Функциональная парадигма бизнеса. Бизнес парадигма


Функциональная парадигма бизнеса — КиберПедия

Развитие процедурного бизнеса и формирование его самостоятельности связано со становлением и развитием его функций. Процедурный бизнес возник на рубеже XIX-XX веков и за это время прошел всего три этапа. С начала ХХ века и до второй мировой войны основными способами рационализации производства были снижение издержек производства и рост масштабов производства. Второй этап рационального западного предпринимательства начался после второй мировой войны. Начавшаяся дифференциация производства и расширение ассортимента выпускаемой продукции создали условия для создания маркетинга и маркетинговых служб. Третий этап развития современного процедурного бизнеса начался в 70-х годах ХХ века. На современном этапе развития фирм ведущими стали рутины, позволяющие создавать модели стратегического планирования. На каждом из этапов была своя ведущая функция бизнеса, которая обеспечивала конкурентные преимущества бизнеса. Преобладание той или иной функции и свойственного ей комплекса рутин, обеспечивающего успех бизнеса носит название функциональной парадигмы бизнеса[2].

Функциональную парадигму можно определить только для процедурного бизнесав развитых рыночных странах. До тех пор пока в экономике не созданы единые правила игры, не сложились относительные цены и не сформировался эффективный рыночный механизм аллокации[3], очень высоки риски ведения бизнеса. Прибыль от интенсификации производства и создания рациональных методов ведения предпринимательской деятельности при этом значительно ниже этого риска.

В условия интуитивного бизнеса функциональная парадигма и рутины играют второстепенную роль в обеспечении конкурентоспособности бизнеса. Основным и наиболее устойчивым источником предпринимательского дохода в период интуитивного бизнеса является рента, получаемая за счет наличия в экономике различных барьеров: политических, экономических, монопольных. Типичным примером политической ренты может служить создание различные особых экономических зон и концессий, получение особых прав на ведение внешнеторговой деятельности. Создавать устойчивый рентный доход предпринимателя может и природная ограниченность экономического ресурса. Так в условиях быстрого экономического роста доступ к энергоносителям и сырью, получаемых в ресурсодобывающих и связанных с ними отраслях определяется естественной редкостью земли. В результате предложение промежуточных товаров значительно отстает от спроса. Такая ситуация позволяет поддерживать завышенную цену на сырье в длительном периоде и получать рентный доход.

В настоящее время наиболее распространена концепция прибыли как главной цели предпринимательской деятельности. Все деловые навыки и компетенция оцениваются исходя из их влияния на этот показатель. Однако все большую популярность завоевывает концепция создания стоимости как главной цели бизнеса. Она рассматривает прибылькак следствие правильно организованного процесса создания стоимости, причем в рамках этой теории прибыль – скорее средство, чем цель. Кроме всего прочего, эта теория позволяет выработать единый подход к различным аспектам бизнеса для всех заинтересованных лиц – инвесторов, бухгалтеров, маркетологов, менеджеров по кадрам.

В рамках этой концепции лояльность превращается в главный критерий успешности бизнеса, намного достоверный, чем прибыль. Одна прибыль, взятая в отрыве от других параметров, не отражает истинную эффективность деятельности, поскольку она может возрасти в краткосрочном периоде за счет негативных факторов, например сокращение человеческого или интеллектуального капитала. Снижение цен на товары и выплата премий способны стимулировать рост объема продаж, но при этом подорвать лояльность потребителей и сотрудников, что приведет к потере части стоимости одного из важнейших видов активов. Поскольку единственный способ достичь долговременной лояльности потребителей – предложить им превосходный продукт, именно высокий уровень лояльности свидетельствует о высоком качестве товара и уникальной ценности, создаваемой компанией для потребителей.

Существует множество свидетельств в пользу того, что современная парадигма бизнеса постепенно теряет актуальность. Например, конкурентные преимущества – доля рынка, низкие издержки, качество обслуживания – уже не гарантируют безусловного лидерства на рынке. General Motors, вместо того чтобы пожинать плоды завоевания самой большой доли рынка, борется за выход из длительного застоя. Caterpillar– лидер по издержкам – внезапно обнаруживает утрату своего превосходства на ключевых рынках. Рейтинг корпоративных ценных бумаг компании Delta Airlines, славящейся качеством своего сервиса, понижается до спекулятивного. Ни одна из деловых стратегий, приносивших успех в прошлом, не может гарантировать его в будущем. Такие компании, как Wangи IBM, которые служат примерами образцового бизнеса сегодня, могут стать синонимами неэффективного менеджмента завтра. Ведущие деловые издания на первых страницах называют премию Малкольма Болдриджа (Baldrige Award) самой престижной наградой за качество продуктов, а через некоторое время очередной ее лауреат объявляется банкротом и информация о награждении этой премией перемещается на пятую страницу Wall Street Journal .

Появляется огромное количество самых разных рецептов достижения успеха в бизнесе. Сначала система комплексного контроля качества (Total Quality Management) объявляется панацеей от всех бед, затем на первые полосы деловых изданий выходит реинжиниринг основных бизнес-процессов. Профессора делового администрирования утверждают, что в наше время успеха могут добиться лишь обучающиеся компании, но через несколько недель единственным залогом успеха объявляется лидерство на рынке. Каждое новое средство объявляется аналитиками чудодейственным. Но за быстрым очарованием новой методикой, наступает быстрое разочарование. Это доказывает, что простых решений и готовых рецептов в бизнесе нет и быть не может. А бизнесменам необходимо отказаться от краткосрочной ориентации на прибыль и обратиться к формированию стоимости, являющейся долгосрочной основой успеха бизнеса

Тема 2 Содержание предпринимательской деятельности

cyberpedia.su

Наши партнеры - системный интегратор в Ростове-на-дону и Краснодаре – компания Парадигма

Компания Парадигма сотрудничает с ведущими зарубежными и отечественными поставщиками и производителями ИТ-оборудования и разработчиками программного обеспечения.

  • Lenovo

    Компания Lenovo является одним из мировых лидеров по производству компьютеров, серверного оборудования, а также сетевого оборудования. В 2015 году компания Lenovo купила у компании IBM бизнес серверов x86, а также системы хранения данных IBM стали доступны к заказу через канал Lenovo. Таким образом, огромный спектр оборудования необходимого для построения надёжной инфраструктуры стал предоставляться через Lenovo. Компания Парадигма является одним из лучших партнёров в Южном Федеральном окргуге и имеет наивысший партнёрский статус "Lenovo Platinum Partner", в штате компании есть сертифицированные специалисты, что подтверждает высокий уровень квалификации в области решений серверного оборудования x86 и систем хранения данных.

