ЗАЧЕМ НУЖЕН СВОЙ БИЗНЕС КАЖДОЙ ЖЕНЩИНЕ? Бизнес нужен


Зачем нужен бизнес - бизнесмены для чего необходимы?

Существует два типа людей, одни двигают мир, а другие двигаются вместе со всеми. Как вы думаете, кто из них предприниматели? Ответ очевиден. Бизнес – это не только способ самореализации себя как личности, реализации своих творческих способностей и талантов, это также способ получения независимости. Вы не зависите от своего работодателя, все решения принимаете самостоятельно и что самое приятное – вы получаете гораздо больше денег, чем при наемном труде.

Задумайтесь, зачем вас нанимает работодатель?

Дело в том, что работодатель стремится использовать ваши знания и таланты в своих целях, причем зачастую не важно как хорошо вы работаете, ведь ваш труд может приносить огромные доходы работодателю, а вы будете получать лишь зарплату, малую толику той прибыли, которую вы приносите компании.

В бизнесе же все иначе, доходы и прибыль напрямую зависят от вас, вы сами решаете, сколько будете получать. Зачем продавать свои таланты и знания, а зачастую и здоровье и работать на “дядю”?

Занимаясь бизнесом, вы будете использовать свои навыки для себя же, и так и должно быть. Не стоит думать, что в бизнесе вам придется меньше работать и больше получать – это не так. Работать зачастую придется не меньше, а то и больше, но вы это будете делать для себя, а не для “дяди”.

Предприниматели двигают этот мир потому, что именно они внедряют новые идеи и продукты в нашу жизнь.

Стоит только вспомнить Стива Джобса с его идеями компьютерной мыши, iphone, а также концепцией портативного mp3 плеера. Всего этого у нас бы не было, не будь Стива Джобса. А как же идея социальной сети Марка Цукерберга, без которой мы сегодня уже не представляем свою жизнь. Бизнес и бизнесмены изменяют течение жизни, вносят что-то новое, делая ее еще лучше.

Таким образом, бизнес является сферой деятельности, в которой вы сможете обрести независимость, реализовать себя, а также привнести что-то новое и полезное для людей. Выбор остается за вами, хотите ли вы быть в числе тех, кто двигает мир или идти следом за ними.

Какой выбор делаете вы? Что лучше, работать на кого-то и получить стабильность или открыть свое дело?

qoon.ru

ЗАЧЕМ НУЖЕН СВОЙ БИЗНЕС КАЖДОЙ ЖЕНЩИНЕ? — ПУТЬ К УСПЕХУ!

poster_photo(89)

Начну эту тему с рассказа о том, зачем я сама начала заниматься бизнесом, какие причины меня побудили начать это делать?

Первой, и самой главной причиной было то, что меня унижал тот факт, что я на кого-то работаю.

В чём заключается суть работы? Или какова основная функция работника?   Работник – это такой инструмент, при помощи которого хозяин предприятия (или государство) извлекает прибыль. Вот и всё. Других функций работника нет и быть не может. А если сам работник о своей работе думает что-то другое, так это всё только его иллюзии, не больше.

Когда я осознала, чем на самом деле являюсь, занимаясь работой, меня стало тошнить. Тошнить от всего – от себя, от своей тупости и убогости, и т.п.

Zerkaliny-mirЭто состояние дискомфорта и неудовлетворенности заставило меня заняться бизнесом, и начать зарабатывать деньги, не тупо ходя на работу, а при помощи собственного УМА.

Это было второй причиной того, почему я занялась бизнесом.

Когда я уже стала предпринимателем, я поняла, насколько плохо умеют мыслить обычные наёмные работники. Я это поняла, исходя из собственного опыта.

Но главное оказывается лишь в том, что надо иметь быстрое и результативное мышление, то есть уметь быстро думать и эффективно мыслить.

Быстро думать – это значит создавать в своем воображении объемные Образы.

Что значит «Эффективное Мышление»?

Это когда человек, думая, стремится предугадать все возможные варианты неудач, и конечно же сразу их решает в своем уме.

11-Zahem-nuzhen-biznes-zhenchineМежду прочим, компания Ernst & Young провела достаточно большое исследование, посвящённое гендерному равенству. И результат получился следующий: 70-80% абсолютно всех потребительских решений зависят от женщины.

Я думаю, на самом деле, эта цифра несколько занижена. Ведь по большому счёту, практически всё в мире делается ради женщины. И именно мы являемся основным клиентом мировой экономики. Поэтому логично, что и в управлении бизнесом должны быть те, кто понимает, на чём основываются потребительские решения.

Кроме того что женщины являются основными клиентами и потребителями и принимают 80% всех потребительских решений.

10-Zahem-nuzhen-biznes-zhenchineИ всё-таки зачем же нужен бизнес женщинам?

Для себя я нашла ответ на этот вопрос с помощью коуча, и хочу, сегодня поделится с вами.

> Бизнес даёт нам Независимый доход

На первом месте материальный стимул — женщины, точно так же, как и мужчины, хотят больше зарабатывать и желание реализовать свою идею или принести пользу обществу.

