Патриотизм - почему так важно прививать чувство патриотизма? Бизнес патриотизм


Бизнес-патриотизм и Рахман Янсуков | Глянцевый журнал о жизни в Москве во всех проявлениях. ВРЕМЯ БОЛЬШОГО ГОРОДА

Янсуков Рахман Шах-Магомедович, президент ассоциации развития бизнес-патриотизма в России “Аванти”.

— Расскажите, пожалуйста, о проекте «АВАНТИ»

— «AVANTI» переводится c латинского «ВПЕРЕД», так называлась политическая партия Сильвио Берлускони. Целью создания Ассоциации развития бизнес – патриотизма в России является патриотическое воспитание молодежи, а также поддержка российских предпринимателей малого и среднего бизнеса. Мы серьезно нацелены на практическую работу с молодыми людьми, которые видят свое будущее в нашей стране, которые готовы работать на благо своего города, региона, страны и которые обладают предпринимательской инициативой. Россия – очень перспективная страна, и мы хотим сказать, что молодой человек может реализовать себя именно здесь, ведь все зависит только от него. Наша команда настроена на конкретную работу, мы хотим дать понять будущим и настоящим малым и средним предпринимателям, что надо вкладывать в Россию.

— Оформление вашего сайта выдержано в красно-синем-белых тонах, что вы хотите этим показать?

— Мы хотим показать, что активисты Ассоциации – патриоты, которые любят свою страну. Лозунг Ассоциации «АВАНТИ» звучит так: «Россия – страна больших возможностей». Мы создали патриотический интернет портал www.businesspatriot.ru и планируем дальше его развивать, наполняя его информацией о государственных деятелях, а также о предпринимателях – патриотах. Поэтому выбранная для его оформления гамма неслучайно созвучна цветам российского флага.

— Каково ваше мнение о курсе Президента Путина?

— Мы поддерживаем курс главы государства. В своем послании Федеральному Собранию от 4 декабря 2014 года Владимир Владимирович уделил большое внимание проблемам малого и среднего бизнеса и мерам его поддержки – это и введение налоговых и надзорных каникул для малого бизнеса, расширение доступа малых и средних предприятий к закупкам госкомпаний, устранение административных барьеров и улучшение инвестиционного климата. Президент дал поручения Агентству стратегических инициатив (АСИ) уже в 2015 году разработать программу поддержки несырьевых компаний и программу национальной технологической инициативы на предприятиях. Мы взаимодействуем с Агентством стратегических инициатив в реализации задач, поставленных перед ним Президентом России. Мы являемся активными сторонниками политики Президента Путина.

— Вы ввели в лексикон термин «бизнес-патриотизм», но пока даже в Интернете его не найти…

— В нашем понимании «бизнес-патриотизм» – это бизнес, реализующий социально-экономические и общественно значимые проекты на местном и федеральном уровне, работающий во благо России. А «бизнес патриоты» – это предприниматели, несущие ответственность за свою страну, которых волнует будущее России и людей, проживающих на ее территории.

– Можете назвать количество ваших членов?

– За непродолжительное время существования нашей Ассоциации мы проделали колоссальную работу. В наших мероприятиях приняло участие более 1500 компаний малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей.

– В каких регионах представлена Ассоциация?

– Присутствие в регионах – приоритет нашей работы. На сегодняшний день Ассоциация представлена более чем в 15 регионах. Наша задача донести идеологию бизнес-патриотизма до сел, деревень, малых городов, больших мегаполисов.

yansukov1

– Какое количество мероприятий Вы провели за это время?

Нашу площадку посетили депутаты Государственной Думы: Жириновский Владимир Вольфович, Нилов Ярослав Евгеньевич, Бессонов Владимир Иванович, Свинцов Андрей Николаевич – советник губернатора Московской области, Шерин Александр Николаевич, Сухарев Иван Константинович, выдающийся хоккеист России и член Совета Федерации Фетисов Вячеслав Александрович, первый президент Республики Калмыкия Илюмжинов Кирсан Николаевич, советский и российский государственный деятель, экс-управляющий делами Президента РФ Бородин Павел Павлович, российский политолог и политический консультант Минтусов Игорь Евгеньевич, вице-спикер Законодательного собрания Тульской области Балберов Александр Александрович, крупный российский бизнесмен Бирюков Алексей Павлович, Генеральный директор АСИ Андрей Сергеевич Никитин, известный российский ресторатор Аркадий Анатольевич Новиков.

09 июня 2016 года запланировано проведение мероприятия в «Ритц Карлтон Москва» с очередным спикером – Уполномоченным при Президенте России по правам предпринимателей Борисом Юрьевичем Титовым.

Ваш покорный слуга принял участие в работе съезда Российского союза промышленников и предпринимателей, проходящего в рамках Недели бизнеса в Москве, во время которого мне удалось донести идеологию и концепцию АВАНТИ пресс-секретарю Президента Российской Федерации Дмитрию Сергеевичу Пескову, Министру промышленности и торговли Российской Федерации – Мантурову Денису Валентиновичу, Президенту общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексею Репику, крупным российским предпринимателям из списка «ФОРБС» А.Усманову, С.Магнитскому, С.Мордашову, В.Потанину, В.Евтушенкову и др.

exvb0l0a0e0Как истинные патриоты России, они поддержали идею создания первой в стране Ассоциации бизнес-патриотизма, выразили мнение о своевременности и актуальности ее создания и заявили о готовности сотрудничать с нами.

– Какие планы на будущее?

– Мы занимаемся развитием бизнес-патриотизма и хотим, чтобы каждый предприниматель знал о нашей деятельности, принципах и идеях этого явления и искренне реализовывал их в своей предпринимательской деятельности.

 

Дарья ПоповаФото: Пресс-служба “Аванти”

 

megapolistime.com

Деловой патриотизм / Идеи и люди / Независимая газета

Нам крайне необходимы сильные мира российского

холодная война, ссср, запад, большой бизнес, деловое сообщество, патриотизм, германия, япония, экономика, экспорт Осознает ли наш бизнес необходимость национальной консолидации? Фото с сайта www.kremlin.ru

В начале 1990-х годов мы признали, что проиграли холодную войну. Фактически она началась в 1917 году с открытого противостояния между капиталистическим курсом развития, основанным на частной собственности и свободе предпринимательства, и мечтой о построении коммунизма – общественного строя, в котором средства производства были бы обобщены на основе всеобщего равенства.

В разные времена у разных народов, в разных странах были свои «сильные мира сего». Как говорят справочники, это «наиболее влиятельные люди, которые занимают высокое общественное положение и от которых зависит судьба других». В 1917 году в России большевиками была поставлена благая цель – построить коммунистическое общество во всем мире. Эта цель воодушевляла массы в России и возносила большевиков в разряд сильных мира российского.

Мы проиграли холодную войну странам, в которых реальная власть была в руках представителей организаторов большого бизнеса. В СССР бизнесмены были ликвидированы как класс на всех уровнях. Наше поражение было обусловлено тем, что в социалистических странах власть строилась на жестком вертикальном планировании, а в странах, где сильными мира сего были представители буржуазии, – на принципах, как правило, либерально-демократической конкуренции. И где этот сектор при поддержке государства расширялся, там и показатели роста социальных благ населения были заметно более высокими.

Достаточно наглядным примером служит соревнование по этому показателю между двумя Германиями после Второй мировой войны. Но еще более примечательно, что в наибольшей мере преуспели в этом росте Германия и Япония, развязавшие войну и пытавшиеся военной силой расширить свое влияние в мире. Это им дорого обошлось.

Промышленные центры Германии и Японии после войны лежали в руинах. Обе страны признали не только ошибочность, но и пагубность прежних своих взглядов на миропорядок. Целью строительства их государств стало развитие экономик. Это позволило объединить граждан и весьма быстро начать наращивать производство. В мире стали расхожими термины «германское чудо», «японское чудо». Так вот эти чудеса были созданы в подавляющей мере за счет усилий патриотичных национальных буржуазий.

Сильные мира японского

Сейчас можно с уверенностью констатировать: японское чудо случилось благодаря патриотизму всего спектра деловых людей нации.

Японские историки, ссылаясь на мемуарные материалы, считают, что еще до высадки американских войск на Окинаве японские бизнесмены начали обдумывать пути послевоенного развития страны. Ими было признано, что прежний курс на обеспечение страны сырьевыми ресурсами, военным колониальным захватом территорий соседних стран потерпел крах.

