Преимущества и недостатки малого бизнеса. Бизнес преимущества


Преимущества и недостатки своего бизнеса

Практически каждый современный человек, хотя раз в жизни задумывался на вопросом: «Стоит ли мне открывать свой бизнес?» Если вы уже читаете эту статью, значит ответ — очевиден. Бизнес, как и любое дело имеет как положительные, так и отрицательные стороны, давайте разберемся, для чего люди открывают и развивают свое дела также посмотрим на преимущества и недостатки работы на себя.

К преимуществам в первую очередь можно отнести:

    1. Доход — при грамотном построение бизнеса, будет на порядок выше, чем если бы вы работали у любого работодателя и делали практически идентичную работу, т.к. любой работодатель всегда зарабатывает на вас, а вам отдает лишь маленькую часть тех денег, которые вы заработали для него.
    2. Возможность попробовать свои силы – ведь имея свой бизнес, его построение и развитие будет зависеть напрямую от вас, ваших знаний, умений, организаторских способностей и. т.д. Здесь вы действительно сможете проверить, чего вы стоите, как в прямом, так и переносном смысле.
    3. Независимость – ваш заработок, будет зависеть только от вас и вашего желания  работать, а не от желаний и прихоти вашего начальника. Также, вас перестанут мучить мысли о том, что завтра вас могут уволить, не выплатить зарплату, ухудшить условия труда и т.д.
    4. Связи – будучи владельцем даже малого бизнеса, со временем у вас будут появляться друзья, знакомые и партнеры, занимающие влиятельные должности, а во многих ситуациях, трудности преодолеваются именно за счет личных отношений и знакомств, ведь зная человека, который сможет помочь нам в решение необходимого вопроса – это уже неплохой бонус в нашу пользу. А если мы с ним общаемся и можем к нему обратиться напрямую – это большая вероятность того, что вероятность преодолеть сложившуюся трудность за максимально короткое время и оптимальными затратами – в несколько раз увеличивается.

К сожалению, как и любая медаль имеет две стороны, ведение собственного бизнеса имеет также свои недостатки, я выделил самые основные:

  1. Время – Как бы идеально не был организован у вас бизнес процесс, работа на себя у вас будет отнимать уйму времени, конечно при условии, что вы хотите хорошо зарабатывать и развивать свое предприятие.
  2. Ответственность – теперь ответственность за все неудачи возлагается исключительно на вас. Нельзя будет обвинить начальника, бракованную продукцию и ссылаться на остальные факторы, если у вас возникнут трудности. Отныне вы отвечаете за все, что касается вашей организации, принятых решений и набранного персонала.
  3. Борьба – в бизнесе борьба – это непрерывное явление, вам придется думать о том как увеличить сферу влияния и доходы, а в это время среди ваших конкурентов или просто завистливых людей возникает неимоверное желание, сделать все для того, чтобы у вас появились трудности, с которыми вы не справитесь, соответственно вам каждый раз необходимо будет доказывать свое права существовать на рынке.
  4. Затраты – первое время, прибыли ожидать вам не придется. Поверьте на слово, какой бы бизнес вы не открывали, у вас наверняка не будет хватать средств на его реализацию, более того, даже отличные бизнес проекты выходят в ноль (расходы=затраты) минимум через четыре месяца. За это время есть большой шанс разочароваться в начатом деле и принять решение о том, что идея себя не оправдала.

Скажу по собственному опыту, открытие и развитие собственного бизнеса очень тяжелое, но вместе с тем интересное дело. Ведь тут вы можете на практике проверить свой потенциал возможности, силу характера и целеустремленность, так как будете сталкиваться с множеством трудностей, которые потом будете преодолевать, методом проб и ошибок, детальным анализом ситуации поиском необходимых ресурсов, вы будете выбирать оптимальную дорогу развития бизнеса. Вместе с тем, то что вся ответственность как и принятие решений, возложена на Вас, все неудачи и ошибки тоже станут следствием исключительно вашего умения организовывать работу. В случае каких либо неудач не следует опускать руки, ведь не ошибаться можно, только если ничего не делать.

Напоследок, повторю еще раз, что стоит ли начинать свое дело или нет, решать только вам. Целью этой статьи было только уточнить, что собственный бизнес принесет вам массу преимуществ и недостатков перед работой на хозяина. Как вы думаете, стоит ли заморачиваться и открывать свое дело? Думаю, если вы задавали себе этот вопрос и перечитали в учебниках и в интернете много информации на эту тему, вы уже ответили положительно на поставленный вопрос, следите за продолжением статей в этой рубрике и вы узнаете, как организовать свое дело, что при этом нужно учитывать, как обойти конкурентов и множество другой полезной информации.

Поделиться ссылкой:

bolshe-prodaj.com

Преимущества собственного бизнеса. Небольшой список плюсов.

Недавно я писал статью про необходимость бизнес-плана. Решил продолжить тему и написать про преимущества собственного бизнеса, чтобы Вы оценивали со всех сторон, если надумаете окунуться в мир предпринимательства.Сразу оговорюсь, что тема бизнеса для меня не чуждая. Я еще в 2008 году создавал свою компанию торгующей запасными частями для спецтехники. И, несмотря на то, что бизнес оказался неудачным (через три года пришлось ее закрыть) – тем не менее, я тут далеко не теоретик, а многие моменты оцениваю со своей колокольни, на основе своего опыта. свой бизнес

Преимущества собственного бизнеса. У каждого своя путеводная звезда.