2-Zahem-nuzhen-biznes-zhenchine> В бизнесе женщина может заниматься своим (любимым) делом

Любимое дело – это то, что доставляет вам истинное удовольствие, легко преодолеваются трудности, оно как будто несёт вас по течению реки, и вы плывёте наслаждаясь процессом и результатами, жизнь превращается в праздник. Любимое дело – это не то, что приносит временное удовлетворение, а то, что даёт ощущение радости жизни.Любимое дело стимулирует вас к получению новых знаний и вырабатывает стремление к профессиональному росту.Занимаясь любимым делом, вы бескорыстно делитесь своим опытом с людьми, обращающимися к вам за помощью. Вы легко получаете необходимые знания, всё происходит как бы само собой, поэтому вы так легко делитесь с другими. Вы не беспокоитесь о том, что кто-то может превзойти вас, используя полученные знания. У вас есть свой путь, любимое дело, благодаря этому вы уверены в том, что делаете.Именно с любимого дела начинали все великие личности, которые добились умопомрачительного успеха, занимались своим любимым делом, тем что у них получается лучше всего и сделали своё любимое дело не просто источником дохода, а выстроили на этом целые империи. Делая свою работу с удовольствием, ты излучаешь радость, не зря ведь существует такое выражение «человек светится», занимаясь любимым делом ты посылаешь положительные импульсы, мыслеформы, а люди это чувствуют. Но на этом пути главное не свернуть, обязательно учитывать финансовую составляющую, так как деньги можешь заработать не сразу.

3-Zahem-nuzhen-biznes-zhenchine> Бизнес даёт Свободу и Возможности

Ты не зависим не от кого и работаешь на себя. А вот уже успех зависит от способностей и желания.Собственный бизнес — это свобода выбора заниматься тем, что вам нравится.Женщины хотят, чтобы их жизни управлялись их, а не чужой, волей.Ещё один фактор, который заставляет женщин сделать выбор в пользу собственного бизнеса — это желание проводить больше времени с семьёй. Как важно для женщины иметь более свободный график или сокращенный рабочий день.

4-Zahem-nuzhen-biznes-zhenchine> Лидерство и Развитие

Женщины идут в бизнес, потому что хотят быть хозяевами своей жизни.Для активной женщины, успешного специалиста и профессионала открытие собственного бизнеса расширяет границы возможной самореализации при одновременной возможности поиска баланса между работой и всеми остальными частями жизни.Весьма важно не то, какими социально-психологическими качествами располагает женщина к моменту вступления в бизнес, а то, насколько она способна изменяться в процессе становления собственного дела.Особого упоминания достоин тот факт, что большинство женщин не собираются останавливаться на достигнутом и стремятся к дальнейшему карьерному росту.

5-Zahem-nuzhen-biznes-zhenchine> Возможность создания активов

Именно правильное использование времени и является ключом к достижению богатства и пассивного дохода, как одного из инструментов финансовой свободы.Ведь, чтобы создать пассивный доход, нужно очень хорошо активно поработать. Чаще всего несколько месяцев или даже лет. Но после этого вы сможете бросить работу и стать состоятельным человеком.Знаменитый бизнесмен, инвестор и специалист по финансовой грамотности Роберт Кийосаки сказал: «Богатство определяется не размером банковского счёта, а ВРЕМЕНЕМ, в течение которого человек может не работать, поддерживая комфортный для него уровень жизни».Прекрасным способом создать пассивный доход является организация собственного предпринимательского проекта.Женщины должны находить время, чтобы создавать активы.Старайтесь не ограничиваться только получением денег от своей работы, регулярно думайте над тем, как можно за однажды проделанный труд многократно получать деньги — тиражируйте свои усилия!Ведь вы же не хотите попасть в число людей, которые в старости живут на одну нищенскую пенсию.

Zahem-nuzhen-biznes-zhenchineВ частности, бизнеследи рассказывают о том, что им легче произвести благоприятное впечатление на переговорах, «включив» своё женское обаяние. Некоторые женщины-предпринимательницы даже строят на основе типично женских черт характера свой стиль управления компанией.

6-Zahem-nuzhen-biznes-zhenchineСогласитесь, ведь гораздо приятнее заниматься своим любимым делом, при этом получая хорошие деньги. Вы можете легко зарабатывать на своём хобби, любое хобби может стать бизнесом, если в это вложить свою душу и подойти с умом. Продумать, каким образом можно заинтересовать людей в результатах проявления своего хобби, любимого дела – это будет приносить деньги и удовлетворённость.

7-Zahem-nuzhen-biznes-zhenchineБудьте уверены, если будете заниматься своим любимым делом с душой, то финансовая составляющая не заставит себя долго ждать.

8-Zahem-nuzhen-biznes-zhenchineВ бизнесе остаются только те женщины, кто реально хочет добиться успеха, кто жаждет перемен, кто верит в себя и никогда не жалуется, кто принимает шансы и пользуется возможностями.

9-Zahem-nuzhen-biznes-zhenchine

www.put-kuspehu.ru

Зачем нужен бизнес и с чего начать

  • Содержание статьи
Зачем нужен бизнес

Первый и очевидный ответ — чтобы заработать денег. Но что происходит с обычным человеком, которому на голову неожиданно сваливаются большие деньги? Рано или поздно, от этих денег не остаётся и следа. Следовательно, деньги сами по себе не могут сделать человека состоятельным. Пока вы ментально не уберёте личный финансовый потолок, не стоит ждать улучшения благосостояния.