После неминуемого, по их мнению, поражения в войне сильными мира японского было намечено развитие ориентированной на экспорт экономики. До этого нужно было в любом случае сберечь государство и нацию, чем во многом и было обусловлено объявление императором Японии безоговорочной капитуляции страны. Акт о капитуляции был подписан 2 сентября 1945 года. В Японии был установлен оккупационный режим. В условиях эйфории от политической свободы в стране началось довольно хаотичное формирование партийной структуры, которое было чрезвычайно пестрым.

Консолидация бизнесменов-государственников

Более организованно, чем партийные структуры, начали консолидироваться деловые круги Японии в свои общественные организации. Именно деловые люди поддерживали демократические преобразования в Японии, поскольку бизнесмены быстро убедились, что демократические перемены не только не препятствовали, но очень даже содействовали развитию предпринимательства в стране.

Первой сформировалась в августе 1946 года Федерация экономических организаций Японии (Кэйданрэн, Кэйдзай дантай рэнгокай). В нее вошли крупнейшие предприниматели страны, но не попавшие в группу А, в которую штаб оккупационных войск включил лиц, в той или иной мере связанных с распущенными довоенными монополиями «дзайбацу».

Сейчас Кэйданрэн – могущественная организация, в которую входят как персональные члены (около 100 известнейших бизнесменов страны), так и коллективные – около 1000 крупнейших японских компаний, отраслевых ассоциаций, экономических групп.

Кэйданрэн вырабатывает обобщенное мнение крупного японского бизнеса по экономическому курсу страны и по мерам его осуществления. Оно достаточно внимательно учитывается кабинетом министров при выработке законопроектов и депутатами парламента при их окончательном принятии. Кэйданрэн – это организация крупного бизнеса Японии.

Японское чудо случилось благодаря патриотизму деловых людей.	Фото Reuters
Японское чудо случилось благодаря патриотизму деловых людей. Фото Reuters

В том же 1946 году владельцы различных небольших самостоятельных японских компаний учредили Ассоциацию корпоративных руководителей (Кэйдзай доюкай). Основной целью своей деятельности ассоциация провозгласила выработку общих взглядов на конкретные принципы управления предприятиями так называемого семейного бизнеса. В них зарождались и развивались японские методы управления – пожизненного найма, кружки качества и т.п. Рекомендации Кэйдзай доюкай призывали членов ассоциации строить свою деятельность, руководствуясь не только собственными интересами (доходами), но и интересами общества в целом. Кэйдзай доюкай представляет средний бизнес страны.

Интересы мелкого бизнеса защищает Торгово-промышленная палата Японии (ТППЯ, НИССЁ, Нихон сёко кайгисё). Это самая массовая общенациональная организация деловых кругов. В настоящее время в ТППЯ входят свыше 500 местных палат и более 1,5 млн фирм-членов. Главная ее цель – содействовать торговле и промышленности в Японии путем координации действия членов, защищать их интересы и интересы регионов.

Это возглавляемая Кэйданрэн тройка организаций японских предпринимателей, игравших и играющих важную роль в определении стратегии и осуществлении экономической политики Японии. В их учредительных документах зафиксирована полная поддержка японской государственности. Общий неформальный принцип: «То, что выгодно государству, – выгодно мне».

Однако важно отметить, что исключается прямое участие этих организаций в принятии важнейших решений по вопросам политической жизни. Деловые круги убедились, что демократические реформы не ограничивают возможности предпринимательства, а создают условия для честной конкуренции. Для закрепления этих условий и существуют политические партии, действующие в рамках установленных Конституцией прямой и представительной демократий.

Полторы партии как основа стабильности

После вступления в силу 3 мая 1947 года послевоенной Конституции страны законотворчество шло в ее рамках. Партийное строительство несколько упорядочилось. На левом фланге доминировала опиравшаяся на профсоюзы Социалистическая партия Японии (СПЯ). Но в партии шла ожесточенная борьба за выбор курса дальнейших действий, в результате которой в 1951 году произошел раскол на левую и правую Социалистические партии Японии. Но как показала практика, проводимые в стране после капитуляции демократические реформы во многом обгоняли тактические цели социалистических партий. В конечном счете 13 октября 1955 года состоялся объединительный съезд социалистов, который сформировал единую Социалистическую партию Японии.

В деловых кругах Японии появилось опасение, что это создаст предпосылки к повороту страны на социалистический путь развития. Под их давлением ведущие буржуазные партии – Демократическая и Либеральная – объединились 15 ноября 1955 года в единую Либерально-демократическую партию (ЛДП).

Объединение обеспечило ЛДП господствующее положение в ключевой палате представителей парламента. Японская буржуазия получила в лице ЛДП свой прочный партийный фундамент. В стране сформировалась так называемая полуторапартийная система: ЛДП десятилетиями формировала однопартийные правительства, в 1993 году она создала коалицию с одной из оппозиционных партий. Противостояла ЛДП коалиция партий во главе с СПЯ.

Буржуазная народная партия

В первых программных документах, принятых 15 ноября 1955 года, либерал-демократы сразу отмежевались от довоенной милитаристской идеологии «дзайбацу» и объявили, что партия служит интересам всего народа, что она является пацифистской, подлинно демократической парламентской прогрессивной политической партией. Хотя, по мнению японских политологов, она скорее консервативная.

Декларируя свой народный характер, ЛДП противопоставляла себя «классовым социалистическим силам, коммунизму». При этом либерал-демократы заявили об отказе как «от социалистической экономики, так и монополистического капитализма».

Отход от классового подхода в политике сопровождался приверженностью «сотрудничеству труда и капитала» под лозунгом «построения государства благосостояния». Достичь последнего было обещано на основе «свободного предпринимательства», придания производству «комплексного и планового характера» при проведении «сильной политики социального обеспечения».

Государство и бизнес работали в паре

Национальные бизнес-организации участвовали в выборе направлений государственных реформ. Именно по их рекомендации, исходя из интересов ориентированной на экспорт экономики, с самого начала реформ правительством был полностью закрыт для иностранных игроков финансовый сектор страны, что обеспечивало государственный контроль над ним. До краха Бреттон-Вудской валютной системы 15 августа 1971 года удерживался стабильный – явно сильно заниженный – курс иены в 360 иен за доллар.

Сильные мира японского в лице национальных объединений бизнеса с первых послевоенных лет начали определять приоритетные отрасли производства, которые рекомендовались для поддержки правительством. Так, первым было выбрано судостроение, инфраструктура которого от войны пострадала незначительно. По оценке командования США, доки и стапеля не представляли угрозы американскому десанту. 

Корабли строятся годы. Ежегодные государственные программы судостроения финансировались из бюджета, построенные суда передавались в долгосрочный лизинг национальным компаниям страны. Всего реализовывалось около 40 программ. Они обеспечили выход японского судостроения к концу 1950-х годов на первое место в мире (более 30% мирового производства). Судостроение обеспечило рост металлургии, машиностроения и станкостроения.

Тандем государства и бизнеса позволял вырабатывать эффективную стратегию экспортной экспансии. Так, в феврале 1951 года был учрежден Экспортно-импортный банк Японии как «независимое правительственное кредитно-финансовое учреждение». Его уставный капитал был полностью внесен правительством.

Знаковым было создание в 1958 году Японской организации содействия развитию внешней торговли (ДЖЕТРО, Japan External Trade Organization, JETRO). Она формировалась как некоммерческая, связанная с правительством организация – связующее звено между правительством и различными корпорациями. Первоначальный капитал ДЖЕТРО составлял 2 млрд иен, а годовой бюджет – 1812 млн иен, из которых 885 млн были предоставлены в форме правительственных субсидий. Организация быстро развилась в ведущий центр исследований проблем экономики зарубежных стран и регионов. ДЖЕТРО специализируется на консультациях компаний и фирм по вопросам экспортно-импортных операций.

Обещанная ЛДП комплексность и плановость в экономике проявилась и в регулярном составлении планов среднесрочного экономического развития страны на пять–семь лет. Разрабатывались они формируемыми правительством специальными комиссиями экспертов под конкретные на данный период задачи экономического развития страны.

