Бухгалтерские и юридические услуги. Бизнес консультирование


услуги для развития бизнеса. Бизнес план, разработка, создание, привлечение финансирования

Бизнес консультирование - услуги разработки бизнес планов, анализа рынка, бизнес модели

Если вы предпринимаете усилия на новом для вас рынке или территории, мои услуги бизнес консультирования помогут с принятием правильных решений и сэкономят время и усилия в достижении желаемых результатов.

Вы предприниматель,

  • создающий совершенно новый бизнес
  • работающий над новым направлением
  • запускающий новый продукт или услугу
  • выходящий на новый рынок или территорию
  • ищущий совета или критики для своих идей

Скорее всего, вы находитесь под давлением времени и ограничены ресурсами, которые можете использовать для достижения своих целей.

Работайте умно! Есть ряд вопросов, где мои услуги точно помогут вам двигаться быстрее и, что важнее, — с меньшими рисками и более точным попаданием.

Обычно мои услуги уникальны и максимально адаптированы к целям и ожидаемым вами результатам, наиболее типичные перечислены ниже.

Наиболее востребованные услуги бизнес консультирования

Бизнес модель: разработка и настройка

Бизнес модель: разработка и настройка

Вы уже создали бизнес модель для великолепной идеи нового бизнеса? Поздравляю! Спросите себя, не выглядит ли она излишне оптимистично? Большинство первоначаль...

Бизнес план на заказ

Бизнес план на заказ

Планируете будущее своего проекта? Ищите ответы на вопрос о необходимом уровне инвестиций? Идея без хорошего бизнес плана остается всего лишь идеей. Могу помочь с ...

Разработка нового продукта / товара / услуги / ПО

Разработка нового продукта / товара / услуги / ПО

У вас есть блестящая идея нового продукта? Поздравляю! Осталось лишь проверить, насколько клиенты готовы разделить вашу уверенность и сделать свой выбор деньгами в ...

Маркетинговые исследования и анализ рынка

Маркетинговые исследования и анализ рынка

Ищите детальную информацию о рынке? Хотите получить конкретные ответы на вопросы о клиентах, сегментах и их предпочтениях? Маркетинговые исследования и ...

Новое направление и выход на новый рынок

Новое направление и выход на новый рынок

Вы решили создать новое направление бизнеса? Или уже пробуете свои силы в выходе на новый рынок? На каждом шаге существуют определенные вопросы, реш...

Помощь в привлечении финансирования

Помощь в привлечении финансирования

Планируете привлечение финансирования для своего проекта? Готовите бизнес план и финансовые расчеты для получения наилучших условий? Ищите лучшие усл...

Финансовая модель предприятия или проекта: услуги разработки на заказ

Финансовая модель предприятия или проекта: услуги разработки на заказ

Планируете будущее своего проекта? Ищите ответы на вопрос о необходимом уровне инвестиций? Могу помочь с тщательным анализом идеи, проработкой необходимых деталей и понятным ст...

Не совсем то бизнес консультирование, что вам нужно?

Ваша задача называется по-другому? Посмотрите все консалтинговые услуги.

Ваша задача уникальна и у нее нет типичного названия?

Это замечательно! Значит вы мыслите нестандартно и работать над вашими задачами интересно.Свяжитесь со мной, и мы обсудим, могу ли я быть вам полезен и как.

В любом случае, наше сотрудничество может принимать различные формы.

Если вам требуется помощь опытного профессионала — просто дайте мне знать. И, уверяю, элегантное и эффективное решение вашей задачи будет найдено!

 

Услуги управленческого консалтинга - буклет

 

В чем преимущества для вас?

  • Предприниматель по духу — имея собственный предпринимательский опыт, мне понятны многие вопросы, которые вас волнуют. Я с полуслова понимаю трудности, которые у вас могут быть. Мы говорим с вами на одном языке.
  • Целостный взгляд — решая вашу задачу, я смотрю на ситуацию в целом, в том числе со стороны ваших клиентов, партнеров, инвесторов. Мне чужды шаблонные решения, способ решения задачи направлен исключительно на требуемые вам результаты. Говоря проще — вы получаете решение, максимально сконструированное под ваш конкретный случай.
  • Опыт и знания — вам достаточно лишь описать проблему: участие в большом количестве разнообразных проектов позволяет мне уверенно определять проблемы, а множественные международные методики, адаптированные практикой к российским реалиям, помогают в решении очерченного круга задач. Другими словами — я профессионал.