  • Fujitsu

    Fujitsu это японская компания занимающая одну из лидирующих позиций на рынке информационных технологий. Это один из немногих вендоров, который занимается производством на своих заводах, так, например, серверы, персональные компьютеры и ноутбуки в Германии, а Системы Хранения Данных в Японии. В портфеле Fujitsu есть широкий спектр оборудования для заказчиков крупных корпораций, а также для малого и среднего бизнеса. Компания Парадигма является партнёром с наивысшим партнёрским статусом статусом Fujitsu SELECT EXPERT и готова предложить инфраструктурное решение любой сложности

  • IBM

    Новости компании IBM

    Компания IBM является одним из мировых лидеров по производству систем хранения данных, серверного оборудования с процессорами RISC-архитектуры, а также системного программного обеспечения. За несколько десятков лет деятельности в России компания IBM учла российскую специфику и выработала оптимальную схему предложения продукции и услуг. Компания Парадигма является бизнес-партнёром IBM и имеет статус "IBM Business Partner", в штате компании есть сертифицированные специалисты, что подтверждает высокий уровень квалификации в области решений серверного оборудования x86 и систем хранения данных. Компания Парадигма является Авторизованным реселлером систем хранения данных.

  • QNAP

    QNAP (Quality Network Appliance Provider) производитель качественных сетевых устройств хранения данных(NAS). Компания основана в 2004 году на Тайване и уже зарекомендовала себя как производитель надёжных и удобных в использовании сетевых систем хранения данных, с возможностью виртуализации IT-инфраструктуры, охранного видеонаблюдения, а также редактирования и трансляции мультимедиа. Компания Парадигма является Авторизованным системным интегратором QNAP.

  • HP

    HP является поставщиком ключевых технологий для корпоративных заказчиков и конечных пользователей. Компания предоставляет решения в области ИТ-инфраструктуры, персональных вычислительных систем и устройств доступа, услуги по системной интеграции, сервисной поддержке и аутсорсингу, а также устройства печати и средства вывода изображений для крупных предприятий, организаций малого и среднего бизнеса. Компания Парадигма является партнёром со статусом HP First Silver Partner

  • VMware

    Компания VMware является мировым лидером в области решений виртуализации — от настольных систем до центров обработки данных. Благодаря виртуализации многие организации могут существенно сэкономить на капитальных вложениях в ИТ-инфраструктуру и на эксплуатационных расходах. Компания Парадигма является партнёром VMware по программе Solution Provider уровня Professional, что подтверждает уровень компетенции сотрудников в области решений по виртуализации.

  • DELL EMC

    Корпорация DELL EMC является одним из крупнейших в мире производителей серверов, систем хранения данных, компьютеров, ноутбуков, мониторов, принтеров, а также сетевого оборудования. В спектре предложения DELL можно выделить продукты как для малого бизнеса, так и решения для больших организаций. Компания Парадигма является партнёром со статусом Dell EMC Authorized Partner.

  • Kyocera

    Компания Парадигма является авторизованным дилером по продажам многофункциональных устройств, принтеров и расходных материалов KYOCERA на территории России.

  • Altaro

    Altaro – быстро растущая компания-разработчик решений для резервного копирования для компаний любых масштабов, специализирующаяся на виртуальной инфраструктуре. Компания Парадигма является бронозовым партнёром Altaro.

    Продукты Altaro

  • TFortis – это заслуженно популярная торговая марка оборудования систем IP-видеонаблюдения. Оборудование производится в России c 2008 года. Под маркой TFortis выпускаются коммутаторы, инжекторы, медиаконвертеры, термокожухи и дополнительное оборудование для построения сетей IP-видеонаблюдения. Компания Парадигма является партнёром TFortis и готова предложить полный спектр решений для построения системы IP-видеонаблюдения используя качественное и проверенное оборудование, которое зарекомендовало себя в различных климатических условиях в различных регионах нашей необъятной страны.

  • Citrix

    Citrix Systems является одним из лидирующих разработчиков систем виртуализации, сетевых решений и технологий доставки приложений. В связи бурным ростом в области технологии виртуализации продукты Citrix пользуются всё большей популярностью. Компания Парадигма является партнёром Citrix Solution Advisor.

  • GFI

    Компания GFI является ведущим разработчиком программного обеспечения, которое предоставляет сетевым администраторам возможность решения всех проблем безопасности сети и контента, а также проблем обмена сообщениями с помощью единого набора программ. Благодаря отмеченной наградами технологии, агрессивной ценовой стратегии и сосредоточении внимания на малых и средних предприятиях, компания GFI может удовлетворить требования к непрерывности и эффективности бизнеса организаций, находящихся в любой точке мира. Компания Парадигма является партнёром GFI со статусом Reseller Bronze.

    Продукты и решения GFI

  • Dr. Web

    «Доктор Веб» — российский разработчик средств информационной безопасности и лидер российского рынка интернет-сервисов безопасности для поставщиков IT-услуг. Продукты Dr. Web позволяют обеспечить комплексную защиту серверов и рабочих станций в организации.

  • Kerio

    Kerio Technologies, Inc. разрабатывает решения для организации почтовой системы и защиты периметра ЛВС, уделяя особое внимание обеспечению безопасности данных с помощью доступного и легкого в понимании пользовательского интерфейса.

  • WTware

    WTware — это программное обеспечение, которое позволит с минимальными затратами времени и средств эффективно использовать накопленный организацией парк компьютеров в качестве Windows-терминалов. Терминалом могут стать машины с процессором от i486 и ОЗУ 8Мб. Компания Парадигма предоставляет своим клиентам услуги по внедрению и обсуживанию IT-инфраструктуры на базе решений WTware.

  • Kaspersky

    «Лаборатория Касперского» — самый популярный в России и один из крупнейших в Европе производитель антивирусов, средств защиты от спама и хакерских атак. Kaspersky предлагает полный спектр защиты от вирусов для серверов, компьютеров и мобильных устройств. Компания Парадигма является партнёром Лабаратории Касперского и предлагает корпоративное лицензирование антивирусных продуктов, средств защиты от спама и хакерских атак.

  • ABBYY

    Компания ABBYY является производителем программных продуктов: ABBYY FineReader - признанный лидер среди программ распознавания документов; ABBYY Lingvo - электронные словари; ABBYY PDF Transformer – программа для преобразования файлов формата PDF; ABBYY FineReader Банк – решение для автоматизированного ввода данных с платёжных поручений и прочих банковских документов. Компания Парадигма является партнером со статусом ABBYY Certified Reseller.

  • Brocade

    Brocade является одним из мировых лидеров производителей решений для инфраструктуры сетей хранения данных(SAN). Самыми популярными и востребованными решениями являются Fibre Channel коммутаторы Brocade. Компания Парадигма является партнёром Brocade.

  • Emulex

    Emulex Corporation является мировым лидером в производстве хост-адаптеров Fibre Channel и предлагает широкий спектр интеллектуальных блоков для построения нового поколения систем сетевого хранения данных. Компания Парадигма является авторизованным реселлером Emulex.

  • Intel

    Корпорация Intel является мировым лидером в производстве микропроцессоров архитектуры x86 для серверов, персональных компьютеров и ноутбуков. Современные процессоры имеют очень высокую производительность и благодаря аппаратной поддержки технологии виртуализации предоставляют широкие возможности по применению во всех сферах деятельности. Компания Парадигма является партнёром по программе Intel Channel Partner.

