6 способов развить предпринимательское мышление. Бизнес мышление


Бизнес мышление. Секреты успеха миллионеров.

Поговорим о такой теме как бизнес мышление. Что отличает обычного человека, работающего по 40 часов в неделю на своего босса от  человека, успешно занимающегося собственным делом? Уровень дохода? Качество жизни? И это тоже. Но в первую очередь отличает способ мышления.

Чтобы это понять, достаточно изучить истории успеха других людей: Стив Джобс, Генри Форд, Уолт Дисней, Ричард Бренсон и другие.Но это уже сделали такие авторы  как Наполеон Хилл, он изучил истории успешных в бизнесе людей и выявил у них нечто общее, что не касалось их начального капитала, связей или образования, было то что помогало им быть впереди, все они обладали одним преимуществом – особенным типом мышления, и на этот счет есть теория, что если научиться мыслить так же ка они, то станет возможным повторить их успех.

Отличия бизнес мышления от обычного.

Бизнес-мышление:

1. Берет и несет ответственность за свои ошибки, за свою жизнь, за свое дело

2. Генерирует новые идеи и реализует их.

3. Риск – это норма

4. Решает проблемы, которые возникают

5. Проблема – источник роста

6. Может много раз начать заново, если не получилось с первого раза

7. Постоянно обучается, растет, ищет новое

8. Доходы направляет в активы

Мышление обычного человека:

1. Боится ответственности, ждет гарантий, в виде окладов, стажа работы и т.д. от работодателя.

2. Работает на чужие идеи. Боится высунуться, живет «как все»

3. Главное – безопасность.

4. Ищет виноватых, впадает в депрессию.

5. Проблема – источник переживаний.

6. Ищет другую работу

7. «Ученого учить – только портить». Не любит менять что-то в своей жизни.

8. Доходы тратит.

Предприниматель иначе смотрит на мир. Взгляд его более широкий, свободный. Там, где обыватель видит кризис и проблему, там бизнесмен видит возможность нарастить капитал, создать новые источники роста. У обычного человека взгляд более узкий – рамочный, ограниченный. И немудрено, совсем недавно всего лет 20-30 назад за такие «бизнес – взгляды» можно было потерять свободу. Да и сейчас слышим: «Деньги – зло», «Все богатые – воры и жулики», «Бедность – не порок» и т.д. Эти установки переданы по наследству новым поколениям.

Бизнес – мышление формируется в семье. Большинство успешных сегодня бизнесменов уже в детстве пытались зарабатывать, родители им не мешали или даже подталкивали к этой деятельности, от окружения зависит многое. Есть хорошая новость – мышление можно поменять и взрослому человеку, но это предполагает большую работу над собой.

Первым шагом в этой работе может стать желание поменять свою жизнь, когда он скажет сам себе: «Стоп! Я проживаю свою единственную, одноразовую жизнь серо и безрадостно, пиво – по пятницам, и дача – по выходным, это то, что я заслуживаю? Об этом я мечтал?»

У человека появляется цель. Наличие цели – обязательное условие для предпринимателя, а вот в найме – совсем не обязательное. Только цель делает жизнь человека целесообразной, и значительно упрощает ее. Как только появляется цель, манящая, желанная, не дающая спать, люди способны отказаться от стабильности и гарантий и пойти новым путем, предполагающим формирование бизнес – мышления. Эта цель, идея, мечта должна зажигать, некоторое ведь бросают потерпев первую неудачу.

Одна из основ бизнес мышление это отношение к неудачам, не всегда все идет как по маслу, разные недочеты и косяки случаются на всем протяжении пути к цели. И здесь возможно два варианта, либо человек начинает сдавать позиции, бросает начатое, опускает руки…и все потому что решает будто дело, которое он затеял ему не по зубам, делая такое поспешный вывод он ориентируется только на свой первый промах. Альтернативным вариантом является восприятие неудачи как опыта, как еще одного шага к достижению цели, такое подход намного упрощает ситуацию.

Показателен пример Эдисона который прежде чем изобрел электрическую лампочку провел порядка 10000 опытов, он проявил несгибаемость характера, и это именно то качество которое нужно на пути к успеху.

Еще одной особенностью бизнес мышления является отношение к деньгам, к небольшим суммам все привыкли, когда у человека появляется много денег (при этом много субъективное представление каждого) то может произойти вот что: деньги могут быстро и без особой пользы потратиться, так бывает с теми кто не готов к большим суммам, они не знают что с ними делать и начинают вести себя не разумно.

Парадокс в том, что вся статистика, когда людям сваливаются большие деньги, абсолютно одинаковая. Эту статистику ведут много десятилетий лотерейные компании. Когда человеку сваливается неприлично большая сумма денег, через год 100% людей оказывается в худшем финансовом положении, чем до этого. Вот был человек, ходил на работу и выиграл 1 миллион долларов в лотерею — очень многие через четыре месяца живут в картонной коробке под мостом. Это не шутка — это статистика. Как правило, жизнь становится хуже, когда на людей сваливаются деньги, к которым они не готовы. Большие деньги настолько же опасны, как и маленькие. Когда большие деньги на человека сваливаются, это очень непредсказуемо. Поэтому нужно изначально определить сколько, то есть какой суммой вы готовы адекватно распоряжаться.

Бизнес мышление и ответственность

Есть такая проблема в создании бизнеса и достижении любых других результатов — это иллюзия того, что ваши результаты зависят от кого то другого.

Это вопрос ответственности, человек готов переложить ответственность на других, это такой хитрый ход, это то что не позволяет развиваться.

Все читали книжки Роберта Кийосаки и других авторов. Интересно, кто-нибудь из них сказал, что мои инвестиции провалились, потому что моя жена дала неверный совет и что правительство виновато в том, что у них что-то не получилось. Ни в одной из этих книжек ни один из этих бизнесменов никогда не говорит о том, что какие-то обстоятельства помешали ему выстраивать бизнес.

То есть бизнесмены — это люди, которые умеют брать ответственность на себя.

Степень успешности бизнеса определяется тем, насколько тотально они могут взять ответственность на себя. До тех пор, пока мы обвиняем правительство, пенсионный фонд, жену, тещу, налоговую, сотрудников, мы не бизнесмены. Чем выше доходность вашего бизнеса, тем более тотальную ответственность вы несете. Вплоть до того, что вы берете на себя ответственность за то, что происходит в нашей стране. Вы берете на себя ответственность за пенсионный фонд и все остальное. Это уровни со звездочками. Когда вы выходите на определенный уровень, ваша ответственность повышается.