Для большинства людей идея открытия бизнеса связана с потребностью высокого дохода. Т.е. формула выглядит до абсурда просто: бизнес = деньги. Однако сами бизнесмены посмеиваются над таким узколобым утверждением, и могут с ходу накидать Вам с десяток пунктов преимущества собственного бизнеса.

  1. Доход. Ну, раз уж мы коснулись денег, то с данного пункта и начнем. Да. Деньги решают очень многое в нашем материальном мире. Часто мы успокаиваем себя, что не в деньгах счастье. Однако в анекдоте очень верно подмечено, что грустить в Бентли намного лучше, чем в троллейбусе. И высокий уровень дохода является частой, но не единственной причиной для открытия бизнеса.
  2. Статус. Речь не о дешёвых понтах. Просто, так уж сложилось, что к бизнесменам в любой стране относятся с большим уважением, чем к наемным работникам. И что бы ни кричали наивные люди про равноправие, факт остается фактом. Статус бизнесмена всегда выше дворника или продавца в магазине.
  3. Самореализация. Ну, я думаю тут все понятно. Собственный бизнес нужно делать в той сфере, в которую Вас тянет, где Вы сможете генерировать новые идеи, где Вам не скучно, где Вы можете реализовать себя на все 100%. Это рекомендуют абсолютно все успешные люди.
  4. Саморазвитие. Как не странно, но собственный бизнес, как правило, подстегивает Вас к саморазвитию. Ведь теперь, Вам нужно отвечать не только за узкий сегмент, где Вы работали раньше, но и за бухгалтерию, правовые моменты, налоги, менеджмент, маркетинг и так далее. Бизнесмен вынужден знать хотя бы азы во всех сферах, иначе очень быстро псевдо профессионалы сядут ему на шею и будут доить деньги. преимущества собственного бизнеса
  5. Связи. Любой бизнес – это взаимодействие с другими людьми и компаниями. И часто деловые связи превращаются в личные, дружеские, которые могут принести дивиденды в совершенно неожиданном месте и время.
  6. Контроль. Это тоже очень важное из списка преимущества собственного бизнеса. Возможность контролировать все процессы, начиная с выбора сегмента рынка, объемов производства, найма людей – заканчивая более глобальными вопросами, например, выбор потенциальных партнеров, выход на IPO (если бизнес дорос до нужного объема) или выход на новые рынки сбыта (например, за границу).
  7. Любимое дело. Зря я этот пункт написал 7-м пунктом. Это скорее второй пункт, сразу после дохода. Самый большой успех в бизнесе приходят к людям, которые занимаются любимым делом. Билу Гейтсу всегда нравились компьютеры – в результате Майкрософт одна из крупнейших компаний мира. Илон Маск всегда любил изобретать – две его компании SpaceX и Tesla Motors, считаются одними из самых передовых в мире в своем секторе.

Сомнительные преимущества собственного бизнеса.

Очень позабавило несколько утверждений про якобы преимущества собственного бизнеса, которые я нарыл в интернете. Вот некоторые из них:

  1. Когда у Вас будет свой бизнес, то у Вас будет меньше стрессов. Ржал как конь. Когда Вы работает по найму, Вы отвечаете только за свою работу, в свое время и в своем месте. Все что происходит за стенкой, Вас не касается. Бизнесмен же вынужден отвечать за всех сразу и всегда! Все нюансы, всех направлений деятельности, по любому вопросу касательно его бизнеса. плюсы собственного бизнеса
  2. У Вас появится время на личную жизнь. Ага. Это справедливо лишь для уже состоявшихся бизнесменов, у которых саморегулируемый и стабильный бизнес. Все остальные, как правило, пашут как лошади, всегда дольше своих работников (мотивация то разная), и на пределе своих возможностей. Домой придешь поздно вечером и в голове лишь одна мысль – покушать и спать завалится. И даже секс уже не нужен – работа полностью тебя удовлетворила.
  3. Независимость. Очень и очень спорное утверждение. Работая на других, ты мог в любой момент плюнуть в лицо начальника, хлопнуть дверью и уйти в поисках счастья в другой компании. Теперь Ваш бизнес повязал Вас по рукам и ногам. Работа допоздна, часто без или с сильно урезанными выходными, вечный контроль со стороны специальных государственных органов, и так далее. В 90-е годы еще и контроль со стороны криминальных структур. Сомнительная независимость, если честно.

В следующей статье я расскажу о недостатках собственного бизнеса.

Понравилось? Поделись с друзьями в социальных сетях!!!
Рейтинг@Mail.ru Рейтинг@Mail.ru HotLog Rambler's Top100

knopki-bablo.net

Преимущества и недостатки малого бизнеса.

Преимущества и недостатки малого бизнесаМалый бизнес занимает самую большую нишу среди представителей бизнеса нашей страны.

И практически каждый человек мечтает открыть собственное дело и получать прибыль, а не работать за фиксированную заработную плату.

