Примеры составления бизнес-плана с помощью Конструктора. Бизнес план онлайн


Услуги копирайтинга, бизнес план калькулятор онлайн

Экспресс Анализ Онлайн - автоматизация расчетов для дипломных работ

Экспресс Анализ Онлайн - автоматизация расчетов для дипломных работ

Автор: Златоуст · 21.03.2017 16:03

Все студенты экономических специальностей должны в течение 5-ти лет учебы сделать экспресс анализ финансовой отчетности. Курсовая с любого экономического предмета включает расчет главных показателей финансовой деятельности предприятия, а дипломная - тем более.

Как воспользоваться купоном?

Как воспользоваться купоном?

Автор: Златоуст · 21.03.2017 13:03

Уважаемые клиенты! Если вы получили письмо с кодом купона, вы можете бесплатно сделать любые расчеты на любом языке. Купон действует в течение неограниченного времени.

Бизнес План Онлайн - просто и доступно

Бизнес План Онлайн - просто и доступно

Автор: Златоуст · 15.03.2017 11:02

Наблюдения показали, что разработанная нами программа Business Plan Online, генерирующая курсовые и дипломные работы, была сложной, поэтому мы пришли к выводу, что ее необходимо упростить. Мы сделали интерфейс программы проще, это поможет быстрее разобраться, как легко ею пользоваться.

Автоматизация приема заявок на контент для сайта

Автоматизация приема заявок на контент для сайта

Автор: Златоуст · 27.10.2016 22:19

Создавая уникальный контент, обрабатывается несколько источников, при необходимости добавляются собственные выводы. Некоторые компании такие тексты выдают за копирайтинг. Мы же считаем, что копирайт - это собственные авторские статьи, которые передают опыт и накопленные знания по определенной тематике. Такие услуги нашей компанией не предоставляются! Мы можем только собрать источники в интернете, переписать их своими словами, наполнить необходимыми ключевыми запросами. Именно поэтому цены на статьи для сайтов мы классифицируем по уровню доходности:

intellect-nova.com

Как создать онлайн-бизнес за 8 простых шагов: готовый план для новичка

Рубрика «Интернет - технологии»

 

Как создать онлайн-бизнес за 8 простых шагов: готовый план для новичка

 

© Терри Дин

 

Сегодня абсолютное большинство новичков, обдумывающих возможность создания и развития собственного онлайнового бизнеса, приходят к выводу о том, что все это очень трудно, сложно и практически не доступно для понимания.

На голову типичного новичка обрушивается столько непонятных ему слов, что у него буквально едет крыша: RSS, электронные книги, рассылки, блоги, DVD-курсы, сайты, порталы, поисковики… И если новичок пытается уяснить и понять абсолютно все, что говорится и происходит в сфере Internet-маркетинга, то очень быстро впадает в иллюзию: мол, это «поле игры» для него недоступно…

Когда я начинал свой онлайновый бизнес, у меня (и всех, кто начинал в то время) была очень серьезная проблема: мы не располагали абсолютно никакой информацией о том, как следует создавать и вести бизнес в Сети. Сегодняшние новички сталкиваются с проблемой диаметрально противоположного характера: подобной информации слишком много, и они очень быстро теряются и сбиваются с толку.

Пытаясь получить и изучить абсолютно всю информацию, которую только можно найти по нашей теме, очень легко впасть в то состояние, которое я называю «аналитическим параличом». Наверняка Вы уже побывали в этом состоянии (может быть, пребываете в нем и прямо в эту сию минуту).

Выглядит оно так.

Вы сидите на своей пятой точке и с ужасом думаете о том, как много всего Вам нужно сделать, причем в самое ближайшее время. Но что самое кошмарное – Вы никакого понятия не имеете о том, как все это делается. В итоге Вы покупаете практически все инфотовары на тему создания собственного бизнеса, которые только можете найти. Вы посещаете несколько семинаров. Но по мере поступления в Ваш мозг новой информации Вы все больше и больше распыляетесь и «каша» в Вашей голове только расширяется вместо того, чтобы упорядочиваться…

В итоге Вы тратите кучу денег, сил и времени, но не добиваетесь никаких результатов.

Результатов нет (и быть не может!) просто потому, что Вы ничего не делаете. Вы читаете, смотрите, думаете, но… не предпринимаете никаких практических шагов. А не предпринимаете Вы их по одной простой причине – Вы не знаете, «за что хвататься».

Проще говоря, не знаете, с чего начать.

Что ж, сегодня я хочу Вам помочь пробить наконец-то эту стену и начать свое движение вперед,  к успеху. Для достижения этой цели я собираюсь представить Вам необходимый объем начальной информации в максимально простой форме, доступной для понимания даже самому махровому «чайнику».

И что самое главное – это не теория, а практическая информация, руководство к действию, выполнять которое Вам следует начать немедленно!

Итак, вот Вам элементарный 8-шаговый план создания собственного онлайнового информационного бизнеса.

Шаг первый: Мозговой штурм с целью генерации необходимых идей.

Все, что Вам нужно сделать – это сесть за письменный стол с пачкой чистых листов бумаги и ручкой и записать как можно больше ответов на следующие вопросы:

- что Вас интересует в этой жизни больше, чем все остальное?

