Бизнес партнер, зачем он нужен и как его найти? Бизнес партнер это


Бизнес партнер, зачем он нужен и как его найти?

23.02.2012 Ярослав Борщов

Бизнес партнерНовый бизнес партнер в бизнесе может существенно улучшить текущее положение дел. Он в состоянии внести в Ваше дело: управленческий опыт, дополнительные знания, материальные вложения, технологию, новые связи на рынке, новые выходы на клиентов.

Так же, новый партнер поможет решить вопросы затрат и ответственности. В поиске нового бизнес партнера следует помнить одну простую истину: владелец бизнеса просто не в состоянии знать ВСЕ, и делать это на 100%.

Гораздо лучше делать то, что умеешь лучше всего, а то что не получается отдать своему партнеру, который с этим вопросом знаком гораздо лучше. Поэтому искать бизнес партнера нужно очень тщательно.

Партнер в состоянии сделать возможности Вашего бизнеса еще шире и достичь новых успехов в деле. Если Вы приняли стратегическое решение о поиске партнера, ответьте себе на несколько вопросов.

1. Понимаете ли Вы, что при появлении такого человека, нужно будет разделить власть и управление в бизнесе?

2. Готовы ли Вы делить позиции при принятии решений?

3. Готовы ли вы искать компромиссы в принятии решений.

4. Готовы ли Вы добровольно принимать изменения направления развития бизнеса?

Если хотя бы один ответ оказался отрицательным, то скорее всего поиски партнера по бизнесу для Вас не так необходимы, как может показаться на первый взгляд. Но все же, если каждый вопрос Вы хорошо продумали и ответили утвердительно, то необходимо приступить к следующему шагу, а именно к составлению портрета, т.е. какой именно бизнес партнер Вам нужен.

  • Определите точно, чего Вы ожидаете от партнера. Возможно, это будет новое направление в бизнесе, либо это будет диверсификация бизнеса, либо расширение.
  • Определите, какой именно партнер Вам нужен? Для этого составьте его профессиональный портрет, ответив на вопросы. Он имеет доступ к рынку? Он знаком с местными рыночными условиями? У него есть навыки ведения бизнеса?
  • Следующим шагом следует определить Ваши ожидания от будущего партнерства. Сформулируйте цели своего решения о необходимости Вам бизнес партнера.
  • Составьте его деловой профиль, а именно решите, в какой области Вам необходим бизнес партнер: дополнительная информация, человеческие ресурсы, новые связи, дистрибуция или маркетинг, финансирование и знание рынка, технологии и время.

Когда у Вас будет портрет того, кто конкретно нужен в данное время Вашему бизнесу, то встает вопрос о том, где его найти и как понять, что это именно он? Оглянитесь вокруг, возможно, что уже есть кто-то, кто вполне соответствует Вашим требованиям.

Это могут быть финансовые консультанты, консалтинговые агентства, деловые общества и бизнес клубы, учебные учреждения, а так же люди с которыми Вам непосредственно приходилось работать, поставщики, клиенты, и др.

Для того, чтобы понять, что это именно то, что Вам нужно, выясните насколько Вы совместимы и ориентированы на результат, на сколько схожи Ваши подходы к ведению бизнеса и к обслуживанию клиентов, какие пути установления доверия использует Ваш потенциальный партнер и насколько они схожи с Вашими. В любом случае ищите того, кто реально сможет привнести в Ваш бизнес ощутимые результаты.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

berichnow.ru

партнёр - это... Что такое бизнес-партнёр?

 бизнес-партнёр би́знес-партнёр

м.

Партнёр по бизнесу.

Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000.

.