С вопроса «Зачем нужен бизнес?» мы начинаем серию статей на тему открытия собственного дела. Она будет полезна тем, кто хочет, но долго не решается начать. Вы найдёте ответ, является ли цель открыть бизнес для вас родной на данном этапе жизни или навязанной извне.

Плохая идея для бизнеса

Мысль о своём деле редко приходит в голову человеку, у которого всё хорошо на работе и в семье. Более того, есть хорошие примеры движения по карьерной лестнице в рамках чужого бизнеса. Иногда действительно можно стать профессионалом экстра-класса и найти своё место в большой корпорации, решив материальные вопросы на долгие годы вперёд.

Идти в бизнес с единственной целью решить личные финансовые проблемы — не лучшее решение. Во времена великих потрясений, когда люди оставались без работы и возможности прокормить семью, некоторым из них удавалось создать успешное предприятие. Можно сказать, у таких людей не было другого выбора и некуда было отступать. Под серьёзным давлением обстоятельств им приходилось менять образ мыслей и действий, что в итоге приносило результат.

  • деньги сами по себе — плохая цель

На сегодняшний день вопрос выживания стоит не так остро и получить подобную мотивацию извне стало сложней. Скорей всего, вас ждёт неудача и разочарование. Представляя деньги единственной целью и не получая их в ответ на свои старания, можно навсегда отбить желание строить бизнес. Поэтому сперва стоит сделать осознанный выбор, результат которого определит вашу дальнейшую жизнь.

Защищённость или свобода

Защищённость или свобода

Главный выбор, который ценностно разделяет всех людей на земле — это выбор между защищённостью и свободой.

Абсолютное большинство выбирает первый вариант и ищет защиты у государства, работодателя, пенсионного фонда. Для этих людей важными понятиями являются работа, зарплата, отпуск, пенсия, соцпакет. Всё это даёт ощущение стабильности и безопасности. Но чего стоит это ощущение, когда вас внезапно увольняют с работы?

Сравнительная таблица преимуществ ЗащищённостьСвобода
Постоянный доходНеограниченный доход
Отпуск 1-2 раза в годОтпуск в любое время
Оплачиваемый отпускРастущий доход даже при отсутствии владельца на месте
Социальный пакетБольшинство расходов за счёт фирмы
КарьераУмение создавать активы
Пенсия (прожиточный минимум)Высокий доход от активов и инвестиций

Обратная сторона медали защищённости — передача контроля над своей жизнью посторонним людям. И чем больше контроля мы отдаём, тем ожесточённей требуем от наших хозяев гарантий безопасности.

Именно это противоречие определяет разницу между наёмными работниками и работодателями. Имея образ мышления исполнителя, невозможно перейти в стан владельцев бизнеса. Весь прежний «багаж» придётся оставить за порогом.

Содержание и контекст

Эти два понятия важны для осознания сути любой деятельности. Содержание — это образ действий, внешнее проявление намерений человека, видное постороннему глазу. Контекст — это те смыслы, которыми человек наделяет свои действия, образ его мыслей. Два одинаковых с виду действия могут иметь разный контекст и результат, соответственно.

Например, вы видите человека, копающего лопатой траншею. В одном случае это может быть просто наёмный работник, который меняет время своей жизни на зарплату. Во другом — студент или приезжий из пригорода, находящиеся в начале своей карьеры, полные планов и ожиданий. Один будет копать с мыслями о конце рабочего дня, другой — о неплохой возможности заработать во время обучения, третий — о перспективах роста в этой компании. Каждый будет делать работу с разной степенью энтузиазма и результата на выходе.

Внешне решение заняться бизнесом во всех случаях выглядит одинаково. Это можно назвать содержанием. А вот контекст — цели и мотивы — у каждого будет разный. Больше шансов на успех имеет тот, кто определит для себя верный контекст.

Суть и отличия понятий СодержаниеКонтекст
Образ действийОбраз мыслей
Внешняя сторонаВнутренние мотивы
Атрибуты бизнесаСоздание актива
Финансовое благополучиеЛичное развитие

Желание обрести финансовую свободу, стать самостоятельным в решениях и действиях, больше зарабатывать при меньших усилиях, оставить после себя значительное наследство детям и внукам, возможность заниматься благотворительностью — эти мотивы можно назвать хорошим контекстом.

Если ваш контекст останется прежним, перешагнуть в новую реальность будет невозможно. Ваш потолок в управлении финансами будет «срезать» все лишние деньги на руках. Нельзя наполнить стакан водой ещё больше, если он уже полон. Необходимо выбрать для себя новый стакан увеличенного объёма.

Квадрант денежного потока

Создание бизнеса — это прежде всего переход к другой системе ценностей. В нашей статье не будет бизнес-идей и предложений хорошего заработка. Мы рассмотрим метафизику процесса ˜— создания и развития собственного дела.

Квадрант денежного потока

Для лучшего понимания, куда вы хотите попасть, устремляясь в стихию предпринимательства, описан квадрант денежного потока. Его популяризации способствует известный американский тренер финансовой грамотности Роберт Кийосаки. В каждом государстве свои законы, но этот квадрант раскрывает универсальные ценности разных категорий населения во всём мире.