- каковы Ваши достижения, чего Вы добились и что Вам удалось за прожитые годы?

- к чему у Вас есть врожденные способности (талант) по утверждению Ваших родных и близких?

- чему Вы научились на предыдущих местах работы – какие знания, за которые согласились бы заплатить другие люди, Вы смогли там получить?

- какие проблемы Вы регулярно помогаете решать своим родным, близким, друзьям и знакомым?

Просто задайте себе эти вопросы и просто записывайте ответы на них, которые будут приходить Вам в голову.

Не оценивайте тот или иной ответ, не задумывайтесь над тем, «хороший» он или «плохой» - просто записывайте все, что сможете увидеть в собственных мыслях.

Запомните один важный принцип: абсолютное большинство новичков стремятся организовать какой-нибудь крупный проект, который станет приносить им $ 10 000 или $100 000 в месяц и пр. Естественно, работа над таким проектом отнимет кучу сил, времени и средств… а что, если он не сработает?

Организовав 10 более скромных проектов, каждый из которых будет приносить Вам $ 1 000 - $ 10 000 в месяц, Вы сможете добиться того же запланированного финансового результата, но с гораздо меньшими усилиями, гораздо быстрее… и притом результат будет гораздо стабильнее и надежнее!

Шаг второй: Проверка наличия ключевых слов и фраз под сгенерированные Вами идеи.

После того, как Вы выполнили предыдущий шаг и записали достаточное количество идей для своего будущего проекта и своих будущих товаров, пришло время сделать первый шаг к проверке данных идей на востребованность.

Один из способов сделать это заключается в анализе статистики поисковых запросов.

Для этой цели зайдите на следующий адрес [у Дина указан англоязычный сервис, я заменил его на аналогичный русскоязычный – прим. перев.] – http://wordstat.yandex.ru – и начните вводить в строку формулировки Ваших идей, а затем анализируйте результаты выдачи и обдумайте, что в итоге предстало Вашему вниманию.

Итак, какое количество людей ищут информацию относительно той или иной Вашей идеи? Какое количество ежемесячных запросов соответствуют той или иной идее?

Если информацию по той или иной идее практически никто не ищет – построить вокруг нее эффективно работающих онлайновый бизнес будет попросту невозможно. Поэтому данный исследовательский шаг необходимо выполнить именно сейчас и именно перед всем остальным, что Вы собираетесь делать дальше.

Кроме того, потрудитесь, поработав со статистикой, дать ответы на следующие два вопроса: какие из Ваших задумок согласно статистике запросов, популярнее других? Какое общее количество запросов, если сложить их все и вывести итоговую сумму?

Эти данные позволят Вам составить общее представление о размере Вашей рыночной ниши для задуманного Вами проекта.

Шаг третий: Изучение Ваших конкурентов.

Первое, что я Вам хочу сказать, состоит в том, что Вам никогда не следует бояться конкуренции. И не слушайте никого, кто станет утверждать Вам обратное и вбивать в голову, что, мол, конкуренция – это тяжело и плохо.

Лично я, напротив, боюсь попасть на рынок, где нет никакой конкуренции. Почему? Да просто потому, что если в той или иной рыночной нише никто не работает –значит, в ней попросту нет денег. Нужна ли Вам ниша, в которой нельзя ничего заработать?

Поэтому запомните и примите как должное: конкуренция – это благо, а не препятствие, и Вам никогда не следует пугаться конкуренции, если Вы собираетесь заняться тем, что Вы любите и если Вы хорошо знаете свое дело.

Первое, что Вам нужно сделать – найти основных игроков выбранной Вами рыночной ниши. Кто является в ней самым известным? Их несколько? Что они продают, какие именно товары и услуги? Вам нужно обращать на эти факты соответствующее внимание и делать необходимые пометки.

Ваша главная задача на данном этапе – дать подробные ответы на следующие вопросы:

- работает ли уже кто-либо в данной рыночной нише? Кто именно?

- какие товары и услуги они продают?

- чего они не дают своим покупателям такого, чего покупатели хотели бы получить?

- можете ли Вы дать это покупателям? Каким образом?

- в чем у Вас есть (или должно вскоре появиться) преимущество перед ними?

Шаг четвертый: Изучение потенциальных клиентов.

Я обычно рекомендую начинать эту работу с опроса типичных представителей целевой аудитории.

Делается это обычно так: Вы создаете опрос с помощью какого-либо сервиса опросов (сегодня в Сети их масса, в том числе и бесплатных) и направляете на него целевых посетителей с помощью контекстной рекламы.

При этом вопрос, который Вы им задаете, звучит следующим образом: «Каков Ваш самый острый вопрос о ______________?» или «Какова Ваша самая актуальная проблема в _______________?» Естественно, на пустые места нужно подставить тему Вашего будущего проекта, тему Вашей специализации.

Иногда я пропускаю данный шаг – в том случае, когда я прекрасно знаю целевой рынок, его предпочтения, нужды и потребности. Но Вам я не рекомендую пропускать его ни в коем случае – даже если Вы на 250 % уверены в том, что отлично знаете своих будущих покупателей, поверьте мне на слово: ни черта Вы о них не знаете!

И проведенный опрос наглядно покажет Вам это, так что сделайте его обязательно.