  • бизнес-образование
  • бизнес-партнёрша

Смотреть что такое "бизнес-партнёр" в других словарях:

  • бизнес-партнёр — сущ., кол во синонимов: 1 • бизнес партнер (2) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 …   Словарь синонимов

  • бизнес-партнёрство — сущ., кол во синонимов: 1 • бизнес партнерство (2) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 …   Словарь синонимов

  • бизнес-партнёрша — ж. разг. жен. к сущ. бизнес партнёр Толковый словарь Ефремовой. Т. Ф. Ефремова. 2000 …   Современный толковый словарь русского языка Ефремовой

  • бизнес-партнер — сущ., кол во синонимов: 2 • бизнес партнёр (1) • партнер (18) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 …   Словарь синонимов

  • бизнес-партнерство — сущ., кол во синонимов: 2 • бизнес партнёрство (1) • партнерство (7) Словарь синонимов ASIS. В.Н. Тришин. 2013 …   Словарь синонимов

  • Бизнес-акселератор — Бизнес акселератор  модель поддержки бизнесов на ранней стадии, которая предполагает интенсивное развитие проекта в кратчайшие сроки. Для быстрого выхода на рынок проекту обеспечиваются инвестирование, инфраструктура, экспертная и… …   Википедия

  • Бизнес-планирование — Бизнес план  план, программа осуществления бизнес операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности[1][2]. Бизнес план  краткое, точное,… …   Википедия

  • Бизнес-инкубатор InCube — Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) / InCube ANE   один из первых российских бизнес инкубаторов, открытый в 2010 году как некоммерческая площадка на базе Академии народного хозяйства… …   Википедия

  • Бизнес мания — условно бесплатная многопользовательская экономическая онлайн игра. Бизнес мания Дата выпуска 2008 Платформа Браузер Жанр Экономический симулятор, Пошаговая стратегия …   Википедия

  • Бизнес в Интернете — Стиль этой статьи неэнциклопедичен или нарушает нормы русского языка. Статью следует исправить согласно стилистическим правилам Википедии. Бизнес в Интернет  собирательное, многогранное, объёмное понятие. Это совокупность всех видов ведения… …   Википедия

Книги

  • Институционализация социального партнёрства и малый бизнес, Осипов Е.М.. Учебное пособие содержит современные представления о процессах институци- онализации и развитии социального партнерства и малого бизнеса в России. В книге рассматриваются… Подробнее  Купить за 717 руб
  • Многоуровневый маркетинг. Бизнес счастливых и свободных предпринимателей, Бизнес. Эта книга о том, как достичь успеха в сетевом маркетинге. В ней приведён алгоритм правильных действий, следуя которому, вы создадите нерушимую команду позитивно настроенных бизнес-партнёров… Подробнее  Купить за 160 руб электронная книга
  • Дмитрий Потапенко. Бизнес – это та же работа по найму, только жёстче, Владимир Маринович. Сегодня особенный подкаст! Владимир Маринович и Максим Хирковский, владелец и управляющий Бизнес-школы «ВВЕРХ» vverh. tv, берут интервью у Дмитрия Потапенко, серийногопредпринимателя и… Подробнее  Купить за 49 руб аудиокнига
Другие книги по запросу «бизнес-партнёр» >>

dic.academic.ru

Партнеры в бизнесе - плюсы и минусы

Бизнес и партнерыЧасто можно услышать, что кому-то требуются партнеры в бизнесе. Предложения о бизнес-партнерстве можно встретить в печатных изданиях, в рекламных блоках интернет-пространства, на тематических форумах.

Разберемся, что могут привнести партнеры в бизнесе, чем они могут помочь.

Бизнес-партнерство может существенно улучшить ваше текущее положение. Партнер может поделиться управленческим опытом, своими знаниями, навыками.

Также партнерство предполагает зачастую новые материальные вложения, новые связи на рынке, иные производственные технологии, новые каналы сбыта, выходы на клиентов, поставщиков.

Но партнеры в бизнесе – это не одни сплошные преимущества. Это также дополнительная ответственность, груз новых договорных обязанностей, новые условия функционирования бизнеса (с учетом интересов партнеров), постоянное согласование бизнес-шагов с партнерами.

Кроме того, партеры в бизнесе нужны далеко не всегда. Если вы в состоянии самостоятельно материально, функционально, организационно содержать свое дело, то вполне можно обойтись и без них.

Партнерство может быть оформлено, как в форме совместного бизнеса, так и в виде иной совместной экономической деятельности физических, юридических лиц.