Квадрант представляет из себя четыре сектора с разными видами дохода. Глобальное деление происходит на правую и левую часть квадранта. В пределах каждой части разница между видами дохода несущественна. Ценности правой и левой частей различаются кардинально.

Так зачем нужен бизнес?

Он нужен для того, чтобы переместиться в правую часть квадранта, в мир предпринимателей и инвесторов. Прежде всего «переехать» туда ментально, что повлечёт за собой и качественное изменение вашей реальности в материальном и ценностном плане.

Мы рассмотрели базовое отличие богатых и бедных людей. Человек с мышлением наёмного работника может понять только себя и себе подобных. Инвестор знает, как мыслят и действуют все четыре категории людей. Чтобы понять эту разницу в полной мере, надо стать бизнесменом и/или инвестором. Вот такой мнимый парадокс.

Каждый может стать любым

Выход всегда есть. Если вы решили стать бизнесменом, надо принять ценности этой категории людей на веру, а потом осознать их в полной мере на практике. Такой же путь (лишь немногим проще) придётся пройти из бизнеса в инвестирование. Многие известные ранее понятия при этом переходе переворачиваются с ног на голову. Также можно сказать, что всё становится на свои места.

  • главное слово в предпринимательстве — «вкладывать»

Переходя в новую реальность, вы заметите, что только намерение помогать максимальному количеству людей и сделать их жизнь лучше вынесет вас на вершину успеха. Самые щедрые люди — те, кто сам заработал своё состояние. Чтобы этого достичь, им пришлось прежде привнести в мир много личной пользы. Мы говорим не о бандитах и вороватых чиновниках, а о настоящих предпринимателях. Атрибуты состоятельности у таких людей появляются в последнюю очередь, когда они уже действительно могут себе это позволить.

Кто на самом деле жадный?

Большие деньги

Бедные люди — это те, кто очень боится что-то потерять, хотя (и именно поэтому) им практически нечего терять. Самые жадные — те, которые в первую очередь хотят получить что-то от мира для себя, чем принести ему личную пользу. Недаром у таких людей одним из главных слов является «получка».

  • страх потерь сковывает и мешает находить возможности

Именно мышление бедняка определяет фактическое бесполезное существование человека. Здесь уместно вспомнить о судьбах заворовавшихся, безгранично жадных людей или тех, кто внезапно выиграл колоссальные деньги в лотерею (читай, получил от мира гораздо больше, чем отдал взамен). Как правило, большие деньги буквально растаптывают таких людей.

Мировоззрение бедного человека заставляет видеть во всех состоятельных людях злодеев, которые «смогли вырваться» наверх исключительно благодаря своей наглости, скупости и отсутствию совести. Согласно одного из правил психологии, каждый видит в других людях отрицательные качества, свойственные ему самому.

Развивая в себе стремление нести пользу окружающему миру, вы будете встречать всё больше открытых и щедрых людей. Вам откроются многие примеры меценатов, заработавших большие состояния, чтобы направить их на общеполезные мероприятия. Третьяковы, Морозов, Солодовников, Штиглиц, Солдатенков, Мамонтов и многие другие не жалели денег на благие дела, подавая пример последующим поколениям.

Время принять решение

Принятие решения

Дальнейшие объяснения бесполезны, так как если вы ещё не приняли решение, слова только больше запутают вас. Это похоже на путешествие в Зазеркалье, где известные прежде понятия приобретают новый смысл. Рассказы об этом тем, кто там не был, непременно сталкиваются со стеной непонимания и даже агрессии. Только вам решать, по какую сторону этого «зеркала» жить.

  • если у вас нет плана богатства, то у вас есть план бедности

Если вы дочитали до этого места, можно считать, что решение принято. Даже если это решение никогда не стать богатым (предпринимателем, инвестором, работодателем, эксплуататором, угнетателем, толстосумом, капиталистом, кровопийцей) — это теперь ваше осознанное решение. Приносим извинения за излишнюю патетику и немного иронии, но это действительно важный момент в жизни каждого человека.

Альтернатива наёмной работе

Любители полумер могут выбрать самозанятость, то есть не работать «на дядю», а работать на себя. Это самый трудный путь с точки зрения заработка, но вполне может принести удовлетворение собственной важности. Вы будете неплохо зарабатывать, платить больше всех налогов, работать больше всех и не иметь возможности по-настоящему оторваться от дел вообще никогда. Как правило, это адвокаты, врачи и другие практикующие специалисты. Шансов стать состоятельными у них не больше, чем у наёмных работников крупных корпораций. Это уже тема другой статьи.

Быть честным перед собой

Конечно, деньги не главное, но очень важное обстоятельство современной жизни. Если вы говорите, что деньги для вас ничего не значат, но при этом продолжаете вкалывать ради них на постылой работе, то это называется лицемерием. Будьте честными перед собой — не оправдывайте собственную лень и нежелание расти высокими мотивами, если вам всё же приходится следовать чужой указке ради невысокого заработка.

С чего начать своё дело

Вторую часть статьи мы посвятим распространённым мифам о начале своего бизнеса. То есть с того, с чего не следует начинать своё дело. Знание этих заблуждений не гарантирует избежание ошибок, но позволит легче их перенести.