Однако далеко не все начинающие предприниматели четко представляют, с чем им придется столкнуться при открытии своего собственного бизнеса.

Преимущества малого бизнеса

Как правило, в любом деле имеются свои положительные и отрицательные стороны. И малый бизнес не является исключением. Для того чтобы сделать четкий и осознанный выбор, нужно взвесить все за и против.

К положительным моментам ведения малого бизнеса относят:

  1. Контроль и направление дела в выгодное лишь для предпринимателя русло.
  2. Создание комфортных условий труда для самого себя.
  3. Создавая собственное дело, человек автоматически становится руководителем.
  4. Отсутствие нервной напряженности и стрессовых ситуаций (при условии успешного ведения дел).
  5. Распределение времени работы и отдыха по собственному усмотрению.
  6. Отсутствие ограничений, связанных с успешностью предприятия – все зависит непосредственно от руководителя.
  7. Отсутствие ограничений, связанных с денежной прибылью – нет фиксированной заработной платы, опять-таки, все зависит от руководителя.
  8. Возможность управления собственным делом по своему усмотрению.
  9. Возможность принимать на работу людей, которые будут выполнять те задания, в которых начинающий предприниматель не силен.
  10. Статус в обществе и престиж.
  11. Получение бесценного опыта в работе и возможность его использования в повседневной жизни.
  12. Полная свобода действий.
  13. Несомненная финансовая выгода.
  14. Гибкий график работы и отдыха.

Недостатки малого бизнеса

Теперь следует обратить внимание и на отрицательные моменты ведения малого бизнеса:

  1. При плохом ведении дел вся вина и ответственность ложится исключительно на руководителя.
  2. Начальный этап становления малого бизнеса требует большое количество времени и сил.
  3. При нестабильной работе предприятия возможны некоторые финансовые проблемы.
  4. Ненормированность рабочего дня для достижения успехов.
  5. Поиск инвестиций.
  6. Отсутствие оплаты переработок.
  7. Быстрая адаптация к стремительно изменяющейся ситуации в экономике и на рынке.
  8. Присутствие некой неопределенности в выборе.
  9. Наличие некоторого количества незавершенных дел, которые требуют решения в нерабочее время.
  10. Огромная ответственность.
  11. Отсутствие всяких гарантий успешности предприятия.
  12. Неограниченное количество обязательств.
  13. Изначально неправильная концепция ведения дел может привести к тому, что не бизнес будет работать на руководителя, а руководитель на бизнес.

Итак, лишь после того, как потенциальный предприниматель взвесит все положительные и отрицательные стороны при ведении малого бизнеса, он сможет понять, нужно ему это или нет.

Для полного осознания человеку необходимо перенести все вышеперечисленные плюсы и минусы на свою собственную повседневную жизнь. Нужно осознать, насколько пугающими конкретно для него являются отрицательные аспекты данного предприятия, и насколько привлекают и манят его положительные стороны при успешном исходе дела.

В любом случае каждый человек должен для себя определиться, готов ли он взять такую ответственность. Посоветоваться с близкими, друзьями, ведь при открытии своего малого предприятия он не только кардинально поменяет свой образ жизни, но и тем самым окажет непосредственное влияние на их жизнь. Поэтому к открытию предприятия, относящегося к малому бизнесу, нужно подходить с максимальной ответственностью.

businessandmoney.ru

описание, виды бизнес-идей, преимущества и недостатки

Бизнес, связанный с производством, имеет свои плюсы и минусы. Преимуществами являются: получение высоких доходов, возможность наращивать объемы, выходить на новые рынки, формировать сеть своих представителей и пр. Недостатком является риск того, что выпускаемая продукция может не найти своего потребителя (по ценовым или качественным характеристикам). Перед запуском бизнеса нужно проанализировать спрос, изучить конкурентов, рассчитать экономику будущего проекта.

Обязательно потратьте время на изучение рынка, на котором планируете работать, — посмотрите, кто и что уже продает, по какой цене и кому. Откройте справочник предприятий вашего города и посмотрите, какое количество компаний зарегистрировано в какой отрасли. Проведите небольшой опрос среди своих знакомых — узнайте, что они покупают, с какой регулярностью, и чего им не хватает для счастливой жизни. Оцените уровень дохода целевой аудитории — вряд ли в пригороде будут пользоваться высоким спросом элитные сыры или ювелирные украшения с бриллиантами. Анализируя идею производственного бизнеса, подумайте, кому вы сможете продавать свою продукцию в пределах своего региона и где будете закупать сырье и материалы для производства.

Что такое производственный бизнес

Все, что связано с добычей и переработкой сырья, изготовлением товаров, которые затем будут реализованы конечному потребителю или предприятиям, можно отнести к производственному бизнесу. К этой сфере также относят услуги, которые обеспечивают нормальную работу промышленных предприятий.

Основные виды производственного бизнеса

  • Добывающая промышленность. Добыча природного сырья, лесозаготовка, водозабор, гидроэлектростанции, улов рыбы и морепродуктов.
  • Обрабатывающая промышленность. Механическая и химическая переработка сырья и материалов.
  • Сельское хозяйство. Животноводство, растениеводство, рыбоводство.