Далеко не каждый сотрудничающий с вами бизнесмен, предприниматель, фирма может считаться партнером. Если вы просто находитесь в отношениях долгосрочного сотрудничества, то это еще не партнерство.

Просто вы постоянные контрагенты (участники договорных отношений). И только если вы задействованы в едином бизнес-механизме, если преследуете одни и те же цели вашим сотрудничеством, то можно говорить о наличии партнерских связей.

Определимся, в каком бизнес-секторе или при каких условиях не обойтись без партнеров. В первую очередь, это зарубежный бизнес.

Если вы решили организовать дело за пределами своего государства и не имеете достаточных связей, то вам просто необходим зарубежный бизнес-партнер.

Только при таких условиях вы сможете налаживать свое предпринимательство.

Далее, если вы решили организовать свой бизнес с нуля, но вам не хватает средств, навыков, знаний, то можно обратиться к бизнес-парнерству как к более эффективному способу старта коммерческого дела.

Во время кризисных экономических явлений, политической нестабильности, неурядиц, личных финансовых проблем, высокой конкуренции легче выживать, объединившись усилиями с партнерами.

При изначальной форме бизнеса в виде бизнес-партнерства (партнерских программ), когда вы соглашались на данные условия или сами выдвигаете подобное предложение. Партнерские программы чаще всего имеют место в интернет-пространстве:

  • при раскручивании интернет-проектов;
  • при продвижении товаров, услуг, размещении рекламных ссылок на информационные ресурсы;
  • в сетевом бизнесе.

Еще один вариант: если вы решили расширить бизнес, но не справляетесь с объемами или вы планируете организовать свои подразделения в других городах, регионах, то поддерживать работоспособность всей этой «бизнес-махины» легче с партнерами.

Иными словами, партнеры в бизнесе являются вовсе не обязательным явлением. Без них вполне можно обойтись, если нет крайней необходимости, и вы справляетесь своими силами.

Для финансовой же поддержки можно обратиться к поиску инвесторов, которые не являются вашими партнерами по сути, ведь они преследуют личные цели инее всегда они будут совпадать с вашими.

Кроме того, не следует упускать из виду наличие государственной, региональной, муниципальной помощи начинающим предпринимателям, которую также можно использовать для оптимального старта, и тогда вам не придется ущемлять свои интересы в угоду бизнес-партнерам.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

berichnow.ru

Партнер – это товарищ или соперник?

В отношении партнерства существует две противоположные точки зрения. Кто-то не представляет жизни без компаньона, а кому-то такой человек только мешает. Кто же это – партнер? Кого можно наделить этим определением? Что представляют собой партнерские отношения?

Хорошо или плохо быть партнерами

Термин «партнер» произошел от французского partenaire — участник. Партнер – это человек, который разделяет ваши интересы, а его цели совпадают с вашими устремлениями и задачами.

партнер это

Вы смотрите с ним в одном направлении, ваши взгляды на общее дело совпадают. Партнер прислушивается к советам напарника и старается измениться во имя благих целей. Партнер – это, прежде всего, компаньон, сообщник, сотоварищ. Почему же некоторым личностям такая форма взаимоотношений не нужна? Может, потому, что в свое время у таких людей был печальный опыт партнерских отношений, который в итоге привел к отрицательным последствиям?

Каких людей нужно выбирать в партнеры?

Партнером не может стать первый попавшийся человек. Хотя в семейных отношениях такое зачастую случается. Партнером по браку на долгие годы становится близкий человек, которого можно повстречать в любом месте и в любое время. Такое партнерство строится исключительно на чувствах. Партнерские отношения в бизнесе не завязываются на пустом месте.

значение слова партнер

В деловом мире партнер – это человек или целая компания. Действия компаньонов направлены на достижение общей цели и на получение прибыли. Только после всесторонней проверки они становятся партнерами, мотивированными на успех совместного дела. Компаньоны в бизнесе должны приносить пользу друг другу и помогать в решении проблем путем поиска новых идей и возможностей. Деловой партнер может предложить что-либо взаимодополняющее к тому, что у вас уже есть. Опять-таки, с одной главной целью – с целью получения материальной выгоды.