Бизнес консультирование — надежный способ качественно решить сложные задачи развития вашего бизнеса!

shershidsky.ru

бизнес консультирование и поддержка малого предпринимательства

Бизнес Консалтинг

Компания «Бизнес Консалтинг» предлагает свои услуги по правовой поддержке бизнеса в любой сфере деятельности. Мы с радостью возьмемся за решение проблем юридических и физических лиц города Москва.

Наша компания ставит перед собой задачу обеспечения клиентов полным комплексом юридических услуг на высоком уровне для поддержки благоприятного развития фирм и спокойного состояния наших клиентов, занимающихся бизнесом индивидуально.

Всех своих клиентов мы считаем нашими партнерами и делаем все возможное, чтобы цели и стремления в развитии бизнеса стали общими, при этом не забывая о разделении ценностей и убеждений обеих сторон.

Бизнес-консультации в городе Москва.

Что такое бизнес-консультации? Даже в наши дни немногие знают, что, на самом деле, скрывается под этим названием. Ответ прост – ряд мероприятий, направленных на повышение результативности работы предприятия.

 

Бизнес-консультирование нашей компании подразумевает следующие мероприятия:

  • увеличение продаж по Москве;

  • помощь в формировании бизнеса;

  • управление бизнесом в Москве, помощь в разработке бизнес-плана;

  • контроль и оценка результативности деятельности компании;

  • консультации касательно снижения себестоимости продукции;

  • снижение стоимости ресурсов;

  • консультации касательно увеличения производительности компании.

консалтинговые услуги в Москве

Благодаря юридическим консультациям появляется возможность пересмотреть организацию собственного бизнеса, выявить ее сильные и слабые стороны, а также риски. К тому же, регулярное посещение консультаций позволит оптимизировать все рабочие процессы, разработать современные инструменты и виды управления бизнесом, которые станут постоянными в деятельности компании.

Наши специалисты готовы помочь в разработке бизнес-плана для повышения результативности деятельности компании.

Задача консалт-проектов:

  • Диагностика организационно-функциональной структуры компании. Благодаря проведению диагностики можно сделать базовую оценку устоявшейся системы управления, благодаря чему легко выявить недочеты в структуре деловых процессов и сотрудничества, а далее разработать новые элементы, направленные на повышение эффективности деятельности компании.
  • Обследование функционирования компании. Наши специалисты соберут и проанализируют информацию о работе всего предприятия. Это даст возможность выяснить причины недостаточно эффективной работы компании и провести бизнес-планирование, благодаря которому деятельность компании улучшится.
  • Финансово-хозяйственный анализ. Суть анализа убедиться в том, что все вышеизложенное в отчетах для кредиторов, инвесторов и руководства организации было составлено без неточностей и включало некоторый процент рисков. Такой контроль позволит убедиться еще и в том, что внутренние бизнес-коммуникации функционируют безотказно.
  • Составление и внедрение системы управления по ключевым показателям результативности компании. Данная система позволяет повысить степень прозрачности и осознанности управления предприятием. Это позволяет руководству компании построить систему управления путем взаимосвязанных показателей деятельности. Направив показатели в нужное русло производительность компании повысится за счет общенаправленных деловых усилий всех подразделений.
  • Создание и улушение финансового управления, помощь с внедрением обновленной системы бюджета, разработка бизнес-концепции. Это позволит решить множество задач и проблем деловых процессов в сфере управления финансами и сделать работу с бюджетом, оперативным управлением и кредиторской задолженностью проще.
  • Совершенствование и инжиринг деловых процессов организации. Исходя из имеющихся данных, специалисты разработают схему, суть которой – развитие информационных потоков и наведение порядка в нормативной базе.
  • Интеграция системы управления расходами предприятия, направленной на уменьшение бзнес-затрат. Это позволит найти очаг глобальных трат и путем сравнения показателей экономической эффективности организации позволит сбалансировать расходы и грамотно пользоваться ими. В бизнесе это называют контроллинг.