  • LSI

    LSI ) является ведущим разработчиком инновационных микросхем, систем хранения и программного обеспечения, позволяющих создавать продукты, которые тесно объединяют людей, информацию и цифровой контент. Компания предлагает широкий спектр возможностей и сервисов, включая разработанные с учетом требований заказчика и стандартные интегральные схемы, адаптеры, системы и программное обеспечение, которым доверяют всемирно известные бренды, и которые позволяют создавать лидирующие решения для рынков систем и сетей хранения данных.

  • Adaptec

    Adaptec – ведущий поставщик инновационных аппаратных и программных средств для хранения данных, обладающий 26-летним опытом работы на рынке решений ввода-вывода для подсистем хранения. Много лет компания разрабатывает продукты высочайшего класса, отвечающие таким потребностям клиентов, как увеличение производительности обработки данных, повышение надежности их хранения и степени их управляемости.

  • Seagate

    Компания Seagate является лидером в производстве жёстких дисков. В спектр продуктов Seagate входят предложения для серверов, систем хранения данных, настольных компьютеров и ноутбуков. Компания Парадигма является участником партнёрской программы Seagate.

  • AXIS

    Ведущая ИТ-компания на рынке сетевого видеооборудования. IP-камеры AXIS стали образцом качества в цифровом видеонаблюдении, а благодаря удобным программным средствам управления и дополнительным аксессуарам они завоевали максимальную популярность. Компания Парадигма получила статус авторизованного партнёра AXIS и предлагает поставку и монтаж систем IP-видеонаблюдения как внутри помещения так и снаружи.

  • ДевЛайн

    «ДевЛайн» это производитель системы видеонаблюдения «Линия». Программное обеспечение, выпускаемое под брендом «Линия», обладает такими преимуществами как совместимость со сторонним ПО и наличие готовых решений простых во внедрении и эксплуатации, а также возможность комбинирования аналоговых и IP-систем видеонаблюдения. Компания Парадигма как партнер «ДевЛайн» готова предложить продукты Линия для решения различных задач видеонаблюдения

  • Cisco

    Компания Cisco Systems является мировым лидером в области сетевого оборудования. Портфель продукции Cisco на данный момент очень широк и включает в себя маршрутизаторы, коммутаторы, беспроводное оборудование, продукты для безопасности, оборудование для оптических сетей и серверы. Компания Парадигма является партнером Cisco и имеет статус Select Certified Partner Small Business Specialization.

  • Allied Telesis

    Allied Telesis (Allied Telesyn) — международная компания, специализирующаяся на рынке телекоммуникаций, известная в Европе и Америке как Allied Telesyn International (ATI) является частью общей группы компаний Allied Telesis K.K (ATKK) со штаб-квартирой в Токио (Япония). Компания Allied Telesis (Allied Telesyn) начав свою историю в 1987-м году добилась превосходных позиций в инжиниринге. Уникальность Allied Telesis в том, что можно построить всю IP/Ethernet сеть от ядра и до абонентского доступа. Клиенты Allied Telesis, расположенные по всему миру, полагаются на предлагаемые современные и масштабируемые сети, которые могут обеспечить не только текущие потребности, но и те, которые могут возникнуть в будущем. Allied Telesis являются лидерами в производстве оптических медиаконверторов. Компания Парадигма является единственным авторизованным партнером Allied Telesis в Ростовской области.

  • Juniper

    Компания Juniper предлагает решения для организации высокопроизводительных компьютерных сетей, с помощью которых предприятия, общественные организации и поставщики информационных услуг смогут оптимизировать сети и добиться успеха в условиях нового, постоянно меняющегося глобального рынка. Продукты и технологии Juniper нашли применение в крупнейших в мире глобальных сетях с высочайшим трафиком. Компания Парадигма является партнёром Juniper.

  • NETGEAR

    NETGEAR – это известный во всем мире производитель технологически совершенных сетевых продуктов. Можно выделить следующие категории продукции: Сетевые системы хранения данных(NAS), Маршрутизаторы и шлюзы, Коммутаторы, VPN Маршрутизаторы, Точки доступа и контроллеры беспроводной сети, Принт-серверы, а также всевозможные опции и аксессуары для предлагаемого оборудования.

  • NIKOMAX TLK

    NIKOMAX это торговая марка компании «Тайле», единым решением объединяющая комплекс продуктов и услуг в сфере построения кабельных сетей. Основа решения структурированная кабельная система (СКС) NIKOMAX целостный набор сетевых компонентов для организации кабельной инфраструктуры предприятия. В состав СКС NIKOMAX входит медное и оптическое оборудование: кабель, патч-панели, розетки, шнуры и дополнительные элементы.

  • D-Link

    Компания D-Link является всемирно известным разработчиком и производителем сетевого и телекоммуникационного оборудования и предлагает широкий набор решений для домашних пользователей, корпоративного сегмента и провайдеров интернет-услуг

  • NIKOMAX

    Производителем, владельцем бренда и крупнейшим дистрибутором Структурированной кабельной системы (СКС) NIKOMAX является компания «Тайле». Система была основана в 2003г и хорошо себя зарекомендовала в проектах различных масштабов – от малых офисов до крупных предприятий. Компании понадобилось несколько лет для того, чтобы сформировать пул надежных заводов-производителей, на которых изготавливаются компоненты для CKC NIKOMAX. Сейчас компания абсолютно уверена в качестве своей продукции, и это позволяет ей гарантировать 5 лет безотказной работы отдельных компонентов, входящих в ее состав, и предоставлять 25-ти летнюю Системную гарантию для сертифицированных объектов СКС NIKOMAX. Суть Системной гарантии заключается в том, что компания «Тайле» гарантирует сохранение эксплуатационных характеристик электропроводных линий и соответствие их функциональных параметров требованиям международного стандарта ISO/IEC 11801-2002 в течение 25 лет с момента оформления гарантийного сертификата непосредственно владельцу системы. Компания Парадигма - авторизованный инсталлятор СКС Nikomax.

  • Acronis

    Производитель программного обеспечения для резервного копирования Acronis предоставляет широкий выбор продуктов для BackUP операционных систем установленных на железо и виртуализированых сред.

    Сотрудники компании Парадигма продемонстрировали свою компетенцию в области продукции Acronis  и Парадигма получила статус Authorized Partner.

  • Microsoft

    Крупнейшая транснациональная компания по производству программного обеспечения для различного рода вычислительной техники — персональных компьютеров, игровых приставок, КПК, мобильных телефонов и прочего, разработчик наиболее широко распространённой на данный момент в мире программной платформы — семейства операционных систем Windows.

  • Novell

    Novell является производителем программного обеспечения для центров обработки данных, конечных пользователей, а также продуктов для идентификации и безопасности. Самым востребованными в России продуктами Novell является семейство Suse Linux Enterprise. Компания Парадигма является партнером Novell Silver Partner в Ростове-на-Дону.

  • Symantec

    Symantec специализируется на программных продуктах в области решений для обеспечения безопасности, хранения данных и управления системами, которые помогают корпоративным клиентам и конечным пользователям обеспечить защиту и управлять информацией. Среди продуктов Symantec особенно стоит выделить Backup Exec который обеспечивает надежное резервное копирование и восстановление данных для предприятий. Компания Парадигма является зарегистрированным партнёром Symantec.