Какие еще бывают партнеры

Помимо вышеупомянутых партнеров по браку и по бизнесу, можно выделить ряд других позиций. Партнер выступает отдельной единицей в общем деле, участие в котором приводит к равному успеху всех сторон. Без товарищеских отношений невозможны многие виды спорта. Например, парное фигурное катание, эстафеты, футбол, хоккей.

партнер это

Партнерами также считаются люди творческих профессий – артисты цирка, театра, кино, а также танцоры. Это понятие используется по отношению к городам и даже странам. Значение слова партнер, конечно, имеет очень широкий смысл. Партнерство в любом деле, бесспорно, помогает, а не вредит. Оно делает вас сильнее и успешнее. Партнер – это прямое противопоставление сопернику, главной целью которого является достижение личной победы и получение превосходства над другим участниками какого-либо мероприятия.

fb.ru

Партнер - это... Что такое Партнер?

  • партнер — См …   Словарь синонимов

  • Партнер — деловой партнер, участвующий в акционерном капитале компании. По английски: Partner См. также: Акционеры Финансовый словарь Финам …   Финансовый словарь

  • ПАРТНЕР — «ПАРТНЕР» (Partner) Италия, 1968, 110 мин. Драма притча. Есть особый смысл в том, что Бернардо Бертолуччи поставил свою третью ленту по мотивам повести «Двойник» Федора Достоевского именно в 1968 году, когда предсказанная им еще за четыре года до …   Энциклопедия кино

  • ПАРТНЕР — (от фр. partenaire равноправный участник ч. л.) англ. partner; нем. Partner. Один из равноправных участников совместной деятельности (в игре, танце, бизнесе, на сцене и т. д.). Antinazi. Энциклопедия социологии, 2009 …   Энциклопедия социологии

  • партнер — На протяжении десятилетнего цикла организации Игр роль МОК, клиентов и организаторов Игр меняется от роли клиента к роли поставщика услуг, партнера или и/или стейкхолдера, т.е. характер взаимоотношений меняется с течением времени и в зависимости… …   Справочник технического переводчика

  • Партнер — (англ. partner; фр. partenaire) участник какой либо совместной деятельности, главным образом предпринимательской …   Энциклопедия права

  • партнер — 3.7 партнер (partner): Участник совместной с организацией связи деятельности по предоставлению услуг клиентам, связанный с организацией договорными отношениями, которые определяют долю прибыли и материальную ответственность по рискам. Источник …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • ПАРТНЕР — ПАРТЕНЕР или ПАРТНЕР (фр., от лат. pars часть, и tenere держать). Товарищ, общник в какой либо игре, особенно в картах, также в торговом предприятии. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. ПАРТНЕР см.… …   Словарь иностранных слов русского языка

  • Партнер — Партнёр  значения: Партнер 01.01  советский 8 разрядный домашний микрокомпьютер; Партнёр смерть (фильм) Партнёр (фильм, 2007) Хонда Партнер  автомобиль фирмы Honda Партнер (журнал) …   Википедия

  • партнер — по чему (не в чем). Партнер по игре в шахматы. Партнер по преферансу. Партнер по рыбалке …   Словарь управления

  • dic.academic.ru

    Партнерские отношения - это... Партнерские отношения в бизнесе

    К вопросам партнерства люди обращаются еще на этапе выбора бизнеса. Это серьезный вопрос, который приходится решать при построении бизнес-плана и выработки стратегии. Партнерские отношения – это тип взаимодействия субъектов рынка с целью получения определенных выгод и преимуществ. Подробно об этом понятии будет рассказано далее.

    Общее определение

    Партнерские отношения – это особый тип взаимодействия, при котором субъекты рыночных отношений ищут определенные выгоды. Это позволяет обеим сторонам получить преимущество перед другими участниками рынка. Партнеры могут приносить в общее дело деньги, идеи, решение определенных проблем и прочее.

