Бизнес-коучинг. Бизнес коучинг


коучинг - техники и методы коучинга

Кто из нас не хотел бы добиться успехов в жизни и на работе. Об этом мечтают все. В мире нет ничего невозможного, но, тем не менее, не каждому удается это сделать. Психологи доказали, что каждый человек знает ответы на все свои вопросы, но понимаем мы это лишь на подсознательном уровне. Коучинг – инструмент, с помощью которого можно раскрыть человеческий потенциал, развить способности и таланты людей в любой жизненной сфере. Томас Леонард заметил, что людям, которые уже имеют успех и позитивное мышление, нужно лишь помочь определить, чего именно они хотят от жизни в данный момент. Термин «коуч» Леонард заимствовал из спорта. Коуч – это профессионал, который задает правильные вопросы человеку, помогая ему самому определить свои жизненные цели и найти лучшие способы их достижения. Коучинг возник в 80-е годы 20 века, а уже в 2002 году был объявлен полноценной профессией. Этот вид психологического консультирования помогает справиться с неуверенностью и внутренними опасениями, которые присущи многим из нас.

Методы коучинга

Все методы коучинга отличаются высокой эффективностью и позволяют людям еще быстрее двигаться к своим целям.

  • Наставничество – один из популярных методов коучинга. Наставник (коуч) задает слушателю (клиенту) правильно сформулированные вопросы, тем самым направляя его к самостоятельному решению задач.
  • Не менее эффективным является метод тренинга. Как правило, такие тренинги проходят в форме тет-а-тет. Коуч и клиент в ходе тренингов обмениваются знаниями и навыками, что приводит к положительному результату.
  • В отличие от тренинга, метод консалтинга не просто учит слушателя и подталкивает его к поиску решений. В консалтинге коучем выступает серьезный специалист, который предлагает слушателю готовые схемы действий и конкретные пути решений.
  • Одним из наиболее распространенных методов коучинга является метод процессинга. В ходе него наставник демонстрирует определенную схему действий в виде процесса. Зачастую во время процессинга применяют такой прием, как мозговой штурм.

Больших успехов в исследовании человеческой психики и функционировании мозга добился Милтон Эриксон. Он является разработчиком нескольких методик гипнотерапии, автором 140 работ в области психотерапии. Эриксоновский способ на сегодняшний день является одним из наиболее известных. В его основе лежат 3 базовых принципа:

  1. у человека есть необходимые ресурсы для того, чтобы решить все свои вопросы;
  2. любой человек в силах поменяться — поменять свой бизнес, поменять свое отношение к людям — и увидеть результат;
  3. трансформация возможна.

Технологии Эриксона эффективны и в то же время просты, поэтому каждый может опробовать их на себе. Многие руководители благодаря эриксоновскому коучингу значительно повысили свою эффективность и стали лидерами в своей области.

Техники коучинга

Каждый коуч использует в своей работе определенные техники коучинга. Например, техника «Колесо жизни», содержащая 8 составляющих частей (карьера, деньги, здоровье, семья, друзья, личностное развитие, отдых, физическое окружение), используется с целью фокусировки темы и расстановки приоритетов. Техника «Матрешка» является вспомогательной, но она также способствует фокусировке и раскрытию. Многие коучи из живого рассказа клиента постоянно создают и моделируют уникальные приемы и упражнения, которые они используют «здесь и сейчас». Сколько существует коучей, столько есть и моделей коучинга. Только изучая различные модели коучинга, Вы получите ответы на все вопросы, которые возникают в процессе коуч-сессии. Разнообразие моделей объясняется и тем, что коучинг объединяет множество областей знаний. Однако большинство моделей имеют следующие сходства:

  • во время коуч-сессии устанавливается конфиденциальная связь между коучем и клиентом;
  • совместная формулировка целей клиента;
  • анализ опроса клиента и его обучение динамичному отношению к поставленной цели.

На основании знания и понимания общих подходов каждой модели, коуч создает свой индивидуальный подход к клиенту. Создание новой модели коучинга путем поиска и обобщения лучших практик других моделей является лучшим подходом.