  • Oracle

    Компания Oracle является мировым лидером в производстве программного обеспечения для систем управления базами данных(СУБД), также в портфеле предложений существуют бизнес-приложения, средства для разработчиков ПО, средства безопасной работы с данными(в том числе удовлетворяющие требованиям закона о персональных данных 152-ФЗ). Компания Парадигма является партнёром Oracle по программе Remarketer.

  • APC

    Мировым лидером в сфере решений для инженерной инфраструктуры центра обработки данных и бесперебойного питания является компания APC(American Power Conversion). Продукция этого производителя отличается высокой надёжностью и простотой эксплуатации.

  • Eaton

    Интегрированные в состав электротехнического подразделения продукты, ранее выпускавшиеся под такими известными брендами, как Powerware, MGE Office Protection Systems и другие, позволили Eaton прочно занять позицию мирового лидера в сфере производства оборудования для защиты, управления и распределения электропитания.

  • Компания Aladdin

    Aladdin – ведущий разработчик и поставщик решений по информационной безопасности: средств аутентификации и идентификации, цифровой подписи (USB-ключи и смарт-карты eToken), систем защиты конфиденциальной информации, баз данных, коммерческой тайны и персональных данных (шифрование, защита дисков и серверов), защиты сетей и Интернет трафика от вредоносного и нежелательного контента: вирусов, троянов, спама, spyware, adware, фишинга, порно (eSafe), защиты программ и данных (HASP). Компания Парадигма - "Серебряный" партнер компании Aladdin.

  • Rainbow Security

    Rainbow Security – компания поставщик лучшимх современных решений всемирно известных производителей в области информационной безопасности, таких как ActivIdentity, eEye, Entrust, OpenTrust, Precise Biometrics, SafeNet, Sourcefire, WatchGuard и WIBU-SYSTEMS.

  • Veeam Software

    Компания Veeam Software предлагает инновационные и максимально практичные в использовании решения для управления виртуальными серверами. На данный момент все усилия компании сфокусированы на системах управления VMware, однако в соответствии с требованиями рынка, деятельность Veeam направлена и на дополнительные среды виртуализации.

  • Zyxel

    Компания ZyXEL Communications - ведущий мировой производитель сетевых решений на базе интернет-технологий для домашних пользователей, корпоративного сектора и операторов связи. Опора на свои разработки, полный контроль над функциональностью продукции, а также применение в продукции микросхем собственной разработки во многом способствуют достижению прочного положения ZyXEL на рынках США, Европы и России.

  • Entensys

    Компания Entensys является ведущим российским разработчиком востребованных во всем мире программных продуктов в области информационной безопасности и сетевых технологий. Программные решения, разработанные специалистами Entensys, уже нашли свое применение на нескольких сотнях тысяч компьютеров по всему миру, включая рабочие станции партнеров разработчика.

  • Molex

    Molex Incorporated - мировой лидер по производству электронных, электрических и волоконно-оптических компонентов, а также комплексных решений в области СКС (подразделение Molex Premise Networks). В числе партнеров компании такие фирмы как CISCO, Ford, Intel, Nokia, Phillips, Siemens, 3Com и другие. Компания Molex основана в 1938 году в США (штат Иллинойс), на сегодняшний день имеет оборот в 3 млрд. долларов США. 39 заводов и фабрик компании расположены в 16 странах мира, на них работает более 32000 человек.

  • Trend Micro

    Компания Trend Micro — ведущий поставщик программного обеспечения и услуг в области защиты «облачных» сред и данных в Интернете от вирусов, специализирующийся на решениях для предотвращения вирусных эпидемий и веб-угроз, управления интеллектуальными системами защиты сетевых данных и компьютеров, а также безопасного развертывания виртуальных сред.

  • Инсайт Альянс

    «Инсайт Альянс» - это команда профессионалов в области автоматизации управления и учета на базе систем «1С:Предприятие».Наша цель - Быть лучшим поставщиком товаров и услуг для наших клиентов, постоянно совершенствоваться, повышая качество и эффективность деятельности.Наша миссия - Увеличение эффективности и конкурентоспособности бизнеса наших клиентов с помощью современных информационных и управленческих технологий.На нашем сайте можно купить 1C:Предприятие, а также широкий выбор типовых конфигураций, заказать разработку специфической конфигурации, а также удаленное и выездное сопровождение программного продукта.

  • www.itparadigma.ru

    Парадигма ИТ - Информационные Технологии

    Мы хотели бы написать,что мы лучшая ИТ компания.Но закон о рекламе это запрещает.

    • Проектирование многоуровневых комплексных высоконагруженных информационных систем (ИС) уровня предприятия.
    • Управление проектами по внедрению централизованных промышленных ИС, в том числе, в компаниях с развлетвленной филиальной сетью.
    • Проведение независимой экспертизы эффективности использования информационных технологий Заказчиком.
    • Консультирование Заказчика на всех этапах жизненного цикла ИС (выявление и анализ требований, проектирование, разработка, внедрение, эксплуатация)
    • Организация и оказание методологической поддержки внедрения ИТ-процессов.
    • Разработка каталога ИТ-услуг и оптимизация управления ИТ-услугами.
    • Организация и оказание методологической поддержки в процессе разработки комплексных ИС.
    • Методологическая поддержка и разработка стратегий и концепций развития ИТ-инфраструктуры, сопряжение общей стратегии развития Заказчика со стратегией развития ИТ.

    Управление проектами

    • Управление масштабными проектами по внедрению централизованных промышленных систем поддержки операционной деятельности / систем поддержки бизнеса (OSS/BSS) в компаниях с разветвленной филиальной структурой.
    • Разумное применение методологий ITIL, eTOM, COBIT, TAM, NGOSS, PMBook.
    • Ориентирование на бизнес-результат на всех этапах работ, маппирование бизнес-требований на функциональные и нефункциональные требования к информационным системам.

    Технологии

    • Техническая архитектура (ТА). Анализ существующей ТА, выработка рекомендаций по оптимизации эксплуатируемых Компанией и проектированию программно-технических средств, требуемых для реализуемых ИТ-проектов.
    • Управление требованиями к ИТ-решениям. Выявление, анализ, согласование, приоритезация, управление соответствующими изменениями.
    • Приемка ИТ-решений. Организация и методологическая поддержка проведения всех этапов приемо-сдаточных испытаний (предварительные испытания, опытная эксплуатация, приемо-сдаточные испытания).
    • Эксплуатация и развитие. Организация эксплуатации, сопровождения и развития информационных систем, в том числе создание  географически разнесенных линий поддержки, а также  локальных центров компетенций.