Полезные ошибки

Ошибки — это ваш актив

Боязнь ошибок — это часть того багажа, который придётся оставить в прошлом. В школе и институте нас учили совсем другому, там готовили стать лучшими исполнителями чужой воли.

Аналитический паралич знаком всем, кто хочет сделать что-то идеально. Как правило, такой подход не позволяет даже начать действовать, не то чтобы вообще когда-либо завершить начатое.

Каждое «падение» освещает новые детали в реальной картине мира. Чем больше столкновений с реальностью вы будете испытывать, тем точней сможете прогнозировать будущие результаты. Поэтому ошибки называются активом, который можно приобрести только за хорошие деньги.

Миф о стартовом капитале

Любимая фраза тех, кто не создал ни одного предприятия — чтобы открыть фирму, нужен стартовый капитал.

Деньги других людей

Вспомним квадрант денежного потока и понятие контекст. Фраза о стартовом капитале будет верной по обе стороны квадранта, но каждый представитель будет иметь ввиду совсем другое. Работник возьмёт кредит, самозанятый будет копить, бизнесмен привлечёт рабочую силу, а инвестор воспользуется деньгами других людей.

Деньги — это идея

Предложите людям то, что им действительно нужно, и они сами принесут вам деньги. Настоящий бизнес начинается с желания дать, а не взять. Что вы можете предложить другим? Это могут быть знания, сервис, продукт или услуга. Не обязательно уникальные. Потребителям нужна реальная польза, а не ваши фантазии.

Мерилом вашей пользы является количество денег в кармане. В бизнесе с этим делом всё просто, цифры говорят сами за себя. Если вы бедный предприниматель, значит людям от вас проку нет. Если вы ещё и должны всем подряд, то вообще несёте вред окружающему миру. В этом случае стоит пересмотреть свои ценности и цели.

Просто начните действовать

Начните нести людям пользу. Не увольняясь с работы, не влезая в кредит, не распыляя накопления. Окажите услугу, можно даже безвозмездно, ради опыта и кейса. Если услуга окажется полезной, люди сами понесут вам заказы и предоплату.

Миф о партнёрстве

Вторая любимая мысль начинающих — легче начать бизнес вместе с партнёрами.

Содержание: команда действительно сильней одиночки. Контекст: работник по найму пригласит в команду такого же работника, самозанятый будет искать такого же профессионала и затем всё будет делать сам, бизнесмен соберёт команду из профессионалов и научит их взаимодействовать. Инвестор вообще купит готовую команду (действующую компанию) и выведет её на новый уровень — и всё это за деньги других акционеров.

Эти примеры характеризуют образ мыслей и действий каждой категории. Легко догадаться, что наёмные работники и самозанятые люди обречены на провал при первой попытке создать бизнес с партнёрами. Но кто-то из них сделает правильные выводы, возьмёт всю ответственность на себя и уже самостоятельно создаст крепкое предприятие.

Команда команде рознь

Миф о партнёрстве

В мире есть примеры успешного партнёрства, но это скорей исключение из правила. В абсолютном большинстве случаев бизнес с нуля с партнёрами заканчивается крахом. Для одних это будет полный крах, для других — начало самостоятельности.

На энтузиазме можно делать бизнес с друзьями год или два. За это время роли распределяются и обретают устойчивость. Становится очевидно, что кто-то из «партнёров» мог быть просто шофёром, а генеральный директор — обычным администратором.

Это становится очевидно тому, кто взял ответственность на себя, став подлинным лидером командного забега. Он уже имеет реальность самозанятого человека, со всеми шансами стать бизнесменом.

Какая роль вам подходит

Начинать собственный бизнес лучше всего с принятия на себя полной ответственности за свои действия и за действия других людей в организации. Создавая успешный бизнес, надо сразу привлекать лучших специалистов в свою команду.

Болезнь роста

Каждое существенное изменение в результатах будет происходить только после преодоления очередного внутреннего страха перед действием. Это и есть болезнь роста, когда через усилие и боль вы внедряете в бизнес новые идеи и инструменты.

Если вы боитесь предлагать свои услуги, придётся деятельно этот страх преодолеть. То же касается и встреч с клиентами, найма сотрудников, аренды офиса и склада, страха получить отказ, боязни назвать высокую цену за услуги, неловкости при закрывании дебиторской задолженности и ещё многих других вопросов.

Надо пройти все стадии, чтобы добиться результата. Вопрос лишь в скорости принятия решений и действий. Если вы будете избегать очередного стресса, то зациклитесь на одном уровне и пойдёте по бесконечному кругу. Помните, любая остановка в развитии — это стагнация и затем деградация.

Описанные в статье тезисы взяты из личной практики создания фирмы, а также ряда похожих примеров из жизни. Мысленно возвращаясь в начало пути, приходит понимание, что сделать что-то лучше и быстрей было маловероятно. Набор ошибок и исправлений у каждого начинающего будет индивидуальный, хотя каждая ошибка в отдельности давно известна.

Реальное ускорение возможно при непосредственном общении с теми, кто уже приобрёл подобный опыт. Для этого надо сформировать для себя новое окружение из таких людей. Вольно или невольно, оно будет тянуть вас вверх.

|^вверх^|

Понравилась статья? Расскажите о ней друзьям!