Это были не директивные установки, а вероятные пути развития отраслей производства. В соответствии с ними бизнес вырабатывал свои планы, что во многом обеспечивало японское экономическое чудо – двузначный ежегодный рост ВВП с конца 1950-х до 1970-х годов.

Важным было и то, что ЛДП выполняла свои обязательства в «проведении сильной политики социального обеспечения». Уже в 1960-м году была принята программа обязательного медицинского страхования, обеспечившая практически бесплатное медицинское обслуживание почти всех граждан. Регулярно год от года росла покупательная способность населения, хоть она и была несколько ниже, чем рост ВВП. Это и многое другое укрепляло позиции ЛДП в широких слоях избирателей и ослабляло позиции партий оппозиции.

Время потребовало перемен

За десятилетия полуторапартийная система весьма существенно трансформировалась. До 1990-х годов ЛДП прочно удерживала лидерство в парламенте, а оппозиционные партии – прежде всего СПЯ – утрачивали авторитет у избирателей. Отсутствие сильных конкурентов у либерал-демократов привело к тому, что в партии стали возникать и вскрываться внутрипартийные неприглядные скандалы, например финансовые. В связи с этим многие видные политики выходили из ЛДП и формировали новые партии, которые в своих программах также акцентировали развитие рыночных отношений.

С конца 1990-х годов в политическом спектре Японии появилась и стала формироваться, постепенно укрепляясь, Демократическая партия Японии (ДПЯ) – альтернатива и ЛДП, и СПЯ. Ее руководство провозглашало приверженность либерализму европейского типа и идеям рыночной экономики.

Началось соперничество между ЛДП и ДПЯ. На три года (сентябрь 2009-го – декабрь 2012-го) ДПЯ отстранила от власти ЛДП. Но на выборах в декабре 2012 года ЛДП одержала убедительную победу над демократами и сейчас сохраняет свое лидерство в парламенте. Фактически сложилось противостояние двух буржуазных партий. Нужно отметить, что контакты делового сообщества с правительствами в годы политических баталий были нарушены и ослабли. В том числе сократились, пусть и ограниченные законом, финансовые пожертвования политическим партиям. Сейчас они восстанавливаются.

В Японии в настоящее время все политические партии – а их около десятка – отказались от демонстрации классовых позиций, каждая из них претендует на роль «народной партии», стремится стать «партией для всех». Иными словами, они выдвигают требования общенационального значения, опираясь при этом на креативные слои общества.

Рабочее сотрудничество между ЛДП и организациями бизнеса восстановлено. Об этом свидетельствует многое, хотя бы то, что при подготовке к первой встрече премьер-министра Японии Синдзо Абэ с президентом США Дональдом Трампом Кэйданрэн учредил группу экспертов, составивших список претензий в экономической сфере, которые Трамп мог предъявить Японии на встрече, и ответов на эти претензии.

Есть ли в России олигархи?

Станут ли наши бизнесмены сильными мира российского? Пока это только надежда. Сравнивая развитие социально-экономической обстановки в Японии после поражения во Второй мировой войне и в России после развала СССР в 1991 году, можно отметить, что японская довоенная буржуазия весьма быстро осознала важность национальной консолидации делового мира страны.

В России же национальной буржуазии не было, а к власти пришли временщики, мародеры-олигархи. Правда, недавно вице-премьер Аркадий Дворкович констатировал, что «в России нет олигархов, есть только социально ответственные бизнесмены». Видимо, это основа для надежды, что неизбежная для обеспечения экономического роста страны приватизация сохранившихся со времен СССР крупных, остающихся неповоротливыми и малоэффективными государственных бизнес-структур пройдет с учетом ошибок 1990-х годов.

Для сравнения: в Японии единая довоенная электроэнергетическая система была разбита на 10 региональных частных компаний – монополистов в своем регионе – с огромными обязательствами перед потребителями. Приватизированы железные дороги, почта и т.д. – везде эффективность работы повышалась.

Руководители нашего правительства разных рангов, обсуждая экономические проблемы, часто говорят, что нужно посоветоваться с бизнесом, употребляя термин «деловое сообщество». А где оно – это сообщество?

В ходе кампании по выборам президента России кандидаты в своих выступлениях обязательно излагают разработанные социально-экономические программы. Акценты в программах, естественно, разные, а зачастую и взаимоисключающие. Но нет в России такой организации деловых людей, как в Японии Кэйданрэн, которая обобщила бы интересы национального бизнеса с учетом общегосударственных интересов и предложила бы выводы партиям. Можно только надеяться, что за оставшееся до выборов время прояснится, можно ли рассчитывать на развитие в России истинно национальной буржуазии, делового сообщества сильных мира российского, которому можно доверить огромный, но малоэффективный государственный сектор.

Пока же в предвыборной кампании местные организации бизнесменов, скорее даже профсоюзы, выступают с призывами к своим членам активно принять участие в голосовании, даже не упоминая предпочтительных кандидатов, которые смогут обеспечить развитие бизнеса в России.

www.ng.ru

что это такое, зачем он нужен? Разница между патриотизмом и национализмом

Патриотизм - почему так важно прививать чувство патриотизма?

Патриотизм – это особенное эмоциональное переживание своей принадлежности к стране, гражданству, языку и традициям, родной земле и культуре. Подобное чувство предполагает гордость за свою страну и уверенность в том, что она всегда тебя защитит. Это главные критерии в определении, хотя имеются и другие трактовки.

Что такое «патриотизм»?

Слово «патриотизм» переводится с греческого как «отечество», это чувство, суть которого – в любви к своей стране и готовности пожертвовать ради нее всем. Кто такой патриот - личность, каковая гордится успехами и культурой своей державы, стремится сохранить особенности родного языка и традиций. Это – самый распространенный вариант обозначения сути термина «патриотизм», но имеются еще и другие трактовки:

  1. Нравственный показатель, который отличает великодушную личность от низкой.
  2. Гордость за свершения своего народа.
  3. Реальная оценка действий своего государства.
  4. Готовность принести в жертву индивидуальные интересы ради общих.

Бизнес-патриотизм - что это?

В 21 веке чувство патриотизма стало выходить на новый уровень, все громче начинают звучать призывы о формировании групп бизнес-патриотов. Речь не только о том, чтобы отдавать предпочтение отечественным товарам, свою стратегию предложила недавно российская Ассоциация предпринимателей по развитию бизнес-патриотизма. Главной задачей ее лидеры видят всестороннюю поддержку предпринимателей, поскольку доля того же малого бизнеса за границей больше отечественного в несколько раз. Нужны условия для роста в нескольких направлениях:

  1. Образование. Развитие молодежного предпринимательства, проведение мастер-классов.
  2. Поддержка в реализации планов и способствование росту коммерции.
  3. Бизнес-клуб. Место, где можно обмениваться опытом, контактами и наработками.
что такое патриотизм

Национализм и патриотизм - разница

Многие путают понятия «национализм» и «патриотизм», даже в словарях отмечается, что патриотизм – это любовь к родине и своему народу. Опытные лингвисты указывают на такую ошибку в подмене понятий:

  1. Любовь к родине – это чувство к земле, природе, родному языку и государству. Это и есть и патриотизм – расширенное понятия любви к своему дому.
  2. Любовь к народу – широкое понятие любви к родным людям, которая возникает у человека раньше патриотизма. Это уже национализм, осознание приверженности к нации, что прививается от рождения.

Зачем нужен патриотизм?

Почему важен патриотизм? Специалисты считают, что это – естественное психическое состояние, которое выражается в готовности защищать свое от чужого, распознавать его под другой маской. Без патриотизма тяжело выжить, ведь у каждой личности должны быть главные ценности, ради которых реально преодолевать страх и даже идти на смерть. Только благодаря огромнейшему патриотизму, советские люди смогли выиграть Вторую мировую войну, остановить полчища врагов ценой миллионов жизней.

Патриот – это личность, для которого судьба государства – всегда на первом месте. Но подобное отношение появляется лишь, когда человек будет уверен: его страна защитит в тяжелую минуту, окажет помощь семье. Потому нельзя заставить быть патриотами тех, кто выживает в нищете, люди должны иметь, чем гордиться, и что конкретно защищать: свое благополучие, тыл, достижения.