Кроме того, имейте в виду и следующий момент – когда у Вас на руках будут формулировки 100 вопросов, сильно интересующих Вашу целевую аудиторию – создание товара, который будет гарантированно пользоваться спросом, становится не простым, а очень простым! Так ведь? Вы даже можете нанять фрилансера, дать ему список этих вопросов – и он подготовит для Вас отличный информационный товар, который Вы в дальнейшем сможете продавать за отличную прибыль!

Всегда проще создавать и платные и бесплатные информационные материалы, когда перед Вашим носом лежит распечатка того, что желает знать и о чем просит Ваша целевая аудитория.

Это беспроигрышный вариант.

Кстати говоря, направлять целевой трафик на Ваш опрос Вы можете не только с помощью контекстной рекламы. Вы можете задействовать других предпринимателей в данной нише, работу с тематическими форумами и пр. Возможностей здесь на самом деле очень много и абсолютное большинство их не предполагает каких-либо денежных затрат

Шаг пятый: Создание товара.

Теперь пришло время создать наш собственный товар для продажи, а еще лучше – целую товарную линейку, причем сделать это самым простым и быстрым способом.

Лично я в таких случаях использую одну из трех моих самых любимых методик создания собственного информационного товара. Что это за методики? С большим удовольствием Вам об этом расскажу.

Методика № 1: Написание собственной электронной книги.

Вы просто садитесь за письменный стол, запираете дверь в свою комнату, отключаетесь от Интернета, вырубаете мобильник и все остальные средства связи, а также строго-настрого запрещаете всем Вашим близким беспокоить Вас в ближайшее время.

И в течение нескольких дней, работая в таком режиме и ни на что не отвлекаясь, Вы вполне можете написать один или несколько отличных специальных докладов – пусть небольшого объема, но весьма полезных для Ваших читателей.

Методика № 2: Интервью с одним или несколькими специалистами в нужной сфере.

Это, пожалуй, самый быстрый способ создать отличный информационный товар, причем наилучшим образом он работает тогда, когда Вы сами не являетесь достаточно квалифицированным профессионалом в той сфере, которой посвящен товар, либо же вообще не являетесь специалистом.

Данный способ позволяет создать отличный товар очень быстро посредством использования информации, которой с Вами делятся другие авторы.

Методика № 3: Запись обучающего компьютерного видео с помощью программы Camtasia Studio.

Вы можете, например, наглядно изложить всю ту информацию, которой хотите поделиться со своими читателями, в виде презентации в PowerPoint, а затем подобно показать и объяснить свою презентацию, засняв этот процесс в видеоформате с помощью указанного софта.

Данный подход позволит Вам быстро создать информационный товар с большой воспринимаемой ценностью, но потребует от Вас умения работать с данной программой и способность без проблем комментировать все происходящее на экране собственным голосом.

Вне зависимости от того, каким методом Вы воспользуетесь (одним из изложенных здесь или своим собственным), на данном этапе Вам нужно создать информационный товар, который можно было бы продавать со страниц Вашего сайта, причем сделать это быстро и без особых затрат Ваших сил и времени.

Шаг шестой: Написание продающего текста.

Если быть до конца откровенным, то я никогда не разделяю между собой шаги 5 и 6 данного алгоритма – я всегда выполняю их одновременно. И часто бывает так, что черновик продающего текста я создаю задолго до того, как на свет появится черновик самого товара.

Бывает и наоборот. Но как бы там ни было – в любом случае эти шаги настолько тесно взаимосвязаны, что я делаю их не один за другим, а сразу оба.

И когда Вы сядете писать свой первый продающий текст, Вы еще раз поймете, почему я рекомендую начинать работу с создания небольших товаров, а не крупных и дорогих продуктов. Для того, чтобы продать недорогой товар, можно обойтись гораздо более слабым продающим текстом, чем в случае с большим и дорогим товаром, а это очень важно для новичка, который только начинает познавать азы практического копирайтинга.

Написать Ваш первый продающий текст Вам поможет самая главная копирайтерская формула всех времен и народов – AIDA – Внимание – Интерес – Желание – Действие. Кроме того, я рекомендую Вам почитать какие-либо бесплатные материалы по копирайтингу – они также смогут Вам помочь.

И для того, чтобы обеспечить эффективность Вашего продающего текста, дайте четкие и ясные ответы на следующие вопросы (и постройте на их основе весь Ваш продающий текст):

- какие проблемы, которые испытывает мой покупатель, решает предлагаемый мной товар?

- какую историю я могу рассказать, чтобы привлечь внимание моего покупателя к предлагаемому мной товару?

- почему покупатель должен выбрать именно Ваш товар, а не товар Ваших конкурентов – с какой стати?

- что в Вашем предложении есть для покупателя ценного – такого, чего нет в предложениях Ваших конкурентов?

Шаг седьмой: Создать свой сайт (пусть даже примитивный) и подключить систему приема платежей.

Существует огромное количество самых разнообразных инструментов, используя которые Вы можете быстро создать собственный сайт. В том числе в наличии (и в Сети тоже) имеются десятки различных программ – как платных, так и бесплатных.

И для того, чтобы получить 90 % всей информации, которая Вам может понадобиться – наберите в поисковой строке Вашей любимой поисковой системы фразу «как сделать сайт своими руками» - и узнаете все, что Вам нужно знать.