Темы коучинга

Каждую встречу коуча с клиентом сопровождают самые разнообразные темы коучинга, которые затрагивает сам человек. Однако все они способствуют достижению главной цели, которая определяется в начале совместной работы. В результате плодотворного общения с коучем у клиента есть возможность углубить свои знания, повысить КПД и улучшить качество жизни.

В настоящее время выделяют 2 основных направления в коучинге:

  1. бизнес-коучинг
  2. лайф-коучинг

Бизнес-коучинг представляет собой работу над достижением профессиональных и личных целей клиента в его организации и бизнесе. Целью является карьерный рост и улучшение показателей бизнеса.

Лайф-коучинг рассматривает вопросы личной жизни и достижения жизненных целей. Лайф-коучинг дает возможность понять, что происходит в жизни, семье, карьере и бизнесе; укрепляет веру в себя, в свои способности и свой успех. Хороших успехов достигает тот, кто хочет сделать свою жизнь ярче.

В последнее время коучинг становится популярным стилем управления во многих фирмах. Руководителю достаточно задать несколько правильных вопросов вместо инструктажа, и сотрудник не просто выполнит поручение, а сам предложит лучшие пути решения поставленных задач. Таким образом, это способствует росту производительности труда за счет активизации рабочего потенциала.

Коучинг – долгосрочный процесс. Прежде всего, он нужен тем, кто реально хочет изменить свою жизнь. Коучинг будет полезен и для тех, кто хочет выйти на более качественный уровень достижений на работе и дома. Как стиль жизни, коучинг идеально подходит тем, у кого есть цель и желание ее достичь.

bambinostory.com

Бизнес-коучинг

Коучинг активно развивается во всем мире и в нем выделились разные направления, например, карьерный коучинг, life-коучинг. И хотя это деление достаточно условно, каждое из направлений имеет свою специфику. Одной из моих специализаций  является бизнес-коучинг.  Бизнес постоянно ставит перед владельцами все новые и новые задачи. Чтобы их успешно решать, зачастую сначала необходимо разобраться в себе самом, глубже осознать свои внутренние мотивы.

Money treeБизнес-коучинг — это помощь клиенту в уточнении или определении его целей в бизнесе и путей их достижения за счет раскрытия его личного потенциала и потенциала организации.

 

На сессиях бизнес-коучинга вы сможете:

  • Осознать, насколько ваши бизнес-цели синхронизированы с вашими личными целями и внутренними желаниями. Чтобы бизнес приносил радость и удовлетворение, его миссия, цели и стратегия должны соответствовать вашим личным ценностям и приоритетам. На сессиях бизнес-коучинга вы сможете по-новому  взглянуть на себя и свой бизнес.
  •   Разработать оптимальную стратегию запуска нового бизнеса. Первый свой бизнес я запустил в 1993 году. Потом было еще несколько бизнесов. Были успехи и провалы. Один из бизнесов работает до сих пор. С 2002 года начал консультировать предпринимателей. Многие из них построили успешные компании. Поэтому  бизнес я знаю не только из книжек и уверен, что смогу помочь вам добиться успеха .
  • Уточнить или разработать стратегию развития действующего бизнеса. Что такое стратегия развития компании в стремительно меняющемся мире?  Как сделать так, чтобы она стала не догмой, а залогом вашего успеха?
  • Разобраться почему бизнес начал пробуксовывать и что сделать, чтобы вдохнуть в него новую жизнь. Реклама перестала работать? Клиенты почему-то исчезают? Как вернуть положительную динамику развития? С помощью специальных коучинговых методик мы сможем обнаружить пробелы и сбои в вашей бизнес-модели и вернуть ей эффективность.
  • Повысить внутреннюю мотивацию. Бизнес, как правило, требует больших энергетических и эмоциональных затрат. Можно ли их снизить? А можно ли черпать энергию в нем? Я помогу вам найти внутренние резервы.
  • Построить систему управления бизнесом, повысить ее эффективность. В 20 и 21 веке теория управления организациями эволюционировала от иерархических к горизонтальным системам. Вместо инструкций на первый план выходят ценности сотрудников и лидера. Как построить гармоничную систему управления? Давайте разберемся вместе!
  • Выстроить систему гармоничных отношений с вашими партнерами – совладельцами бизнеса. В России культура партнерства до сих пор развита очень слабо. Люди не готовы принимать друг друга такими, как они есть, с недостаточным терпением и уважением относятся к чужому мнению, плохо готовы к компромисам. Добавьте к этому отсутствие договоренностей “на берегу”, не прописанные обязанности и ответственность, не отстроенную систему управления в компании, и получите полный букет проблем партнерства. Хотите разобраться? Звоните прямо сейчас!
  • Выстроить систему  гармоничных взаимоотношений с ТОР-менеджерами и сотрудниками компании. Управление в стиле “коучинг” – это отношения, построенные на основе доверия, осознанности и ответственности. Раскройте потенциал ваших сотрудников!