Виды патриотизма

Каким бывает патриотизм? В разные годы этим чувством обозначали различные явления, часто подменяя понятие «любовь к родине» на «любовь к государству». Так появились другие виды патриотизма:

  1. Государственный. Когда интересы державы превыше всего.
  2. Российский, как феномен. В течение многих веков для славян, а потом – и для советских людей, главным было понятие «родина», ее сравнивали с невестой, матерью, которую надо защищать.
  3. Национальный. Основывается на истории и культурном наследии народа, формирование такой любви развивает чувство гордости, стремление преумножать существующие ценности.
  4. Местный. Проявляется в любви к своему селу, городу, улице, дому. Характерной особенностью советской идеологии было воспитание чувств от частного к общему, от верности своему краю до готовности отдать жизнь за свою страну.
кто такой патриот

Воспитание патриотизма

Развитие патриотизма во все времена было главной задачей идеологов любой страны. Разрабатывались мероприятия с акцентом на примеры героизма, сочинялись песни, корректировались события прошлого. Ребенок должен был расти с мыслью, что его страна – самая лучшая, потому что оберегает, обеспечивает веселое детство, поддерживает в выборе профессии в юности и защищает от невзгод в зрелом возрасте.

Потому большое значение уделяется изучению символики, правовой системы, знакомству с поступками выдающихся людей. Но в стране, где отдачи от государства нет, и личность не видит, что получает взамен на свою готовность жертвовать личным, проблема патриотизма становится особенно острой. Иногда проявляются попытки власть имущих вырастить его искусственно.

Церковь и патриотизм

С давних времен патриотизм и православие были неразрывно связаны, примером тому – благословение церковью на ратный бой защитников отечества. Эта традиция насчитывает тысячи лет, даже в годы Второй мировой войны, когда все советские люди были атеистами, служились особые молебны, а священники собирали средства на покупку танков и самолетов. Если же обратиться к официальным церковным документам, то понятие патриотизма излагается так:

  1. Христиане не должны забывать о своей земной родине.
  2. Быть патриотом – это любить не только родную землю, но и ближних, свой дом, оберегать их. Поскольку жертва за отечество приносится не только на поле брани, но и ради детей.
  3. Любить свой край, как место, где сохраняются вера и православная церковь.
  4. Любить другие народы, как исполнение заповеди любви к ближнему.

Патриотизм - книги

Примеров из жизни героев, которые проявляли настоящий патриотизм насчитывается в тысячи не только в советской литературе. О подобных проявлениях писали многие российские поэты и прозаики, их же излагали в былинах. Самые яркие произведения, посвященные патриотизму:

  1. А. Фадеев. «Молодая гвардия». Роман о героях-подпольщиках Краснодона в годы Великой Отечественной войны, на нем выросло не одно поколение советских детей.
  2. «Слово о полку Игореве». Древнее сказание, повествующее о защитниках родной земли во времена враждебных набегов.
  3. Л. Толстой. «Война и мир». Важные исторические эпизоды 19 века - Отечественной войны 1812 года, с примерами героизма главных героев.
  4. Б. Полевой. «Повесть о настоящем человеке». Роман о безногом летчике Маресьеве, который сумел вернуться в авиацию, чтобы снова бороться с гитлеровцами.

 

womanadvice.ru

Сильные Новости — Гомель сегодня

Представители российских предпринимательских кругов удивили необычной инициативой, а власть запуталась в своем отношении к ней.

СМИ облетело сообщение о том, что глава ассоциации по развитию бизнес-патриотизма «Аванти» Рахман Янсуков выступил с предложением учредить новый праздник — День патриотизма. А отмечать его предполагается 6-го августа, в день, когда Россия, в ответ на санкции западных стран, ввела печально известное «продуктовое эмбарго».

Сообщалось, что предложение было не просто озвучено устно: готов и направлен в Госдуму даже соответствующий законопроект. Министерство культуры РФ устами замминистра Владимира Аристархова изначально поддержало предложение, заявив, «что инициатива заслуживает внимания, но вопрос надо «рассматривать с учетом широкого общественного обсуждения и проведения историко-хронологической экспертизы со стороны Российской академии наук».

Правда, прошло всего несколько дней, и эта же структура, через пресс-секретаря, со ссылкой на того же замминистра В. Аристархова от поддержки предложения отказалась, назвав его «избыточным».

Скорее всего, тем дело и закончится, не выйдя за рамки обычной пиар-акции. Однако стоит, наверное, приглядеться, что же за ней стоит, чтобы лучше понять, что сегодня представляет из себя российский патриотизм — хоть в бизнесе, хоть где...

Обосновывая свое предложение, Рахман Янсуков, в частности, писал: «Установление новой памятной даты 6-го августа, то есть, в день принятия указа президента России, позволит увековечить то проявление единства внутри страны, которое позволило ответить внутренним ростом на внешнее давление».

Надо сказать, если бы ситуация действительно выглядела таким образом («внутренний рост в ответ на внешнее давление»), то определенные предпосылки для патриотизма, в том числе и с приставкой «бизнес», здесь бы просматривались. Однако от этих заявлений, скажем так, пахнет необоснованным оптимизмом.

Освещая данную тему, российские СМИ имели три явные задачи: убедить население в том, что на качестве их жизни данное решение никак не скажется; убедить всех в полезности контрсанкций такого плана для «отечественного производителя»; показать, какое мощное давление продуктовое эмбарго оказало на экономики западных стран.

Если разбираться по каждому из пунктов отдельно, картина окажется совсем не такой, какой она представляется Рахману Янсукову.

Никаких признаков роста производителей пищевых продуктов с российской пропиской найти не удается, и, похоже, дело просто в том, что их нет. На этом фоне российские СМИ сосредоточились на освещении удачных решений государства и бизнеса по замещению санкционной продукции.

В разное время и в разных СМИ и сюжетах проходило множество информации о том, какой именно продукт и из какой страны теперь поставляется — взамен прежним поставщикам, попавшим под санкции.

Углубившись в тему, нам удалось обнаружить, что существенную выгоду смогла извлечь из ситуации Швейцария, которая не присоединялась к анти-российским санкциям, соответственно, не попала под контр-санкции и получила существенный прирост заказа на сыры. За вычетом определенного периода напряженных отношений, связанных со сбитым Турцией российским военным самолетом, в выигрыше оказалась и эта страна: она не только существенно увеличила объем экспорта в Россию своих традиционных товаров, но и создала инфраструктуру для поставок иных средиземноморских продуктов. Чили теперь зарабатывает на поставках лосося, Бразилия — мясо, кукурузу и бобовые. А кто где не успел встроиться, там неплохо подрабатывает Беларусь, которую российские контролирующие органы неоднократно ловили за руку при реэкспорте товаров из стран, попавших под эмбарго.

Таким образом, картина получается следующая. Контрсанкции не привели к росту национального производства в России, а привели лишь к замене одних поставщиков на других. Где здесь причина для «бизнес-патриотизма» понять трудно: российский бизнес в каком положении был, в таком и остался.

Что же до влияния ограничительных мер на экономики стран, под них попавших, то здесь, похоже, тоже получился пшик.

Так, для примера, убытки американских фермеров, по самым пессимистичным оценкам, составили порядка 770 млн. долларов в первый год, в последующие годы эта категория производителей потерь не понесла — нашли альтернативные рынки. Что такое 770 млн. для США, ВВП которой более 17 триллионов долларов, вопрос — риторический.

В странах ЕС ситуация похожая: если кто-то понес потери, то это случилось лишь в первый год действия эмбарго, в последующем все адаптировались и продолжают успешно жить и развиваться.

Так, после короткого шока в 2014 г., когда санкции были только введены, в 2015 г. норвежские производители рыбы и рыбопродуктов увеличили экспорт продукции на 8%, достигнув рекордного уровня за последние десять лет.

Похожая ситуация случилась с польскими яблоками: после короткого периода падения, уровень их продаж, но уже как продуктов переработки, вырос за счет новых стран-покупателей: Кувейт, Турция, ОАО. Польская «молочка», свинина и говядина были перенаправлены в страны ЕС, показав общий рост на 7%.

Похожими показателями сегодня хвалятся почти все страны ЕС, констатируя, таким образом, что введенное Россией продуктовое эмбарго не только не подорвало европейский малый и средний бизнес, связанный с производством и продаже продуктов питания, но и сделала его более гибким и адаптивным к такого рода рискам. То есть, пошло на пользу.