Что касается подключения к Вашему сайту системы приема платежей – то здесь все тоже совершенно элементарно и вовсе не так сложно, как может показаться на первый взгляд. Не будьте ленивы. Не настраивайте себя на то, что у Вас «ничего не получится» - ибо у Вас нет никакого права так на себя наговаривать, тем более если Вы раньше никогда не пробовали этим заниматься.

Вместо этого опять же – зайдите на Вашу любимую поисковую систему и наберите в поисковой строке «система приема платежей». Вы найдете таким образом сайты самых популярных платежных систем. На сайте каждой из них имеются подробнейшие инструкции о том, как подключиться к той или иной платежной системе.

Если Вы не можете следовать этим инструкциям сами – наймите фрилансера, который сделает всю необходимую техническую работу за Вас.

Шаг восьмой: Генерация целевого трафика на страницы Вашего сайта.

Разумеется, в первую очередь нас интересует целевая посещаемость на страницах с нашими продающими текстами, не так ли?

Самый простой и быстрый способ обеспечить целевой трафик на свои страницы – контекстная реклама. Создав, например, собственный аккаунт в программе Google AdWords и настроив рекламную кампанию, Вы сможете начать получать целевых посетителей на свои страницы чуть ли не в течение нескольких ближайших часов.

Если у Вас нет желания или возможности использовать контекстную рекламу, применяйте другие приемы и стратегии продвижения – совместные проекты, рекламу в рассылках, создание и распространение вирусного контента и пр.

Приемов и способов продвижения своего сайта существует огромное количество – Вам нужно выбрать те, которые больше всех остальных подходят именно Вам, и начать их применять. Подробную информацию по данному поводу вполне можно найти в онлайне, в том числе и в совершенно бесплатном доступе.

Итак, теперь у Вас в руках отличная, простая и на сто процентов рабочая схема создания собственного высокоприбыльного онлайнового бизнеса.

Вперед за работу!

Кстати, Вы можете меня спросить, а что делать после того, как эта схема будет реализована? Выполните ее заново – но уже с другим товаром собственного производства.

 

Источник: http://www.terrydean.org

Terry Dean, a 7 year veteran of Internet marketing, will Take You By The Hand and Show You Exact Results of All the Internet Marketing Techniques he tests and Uses Every Single Month" Click here to Find Out More: http://www.netbreakthroughs.com

Терри Дин - ветеран INTERNET-маркетинга с более чем семилетним стажем. Он возьмет Вас за руку и поведет на экскурсию прекрасных результатов, которых добился благодаря маркетинговым приемам, опробованным и доказавшим свою эффективность долгой практикой. Подробности на http://www.netbreakthroughs.com

Перевод на русский язык - Павел Берестнев, http://www.berestneff.com

Источник:

http://www.berestneff.com/articles/newbies/article36.htm

 

 

www.sphinx.su

примеры, сделанные с помощью Онлайн конструктора бизнес-планов и финансовых прогнозов E-planificator

Начало работы над бизнес-планом. Пример заполнения текстовых форм и ввода стартовых значений

1. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 1. Заполнение текстовой формы (3.52 мин.)
  • Как при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator заполнять текстовые формы?
  • Как вводить в Конструктор текстовую информацию?

Ввод стартовых значений

2. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 2. Ввод валют и валютных курсов (5.43 мин.)
  • Как при разработке бизнес-плана или финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся основные валютные единицы?
  • Как можно использовать в Конструкторе дополнительные валюты и валютные курсы?
  • Как изменяются формы Конструктора и построенные им таблицы и графики после ввода основных валютных единиц?
3. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 3. Ввод стартового года (2.45 мин.)
  • Как при создании бизнес-плана или финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator вводится стартовый год?
  • Как изменяются формы Конструктора и построенные им таблицы и графики после ввода стартового года?
4. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 4. Ввод стартовых балансов (4.30 мин.)
  • Как при расчёте бизнес-плана или финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся стартовые бухгалтерские балансы?
  • Как вводятся в Конструктор стартовые балансовые позиции, отсутствующие в трёх общих формах?
  • Как выглядят таблицы стартовых балансов, построенные Конструктором?

Маркетинговый план бизнес-плана

Маркетинговый план бизнес-плана. Примеры построения диаграмм распределения рынка и проведения SWOT-анализа

5. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 5. Построение диаграмм распределения рынка (1.37 мин.)
  • Как при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator заполнить форму распределения рынка, распределения портфеля заказов или распределения бюджета?
  • Как построить диаграммы в разделе Конструктора "Маркетинговый план бизнес-плана"?
6. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 6. Проведение SWOT-анализа (7.39 мин.)
  • Как проводится SWOT-анализ при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
  • Как оценивать и вводить в Конструктор сильные и слабые стороны вашего и конкурирующих проектов, открывающиеся возможности и возникающие угрозы?
  • Как интерпретировать результаты SWOT-анализа на основе построенных Конструктором таблиц?

