Какой бизнес процветает во время кризиса? Бизнес процветающий


Заговор на процветающий бизнес: как правильно читать молитвы

Если вы стали замечать, что ваш бизнес не приносить былых доходов, надо проанализировать возможные причины такого явления, посмотреть, как обстоят дела у конкурентов. Если у вас ранее все было нормально, а сейчас дела продвигаются очень медленно, стоит провести обряд на привлечение удачи в бизнес. В тех ситуациях, когда наблюдается неожиданный тотальный спад, нельзя исключать ни простого сглаза, ни порчи – ответные меры должны соответствовать полученной доле негатива.

Две главные составляющие успешного бизнеса – это продажи и клиенты, благодаря которым эти продажи могут состояться. Причем, клиенты должны приходить в достаточном количестве, чтобы окупились расходы на рекламу, аренду и прочие затраты. Так что надо подобрать заговоры и ритуалы, которые будут воздействовать на привлечение клиентов и на увеличение продаж.

Заговоры и приметы для предпринимателей, занимающихся торговлей

Чтоб торговля удалась

Чтоб торговля удалась

Данный заговор привлекает удачу в торговые дела, увеличивает продажи, расширяет клиентуру. Чтобы он подействовал, надо читать эти магические слова по средам или по четвергам. Чтобы добиться успеха, нужно выполнить определенные рекомендации перед чтением. Во-первых, следует надеть вещи золотого цвета. Это вечный символ богатства.

Вам будет интересно:

Во время чтения слов необходимо сыпать зерно из руки в тарелочку. Значит, надо позаботиться и заранее подготовить крупу. Тарелку должна быть белого цвета. Итак, нужно встать и медленно сыпать зерна из руки на тарелку. При этом наговаривают следующие слова 3 раза:

«Золото-золото, сыпься ко мне, как зерно в закроме, как на току рожь. Золото-золото, прилипни к рукам моим, как мухи липнут к меду, а бабочки к солнцу. Золото-золото, дружи со мной, как снег с водой, как птица с весной и как роса с травой. Я молодец-купец, продаю все по чести, с избытком вешаю, и с присыпком меряю. Режу для других с прибавком, выливаю все без остатка. Прибудь в амбаре моем клад, да чтоб был лад, во всем спорынья, без разорения, без проторей, без угара и прогара в годы долгие моего базара».

После троекратного повтора надо зерна вынести на улицу и высыпать их там, где они могут быть склеваны птичками.

Чтобы торговля шла успешно, а ваш бизнес процветал, необходимо соблюдать определенные правила. Среди них следующие:

  • не стоит разменивать деньги другим людям в утреннее время, это может привести к отсутствию продаж;
  • первый покупатель обязательно должен получать сдачу, даже если она ему не полагается, это своеобразный откуп высшим силам, которые могут сильно вам навредить, так что надо изловчиться и отдать сдачу этому человеку ;
  • если вы увидите, что какой-то товар случайно упал, расстраиваться не надо, его обязательно купят в ближайшее время.

Ритуал на увеличение клиентов

Как увеличить клиентов с помощью магии

Как увеличить клиентов с помощью магии

Прибыль в бизнесе зависит от количества клиентов и объемов закупок, которые они совершают. Это могут быть произведенные или перепродаваемые товары и услуги. В любом случае все замыкается на клиентах. Так что нужно предпринять усилия, чтобы описанный ритуал прошел по всем правилам. Во-первых, готовятся мускатные орехи и в них проделываются небольшие отверстия, чтобы прошла нить. Орехов следует заготовить 3 штуки. Во-вторых, надо нанизать эти орехи на нитку зеленого цвета. Во время завязывания нитей произносят такие слова:

«Как нити эти завязываю, так клиентов к себе привязываю. Пока будет амулет мой над дверью висеть, будут покупатели ко мне идти и деньги свои нести. Ключ. Замок. Язык. Аминь».

В итоге у вас получится заговоренное ожерелье. Его хранят в офисе, лучше его разместить над входом, но только с внутренней стороны, а не с наружной. Если ожерелье через некоторое время испортится, разорвется, значит, оно выполнило свою функцию, поэтому нужно делать следующее.

Ритуалы на процветание бизнеса

Как помочь бизнесу с помощью магии

Как помочь бизнесу с помощью магии

Чтобы в бизнесе дела пошли в гору, можно провести ритуал, связанный с пересчетом попросят. Надо найти свинку, опоросившуюся совсем недавно, и посчитать поросяток. Причем, считают не с первого, а с последнего. Когда пересчет будет окончен, следует сказать заговор:

«Как эта свинья поросят не считает, как она счета своим детям не знает, так чтоб и я (имя) столько денег имел, что и сосчитать бы их все не сумел. Ключ, замок, язык. Аминь! Аминь! Аминь!»

Сущность данного заговора пришла из глубины веков, когда приплод скотины и увеличение достатка были неразрывными понятиями. Плодовитость свиней позволяет использовать их положительную энергетику для привлечения прибыльных сделок, выгодного стечения обстоятельств.

Начинающим новое дело

Когда открывается новый бизнес, всегда существует объективная опасность того, что ничего хорошего не выйдет, прибыль будет несущественной и процветания предприятие не принесет. А если к объективным причинам добавить еще отрицательную энергетику, посылаемую завистниками и недоброжелателями, то риск краха увеличится еще больше. Поэтому лучше принять предупредительные меры, способные защитить от возможных неудач. Таким способом будет заговор-обращение к Святому Зосиме и Святому Савватию Соловецким.