    Обеспечение бизнес-процессов(бизнес-технологий)

    • Бизнес-результат. Разработка ключевых показателей эффективности (КПЭ) деятельности ИТ-подразделений, внедрения и функционирования ИТ-систем в рамках маппирования КПЭ бизнес-подразделений на КПЭ сервисных подразделений, разработка соглашений об уровне сервиса (SLA), разработка/адаптация Стратегии развития ИТ на основании Стратегии развития бизнеса Компании.
    • Обеспечение непрерывности бизнеса. Минимизация простоя бизнеса при имплементации системы: разработки плана внедрения с учетом готовности инфраструктуры, интеграции со стороны внешних информационных систем, обеспечения миграции данных, организация подготовки пользователей к изменениям в работе (разработка инструкций для конечного пользователя, проведение обучения, контроль исполнения инструкций) Управление рисками. Разработка методологии выявления, оценки и управления всем спектром рисков Компании, в том числе, рисков платёжной системы (в соответствии с 161-ФЗ, 379-П ЦБ).

    Свяжитесь с нами

    Мы с радостью пообщаемся с Вами любым доступным способом, и ответим на любые вопросы.

    © ООО ПАРАДИТ 2015

    www.paradit.ru

    Юридическая компания Парадигма - Юридическая компания «Парадигма» отметила свой Юбилей

    Юридическая компания «Парадигма» собрала друзей и партнёров на Юбилейном вечере в ресторане «Savoy» в честь 10-летия создания компании для того, чтобы выразить им свою благодарность и уважение за годы плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества.

    В деловой части программы вечера особое место занимали выступления управляющих партнёров Климента Русакомского, Наталии Колодежной и Марата Хасанова, которые рассказали гостям вечера о 10-летнем периоде деятельности «Парадигмы», об основных вехах ее развития и о достижениях компании.

      

    Клиенты и бизнес-партнёры также отметили теплыми словами доверительные взаимоотношения и сотрудничество с компанией «Парадигма».

      

    Развлекательная часть программы порадовала гостей выступлением известного музыканта И.М.Бутмана.Квартет Игоря Бутмана - созвездие виртуозов, сыграл 40-минутный сет, который продемонстрировал их мастерское владение языком современного джаза.

      

    В завершающей части вечера были разыграны подарочные сертификаты на устные и письменные юридические консультации с различным номиналом и другие ценные подарки. Завершился юбилейный вечер разрезанием торта в форме пирамиды, который был изготовлен по специальному эскизу. А также партнеры компании «Парадигма», компания РКХ во главе с ее руководителем Рязановым Александром Николаевичем подарили уникальную флористическую композицию, которая посвящена 10-летию компании и символизирует собой логотип компании в форме Пирамиды. Партнёр компании «Парадигма» коньячный дом Hennessy также представил в рамках мероприятия 20-ти летний коньяк Hennessy X.O. с великолепной палитрой вкусов.

      

    Компания «Парадигма» начинала свою деятельность более 10-ти лет назад и за эти годы достигла статуса серьезной агрессивной судебной компании. Накопливая солидный опыт участия в самых сложных и громких экономических конфликтах, «Парадигма» прошла  на собственной практике эволюцию изменений в российском законодательстве и правоприменительной практике. 

    Юридическая группа «Парадигма» - это целая «фабрика» юридических решений и новых социально ориентированных форматов юридической деятельности - здесь разрабатываются сложнейшие правовые заключения, формируются подходы юридической работе и к праву в целом нестандартно и творчески. Это - живая система, работающая сплоченно, отлаженно и эффективно. Юристы нашей компании работают со сложными, интересными проектами и зарекомендовали себя как слаженная команда, действующая как единый надежный механизм.  Конечно, нельзя не отметить при этом роль руководителя компании, собственный интеллектуальный фон которого, оригинальность восприятия юридической профессии и позитивное отношение к жизни, собственно, и формируют благоприятный имидж, высокий уровень экспертизы и востребованности компании.

      

    prlex.ru

    Юридическая компания Парадигма - Эволюция правоведения

    Компания «Парадигма» десять лет работает на российском юридическом рынке. За эти годы наша законодательная и судебная практика приобрела цивилизованные рамки, переняла зарубежный опыт. О том, нужен ли России европейский подход к ведению дел, почему юристу приходится быть агрессивным, «Ленте.ру» рассказал управляющий партнер компании Климент Игоревич Русакомский.

    «Лента.ру»: Ваша компания более 10 лет представляет интересы бизнеса. Накоплен солидный опыт участия в самых сложных и громких экономических конфликтах. «Парадигма» прошла и ощущала на собственной практике эволюцию изменений в российском законодательстве и правоприменительной практике. Каковы самые важные изменения в этой сфере и на что они влияют?

    Климент Русакомский: Прошедшие 10 лет показали, что законодатель стал мудрее. Простой пример: в российской экономике львиная доля бизнеса работает в форме обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Но закон об этой организационно-правовой форме юридического лица не был изначально тщательно проработан. Так, чтобы продать свою долю бизнеса в ООО стороннему покупателю, было достаточно подписать договор в простой письменной форме и отвезти комплект документов в налоговую инспекцию. Упрощенный порядок порождал множество злоупотреблений и приводил к массовому воровству долей внутри компаний. Этим активно пользовались рейдеры. Собственник бизнеса мог, проснувшись утром, узнать, что он, оказывается, кому-то уже якобы продал свое дело. Правоохранительные органы в таких ситуациях, как правило, не отличались энтузиазмом в возбуждении уголовного дела. Приходилось годами судиться в гражданских судах и доказывать, что данный договор — подделка, проводить несколько судебных почерковедческих экспертиз и т.д. Это была колоссальная проблема, ставшая следствием недальновидности законодателя. Ситуация изменилась в 2009 году: в закон об ООО внесли изменения, согласно которым договоры о продаже долей в ООО в пользу третьих лиц подлежат обязательному нотариальному заверению. И сразу же в наших судах в десятки раз снизилось количество споров по таким продажам. Следовательно, маленькая поправка в закон уже привела к серьезным изменениям делового климата, работы бизнеса в стране. Это лишь один из примеров эволюции российского законодательства и правоприменительной практики.

    Наблюдаете ли вы сотрудничество законодателя с юридической или бизнес-сферой?

    Безусловно, совершенное право не может взяться из ниоткуда — чтобы сделать его таковым, необходимо пройти определенный путь в его развитии. В России же изначально не было экономического права, так как большую часть прошлого столетия практически не существовало частного сектора экономики. Последние два десятилетия мы наблюдаем становление частной экономики и, соответственно, «взросление» экономического права. Однако в определенном смысле Россия находится в выигрышном положении — нет необходимости тратить временной ресурс и проходить все стадии развития, мы просто заимствуем чужой опыт в той части, которая подходит нам. Например, заимствуем элементы англо-саксонского прецедентного права и интегрируем их в систему нашего кодифицированного законодательства, получая весьма эффективный продукт. В результате правовые механизмы, регулирующие экономические отношения, совершенствуются, «взросление» идет быстрее. Это позволяет надеяться, что в итоге российский правовой инструментарий в сфере экономики станет одним из проработанных и успешно применяемых на практике. И происходящие на наших глазах изменения в данной области свидетельствуют, что мы развиваемся в правильном направлении.