    Партнерские отношения это

    Не стоит полагать, что подобные отношения возникают только между собственниками одной компании. Это только один из видов партнерства. Таких субъектов называют компаньонами. Партнерство может существовать между равными участниками. Они имеют определенные особенности, которые способны компенсировать недостатки своего союзника.

    С партнерами по бизнесу приходится проводить много времени. Порой его требуется больше, чем для общения с семьей. Поэтому при выборе партнеров нужно учитывать ряд нюансов.

    Партнерские отношения – это способ, позволяющий объединить особенности двух разных субъектов, которыми они владеют в разных областях и которые требуются для управления компанией. Партнер должен усиливать позиции бизнеса, он должен привносить в него свои связи, информацию, ресурсы и т. д. для успеха общего дела. Только в этом случае подобное сотрудничество является целесообразным.

    Каждый владелец того или иного бизнеса не может выполнять все функции одинаково хорошо. В некоторых сферах ему требуется поддержка. В этом случае он сможет направить свои силы на то, что у него получается лучше. Партнер же займется другими вопросами, которые у него получается решать лучше. Это снижает финансовые риски, снижает дополнительные затраты организации. Также это позволяет распределить ответственность в соответствии с компетенцией каждого участника подобных отношений.

    Что привносят партнеры в общее дело?

    Понятие партнерских отношений следует рассматривать с той позиции, что могут привнести подобные взаимоотношения в общее дело. Такой вклад может быть разным. По этому признаку партнеры разделяются на три группы:

    1. Вкладывают капитал в развитие организации и принимают участие в управлении.
    2. Инвестируют интеллектуальную собственность.
    3. Вносят капитал для развития организации, но не управляют ею.

    Одним из интересных видов сотрудничества могут быть партнерские отношения между субъектами, которые вносят в развитие компании свои деньги, а также принимают участие в принятии управленческих решений. Также они могут привносить не только материальные ресурсы, но и интеллектуальную собственность, свой опыт.

    Маркетинг партнерских отношений

    Это, например, могут быть партнеры, которые не разбираются в тонкостях конкретного бизнеса, но обладают знаниями в области маркетинга, финансов и т. д. Они могут быть полезны своим опытом. Их труд позволяет развивать общий бизнес. Привнесенные ими знания усиливают потенциал компании.

    Формирование партнерских отношений по этому принципу не лишено и недостатков. Свобода при принятии решений будет ограничена. Если союзник принимает участие в управлении бизнесом, он является его совладельцем. В этом случае он также рискует. Поэтому при принятии сложных, важных решений потребуется учитывать все мнения. Единолично нести ответственность в этом случае нельзя.

    Инвестиции в виде интеллектуальной собственности

    Долгосрочные партнерские отношения могут быть построены на инвестициях в виде интеллектуальной собственности. В это понятие входят определенные знания, необходимые для усиления конкурентоспособности, опыт, деловые связи и общий труд, направленный на развитие компании.

    Деньги такой партнер не привносит. Однако он открывает новые возможности для увеличения прибыли компании. Особенно важны подобные союзы в тех сферах, в которых собственник компании не обладает достаточной компетенцией. Без специалистов, которые привносят интеллектуальную собственность, бизнес не сможет гармонично развиваться.

    Бизнес партнер

    Например, в процессе производства товаров применяется устаревшая технология. Спрос на такую продукцию есть, но он все меньше. У партнера есть знания, как наладить работу линии, которая сможет выпускать современную продукцию, в которой нуждается покупатель. Он не финансирует развитие этого направления. Но зато его знания позволяют увеличить выручку от реализации продукции.

    Маркетинг партнерских отношений этого типа заключается в особой мотивации союзника. Он заинтересован в увеличении прибыли компании, так как из нее ему выплачивают компенсацию за сотрудничество. Поэтому такой союзник сделает все, чтобы бизнес был успешным благодаря применению новой технологии или иным видам интеллектуальных ресурсов.