консалтинговые услуги бизнесуМы представили неполный список услуг по сопровождению бизнеса. Обращаясь в нашу компанию, вы можете рассчитывать на индивидуальный подход, профессиональную помощь и оперативное решение проблем. Предлагаем посетить тренинги для менеджмента предприятий, которые проводятся в нашей компании. С нами вы сможете создать единый комплекс мероприятий, направленных на улучшение работы вашего бизнеса.

Узнать более детальную информацию вы можете по телефону: 8 (495) 771-02-05.

 

Б-Консалтинг

Возможно Вас заинтересуют другие наши услуги:

Наши преимущества
Наши преимущества

Мы поможем оперативно решать вопросы с налоговыми органами (сверки по налогам, открыть заблокированные расчетные счета, сопровождение налоговых проверок).

Сферы деятельности
Сферы деятельности

Вы всегда можете рассчитывать на правовую и юридическую поддержку компетентных специалистов и получить гарантии качества предоставляемых услуг.

Наша команда
Наша команда

Вы получите любую консультацию по вопросам, связанным с современным бухгалтерским учётом и налогообложением. Наши специалисты помогут всегда Вам.

www.xn----8sbbkykiodf8ao.xn--p1ai

Психологическое бизнес-консультирование - Бухгалтерские и юридические услуги

Психологическое бизнес-консультирование

Психологическое бизнес-консультирование представляет собой несколько направлений:

  1. Корпоративные тренинги. Программы разрабатываются индивидуально с учетом специфики организации, целей и задач, поставленных перед специалистами центра, количества участников тренинга, их уровня и позиции, времени и места проведения тренинга.
  2. Групповой (командный) коучинг — решение общей задачи, стоящей перед группой людей. Программа разрабатывается индивидуально с учетом конкретных особенностей, запросов и целей компании-клиента. Коуч ориентирован не столько на выработку единого для всех навыка, сколько на понимание индивидуальной специфики личности каждого человека, его положения и состояния в структуре организации и конкретной группы, его отношения к людям, к работе и к поставленной групповой цели.
  3. Индивидуальный (персональный) коучинг — новое нестандартное решение существующих внутриличностных, межличностных, социальных, профессиональных или других задач, актуальных для Вас в текущий период жизни. Это возможность с помощью консультанта, имеющего специальные знания, соответствующую квалификацию и опыт работы в своей области, найти наиболее психологически комфортный путь к той цели, тому результату, которого Вы хотите достичь. Результат может находиться в любой сфере — интересов Вашей профессиональной деятельности, социального положения, межличностных отношений, собственной реализации или внутреннего состояния.
  4. Психологическое сопровождение бизнеса — помощь психолога — бизнес-консультанта для нахождения способов и возможностей решения поставленной задачи и достижения результата, минимальных по времени и оптимальных с точки зрения использования Ваших собственных внутренних и внешних ресурсов, а также ресурсов Вашей организации.Это возможность повышения Вашей личностной эффективности и эффективности бизнеса с помощью психологических механизмов в таких сферах, как: построение и управление бизнесом, оптимизация бизнеса, логика бизнеса, имидж-консалтинг, выработка бизнес-концепции, организационная психология, работа с персоналом, психология безопасности, построение бизнес-коммуникации, управление конфликтом, стрессоустойчивость и других. Наиболее частыми запросами в этой области являются консультирование в стадии конфликта и консультирование организаций при приеме на работу сотрудника.
  5. Бизнес-планирование. Предварительным этапом составления бизнес-плана является изучение реальной ситуации. Далее следуют: постановка задач, выявление целей, нахождение решений и путей осуществления достижения конкретного результата планируемого бизнеса или уже существующего бизнеса при его развитии. Обычно конечным результатом бизнеса (это не всегда так) является его коммерческая выгодность. Для этого необходимо понимать, что копирование самого удачного бизнес-плана, уже успешно реализованного другим человеком, даже если Вы имеете те же финансовые и временные возможности, совсем не обязательно принесет Вам тот же результат. Это так же невозможно, как прямое копирование действий автогонщика или актера. Вы не имеете аналогичных знаний, навыков, черт характера, интуиции, способностей, понимания ситуации и других личностных данных. Например, реализуя стандартный бизнес-план, Вы начинаете подбирать персонал — тех людей, которые будут контактировать непосредственно с Вами. Вы подберете других людей, чем другой человек на Вашем месте, и это уже определит иную реализацию идеи, заложенной в бизнес-плане. И таких шагов на пути создания или расширения бизнеса будет очень много.
  6. Имидж-консалтинг. Имидж — один из ресурсов и инструментов Вашей деятельности, имеющий влияние на профессиональную и личную успешность и состоятельность. Имидж — не статичный образ, он должен быть адекватен Вашему внутреннему состоянию, направлению деятельности, социальному уровню, собственному поведению, умению держаться в обществе, восприятию Вас окружающими и условиям общения (происходящему событию). Поэтому консультации психолога — специалиста по имиджу и стилю включают в себя в первую очередь работу с образом «Я».Во-вторых, определяется приоритетное направление имиджа. И завершающим этапом является конкретная работа по созданию эффективного имиджа с учетом образа «Я» и приоритетного направления имиджа. Также изучаются стратегии эффективной самопрезентации.
  7. Коррекция профессиональной карьеры, консультации по рабочим и творческим проблемам, призванию и профессиональной самореализации. Профконсультант поможет Вам при ощущении профессионального тупика (неопределенные или не внушающие интереса, энтузиазма профессиональные и карьерные цели и т.п.) или сложной ситуации на нынешнем месте работы (конфликты с коллегами, невозможность профессионального роста, проблемы со временем и организацией работы, общая неэффективность, принципиально новая или сложно решаемая рабочая/профессиональная/карьерная проблема и т.д.).