Как удачно начать?

Как удачно начать?

Эти люди не были лично знакомы, но в памяти людской сохранились как основатели Соловецкого монастыря. Среди их заслуг – обучение русского народа пчеловодству, которое с успехом развивается уже несколько столетий. Приведенный здесь заговор поможет защититься от негатива окружающих, недобрых мыслей. На этапе подготовки нового бизнеса слова читаются по 3 раза в день. Когда дело уже начато, еще 2 дня нужно обращаться к этим словам трижды в день:

«Стоит на море-окияне остров святой, Соловецкий. На нем есть церковь святая, а в той церкви находится престол Божий, сидят на коем чудотворцы Соловецкие – Зосима и Савватий. О, Великие заступницы и отцы преподобные, чудотворцы и угодницы Божии Савватие и Зосимо услышьте молитву раба(ы) Божьего(ей) (имя). Не забудьте, что обещали посещать чада ваши. И хоть отошли Вы телом от нас, но духом прибываете с нами. Молю Вас, о преподобные, избавьте от меча и огня, от междоусобной брани, нашествия недругов, от дел бесовских и от смерти внезапной. Услышьте меня раба(у) Божьего(ю) (имя) и примите сию молитву, кое только моление есть жертва богоугодная, где душа оживает, а злые дела и помыслы умирают. Святой Зосима и Святой Савватий, Чудотворцы Соловецкие, спасите и сохраните от сглазу всякого, от худого моего помышления, от тридцати ветров и от двенадцати погод. Раны многих исцелите, от духов нечистых и сетей дьявола избавьте, из прегрешений глубины изведите и посещением вашим милостивым и ходатайством перед силами Высшими от видимых врагов и невидимых оградите. Благодатию и Силою Пресвятой Троицы, ныне и во веки веков. Аминь».

К этому заговору обращаются и тогда, когда возникают проблемы в деловой сфере.

slovomaga.ru

Чтобы бизнес процветал используем принципы фэн-шуй

28.03.2012

Труд, как известно, сделал из обезьяны человека. Но как сделать из человека миллионера – ведомо далеко не каждому.

Понятно, что без невероятного трудолюбия, отчаянной целеустремленности и любви к своему делу в сотку Форбс не попадешь.

Тем не менее, помимо этих замечательных качеств, многие успешные и процветающие люди используют принципы Фэн-шуй для того, чтобы их бизнес процветал, их богатство не иссякало, а только  преумножалось.

Это древнее китайское учение несет в себе определенную философию, а именно, организации гармонии человека и пространства, его окружающего.

По иному говоря, ваш дом, предметы интерьера, дизайн и даже цвет стен в нем могут, как привлечь изобилие и богатство в вашу жизнь, так и заблокировать полностью его проявление. Верите вы в это или нет, но это так.

Какие принципы Фэн-шуй влияют на процветание бизнеса?

как сделать чтобы бизнес процветал

Принципы Фэн-шуй работают – в этом нет никаких сомнений

Бывая в различных финансовых учреждениях или офисах процветающих компаний, вам наверняка бросались в глаза некие особенности дизайна, расстановки мебели и различные блестящие статуэтки, денежные талисманы: трехлапые лягушки, сидящие на груде золотых монет, черепахи или декоративные водяные фонтанчики.

Это не дань моде, а реальное воплощение рекомендаций и техник Фэн-шуй, которые работают и дают значительный эффект в поддержании благополучия, как самих компаний, так и их работников.

Вы совершенно ничего не потеряете, если решите прибегнуть к проверенным методам Фэн-шуй. Попробуйте, и вы вскоре убедитесь в действенности этой практики освоения вашего рабочего пространства при помощи символов, способных впустить в вашу жизнь энергию богатства и изобилия.

Практические советы Фэн-шуй для процветающего бизнеса

Воспользуемся некоторыми рекомендациями Фэн-шуй для небольшого бизнеса, например скромного маленького магазинчика. На данном примере мы попробуем разобраться, как это работает, и на что в первую очередь следует обратить внимание, чтобы  ваш бизнес процветал и вас не покидала финансовая удача.

Защищаемся от негатива

фэн шуй для процветания бизнесаВнимательно осмотрите свои владения и оглядитесь по сторонам. Если в сторону вашего магазина «смотрят» острые углы ближайших зданий или ограждений, на входную дверь необходимо подвесить «музыку ветра» из пяти полых металлических трубочек.

Этот традиционный амулет Фэн-шуй позволяет перераспределять потоки негатива, впуская в помещение только положительную энергию ци.

Если острые агрессивные углы «смотрят» в окна вашего помещения, повесьте в кабинет жалюзи, плотные гардины или закройте вид из окна декоративными растениями.

Ни в коем случае не держите зеркало напротив входной двери в магазин, ваш бизнес может оказаться под угрозой.

Привлекаем богатство

Обратите внимание на оформления входа в ваш магазин, то есть на двери. Для привлечения денежной энергии  в Китае двери в различные доходные заведения принято выкрашивать в красный цвет.

Если вы считаете этот метод Фэн-шуй слишком радикальным, повесьте хотя бы пару ярких китайских фонариков красного цвета. Это обязательно привлечет в ваш магазин дополнительных покупателей.

Внутри помещения следует позаботиться о приятной располагающей обстановке. Хорошее освещение и негромкая приятная музыка – это следующий принцип Фэн-шуй.