Переработка сельскохозяйственного сырья

  • Строительство. Возведение жилых и промышленных зданий, сооружений, дорог и коммуникаций.
  • Услуги для производства. Складской бизнес, транспортные услуги, арендный бизнес, юридические и охранные услуги, оказание коммунальных услуг для производственных компаний.

Актуальные бизнес-идеи для производства

Правильный выбор востребованной ниши, в которой вы сможете занять свою выгодную позицию, — это половина успеха дела. Почитайте форумы, где общаются предприниматели, проанализируйте рынок сбыта своего региона — что хорошо продается, а что нет? Что люди готовы покупать постоянно, даже при невысоком доходе?

В зависимости от региона и типа населенного пункта можно предложить следующие идеи для производственного бизнеса.

  • Выращивание сельскохозяйственной продукции и животноводство. В небольших регионах и селах можно организовать ферму по разведению птицы (куры, индюшки, перепела), свиней или крупного рогатого скота. Актуальным также будет рыбоводство, разведение червей (для корма рыбы и птиц), выращивание раков. С небольшим вложением капитала можно организовать выращивание овощей (тепличные помидоры, огурцы), зелени и грибов. Преимущества — высокий спрос. Недостатки — зависимость от погодных факторов.
  • Производство строительных материалов. При наличии сырьевой базы в регионе можно организовать бизнес по изготовлению кирпича, керамической плитки, изделий из дерева и камня. Актуальным может быть производство изделий из металлопроката и различных металлов — профнастил, элементы кровли и фасада, доборные элементы, ограждения. Такое промышленное предприятие можно открыть в любом населенном пункте. Преимущества — высокий спрос, возможность выделиться среди конкурентов, длительное хранение продукции. Недостатки — влияние сезонности, высокая конкуренция, зависимость от поставщика сырья.
  • Пошив одежды или обуви. Организация швейного цеха по пошиву женской, мужской и детской одежды, кожгалантереи и аксессуаров. Актуально для средних и крупных городов. Такая идея производства требует тщательного анализа рынка и выбора моделей и фасонов, четко ориентированных на предпочтения и доходы целевой аудитории. Преимущества — гибкость при формировании ассортимента, возможность быстрого перепрофилирования на разные сезоны, высокая доходность. Недостатки — сезонность, необходимость вкладывания средств в продвижение торговой марки.
  • Изготовление продуктов питания. Для небольших и средних городов такой вид производства наиболее актуален и имеет постоянный спрос. Можно специализироваться на производстве сыромолочной продукции, колбасных изделий, хлебобулочных и кондитерских изделий, изготовлении полуфабрикатов, консервированных продуктов. Производство алкогольной продукции потребует получения специальных разрешений. Преимущества — стабильный спрос, возможность расширения рынка сбыта. Недостатки — короткий срок хранения продукции, необходимость создания специальных условий хранения, получение санитарных разрешений.
  • Строительство малоэтажных домов, сооружений. Данный тип производства потребует профильных знаний, получения разрешений и лицензий, наем высококвалифицированных специалистов. Преимущества — высокая доходность. Недостатки — сезонность, необходимость получения разрешений и лицензий.

Как начать бизнес, связанный с производством

При выборе идеи для производственного бизнеса необходимо собрать информацию о рынке, на котором вы собираетесь работать. Нужно определить своих будущих покупателей, изучить конкурентов, рассчитать бизнес-план.

Сбор информации и предварительный анализ — это ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ процедура, которая поможет вам сэкономить свои деньги и нервы. Ведь при неправильном выборе отрасли (слишком много конкурентов, маленький спрос и пр.), низких продажах или низкой доходности (особенно если заемные средства взяты под процент) ваше производство может закрыться через полгода-год. Да, нужно начинать свое дело, но вначале необходимо все рассчитать!

Полезная информация для тех, кто планирует открыть свое производство

  • Перед тем как зарегистрировать индивидуального предпринимателя или юридическое лицо, нужно определить вид деятельности, объем планируемой выручки, типы покупателей (физические лица или компании). Например, для небольшого производства, на котором работают один-два человека и которое продает свою продукцию физическим лицам, достаточной будет регистрация индивидуального предпринимателя на упрощенной форме налогообложения.
  • Виды деятельности определяются по справочнику ОКВЭД — Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности.
  • Информацию о порядке регистрации ИП или юридического лица можно узнать на сайте Федеральной налоговой службы.
  • Ряд производственных видов деятельности требует получения специальных разрешений и лицензий. К ним относятся: строительство зданий и сооружений, проектирование и инженерные изыскания, фармацевтическая деятельность, изготовление медтехники, перевозка крупногабаритных грузов и др.

Что нужно учесть при выборе бизнес-идеи по производству

  • Размер необходимого первоначального капитала (сколько денег нужно на помещение и оборудование, заработную плату и «раскрутку» нового предприятия).
  • Наличие спроса в вашем регионе — платежеспособных покупателей вашей продукции.
  • Уровень конкуренции — сколько компаний уже работают в этой или схожей сфере (в небольшом городке открывать десятую компанию по производству стандартных пластиковых окон вряд ли стоит, но если вы все-таки хотите работать в этой сфере, подумайте, чем сможете отличаться от конкурентов).
  • Расположение поставщиков сырья и материалов, необходимых для вашего будущего предприятия (чем дальше находится поставщик, тем больше будет ваша себестоимость и, соответственно, ниже прибыль).