    Недостатком подобного сотрудничества является зависимость от работы партнера. Его требуется постоянно мотивировать для повышения рентабельности производства. При этом финансовые риски полностью ложатся на плечи собственника компании, который внес в нее свои деньги. Таких партнеров не стоит путать с наемными работниками. Они осуществляют свою деятельность за зарплату. Они не участвуют в принятии важных для организации решений.

    Участие в виде капитала без права управления

    Суть партнерских отношений, построенных на общих вливаниях капитала, не всегда заключается в возможности равного принятия решений. Союзник, который внес свои средства в развитие компании, может не иметь возможности управлять ею.

    Этот тип сотрудничества необходим для тех отраслей, которые требуют значительных финансовых инвестиций. Деньги на развитие предоставляет партнер. Однако он выступает просто в качестве стороннего инвестора. Он не принимает участие при принятии тех или иных решений.

    Организация партнерских отношений

    Подобные партнеры предоставляют свои временно свободные средства на неопределенное или определенное время. При этом они видят выгоду в таких действиях. Компания выплачивает им доход за использование в своем обороте их капитала. Его размер и условия выплат зависят от договора. Прежде чем предоставить организации требуемый капитал, инвестор оценивает компанию с точки зрения ее стабильности, рентабельности. От того, какие риски сопутствуют инвестиции, зависит вознаграждение инвестора.

    Такие вливания позволяют легко начать свой бизнес, принимать решения в котором будет только собственник компании. Однако инвестор может навязывать свое видение ситуации. Он способен мотивировать это тем, что он может забрать свои инвестиции. Поэтому при заключении договора этот момент нужно оговорить сразу. Это позволит избежать неприятностей.

    Маркетинг партнерских отношений этой категории предполагает выбор инвесторов, которые могут предоставить значительные инвестиции. При необходимости их размер может быть увеличен. Если предполагаемый партнер не в состоянии предоставить достаточную сумму средств, а также не настроен увеличивать свое финансирование в будущем, такое сотрудничество не является приоритетным.

    Положительные стороны партнерства

    Различные формы партнерских отношений имеют положительные и отрицательные стороны. Прежде чем вступить в подобные отношения, необходимо взвесить все достоинства и недостатки подобного решения.

    К положительным сторонам бизнес-сотрудничества относится распределение нагрузки финансового характера, которую одному участнику нести довольно сложно. Это позволяет уменьшить затраты собственного капитала основателя компании, которые ему предстоит понести при создании организации, снизить риски, а также дискомфорт, который может ощущать собственник.

    Суть партнерских отношений

    Еще одним положительным качеством сотрудничества является возможность рассмотреть определенную ситуацию с двух сторон. Собственник компании может видеть проблему только с одной точки зрения. Партнер же, который обладает определенной компетенцией, знаниями, поможет взглянуть на ситуацию со стороны. Это позволит выбрать оптимальное решение. Знания друг друга при этом дополняются, что увеличивает шансы на успех.

    У партнеров будет больше новых идей, чем у единоличного собственника. Это позволяет построить оптимальную концепцию развития компании. Такого результата практически нельзя добиться самостоятельно.

    Бизнес-партнер будет отвечать за определенную сферу деятельности организации. Это позволяет быстрее решать любые задачи, находиться в двух местах одновременно. Это дает возможность решать организационные вопросы быстрее и качественнее.

    Негативные стороны партнерства

    Основы партнерских отношений предполагают и наличие негативных тенденций. Их обязательно нужно учитывать при выборе союзника. Это позволит избежать ошибок. В первую очередь следует отметить, что между партнерами могут быть идейные разногласия. Это опасная тенденция, которая способна разрушить бизнес. Поэтому на начальном этапе нужно обговорить с будущим партнером все нюансы сотрудничества, изложить ему собственные взгляды и идеи относительно ведения бизнеса. Конфликт привносит в управление организацией дисгармонию.

    Развитие партнерских отношений

    Также стоит учесть, что партнеры в большей или меньшей степени зависимы друг от друга. Эффективность их общего дела зависит от усилий обеих сторон. Если один партнер не будет выполнять возложенных на него функций, действия другого союзника не дадут ожидаемых результатов, его труды пропадут даром. В своем партнере нужно быть уверенным, что он не бросит общее дело, не выйдет из него на половине пути.