По мере расширения вашей ответственности, расширяются границы того, чем вы можете управлять. Представьте, когда человек говорит, что от него ничего не зависит, он может хоть чем-то управлять? Как он сможет построить собственный бизнес?

В плане ответственности нужно делать апгрейд своего мышления, переходить на новый уровень. Ведь уход от ответственности это признание своей беспомощности, это очень удобно когда кто то виноват, но не вы, этим можно оправдать свое бездействие.

Это удивительно, но факт. Когда вы начинаете на себя брать ответственность за все что есть в вашей жизни, у вас появляются решения и средства управления этой ситуацией.

Поэтому первый шаг к бизнес мышлению  это переключить мозг в состояние взятия на себя ответственности. 

Правильное отношение к бизнесу

Те кто занимаются бизнесом как только его не воспринимают, бизнес это не хобби, это система по производству денег. Довольно просто звучит, но у многих с этим проблемы, правильное понимание приводит к правильным и взвешенным решениям, другое отношение может привести к ошибкам.

Ключевая проблема многих начинающих бизнесменов, в том что они не сменили тип мышления, люди читают разные книги, вдохновляют и мотивируют себя какой то идеей и начинают свое дело, но вокруг куча провальных начинаний, а примеров работающих стабильных проектов единицы.

Если человек долгое время работал по найму, воспитывался в традициях работы по найму, то ему будет  сложно начать заниматься бизнесом, потому что работа по найму и бизнес это два разных подхода к жизни, два разным мира, функционирующих по своим законам.

Если у вас сейчас мышление работника по найму, то  начав заниматься бизнесом, вы, скорее всего, прогорите, потому что то ваше мышление в бизнесе работать не будет, она к нему совершенно не приспособлено. Это нужно уяснить, как результат прочтения этой статьи, нужна понять эту разницу, которая существенно влияет на успех.

Ключевое отличие состоит в том, у наемного работника есть привычка, что деньги платятся за то, что он что-то делает, что он занимает какую-то должность и чем-то занимается, то есть он выполняет какую-то работу и за это получает деньги. Это деятельность, ориентированная, как правило, на процесс.

У бизнесмена, предпринимателя, подход другой, она ориентирован на результат, ему никто просто так не заплатит, он получает деньги за конкретный результат, это его привычка.

Ответственность и ориентированность на результата это две фундаментальные основы бизнес мышления.

Бизнес мышление это мышление возможностей

Это еще один фундамент на котором основан успех многих бизнесменов. Это особый навык любую ситуацию трансформировать в точку развития для себя, не важно какая эта ситуация, успех или провал, это не имеет  значения.  В неблагоприятных ситуациях нужно уметь извлекать для себя выгоду, а в благоприятных находить еще больше возможностей для роста.

У большинства людей, которые начинают думать в сторону бизнеса, есть ряд ограничений в голове по поводу возможностей, вроде тех, что возможности сильно ограничены, а самые лучшие уже недоступны, самые лучшие ниши заняты и т. д.

Все места уже заняты — это проявление неэффективного  мышления, это похоже на то если рассуждать, что все хорошие и красивые девушки уже расхвачены и достойных  никого не осталось , поэтому и искать не будем, вот такая логика. Нужно трансформировать свое мышление.

С чего начать?

Начните с перестройки своего восприятия, начните замечать как другие люди зарабатывают деньги. Рассматривайте жизнь с точки зрения бизнесмена, а не с позиции потребителя. Например когда бываете в магазине или еще где нибудь, то обращайте внимание на детали, не на то как все дорого и как на нас все наживаются, а на то как функционирует бизнес, изучайте то что доступно взгляду. Смотрите на товар с точки зрения продавца, будьте по другую сторону баррикад.

 

P.S. Еще немного о бизнес мышлении.

Вообще говорят что первый миллион самый сложный, а потом все идет как по маслу, потому что разум привыкает к большим деньгам. Богатый думает о деньгах, а бедный то же о деньгах, только в другом ключе. Постоянные мысли о проблемах, неудачах, недостатках, создают критическую массу мыслей, которая не пускает, держит на месте словно якорь. Как сказал один философ “новая жизнь, этот новый разум”. Чтобы изменить свою жизнь нужно сменить образ мышления, тогда к вам начнут притягиваться люди и события, которые будут способствовать успеху в бизнесе, а в голову начнут приходить интересные идеи.

Статьи годные к прочтению

dramtezi.ru

6 способов развить предпринимательское мышление

Многие полагают, что для построения бизнеса нужны особые качества. Так ли это?

Автор и лектор курса бесплатного онлайн-курса «Предпринимательство» Тимофей Крылов утверждает, что это не так. Каждый человек обладает от рождения и способностями, и тягой к предпринимательству. Но как их развить?

Статистически, однако, среди сотрудников компаний по-прежнему куда больше исполнителей или в крайнем случае успешных менеджеров, чем лидеров – людей, потенциально способных возглавить бизнес. И это естественно. Лидерские качества появляются не сами по себе, а лишь в процессе работы. Каким же образом развить их в себе?

Управляй собой…

Быть хорошим исполнителем – первый шаг к тому, чтобы стать лидером. Если человек хорошо справляется со своими обязанностями, с порученным ему делом – значит, он уже научился взаимодействовать с коллективом, решать текущие задачи, нести ответственность за свою часть работы. Хороший исполнитель – ценное приобретение для любой компании. А если такой человек вырос из «низов», это говорит о том, что в данной организации работают эффективные менеджеры. И любой хороший исполнитель может сделать следующий шаг и стать одним из них.

… и другими.

Успешный менеджер – это человек, умеющий организовать работу других людей таким образом, чтобы общими усилиями команда достигла высокого результата. Как мы помним, один в поле не воин. Точно так же и группа одиночек, как правило, нуждается во внешнем управлении, чтобы их работа была эффективной. Менеджер – одна из самых популярных и востребованных профессий в последнюю четверть века. Управлять другими обучают в вузах, на специальных курсах и тренингах. 

Менеджер:

  • решает административные вопросы
  • поддерживает сотрудников
  • действует в заданных рамках
  • контролирует работу системы
  • сфокусирован на краткосрочных задачах
  • спрашивает «как» и «когда»
  • пользуется проверенными рецептами

Эффективный управленец – это всегда человек, который разделяет ценности компании. По дороге к лидерству очень важно не забывать, что это не гонка за деньгами и властью.

Главная мотивация лидера – поделиться с людьми чем-то хорошим, чего у них прежде не было, сделать их жизнь лучше благодаря тем возможностям (товарам, услугам), которые предлагает компания, а вовсе не продемонстрировать свои личные успехи.