Собственно говоря, а могло ли быть по-другому? Российский рынок — это всего 140-150 млн. потребителей, обладающих, мягко говоря, не самой впечатляющей покупательской способностью, что не сравнимо с ЕС и США, где проживает т. н. «золотой миллиард». В последние годы импорт продуктов в Россию действительно падает, однако падает он уже от других поставщиков, и падает за счет снижения доходов и, соответственно, запросов россиян. Так от чего переживать западным фермерам? По сути говоря, им просто дали стимул вовремя найти альтернативы стагнирующему российскому рынку.

Глядя на эту картину, создается впечатление, что весь российский «бизнес-патриотизм» сегодня оказался чем-то, замкнутым в себе и живущим в своем мире и в своей реальности. Есть пропагандистский миф о том, что эмбарго поможет поднять национального производителя — и там спешат заявить о некоем национальном единении, приведшем к внутреннему росту. Которого, на самом деле, нет и взяться ему — неоткуда.

gomel.today

Патриотизм – не пустые слова для бизнеса — Мир новостей

Президент России Владимир Путин сказал, что патриотизм – это наша национальная идея. Значит, для российских предпринимателей такой национальной идеей должна стать идея бизнес-патриотизма, считает президент Ассоциации предпринимателей по развитию бизнес-патриотизма «АВАНТИ» Рахман Янсуков. Сегодня общественный, политический деятель в гостях у «Мира Новостей».

- Рахман Шах-Магомедович, расскажите о прошедшем годе, как вы оцениваете его итоги? Каким он был для Ассоциации «АВАНТИ»?

- Прошедший год я оцениваю, как весьма насыщенный и продуктивный. Мы провели более 20 публичных мероприятий, было множество гостей, в том числе из регионов. Нашу площадку посетили депутаты Государственной Думы, Совета Федерации, представляющие все парламентские фракции. Отмечу, что масштаб наших мероприятий увеличился, их качество возросло. На мой взгляд, наиболее яркими и продуктивными были встречи с бизнес-омбудсменом Борисом Титовым, генеральным директором АСИ Андреем Никитиным, известным ресторатором Аркадием Новиковым, Сергеем Дарькиным.

- В прошедшем году вы баллотировались в Государственную Думу. На наш взгляд, это была одна из самых ярких кампаний в московском регионе. Расскажите о ней. Как пришла идея баллотироваться?

- Во-первых, я бы хотел обратиться к своим избирателям, сторонникам, всем тем, кто помогал мне во время избирательной кампании. Искренне благодарю вас за поддержку, слова, действия и ваши голоса!

Отдельная благодарность Борису Юрьевичу Титову, за то, что он дал мне шанс показать себя на этих выборах и проверить в себя. Я благодарен «Партии Роста» за поддержку. Если бы мне предложили еще раз пройти этот путь, я бы согласился не раздумывая.

Шаг баллотироваться в депутаты был осознанным. В течение долгого времени я был помощником депутата Госдумы, работал в Совете Федерации. Я всегда точно знал, что хочу помогать людям, представлять и отстаивать их интересы в высших органах власти.

- Расскажите о ходе вашей кампании.

- За 2 месяца мы обработали более 600 обращений жителей. Более 80 проблем были решены, по остальным направлены официальные запросы в ответственные органы. Повышенное внимание уделялось работе на местах. Я старался ежедневно «выходить в поле», зачастую уделяя данным мероприятиям по 5-7 часов в день. Это невероятная работа и неоценимый опыт.

Последние два года возглавляемая мной Ассоциация предпринимателей «АВАНТИ» занималась поддержкой малого и среднего бизнеса, популяризацией его среди молодежи и в целом развитием молодежного предпринимательства. Таким образом, именно на молодежь был сделан главный акцент в нашей работе.

Однако больше всего удивило не рвение молодых, а активность старшего поколения. Проводя предвыборное время с утра до ночи На территории избирательного округа я и моя команда были удивлены, что обсуждения на лавке социальных проблем теперь сопровождается и размышлениями о предпринимательстве и бизнес-патриотизме!

- Как вы оцениваете итоги проведенной кампании?

- Мы не выиграли! Но, я считаю, что и не проиграли - мы показали сплоченность, умение находить внутренние ресурсы, мобилизоваться и работать круглые сутки. Я получил самое ценное - опыт работы с людьми, я знаю, что хотят люди в районах. Этот опыт будет обязательно использован мной в дальнейшем.

Как я и говорил избирателям, я никуда не ухожу, и буду добиваться от действующей власти выполнения всех наказов жителей и решения их социальных проблем и в особенности создания возможностей для развития бизнеса.

- Рахман Шах-Магомедович, в прошедшем году у вас было несколько законодательных инициатив, давайте поподробнее остановимся на них. Вот, например, инициатива относительно запрета на обучение детей чиновников за рубежом. Расскажите о ней поподробнее.

- В настоящее время обостряется обстановка во взаимоотношениях России с рядом зарубежных странами и особую роль в вопросах конкурентоспособности нашего государства приобретают проблемы социализации подрастающего поколения, патриотизма и образования.

Век информационных технологий, а также масштабная пропагандистская деятельность зарубежных институтов, день за днем способствуют усилению целенаправленной работы, направленной на изменение структуры мышления подростков. Мы видим, как все больше современной российской молодежи поддается на провокации вредоносных организаций, оказываясь вовлеченными в систему насаждения «либеральных западных ценностей», что, впоследствии, приводит к преобразованию моральных и нравственных принципов.

Мы с вами понимаем, что основным институтом социализации, помимо семьи, является образовательное учреждение. Именно в стенах школ и университетов человек из «неопределившегося элемента» преобразовывается в активного участника социальной жизни, реализуя на практике усвоенные во время обучения постулаты. Именно этот период несет наибольшую угрозу в вопросе потери сознания личности, в части патриотизма и приверженности национальной идеи своего государства. Именно поэтому я считаю недопустимым обучение детей российских чиновников за границей.

- А почему именно дети чиновников?

- В самом понятии «чиновник» или «государственный служащий» заложены основы патриотизма, самопожертвования на благо Родины и ответственности за происходящие в стране процессы. Чиновники должны быть образцом для поведения рядовых граждан. Это касается, в том числе и системы образования. Если чиновник не верит в уровень отечественного образования и науки, то можно предположить о его нежелании связывать свою дальнейшую судьбу и судьбу своей семьи со страной, гражданином которой он является.

Я твердо уверен, что запрет на обучение в иностранных вузах для детей наших чиновников, поможет многим переоценить качество современного отечественного образования, а знания, полученные детьми наших госслужащих в отечественных ВУЗах, будут залогом их дальнейшего развития и становления в качестве истинных патриотов своей страны.

Также я хотел отметить тот факт, что не стоит забывать о возрастающем уровне угрозы со стороны зарубежных специальных служб. Любой российский подросток, проходящий обучение за рубежом может стать объектом вербовки.

Мы с вами понимаем, что дети чиновников, находящиеся за рубежом – это самый действенный рычаг давления на их родителей. При этом европейская система безопасности уже не раз доказала свою профнепригодность, а стремительное развитие терроризма и экстремизма в разы увеличивают риски угрозы жизни и здоровья российских граждан, находящихся за рубежом.

Я искренне убежден, что сознанию многих российских чиновников в вопросе отношения к отечественному образованию нужна перезагрузка. Принятие моей инициативы позволит уберечь наиболее перспективную часть российского общества от потери национальной индивидуальности, сбережет их здоровье и жизни, будет способствовать воспитанию нового поколения истинных патриотов.

- А как отнеслись к вашему законопроекту в Государственной Думе?

- Наша инициатива была поддержана членами всех парламентских фракций. Официально об этом заявили: член фракции КПРФ Олег Смолин, член фракции «Единая Россия» Владимир Бурматов, член фракции ЛДПР Егор Анисимов, член фракции «Справедливая Россия» Виктор Шудегов.

Более того депутат Государственной Думы, член фракции КПРФ Валерий Рашкин внес законопроект на рассмотрение Государственной Думы, за что мы ему очень благодарны.

- Рахман Шах-Магомедович, расскажите про вашу инициативу относительно съемок очередной серии легендарного Джеймса Бонда.

- Ни для кого не секрет, что герой британского шпиона Джеймса Бонда является кумиром мужчин и женщин всех поколений по всему миру. Молодые люди стремятся перенять стиль и манеры киноперсонажа, а девушки грезят об агенте 007 в своих снах.

