Как создать бизнес-план для бизнеса. Бизнес план создать


Как создать бизнес-план для бизнеса.

Каждый начинающий предприниматель на первых этапах реализации своего проекта сталкивается с необходимостью составить бизнес-план. 

Для чего нужен бизнес-план? 

От задуманного проекта и его реализации проходит достаточно времени. Идея вашего бизнеса может видоизменяться, бюджет увеличиваться или уменьшаться, однако если не будут прописаны его основные пункты, сложно будет воплотить проект в реальность, а презентация идеи инвесторам так и не состоится на должном уровне.Если вы серьезно относитесь к своему будущему предприятию, начинаем составлять бизнес-план. Пример бизнес-плана смотрите по ссылке http://www.ideibiznesa.org/plany

Первый шаг

Определяем концепцию будущего заведения, магазина, фирмы по оказанию каких-либо услуг. Для этого необходимо изложить четко идею бизнеса. Определить целевую аудиторию. Например, если это ресторан, то стоит определить изначально какой тематики будет данное заведение. От того какое меню и дизайн вы предложите своим посетителям зависит, кто будет вашим гостем, например, студенты или представители бизнес среды. 

Если вы четко представляете, идею вашего проекта и можете прописать ее, переходим к организационным вопросам. 

Второй шаг 

Выбираем место, где будет расположен офис, кафе и так далее. Это не значит, что вы должны указать четко адрес, это значит, что вы должны иметь представление, например, в каком районе города вы планируете начать свой бизнеса. Если же вы презентуете идею инвесторам, то договоренность об аренде уже готового помещения для вашей фирмы, будет отличным бонусом для вашего бизнеса.

От того, где будет расположен, например, магазин, зависит частота его посещаемости. Если выбранное помещение не посещаемо потенциальным клиентом, следует заранее учесть более значительные расходы на рекламную кампанию. Также стоит оценить и площадь, которая потребуется для предприятия. Сколько комнат вам необходимо, ведь от этого будет зависеть арендная плата.

В любом случае выбор места играет важнейшую роль, поэтому этот пункт в бизнес-плане не стоит исключать.

Третий шаг

В бизнес-план необходимо включить и услуги, которые вы собираетесь предоставлять. Например, если планируется открытие магазина изделий ручной работы. Необходимо перечислить ассортимент продукции, которая будет презентована будущему покупателю. Также стоит отметить в своем проекте и количество поставляемого товара.Ведь можно сделать закупку продукции и при этом не реализовать ее в течение отведенного периода. Возможно, стоит проверить данный рынок и ограничить ассортимент, чтобы оценить возможности данного товара и спрос.

Четвертый шаг 

После того, как ассортимент товара определен, необходимо разобраться с финансовой стороной вашего бизнеса. Если у вас есть начальный капитал – это отлично. Однако если боитесь рисковать, можно найти инвестора, который заинтересуется вашим проектом. Также еще один вариант взять кредит в банке. Просчитайте период окупаемости вашего бизнеса и пропишите в бизнес-плане сроки. Для ваших бизнес-партнеров этот пункт будет очень важен, так как в деловой среде важна рентабельность вашего проекта. 

Пятый шаг 

Потратьте время на составления бизнес- плана эта необходимость, а не возможность творчески себя проявить. Качественный бизнес-план позволит дать себе определенный процент гарантии, что идея, воплотившись в реальность, даст ожидаемый результат.

fb.ru

Как правильно создать бизнес план

Реализация идеи зависит от успешно написанного бизнес плана. Чтобы правильно его создать, необходимо придерживаться нескольких правил. Качество отражает тщательность проработки всех разделов, серьезность подхода и уровень вашей заинтересованности.

Хороший бизнес план должен соответствовать общепринятой структуре. Большинство разделов укладываются в следующий список:

При создании подумайте, в каком виде будет удобнее его читать и проще понять. Правильно составленный текст, легко и просто описывающий новизну и преимущества идеи будет привлекательным для потенциальных инвесторов и банков. Целесообразно разрабатывать три сценария развития вашего проекта, базовый, негативный и позитивный. В этом случае вы сможете представить диапазон вариантов будущего вашей идеи. Базовый прогноз строится на реальной оценке деятельности вашей компании при условиях достижения целевых показателей. Негативный прогноз подразумевает деятельности с учетом проявления возможных рисков и влияния всех негативных факторов, способных повлиять на доходность бизнеса. Позитивный прогноз, наоборот рассчитан для сценария, при котором целевые показатели перевыполнены.

Бизнес план должен отвечать на вопросы:

  • сколько денег необходимо для открытия
  • размер вложений
  • рентабельность проекта
  • показатели безубыточности
  • целевые показатели спроса
  • окупаемость проект
  • источники привлечения средств

Главное запомните, создание бизнес плана не терпит спешки, это долгая последовательная работа. Написание может занять много времени, однако доскональная проработка каждого раздела позволит создать качественный документ, полностью отражающий возможности вашей идеи. Отнеситесь к этому серьезно, в этом случае шансы на успех будут пропорциональны затраченным усилиям.

bazaidei.ru

Как сделать бизнес план: образец и реализация проекта

Многолетний опыт, накопленный самыми известными бизнесменами, лишний раз доказывает необходимость оформлять предпринимательские идеи в бизнес-план.