И если вы поднялись на эту ступеньку и стали эффективным менеджером компании, у вас есть все шансы сделать и следующий шаг – стать лидером.

Сила убеждения

Настоящий лидер – это человек, который, без преувеличения, живет жизнью компании, ее интересами. И в этом его главный секрет. Он не отбывает повинность, не ждет окончания рабочего дня. Для него успех компании и есть его личный успех, достижения сотрудников компании – повод для гордости.

Он всегда увлечен тем, что делает и совершенно уверен: прибыль – не главное, куда важнее те возможности, которые компания предоставляет клиентам.

Именно эта уверенность в себе и в успехе компании увлекает других и превращает человека из менеджера – человека, который обучен управлять людьми – в лидера, за которым люди идут сами.

Лидер:

  • вносит новые предложения 
  • обучает сотрудников
  • расширяет заданные рамки
  • доверяет действиям людей
  • видит долгосрочную перспективу
  • спрашивает «что» и «почему»
  • генерирует идеи

Другими словами, лидер и есть тот, кто максимально развил в себе естественные способности к ведению бизнеса и предпринимательское мышление, а значит, готов создать и развивать собственное дело. И кстати говоря, чем активнее компания поощряет человека к развитию в себе этих качеств, тем большим потенциалом она обладает.

Если же фирме нужны лишь безынициативные исполнители – скорее всего, в скором времени ей грозит застой. 

Все компании-долгожители и мировые лидеры в производстве различных товаров как раз и придерживаются методов «выращивания» лидеров в своих рядах – из самых обычных рядовых сотрудников. И это путь, который может пройти каждый, если будет по-настоящему увлечен своим делом, уверен создатель курса.

Как развить предпринимательское мышление

Научиться разбираться в том, как движется денежный поток и как его приумножить – лишь первый шаг к тому, чтобы развить в себе предпринимательское мышление. Бытует мнение, что к бизнесу нужно иметь талант. В определенном смысле это так: одни люди от природы имеют деловую хватку, другим коммерческая деятельность дается сложнее.

Любой человек может успешно построить бизнес, если начнет планомерно развивать в себе нужные качества, приобретет правильные привычки и изменит образ мыслей.

Известный бизнес-тренер Роберт Кийосаки в своих статьях и книгах приводит несколько советов, как нужно мыслить и действовать, чтобы стать богатым. При этом он уверен: конечной целью любого делового человека является построение такого бизнеса, который позволит иметь стабильный доход при минимуме затрат времени и сил. Вот несколько из этих советов. И следовать им вы можете начать прямо сейчас.

  1. Занимайтесь делом, которое вам нравится. Когда вы вкладываете душу в то, чем занимаетесь, мир возвращает вам вложенное в виде денег.
  2. Радуйтесь тому, что имеете, но всегда желайте чего-то большего. Это позволит вам всегда двигаться вперед.
  3. Создавайте себе правильное окружение. Общайтесь с людьми, которые уже достигли того, к чему вы стремитесь.
  4. Думайте о том, что нужно людям. Вы сможете зарабатывать лишь тогда, когда предложите вашим клиентам то, в чем они нуждаются.
  5. Не бойтесь совершать ошибки. На ошибках учатся.
  6. Вкладывайтесь в первую очередь в себя самого, не прекращайте учиться и развиваться.

 

Бесплатный онлайн-курс «Предпринимательство»  – это возможность вложить время и силы в свое развитие, научиться новому и пообщаться с людьми, чьи интересы и цели совпадают с вашими.

Материалы по теме:

Думай как миллиардер. Несколько советов предпринимателям от Дональда Трампа

5 советов о том, как построить бизнес, если у вас нет денег

9 состояний стартапера при открытии своего дела

История одного халата: как стартаперы из России привлекли внимание всех

8 беспроигрышных способов выглядеть уверенно

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

rb.ru

Книги для развития бизнес мышления. Мыслим как предприниматель

Важно понимать, что каким бы делом вы не решили заниматься, самообразование — это очень важно. Никакой преподаватель в университете не сможет научить вас тому, что вы прочитаете в книгах, написанных людьми, которые уже успели достичь успеха в той сфере, в которой вы хотите работать. Поэтому всем желающим начать свое дело, просто необходимо прочитать несколько книг по бизнес мышлении.

Содержание статьи:

Литература для развития бизнес мышления

После прочтения этих книг вы начнете лучше разбираться в предпринимательстве:

  1. “Богатый папа, бедный папа”. Роберт КийосакиВ данном произведении автор рассказывает о реальной истории из его жизни. Отец Роберта был государственным служащим, неплохо зарабатывал, но не желал работать на себя, или как-то развиваться дальше. Его автор назвал бедным папой. А богатым папой был отец друга Кийосаки. Он занимался бизнесом, и, в результате, сумел стать одним из наиболее обеспеченных людей на Гавайских островах. Именно с него автор и взял пример. Книга же — о разнице в мышлении двух абсолютно разных «пап»."Богатый папа, бедный папа". Роберт Кийосаки
  2. “Думай и богатей”. Наполеон ХиллХоть название книги и говорит о том, что в ней вы найдете советы, как стать богатым, это не совсем так. В данном произведении есть намного больше. После его прочтения вы поймете, как добиться успеха в разных направлениях. Книга входит в шестерку лучших бизнес-бестселлеров по версии журнала BusinessWeek."Думай и богатей". Наполеон Хилл
  3. “Кто украл мой сыр”. Спенсер ДжонсонДанное произведение совсем небольшое, его можно прочитать всего за полчаса. Главная мысль, которую автор хочет донести читателям — это то, что нужно меняться, иначе выжить никак не получится, особенно в бизнесе. Многие владельцы компаний покупают десятки экземпляров книги и раздают ее своим сотрудникам, чтобы они научились приспосабливаться к различным ситуациям.Кто украл мой сыр? Спенсер Джонсон - бизнес мышление
  4. “От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет”. Джим КоллинзПеред тем, как приступить к написанию этой книги, автор изучил работу и путь развития около 1,5 тысяч различных компаний. После прочтения данного произведения, вы узнаете, что нужно делать, чтобы достичь успеха в бизнесе, а также то, чего точно делать нельзя.Бизнес книги - Огилви о рекламе
  5. “Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски”. Кеничи ОмаеДанное произведение не только полно практических советов по стратегическому мышлению, но также сможет обеспечить вам заряд мотивации для работы на длительное время. В своей книге автор рассказывает, благодаря чему компания может достичь успеха, как правильно планировать работу, а также как должны проходить процессы делового мышления.Мышление стратега. Кеничи Омае - бизнес мышление
  6. «Мозг. Краткое руководство. Все, что вам нужно знать для повышения продуктивности и снижения стресса». Джека Льюиса и Адриана ВебстераПосле прочтения этой книги вы поймете, как работает наш мозг, и при помощи чего можно улучшить наше мышление и работоспособность. В произведении собрано несколько несложных правил, которые помогут вам стать более продуктивными в работе.Мозг. Краткое руководство - бизнес мышление
  7. “Эффективный руководитель”. Питер ДрукерВ своей книге автор рассказывает о том, что для того, чтобы умело руководить другими, для начала нужно научиться управлять собой. В данном произведении собраны несколько правил, которые помогут улучшить эффективность работы как самого руководителя, так и его подчиненных. Также вы узнаете, почему знания и воображение не принесут успеха, если не дополнить их эффективной деятельностью.Эффективный руководитель. Питер Друкер - бизнес мышление
  8. «Теория игр. Искусство: стратегического мышления в бизнесе и жизни». Авинаш Диксит и Барри НэлбаффЭта книга поможет вам научиться стратегическому мышлению, к примеру, предугадывать следующий шаг конкурента. Еще вы поймете, что, изучив теорию игр, вы сможете отбросить различные шаблоны и начать работать более эффективно.Теория игр - бизнес мышление