Каждая новая серия легендарной франшизы ожидается с нетерпением, вызывает бурю эмоций, а споры вокруг новых актеров на роль Джеймса Бонда продолжаются непрерывно. И как бы не менялась геополитическая обстановка в мире, экономическое и социально-политическое положение населения, кинематограф будет развиваться, а Бондиана для многих поколений останется эталоном качественного продукта искусства и культуры.

Именно поэтому в августе прошедшего года я направил обращение в кинокомпании, владеющие правами на производство Бондианы, с предложением провести съемки следующей серии фильма о супершпионе на территории Крыма. Также я обратился к руководству республики с просьбой оказать политическую поддержку организации и проведении съемок.

- А почему именно в Крыму?

- Мы с вами знаем, что фильмы об агенте британской разведки МИ-6, снятые на территории того или иного государства, не только неизменно повышали интерес к данному региону, но и способствовали значительному росту туристического потока. Согласитесь, что Крымский регион обладает всеми необходимыми характеристиками для выбора его в качестве площадки для съемок. Богатая природа, наличие различных климатических зон с множеством заповедников и природоохранных территорий, а также беспрецедентные технические возможности и человеческие ресурсы способны обеспечить выполнение кинематографических и мультимедийных задач любой сложности.

Так же я хотел отметить, что съемки будут не только способствовать повышению благосостояния региона, но и ускорят международное признание Крыма частью Российской Федерации.

- Насколько известно, крымские власти поддержали вашу инициативу?!

- Да, действительно, вскоре мы получили официальный ответ от республиканских властей с поддержкой нашей творческой инициативы. Сразу после этого я повторно обратился к руководству кинокомпаний, но, к сожалению, ответа пока нет.

- В конце 2016 года вы обратились в Государственную Думу с предложением учредить День патриотизма. Расскажите поподробнее об этой инициативе, как она родилась?

- Совсем недавно наша страна столкнулась с глобальным противодействием со стороны конкурентов на внешнеполитической арене. Внешнеполитические действия России по принятию волеизъявления граждан Республики Крым о присоединении к Российской Федерации и последующее принятие республики в состав Российской Федерации встретили беспрецедентное сопротивление со стороны США и европейских держав. Политика давления ряда государств, стремившихся ослабить роль нашей страны в мире, ставила своей целью полную экономическую и политическую блокаду России и, как следствие, развал экономической стабильности и нарушение политической целостности государства.

Как показывает практика последних лет, данные меры международных агрессоров привели к губительным последствиям для ряда стабильных развивающихся стран Африки и Ближнего Востока. Россия фактически оказалась у порога глобальной внутренней катастрофы, связанной с потерей экономической и политической независимости.

В данных условиях, для выхода из кризисной ситуации необходима была мера, позволяющая сплотить активных граждан и представителей политических сил России – истинных патриотов своей Родины.

Вопрос об ответной реакции на политические и экономические санкции в отношении нашего государства раз за разом поднимался на различных площадках, однако консолидированная позиция всех слоев населения по данному вопросу отсутствовала.

В режиме турбулентной экономической ситуации именно на бизнес-патриотов России ложилась повышенная ответственность за сохранение и развитие реального сектора экономики и дальнейшую судьбу нашего государства.

Сегодня каждый рядовой гражданин чувствует гордость за стойкость, принципиальность и самоотверженность, проявленную бизнес-патриотами и представителями политических сил нашего государства. Реакция граждан на внешнее давление, а также грамотные управленческие и экономические решения позволили сплотить все слои населения России и стали истинным проявлением патриотизма в непростое для государства время.

Именно поэтому, а также в целях поддержки национальной идеи, провозглашенной президентом России Владимиром Путиным, я обратился к руководству Государственной Думы и лидерам парламентских фракций с предложением установить новую памятную дату – 6 августа День патриотизма.

- А почему именно 6 августа?

6 августа 2014 года Владимир Путин своим Указом № 560 «О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации» дал бизнес-патриотам России четкий сигнал о том, что именно на основе их плодотворной деятельности будет строиться экономическое будущее России.

Реализация данной политики позволила за относительно короткий срок обеспечить импортозамещение отдельных видов сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия, придала стимул к развитию отечественных производств, способствовала увеличению экономической безопасности, а также улучшению уровня и качества жизни граждан нашей страны.

Я считаю действия истинных патриотов – представителей бизнеса, власти и просто рядовых граждан – настоящим подвигом во имя дальнейшего процветания и устойчивого развития нашей Родины, который должен быть отмечен в истории России и закреплен соответствующим образом в хронологии событий.

- Рахман Шах-Магомедович, действительно ваши успехи и активность за прошедший год впечатляют! В завершение нашего разговора, расскажите о планах Ассоциации «АВАНТИ» на текущий 2017 год.

- На 2017 год стратегической задачей мы ставим выстраивание партнерских отношений с максимальным количеством крупных или хорошо себя зарекомендовавших российских компаний.

Второй нашей целью на 2017 год является продвижение бизнес-патриотизма в регионы. Это будет следующий шаг в помощи стране в столь непростое время. Мы заинтересованы в информационной поддержке с целью развития бизнес-партнерства, продвижения бизнес-проектов, их масштабировании, в поиске потенциальных инвесторов, в решении региональных задач совместно с участниками «АВАНТИ» и руководством субъектов Федерации.

Нами запланировано ряд крупнейших мероприятий на площадке «АВАНТИ». Ближайшее состоится 15 февраля, это будет открытая встреча с генерал-майором полиции, экс-советником Президента России Асланбеком Ахметовичем Аслахановым.

О всех предстоящих мероприятиях Ассоциации предпринимателей «АВАНТИ» можно узнавать на наших информационных ресурсах и в социальных сетях.

В заключении я бы хотел выразить благодарность нашему лидеру Умару Алиевичу Джабраилову, потому что без его поддержки не было бы у нас таких успехов. Мы также благодарны предпринимателям, которые к нам пришли, и мы готовы оказывать и в дальнейшем любое содействие.

Мы работаем 24 часа в сутки 7 дней в неделю и открыты для всех. Мы отвечаем на письма и звонки и заинтересованы в сотрудничестве со всеми созидательными политическими и деловыми структурами. Мы готовы принять успешных, целеустремленных, умных людей в нашу дружную «деловую семью».

Оставайтесь с нами. Подпишитесь на канал в Яндекс.Новости и получайте актуальные и проверенные новости.

mirnov.ru

Кто зарабатывает на патриотизме?

Вячеслав МаркеловПо наблюдениям президента НП ТПП Вячеслава Маркелова (на фото), на новосибирском рынке стало гораздо больше предложений местных предприятий, что особенно заметно в сегменте молочной продукции

Как говорил небезызвестный Джек Траут, «бизнес — это война». Сейчас, на фоне внешней политики и экономического эмбарго, эта фраза стала как никогда актуальной. Как влияют растущие патриотические настроения на потребительский выбор населения и выгоден ли патриотизм местному бизнесу, обсудил «КС» вместе с экспертами.

Еще не так давно патриотизм казался чем-то совсем немодным и почти забытым, но события последних лет и изменение геополитической ситуации действительно заставили многих российских граждан гордиться страной и всколыхнули гамму патриотических чувств. К примеру, один из новосибирских бизнесменов на волне известных событий предпочел больше не ходить в кофейни Travelers Coffee, сделав выбор в пользу «Чашки кофе», мотивировав свой выбор тем, что первой кофейней владеет американец Кристофер Тара-Браун, а второй — новосибирец Денис Иванов. Впрочем, дело не только в потребительском поведении. Неудивительно, что в условиях почти нескрываемой экономической войны тезис «импортозамещения» стал новым фетишем внутренней политики. Но насколько патриотизм на практике выгоден для российского бизнеса и удастся ли вытеснить иностранных производителей на российском рынке?

Казалось бы, все просто: патриотические настроения могут быть только на руку отечественным предпринимателям, и, руководствуясь здравой логикой, спорить с этим трудно. Но в жизни, как всегда, не обходится без некоторых нюансов.

Первый из них сформулировал президент Новосибирской торгово-промышленной палаты Вячеслав Маркелов: «Это вынужденный выбор. Ввиду снижения покупательской способности рубля и доходов население поставлено перед необходимостью сокращения своих потребностей, и там, где это возможно, перехода на более дешевые отечественные аналоги. Особенно это касается потребительских товаров и продуктов питания. Гораздо менее чувствителен к этой тенденции рынок импортной оргтехники и сложной бытовой техники. Отечественных заменителей для него почти нет».