Такая атмосфера улучшает циркуляцию позитивной энергии в пространстве. Это движение и будет стимулировать вашу прибыль, а доходы – возрастать.

Принципы Фэн-шуй: как стать миллионером?

Денежные амулеты Фэн-шуй направлены на персонификацию энергии, направленной на повышения благосостояния и успешности в финансовых делах.

Их присутствие в вашем магазинчике уж точно не помешает, однако не переусердствуйте с их количеством, чтобы ваш магазин не напоминал лавку по продаже сувенирной продукции из Китая.

Прежде чем вы решите приобрести какие либо денежные талисманы, ознакомьтесь с информацией о них.

Заведите пару связок китайских монет с дырочками, перевязанных алой ленточкой. Одну, иероглифами вверх, положите в кассовый аппарат, другую – под коврик у входной двери.

Более подробную информацию по денежным практикам Фэн-шуй, если вам это интересно, можно найти в соответствующей литературе. Но проверять действие этих методов на процветание вашего бизнеса вы можете начать прямо сейчас, взяв на вооружение наши скромные советы.

Кто знает, возможно, совсем скоро, ваша мечта стать миллионером воплотится в реальность!

Источник: Деньги для леди

 

money.violet-lady.ru

Онкология – процветающий бизнес

Искусство медицины заключается в том, чтобы впечатлять пациента лечением, пока природа сама не излечит его. Вольтер  

Знаете ли вы, что в онкологической индустрии работает больше людей, чем лечится от онкологии? Ежегодный оборот этой индустрии составляет сотни миллиардов долларов. А теперь задумайтесь: если найдётся, а точнее будет признан, хотя бы один из десятков существующих препаратов или протоколов, который решит проблему рака, то, что станет с онкологическими клиниками, диагностическими центрами, врачами, техническим и административным персоналом, а также с производителями дорогого диагностического оборудования, которые задействованы в данной индустрии?

Знаете ли вы, что за одного онкологического больного американские страховые компании платят в среднем $350,000, а за натуральное лечение они не платят и доллара? Курс лечения иностранного пациента в США, Израиле, Англии и других западных странах стоит от $250,000 до $1 млн.!

Стоимость же препаратов или комбинации препаратов, входящих в курс лечения, составляет от $3,000 до $20,000 в месяц. Прибыль, которую получают фармацевтические компании от продажи одного химиотерапевтического препарата, может достигать 500,000%!

Такая прибыль не может быть оправдана большими затратами на исследования и получения патента, так как прибыль этих компаний ежегодно растет и исчисляется десятками миллиардов долларов, а основной статьей их расходов является реклама произведенных ими лекарств, а также лоббирование интересов этих компаний.

Для сравнения, протокол Герсона, имеющий 90% успеха в лечении рака, стоит всего несколько сот долларов в месяц и только $25,000 за короткий курс лечения в клинике в Тихуане, Мексика. Протокол Билла Хендерсона стоит всего лишь $5 в день, а протокол доктора Сиркуса — ещё дешевле. Некоторые методы лечения, проводимые в домашних условиях, могут стоить лишь $50 в месяц.

Наивно предполагать, что официальная онкология, Большая Фарма и купленные ею политики будут искренне стараться излечить рак. Организации типа «Американской Ассоциации по борьбе с раком», британский аналог «Исследования рака Великобритании» и им подобные крупные благотворительные организации по борьбе с раковыми заболеваниями, получают миллиарды долларов дотаций в год.

При этом ни доллара не тратится на исследование натуральных и гораздо более успешных альтернатив, тогда как все средства (после выплаты огромных зарплат руководству этих организаций) идут на исследования тупиковых направлений, таких как химиотерапия.

Очень часто руководители этих «благотворительных» организаций приходят на руководящие посты из Большой Фармы. Также руководители этих фондов после нескольких лет работы часто получают руководящие посты в тех же фармацевтических компаниях. Поэтому наивно будет ждать от этих якобы независимых организаций, что они будут работать в направлении прекращения своей деятельности.

Вот почему одним из основных видов деятельности этих организаций, как и самого медицинского истеблишмента, является борьба с гораздо более успешными альтернативными методами лечения рака, а также дезинформация населения о настоящих причинах развития рака и его профилактики.

Ими также контролируется Википедия, что осуществляется с помощью армии проплаченных теневых авторов. Они создают веб-сайты типа QuackWatch, где все натуральные методы, их авторы и специалисты, применяющие их, подвергаются грубой псевдонаучной критике и дискредитации.

Многочисленная армия интернет-провокаторов (так называемых «троллей»), оплачиваемая медицинским истеблишментом и подобными «благотворительными» организациям, активно участвуют в обсуждениях на темы онкологии, вакцинации, пользе или вреде того или иного вида лечения или препарата.

Интересующиеся этими темами люди заходят на эти ресурсы за информацией, но зачастую, остаются сбитыми с толку безапелляционными утверждениями этих «работников виртуального пера». Мне часто доводится общаться с ними как на англоязычных, так и на русскоязычных сайтах. И меня всегда удивляла схожесть высмеивающей грубой манеры общения каждого из «троллей» и их очевидно заученные аргументы и нападки.

Несмотря на тот факт, что со времени объявления президентом Никсоном войны с раком в 1971-м году, США тратит на онкологию больше средств, чем какая-либо другая страна, показатели заболеваемости неуклонно растут, рак молодеет, а показатели смертности не уменьшаются уже 40 лет.