Мы ждем именно вас. Специалисты и вся атмосфера психологического центра — это внимание, безусловное уважение, индивидуальный подход, доверие, участие — то, чего мы все заслуживаем. Позвольте нам прожить некоторое время рядом с вами, сотрудничая и развиваясь.

«Центр практической психологии и обучения «Берегиня»Адрес: г. Томск, ул. Киевская, 105Телефон: 56-17-17Телефон организатора обучения: +7-906-947-5659

ndpr.ru

Бизнес-консультирование. Стоимость бизнес-консультирования. Прием на бизнес-консультирование в Москве

Психологическое бизнес-консультирование в практике, методах работы и системе взглядов нашего центра – это несколько направлений:

Корпоративные тренинги. Программы разрабатываются индивидуально с учетом специфики организации, целей и задач, поставленных перед специалистами центра, количества участников тренинга, их уровня и позиции, времени и места проведения тренинга.

Групповой (командный) коучинг – решение общей задачи, стоящей перед группой людей. Программа разрабатывается индивидуально с учетом конкретных особенностей, запросов и целей компании-клиента. Коуч ориентирован не столько на выработку единого для всех навыка, сколько на понимание индивидуальной специфики личности каждого человека, его положения и состояния в структуре организации и конкретной группы, его отношения к людям, к работе и к поставленной цели. Коуч учитывает его круг обязанностей и профессионализм, его собственные внутренние и внешние ресурсы, чтобы добиться поставленной в ходе работы групповой цели, максимально сохранив при этом комфортные для организации условия и режим.

Индивидуальный (персональный) коучинг – новое нестандартное решение существующих внутриличностных, межличностных, социальных, профессиональных или других задач, актуальных для Вас в текущий период жизни. Это возможность с помощью консультанта, имеющего специальные знания, соответствующую квалификацию и опыт работы в своей области, найти наиболее психологически комфортный путь к той цели, тому результату, которого Вы хотите достичь. Результат может находиться в любой сфере – интересов Вашей профессиональной деятельности, социального положения, межличностных отношений, собственной реализации или внутреннего состояния. Психологическое сопровождение бизнеса – помощь психолога – бизнес-консультанта для нахождения способов и возможностей решения поставленной задачи и достижения результата, минимальных по времени и оптимальных с точки зрения использования Ваших собственных внутренних и внешних ресурсов, а также ресурсов Вашей организации. Это возможность повышения Вашей личностной эффективности и эффективности бизнеса с помощью психологических механизмов в таких сферах, как: построение и управление бизнесом, оптимизация бизнеса, логика бизнеса, имидж-консалтинг, выработка бизнес-концепции, организационная психология, работа с персоналом, психология безопасности, построение бизнес-коммуникации, управление конфликтом, стрессоустойчивость и других. Наиболее частыми запросами в этой области являются консультирование в стадии конфликта и консультирование организаций при приеме на работу сотрудника.