С тем, что патриотические настроения влияют на выбор населения, согласна и заместитель директора по связям с общественностью ГК «Обувь России» Наталья Паули. Единственный момент — иногда сложно понять, какой фактор оказывает большее влияние на спрос — или действительно патриотизм, или рост цен на импортные товары. «Хотя в целом можно говорить о том, что покупатели переориентируются на отечественные бренды, особенно это заметно в тех секторах экономики, которые менее зависят от импорта», — заключает собеседница «КС».

Такое же мнение разделяет генеральный директор инвестиционной компании «Юнисервис Капитал» Алексей Антипин: «На потребительский выбор влияет не рост патриотических настроений, а экономические реальности и товарные санкции: людям не хватает доходов, чтобы ездить за рубеж, импортные товары дорожают вслед за падающим рублем. При этом категория людей с высокими доходами пока не изменила своим привычкам, а статистика по продажам автомобилей премиум-класса, которые даже в 2015 году показывают двузначные темпы роста, — тому подтверждение».

Еще один нюанс — кратковременный эффект, на который указывает старший аналитик «Альпари» Анна Бодрова: «В теории ставка на патриотизм действительно эффективно работает. Однако на практике этот эффект краткосрочный, если не сказать мгновенный, и чем дольше делается упор на патриотизм, тем меньше потребитель обращает на это внимания».

Кому на Руси жить хорошо?

Впрочем, чем бы ни была обусловлена реальная мотивация потребителя, если его выбор все-таки начинает склоняться в пользу отечественных товаров, то на каких рынках это более заметно, а на каких — менее?

Как отмечает Вячеслав Маркелов, на региональном рынке стало гораздо больше предложений местных предприятий, что особенно заметно в сегменте молочной продукции. «Кисломолочные продукты местных производителей из таких районов Новосибирской области, как Купинский, Сузунский, Ордынский, Северный, стали появляться в городе даже на полках крупных розничных сетей. Сыры из России и, в меньшей мере, Беларуси вытеснили импортные сыры. Пока есть претензии к их качеству, но это отдельный вопрос», — рассказывает Вячеслав Маркелов. Как подчеркивает эксперт, большой прогресс достигнут в сфере ограничения продукции импортного производства и облегчения участия небольших предприятий в закупках для государственных и муниципальных нужд: «С другой стороны, не может не тревожить результирующее антироссийские санкции снижение закупок высокотехнологичного оборудования и современных лекарственных препаратов».

При этом эксперт отмечает ощутимые изменения в работе своей структуры, связанные с данной тенденцией: «Например, НТПП как член системы ТПП РФ получила полномочия на экспертизу происхождения товаров, поставляемых для государственных и муниципальных нужд. Не может не радовать и то, что укоренившееся более 20 лет назад в умах россиян заблуждение, что все импортное — хорошее, и наоборот, начало сходить на нет. Так, в сегменте производства продуктов питания предпочтения большинства соотечественников находятся на российской стороне».

Алексей Антипин добавляет, что однозначно стало лучше местным сельхозпроизводителям — производителям мяса, молока. В то же время образовавшийся дефицит, по его мнению, давит на переработчиков, например, производителей колбас или сыров, которые закупают сырье у сторонних производителей и сталкиваются и дефицитом.

По словам Натальи Паули, в сегменте, к примеру, бытовой электроники в текущей ситуации тенденция импортозамещения не так ярко выражена, так как в нем практически все товары импортные, и на то, чтобы их заместить, уйдет не одно десятилетие. «Если брать продукты питания, то здесь выбор отечественных товаров гораздо шире, и наши покупатели в большей степени предпочитают именно российское. Что касается рынка обуви, на котором мы работаем, то тут также есть шансы у национальных брендов, поскольку многие западные компании уходят с рынка и в ближайшее время не вернутся, поэтому наши компании могут более активно развиваться и закрепляться на рынке, что и происходит», — поясняет Наталья Паули.

По ее словам, на обувном рынке также заметна тенденция, согласно которой покупатели чаще предпочитают российские бренды, на что влияют также уменьшение доли импорта и рост цен на импортную обувь: «Стоит отметить, что российские обувные компании за последние годы изменились — они создают продукт, который может составить достойную конкуренцию импортному. Это касается и дизайна, и технологий, и качества организации розницы, и уровня сервиса. Хотя, конечно, еще есть куда расти, и в текущих условиях, когда западные бренды уходят с нашего рынка и в ближайшие 2–3 года вряд ли стоит ожидать их активной экспансии. У наших компаний есть возможности развиваться, совершенствовать свой продукт, расширять аудиторию постоянных покупателей и закрепиться на рынке».

Премиум-сегмент: кому война, а кому мать родна?

Впрочем, с простыми товарами среднего ценового сегмента все более или менее ясно: сыром и молоком мы себя как-нибудь обеспечим. Но как быть с товарами класса премиум? Готовы ли наши соотечественники ради патриотических чувств отказаться от айфонов, виски и прочих заморских диковин?

Однако и сам премиум-сегмент крайне неоднороден, на что обращает внимание Вячеслав Маркелов. «Есть семга и черная икра, а есть экзотические фрукты, вина и аксессуары, производства которых в России нет, и оно в принципе невозможно. Также и с высокотехнологичной продукцией, — поясняет собеседник «КС». — Мода на гаджеты определенных брендов недолговечна. В свое время были популярны ПК фирм IBM, HP, Dell. Сейчас их успешно вытеснили азиатские производители. Можно отказаться от смартфонов Apple в пользу аналогов из Юго-Восточной Азии. Но у них все равно нет отечественных заменителей». Что касается снижения потребления виски, то это, как считает эксперт, вопрос привычки и предпочтений: «К этому напитку россияне стали привыкать лишь в последние 10–15 лет. Катастрофы от отказа россиян от виски не будет. Тем более это находится в русле государственной политики на замещение потребления нашими гражданами крепких алкогольных напитков слабоалкогольными».

Наталья Паули подчеркивает, что импортозамещение в премиум-сегменте возможно, если наши производители предложат достойную альтернативу, сопоставимую по качеству с импортными аналогами: «В премиум-сегменте чувствительность потребителей к цене гораздо ниже, поэтому такие покупатели вряд ли от чего-то откажутся по причине подорожания. В этом сегменте большую роль играют такие факторы, как бренд, традиции, статусность и престижность, а чтобы создать продукт, который обладает всеми данными характеристиками, уйдут годы. Поэтому, возможно, для российских производителей не совсем целесообразно ставить перед собой такую цель». В качестве примера эксперт приводит обувной рынок, где признанным лидером в производстве премиальной обуви является Италия: «России нет смысла соревноваться с ней в этом сегменте, так как у нас нет ни необходимых материалов, ни технологий, ни традиций. Например, обувная дизайнерская школа в Италии создавалась столетиями, у нас же она только начинает формироваться, и до последнего времени в наших вузах готовили только конструкторов по обуви. Однако у российских производителей обуви есть отличные шансы в среднеценовом сегменте массового рынка, поэтому на него и необходимо ориентироваться».

В том, что для премиум-сегмента ставка на патриотизм уже не работает, уверена Анна Бодрова, обосновывая этот тезис тем, что спрос у клиентов данной категории более конкретный, жесткий и предметный, а значит, качество не должно уступать привычному: «Российскому бизнесу очень тяжело работать с элитным сегментом в рамках импортозамещения хотя бы потому, что не было времени и возможности перенять иностранный опыт. Приходится учиться по ходу развития событий, и не у всех это получается. Для того чтобы потребитель отказался от iPhone и начал пользоваться российским продуктом, нужно представить как минимум аналог, как максимум — более совершенный предмет. Современный потребитель не желает терять в качестве даже за счет патриотических чувств».

Впрочем, премиум ли это сегмент или массовый рынок, дело-то не в самом по себе патриотизме, а в соответствующей маркетинговой стратегии и рыночной позиции, которую может успеть занять компания. Как говорит аналитик ИК «ФИНАМ» Тимур Нигматуллин, рост или снижение патриотических настроений дает лишь возможность дополнительного сегментирования рынка: «В подобных условиях стратегия по активному сегментированию рынка действительно может принести свои плоды. Так, уход в конкретный сегмент при прочих равных позволяет за счет сопутствующего снижения конкуренции повысить объем продаж и увеличить наценку. Впрочем, подобное перепозиционирование несет в себе и существенные риски, связанные со значительными маркетинговыми расходами, которые могут оказаться неэффективными».

