем. Далееследует большая кропотливая, а главное – систематическая работапо управлению конкурентоспособностью товара, чтоподразумевает совокупность мер по систематическомусовершенствованию изделия, постоянному поиску новых каналов егосбыта, новых групп покупателей, улучшению сервиса, рекламы».

Кроме того, на уровень конкурентоспособностифирмы важнейшее воздействие оказывает научно-технический уровеньи степень совершенства технологии производства, внедрениесовременных средств автоматизации бизнес-процессов.

Все это свидетельствует о том, что произошлирадикальные, необратимые изменения в среде функционированияроссийских предприятий, вызывающие необходимость зановопересмотреть многие традиционные правила. Теперь предприятия,ради выживания и приспособления к непрерывно изменяющимсяусловиям существования, вынуждены постоянно перестраивать своюструктуру и организацию работ, видоизменять стратегии и тактикидеятельности и поведения в деловом мире. Для решения этихпроблем могут быть использованы идеи бизнес-инжиниринга, сутькоторых изложена в предыдущих публикациях настоящего издания(см. №№6 и 11).

В условиях криминализации российскогобизнеса, проблема выживания в условиях конкурентного рынкастановится одной из основных для отечественных компаний, а оттого, какими методами – «добросовестной или недобросовестнойконкуренции» -она будет решаться, зависит и восприятиероссийского бизнеса на Западе: если целью «добросовестнойконкуренции» является «получение долгосрочного конкурентногопреимущества, обеспечивающего конкурентоспособность товаров илиуслуг производителя, …. то цель «недобросовестной конкуренции» -остановить конкурента, помешать ему, получить сиюминутноеконкурентное преимущество». Поэтому уже давно пришли к осознаниюнеобходимости защиты от «недобросовестной конкуренции», сюдаотносятся и законы, ограничивающие возможности созданиямонополий, законы, направленные на защиту прав потребителей,законы о рекламе и т.п. (Так еще в 1883 году была принятапарижская «Конвенция по охране промышленной собственности»,имеется соответствующая статья и в упомянутом ранее законе РФ «Оконкуренции и ограничении монополистической деятельности натоварном рынке»).

Однако, наряду с законами и соглашениямиостается и продолжает действовать еще один, наименее формальный,но от этого не менее эффективный метод - деловая репутациячеловека и фирмы. Вот почему в условиях конкурентного рынка, гдестолкновения как бы изначально запрограммированы, необходимособлюдать «правила игры» и понимать ради чего и на что ты идешь–ведь даже на войне и «борьбе без правил» есть свои правила,нарушать которые не рекомендуется никому. Как показывает жизнь,«реальный успех в конкурентной борьбе возникает не изпрямолинейного стремления "придушить" противника, но изискусного комбинирования множества факторов, ориентированныхсовершенно в иную сторону, прежде всего - на разностороннююработу с клиентом и с предлагаемым продуктом, включая тщательноеизучение рынка, меры по эффективной организации собственногопроизводства и системы сбыта».

В заключение хочется привести слова Г. Форда,который приветствовал своих коллег словами – « Не обращайвнимания на конкуренцию. Пусть работает тот, кто лучшесправляется с делом. Попытка расстроить чьи-либо дела -преступление, ибо она означает попытку расстроить в погоне занаживой жизнь другого человека и установить взамен здравогоразума господство силы».

Если бы…

hr-portal.ru

3 вида конкуренции на рынке

Рынок делится в основном на три вида конкуренции. На макроуровне имеют значение только эти три вида конкурентов. Эта модель конкуренции применима ко всем отраслям и для всех хозяйствующих субъектов

Три вида конкуренции

три вида конкуренции

Прямые конкуренты

Этот тип конкуренции наблюдается всегда, когда есть другие предприятия в рамках одного сектора рынка, и которые предлагают те же товары и услуги, что и ваша компания. Вы напрямую конкурируют друг с другом по месторасположению, охвату целевой аудитории и на ваши продукты. В случае прямой конкуренции, ваше управление взаимоотношениями с клиентами играет важную роль, что позволяет забрать долю рынка. Если клиент получает в компании превосходное обслуживание, вряд ли он перейдет к конкуренту.