Согласно современным прогнозам, начиная с настоящего времени, в Америке в течение своей жизни болеть раком будет каждый второй мужчина и каждая третья женщина. Другие развитые страны также приближаются к подобной статистике. В России статистика заболеваемости раком постоянно увеличивается (сейчас заболевает уже каждый пятый–шестой человек), и если положение дел по решению проблемы в этой сфере кардинально не изменится, Россия скоро догонит Америку по этому незавидному показателю. За годы «войны» с раком вырисовалась твердая тенденция: чем больше денег инвестируется в онкологию, тем больше больных раком появляется, а чем больше больных — тем больше прибыли Большой Фармы, больше рекламы, политического влияния, приводящих к ещё большим инвестициям.

Можно привести ещё массу примеров в традиционной онкологии, где интересы прибыли большого бизнеса превалируют над здравым смыслом и интересами людей. Приведу только пару таких примеров.

Маммография, которую рекомендуют делать женщинам после 40 лет ежегодно, сама по себе является канцерогенной. Есть исследования, которые доказывают, что с каждой маммографией риск возникновения рака увеличивается на 1–2% ежегодно. К тому же этот метод достаточно дорогой и довольно неточный.

Считается, что ошибочные диагнозы ставятся до 40% случаев. При этом существует термография, которая имеет точность диагностики 98%, стоит в 4–5 раз дешевле и является абсолютно безвредной процедурой. Тем не менее, мед. истеблишмент не внедряет её широкое применение, и найти её можно только в избранных небольших центрах и клиниках.

Другой пример — это тест на ген рака груди, который стоит от $3,000. Несмотря на тот факт, что наличие мутации гена BRAC1 и BRAC2 абсолютно недостаточно для начала заболевания, и что наиболее важным фактором контроля этого гена является питание и другие внешние факторы, этот тест, тем не менее, стал всё шире и шире применяться, и, вероятно, в скором времени будет рекомендован всем женщинам.

Если бы мед. истеблишмент был заинтересован в профилактике рака груди, то куда проще и дешевле было бы объяснить женщинам, у которых плохая наследственность, что им просто необходимо поменять образ жизни и питания, уменьшить уровень стресса, убрать как можно больше канцерогенов из своей жизни, а также регулярно очищать организм от токсинов.

Я убежден, что зная это, гораздо меньше женщин пошли бы на калечащую превентивную двойную мастэктомию (хирургическую операцию по удалению молочной железы), которую официальная онкология пытается популяризировать как метод профилактики рака груди.

Что нам предложат дальше? Вырезать одно легкое, одну почку и, тем самым, уменьшить вероятность раковых заболеваний этих органов вдвое? После провокационного заявления Анджелины Джоли о том, что она в целях профилактики рака удалила себе обе груди, многие женщины стали следовать её примеру. В Англии уже были случаи, когда её примеру следовали мужчины и удаляли себе простату в целях профилактики её рака. 

Существуют несколько научных исследований, в которых роль генов в раковых заболеваниях не превышает 2–5%, а остальное — это факторы, включающие эти гены. Этим занимается новая наука эпигенетика, которая доказывает, что наши гены регулируются факторами внешней среды через наше восприятие. Главную роль в этом играет клеточная мембрана, отвечающая за то, какие факторы способны изменить экспрессию генов.

Разве не разумнее работать над устранением 95–98% факторов, чем делать дорогой тест на ген, вероятность мутации которого статистически не так велика, а эффект такой мутации может быть устранен довольно простыми изменениями образа жизни? С другой стороны, позитивный результат этого теста может привезти к профилактической двойной мастэктомии (очень дорогой и калечащей операции)!

Надеюсь, что в этих нескольких вышеприведенных фактах и аргументах многие читатели смогут найти ответ на вопрос: «Если действительно существуют эффективные методы лечения рака, то почему же они до сих пор не применяются? Ведь если бы такие методы или препараты существовали, то мы бы, наверное, сразу узнали о них из СМИ, а врачи бы сразу стали их применять?».

Суммировать этот ответ можно следующим образом: онкология — это крупнейший бизнес, который жестко борется за свою монополию, устанавливая полный контроль над методами лечения и диагностики рака, а также с помощью купленных политиков и инфильтрованных своими работниками регулирующих учреждений. Массмедиа является эффективным орудием, контролирующим информацию по этой теме.

Другой частый вопрос: «Где люди, которые вылечились натуральными методами? Почему о них и от них ничего не слышно?».

На этот вопрос я хочу ответить небольшим примером. Недавно я увидел в интернете обращение от волонтеров за помощью для девочки, больной раком в 4-й стадии. Ей нужно было собрать $400,000 (!!!) на лечение в Израиле. Многие желали ей выздоровления и делали пожертвования на банковский счет.

Но находилось также не менее 10–12 людей в течение одного–двух дней, желающих помочь девочке, которые приводили примеры своего исцеления от рака. У большинства был рак 4-й стадии, и врачи уже отказались от них. Кто-то вылечился голодом и уринотерапией, кто-то соками и диетой, кто-то чисткой организма, витаминами и БАД-ами, кто-то молитвами.

Все эти методы натуральные. Пусть некоторые из них очень узкие (с точки зрения современной натуральной альтернативной онкологии), а некоторые довольно радикальные, но они помогли людям! Логично было бы волонтерам расспросить этих вылечившихся людей о деталях и свести их с родными девочки. Но получилось обратное — волонтеры грубо запретили этим победившим рак людям оставлять свои послания на той страничке, аргументируя тем, что девочке нужны деньги на лечение, а не «идиотские» советы. 