    Еще одной негативной стороной сотрудничества является факт, что со временем деятельность организации начнет приносить дивиденды. Их потребуется делить. Именно на этой почве чаще всего происходят серьезные разногласия и конфликты. Поэтому нужно оговорить процедуру распределения прибыли в договоре о сотрудничестве. Это не позволит возникнуть разногласиям.

    Также стоит учесть, что каждый партнер будет жаждать власти. Этот факт порой рушит даже крепкие дружеские отношения. Амбиции у каждого участника могут быть высокими. Это сталкивает партнеров, превращая их взаимоотношения в соперничество, что полностью лишает подобный союз всех преимуществ. Командная работа в этом случае становится невозможной.

    Зная подобные отрицательные факты, можно заранее подстраховаться. Все нюансы будущего сотрудничества должны четко оговариваться. Это не позволит возникнуть разногласиям.

    Основные ошибки

    Партнерские отношения в бизнесе не терпят ошибок. Это чревато потерей экономических выгод, снижением рентабельности компании или ее крахом. Нужно знать, какие ошибки чаще всего допускают участники подобных отношений.

    Одной из частых ошибок является неготовность владельца компании к партнерским отношениям. Он чувствует свою власть, которой не намерен делиться. В этом случае о подобных взаимоотношениях лучше забыть. Важные решения партнеры принимают вместе. При этом бизнес не получится вести, как раньше.

    Еще одной ошибкой является отсутствие четкого понимания о том, какими чертами должен обладать партнер. Нужно четко формулировать свои требования. Нужно знать, в чем нуждается конкретный бизнес, какими слабыми сторонами обладает собственник компании, чего ему не достает для увеличения рентабельности его организации. Привлечение партнера должно дать прибыли больше, чем без его участия в деятельности компании.

    Важно четко ставить цели подобного сотрудничества. Это позволит определить, каким профилем должен характеризоваться союзник. От него может требоваться капитал, интеллектуальная собственность и т. д.

    Рекомендуется разрабатывать стратегию будущего сотрудничества. Определяется уровень, которого планируется достичь в результате привлечения определенных ресурсов, знаний, которыми обладает партнер. Также продумываются все организационные нюансы, оформляются подробные договоры. В них нужно предусмотреть все основные ситуации, которые могут сопровождать подобный союз.

    Партнерское соглашение

    Организация партнерских отношений требует тщательной проработки всех деталей. Чтобы не допустить фатальных ошибок, нужно знать основные компоненты соглашения, которое заключается между союзниками.

    В договоре нужно определить процесс принятия решений, а также контроль, который будут осуществлять обе стороны. Устанавливаются сферы компетенции партнеров, их полномочия и особенности достижения соглашений по спорным вопросам. Оговаривается вопрос разделения ответственности.

    Партнерские отношения в бизнесе

    Далее оговаривается, как будет делиться собственность, прибыль, которая будет появляться при совместной деятельности. Также проводится оценка вклада каждой стороны в общее дело. При финансовых вложениях проблем обычно не возникает. Однако при внесении своей доли имуществом, интеллектуальной собственностью требуется провести адекватную оценку таких ресурсов.

    Оговаривается процедура разрешения конфликтов, а также процедура выхода из партнерства.

    Как избежать проблем?

    Развитие партнерских отношений требует от обеих сторон определенных усилий. Чтобы избежать неприятных ситуаций, нужно придерживаться простых правил поведения в тандеме.

    С партнером нужно оговорить все важные моменты ведения бизнеса. Следует осветить стратегические цели, задачи, которые планируется решить в процессе продвижения компании. Подробно формулируется концепция бизнеса, чтобы партнер смог ее охватить и осознать. При этом четко оговаривают границы ответственности. Их определяют в соответствии с сильными и слабыми сторонами участников отношений.

    Никогда не стоит договариваться о важных моментах работы организации устно. Все нюансы нужно прописывать в договоре, утверждать их юридически. Даже если партнером является близкий друг, родственник, все подробности сотрудничества стоит оформлять в документальной форме.