Все эти книги хороши тем, что их написали люди, которые уже сумели достичь успеха в бизнесе, поэтому их советы особенно ценны для всех предпринимателей и развивают предпринимательское чутье и бизнес мышление.

Похожие статьи

inmoney.biz

Как развить бизнес мышление? Играючи...

Как развить бизнес мышление? Играя в Cash FlowУже не раз и не два я писала на блоге о том, что нельзя добиться успеха в бизнесе, не имея/не развивая бизнес мышление.

В этом главная проблема сетевого бизнеса. Дело в том, что день за днем из года в год в сетевой маркетинг приглашаются люди из социальной среды. Я не говорю о том, что это плохо, потому что они не обладают предпринимательским мышлением в принципе, я лишь о том, что он могут даже не подозревать об важности этого и твердокаменно стоять на своем: ну нет у меня предпринимательской жилки! Ну, вот так меня воспитали! Ну вот такой я уродился!

Иной раз даже создается впечатление, что люди гордятся тем, чего стоило бы стыдиться. Настолько все поставлено в ног на голову в волшебной Стране Советов.

Потому и такой большой отток из сетевого маркетинга – 95% людей не понимает, что проблема находится не в компании, продукте или спонсоре, а исключительно между собственными ушами. Они не понимают, чем они вообще занимаются, в чем их цели, и какие задачи нужно поставить и решить, чтобы этих целей достичь.

Т.е. главная проблема в мышлении, в том, кем они себя воспринимают в этом бизнесе.

Чтобы Вы лучше понимали, что недостаточно быть классным учителем и хорошим человеком, чтобы стать классным бизнесменом, давайте посмотрим, чем они отличаются

Бизнес мышление

Социальное мышление

Берет ответственность на себя Перекладывает ответственность на других
Инициативен Безынициативен
Рискует Ищет безопасную отмель
Принимает решения Ждет указаний
Понимает, что назад дороги нет Может легко сменить работу
Отвечает за результат перед самим собой Отвечает за результат перед шефом
Ищет решения Ищет оправдания

То, чем Вы сейчас занимаетесь или хотите заниматься, не обязательно является бизнесом, даже если Вы его так важно величаете. Проведение вебинаров, обучение Интернет премудростям, ведение блога, коучинг, консалтинг... Это занятия. Они могут быть бизнесом, а могут быть просто приятным времяпровождением.

А вот будут ли Ваши занятия бизнесом или будут просто даром потраченным временем и деньгами как раз и определяет наличие предпринимательского мышления.

Что же такое бизнес?

  • Бизнес – это четкая система зарабатывания денег. Сетевой бизнес – это четкая дуплицируемая система зарабатывания денег.
  • Бизнес - это реакция одних людей на потребности других людей. Причём абсолютно не важно, на что именно спрос - на здоровье, на красоту, на бензин, главное - что он есть.
  • Бизнес - это всегда баланс спроса и предложения: один человек генерирует спрос, другой же его удовлетворяет. Инь и Янь, дал-взял, купил-продал, сдам-сниму, ищу-предлагаю... Не было никогда другого здесь и не будет – баланс и никак иначе.
  • Бизнес – это марафон, а не спринт. Нельзя прийти в бизнес с нуля из социальной среды и через месяц стать миллионером – история не знает таких примеров.

Иной раз складывается впечатление, что развитие бизнес мышления – это неразрешимая тайна, доступная только избранным.

Есть две новости: хорошая и плохая.

Плохая новость: невозможно запустить бизнес мышление со стороны. Не существует ни тренингов, ни практик, которые бы могли изменить социальное мышление и превратить Вас в бизнесмена.

Никто не станет делать этого с Вами индивидуально – это слишком энергозатратное занятие, которое еще неизвестно к чему приведет.

И не верьте обещаниям, что на каком-то тренинге какой-то новоиспеченный гуру, щелкнув пальцами, запустит этот процесс – это фантазия и развод на деньги.

Хорошая новость: если есть хоть какие-то зачатки этого мышления, его можно развить. И вот для этого техники существуют.

Но есть один инструмент, который Вам абсолютно точно покажет: готовы ли Вы играть во взрослые игры и будет ли Вам счастье и достижение мечт посредством бизнеса. Или лучше не париться и поискать более оплачиваемую  работу.

Этот инструмент на самом деле игра. Я вспомнила о ней именно когда думала,  как же помочь своим партнерам развить в себе эту жилку и, наконец, получать результаты от своих действий.

Бизнес мышление с игрой Cash Flow (Денежный поток)

Вы наверняка уже слышали об этой игре.

Cash Flow (Денежный поток) – это настольная игра, которую создал известный в мире предприниматель Роберт Кийосаки, автор книг известной серии "Богатый папа. Бедный папа".

Это как раз тот парень, который из кондовой социальной среды перешел в бизнес сферу, радикально поменяв собственное мышление. Он, как никто другой, понимает важность направленности мыслей. Сколько времени он провел, ломая себе голову над вопросами как поменять мышление людей, можно только гадать.

С помощью этой игры можно отследить свои жизненные стратегии, свое отношение к деньгам.

В далеком 2006 году я развивала собственное бизнес мышление и постигала азы финансовой грамотности именно с ее помощью.