Патриотические настроения влияют на выбор населения. Но иногда сложно понять, какой фактор оказывает большее влияние на спрос — или действительно патриотизм, или рост цен на импортные товары

В теории ставка на патриотизм действительно эффективно работает. Однако на практике этот эффект краткосрочный, если не сказать мгновенный, и чем дольше делается упор на патриотизм, тем меньше потребитель обращает на это внимания

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

Редакция «КС» открыта для ваших новостей. Присылайте свои сообщения в любое время на почту [email protected] или через наши группы в Facebook и ВКонтакте Подписывайтесь на канал «Континент Сибирь» в Telegram, чтобы первыми узнавать о ключевых событиях в деловых и властных кругах региона.

Нашли ошибку в тексте? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter

ksonline.ru

Умар Джабраилов: Avanti – общественная площадка, работающая вне политики — Ассоциация АВАНТИ

Экс-сенатор и бизнесмен Умар Джабраилов создал и возглавил общественное движение развития бизнес-патриотизма в России. В настоящее время идет процесс юридического оформления и регистрации ассоциации, в которую вошли представители малого бизнеса из разных регионов страны.

— Умар Алиевич, сейчас много говорят о социальной ответственности предпринимателей. Вы решили шагнуть еще дальше, объединив вокруг себя бизнес-патриотов? И это шаг в политику?

— АВАНТИ — это общественная площадка, работающая вне политики. И вообще, я не считаю себя политическим деятелем, хотя прошел путь от октябренка до сенатора. Десять лет в соответствии со своими убеждениями я был членом КПСС, сейчас — член партии «Единая Россия». Но я не политик, скорее — государственный деятель, независимо от того, какие у меня в текущий момент должность, кресло и портфель. И мне, как гражданину и истинному патриоту своей страны, всегда не хватало в программных документах наших ведущих партий национальной идеи. Поэтому я давно размышлял над тем, как восполнить этот пробел.

 

— От слова АВАНТИ веет Италией..

— Не стану скрывать, что в основе идеи, к которой я пришел вместе со своими соратниками, лежит то, на что в свое время решил опереться в своей деятельности выдающийся итальянец — Сильвио Берлускони. Считаю, что его опыт может быть использован теми людьми, которые хотят добиться успеха в различных сферах жизни. Его целеустремленность, его идеи вдохновляют и достойны подражания. Я взял за основу его идею о сильной, твердой и устремленной к успеху Италии. Во многом Берлускони сделал ставку на молодежь, отсюда и его призыв Avanti ragazzi! («Вперед, молодежь!»). Вот это слово «аванти» я и взял себе в качестве девиза для общественного движения, которое будет развивать в России бизнес-патриотизм. Конечно же, это будет не просто копирование итальянской модели через кальку. Но важно сохранить направленность, патриотический вектор развития. Ведь без присутствия какой‑то идеологической составляющей предпринимательство становится банальным способом наживы. К чему это приводит? К дурной привычке зарабатывать в России, а денежки складывать в иностранных кубышках.

 

— Западные санкции как‑то вразумят тех, кто предпочитает вывозить капитал из страны, инвестировать в чужую экономику?

— Им в любой момент могут сказать: знаете, ваши деньги теперь не ваши, они наши. Но и нас жизнь сейчас проверяет на стойкость. Может, это даже хорошо. Мы увидели, с кем мы можем пойти в разведку, а с кем нет. И оказывается, мы имеем невероятный потенциал. Получается, нам не создали проблемы, нам показали слабые места, которым мы должны уделять внимание. Для меня вполне очевидно, что это — малый и средний бизнес. Экономика страны должна строиться только на том, что является массовым. Разовые выскочки — это для гламурной заграницы, не для нас. У нас это уже в прошлом, теперь не пройдет. Но опыт Запада нужно учитывать. Анализируя этот опыт, я понял, что мы наконец нашли возможность задействовать тот потенциал и тот ресурс, который есть внутри страны. Молодые люди, впрочем, не только молодые — все те, кто пробует себя в малом и среднем бизнесе, — все они упираются в глухую стену. Это даже не стена плача, где можно записку положить с просьбой к Всевышнему, а стена непонимания и тупости. Хотя в последнее время, надо отдать должное, власть идет навстречу предпринимателям. Мне известны конкретные примеры, когда люди прямо по Интернету обращаются с заявкой и получают деньги на развитие малого бизнеса, потом эти средства возвращаются в бюджет в виде налогов. И все же здесь еще далеко до совершенства. Поэтому мы хотим акцентировать внимание на идеологической составляющей в бизнесе, которая объединит предпринимателей, направит их по верному пути. Мы уже более полугода активно над этим работаем. И вот же как удачно получилось: недавно в речи президента Владимира Владимировича Путина мы услышали тезисы, созвучные нашим. Видимо, это веяние времени.

— Вы рассчитываете на поддержку со стороны государства, политических партий?

— Хочу еще раз подчеркнуть, что наше движение — вне политики. Но мы готовы взаимодействовать со всеми политическими силами, работающими в русле государственного созидания. Конечно же, «Единая Россия» — ведущая партия, главная партия страны. Я сам, напомню, состою в «Единой России». Но активная молодежь рвется в ЛДПР, она рвется в компартию. И я очень благодарен Владимиру Вольфовичу Жириновскому, который встретился с нами и оценил нашу идею. В ближайшее время рассчитываю встретиться с другими политическими лидерами, чтобы обсудить возможность нашего взаимодействия. Мы готовы идти на конструктивный диалог со всеми политическими силами ради воплощения идеи бизнес-патриотизма в России. Что же касается поддержки властей, то главное, как говорится, чтобы они не мешали бизнесу, который готов исправно платить налоги не только для своего спокойного сна, но и для успешного развития родной страны. Поэтому очень рассчитываем быть услышанными властью — проблем в сфере малого предпринимательства громадье.

—  Какие направления деятельности предлагаются в АВАНТИ?

— Первый, образовательный проект подразумевает создание условий формирования молодых лидеров бизнес-среды путем их общения с уже состоявшимися предпринимателями, политиками и общественными деятелями, готовыми поделиться своим опытом. Как правило, участие в семинарах, тренингах и конференциях стоит больших денег. Мы постараемся снять этот «барьер входа», сделать так, чтобы для многих предпринимателей, которые к нам придут, получение знаний и обмен опытом были бесплатными. Посмотрим, получится ли это сделать на системной основе, но сейчас, по крайней мере, около десятка потенциальных участников нашего движения уже заявили о поддержке такой инициативы. Второй наш проект — «Бизнес-поддержка». Это направление по выявлению и популяризации лучших и успешных практик ведения малого и среднего бизнеса в России. Здесь будет оказана помощь в реализации предпринимательских планов и преодолении барьеров на пути роста бизнеса. Мы поможем проекту выстроить правильную стратегию взаимодействия с партнерами и инвесторами, органами государственной и региональной власти, а также местными администрациями. Одним из важнейших требований участия в работе нашей площадки является социальная направленность бизнеса. Мы ищем предпринимателей малого и среднего бизнеса, которые видят свою миссию не в том, чтобы заработать и уехать заграницу, а в том, чтобы сделать что‑то полезное для того места, в котором живут, для людей, среди которых живут.  Кого‑то интересуют только глобальные проекты, а мы хотим работать на земле. Именно там происходят маленькие истории успеха, из которых потом слагается история нашей страны. И третье направление АВАНТИ — «Бизнес-клуб». Это бизнес-клуб в классическом смысле, основанный на членстве с уплатой ежегодных взносов. Соответственно, с возможностью получения определенных преференций. Ведь малому бизнесу очень сложно получить элементарные услуги: аудит, юридическая консультация, помощь в подготовке для участия в тендере — все стоит немалых денег. А речь идет, напомню, о малом бизнесе. В рамках нашей ассоциации эти услуги обойдутся дешевле в разы. Кроме того, появится возможность сформулировать общую позицию участников нашего объединения по жизненно важным вопросам и донести ее до органов государственной власти — открытыми, публичными методами.

businesspatriot.ru


Смотрите также