Напрашивается вывод, что многие из нас просто не хотят замечать людей, которые самостоятельно исцелились, используя подобные средства. Большинство ожидает услышать историю выздоровления методами традиционного, а не альтернативного онкологического лечения, т.к. в обратном случае рушится их вера в официальную медицину.

А в действительности же из 10 больных, победивших рак в 4-й стадии, все 10 будут те, кто лечился натуральными методами. Только в 1–3-й степени рака можно встретить небольшое количество людей, которые вылечилось, используя методы традиционной онкологии (хирургию, химио- и радиотерапию). И как говорила известный немецкий ученый физиолог Джоана Будвиг: «Мы не знаем, вылечились ли эти люди благодаря химио- и радиотерапии или вопреки ей».

Здесь я хочу подробнее остановиться на онкологическом лечении на Западе. Я был свидетелем того, как больных раком детишек привозили «залечивать» в лучшие госпитали Европы. Огромные деньги, выделяемые российским правительством на лечение детей через Русфонд, а также деньги, собранные добрыми людьми в суммах, иногда достигавших $500,000 за одного ребенка, «помогали» лишь госпиталям, в которые этих детей привозили.

В большинстве случаев эти больные получали те же самые препараты и те же самые протоколы лучевой терапии. Отличием было лишь то, что лечение продолжалось до конца — т.е. до смерти ребенка от осложнений лечения. 

Возможно, многие из вас будут удивлены, но я считаю, что российские онкологи с профессиональной и моральной точки зрения поступают правильно, когда после определенного количества циклов химиотерапии, а также при понимании, что тяжелое лечение не приведет к положительному результату, они отпускают больного домой.

Таким образом, намеренно или нет, они дают больному пусть небольшой, но шанс, что организм восстановится и сам продолжит борьбу с раком, или, не имея другого выбора, больной будет искать другие методы лечения, которые с большей вероятностью приведут к излечению или остановке заболевания.

Многие общавшиеся со мной россияне, победившие рак с помощью народных или натуральных методов, были именно такими «отказниками». Работающие в дорогих госпиталях зарубежные онкологи с радостью примут таких «отказников», если те готовы будут выложить сотни тысяч долларов на лечение. Там будут обходительно и внимательно с ними обращаться, подводя к неминуемому результату. Таким результатом будет смерть от осложнений лечения, которая в 99% случаев будет официально определена как «наступившая в результате агрессивности болезни». 

По ходу моих исследований и работы в области натуральных методов лечения онкологии я участвую во многих англоязычных блогах и семинарах, и поэтому постоянно общаюсь с выздоровевшими от рака 3–4-й степени людьми и читаю или слушаю их рассказы о том, как и чем они лечились. По моей собственной статистике 19 из 20 таких людей лечились натуральными методами (часто после неудачного и травмирующего традиционного онкологического лечения).

Я прочитал множество книг наиболее известных авторов, которые приводили сотни примеров излечения людей тем или иным натуральным методом. Также известно, что клиники Гарри Хаксли в 30–50-х г.г. вылечили десятки тысяч людей его методом. Канадская медсестра Кэйси вылечила тысячи людей своим исиак-чаем. Макс Герсон и его дочь Шарлотта вылечили тысячи больных, от которых уже отказалась медицина.

Клиника Бржинского в Техасе уже более 20 лет занимается лечением запущенных случаев рака антинеопластонами (по американскому законодательству только такие случаи и только после прохождения полного традиционного онкологического лечения могут обращаться в его клинику) с гораздо более высокими результатами, чем официальная онкология.

Доктор Бартон в своей клинике на Багамах успешно лечил многие трудные виды рака изобретенной им иммунной сывороткой. Многие специалисты сегодня успешно используют эти и другие методы лечения рака. Всё это задокументировано и доступно как для официальных организаций, так и просто для интересующихся людей.

Очень редко можно встретить тех немногих, которые вылечились после традиционных методов, и, как правило, они победили болезнь не благодаря, а вопреки химио-, лучевой терапии и хирургии, разрушительно действующих на организм в целом и на иммунитет в частности. И чаще всего — это люди, которые были неправильно диагностированы, например, при ошибках маммографии или при лечении бессимптомных, крайне редко озлокачествляющихся опухолей типа Ductal Carcinoma in Situ (DCIS), которые практически никогда не малигнизируют.

Женщины с таким диагнозом получают весь арсенал традиционной онкологии и если выживают после него, то пополняют позитивную статистику излеченных от рака. Также это могут быть люди всего лишь перешагнувшие через 5-летний барьер выживания от рака, которых официальная онкология считает выздоровевшими, в то время как вторичные заболевания раком, вызванные традиционными методами лечения, зачастую, появляются только спустя 5–10 лет.

Такой же участи подвергаются и мужчины после очень неточного теста PSA на рак предстательной железы. Этот рак, даже когда диагностирован правильно, имеет очень медленный рост. Если этот рост не будет ускорен разрушением иммунитета и других важных систем организма, то рак простаты может оставаться бессимптомным в течение десятилетий.

 

Это Вам будет интересно:

Что происходит в организме при приеме смешанной пищи

Как избавиться от хронических головных болей

 

Несмотря на неточность этих обследований, приводящих к ложным диагнозам или «залечиванию», когда этого не требуется (в случаях предраковых состояний, таких как DCIS или медленно растущих опухолей простаты), официальная онкология не только не собирается менять свои диагностические методы, приносящие ей миллиарды долларов в год, но напротив, — старается охватить всё больше людей этими якобы профилактическими обследованиями.