Игры с детьми в Cash Flow сформировали нашу способность концентрироваться на главном, отбрасывая второстепенное, терпеливо относиться к процессу, выжидая нужный момент, понимание, как на самом деле работают деньги, понимания, что ты сам должен делать и чего избегать. Я уже не говорю о том, что мы делали это вместе с детьми, получая море удовольствия!

Именно после этих игр у меня появилась мысль, что моя бедность предопределена не Высшими силами, а моими действиями.

Не просто захотелось действовать, предпринимать что-то, чтобы выбраться, наконец, с реальных "крысиных бегов", но и появилась уверенность, что я действительно смогу достичь цели, потому что уже точно знаю чего хочу и в каком направлении двигаться.

За года, которые прошли с того времени, у меня не было более системного обучения бизнесу, чем эта игра.

От души рекомендую всем начинающим и уже действующим предпринимателям  играть в нее в целях развития своего бизнес мышления. Если не своего (вдруг у Вас с этим все в порядке), то собственных детей.  Вы же не хотите, чтобы они вечно сидели на Вашей шее.

На сегодня Cash Flow - наиболее действенный и увлекательный инструмент развития бизнес мышления из всех, что есть. Ни одна книга не даст Вам столько, сколько эта игрушка.

"Чем чаще вы играете в Денежный Поток, тем богаче вы становитесь"

Роберт Кийосаки

Эта игра поможет Вам ответить для себя на вопросы:

  • Как управлять своими финансами?
  • С чего начать путь к богатству?
  • Как перестать зависеть от дохода и жить в свое удовольствие?

Цель игры Cash Flow (Денежный поток)  - научить Вас контролировать свои денежные потоки. Тем, кто не способен этого делать, часто приходится вести финансовую борьбу всю свою жизнь, независимо от того, сколько денег они получают. Все, что от Вас требуется, - это помнить один секрет богатых людей: богатые не работают ради денег, потому что они знают, как заставить деньги работать на себя.

Приобрести ее можно на Озоне с доставкой на дом в любую страну. Если Вы сейчас ищете  для себя и своей семьи подарок на Новый год – лучше этого трудно что-то придумать. По своему опыту скажу – это шикарная инвестиция в собственную голову и головы Ваших детей – в Ваше будущее.

Ведь фраза о том, что Ваши Багамы начинаются в Вашей голове – это не только про визуализации и аффирмации – это о коренных изменениях в мышлении. И пока оно не изменится, Вы в самом лучшем случае будете перебиваться случайными заработками и единичными партнерами.

Cash Flow - настольная игра, c помощью которой можно отследить свои жизненные стратегии, свое отношение к деньгам.

Эта игра поможет Вам ответить для себя на вопросы:

  • Как управлять своими финансами?
  • С чего начать путь к богатству?
  • Как перестать зависеть от дохода и жить в свое удовольствие?

Как развить бизнес мышление? Играючи…

5 (100%) 3 votes

net-way.org

Честный бизнес и мудрое мышление бизнесмена / Портал Обучения и Саморазвития

Честный бизнес и мудрое мышление в бизнесе

 Как развить в себе бизнес мышление, Бизнес и мораль, Честный бизнес, Сегодня мы будем говорить о правильном и даже мудром мышлении в бизнесе, а самое главное личностном саморазвитии настоящего бизнесмена. Причем совершенно не то, что говорят в абсолютном большинстве книг по бизнесу, не то что находиться у всех на виду и является элементарным для любого думающего человека. Мы попробуем рассмотреть более глубокие идеалы и установки мышления успешного бизнесмена.

Не секрет, что именно мышление и установки самого владельца бизнеса в 95% случаев определяют, будет ли успешным его бизнес, а не то что именно он продает и по какой цене, ведь все это мелочи и формальности.

По-настоящему мудрый человек может продавать, развивать и распространять практически все что угодно, при этом принося окружающим людям только пользу и радость, а себе хорошую репутацию, выгоду и материальную отдачу.

Как развить у себя бизнес мышление?

Но как именно это мудрое бизнес мышление в себе развивать знают избранные, более того многие даже не догадываются что существует какое-то необычное мышление бизнесмена для своего бизнеса, которое отличается от логики обычных людей.

О том, как развить в себе бизнес мышление, и о скрытой стороне мудрости настоящего мудрого бизнесмена мы начали говорить уже с предыдущего рассказа о метафизике бизнеса и саморазвитии, а сегодня вторая часть рассказа.

В прошлый раз я уже говорил, что естественно настоящему бизнесмену просто необходимо знать законы экономики, по возможности идеально разбираться в своем виде бизнеса, считать максимальное количество числовых показателей и не бояться рисковать. Но есть и другие еще более мудрые и глубинные стороны мышления предпринимателя.

Мудрое мышление бизнесменов

Большинство действительно мудрых и успешных бизнесменов никогда не воруют и не убивают без повода других людей. С одной стороны это можно назвать законом чистой кармы, необходимой для успешного и долгосрочного ведения бизнеса.

С другой стороны, есть объективные экономически и физически факторы, что бы оставить «карму чистой», ведь любое противоправное действие может рано или поздно раскрыться.

И когда правда как всегда выплывет наружу, владелец нечестного бизнеса и бизнесмен с изначально неправильным типом мышления может пострадать от допущенных ранее им, пусть даже мелких нарушений. В итоге этого горе бизнесмена либо посадят в тюрьму, либо начнут шантажировать, либо кто-то отомстит из тех, кому он раньше сделал плохо и обманул.

В общем как не странно, но действительно подобие закона кармы придуманного на востоке, а на самом деле просто объективного закона причины и следствия существует как в бизнесе, так и просто в жизни каждого человека.

И те бизнесмены, которые очень быстро подымаются в бизнесе нечестным путем, чаще всего, также очень быстро и падают с этого пьедестала почета, иногда даже разбиваясь насмерть об суровую реальность.

Невидимые законы бизнеса

В общем, объективные, пусть даже невидимые и непонятные для среднестатистического человека законы бизнеса в любом случае существуют, просто их довольно тяжело доказать, да и предпринимателям делать это вообще не выгодно. Бизнесменам надо просто пользоваться этими невидимыми законами бизнеса и мышления, и зарабатывать деньги. А доказательства они как мудрые люди оставляю обычным бедным ученым.

И тогда самые успешные и мудрые бизнесмены и люди современности, как я писал в статье о заработке на творчестве, даже являясь самыми большими материалистами и прагматиками на земле, все равно предпочитают платить хорошие деньги авторам идей, которые они реализуют, своим подчиненным и даже делать больше чем необходимо для своих клиентов.