    Чтобы партнерство было продуктивным, нужно уметь слушать друг друга. Надо уметь понимать своего союзника. Если мнения расходятся, нужно приводить аргументы, почему необходимо сделать именно так, а не иначе. Очень важно уважать человека, с которым построен тандем. Без этого невозможно достичь высоких результатов.

    Когда партнерство нецелесообразно?

    Не стоит искать поддержки бизнес-партнера в ряде случаев. Сотрудничество не будет эффективным, если люди не уверены в друг друге. Доверие – важный фактор продуктивных отношений. Также партнерство только ради денег является плохой идеей. Это быстро приведет к разногласиям.

    Тандем невозможен, если в партнере видят только моральную или физическую помощь. В этом случае лучше просто создать соответствующую должность. Помощник будет работать на ставку. Его увольнение никак не скажется на состоянии компании.

    Рассмотрев особенности и определение делового сотрудничества, можно сказать, что партнерские отношения – это особый вид взаимодействия бизнес-субъектов. Оно необходимо для компенсации их слабых сторон и увеличения прибыли компании. Правильно организовав подобный союз, можно добиться значительных результатов.

    fb.ru

    Партнер в бизнесе — это хорошо или плохо?

    Tweet

    Создавать новый бизнес, будь то изготовление этикеток (как здесь http://label4u.ru/izgotovlenie-etiketok) или что-то другое, одному не так просто как может показаться на первый взгляд. Громадный объем работы, которую необходимо сделать, трудноразрешимые ситуации и множество разочарований — это все очень сильно влияет на физическое, моральное и душевное состояние нового бизнесмена.

    Кажется, что помочь в данной ситуации, может партнер по вашему бизнесу. Он бы смог оказать вам не только финансовую, но и такую необходимую моральную поддержку вам в начале совместного бизнеса.

    Существует большое количество мнений по поводу партнерства. Некоторые люди считают, что заниматься бизнесом без партнера совершенно невозможно и запрещено. Другие же люди на сто процентов уверенны, что партнера заводить совершенно нельзя, ведь потом придется разбираться с ним с количеством денег и кому сколько их принадлежит. Так стоит ли привлекать партнеров или лучше этого не делать.

    Какие положительные моменты существуют в привлечении партнера?

    • Очень сильная душевная и моральная помощь и поддержка. Вам будет хотеться больше работать и добиваться положительных результатов. Проблемы намного легче решать не в одиночестве, а именно вместе.
    • Физическая помощь. Всю работу, которую необходимо выполнить, можно разделить на два человека, а это поможет сэкономить не только силы, но и время.
    • Финансовые вложения. Если возникает в них необходимость, то их легко можно поделить между двумя партнерами.
    • Несколько партнеров. Если у вас есть несколько партнеров сразу, то вы можете работать над несколькими проектами параллельно.
    • Подмена. Ваш партнер сможет всегда вас заменить, если того будет требовать ситуация.

    Какие негативные моменты существуют в привлечении партнера?

    • Отсутствие опыта. Ваш партнер может не обладать необходимым опытом в ведении этого бизнеса. Ему может быстро наскучить вкладывать свои усилия и не иметь быстрой отдачи.
    • Партнер быстро теряет силу духа.
    • Большое количество неудобств. Вы не можете изменить своего партнера, и вам придется тянуть его за собой все время, даже если он вообще ничего не делает.
    • Деньги, которые так тяжело вам пришлось зарабатывать, вам необходимо разделить с вашим партнером.

    Как вы видите, положительных и негативных сторон в партнерстве практически одинаковое количество. Каждый сам для себя должен решить, для чего именно нужен партнер, а еще выяснить, на каком именно этапе развития вашего бизнеса он нужен. И лишь после этого принять решение о наличии или присутствии в вашем бизнесе партнера.

    Понравилась статья? Подписывайтесь на RSS и читайте обновления блога! ;)

    Приглашаю присоединиться ко мне в следующих сервисах:

    progyouth.ru