Косвенные конкуренты

Этот тип конкуренции присутствует тогда, когда кто-либо из другой компании забирает клиента от вас, предлагая товары или услуги, которых нет в вашем ассортименте. Например — для кинотеатров интернет и кабельное телевидение становится косвенным конкурентом. Определенной части целевой аудитории предоставляется возможность смотреть кино в хорошем качестве исключительно в домашних условиях. Тем самым такой вид конкуренции вынуждает выстраивать барьеры для переманивания клиентов.

В случае косвенной конкуренции, ваша маркетинговая стратегия должна предусмотреть более расширенное коммерческое предложения, и вам надо проводить активные рекламные акции, так чтобы клиент не смог игнорировать вас.

Конкуренты — фантомы

Это явление наблюдается тогда, когда вместо того, чтобы покупать вашу услугу или ваш продукт, клиент собирается купить что — то совсем другое. Этот тип конкуренции включает в себя предложения компаний, которые не существуют в типичных умонастроениях клиентов. Например, в приведенном выше примере вместо похода в кинотеатр, клиент, приходя в торговый центр, может легко поменять свои планы. Он может увлечься походом по магазинам или, встретив друзей, провести с ними время в кафе за дружеской беседой. В этот момент клиент изменил свои планы и не потратил свои деньги в вашей компании.

Отбор таких конкурентов очень сложно провести, потому что это полностью в сознании клиентов. Маркетологи знают о прямых и косвенных конкурентов, но если продукт имеет слишком много фантомные конкурентов, и в конечном итоге ваше предложение будет проигнорировано потенциальным клиентом, то товар или услуга будут иметь очень короткий жизненный цикл. Против фантомных конкурентов, нужны более вовлекающие рекламные мероприятия.

Характер конкуренции в бизнесе

В стране с рыночной экономикой существует целый ряд различных рыночных систем, которые зависят от отрасли и компании в рамках этой отрасли. Это также важно для предпринимателей и владельцев малого бизнеса, чтобы при принятии решений о цене и производстве продуктов понимать, в каком тип рыночной системы они работают. Поведение вашей компании на рынке предопределяется 5 типами конкуренции и соответствующих им рыночным отношениям.

Совершенная конкуренция

Это система, для которой характерно наличие большого количества различных продавцов и покупателей. С таким большим количеством участников на локальном рынке практически невозможно резко изменить сложившуюся на рынке цену и получить стратегическую победу. Если кто-то пытается назначить демпинговую цену, то у продавцов найдется бесконечное число альтернативных вариантов, чтобы отбить атаку и подвести инициатора к отрицательным экономическим результатам.

Монополия

Прямая противоположность совершенной конкуренции. В чистой монополии есть только один производитель определенного товара или услуги, и вообще не существует никакой разумной замены. В такой системе рыночных отношений монополист способен зарядить любую цену. Такую, какую он хочет из-за отсутствия конкуренции. Но его общий доход будет ограничен способностью или готовностью потребителей платить цену монополиста.

Олигополия

Во многих отношениях подобна монополии. Основное отличие заключается в том, что вместо одного производителя товара или услуги есть несколько компаний, которые составляют доминирующее большинство производства на рынке. В то время как олигополии не имеют такую высокую ценовую власть, как монополия, скорее всего без государственного регулирования олигополисты будут сговариваются друг с другом, чтобы устанавливать цены таким же образом, как монополист.

Монополистическая (несовершенная) конкуренция

Ппредставляет собой такой тип рыночных отношений, который сочетает элементы монополии и совершенной конкуренции. Разница заключается в том, что каждый участник достаточно дифференцирован от других. Поэтому некоторые из них могут назначать более высокие цены, чем при совершенной конкуренции. Соответственно, такой вид отношений позволяет извлекать дополнительную прибыль за счет видимых отличий.