  • Вконтакте
  • Facebook
  • Twitter
  • Одноклассники

Автор статьи: Алексей Гришанович

homeclass.ru

Зачем нужен бизнес?

Нужен ли человеку бизнес, или достаточно иметь высокооплачиваемую работу, и не забивать свою голову...

Как не странно, но такой вопрос очень даже актуален, ведь говорить о свободе любят многие, а задаваться вопросом о том, кем лучше быть рабом или хозяином для них не зазорно.

Для чего люди идут в бизнес, да для того, что бы разбогатеть это раз, гораздо меньше работать, или не работать вообще, это два, и не выполнять ни чьей воли кроме своей, это три.

Все это согласитесь того стоит, и если человеку не нравится работать на своего начальника, то надо не начальника искать нового, а менять свою жизнь в целом, и самому становится себе начальником.

Знаний никаких особых не нужно, для того что бы заниматься бизнесом, ваша задача организовать работу других людей, которые возьмут все основные задачи на себя.

В этом-то и заключается вся суть бизнеса, человек занимается организацией работы других людей, а не себе забивает голову, как некоторые ошибочно думают. Бизнесмен – это далеко не тот человек, который как многие думают работает по двадцать четыре часа.

Бизнес как раз для того и предназначен, чтобы не работать, или работать мало, а получать при этом весьма солидную прибыль. Вот для чего нужен бизнес, ваша свобода и благополучие, как раз в нем и заключаются.

Зачем нужен бизнес?

Зачем нужен бизнес?

И такой вопрос – как зачем мне это надо, говорит лишь о том, что человек понятия не имеет о том, что такое бизнес, или боится признать свою нерешительность и глупость.

Каждый достойный человек, должен заниматься бизнесом, а не работать на других людей, выполняя чужие указания, порой даже абсурдные и не логичные.

Если вы работаете на кого-то, то всегда будите неправы, и все шишки будут сыпаться на вас. Ну и следовательно, если вы занимаетесь бизнесом, то вправе указывать другим неудачникам на их ошибки, не признавая при этом свои.

Согласитесь, объективно так оно и есть, кто кормит, тот и указывает? Ну а если вы все таки решаетесь заняться бизнесом, значит считаете, что чужой человек способен позаботится о вас лучше вас самих. Это ваш выбор, вам решать...

-----

Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)

money-job.ru

Зачем открывать бизнес? Важный вопрос. Только ради денег?

Зачем открывать бизнес — интересный вопрос, не правда ли? И на него лучше всего Вам ответить до того, как Вы окунетесь с головой в этот увлекательный, но при этом и очень рискованный мир.Это статья вводная в новый раздел, который я открываю на своем блоге. В дальнейшем я постараюсь дать ответы на многие другие вопросы, которые могут возникать у начинающих бизнесменов и предпринимателей. Безусловно, эти публикации не будут интересны уже состоявшимся монстрам-бизнесменам.

Собственный бизнес, является одной из трех основных способов заработка денег. Безусловно, у него есть как свои недостатки, так и свои преимущества, о которых я буду писать в последующих статьях. И оценив их, возможно, Вы и примете решение о готовности открыть свое дело. Но, сами причины, зачем открывать свой бизнес, должны быть более глубинными, нежели простой анализ плюсов и минусов. зачем открывать бизнес

Зачем открывать бизнес. Самые важные причины.

Любопытно, что в одной из статей один автор интернет-блога старательно убеждал всех, что истинных причин, зачем открывать бизнес может быть только две:

  1. Бизнес нужен для того, чтобы его продать. Т.е. создаете, развиваете, вкладывая свои средства и время, после чего продаете с большой маржой, в разы превышающие затраты по финансам.
  2. Бизнес создают с целью получения постоянного притока дивидендов, т.е. создание источника денежного потока.

Посыл у обеих причин вроде бы правильный. Однако, бизнес только ради денег срабатывает лишь в единичных случаях. Никто из Вас не захочет заниматься своим бизнесом, если главной причиной для его ведения будут только деньги. Ищите глубже внутри себя. Дам несколько подсказок. Возможно, какая-то из перечисленных причин именно Ваша, а возможно Вам придется копаться дольше и искать свою.

  1. Желание контролировать. Т.е. контролировать все процессы, связанные с заработком денег, окружающих людей, выпуск товара, предлагаемые услуги, выбор рынков сбыта и так далее. Т.е. полный контроль Вами – Вашего же бизнеса. старт бизнеса
  2. Желание одобрения. Статус бизнесмена всегда был выше в нашем социуме. Очень много бизнесменов, кстати говоря, занимаются благотворительностью не с целью внутренних побуждений помочь, а именно с целью привлечь к себе внимание общественности и получения от них одобрения – вот какой хороший альтруист у нас живет.
  3. Чувство самоудовлетворения. Одним из причин, зачем открывать бизнес может быть желание чувствовать себя успешным и важным. Это ни в коем случае неплохо. Не стоит затыкать свои желания, которые могут быть хорошим двигателем для достижения Ваших целей.
  4. Желание самореализации. Т.е. глубинное внутреннее желание показать свои способности и таланты, создавая что-то очень важное и нужное.
  5. Желание перемен. Неудовлетворенность текущим состоянием, не только финансовым, но и отношениями на работе с коллегами и начальством, недостаточный уровень оплаты, невозможность реализовать свои амбиции в карьере и так далее.
  6. Желание выжить. Как не странно, но про этот фактор редко кто упоминает. Однако очень часто бизнес открывают ввиду тяготеющих внешних факторов. акула бизнеса Отсутствие работы как таковой, вследствие чего нехватка средств к существованию, давление со стороны кредиторов, наличие семьи с маленькими детьми (т.е. отсутствие других источников дохода в семье на базовые потребности), и так далее. Т.е. реально стоит вопрос ребром – или пан или пропал. Хочешь жить – умей вертеться.
  7. Желание не упустить свое время и шанс. Немного есть людей, которые ценят свое время, и осознают ее скоротечность. Страх потратить свое время на чужой бизнес и успех, также может стать причиной создания своего бизнеса.