    Так, в последние годы у нас произошли революционные изменения в Гражданском кодексе. В новую редакцию поэтапно включают целые блоки правовых институтов, заимствованных из других правовых систем и ранее неизвестных российской правовой системе. В целом такую тенденцию вживления в российскую правовую ткань новых институтов права я считаю положительной. Например, проблема ответственности продавца за долги компании. В российском гражданском праве никогда не было разработанной и признанной доктрины института гарантий и заверений, у нас отсутствовал механизм защиты покупателя от действий недобросовестного продавца. Чтобы минимизировать риски для покупателя, до весны 2015 года договоры составлялись на основе двух правовых систем: российской и английской. Новый блок поправок в Гражданский кодекс по обязательственному праву, часть которых заимствована из английского права, содержит инкорпорированный механизм гарантий и заверений. Теперь при совершении крупных сделок у покупателя будет алгоритм защиты, если продавец введет его в заблуждение. Данный пример демонстрирует, что законодатель откликнулся на нужды бизнеса и юридического сообщества. Разумеется, это улучшит ситуацию и в сфере бизнеса, и в правовой практике.

    Как влияет текущий экономический кризис на юридическую сферу?

    Влияние последствий экономического кризиса и замедления роста экономики выражается в увеличении количества конфликтных ситуаций, в целом доля конфликтных направлений в общей массе дел возрастает. Соответственно, сокращается область юридических практик, востребованных в период роста экономики: по развитию бизнеса, кредитованию, слиянию и поглощению и т.д. Вместе с тем работы у юристов прибавляется, особенно востребованы сейчас в России специалисты по банкротству, обеспечивающие сопровождение в процедуре банкротства должника с целью получить денежные средства. Дело в том, что банкротство — жестко регламентированная процедура, где учитываются интересы всех кредиторов. То есть юрист может представлять как интересы кредиторов, так и должника. С начала 2015 года число заявлений в суд о признании должника банкротом возросло в разы. Наблюдается увеличение спроса на услуги компаний, специализирующихся на банкротном праве. Это направление станет еще более актуальным в связи с планируемым вступлением в июле 2015 года в силу закона о банкротстве физических лиц.

    Известно, что ваша компания — сильный игрок в делах о банкротстве. Можно ли считать банкротство уже отточенной процедурой для российской судебной практики или еще нет?

    Если сравнить нынешнюю ситуацию в этой сфере с практикой применения первых редакций закона о банкротстве, которые были приняты еще в 90-х годах прошлого века, положительная тенденция налицо. В том виде, в котором закон о банкротстве работал тогда, когда банкротное право у нас только зарождалось, было много непродуманного и неотрегулированного, чем активно пользовались недобросовестные участники рынка. У кредитора был ограниченный набор защитных средств от злоупотреблений скрытого бенефициара при банкротстве. У миноритариев не было инструментов защиты своих интересов перед арбитражным управляющим и мажоритарными конкурсными кредиторами. Сейчас существует норма, согласно которой кредитор, обладая десятипроцентной долей, вправе самостоятельно оспаривать сделки должника, которые были совершены им в преддверии банкротства. Кроме того, в настоящее время в процедуре конкурсного производства теперь отдельные кредиторы могут подавать заявления о привлечении контролирующих лиц должника к субсидиарной ответственности и взысканию убытков с них. Безусловно, это расширило набор механизмов защиты интересов миноритариев. И судебная практика по защите миноритарных конкурсных кредиторов уже сформирована.

    Также я хотел бы отметить, что одной из самых сильных практик компании «Парадигма» является сопровождение банкротства. Банкротство предприятия как с юридической, так и с экономической точек зрения представляет собой достаточно сложный механизм. Накопленные знания и опыт нашей компании за десять лет работы позволяют нам оказывать услуги по сопровождению различных по уровню сложности процедур банкротства предприятий на профессиональном уровне.

    У вашей компании очень необычный слоган: «Эффективные механизмы защиты и нападения». Почему вы выбрали именно такой подход к делу? На кого приходится нападать юристу? От чего защищаться?

    Слоган компании «Парадигма» призван донести потенциальному клиенту, что, обратившись в нашу компанию, вы приобретаете механизм защиты своих интересов и механизм нападения на тех, кто посягает на ваши интересы, то есть механизмы, которые позволяют реализовать ваши права. Об эффективности такого подхода свидетельствует, в частности, то, что за прошедшие десять лет коэффициент выигранных нашей компанией дел составляет 94 процента. Клиенты компании, заручившиеся нашей поддержкой, уверены, что их бизнес будет под надежной защитой. Мы будем на вашей стороне, превентивно исключая возможность того, что вы будете нашими оппонентами.

    Я знаю, что ваша компания защищает интересы представителей отечественных и иностранных деловых кругов. Скажите, среди кого вы видите большую конкуренцию для «Парадигмы» — со стороны российских или зарубежных коллег?

    Все крупные международные юридические компании действуют в российских судах с работающими на них российскими же адвокатами. В этом смысле мы конкурируем. Однако главное наше отличие и оно же — конкурентное преимущество — то, что «Парадигма» — небольшая компания — своеобразный «бутик юридических решений». Здесь разрабатываются сложнейшие правовые заключения, формируются подходы к юридической работе и праву в целом нестандартно и творчески. Наша компания — это живая система, работающая сплоченно, отлаженно и эффективно.

    Крупные международные компании работают как большой завод с конвейерной линией, в то время как наша компания скорее представляет собой небольшую мастерскую, например, швейцарских часов, где нами вручную изготовляется из лучших материалов и собирается уникальный продукт. Соответственно, продукция с конвейерной линии и с любовью изготовленного вручную продукта существенно различается как по качеству, так и по цене. Поэтому правильно было бы говорить не о конкуренции, а о наличии у нас конкурентных преимуществ. Так, у нас работают лучшие судебные юристы, которые по несколько раз в неделю или даже в день посещают суды, отлично знают практику судопроизводства в России.

    Второе конкурентное преимущество — «ручное управление» в нашей компании, призванное в максимально возможной степени учитывать интересы и специфические запросы наших клиентов, что, опять же, отличает нас от крупных международных компаний с их унифицированными, «шаблонными» процедурами. При этом в «Парадигме» рабочий процесс отрегулирован, отлажен и действует как часовой механизм.

    Третье наше преимущество заключается в быстром и гибком реагировании на изменения рынка профессиональных юридических услуг, уровня востребованности разных практик.

    Наконец, четвертое преимущество — в работе за рубежом: в Великобритании, Германии Китае, Казахстане. Мы в большей степени ориентируемся на трансляцию задачи российского клиента иностранным адвокатам. Российскому клиенту проще и удобнее работать через офисы наших представительств за рубежом, нежели обращаться со своей проблемой к иностранным юристам напрямую. Мы понимаем менталитет клиентов, чутко реагируем на сигналы, которые не в состоянии воспринять зарубежный специалист: те, кто работал, например, с английскими адвокатами, меня поймут.

    Какова формула успеха «Парадигмы»?