План продаж бизнес-плана

План продаж бизнес-плана. Примеры заполнения форм ввода цен, объёмов продаж, НДС, акцизов, НДПИ, прочих доходов, бюджетных субсидий

7. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 7. Ввод объёмов продаж и цен (16.15 мин.)
  • Как при разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator спрогнозировать объёмы продаж и выбрать ценовую политику?
  • Как вводить в формы Конструктора цены, объёмы продаж, НДС, НДПИ, акцизы?
  • Как использовать методы ценообразования "Абсолютное значение" и "Расходы + наценка"?
  • Какие единицы измерения выпускаемой продукции нужно использовать в случае оказания услуг?
  • Как введённые в Конструктор данные отразятся на прогнозной финансовой отчётности проекта?

8. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 8. Ввод прочих доходов (2.56 мин.)

  • Как при разработке бизнес-плана с помощью Онлайн конструктора E-planificator вводятся разные виды прочих доходов?
  • Как введение прочих доходов повлияет на прогнозную финансовую отчётность проекта?

9. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 9. Ввод бюджетных субсидий (5.17 мин.)

  • Как при составлении бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся бюджетные субсидии?
  • Какие виды субсидий можно ввести в Конструктор?
  • Как получение субсидий может отразиться в прогнозной финансовой отчётности проекта?

10. "Финансовый прогноз "Газпром-2017"" (слайды с 8 по 32)

  • Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести валютные единицы, объёмы продаж, прочие доходы и бюджетные субсидии?
Посмотреть презентацию "Финансовый прогноз "Газпром-2017""

Производственный план бизнес-плана

Производственный план бизнес-плана. Примеры построения диаграмм Ганта

11. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 10. Построение диаграмм Ганта (календарных планов) (3.56 мин.)
  • Как при составлении бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator ввести необходимые данные для построения календарных планов?
  • Как с помощью Онлайн конструктора построить диаграммы Ганта в дневной, недельной и месячной размерности?

Инвестиционный план бизнес-плана

Инвестиционный план бизнес-плана. Примеры заполнения форм ввода нематериальных активов, основных средств, земельных участков, объектов НИОКР и незавершённого строительства, объектов лизинга и аренды

12. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 11. Ввод нематериальных активов (5.52 мин.)
  • Как при разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики нематериальных активов?
  • Чем нематериальные активы с точки зрения РСБУ отличаются от нематериальных активов с точки зрения МСФО?
  • Как вводится в E-planificator положительный и отрицательный гудвил?
  • Как введение нематериальных активов отразится на прогнозной финансовой отчётности проекта?

13. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 12. Ввод объектов НИОКР (4.31 мин.)

  • Как при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики объектов НИОКР?
  • Как ввести в Онлайн конструктор затраты, выраженные в неосновной (дополнительной) валюте?
  • Как введённые в E-planificator объекты НИОКР повлияют на прогнозную финансовую отчётность проекта?

14. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 13. Ввод основных средств (4.28 мин.)

  • Как при составлении бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики основных средств?
  • Как вводить в E-planificator объекты при выборе УСН, ЕНВД или ПСН?
  • Как вводить объекты не по одному, а партиями?
  • Как увидеть в прогнозной финансовой отчётности проекта введённые основные средства?

15. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 14. Ввод земельных участков (3.28 мин.)

  • Как при подготовке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся характеристики земельных участков?
  • Как введённые в E-planificator инвестиционные земельные участки повлияют на прогнозную финансовую отчётность проекта по МСФО?

16. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 15. Ввод строительных объектов (3.59 мин.)

  • Как с целью создать бизнес-план можно ввести в Онлайн конструктор E-planificator характеристики объектов незавершенного (незаконченного) капитального строительства?
  • Как введённые в E-planificator инвестиции в строительные объекты повлияют на прогнозную финансовую отчётность проекта?

17. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 16. Ввод объектов лизинга и аренды (4.34 мин.)

  • Как с целью составить бизнес-план можно ввести в Онлайн конструктор E-planificator характеристики объектов, взятых в лизинг?
  • Чем отличаются лизинговые объекты с точки зрения РСБУ и МСФО?
  • Как вводятся в E-planificator арендные платежи?
  • Как объекты лизинга и арендные платежи отразятся в бухгалтерских балансах, отчётах о финансовых результатах и отчётах о движении денежных средств?

18. "Финансовый прогноз "Газпром-2017"" (слайды с 33 по 53)

  • Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести нематериальные активы, результаты исследований и разработок, основные средства?
Посмотреть презентацию "Финансовый прогноз "Газпром-2017""

План закупок бизнес-плана

План закупок бизнес-плана. Примеры заполнения форм ввода расходов на закупку сырья, материалов, услуг, РБП, ввода коммерческих, управленческих и прочих расходов

19. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 17. Ввод затрат на сырьё и материалы (6.12 мин.)
  • Как при самостоятельной разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся затраты на сырьё, материалы и товары, закупаемые для последующей реализации?
  • Чем отличаются переменные и условно-постоянные расходы на сырьё и материалы?
  • Как построить диаграммы распределения затрат на сырьё и материалы?
  • Как введение в E-planificator расходов на сырьё и материалы повлияет на прогнозную финансовую отчётность проекта?

20. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 18. Ввод затрат на услуги (4.39 мин.)