За последние 10 лет более 1 миллиона (!) женщин в США были ошибочно диагностированы и пролечены от рака. Видимо, такое положение вещей устраивает медицинский истеблишмент и большой бизнес, который его контролирует, ведь они заработают тем больше, чем больше людей обследуется и получит диагноз рак.опубликовано econet.ru

econet.ru

Семь правил процветания Вашего бизнеса

       

Семь правил процветания Вашего бизнесаСемь правил процветания Вашего бизнеса

Для того, чтобы ваш бизнес успешно развивался и процветал, необходимо, чтобы им управлял грамотный руководитель, разбирающийся в основных правилах и принципах ведения дела. Если же эти общие правила не выполнять, то не стоит рассчитывать на эффективную работу всей системы.

Понятно, что нет единых правил для всех бизнесменов, но существуют негласные принципы, которые делают всякий бизнес более успешным. Эти правила довольно просты, однако каждое правило имеет исключение.

Правило №1 подразумевает, что любые решения, касающиеся управления бизнесом, нужно принимать  с учетом долгосрочной перспективы.

Это означает, что принимаемое вами как владельцем фирмы решение, должно  согласовываться с интересами дела. Деньги в этом случае фактор вторичный,  а первично только дело. Поэтому, если ваше решение, например, связано с реорганизацией предприятия в порядке преобразования, и это идёт в разрез с сиюминутными финансовыми выгодами, фирма  всё равно может остаться в плюсе через некоторое время после проведения этой процедуры.

Правило №2 обязывает руководителя постоянно интересоваться всем, что происходит в вашем бизнесе.

Тот, кто в курсе любых проблем, может принять правильное и своевременное решение и, в случае необходимости, своевременно провести реорганизационные процедуры разделения вашей организации. Такой интерес к  своему бизнесу поможет определить неявные проблемы в самом их зародыше.

Правило № 3 побуждает избегать перепроизводства выпускаемой вами продукции или оказываемых услуг.

Это означает, что не нужно работать на долгосрочную перспективу, не имея постоянного покупателя.

Работа на склад обойдётся вам недёшево и может полностью дестабилизировать финансовую ситуацию вашей организации. Чтобы этого избежать нужен постоянный тщательный контроль за количеством товара на складе, с чем отлично справляются современные программы для склада.

Правило № 4  рекомендует останавливать производство, если это необходимо для улучшения качества выпускаемой продукции.

Всегда очень важна репутация в бизнесе, по этой причине, если ваше производство вдруг начало давать сбои и производить товар, не соответствующий стандартам качества, то лучше совсем остановить его производство и устранить проблему путём реорганизационной процедуры слияния. В противном случае, возникает риск потерять честное имя своей  фирмы и создать негативный имидж её бренду.

Правило № 5 является этическим и формирует необходимость уважительного отношения к своим сотрудникам. Постоянное и почтительное отношения к тем, кто работает на ваш успех, а также к вашим партнёрам и поставщикам является залогом успешности вашего дела.

Правило № 6  основывается на особой тщательности  при подборе своей команды.

Любой коллектив стабильной компании должен состоять из заинтересованных в общем успехе дела лиц. Индивидуальная заинтересованность в работе ваших сотрудников сможет повысить продуктивность и эффективность их действия

Правило № 7 устанавливает тот принцип, который даёт возможность хорошему бизнесмену не опасаться давать серьезные и ответственные поручения работникам своей фирмы.

Это нужно делать как можно чаще, потому что в некоторых вопросах рядовой сотрудник может разобраться намного лучше своего шефа. В этом случае нужно без опасений доверить часть управленческих функций и принимаемых решений своим сотрудникам, а они в результате этого будут работать ещё эффективнее.

Руководствуясь вышеуказанными правилами, вы обязательно сможете укрепить доходность начатого вами дела и приблизить вашу фирму к благополучию и процветанию

Получайте самые интересные новые публикации на свой email:

Похожие записи :

www.kokh.ru

Онкология - процветающий бизнес - The jizn

Искусство медицины заключается в том, чтобы впечатлять пациента лечением, пока природа сама не излечит его.Вольтер

Знаете ли вы, что в онкологической индустрии работает больше людей, чем лечится от онкологии? Ежегодный оборот этой индустрии составляет сотни миллиардов долларов. А теперь задумайтесь: если найдётся, а точнее будет признан, хотя бы один из десятков существующих препаратов или протоколов, который решит проблему рака, то что станет с онкологическими клиниками, диагностическими центрами, врачами, техническим и административным персоналом, а также с производителями дорогого диагностического оборудования, которые задействованы в данной индустрии?

TkVg_dibX6Q

Знаете ли вы, что за одного онкологического больного американские страховые компании платят в среднем $350,000, а за натуральное лечение они не платят и доллара? Курс лечения иностранного пациента в США, Израиле, Англии и других западных странах стоит от $250,000 до $1 млн.! Стоимость же препаратов или комбинации препаратов, входящих в курс лечения, составляет от $3,000 до $20,000 в месяц. Прибыль, которую получают фармацевтические компании от продажи одного химиотерапевтического препарата, может достигать 500,000%! Такая прибыль не может быть оправдана большими затратами на исследования и получения патента, так как прибыль этих компаний ежегодно растет и исчисляется десятками миллиардов долларов, а основной статьей их расходов является реклама произведенных ими лекарств, а также лоббирование интересов этих компаний.