Монопсония

Рыночные системы могут дифференцироваться не только в зависимости от числа поставщиков на рынке. Они также могут быть дифференцированы в зависимости от числа покупателей. В то время как в условиях совершенной конкуренции на рынке теоретически имеет бесконечное число покупателей и продавцов, в монопсонии имеется только один покупатель для конкретного товара или услуги. Это дает значительную власть покупателю при снижении цены на товары и услуги производителей. Примером подобных отношений может выступать современная форма госзакупок, при которой государственное предприятие, формируя уникальные требования к госконтракту, становится монопсонией на очень узком локальном рынке.

Краткая структура рыночных отношений в экономике

Тип конкуренции

Барьеры для выхода продавцов на рынок

Количество продавцов на рынке

Барьеры для выхода покупателей на рынок

Количество покупателей на рынке

Совершенная конкуренция

нет

много

нет

много

Монополия

есть

один

нет

много

Олигополия

есть

много

нет

много

Монополистическая конкуренция

нет

много

нет

много

Монопсония

нет

много

есть

один

Принципиальные и структурные отличия по характеру конкурентов

Разнообразие товаров и услуг

  • В совершенной (чистой) конкуренции, продукты стандартизированы, потому что они либо идентичны друг другу или однородны. Покупатель не видит отличий в предложенных на рынке продуктах, так как они являются абсолютными заменителями друг друга. Например, продукты питания в разных торговых точках, автомобильное топливо на разных автозаправках.
  • Монополия по определению подразумевает, что на рынке существует один производитель продукта. У покупателя отсутствует выбор какого-либо другого варианта. Важным фактором становится государственное регулирование и ограничения естественных монополий с целью поддержания баланса интересов государства, производителя и потребителей.
  • Олигополия подразумевает производство, однородных продуктов, как при чистой конкуренции, так и дифференцированных продуктов (как монополистической конкуренции). Главной проблемой для предпринимателей становится барьер выхода на рынок.
  • В монополистической конкуренции продукты дифференцированы, отличия заключаются в марке продукта, его форме, цвете, по стилю, товарным знакам, качеству и долговечности. Покупатели могут легко отличить предложенный на рынке продукт среди доступных более чем по одному критерию. Тем не менее, при монополистической конкуренции, продукты на рынке являются близкими заменителями друг друга. Например, автомобили одного класса, но разных производителей.
  • При монопсонии создаются условия, при котором на дифференциацию продукта влияют производственные потребности покупателя. При этом важными факторами становятся утвержденные государством стандарты и нормативные процедуры.

Рыночные барьеры

  • В чистой конкуренции число производителей — большое, так что какое-либо единичное изменение на входе или выходе из рынка любого из участников не оказывает значительного влияния на общем объеме предложенного товара ил услуги. Рыночные барьеры минимальны и определяются доступностью средств для предпринимателя. В этой ситуации можно говорить о бесконечной эластичности спроса. Уровень прибыли в пределах локального рынка будет распределяться равномерно.
  • Основная причина существования монополий – это высокие барьеры для выхода на рынок. Эти барьеры включают исключительное право собственности на ресурсы, авторские права, высокие первоначальные инвестиции и другие ограничения со стороны правительства с целью поддержания надлежащего благосостояния в государстве.
  • Олигополии стремятся предотвратить новых конкурентов на рынке, так как это влияет на продажи и прибыль. Новые компании не могут легко выйти на рынок из-за различных юридических, социальных и технологических барьеров. В таком случае, существующие предприятия имеют полный контроль над рынком сбыта.
  • Подразумевается, что при монополистической конкуренции нет никаких ограничений, налагаемых на организации для их входа и выхода из рынка. На рынке одновременно может находится большое количество мелких продавцов, продавая дифференцированные, но не близкие к замещению продукты.
  • Монопсония подразумевает большое количество поставщиков товаров и услуг и низкие барьеры выхода на рынок. Таким образом формируются условия для снижения стоимости приобретаемой продукции и увеличению собственной прибыли.