Бизнес-планирование. Предварительным этапом составления бизнес-плана является изучение реальной ситуации. Далее следуют: постановка задач, выявление целей, нахождение решений и путей осуществления достижения конкретного результата планируемого бизнеса или уже существующего бизнеса при его развитии. Обычно конечным результатом бизнеса (это не всегда так) является его коммерческая выгодность. Для этого необходимо понимать, что копирование самого удачного бизнес-плана, уже успешно реализованного другим человеком, даже если Вы имеете те же финансовые и временные возможности, совсем не обязательно принесет Вам тот же результат. Это так же невозможно, как прямое копирование действий автогонщика или актера. Вы не имеете аналогичных знаний, навыков, черт характера, интуиции, способностей, понимания ситуации и других личностных данных. Например, реализуя стандартный бизнес-план, Вы начинаете подбирать персонал – тех людей, которые будут контактировать непосредственно с Вами. Вы подберете других людей, чем другой человек на Вашем месте, и это уже определит иную реализацию идеи, заложенной в бизнес-плане. И таких шагов на пути создания или расширения бизнеса будет очень много.

Имидж-консалтинг. Имидж – один из ресурсов и инструментов Вашей деятельности, имеющий влияние на профессиональную и личную успешность и состоятельность. Имидж – не статичный образ, он должен быть адекватен Вашему внутреннему состоянию, направлению деятельности, социальному уровню, собственному поведению, умению держаться в обществе, восприятию Вас окружающими и условиям общения (происходящему событию). Поэтому консультации психолога – специалиста по имиджу и стилю включают в себя в первую очередь работу с образом «Я». Во-вторых, определяется приоритетное направление имиджа. И завершающим этапом является конкретная работа по созданию эффективного имиджа с учетом образа «Я» и приоритетного направления имиджа. 

psychological-counselling.ru

Что такое бизнес-консультирование? | Актуальные тренинги, аудит, услуги для повышения эффективности бизнеса, "Outstaffing company".

Отработав на рынке бизнес - консультирования около 25 лет, а в рамках проекта «Аутстаффинг-компани» - более двух лет, совершенно неожиданно для себя мы столкнулись с необходимостью вновь определить предмет своей деятельности. И дело не в том, что кто-то сегодня не понимает, что такое бизнес-консалтинг -представление об этом имеют в той или иной степени все представители бизнеса от мала до велика. Дело в том, что с развитием отечественного рынка консалтинговых услуг, это понятие становилось и продолжает становиться все более многозначным, емким, многообразным, и каждый человек, столкнувшись с ним, наполняет его собственным содержанием, пониманием, представлением исходя из таких же пониманий и представлений, полученных от других людей, зачастую не профессионально, неверно определяющих это понятие.

Так что же мы называем бизнес - консультированием в «Аутстаффинг-компани»?

Бизнес-консультирование – это оказание методической помощи конкретным людям (руководителям разного уровня, собственникам организаций, предпринимателям и работникам) в:

  • решении стоящих передними задач;
  • разрешении возникших проблем;
  • достижении поставленных целей.

Так как задачи, проблемы и цели бывают личными и организационными, консалтинг тоже бывает личный и организационный. Пример личной заявки на консультирование: «Я ничего не успеваю. В сутках всего 24 часа, а дела растут, как снежный ком. Можно ли с этим что-то поделать»?. Такие заявки требуют личной, индивидуальной консультативной работы с заявителем.