Для сравнения, протокол Герсона, имеющий 90% успеха в лечении рака, стоит всего несколько сот долларов в месяц и только $25,000 за короткий курс лечения в клинике в Тихуане, Мексика. Протокол Билла Хендерсона стоит всего лишь $5 в день, а протокол доктора Сиркуса — ещё дешевле. Некоторые методы лечения, проводимые в домашних условиях, могут стоить лишь $50 в месяц.

Наивно предполагать, что официальная онкология, Большая Фарма и купленные ею политики будут искренне стараться излечить рак. Организации типа «Американской Ассоциации по борьбе с раком», британский аналог «Исследования рака Великобритании» и им подобные крупные благотворительные организации по борьбе с раковыми заболеваниями, получают миллиарды долларов дотаций в год. При этом ни доллара не тратится на исследование натуральных и гораздо более успешных альтернатив, тогда как все средства (после выплаты огромных зарплат руководству этих организаций) идут на исследования тупиковых направлений, таких как химиотерапия.

Очень часто руководители этих «благотворительных» организаций приходят на руководящие посты из Большой Фармы. Также руководители этих фондов после нескольких лет работы часто получают руководящие посты в тех же фармацевтических компаниях. Поэтому наивно будет ждать от этих якобы независимых организаций, что они будут работать в направлении прекращения своей деятельности. Вот почему одним из основных видов деятельности этих организаций, как и самого медицинского истеблишмента, является борьба с гораздо более успешными альтернативными методами лечения рака, а также дезинформация населения о настоящих причинах развития рака и его профилактики.

Ими также контролируется Википедия, что осуществляется с помощью армии проплаченных теневых авторов. Они создают веб-сайты типа QuackWatch , где все натуральные методы, их авторы и специалисты, применяющие их, подвергаются грубой псевдонаучной критике и дискредитации. Многочисленная армия интернет-провокаторов (так называемых «троллей»), оплачиваемая медицинским истеблишментом и подобными «благотворительными» организациям, активно участвуют в обсуждениях на темы онкологии, вакцинации, пользе или вреде того или иного вида лечения или препарата. Интересующиеся этими темами люди заходят на эти ресурсы за информацией, но зачастую, остаются сбитыми с толку безапелляционными утверждениями этих «работников виртуального пера». Мне часто доводится общаться с ними как на англоязычных, так и на русскоязычных сайтах. И меня всегда удивляла схожесть высмеивающе грубой манеры общения каждого из «троллей» и их очевидно заученные аргументы и нападки.

Несмотря на тот факт, что со времени объявления президентом Никсоном войны с раком в 1971-м году, США тратит на онкологию больше средств, чем какая-либо другая страна, показатели заболеваемости неуклонно растут, рак молодеет, а показатели смертности не уменьшаются уже 40 лет.

Согласно современным прогнозам, начиная с настоящего времени, в Америке в течение своей жизни болеть раком будет каждый второй мужчина и каждая третья женщина. Другие развитые страны также приближаются к подобной статистике. В России статистика заболеваемости раком постоянно увеличивается (сейчас заболевает уже каждый пятый–шестой человек), и если положение дел по решению проблемы в этой сфере кардинально не изменится, Россия скоро догонит Америку по этому незавидному показателю. За годы «войны» с раком вырисовалась твердая тенденция: чем больше денег инвестируется в онкологию, тем больше больных раком появляется, а чем больше больных — тем больше прибыли Большой Фармы, больше рекламы, политического влияния, приводящих к ещё большим инвестициям.

Можно привести ещё массу примеров в традиционной онкологии, где интересы прибыли большого бизнеса превалируют над здравым смыслом и интересами людей. Приведу только пару таких примеров.

Маммография, которую рекомендуют делать женщинам после 40 лет ежегодно, сама по себе является канцерогенной. Есть исследования, которые доказывают, что с каждой маммографией риск возникновения рака увеличивается на 1–2% ежегодно. К тому же этот метод достаточно дорогой и довольно неточный. Считается, что ошибочные диагнозы ставятся до 40% случаев. При этом существует термография, которая имеет точность диагностики 98%, стоит в 4–5 раз дешевле и является абсолютно безвредной процедурой. Тем не менее, мед. истеблишмент не внедряет её широкое применение, и найти её можно только в избранных небольших центрах и клиниках.

Другой пример — это тест на ген рака груди, который стоит от $3,000. Несмотря на тот факт, что наличие мутации гена BRAC1 и BRAC2 абсолютно недостаточно для начала заболевания, и что наиболее важным фактором контроля этого гена является питание и другие внешние факторы, этот тест, тем не менее, стал всё шире и шире применяться, и, вероятно, в скором времени будет рекомендован всем женщинам.

Если бы мед. истеблишмент был заинтересован в профилактике рака груди, то куда проще и дешевле было бы объяснить женщинам, у которых плохая наследственность, что им просто необходимо поменять образ жизни и питания, уменьшить уровень стресса, убрать как можно больше канцерогенов из своей жизни, а также регулярно очищать организм от токсинов. Я убежден, что зная это, гораздо меньше женщин пошли бы на калечащую превентивную двойную мастэктомию (хирургическую операцию по удалению молочной железы), которую официальная онкология пытается популяризировать как метод профилактики рака груди. Что нам предложат дальше? Вырезать одно легкое, одну почку и, тем самым, уменьшить вероятность раковых заболеваний этих органов вдвое? После провокационного заявления Анджелины Джоли о том, что она в целях профилактики рака удалила себе обе груди, многие женщины стали следовать её примеру. В Англии уже были случаи, когда её примеру следовали мужчины и удаляли себе простату в целях профилактики её рака.