Конечно любой бизнесмен всегда может халтурить и обмануть любого человека, и возможно даже автор реализованной вами идеи никогда и не узнает что вы её взяли и изменили, любого работника при желании также можно уволить без заработной платы, а покупателю чаще всего легко подсунуть некачественный товар.

Бизнес и мораль

Да, это все может сделать начинающий бизнесмен, поддавшись навалившимся на него соблазнам связанным с бизнесом и моралью. Но самый главный вопрос в том станет ли он в результате этих действий счастливым, и вырастет от этого его бизнес в долгосрочной перспективе?

Моральный бизнес – лучший бизнес

Как показывает статистика бизнеса, именно моральный и честный бизнес всегда является самым прибыльным и лучшим бизнесом, что коренным образом отличается от того, что большинство людей думает о бизнесе и мышлении настоящих бизнесменов.

Поэтому обычно такие люди, которые не проявляют, и не возвращают благодарность тем, кто им помогает,  а только скапливают у себя энергию, часто начинают попадать в различные негативные и необъяснимые жизненные ситуации и своими руками разрушать свои бизнес компании.

От обычных неприятностей связанных с не моральным ведением бизнеса. Например, если вы уволите человека и не заплатите ему, то в вашей фирме вскоре будет все меньше толковых и верных сотрудников, из-за вашей негативной репутации как работодателя .

Честный бизнес

А одно из главных правил и преимуществ честного бизнеса в том, что стоимость только отбора и нахождения одного сотрудника может равняться зарплате этого сотрудника за 1 или 2 года.

В итоге, один раз уволив хорошего человека, бизнесмен получает плюс одну его месячную зарплату и минус 24 его же месячных зарплаты, и необходимость потратить еще кучу времени для нахождения еще одного хорошего работника на эту же должность. Поэтому выходит, что тут жадный бизнесмен платит не дважды, и даже не трижды, а в 25 раз больше.

В чем преимущества честного бизнеса?

Кроме того, автор идей или поставщик товаров, если вы ему не заплатите всего один раз или заплатите мало, просто перестанет в следующий раз сотрудничать с вами, потому что вы его уже один раз обманули, в результате вы дальше не сможете вести ни один долгосрочный бизнес.

Или хуже того, вам стоит всего лишь один раз обмануть доверие и ожидания хорошего качества своего клиента и подсунуть ему некачественный товар, или оказать некачественную услугу, так в следующий раз он уже будет покупать этот товар не у вас, а у другого человека, и соответственно нести ему свои деньги, а не вам.

А самые большие и прибыльные компании строятся именно за счет лояльных покупателей. Так по официальной статистике известно, что привлечь нового клиента через рекламу всегда примерно в 10 раз дороже, чем повторные продажи старым.

Порадовать старого клиента, и затем продать товар ему еще раз, в десятки, а иногда и сотни раз более мудро и выгодно, чем немного один раз сэкономить.

Ведь верный вам клиент может вообще покупать у вашего бизнеса товары или услуги практически всю его жизнь без всякой рекламы, да еще и привести своих друзей, и это в то время как ваши конкуренты тратят на рекламу миллионы каждый месяц.

В итоге понятно даже человеку без экономического образования и передового мышления в бизнесе, что от краткосрочной выгоды и соблазнов нечестного бизнеса, даже самый продуманный бизнес перестанет развиваться и умирает. А честный бизнес такого же уровня может быть доходнее в 20-30 и более раз. Именно этим пониманием сути ведения дел и отличается большинство успешных бизнесменов.

Мудрые бизнесмены дают выиграть и заработать своим клиентам и всем работникам, и за счет этого зарабатывают еще больше, а глупые пытаются урвать себе кусок побольше и быстро сбежать с рынка, но в итоге рано или поздно жизнь их все равно наказывает неприятностями и несчастной жизнью.

Почему люди ведут нечестный бизнес?

Естественно в наших странах бывшего союза еще такие моральные виды бизнеса и бизнес мышление непопулярно и практически неразвито. И часто нечестное предпринимательство связанно не с тем, что часто меняется правительство и многие бизнесмены просто бояться работать на долгосрочную перспективу. Ведь никогда не знаешь, кто в следующий раз придет к власти и какие будут условия у твоего бизнеса.

Но это тоже заблуждение, так как правительству в принципе выгодны большие и преуспевающие компании, да и многие люди уже успели разбогатеть благодаря честному бизнесу и прогрессивному бизнес мышлению даже в славянских странах.

Поэтому на сегодня самым плохим ограничивающим скорость развития бизнеса в наших странах, все-таки остается именно желание начинающими бизнесменами добиться быстрой выгоды любой ценой, неумение планировать, мыслить стратегически и в результате строить большие преуспевающие компании.

Но вывод всего один, реально большую и преуспевающую компанию, которая будет работать и приносить прибыль долго, построить нечестному, и можно сказать не моральному, но на самом деле просто не грамотному и недальновидному бизнесмену построить практически не возможно.

Можно конечно вести бизнес и не моральными способами и быстро зарабатывать больше деньги первое время, но это грабеж за который вас быстро посадят в тюрьму или убьют, и вы в любом случае не станете счастливым и по-настоящему успешным бизнесменом.

В свете чего, если вы собрались все-тики построить большой бизнес и научиться думать как самые преуспевающие предприниматели я вам советую работать над собой и своим бизнес мышлением. Ну а дальше вас ждет еще одна еще более практическая часть рассказа о саморазвитии в бизнесе и нестандартном мышлении мудрого предпринимателя.

samosoverhenstvovanie.ru

Бизнес-мышление, или чем отличается работник по найму от предпринимателя

Меня давно интересует вопрос, какими категориями мыслят настоящие предприниматели. Мне всегда было интересно, как они находят идеи своих продуктов, услуг. Как у них получается генерировать новые идеи для продвижения своего бизнеса.

Для этого, я изучаю success story (успешные истории) великих предпринимателей, таких как Генри Форд (Ford Motor Company), Сэм Уолтон (Wal-Mart), Акио Морита (Sony Corporation), Ричард Бренсон (Virgin Group), Евгений Чичваркин и многих, многих других.

Я всегда мечтал быть предпринимателем, заниматься своим делом, быть хозяином своей жизни, а не офисным пленником. И в итоге, я пришел к выводу, что мышление предпринимателей отличается от мышления работников по найму.

И вот в какую сторону…

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

РАБОТНИК ПО НАЙМУ

Берет ответственность на себяПерекладывает ответственность на других
ИнициативенБезынициативен
РискуетИщет безопасную отмель
Принимает решенияЖдет указаний
Понимает, что назад дороги нетМожет легко сменить работу
Отвечает за результат перед самим собойОтвечает за результат перед шефом
Ищет решенияИщет оправдания

Это лишь часть отличий, как в образе мышления, так и в образе жизни.