    В нестандартности и эксклюзивности продукта, который производит штат юристов компании «Парадигма», обладающий многолетней практикой работы, пониманием методов, которые могут привести к цели, психологии судей, бизнес-сообщества и клиентов. Юридическая компания «Парадигма» с момента своего открытия ориентируется на прозрачный и понятный процесс взаимодействия с клиентом, основанный на нескольких ключевых принципах: создание для каждого клиента уникального решения стоящих перед ним проблем, фундаментальный анализ возникающей проблемы, бесшаблонный подход, конфиденциальность и безопасность во всех аспектах взаимоотношений с клиентами и независимость компании «Парадигма», которая не связана по основаниям аффилированности со своими клиентами и не входит в какие-либо международные объединения консалтинговых и юридических компаний.

    Все это и создает синергию, благодаря которой достигается общий успех. К нам часто обращаются с проигранными и безнадежными делами — нам удается их выиграть, так как мы не жалеем ресурсов, чтобы разобрать каждое дело до «атомарного уровня», и затем заново собираем правовую конструкцию, не используя шаблонов и стандартных подходов. Часто доходит до обсуждения с судом толкования права. Такая скрупулезность и креативное мышление делают нас особенными на рынке юридических услуг и, следовательно, востребованными.

    В чем, по вашему мнению, заключается предназначение юриста? Какую миссию выполняет «Парадигма» в своей деятельности?

    Предназначение юриста — законным путем защитить интересы клиента. Вознаграждение юристы получают не за участие в суде с целью защиты интересов клиента, а за то, что каждый юрист нашей компании, будучи экспертом, находит эффективный механизм защиты интересов клиента и успешно использует его. Действительно, компания «Парадигма» за десять лет внесла значительный вклад в сферу судебной практики, закрыла многие бреши и пробелы, особенно по узким направлениям. Существенная часть новых методов решения нестандартных дел, содержащихся в правовых базах «Гарант» или «Консультант-Плюс», — результат именно нашей работы. Выполняя роль первопроходца, мы, безусловно, делаем вклад в развитие российского юридического поля.

    Каковы планы «Парадигмы» на ближайшее время?

    В наших планах — создание новых и развитие существующих направлений. В настоящий момент мы открываем новый действующий офис в Лондоне; в конце текущего года откроется офис в Пекине, завершаем создание третейского суда. Активно развиваем новые для нас виды юридических практик: налоговую, антимонопольную, уголовную. В течение года начнет работу компания — правовой лоукостер Legal Partners, предоставляющая стандартизированные услуги: регистрация компаний, внесение изменений в уставные документы и т.д. Одновременно работаем над расширением и совершенствованием наших основных действующих практик, что предполагает расширение штата сотрудников до 50-60 человек.

    Марина Лепина

    prlex.ru

    Функциональная парадигма бизнеса

    Развитие процедурного бизнеса и формирование его самостоятельности связано со становлением и развитием его функций. Процедурный бизнес возник на рубеже XIX-XX веков и за это время прошел всего три этапа. С начала ХХ века и до второй мировой войны основными способами рационализации производства были снижение издержек производства и рост масштабов производства. Второй этап рационального западного предпринимательства начался после второй мировой войны. Начавшаяся дифференциация производства и расширение ассортимента выпускаемой продукции создали условия для создания маркетинга и маркетинговых служб. Третий этап развития современного процедурного бизнеса начался в 70-х годах ХХ века. На современном этапе развития фирм ведущими стали рутины, позволяющие создавать модели стратегического планирования. На каждом из этапов была своя ведущая функция бизнеса, которая обеспечивала конкурентные преимущества бизнеса. Преобладание той или иной функции и свойственного ей комплекса рутин, обеспечивающего успех бизнеса носит название функциональной парадигмы бизнеса[2] .

    Функциональную парадигму можно определить только для процедурного бизнеса в развитых рыночных странах. До тех пор пока в экономике не созданы единые правила игры, не сложились относительные цены и не сформировался эффективный рыночный механизм аллокации[3] , очень высоки риски ведения бизнеса. Прибыль от интенсификации производства и создания рациональных методов ведения предпринимательской деятельности при этом значительно ниже этого риска.

    В условия интуитивного бизнеса функциональная парадигма и рутины играют второстепенную роль в обеспечении конкурентоспособности бизнеса. Основным и наиболее устойчивым источником предпринимательского дохода в период интуитивного бизнеса является рента, получаемая за счет наличия в экономике различных барьеров: политических, экономических, монопольных. Типичным примером политической ренты может служить создание различные особых экономических зон и концессий, получение особых прав на ведение внешнеторговой деятельности. Создавать устойчивый рентный доход предпринимателя может и природная ограниченность экономического ресурса. Так в условиях быстрого экономического роста доступ к энергоносителям и сырью, получаемых в ресурсодобывающих и связанных с ними отраслях определяется естественной редкостью земли. В результате предложение промежуточных товаров значительно отстает от спроса. Такая ситуация позволяет поддерживать завышенную цену на сырье в длительном периоде и получать рентный доход.

    В настоящее время наиболее распространена концепция прибыли как главной цели предпринимательской деятельности. Все деловые навыки и компетенция оцениваются исходя из их влияния на этот показатель. Однако все большую популярность завоевывает концепция создания стоимости как главной цели бизнеса. Она рассматривает прибыль как следствие правильно организованного процесса создания стоимости , причем в рамках этой теории прибыль – скорее средство, чем цель. Кроме всего прочего, эта теория позволяет выработать единый подход к различным аспектам бизнеса для всех заинтересованных лиц – инвесторов, бухгалтеров, маркетологов, менеджеров по кадрам.

    В рамках этой концепции лояльность превращается в главный критерий успешности бизнеса, намного более достоверный, чем прибыль. Одна прибыль, взятая в отрыве от других параметров, не отражает истинную эффективность деятельности, поскольку она может возрасти в краткосрочном периоде за счет негативных факторов, например сокращение человеческого или интеллектуального капитала. Снижение цен на товары и выплата премий способны стимулировать рост объема продаж, но при этом подорвать лояльность потребителей и сотрудников, что приведет к потере части стоимости одного из важнейших видов активов. Поскольку единственный способ достичь долговременной лояльности потребителей – предложить им превосходный продукт, именно высокий уровень лояльности свидетельствует о высоком качестве товара и уникальной ценности, создаваемой компанией для потребителей.

    Существует множество свидетельств в пользу того, что современная парадигма бизнеса постепенно теряет актуальность . Например, конкурентные преимущества – доля рынка, низкие издержки, качество обслуживания – уже не гарантируют безусловного лидерства на рынке. General Motors , вместо того чтобы пожинать плоды завоевания самой большой доли рынка, борется за выход из длительного застоя. Caterpillar – лидер по издержкам – внезапно обнаруживает утрату своего превосходства на ключевых рынках. Рейтинг корпоративных ценных бумаг компании Delta Airlines , славящейся качеством своего сервиса, понижается до спекулятивного. Ни одна из деловых стратегий, приносивших успех в прошлом, не может гарантировать его в будущем. Такие компании, как Wang и IBM , которые служат примерами образцового бизнеса сегодня, могут стать синонимами неэффективного менеджмента завтра. Ведущие деловые издания на первых страницах называют премию Малкольма Болдриджа (Baldrige Award) самой престижной наградой за качество продуктов, а через некоторое время очередной ее лауреат объявляется банкротом и информация о награждении этой премией перемещается на пятую страницу Wall Street Journal .