Плюсы и минусы производственного бизнеса

Производство как бизнес связано с большими рисками — по сравнению, например, с оказанием услуг или перепродажей товаров. Чтобы снизить уровень этих рисков, нужно постоянно изучать рынок — конкурентов, потребителей, законодательство.

Преимущества открытия производственной компании

  • Создание ценности, которую можно затем продать, подарить или передать по наследству.
  • Возможность организовать бизнес, который будет работать без твоего личного участия.
  • Поддержка государства (в некоторых отраслях).
  • Получение высоких доходов.
  • Возможность развития.

Недостатки

  • Необходимость вложения больших денежных средств в крупном размере.
  • Наличие постоянных издержек — оплата аренды, коммунальных услуг, заработная плата персонала. Даже если вы не продадите ни одной единицы товара, вам нужно оплачивать эти расходы ежемесячно.
  • Риски разного характера, к которым можно отнести валютные колебания (если сырье и компоненты закупаются в валюте), изменения в законодательстве (относительно данной сферы), появление новых сильных конкурентов, снижение спроса на произведенные товары (в связи с моральным устареванием или неправильно выбранной нишей).

Производство — это благородное и прибыльное дело. Проведите аналитику, рассчитайте бизнес-план, найдите самые выгодные заемные средства (процент по которым будет гораздо ниже планируемой доходности), наймите профессионалов в выбранной сфере, ориентируйтесь на потребителя — и все у вас получится!

kskgroup.ru

Преимущества малого бизнеса для конкурентной борьбы.

    Преимущества малого бизнеса-конкурентная_борьба_малых_бизнесовВ статье я обещал написать о том, как использовать преимущества  малого бизнеса в борьбе с конкуренцией более крупных бизнесов. Многие авторы считают, что конкурировать с крупным бизнесом малые бизнесы не могут, что они могут конкурировать только между собой. То, что это не так, можно смело утверждать. Свидетельство этому — десятки тысяч работающих малых бизнесов по всему миру.

                                           Вступление.

       Во всем мире существует множество малых бизнесов, которые успешно выдерживают конкуренцию с крупными бизнесами, которые более устойчивы на рынках, которые более устойчивы и в периоды кризисов и в периоды спадов на рынке. Да и между малыми бизнесами постоянно идет нешуточная конкуренция практически на всех рынках.

      Конкурировать малые бизнесы могут только используя свои сильные стороны, используя преимущества малого бизнеса, которые смогут нивелировать их слабые стороны и недостатки. Поэтому, прежде всего следует выявить сильные и слабые стороны малых бизнесов.

                      Преимущества малого бизнеса.

      Преимущества малого бизнеса вытекают из самой его сути, из его предназначения, его размера и его отличий. Об этом подробно можно прочитать в статье. Каковы же эти преимущества.

      1) Для создания малого бизнеса не требуется больших капвложений, не требуется большого капитала. Поэтому их создается большое количество во всем мире, и лучшие из них, ведущие правильную стратегию, укрепляются на рынке и существуют долгое время.

      2) Ориентация на покупательской спрос, гибкое реагирование на меняющийся спрос. Важнейшее преимущество, которое вытекает из двух особенностей малого бизнеса.

      Во-первых, малый бизнес, как правило, не обременен громоздким, дорогостоящим оборудованием, специальными, сложными технологиями. Поэтому перестраиваться на выпуск другой продукции ему значительно проще и дешевле.

      Во-вторых, малый бизнес, его управление, гораздо ближе к конечному потребителю, и ему гораздо легче отслеживать потребительский спрос, запросы и желания потребителей.

      3) Быстрый оборот средств, оперирование, в основном, наличными средствами, что повышает надежность этих средств. Безусловно, это преимущество, но при неправильном планировании средств, может очень быстро стать недостатком. Как правильно планировать средства в статье.    

Преимущества малого бизнеса_будь_всегда_впереди_своих_конкурентов

      4) Легкая адаптация к окружающей среде и ее изменениям, быстрая адаптация к местным условиям. Обусловлена самой сутью малого бизнеса и вытекает из предыдущих пунктов.

      5) Минимальная стоимость создания рабочих мест. Ведет к снижению уровня безработицы, трудоустройству наиболее социально уязвимых групп населения. Во многих развитых странах в малом бизнесе трудоустроено более 50% трудоспособного населения. Читайте статью, статью, статью. Поэтому в большинстве стран малый бизнес пользуется поддержкой законов и правительств.

      6) Оперативный режим управления бизнесом. В большинстве малых бизнесов его владелец и является его управляющим. Это позволяет быстро и оперативно принимать решения и немедленно их выполнять. Очень важное преимущество, позволяющее избегать значительных финансовых потерь и оперативно реагировать на изменения рынка. Но здесь очень большая ответственность ложится на владельца малого бизнеса, особенно, если идет конкуренция с крупными бизнесами.

       7) Малый бизнес является мощным инструментом для организации и развития предпринимательской деятельности. Открывает путь в бизнес самым разным и многочисленным слоям населения.