  • Как ввести затраты на услуги при самостоятельной разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
  • Чем отличаются переменные и условно-постоянные расходы на услуги?
  • Как построить диаграммы распределения затрат на услуги?
  • Как введение в E-planificator расходов на услуги скажется на прогнозной финансовой отчётности проекта?

21. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 19. Ввод расходов будущих периодов (2.33 мин.)

  • Как при самостоятельной разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся расходы будущих периодов (РБП)?
  • Какие расходы можно отнести к расходам будущих периодов?
  • Как можно отследить в прогнозной финансовой отчётности проекта введённые в E-planificator РБП?

22. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 20. Ввод коммерческих и управленческих расходов (4.12 мин.)

  • Как при самостоятельной разработке бизнес-плана можно ввести в Онлайн конструктор E-planificator коммерческие и управленческие (общехозяйственные) расходы?
  • Чем отличаются коммерческие и управленческие расходы?
  • В каких случаях коммерческие и управленческие расходы включаются в состав себестоимости?
  • Какие виды коммерческих расходов можно отнести к переменным, а какие к условно-постоянным?
  • Как введённые в E-planificator коммерческие и управленческие расходы отразятся в бухгалтерских балансах, отчётах о финансовых результатах и отчётах о движении денежных средств?

23. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 21. Ввод прочих расходов (2.53 мин.)

  • Как при самостоятельном составлении финансовых моделей и прогнозов, а также бизнес-планов с помощью Онлайн конструктора E-planificator вводятся прочие расходы?
  • Какие виды расходов относятся к прочим?
  • Как увидеть след введённых в E-planificator прочих расходов в прогнозной финансовой отчётности проекта?

24. "Финансовый прогноз "Газпром-2017"" (слайды с 58 по 76)

  • Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести расходы на услуги, коммерческие, управленческие и прочие расходы?
Посмотреть презентацию "Финансовый прогноз "Газпром-2017""

Организационный план бизнес-плана

Организационный план бизнес-плана. Примеры заполнения форм ввода затрат на персонал, построения штатного расписания

25. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 22. Формирование штатного расписания (8.22 мин.)
  • Как при самостоятельной разработке бизнес-планов и финансовом моделировании с помощью Онлайн конструктора E-planificator вводятся затраты на персонал?
  • Какую специфику может иметь ввод в Конструктор затрат на персонал для торговых организаций?
  • Как вывести из Конструктора таблицы со штатным расписанием?
  • Как введённые в E-planificator затраты на персонал отразятся в прогнозной финансовой отчётности проекта?

26. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 23. Ввод затрат на сдельщиков (2.47 мин.)

  • Как при составлении бизнес-плана и финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся затраты на работников со сдельной оплатой труда?
  • Как вывести из Конструктора диаграмму динамики фонда оплаты труда?
  • Как найти в прогнозной финансовой отчётности проекта введённые в E-planificator затраты на оплату труда работников-сдельщиков?

27. "Финансовый прогноз "Газпром-2017"" (слайды со 101 по 102)

  • Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести затраты на оплату труда?
Посмотреть презентацию "Финансовый прогноз "Газпром-2017""

Ввод и вывод капитала в бизнес-плане

Ввод и вывод капитала. Примеры заполнения форм ввода уставного и добавочного капитала, кредитов, дивидендов и финансовых вложений

28. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 24. Ввод уставного и добавочного капитала (4.56 мин.)
  • Как разработать бизнес-план и при этом самому описать формирование уставного и добавочного капитала с помощью Онлайн конструктора E-planificator?
  • Как можно вводить в Конструктор нелимитированное количество акционеров?
  • Как отразится введённый в E-planificator уставный и добавочный капитал в типовых формах прогнозной финансовой отчётности проекта?

29. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 25. Ввод кредитов (7.44 мин.)

  • Как при самостоятельном создании бизнес-плана онлайн и финансовом моделировании в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся привлекаемые кредиты?
  • Как с помощью кредитов нормализовать остатки на расчётных счетах?
  • Как введение в E-planificator кредитов повлияет на прогнозную финансовую отчётность проекта?

30. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 26. Ввод дивидендов (4.16 мин.)

  • Как подготовить бизнес-план и при этом самому запланировать выплату дивидендов с помощью Онлайн конструктора E-planificator?
  • Как проверить, не нарушаются ли при планировании выплаты дивидендов базовые принципы, позволяющие такую выплату совершить?
  • Как увидеть в прогнозной финансовой отчётности проекта запланированные с помощью Конструктора E-planificator дивиденды?

31. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 27. Ввод финансовых вложений (4.54 мин.)

  • Как при самостоятельном составлении бизнес-плана онлайн и финансовом моделировании в Онлайн конструкторе E-planificator вводятся финансовые вложения?
  • Как определить суммы возможных финансовых вложений и сроки, на которые их можно разместить?
  • Как увидеть след введённых в E-planificator финансовых вложений в прогнозной финансовой отчётности проекта?