    Появляется огромное количество самых разных рецептов достижения успеха в бизнесе. Сначала система комплексного контроля качества (Total Quality Management) объявляется панацеей от всех бед, затем на первые полосы деловых изданий выходит реинжиниринг основных бизнес-процессов. Профессора делового администрирования утверждают, что в наше время успеха могут добиться лишь обучающиеся компании , но через несколько недель единственным залогом успеха объявляется лидерство на рынке . Каждое новое средство объявляется аналитиками чудодейственным. Но за быстрым очарованием новой методикой, наступает быстрое разочарование. Это доказывает, что простых решений и готовых рецептов в бизнесе нет и быть не может. А бизнесменам необходимо отказаться от краткосрочной ориентации на прибыль и обратиться к формированию стоимости, являющейся долгосрочной основой успеха бизнеса

    Тема 2 Содержание предпринимательской деятельности

    studlib.info

    Экономический словарь - значение слова Функциональная Парадигма Бизнеса

    - ведущая функция бизнеса, обеспечивающая предпринимателям конкурентные преимущества

    Смотреть значение Функциональная Парадигма Бизнеса в других словарях

    Парадигма Ж. И Устар. Парадигм М. — 1. Конструкция как образец склонения или спряжения изменяющегося слова (в лингвистике). 2. Система форм изменяющегося слова.Толковый словарь Ефремовой

    Парадигма — - модель, принятая в качестве образца для решения исследовательских задач; устоявшийся образец видения явлений в определенном свете.Политический словарь

    Парадигма — -ы; ж. [от греч. paradeigma - пример, образец] Спец. Система форм изменяющегося слова, конструкции как образец склонения или спряжения. П. глагола. ◁ Парадигматический (см.).Толковый словарь Кузнецова

    Авансирование Бизнеса — - получение бизнесменом денежных средств на осуществление бизнес-проектов, бизнес-операций, сделок до их выполнения, реализации. Авансирование может осуществляться........Юридический словарь

    Парадигма — Это "по-научному" звучащее слово, означающее "действующая в обществе в тот или иной период модель постановки проблем и их решения", заимствовано в XIX в. из латинского,........Этимологический словарь Крылова

    Компании Международного Бизнеса — - юридические лица, нерезиденты Российской Федерации, учрежденные, зарегистрированные и действующие в Центре в соответствии с нормами настоящего Федерального закона.........Юридический словарь

    Компания Международного Бизнеса — - юридические лица, которые создаются исключительно с целью минимизации налогов нерезидентами путем ухода из-под своей национальной налоговой юрисдикции. В РФ К. м.........Юридический словарь

    Линейно-функциональная Форма Управления — - форма управления фирмой, в которой комбинируется линейное и функциональное управление, что позволяет сочетать централизацию и децентрализацию в управлении. При такой........Юридический словарь

    Анизейкония Функциональная — (a. functionalis) А., возникающая вследствие несоответствия в расположении зрительных элементов в сетчатке обоих глаз или их проекции в зрительные области коры полушарий головного мозга.Большой медицинский словарь

    Аносмия Функциональная — (a. functionalis) А., возникающая периодически у больных неврозами.Большой медицинский словарь

    Разновидности Международного Бизнеса — - различные пути проникновения компаний со своими товарами, услугами на международные рынки, такие как экспорт продукции, лицензирование, создание совместных предприятий,........Юридический словарь

    Асимметрия Мозга Функциональная — см. Асимметрия мозговая.Большой медицинский словарь

    Асимметрия Функциональная — различие функций, выполняемых симметрично расположенными частями тела или органами (напр., А. ф. правой и левой руки).Большой медицинский словарь

    Афония Функциональная — (a. functionalis) А., характеризующаяся неполным смыканием голосовых связок при отсутствии патологических изменений в гортани; наблюдается при невротических состояниях.Большой медицинский словарь

    Ахилия Желудка Функциональная — (a. gastrica functionalis) временная А. ж., развивающаяся без органических поражений железистого аппарата желудка; обусловлена чаще всего рефлекторным торможением желудочной секреции.Большой медицинский словарь

    Ахлоргидрия Функциональная — (устар.; a. functionalis) А., возникающая вследствие преходящих нарушений нейрогуморальной регуляции желудочной секреции.Большой медицинский словарь

    Биохимия Функциональная — раздел Б., изучающий химические превращения, лежащие в основе функций органов, тканей и организма в целом.Большой медицинский словарь

    Функциональная Классификация Расходов Бюджетов Российской Федерации — Функциональная классификация расходов бюджетов Российской Федерации является группировкой расходов бюджетов всех уровней, отражающей направление финансов на выполнение........Юридический словарь

    Функциональная Организация Маркетинга — - организация службы маркетинга, при которой специалисты по маркетингу ведут разные направления маркетинговой деятельности и подчиняются при этом одному из руководителей компании.Юридический словарь

    Функциональная Структура — - тип организационной структуры, при котором подразделения создаются в соответствии с видом выполняемых ими работ и подчинены функциональным руководителям.Юридический словарь

    Функциональная Теория Государственного Иммунитета — - теория, в соответствии с которой государство в силу своего суверенитета пользуется иммунитетом при совершении им действий в качестве субъекта политического властвования.........Юридический словарь

    Юридическая Ответственность Бизнеса — -1) обязанность менеджеров соблюдать законы центральных и местных органов власти, выполнять условия контрактов; 2) три группы обязанностей менеджеров: перед советом........Юридический словарь

    Гербста Функциональная Проба — (Е. Herbst) комплекс определенных движений языка, губ, открывания рта, жевательных и глотательных движений, выполняемых больным для получения полноценного оттиска с верхней........Большой медицинский словарь

    Гипербилирубинемия Функциональная — (hyperbilirubinaemia functionalis; син.: гипербилирубинемия доброкачественная, желтуха функциональная) устаревшее название синдромов, проявляющихся гипербилирубинемией с желтушным........Большой медицинский словарь

    Гиперемия Функциональная — (h. functionalis) см. Гиперемия рабочая.Большой медицинский словарь

    Гипертрофия Функциональная — (h. functionalis) см. Гипертрофия компенсаторная.Большой медицинский словарь

    Диагностика Функциональная — Д. с использованием методов исследования функционального состояния различных систем, органов и тканей организма, в т. ч. его изменения под влиянием специфических для данной функции нагрузок.Большой медицинский словарь

    Дисфагия Функциональная — (d. functionalis) Д., при которой отсутствуют морфологические изменения, затрудняющие глотание; появляется эпизодически или перемежаясь с нормальным глотанием; наблюдается........Большой медицинский словарь

    Желтуха Функциональная — (icterus functionalis) см. Гипербилирубинемия функциональная.Большой медицинский словарь

    Лабильность Функциональная — см. Лабильность.Большой медицинский словарь

    Посмотреть еще слова :

    slovariki.org