Заниматься бизнесом – это гораздо опаснее и рискованнее, чем сидеть на попе смирно и ждать подачек со стороны босса.

Многие люди, работающие по найму и понимающие неудовлетворенность своим положением, не могут решиться на коренные изменения в своей жизни, в силу ограниченности мышления.

Мышление работников по найму находится в рамках, в тисках, в клетке, которую создал для него его образ жизни.

Образ жизни предпринимателя более свободный. Предприниматель – он как птица, парящая в небе. С высоты своего полета, он видит массу возможностей для роста, создания новых источников дохода, поиска креативных решений.

В тоже время, предприниматель находится в более жестких условиях, в плане ответственности. Если работник по найму “забивает” на последствия своих ошибок, может намеренно накосячить, нагрубить клиенту, и ему “за это” ничего не будет (лишение премии или увольнение – это мелочь), то для предпринимателя подобные ошибки могут стать причиной потери бизнеса, а значит и потери его любимого дела, его достижений, его дохода, на который он существует…

Завтра, в четверг 06 мая 2010 года, в 20-00 мск – я проведу бонусный вебинар для участников тренинга “Множественные Источники Дохода”, который стартует на следующей неделе.

В этом вебинаре, мы более подробно рассмотрим вопросы, касающиеся Бизнес-мышления, поговорим о том, как его можно развить, а точнее как можно изменить стандартное мышление работника по найму на образ мышления предпринимателя.

Даже если вы не планируете становиться предпринимателем, данная информация будет актуальна для вас, в силу того, что перед людьми, умеющими думать свободно, креативно, открываются совершенно новые просторы. Такие люди умеют видеть то, что не умеют видеть другие люди, находить возможности там, где другим путь закрыт, решать сложные задачи, которые для других будут не посильны.

Для того, чтобы принять участие в данном вебинаре, вам необходимо оплатить тренинг “Множественные Источники Дохода”.

 

P.S. Именно бизнес-мышление помогло мне создать 16 источников дохода, о которых будет идти речь в тренинге “Множественные Источники Дохода”, и помогает мне генерировать идеи для создания новых источников дохода сейчас.

P.P.S. Если вы подали заявку на участие в тренинге, но не оплатили его, то вы не сможете принять участие в бонусном вебинаре “Бизнес-мышление”.

P.P.P.S. Оплата принимается до 19:00 мск, 06 мая 2010 года. Чтобы оплатить тренинг, отправьте заявку на e-mail myrouble[собачка]mail.ru, указав в теме письма Оплата тренинга. В ответ я скину вам свои реквизиты. Оплатить тренинг можно с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, RBK Money, Банковский перевод в любом банке или денежный перевод различными системами типа Мигом или Вестерн Юнион.

P.P.P.P.S. Также, участникам тренинга “Множественные Источники Дохода“, будет доступен в записи вебинар “Эффективный метод повышения уверенности, преодоления комплексов и страхов“, который я проводил вчера для всех желающих.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста мышкой и нажмите Ctrl+Enter.

myrouble.ru

Бизнес мышление | Твоя Успехология

Бизнес, инфобизнес — деятельность, направленная на извлечение прибыли, и ни для кого это не новость. Если  предприниматель действительно твёрдо решил заняться бизнесом, ему важно иметь бизнес мышление, личностные и профессиональные навыки, мыслить как предприниматель, и в первую очередь ему важно навсегда избавиться от  мышления наёмного работника. А ещё важно уметь применять в бизнесе три важных компонента развитой личности: чувства и эмоции, стратегическое мышление, и стратегическое  планирование.

Большая группа ученых (физиологи и нейрофизиологи, генетики, психологи, антропологи) в ходе своих исследований выяснила, что на мышление и действия человека, на его поведение в бизнесе, на его мотивацию, влияют три различных отдела головного мозга. Это кора больших полушарий, срединный отдел мозга (т.е. промежуточный мозг), и продолговатый мозг. И то, как проявляются те или иные черты личности, напрямую зависит от степени активности этих отделов.

Эти три отдела мозга, несмотря на свои различия, отлично работают вместе, и составляют собой единый головной мозг человека, но при этом каждый из них задает собственные, сугубо специфические условия.

Причина различной степени активности этих трех структур мозга кроется в законах гомеостаза и нейрофизиологии. При проведении биоструктурного анализа мы увидим разницу между генетически предопределенной, не изменяемой базовой структурой личности и некоторыми переменными характеристиками, и благодаря этому будем знать, какие черты поведения, личности могут, а какие — не могут меняться в долгосрочной перспективе. 

В связи с доминированием одной или другой структуры мозга, мы по-разному воспринимаем  себя, бизнес мышление и других людей в бизнесе, по-разному их оцениваем, и взаимодействуем с ними. Доминирующие структуры мозга  руководителя имеют огромное влияние на стиль ведения им бизнеса, а также на все отношения с людьми в бизнесе.

Черты поведения человека формируются благодаря сочетанию инстинктивных реакций, за которые отвечает ствол мозга (древнейший продолговатый, рептильный мозг), эмоциональных, импульсивных реакций лимбической системы, и холодной, рациональной реакции самого молодого отдела головного мозга – его коры.

Каждый  руководитель бизнеса, как и любой человек, имеет различное генетически обусловленное соотношение влияния трех отделов мозга, которые у взрослого человека уже сформированы полностью и образуют собой биоструктуру его личности.



Желание быть успешным  в бизнесе зависит от многих качеств и различных навыков предпринимателя:

— его профессиональных умений в избранной сфере,

— его социальной компетенции,

— от его умения отделять в бизнесе личное от профессионального. Это – один из важнейших факторов

Умение управлять хотя бы частью из перечисленных пунктов резко повышает шансы на победу в борьбе со своими конкурентами: другими  участниками рынка, частью которого является Ваш бизнес .

— Решительность — состоит из способности к принятию решения и умения, не откладывая в долгий ящик, реализовать его.

Многие нерешительные (доминирующая структура мозга может делать  человека нерешительным) по сути своей люди зачастую отрицают такую характеристику себя, уверяя, что сами решения они с лёгкостью принимают, но проблемы возникают лишь с их осуществлением. Но оправдываясь так, люди элементарно хитрят, страшась той ответственности, которую влечет за собой принятие какого-либо решения, боясь допустить в этом ошибку.

Очень важно провести своевременную коррекцию этого недостатка самостоятельно или при помощи специалистов: психолога, или тренера. А мы предположим, что этот психологический момент для нас уже не актуален, и отправимся дальше.