Пример заявки на организационное консультирование: «Когда мы начали бизнес, у нас был всего один филиал. Мы зарабатывали 12 миллионов в год и, объем рос так быстро, что одного филиала стало мало. Мы открыли еще 2 и рассчитывали, что объем как минимум, утроится. На деле мы стали зарабатывать лишь 20 миллионов в год и один из филиалов вынуждены подпитывать за счет двух других. Его надо сократить или можно вывести на постоянную прибыль все три»?

Такая заявка требует предварительной диагностической фазы, поскольку у данной проблемы может быть множество причин, лежащих в разных сферах организационной деятельности: структуре организации, распределении функций внутри и между подразделениями, неверном планировании деятельности, низкой мотивации, в профессиональной подготовке персонала и так далее. Выявив проблемы и несоответствия (дисфункции) их можно откорректировать (полностью или частично) и после устранения сдерживающих факторов, заявленная проблема решается как будто сама собой.

Зачастую проблемы и ограничения организации связаны с некачественным управлением. Люди, назначенные на руководящие должности, просто не умеют управлять, или не имеют реальных рычагов управления. Как начальник отдела может добиться от подчиненных идеальной работы, если у него отсутствует система оценочных показателей их труда и адекватного стимулирования результатов работы? Как организация может победить конкурентов и выйти на новый уровень развития, если в ней отсутствуют соответствующие цели, активность конкурентов не отслеживается, а персонал пребывает в приятном заблуждении, что они самые лучшие, их условия самые лучшие, а дело не движется из-за бестолковых клиентов, которые почему-то не понимают своего счастья?

Еще один пример некачественного управления: как можно наладить хорошую логистику в организации, в которой за логистику никто не отвечает и обязанности по логистике ни за кем не закреплены? Функция, не вмененная в обязанности никому в организации, либо не выполняется никем, либо, выполняется всеми по остаточному принципу.

Если быть честными с самим собой, то слабая подготовка управленцев – это глобальная проблема нашего времени. Причем это наша не вина, а беда, поскольку, начиная с советских времен, нас либо вообще не учили практическому управлению (в лучшем случае – немного абстрактной теории), либо учили достаточно плохо, невнятно и несвоевременно. Именно поэтому, большинство управленцев сегодня жалуются, что были «вброшены в должность, как котята в ведро с водой: выплывет – молодец, потонет – туда и дорога». Именно поэтому сегодня на рынке существует огромная ниша управленческого консалтинга, которую занимают, заметьте, не высшие учебные заведения, а предприятия дополнительного образования или люди, имеющие некоторый (не всегда большой) опыт по практическому управлению и соответствующие индивидуальные методические наработки.

Таким образом, мы понимаем бизнес – консультирование, как оказание методической помощи заказчикам в решении проблем, задач и достижении их целей, путем предоставления в их распоряжение наших профессиональных знаний, умений и навыков в областях:

  1. Установления комплекса сдерживающих факторов (проблем, ограничений, дисфункций).
  2. Выработки комплексных программ корректировки и/или устранения действия этих факторов.
  3. Выбора и согласования с заказчиком: а) параметров и показателей, подлежащих корректировке; б) методов и методик корректировки этих параметров (организационных, управленческих, социально-психологических, обучающих, экономических, и других).
  4. Реализации этих методик корректировки на объекте заказчика.
  5. Последующее консультативное сопровождение, заказчика, которое может включать отслеживание изменений корректируемых параметров или внедрение в организации самих процессов системного контроля и корректировки.

Специалисты «Outstaffing company» осуществляют следующие виды бизнес-консультирования

Организационно-управленческий консалтинг Аудит системы сбыта предприятия
Методы консалтинга Организация работы системы сбыта предприятия с «нуля»

Мы не можем сделать Вам желаемый доход за Вас, но мы можем настроить и отладить Вашу систему работы так, чтобы желаемый доход стал для Вас реальностью.

Хороший консалтинг это – комплексный, практичный, ориентированный на цели клиента процесс

Необходимость в анализе применяемой на предприятии модели сбыта, а так же системы управления, особенно остро ощущается в ситуации:

  • зарождения новой идеи для бизнеса;
  • смены жизненных циклов;
  • изменений внешней среды.

www.con-centr.ru


Смотрите также