Кстати говоря, причин для открытия своего дела может быть несколько. Однако всегда одна из них будет главенствующей, ведущей. Незнание своих истинных причин – вероятнее всего приведет Вас к провалу, так как будете все время лишь бороться с текущими проблемами, а не стремиться к своей собственной цели.

knopki-bablo.net

кому и для чего он нужен

Что такое бизнес – план? Кому нужен бизнес – план? Как и зачем его делать? Ответы на эти вопросы обязан знать каждый, кто хоть как–то связан с бизнесом. «Бизнес – план» – это максимально четкое планирование будущей предпринимательской.деятельности с цифрами и обоснованиями.

Что такое бизнес-план и бизнес-планирование

Кому нужен бизнес-план? Как и зачем его делать? Что это вообще такое? Ответы на эти вопросы обязан знать каждый, кто хоть как–то связан с бизнесом.

Давайте для начала дадим определение пугающему заграничному термину «бизнес-план». Говоря совсем уж просто, бизнес–план – это максимально четкое планирование будущей предпринимательской деятельности. Мало иметь блестящую идею – ее необходимо облечь в цифры, таблицы, графики, придать ей бумажную форму. Для начала.

Кому это нужно

В первую очередь, самому предпринимателю. Именно бизнес-план поможет будущему бизнесмену спуститься с «небес на землю» и убедить себя в том, что его идея имеет (или не имеет) право на воплощение в жизнь. А убедив себя, можно попытаться убедить других.

А «других» на пути у предпринимателя будет немало. Много людей пытаются начать собственное дело без начального капитала, и ищут инвесторов, спонсоров, партнеров, кредиторов, наконец. Одна из задач бизнес-плана состоит в том, чтобы убедить вышеперечисленных потенциальных спонсоров, инвесторов или партнеров в том, что в результате успешного функционирования вашего детища их кошелек также пополнится.

А есть еще большая армия чиновников, к которым неизбежно придется обращаться за разнообразными резолюциями, разрешениями и постановлениями. И всех нужно убеждать и еще раз убеждать.

  • Что ваше, к примеру, кафе украсит своим фасадом старую хрущевку;
  • Что вы в состоянии будете исправно платить налоги;
  • Что ваше заведение будет соответствовать всевозможным санитарно – гигиеническим и пожарным требованиям безопасности;
  • Что оно вообще нужно городу, ваше кафе.

Исходя из этого грубоватого и упрощенного примера, можно определить главную задачу бизнес-плана: Убедить в первую очередь себя, а потом и остальных необходимых людей в том, что ваше дело – нужное, важное, прибыльное, и заслуживает внимания, одобрения и финансирования.

Сколько бизнесов, столько и планов

Естественно, для каждого вида предпринимательской деятельности необходим свой бизнес-план. Ориентированный на конкретный объект планирования, его специфику, потребности, и т. д. Все существующие виды бизнес-планов можно обобщить в четыре основные категории:

  • «Бизнес план для себя»;
  • «Бизнес-план для начальства»;
  • «Бизнес-план для банка»;
  • «Бизнес-план для инвестора».

Рассмотрим каждую категорию подробнее. Бизнес-план «для себя». Может подразумевать: Максимально полный пакет документов, подробный план развития проекта « с нуля», до получения первой прибыли и с указанием предполагаемых направлений развития предпринимательской деятельности. Содержит самые полные, точные и актуальные данные.

Корректируется, дополняется и уточняется на протяжении всего существования проекта. Такой план – основной инструмент для «сквозного», полного управления бизнесом.

Или же предварительную оценку целесообразности проекта

Это может быть презентация или документ, который включает в себя результаты исследований рынка, информацию о продукте проекта, анализ доходов и расходов, оценку возможных перспектив. Цель такого бизнес плана – «отсеять» на начальном этапе потенциально неприемлемые варианты. Приблизительный объем 20-30 страниц.

«Бизнес-план для начальства». Составляется для предоставления вышестоящему руководству или собранию акционеров компании. С его помощью анализируют возможные перспективы развития компании на протяжении определенного периода, рассматривают целесообразность инвестиций в проект, использование определенных ресурсов, и т. д.