      8) Большая свобода предпринимательской деятельности. Малый бизнес является самым свободным видом предпринимательской деятельности в офлайн бизнесе. Во-первых, он имеет, в большинстве стран, существенные льготы в законодательной базе, налоговых и правовых органах. Во-вторых, этому способствует простой режим управления. Владелец малого бизнеса сам вправе принимать все решения. В отличие от крупного и, особенно, очень крупного бизнеса.

      9) Малый бизнес является очень важным источником поступлений в бюджеты своих стран. Поэтому и пользуется поддержкой в развитых странах.

      10) Малый бизнес оказывает существенное влияние на создание конкурентной среды, на увеличение конкуренции. К явной радости потребителей. Но тем самым заставляет рынок развиваться, двигаться вперед, совершенствовать товары, улучшать обслуживание.

       11) Малый бизнес часто является основой для создания других малых бизнесов, создания сетей. Например, малый бизнес создает сеть своих небольших магазинов или франшиз, для продвижения своих товаров. Об этом можно посмотреть в статье и в статье.

      12) Возможность роста и развития. Такие возможности есть у каждого бизнеса. Но у малого бизнеса их больше. Ему прежде всего можно расти до крупного бизнеса, а это довольно сложный и, обычно, длительный процесс. А крупному бизнесу для своего роста приходится часто монополизировать рынок. А это встречает резкий отпор не только конкурентов, а и законодательств.

      13) Небольшие расходы на вспомогательные службы, не принимающие непосредственное участие в производственной деятельности. В некоторых бизнесах даже сам владелец большую часть своего времени отдает непосредственно производству. Это значительно снижает себестоимость продукции малого бизнеса.

      14) Небольшие расходы на вспомогательную деятельность бизнеса. Расходы на рекламу, пиар, продвижение товаров могут представлять незначительные суммы, несопоставимые с расходами на эти цели крупного бизнеса.

Преимущества малого бизнеса_и_недостатки

                         Слабые стороны малых бизнесов.

      Конечно, наряду с сильными сторонами, у малых бизнесов имеются и довольно значительные недостатки, снижающие их конкурентную силу. И, как это часто бывает, сильная сторона, преимущество, при его неверном использовании, может очень быстро стать недостатком, слабой стороной.

      1) Ограниченная по размерам  (локальная) ниша рынка. Обычно малый бизнес ограничен рамками региона, этнической группы, возрастной группы и т.д. Это серьезно снижает возможности его развития и увеличивает конкуренцию в этой нише.

      2) Недостаток финансовых ресурсов. Малый бизнес не располагает таким объемом финансовых ресурсов, как крупный. Поэтому одной из основных задач малого бизнеса является повышение прибыльности и правильное управление финансами. Это позволяет наращивать финансовые ресурсы бизнеса для его развития.

     3) Авторитарность управления малым бизнесом. Я уже писал выше о том, в большинстве малых бизнесов его владелец является его руководителем. Т.е. вся управленческая власть находится в одних руках. Это позволяет быстро и оперативно принимать решения и немедленно их выполнять и это очень хорошо. Но существует и оборотная сторона этого. Человеку свойственно ошибаться. И вероятность ошибки в единоличном управлении очень велика. И довольно часто бывает, что ошибка, или просто неумелое управление, приводят к очень печальным последствиям.

      4) Сильная зависимость от квалификации и лояльности работников малого бизнеса. Многие малые бизнесы могут существовать только при наличии высококвалифицированных работников. И уход каждого такого работника наносит серьезный удар по бизнесу. Я этому вопросу посвятил несколько статей (например статья, статья, статья).

      5) Весомая зависимость от конъектуры рынка. Как правило, малый бизнес не тратит больших денежных сумм на разработку изделий, тем более на научно-исследовательские работы. Обычно малый бизнес копирует уже существующие продукты или услуги. Поэтому появление на рынке новых продуктов или услуг, успешно заменяющих существующие, представляют малому бизнесу серьезные угрозы.

      6) Легкость проникновения конкурентов в рыночную нишу. В этом случае именно преимущества малого бизнеса являются одновременно и его недостатком, очень существенной угрозой. Небольшие затраты на открытие бизнеса, простота открытия и прочие преимущества являются и низким барьером для создания и проникновения в и без того узкую нишу, многочисленных конкурентов.

      7) Сложность привлечения крупных заимствованных средств. Как правило, банки дают ссуды под залог основных средств. Но малый бизнес не располагает крупной недвижимостью. Недорогое оборудование, арендованные производственные площади не могут представляться как залог. Крупные инвесторы, как правило, на малый бизнес внимания не обращают. Поэтому, в случае необходимости, малый бизнес не может рассчитывать на чью-то финансовую поддержку.

      8) Возможность быстрого разорения. Вытекает из предыдущего пункта. Не имея финансовой поддержки, малый бизнес может рассчитывать только на себя. И ошибки в работе с финансами, неверное финансовое планирование, недостаток финансов для него очень критичны.

      9) Зависимость малого бизнеса от заказчиков. Этот недостаток относится к малым бизнесам, выполняющим заказы крупных компаний. Например, изготавливают элементы продукции более крупной фирмы.  Это конечный продукт для малого бизнеса и комплектация для крупного. Совершенно понятно, что при проблемах у крупного бизнеса, они автоматически переходят на малый. Хотя этот малый бизнес мог быть до этого вполне успешным.