Мобильность бизнеса

  • При чистой конкуренции существует совершенная мобильность производства. Это помогает компаниям в регулировании собственных поставок в соответствии со спросом. Это также означает, что ресурсы могут свободно перемещаться из одной отрасли в другую.
  • Для монополий мобильность отсутствует как таковая. Такие структуры обладают исключительным правом на определенные ресурсы, которые по своей природе имеют ограничения. Это могут быть сырьевые ресурсы, или монополии могут возникнуть из-за специфических знаний о технике производства (патентное право).
  • Для олигополий мобильность ограниченна или она отсутствует. В монополии и совершенной конкуренции, предприятия не принимают во внимание решения и реакцию других компаний. Олигополии находятся под влиянием решений друг друга. Эти решения включают вопросы ценообразования и решения по объему и выпуску собственной продукции с учетом ситуации на рынке.
  • Монопсонии не подразумевает мобильности в силу собственных особенностей. Важными факторами в этой ситуации является технологический прогресс и экономия за счет внедрения новшеств.

Эффективность и размер бизнеса

  • Подразумевается, что в условиях совершенной конкуренции, покупатели и продавцы имеют совершенное знание о ценах на продукцию, преобладающую на рынке. В таком случае, когда продавцы и покупатели полностью осведомлены о текущей рыночной цене продукта, то ни один из них не будет продавать или покупать по более высокой ставке. В результате, рыночная цена будет преобладать на рынке. На эффективность и размер бизнеса влияет прежде всего спрос и организационно — экономические показатели самой компании.
  • Эффективность монополии достигается за счет многолетнего опыта, инновационного потенциала, финансовой мощи, но снижается за счет управленческой компетентности и доступности финансовых рынков с более низкой стоимостью заемного капитала.
  • Олигополии не однородны по своему размеру. Некоторые предприятия становятся очень большие по размеру, в то время как некоторые из остаются очень малы. Емкость рынка предопределяет размеры, следовательно, эффективность бизнеса определяется по модели монополии. Олигополии стремятся избегать не обдуманных изменений цен на свои продукты из-за страха потери доли рынка.
  • При монополистической конкуренции продукт каждого продавца уникален, что является признаком монопольного рынка. Таким образом, можно сказать, что монополистическая конкуренция является интеграция совершенной конкуренции и монополии. Следовательно, на эффективность и размер бизнеса влияют те же факторы, что и при чистой конкуренции, что и при монополии.
  • В монопсонии эффективность и размер бизнеса не зависят от рынка товаров и услуг.

Заключение

Описанные выше в некоторой степени абстрактные проблемы, как правило, определяют главные, но не все, детали конкретной рыночной среды, где покупатели и продавцы на самом деле встречаются и совершают сделки. Конкуренция полезна, поскольку она показывает реальный спрос покупателей, и побуждает продавцов обеспечить достаточный уровень качества обслуживания и уровень конкурентных цен. Другими словами, конкуренция может совместить интересы продавца с интересами покупателя. В отсутствие совершенной конкуренции, три основных подхода могут быть приняты для решения проблем, связанных с контролем рыночной власти:

  1. оказание продуманного давления на конкурентов,
  2. сбор информации о конкурентах и рынке,
  3. применение программ маркетингового стимулирования.

© Блог о маркетинге ActualMarketing

actualmarketing.ru

Конкуренция (бизнес) Википедия

У этого термина существуют и другие значения, см. Конкуренция.

Конкуренция (лат. concurrentia, от лат. concurro — сбегаюсь, сталкиваюсь) — это борьба между экономическими субъектами за максимально эффективное использование факторов производства.

В экономике говорят о деловой конкуренции хозяйствующих субъектов, каждый из которых своими действиями ограничивает возможность конкурента односторонне воздействовать на условия обращения товаров на рынке, то есть о степени зависимости рыночных условий от поведения отдельных участников рынка. В соответствии с Законом РФ от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции», конкуренция — соперничество хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке.

С экономической точки зрения, конкуренция рассматривается в 3 основных аспектах:

  1. Как степень состязательности на рынке;
  2. Как саморегулирующий элемент рыночного механизма;
  3. Как критерий, по которому определяется тип отраслевого рынка.

Совершенная конкуренция

Совершенная конкуренция — состояние рынка, при котором имеется большое число покупателей и продавцов, которые являются производителями, каждый из которых занимает относительно малую долю на рынке и не может диктовать условия продажи и покупки товаров. Предполагается наличие необходимой и доступной информации о ценах, их динамике, продавцах и покупателях не только в данном месте, но и в других регионах и городах. Рынок совершенной конкуренции предполагает отсутствие власти производителя над рынком и установление цены не производителем, а через функцию спроса и предложения.