32. "Финансовый прогноз "Газпром-2017"" (слайды с 54 по 57 и с 77 по 96)

  • Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести уставный капитал, дивиденды, кредиты и финансовые вложения?
Посмотреть презентацию "Финансовый прогноз "Газпром-2017""

Налоги в бизнес-плане

Налоги. Примеры заполнения форм ввода налогов, изменения отложенных налоговых активов и обязательств, выбора оптимального для проекта режима налогообложения и стандартов финансовой отчётности

33. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 28. Выбор оптимального налогового режима и стандартов финансовой отчётности (6.50 мин.)
  • Как при разработке бизнес-плана онлайн и финансовом моделировании в Онлайн конструкторе E-planificator ввести те налоговые ставки, которые ещё не были введены на более ранних стадиях работы?
  • Как по выводимым Конструктором показателям чистой прибыли на конец каждого из периодов выбрать оптимальный для проекта налоговый режим?
  • Как выбрать стандарты финансовой отчетности (РСБУ или МСФО) для вывода Онлайн конструктором E-planificator прогнозной финансовой отчётности?

34. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 29. Отложенные налоговые активы и обязательства (3.21 мин.)

  • Как при создании финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator ввести корректировку значений отложенных налоговых активов и обязательств?
  • Как Конструктор фиксирует сальдирование отложенных налоговых активов и обязательств?
  • Как введение в E-planificator скорректированных значений отложенных налоговых активов и обязательств повлияет на прогнозные бухгалтерские балансы проекта?

35. "Финансовый прогноз "Газпром-2017"" (слайды с 97 по 100 и со 103 по 113)

  • Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator ввести налоги, изменения отложенных налоговых активов и обязательств и выбрать оптимальный для проекта режима налогообложения?
Посмотреть презентацию "Финансовый прогноз "Газпром-2017""

Финансовый план бизнес-плана

Финансовый план бизнес-плана. Примеры вывода прогнозных бухгалтерских и небухгалтерских отчётов и диаграмм, расчёта и построения диаграмм NPV, IRR, срока окупаемости, индекса прибыльности, точек безубыточности, маржи безопасности, операционного рычага, различных финансовых показателей

35. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 30. Определение эффективности инвестиций (4.54 мин.)
  • Как рассчитать эффективность инвестиций при расчете бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
  • Как при составлении финансовой модели с помощью Конструктора подобрать подходящую ставку дисконтирования?
  • Как в Онлайн конструкторе E-planificator осуществляется расчёт NPV (чистой приведенной стоимости), IRR (внутренней нормы рентабельности), PB (периода окупаемости) и PI (индекса прибыльности)?
  • Как при помощи анализа эффективности инвестиций в Конструкторе можно осуществлять отбор проектов?

36. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 31. Оценка стоимости компании (6.05 мин.)

  • Как осуществляется расчет возможной стоимости компании при создании бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
  • Как при расчёте возможной стоимости компании в Онлайн конструкторе бизнес-планов E-planificator определить темпы роста денежных потоков?
  • Как с помощью Конструктора определить долю в уставном капитале, предлагаемую инвесторам?

38. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 32. Анализ безубыточности (3.51 мин.)

  • Как при расчёте бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator можно рассчитать точки безубыточности?
  • Как рассчитать изменение маржи безопасности (запаса финансовой прочности) в Онлайн конструкторе бизнес-планов E-planificator?
  • Как в Конструкторе производится расчет операционного рычага (операционного левереджа)?

39. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 33. Вывод финансовых показателей (6.34 мин.)

  • Как рассчитать бизнес-план в Онлайн конструкторе E-planificator и включить в него такие финансовые показатели как коэффициенты ликвидности, оборачиваемости и рентабельности?
  • Как при расчёте бизнес-плана Конструктор рассчитывает ROI (рентабельность инвестиций), ROA (рентабельность активов), ROE (рентабельность собственного капитала), сроки погашения кредиторской и дебиторской задолженности?
  • Как при расчете финансовых моделей в Онлайн конструкторе E-planificator осуществляется построение диаграмм и таблиц динамики EBITDA, динамики прибыли, свободного денежного потока, десятков иных показателей?

40. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 34. Вывод прогнозной финансовой отчётности (6.03 мин.)

  • Как выводится прогнозная финансовая отчётность при разработке финансовой модели в Онлайн конструкторе E-planificator?
  • Как Конструктор выводит бухгалтерские балансы, отчёты о финансовых результатах и отчёты о движении денежных средств по РСБУ в табличной и графической форме?
  • Как Онлайн конструктор бизнес-планов E-planificator рассчитывает финансовую отчётность для субъектов малого предпринимательства?
  • Каким образом Конструктор выводит финансовую отчётность по МСФО?
  • Где в Онлайн конструкторе E-planificator можно вывести финансовую отчётность на английском языке?

41. "Финансовый прогноз "Газпром-2017"" (слайды со 114 по 145)

  • Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator проверить достоверность введённых прогнозных данных и вывести финансовую отчётность и финансовые показатели?
Посмотреть презентацию "Финансовый прогноз "Газпром-2017""

Анализ рисков бизнес-плана

Завершение работы над бизнес-планом. Примеры проведения пофакторного и сценарного анализа рисков, составления резюме и скачивания готового бизнес-плана

42. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 35. Анализ рисков (8.57 мин.)
  • Как оценить влияние рисков на основные показатели проекта при создании финансовой модели и бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
  • Как смоделировать с помощью Конструктора валютные, инфляционные, кредитные и налоговые риски?
  • Как провести сценарный и пофакторный анализ чувствительности проекта к переоценке спроса, вынужденному снижению цен, недооценке затрат и задержкам поступления платежей?
  • Как вывести диаграммы денежных потоков до и после ввода в Онлайн конструктор бизнес-планов E-planificator отягощающих проект показателей?

43. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 36. Составление резюме бизнес-плана (3.25 мин.)

  • Как составить резюме бизнес-плана (резюме для руководителя) при разработке бизнес-плана в Онлайн конструкторе E-planificator?
  • Почему резюме составляется в конце работы над бизнес-планом?

44. "Бизнес-план превращения г. Васюки в столицу РФ и МФЦ". Серия 37. Скачивание бизнес-плана (5.18 мин.)

  • Как скачать готовый бизнес-план или финансовую модель после окончания работы над бизнес-планом и финансового моделирования в Онлайн конструкторе E-planificator?
  • В чём разница между традиционным для Онлайн конструктора E-planificator вариантом бизнес-плана и бизнес-планом по образцу от "EY"?
  • Как разбить скачанный документ на абзацы, уменьшить размер диаграмм и таблиц и сохранить итоговый бизнес-план в формате PDF?

45. "Финансовый прогноз "Газпром-2017"" (слайды со 146 по 152)

  • Как при составлении финансового прогноза в Онлайн конструкторе E-planificator смоделировать риски и вывести итоговый прогноз?
Посмотреть презентацию "Финансовый прогноз "Газпром-2017""

e-planificator.ru

Бизнес план интернет-проекта с расчетами

3. Покер в России

Описание рынка сбыта

Покер в России начал приобретать известность в период «перестройки», однако только в начале 2000-х годов покер стала по-настоящему популярной игрой. В 2001 году открылась первая школа покера, стали появляться первые видео-уроки и статьи о стратегии игры.

Несмотря на то, что в 2006 году появилась официальная Федерация спортивного покера России, а в 2007 году игра в покер в России была признана спортивной дисциплиной, в 2009 году покер внесли в список азартных игр, игра в которую запрещалась на территории РФ за исключением специальных игорных зонах (согласно Федеральному закону от 29.12.2006 N 244-ФЗ «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации»).

Однако, покер не потерял своей популярности, перейдя в сеть Интернет. Но новые поправки в закон в 2011 и 2015 году ввели запрет, и соответственно административное и уголовное наказание за организацию онлайн казино. Многие сайты онлайн казино, где можно было играть в покер, были заблокированы Роскомнадзором.

Тем не менее, россияне и сегодня могут играть в покер в интернет покер-румах, серверы которых находятся за пределами России.

Основная аудитория, интересующаяся игрой в покер — это мужчины от 18 до 45 лет. Если оценивать общую аудиторию по запросам в поисковой системе Яндекс и Гугл, то общая аудитория составляет порядка г 500 человек. С каждым годом популярность данной игры растет, благодаря кинематографу («Казино рояль, «Va-банк» и др.), большому количеству телепередач. Взрывной интерес к покеру вызвало прохождение в финал Мировой серии покера Ивана Демидова в 2008 году и хорошие результаты российских игроков в крупных покерных чемпионатах.

Так как игра в покер может приносить доход, спрос на информацию по этому направлению достаточно высок. Но на сегодняшний день получить качественные и доступные знания/навыки по игре в покер достаточно проблематично.

Основными источниками знаний являются книги, статьи в сети интернет и обучающее видео. А получить практические навыки игры достаточно сложно, в связи с неразвитостью данного направления и отсутствием школ покера, которые ведут занятия в режиме онлайн.

Среди конкурентов можно выделить такие проекты, как PockerStarter, Мир покера, Pockeroff, Propockerpro и т.д. Анализ конкурентов показал, что Академия Покера является единственным ресурсом, который предоставляет интерактивные занятия. Ни одна из указанных выше школ не предоставляет такой большой сервис на бесплатной основе, как это делает Академия Покера, поскольку предоставление широкого спектра бесплатных услуг более затратно. Это позволило Академии покера определить главное отличие от конкурентов — это уникальный сервис и индивидуальный подход к клиентам. Другим конкурентным преимуществом Академии покера является предоставление клиентам гарантии эффективности от индивидуального обучения.

Бизнес Академии Покера относится к инфобизнесу. Инфобизнес — это бизнес по продаже информации (знаний), которая несет в себе какую-то полезную составляющую и эту информацию как-то можно применить. По сути, Академия Покера продает знания по игре в покер.

При этом покерные комнаты (pocker room) готовы платить за привлеченный траффик по системе СРА, то есть оплачивать регистрацию пользователя в покерной комнате. За счет этого, Академия Покера делает свои занятия бесплатными для игроков. Единственным условием является регистрация пользователя на партнерском покерном руме. При данном подходе игрок получает интерактивные занятия по покерным стратегиям, а Академия Покера выплату от покерной комнаты за регистрацию данного игрока.

Также часть игроков, которые хотят поработать с тренером индивидуально и улучшить свои игровые навыки могут пройти курс индивидуальных тренировок на платной основе. На сегодняшний день большое количество игроков принимают участие в крупных покерных турнирных сериях, участие в которых требует более тщательной теоретической и практической подготовки. Спрос на данный вид услуг также достаточно высок.

www.beboss.ru