                                         Заключение.

      В этой статье мы рассмотрели преимущества малого бизнеса и его недостатки, которые влияют на ведение им конкурентной борьбы. Как использовать преимущества малого бизнеса в конкурентной борьбе, как строить стратегию конкурентной борьбы, рассмотрим в следующей статье.

 

malbusiness.com

Покупка готового бизнеса – особенности, риски, преимущества

Сегодня бизнесом не только занимаются. Его еще продают и покупают. Каждый день заключается огромное количество сделок по продаже готового бизнеса. Что же это такое? Готовый бизнес – это налаженный процесс, уже запущенный в оборот проект по реализации товаров или оказанию каких-либо услуг.

ОСОБЕННОСТИ ГОТОВОГО БИЗНЕСА

Каждый бизнес имеет свои особенности. От этого зависит и его стоимость. Сегодня можно купить или продать салон красоты, завод, мини-отель, автозаправочную станцию и т.д. То есть, все, что угодно. Один из главных вопросов – почему предприниматели все чаще покупают готовый бизнес? Основная причина – отсутствие необходимости открывать свое дело и начинать его с нуля. Вложив деньги в готовое предприятие, его можно совершенствовать, развивать, а при необходимости перепродать. В ряде случаев приобретение готового бизнеса надежнее и выгоднее других вариантов, так как уже есть конкретный вид товара или услуги, поставщики, потребители и т.д.

Купля-продажа бизнеса – процесс сложный и без участия специалистов не обойтись. Готовый бизнес требует оценки, подробного описания. Так можно понять, что он собой представляет, каковы его характеристики, перспективы роста и т.д. В целях безопасности можно заключить с продавцом предварительный договор. В этом случае покупатель вносит задаток и получает право контролировать бизнес. Если что-то не устраивает, в любой момент от сделки можно отказаться.

Бизнес обычно готовят в продаже. Процесс предполагает создание товарного вида, сбор необходимых материалов, грамотный маркетинг. Бизнес может быть не подготовлен технически, когда отсутствует документация, списки клиентов, описание технологий и др. Купить можно любой бизнес, но результаты бывают разными и подчас непредсказуемыми. Проект может в одночасье рухнуть или неожиданно принести большой доход. Но в любом случае готовый бизнес – это проще и удобнее, нежели все начинать сначала.

РИСКИ ГОТОВОГО БИЗНЕСА

При решении купить готовый бизнес нужно оценить все возможные риски. Первый и естественный вопрос, почему продается успешный бизнес? Ответ однозначен: не все тут чисто и присутствует подвох. Тем более, что надежный бизнес требует экономического образования или специальной подготовки, опыта работы.

Даже маленькая фирма на деле может оказаться сложной организацией со своей спецификой труда, отношениями в коллективе и т.д. Все это подводные камни, которые изначально не видны. Очевидными они становятся только тогда, когда бизнес уже куплен. По этой причине, покупать нужно тот бизнес, который близок вам по роду занятий.

Если вы уверены, что продажа не связана с финансовой деятельностью фирмы, а вызвана болезнью, семейными обстоятельствами, можно считать, что вам повезло. Доходность – главное условие при покупке бизнеса. У компании могут быть скрытые долги, сложные отношения с поставщиками, проблемы с налоговой инспекцией, непогашенные кредиты. И все это можно лечь на ваши плечи.

Обязательно нужно подумать, сколько вы готовы отдать за покупку. Следует учитывать, что дополнительных вложений не избежать. Также необходимо рассчитать стоимость готового бизнеса, то есть его чистую прибыль.

Важный нюанс – перспективность. На рынке может работать другая фирма, которая потеснит вас. Кроме того, с появлением новой технологии бизнес может стать малоприбыльным или вовсе ненужным.

Чтобы минимизировать все риски при покупке готового бизнеса, лучше обратиться в специальную компанию, которая занимается соответствующей деятельность. В этом случае вы будете застрахованы от всех подводных камней.

ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ГОТОВОГО БИЗНЕСА

На предприятии, которое уже работает, четко налажена система работы. Понятно, что очень прибыльные фирмы продаются редко. Но даже убыточный бизнес можно спасти, оптимизировав процессы. И у маленькой фирмы есть имя, собственность, клиенты, торговый знак. Все это хороший потенциал, который нужно грамотно использовать.

Еще одно преимущество готового бизнеса – возможность поиска финансирования. Сделать это будет проще, так как деньги вы будете просить не под новый проект, а под уже работающую организацию. Проанализировав несколько предложений, можно понять, чем выгодно заниматься, а чем нет. И в этом тоже преимущество: схемы отработаны и проверены на практике, поэтому рисковать не придется.

Готовый бизнес, как правило, уже зарегистрирован в налоговой инспекции, прошел все этапы регистрации, имеет печать, расчетный счет в банке, лицензию на осуществление деятельности и т.д.

Среди минусов можно отметить следующие факторы:

  • Информация по кадровой или бухгалтерской документации представлена не в полном объеме.
  • Недостоверные сведения.
  • Наличие кредиторской задолженности.
  • Мошеннические действия со стороны продавца, например, подделка документов.