Черты совершенной конкуренции не присущи ни одной из отраслей в полной мере. Все они могут лишь приближаться к модели.

Признаками идеального рынка (рынка идеальной конкуренции) являются:

  1. отсутствие входных и выходных барьеров в той или иной отрасли производства;
  2. отсутствие ограничений на количество участников рынка;
  3. однородность одноименных представленных продуктов на рынке;
  4. свободные цены;
  5. отсутствие давления, принуждения со стороны одних участников по отношению к другим

Создание идеальной модели совершенной конкуренции является чрезвычайно сложным процессом. Примером отрасли, близкой к рынку совершенной конкуренции, может служить сельское хозяйство.

Несовершенная конкуренция

Несовершенная конкуренция — конкуренция в условиях, когда отдельные производители имеют возможность контролировать цены на продукцию, которую они производят. Не всегда на рынке возможна совершенная конкуренция. Формами несовершенной конкуренции являются монополистическая конкуренция, олигополия, монополия, олигопсония и монопсония. При монополии возможно вытеснение монополистом других фирм с рынка.

Признаками несовершенной конкуренции являются:

  1. демпинговые цены
  2. создание входных барьеров на рынок каких-либо товаров
  3. ценовая дискриминация (продажа одного и того же товара по разным ценам)
  4. использование или разглашение конфиденциальной научно-технической, производственной и торговой информации
  5. распространение ложных сведений в рекламной или иной информации касаемо способа и места изготовления или количества товаров
  6. умалчивание важной для потребителя информации

Потери от несовершенной конкуренции:

  1. неоправданный рост цен
  2. увеличение издержек обращения
  3. замедление научно-технического прогресса
  4. снижение конкурентоспособности на мировых рынках
  5. падение эффективности экономики.

Монополия

Монополия — исключительное право на что-либо. Применительно к экономике — исключительное право на производство, покупку, продажу, принадлежащее одному лицу, определённой группе лиц или государству. Возникает на основе высокой концентрации и централизации капитала и производства. Цель — извлечение сверхвысокой прибыли. Обеспечивается посредством установления монопольно высоких или монопольно низких цен. Подавляет конкурентный потенциал рыночной экономики, ведёт к росту цен и диспропорциям.

Модель монополии:

  • единственный продавец;
  • отсутствие близких продуктов-заменителей;
  • диктуемая цена.

Следует отличать естественную монополию, то есть структуры, демонополизация которых либо нецелесообразна, либо невозможна: коммунальное хозяйство, метрополитен, энергетика, водоснабжение и др.

Монополистическая конкуренция

Монополистическая конкуренция осуществляется тогда, когда много продавцов конкурируют, чтобы продать дифференцированный продукт на рынке, где возможно появление новых продавцов.

Для рынка с монополистической конкуренцией характерно следующее:

  1. товар каждой фирмы, торгующей на рынке, является несовершенным заменителем товара, реализуемого другими фирмами;
  2. на рынке существует относительно большое число продавцов, каждый из которых удовлетворяет небольшую, но не микроскопическую долю рыночного спроса на общий тип товара, реализуемого фирмой и её соперниками;
  3. продавцы на рынке не считаются с реакцией своих соперников, когда выбирают, какую цену установить на свои товары, или когда выбирают ориентиры по объему годовых продаж;
  4. на рынке есть условия для входа и выхода

Монополистическая конкуренция похожа на ситуацию монополии, поскольку отдельные фирмы обладают способностью контролировать цену своих товаров. Она также похожа на совершенную конкуренцию, так как каждый товар продается многими фирмами, а на рынке существует свободный вход и выход.

Олигополия

Олигополия — тип рынка, при котором в отрасли хозяйства господствует не одна, а несколько фирм. Иными словами, в олигополистической отрасли производителей больше, чем в условиях монополии, но значительно меньше, чем в условиях совершенной конкуренции. Как правило, насчитывается от 3 и более участников. Частным случаем олигополии выступает дуополия. Контроль над ценой очень высокий, высокие входные барьеры в отрасль, значительная неценовая конкуренция. Примером могут послужить операторы сотовой связи и рынок жилья.