Настройте свой бизнес так, чтобы  он приносил Вам удовольствие!

 

Итак,  бизнес-коучинг – это когда коуч работает непосредственно с владельцами бизнеса.

Если же коуч работает с менеджментом организации по заказу руководства или владельца, то удобнее и точнее говорить о «коучинге в организации».

Ознакомиться с методами коучинга  можно на пробной бесплатной сессии для одного лица продолжительностью 1 час.

Сделать заказ на life- коучинг, бизнес- или корпоративный коучинг  вы можете через эту форму: заказать.

Бизнес-коуч

В профессию коча люди приходят из разных сфер. Больше всего из психологии. Такие специалисты, особенно молодые, недостаточно хорошо разбираются в предпринимательстве и им сложнее работать с клиентом над вопросами бизнеса. Оптимально, если бизнес-коуч имеет опыт собственного бизнеса или работал в компаниях на должности топ-менеджера. Тогда ему проще понять проблемы создателей и владельцев бизнеса, найти с ними общий язык. Ведь эффективность сессии зависит от того, насколько точную последовательность вопросов и решения задач удается выстроить бизнес-коучу с клиентом. Поэтому я считаю важным отметить, что у меня есть необходимый опыт. С 1994 года я создал с нуля три бизнеса. Все три были или являются до сих пор успешными. Первый бизнес — сеть продовольственных магазинов. Начинали с палаток, раскрутились до больших павильонов в метро (20-40 кв м — большая площадь для метро, аренда составляла 20 тыс долларов/мес) с оборотом, как у полноценного магазина площадью 150-200 м кв. Из этого бизнеса я ушел в 1998 году из-за разногласий с партнером. Второй бизнес – юридический, работает и сейчас. Раскручивал тоже с «ноля». Работает до сих пор, руковожу им как владелец,  оперативным управлением занимается наемный руководитель. В 2002 году прошёл обучение в школе оргконсультантов. С тех пор консультирую предпринимателей. Потом учился ведению тренингов и коучингу. Этим и занимаюсь. Это и бизнес и призвание. Мне нравится помогать людям, делиться с ними своим опытом и знаниями. Подробнее о моем опыте и опыте моих коллег вы можете почитать в разделе Команда.

Искренне Ваш,

Дмитрий Барсуков

latrec.ru

Бизнес коучинг в EBCC, бизнес коуч в Москве

Сегодня термин коучинг уже не является новым иностранным словом. Истоки коучинга лежат в спортивном тренерстве, позитивной, когнитивной и организационной психологии, в представлениях об осознанной жизни и возможностях постоянного и целенаправленного развития человека.

бизнес коучингОсновы современного бизнес-коучинга были разработаны американским финансовым аналитиком.  Появившись в начале 70-х годов в США, коучинг охватил всю планету и стал активно востребованным не только в деловой сфере, но и в повседневной жизни современного человека.  Во всем мире коучинг признан как наиболее современный инструмент личностного и профессионального развития, повышающий эффективность и раскрывающий внутренний потенциал человека. 