 

bishelp.ru

Создать бизнес с нуля. Основные плюсы и минусы.

Начинающий бизнесмен стоит на распутье. Стоит ли покупать готовый бизнес или лучше создать бизнес с нуля. В прошлой статье мы оценили все преимущества и недостатки именно покупки готового бизнеса. Сегодня изучаем второй вариант.На самом деле проблема выбора весьма актуальна в России. Создать бизнес с нуля Ведь если за рубежом продажа готового бизнеса поставлена на поток и четко регламентируется законом, то несовершенство нашей законодательной системы дает много возможностей для нечистых на руку людей, которые разводят начинающих бизнесменов, продавая убыточный бизнес, или же предприятие банкрот.

Именно данные опасения и заставляют большинство людей все-таки выбирать второй путь – т.е. создать бизнес с нуля, самостоятельно, шаг за шагом развивая его в нужном для себя направлении. Путь тяжелый, но имеет ряд существенных преимуществ.

Создать бизнес с нуля. Плюсы и минусы этого пути.

Как обычно, начинаем с преимуществ, а уже потом перечислю и недостатки этого выбора. Оцените все с холодной головой, ведь данный выбор определит все дальнейшие Ваши шаги на ближайшие годы.

Плюсы создания бизнеса с нуля.

  • Знания и опыт. Если Вы начинаете строить самостоятельно с фундамента, Вы получите бесценный багаж знаний и опыта, который невозможно купить за деньги, но который может принести в будущем серьезные дивиденды. Да, Вы будете спотыкаться и падать, но если подниметесь и пойдете дальше, то научитесь создавать и созидать, экономя в будущем Ваше время, средства и нервы.
  • Свободный выбор вида деятельности. Изначально выбираете то, что нравится лично Вам. Ведь при покупке готового бизнеса, далеко не факт, что будут предложения по продаже интересной для Вас сферы. А тут сразу сами выбираете вид деятельности, фирменный стиль и дизайн, концепцию развития, место аренды помещений, выбираете даже партнеров и поставщиков для работы, ну и так далее в том же духе. Не стоит игнорировать данный факт, особенно тем, для кого бизнес – это способ самовыражения и самореализации. +как создать +свой бизнес +с нуля
  • Прозрачность. Вы строите бизнес, образно говоря, отрыв котлован, заливаете фундамент, поднимаете стены кирпичик за кирпичиком, ставите крышу, и так далее. Вы знаете каждый свой шаг, каждый процесс внутри своего бизнеса. Все проблемные зоны. В общем, Вы в курсе абсолютно всех событий внутри и поэтому, знаете, как на них реагировать.
  • Штат сотрудников. Вы набираете нужный для Вас штат, с нужной квалификацией, и сами же следите за их обучением и развитием, если это необходимо.
  • Престиж. Уважения к бизнесменам, создавшим что-либо с нуля значительно выше, чем к покупателям готовых вариантов. Это факт.
  • Потенциал. Хотя этот плюс можно отнести и к покупке готового бизнеса. Вы не ограничены ростом бизнеса. Можно масштабировать бесконечно, от выхода на новые рынки в других городах, до международного рынка.

Теперь обратимся к минусам создания бизнеса с нуля.

  • Бизнес-идея. Самый сложный момент – это выбрать то, чем Вы будете заниматься. Чтобы и интересно было, и прибыльно, и конкуренция была маленькая, либо вообще отсутствовала.
  • Долгий срок поиска сотрудников, налаживания рабочей и доверительной атмосферы в коллективе, обучение или повышение квалификации. Получить сразу сработанную команду профессионалов не получится. Будут и увольнения, и скандалы, и масса других неприятных моментов. Еще раз напомню, что именно сотрудники, Ваш главный актив, который будет приносить прибыль.
  • Нужно провести полный мониторинг выбранной ниши, с анализом конкуренции и спроса на предлагаемую продукцию или услугу. Сюда же можно вписать необходимость написания полноценного бизнес-плана. При покупке готового бизнеса, он уже, как правило, есть и реализуется.
  • Ответственность. Как правило, на начальном этапе нужно отвечать абсолютно за все. От бухгалтерии, до логистики. +как создать бизнес план +с нуля
  • Много затрат сил и времени. Поиск нужных людей, поставщиков, помещений, оборудования и так далее и тому подобное.
  • Стартап не приносит денег сразу. В отличие от покупки готового бизнеса, первые поступления денег могут начаться вообще через несколько месяцев или даже лет.
  • Нехватка опыта и знаний. Они приходят лишь с годами. А начинать без них очень сложно.
  • Нехватка финансирования. Тут два момента. Свой бизнес часто начинают как раз из-за отсутствия денег купить готовый вариант. Второй момент, молодому бизнесу редко кто предоставляет кредиты на хороших условиях, да и суммы при этом часто смехотворные.

Вот и все. Теперь выбирайте, что Вам ближе по душе. Купить готовый бизнес, или же создавать его с нуля.

Понравилось? Поделись с друзьями в социальных сетях!!!
Рейтинг@Mail.ru Рейтинг@Mail.ru HotLog Rambler's Top100

knopki-bablo.net


Смотрите также