Давно известно, что чем человек умнее, тем сильнее он сомневается в верности выбранного им решения. Попытки учесть все нюансы дела, взвесить все «за» и «против» зачастую совершенно неоправданно затягивают процесс принятия решения. Спасти здесь может только бизнес-подход, суть которого проста: «время — деньги». Неуверенность учёного, исследователя понятна, веди в деле поиска истины фактор времени, как правило, роли не играет (кроме тех случаев, когда, ученого беспокоит слава первооткрывателя).

Но сфера бизнеса – это совершенно другое дело, здесь необходимо уметь пересчитать все параметры и нюансы в их универсальном эквиваленте — деньгах, а также просчитывать математически все возможные варианты развития ситуации. И в тех случаях, когда малейшее промедление приведёт к значительным потерям, нужно суметь действовать быстро, даже если для принятия решения придется монетку подбросить.

Ну и последняя причина нерешительности лица ответственного — его неорганизованность в исполнении принятого им же решения.

В этом случае нужно, опять-таки, отличать уловку, позволяющую избежать ответственности за принятое решение от неорганизованности истинной. Человек, которого страшит ошибочный выбор, может прикрывать свое нежелание исполнять принятое решение своей чрезвычайной занятостью какими-либо другими делами. Если имеет место именно такая ситуация, человека нужно отправить по известному уже адресу — к специалисту-психологу. Но если мы видим, что имеет место реальное неумение правильно организовать свою занятость, то это фактор, относящийся к другой группе «Навыки профессиональной деятельности», которую мы рассмотрим ниже.

В целом, управление решительностью сводится к трем моментам:

а) преодолению психологических факторов;

б) формированию навыка считать все, в том числе время в деньгах;

в) развитию умения правильно организовать свою профессиональную деятельность.

Умение стимулировать собственную мотивацию в профессиональной деятельности.

Вряд ли нужно объяснять, какое колоссальное значение в конкурентной  борьбе за клиента имеет мотивация, это – настоящее топливо, без которого невозможно двигаться навстречу определённым целям. Залог успеха в изнурительной конкурентной борьбе – это умение опять и опять находить в себе новые порции мотивации и волевой энергии. Те бойцы, которые умеют найти подпитку во всем, что их окружает и происходит с ними, всегда имеют ощутимое преимущество перед остальными. Мотивировать таких людей может даже то, что, казалось бы, способно принести человеку лишь вред и мучительные переживания.

Но чтобы научиться извлекать из неудач энергию для собственной мотивации, нужно сначала постичь их суть.

Давайте определим условно три причины неудач:

1. Объективное влияние неуправляемых факторов. При этом в первую очередь нужно спросить себя: «Так ли уж неуправляемы эти факторы? Реально ли их «приручить», заставить работать на себя?» Если Вы ответили на эти вопросы соответственно «нет» и «да», немедленно начинайте изучать то, что  выбило Вас из равновесия и создало помехи для Вашей мотивации. Не забывайте о том, что каждое явление многостороннее, в нем всегда можно обнаружить какие-либо аспекты, полезные для себя. Если же вы столкнулись с неуправляемым в принципе фактором, то в такой ситуации можно найти позитивный аспект: Вы уже прошли через его губительное воздействие, а вашим конкурентам лишь предстоит это сделать.

2. Результаты деятельности недоброжелателей. Вы – побеждённый? Попробуйте извлечь выгоду из такого своего статуса. При этом проверьте, не нарушили ли Вы один из важнейших законов успешной предпринимательской деятельности — не смешивать личное с бизнесом? И, раз уж Вас сочли побежденным, не забывайте: во-первых, Ваши конкуренты отныне расслаблены, они потеряли бдительность в отношении Вас, а это даёт Вам прекрасную возможность потихоньку «накачивать мускулы» и готовить свой реванш. А, во-вторых, при наличии гордости унижение несложно переплавить в сильнейшее желание продемонстрировать своим обидчикам фактами их неправоту.

3. Последствия собственных ошибок. Что ж, отрицательный опыт — это тоже опыт, и он чрезвычайно полезен, если сделать основательную работу над ошибками, и при этом не загнать себя и собственную мотивацию в угол. При этом возможны варианты. Если Вы исправляете промахи, Вы всегда можете доказать окружающим, как рано они списали Вас со своих счетов. Если же Ваши ошибки указали на некие непреодолимые препятствия, то Вашу неудачу можно считать успешно проведенной разведкой боем, которая позволила Вам заблаговременно заметить опасность и не погрузиться в авантюру с головой. Теперь Вы будете знать о слабых местах предприятия и сможете не наступить впоследствии на старые грабли.

— Рациональность поведения. Успех в бизнесе  — это крайне редко результат незапланированной, случайной удачи. Обычно свои замыслы приходится вначале тщательно продумывать, а затем реализовывать годами упорного труда. Поэтому в своих профессиональных устремлениях не следует уповать на случай или полагаться исключительно на свою способность ловить за хвост птицу удачи в любой благоприятной ситуации. Значительно надежнее использовать рациональную стратегию, допускающую в некоторой части и иррациональные варианты, тем не менее, строго подчиненные общему плану.

Рациональность, прежде всего, состоит в применении определённых технологий: анализа сложившейся ситуации, определения стратегии, чёткого планирования своих действий, контроля над исполнением замыслов, тщательной работы над ошибками, и коррекции своих планов, приведении их в соответствие с изменившимися целями и условиями.

Такой подход превращает работу предпринимателя в чёткую систему действий, каждый поведенческий акт которой — это очередной шаг вперед от того, что уже достигнуто. Это позволяет делать бизнес не скачками, пытаясь вдруг схватить желаемое, а планомерно, шаг за шагом, двигаться к цели. Такой рациональный подход позволяет использовать опыт и творческие находки других людей, учиться на чужих ошибках в бизнесе, и при этом извлекать полезные ресурсы даже из своих неудач.

Но вести себя рационально – это совершенно не значит полностью устранить иррациональные аспекты деятельности.

Иррациональное начало не нужно подавлять, его необходимо приручить, сделать его послушным инструментом достижения своих целей, которым можно свободно пользоваться в любой подходящий момент. Помните, что полная рационализация Вашей профессиональной деятельности не просто снизит ее эффективность, но может вообще сделать пресной всю Вашу жизнь.

Вряд ли отыщется человек, искренне полагающий рационализацию эмоций в отношениях с близкими благом, делающим жизнь легче и приятнее. Поэтому в управлении этим фактором также нужно уметь отыскивать золотую середину.

Friend me:

melchukova.ru


Смотрите также