Эта методика создана на стыке психологии, менеджмента, философии, аналитики и логики. В современном деловом мире такие ключевые направления управления как управление человеческими ресурсами, стратегическое планирование, тайм менеджмент, ведение переговоров, система мотивации, принятия решения,  делегирование, управление конфликтами и т.д., проходя через призму бизнес коучинга, приобретают более эффективное воздействие на бизнес процесс.

Реалии сегодняшнего дня показывают, что БИЗНЕС – это действительно ПСИХОЛОГИЯ. Бизнес-коучинг это не только техника, которая применяется в определённых обстоятельствах, эффективный коучинг - это метод управления, метод взаимодействия с людьми, способ мышления, способ бытия. Эффективный бизнес коучинг на рабочем месте ведет к достижению цели, приносит удовлетворение и радость, от которой выигрывает как сотрудник, так и организация. Это не директивный подход, стимулирующий высокое качество, обучение и удовлетворение в результате достижения значимых целей.

Именно поэтому все больше компаний внедряют методику коучинга в управление.  В компаниях  коучинг обычно используется следующим образом:

  • профессиональный бизнес-коуч приглашается для работы с ключевыми сотрудниками компании;
  • сотрудник отдела по работе с кадрами (HR), пройдя базовое обучения в центре коучинга,  использует приобретенные знания и навыки в своей работе;
  • бизнес-тренер или бизнес-консультант, находящийся в штате компании, проходит обучение в центре коучинга;
  • сами руководители  компании проходят обучение в центре коучинга и ведут управление непосредственно в соответствии с методикой коучинга;
  • комбинация вышеперечисленных  способов.

коучинг в бизнесеКоучинговый подход уже успешно работает в системе управления практически всех сильнейших компаний мира, так как он приносит впечатляющие результаты.  Это и банковский сектор, крупнейшие сети гипермаркетов, автомобильные холдинги, медицинские учреждения и т.д. Коучинг сегодня стал универсальным методом совершенствования и развития бизнеса в условиях ограничения ресурсов или административных возможностей.

Поскольку результаты от внедрения коучинга в процесс управления проявляются незамедлительно, владельцы компаний, топ-менеджеры, специалисты HR все чаще стремятся овладеть этой методикой  и использовать ее в своей ежедневной работе.  Уже известно, что ярким  фактором для лидера является его умение быстро и эффективно обеспечить развитие потенциала своих сотрудников, что естественным образом становится ключевым конкурентным преимуществом.

Таким образом, с каждым днем все более ценными становятся топ менеджеры, которые в своих профессиональных компетенциях имеют коучинговый стиль управления. И в дальнейшем можно предположить, что это станет профессиональной необходимостью.

В связи с этим, во всем мире  коучинг существует во многих программах Школах экономики, программах MBA и других обучающих программах для профессионального менеджмента и делового администрирования.Все больше специалистов HR , бизнес тренеров и бизнес консультантов, а также представителей других профессий овладевают  методикой коучинга  и, постоянно совершенствуясь,  делают это направление своей основной профессией.

Исходя из вышеизложенного,  возникла идея создания программы «Лидер как коуч». Данная программа предлагает обучение профессиональным навыкам бизнес-коучинга, которые затем будут использоваться топ менеджерами на своих рабочих местах, а также HR специалистами и профессиональными бизнес-коучами для работы в бизнес среде.

Поделиться ссылкой в социальных сетях

 

Эмоциональный интеллект: как зажечь команду? Тренинг Наталии Долиной

Персональный коучинг первых лиц Компаний / Executive

Пул профессиональных коучей Европейсого Центра Бизнес Коучинга

Тренинги и программы Европейсого Центра Бизнес Коучинга

Супервизионные встречи под руководством Наталии Долиной в Европейском Центре Бизнес Коучинга

Клуб Бизнес Лидеров Европейского Центра Бизнес Коучинга

 

Подписаться на новостную рассылку

International Coaching Federation ICF Russia

www.eurocoach.ru


Смотрите также