Антимонопольная политика

Во всех развитых странах мира существует антимонопольное законодательство, ограничивающее деятельность монополий и их объединений. Антимонопольная политика в европейских странах в большей мере направлена на регулирование уже сложившихся монополий независимо от того, какими путями они добились своего монопольного положения, причём данное регулирование не предполагает структурных изменений, то есть не содержит требований о деконцентрации, дроблении фирм на самостоятельные предприятия.

Для государственной антимонопольной политики США, прежде всего, и безусловно, характерна такая позиция, в соответствии с которой совсем необязательно лишать фирму монопольно высоких прибылей, если монопольное положение на рынке достигнуто ею «благодаря более высоким деловым качествам, изобретательности или же просто счастливому случаю».

Кроме регулирования цен определённую пользу — особенно в России — может принести и реформирование структуры естественных монополий. Дело в том, что в России в рамках единой корпорации часто объединяется как производство естественно-монопольных благ, так и производство таких благ, которые эффективней изготовлять в конкурентных условиях. Это объединение носит, как правило, характер вертикальной интеграции. В результате образуется монополист-гигант, представляющий целую сферу национальной экономики.

В целом система антимонопольного регулирования в России находится пока в стадии становления и требует радикального совершенствования. В России органом антимонопольного регулирования является Федеральная антимонопольная служба России.

См. также

Литература

Ссылки

wikiredia.ru

Конкуренция в бизнесе | Блог Сергея Стрелкова

конкуренция в бизнесеХорошо это или плохо? Кому как. Потребителям хорошо. Недобросовестным бизнесменам и государственным и муниципальным организациям плохо. Вообще у нас в России конкуренция в бизнесе практически отсутствует.

И конкурируют в основном за счет уменьшения заработной платы работникам. На Западе же конкурируют за счет внедрения инноваций, изобретений и модернизации оборудования. Правда с вступлением России во ВТО (всемирная торговая организация) нашим бизнесменам придется попотеть, конкуренция будет не шуточная. Мы же простые потребители от этого только выиграем.

Конкуренция в бизнесе в разных странах

Развитые государства понимают важность конкуренции в бизнесе и поощряют конкуренцию, ограничивая влияние монополий. Также они следят за слиянием компаний, предотвращая ценовой сговор и создание монополий. У нас же в России государство в лице чиновников имеет тесное вхождение в бизнес. И чиновники дают заказы и тендеры своим компаниям, своим людям, получая прибыль или так называемые откаты(вознаграждение за данный заказ).

Выгоды конкуренции для бизнеса и для потребителей

• При большой конкуренции, выживают лучшие производители, при наличии добросовестной конкуренции.• Чем больше конкуренция, тем цена для потребителя меньше, и качество товара лучше. И потребитель экономит свои деньги.• Сильная конкуренция заставляет производителей производить научные исследования и внедрение изобретений и инноваций. В этом случае конкуренция в бизнесе выступает двигателем эволюции производства, да и общества в целом.

Жесткая конкуренция, минусы для бизнеса

• Малому бизнесу и мелким предпринимателям тяжело конкурировать с известными и крупными компаниями. Против мелких производителей работает даже торговая марка. Правда в развитых странах государство поддерживает мелкие компании и предпринимателей, понимая их важность для потребителей и создания конкурентной среды.• Трудно внедрить мало коммерческие инновации и изобретения. Необходимо доказать выгоду инвесторам для получения инвестиций.

Как начать бизнес, избежав конкуренции

• Ответ один — выбрать низко конкурентную нишу.• Можно внедрить новый бизнес, которого пока нет в вашем городе, а в другом городе хорошо себя зарекомендовавшего.• Можно вести специализированный бизнес, там конкуренция ниже. Такой как технадзор. Такой бизнес требует наличие профессионалов, экспертов в производстве строительных работ и ремонта.

Конкуренция хорошая штука для потребителя, но не очень приятна для бизнеса

rich-energy.ru