«Бизнес-план для банка». Может преследовать следующие цели:

«Для ознакомления» – то есть для того, чтобы банк, ознакомившись с бизнес-планом компании, мог предложить ей наиболее подходящий пакет своих услуг. Составляется в произвольной форме с учетом требований к данному виду документов. Объем – 20 -30 страниц.

С целью выяснить, интересен ли банку проект. Содержит основные данные о проекте, его инициаторах, а также основные аргументы в пользу проекта, обоснование его привлекательности для банка. Такой документ также составляется в произвольной форме, имеет приблизительный объем в 20-30 страниц.

Для получения от банка инвестиций или кредита. В зависимости от проекта, такой документ может иметь объем от 50 до 300 и больше страниц. Сюда входит большой пакет документации по проекту, который включает в себя заявку на финансирование со стороны банка.

«Бизнес-план для инвестора». Зависит от стадии взаимоотношений с потенциальным инвестором. Это может быть начальная презентация проекта с целью привлечь внимание инвестора.

Содержит информацию о проекте в сжатом виде. Требования к такому документу очень жесткие – необходимо на 15-20 страницах максимально полно и четко изложить всю информацию о проекте.

Инвестиционное предложение – содержательный и обстоятельный документ, имеющий целью убедить потенциального инвестора войти в дело на четко оговоренных условиях. Причем именно условиям отводится основная часть документа. Вся остальная информация идет как приложение, и излагается, в основном, довольно сжато.

«Костяк бизнес-плана»

Хотя бизнес-план может иметь множество вариантов, его структура более – менее одинакова для всех типов. Итак, основные составляющие бизнес-плана:

  1. Титульная страница. Содержит наименование компании, ее адрес, контактные данные учредителей, стоимость проекта, ссылки на секретность проекта.
  2. Вводная часть (резюме). Содержит общую информацию о проекте – продукции, ценах, предполагаемых расходах, доходах, и т. д.
  3. Информация о продукте (или услуге) компании. Свойства товара (услуги), преимущества перед конкурирующими компаниями, отличия от других продуктов, степень защищенности прав на продукт патентами, экологические, технические параметры, и т. д.
  4. Маркетинговая стратегия. Предполагаемые цены, пути сбыта, вопросы рекламы продукта, анализ всевозможных внутренних и внешних факторов продажи, рассмотрение слабых и сильных позиций фирмы на рынке, прогноз продаж.
  5. Структурный план предприятия. Включает в себя информацию о полной структуре предприятия, его штатном расписании. Информацию о ведущих менеджерах компании, какая роль отводится им в управлении компанией. Необходимое количество рабочей силы, размер и условия оплаты труда.
  6. Финансовое планирование. Включает предполагаемые расходы и доходы, информацию о активах и пассивах. В этом разделе бизнес плана рассматривается обоснованность инвестиций и кредитов. Анализируются источники финансирования, сроки окупаемости проекта, потребность в запасе ресурсов, и т. д.
  7. Производственный план. Отображает весь процесс производства продукта (услуги). Содержит расчеты производственных мощностей, необходимой производственной площади, количества оборудования, трудоемкости процесса производства, а также себестоимости продукции.
  8. Оценки возможных рисков и страхование. Любой грамотный бизнес-план должен содержать анализ возможных рисков и способы их избежать. Наиболее часто используется страхование – имущества, грузов, автотранспорта, ответственности перед третьими лицами.

Как эффективно спланировать свой бизнес?

Как и в любом деле, в планировании своего бизнеса есть правила и маленькие секреты. Вот некоторые из них:

Чем проще бизнес-план, тем больше успехов на его реализацию. Ваша задача как предпринимателя – добиться, чтобы бизнес шел ровно и предельно предсказуемо. Поэтому ваш бизнес план должен отличаться реальностью и максимально возможной простотой.

Жесткий контроль расходов. Или, точнее – очень жесткий контроль расходов. Лишние траты способны угробить любой проект. Гибкое планирование. Рынок очень изменчив и нестабилен. Предприниматель всегда должен держать руку « на пульсе» рынка, и соответственно координировать свои планы. Каждый день.

Формирование слаженной команды управленцев, «скелета» компании. Ведь в конечном итоге только человеческий фактор определяет – будет ли бизнес процветать, или умрет.

Можно сэкономить много времени, если воспользоваться для бизнес-планирования существующим программным обеспечением. Самые известные программы в этой области – «Project Expert», «Альт-Инвест», «Аналитик».

Недостатки в современном бизнес-планировании

Из основных:

  • Нет единого формата бизнес-плана. Это приводит к разногласиям и непониманию между составителями и, к примеру, банками или инвесторами.
  • Недостаточность информационной поддержки относительно внутренних финансовых нормативов и норм.
  • Нет надлежащего обеспечения гарантий инвесторов.
  • Высокая стоимость составления бизнес-планов. В консалтинговой фирме это буде стоить от 2000$. Для начинающего предпринимателя, не имеющего свободных средств, эта сумма может оказаться попросту неподъемной. Но, даже в случае, если план составлен профессионалами идеально, никто не даст гарантии, что под него буде получен кредит или инвестиции.

Как бы там ни было, бизнес-планирование – неотъемлемая часть рыночной экономики, без которой она нормально существовать и функционировать попросту не будет, а план развития бизнеса – это основа любого предприятия.

© Лебедев Олег, BBF.ru

bbf.ru