Содержание статьи

Если сделать это правильно и грамотно, то можно решить такие задачи, как:

  • Предвидеть возможные сложности и тонкости предстоящей работы;
  • Все события, связанные с запуском и работой нового предприятия, приобретают четкое цифровое значение;
  • Руководство получает возможность понимать, какие задачи нужно будет решать в процессе деятельности;
  • Потенциальные партнеры и инвесторы могут сразу понять, насколько выгоден проект в целом;
  • Участники бизнес-идеи быстрее приходят к единому решению спорных моментов.

Перед тем как сделать бизнес план, нужно проделать немалую подготовительную работу. Она касается не только установления технологий, продукции и исполнителей, но и выбора помещений, оснащения и прочее.

Кроме этого, прорабатываются следующие моменты:

  • Исследуется рынок, что необходимо для изучения существующих и возможных конкурентов, обзора актуальной ценовой политики, рекламных мероприятий, каналов сбыта готовой продукции и прочее;
  • Изучается обстановка с нужным сырьем или комплектующими: кто их поставляет, в каких количествах и объемах, как часто и на каких условиях;
  • Установления самой выгодной формы собственности и вида обложения налогами;
  • Анализа вероятных рисков и будущих экономических показателей.

Обычно для составления такого финансового документа используется стандартный образец, пункты которого могут меняться в зависимости от обстоятельств.

Среднестатистический шаблон содержит в себе такие позиции:

  • форму собственности;
  • целесообразность создания предприятия;
  • стратегию маркетинга;
  • описание и параметры будущей продукции;
  • характеристику технологического процесса;
  • структуру предприятия;
  • план производственного цикла;
  • финансовые средства, ресурсы привлечения денег, способы их траты и прочее;
  • прогноз прибыльности;
  • оценка возможных рисков;
  • приложение и дополнение.

Для создания прозрачного и понятного проекта требуется внушительный опыт работы такого плана. Предстоит все подтверждать расчетами, графиками, картинками и теоретическими блоками.

Если инвестор не выдвигает жестких требований относительно того, как правильно оформить бизнес-план, все данные просто нужно структурировать и привести в порядочный вид. Обычно для этого достаточно выбрать читабельный размер и тип шрифта, создать оглавление, выделять заголовки, разместить на титульном листе все нужные контакты и так далее.

Перед тем, как сделать собственный бизнес-план, мало выбрать и повторить нужный образец. Нужно дополнительно обзавестись всеми лицензиями, патентами, значимыми договорами и свидетельствами, присутствие которых подтвердит серьезность ваших намерений.

В реализации вашего проекта вам могут помочь специальные компании, которые на платной основе создают подобные финансовые документы.

Сотрудничество с такими организациями происходит по следующему алгоритму:

  • Профессионалы подробно и доступно объясняют, как правильно сделать именно ваш бизнес план, после чего предоставляют его пробную версию;
  • Затем собирается вся информация, касающаяся предприятия и его сферы деятельности в общем;
  • Полученные данные обрабатываются и сформировываются в расчеты;
  • Состыковываются промежуточные и заключительные показатели;
  • Оформляется сам документ, он изучается и подтверждается заказчиком, после чего передается ему в печатной или электронной форме.

Идеально, если созданием подобной финансовой документации займется известная консалтинговая компания. Дело в том, что ее работникам однозначно приходилось иметь дело с похожими проектами, и они покажут невидимые ранее нюансы и подводные камни.

В Сети существует масса ресурсов, посредством которых сделать бизнес план в режиме онлайн становится проще простого. Пользоваться ими стоит лишь в том случае, когда речь идет о небольшом проекте и минимальных сроках его переноса на бумагу.

Принцип онлайн создания подобных документов таков: на нужной странице сайта заполняется вся основная информация, выбирается шаблон, и получается готовая бумага, которую достаточно распечатать.

Если какой-то пункт не важен именно в вашем случае, его можно удалить на этапе выгрузки готовой работы, которая принимает вид doc либо pdf файла.

Понятно, что большинство таких полезных сайтов действуют на платной основе, но заявленная сумма намного меньше, чем та, которую вам огласят в консалтинговой фирме или у частного специалиста в области экономики и финансов.

В заключение стоит сказать, что каким бы путем вы не решили сделать свой личный бизнес-план, вы получите подробное и пошаговое руководство его реализации, и останется только работать на результат.

Видео: Как составить собственный бизнес план?

Понравиласьстатья?

Вам понравилась статья?

Рейтинг из

ДаНет

Спасибо за голос

mjusli.ru