Существуют несколько научных исследований, в которых роль генов в раковых заболеваниях не превышает 2–5%, а остальное — это факторы, включающие эти гены. Этим занимается новая наука эпигенетика, которая доказывает, что наши гены регулируются факторами внешней среды через наше восприятие. Главную роль в этом играет клеточная мембрана, отвечающая за то, какие факторы способны изменить экспрессию генов.

Разве не разумнее работать над устранением 95–98% факторов, чем делать дорогой тест на ген, вероятность мутации которого статистически не так велика, а эффект такой мутации может быть устранен довольно простыми изменениями образа жизни? С другой стороны, позитивный результат этого теста может привезти к профилактической двойной мастэктомии (очень дорогой и калечащей операции)!

Надеюсь, что в этих нескольких вышеприведенных фактах и аргументах многие читатели смогут найти ответ на вопрос: «Если действительно существуют эффективные методы лечения рака, то почему же они до сих пор не применяются? Ведь если бы такие методы или препараты существовали, то мы бы, наверное, сразу узнали о них из СМИ, а врачи бы сразу стали их применять?».

Суммировать этот ответ можно следующим образом:

онкология — это крупнейший бизнес, который жестко борется за свою монополию, устанавливая полный контроль над методами лечения и диагностики рака, а также с помощью купленных политиков и инфильтрованных своими работниками регулирующих учреждений. Масс-медиа является эффективным орудием, контролирующим информацию по этой теме.

Другой частый вопрос: «Где люди, которые вылечились натуральными методами? Почему о них и от них ничего не слышно?».На этот вопрос я хочу ответить небольшим примером. Недавно я увидел в интернете на «Одноклассниках» обращение от волонтеров за помощью для девочки, больной раком в 4-й стадии. Ей нужно было собрать $400,000 (!!!) на лечение в Израиле. Многие желали ей выздоровления и делали пожертвования на банковский счет. Но находилось также не менее 10–12 людей в течение одного–двух дней, желающих помочь девочке, которые приводили примеры своего исцеления от рака. У большинства был рак 4-й стадии, и врачи уже отказались от них. Кто-то вылечился голодом и уринотерапией, кто-то соками и диетой, кто-то чисткой организма, витаминами и БАД-ами, кто-то молитвами. Все эти методы натуральные. Пусть некоторые из них очень узкие (с точки зрения современной натуральной альтернативной онкологии), а некоторые довольно радикальные, но они помогли людям! Логично было бы волонтерам расспросить этих вылечившихся людей о деталях и свести их с родными девочки. Но получилось обратное — волонтеры грубо запретили этим победившим рак людям оставлять свои послания на той страничке, аргументируя тем, что девочке нужны деньги на лечение, а не «идиотские» советы.

Напрашивается вывод, что многие из нас просто не хотят замечать людей, которые самостоятельно исцелились, используя подобные средства. Большинство ожидает услышать историю выздоровления методами традиционного, а не альтернативного онкологического лечения, т.к. в обратном случае рушится их вера в официальную медицину. А в действительности же из 10 больных, победивших рак в 4-й стадии, все 10 будут те, кто лечился натуральными методами. Только в 1–3-й степени рака можно встретить небольшое количество людей, которые вылечилось, используя методы традиционной онкологии (хирургию, химио- и радиотерапию). И как говорила известный немецкий ученый физиолог Джоана Будвиг: «Мы не знаем, вылечились ли эти люди благодаря химио- и радиотерапии или вопреки ей».

Здесь я хочу подробнее остановиться на онкологическом лечении на Западе. Я был свидетелем того, как больных раком детишек привозили «залечивать» в лучшие госпитали Европы. Огромные деньги, выделяемые российским правительством на лечение детей через Русфонд, а также деньги, собранные добрыми людьми в суммах, иногда достигавших $500,000 за одного ребенка, «помогали» лишь госпиталям, в которые этих детей привозили. В большинстве случаев эти больные получали те же самые препараты и те же самые протоколы лучевой терапии. Отличием было лишь то, что лечение продолжалось до конца — т.е. до смерти ребенка от осложнений лечения.

Возможно, многие из вас будут удивлены, но я считаю, что российские онкологи с профессиональной и моральной точки зрения поступают правильно, когда после определенного количества циклов химиотерапии, а также при понимании, что тяжелое лечение не приведет к положительному результату, они отпускают больного домой. Таким образом, намеренно или нет, они дают больному пусть небольшой, но шанс, что организм восстановится и сам продолжит борьбу с раком, или, не имея другого выбора, больной будет искать другие методы лечения, которые с большей вероятностью приведут к излечению или остановке заболевания.

Многие общавшиеся со мной россияне, победившие рак с помощью народных или натуральных методов, были именно такими «отказниками». Работающие в дорогих госпиталях зарубежные онкологи с радостью примут таких «отказников», если те готовы будут выложить сотни тысяч долларов на лечение. Там будут обходительно и внимательно с ними обращаться, подводя к неминуемому результату. Таким результатом будет смерть от осложнений лечения, которая в 99% случаев будет официально определена как «наступившая в результате агрессивности болезни».

По ходу моих исследований и работы в области натуральных методов лечения онкологии я участвую во многих англоязычных блогах и семинарах, и поэтому постоянно общаюсь с выздоровевшими от рака 3–4-й степени людьми и читаю или слушаю их рассказы о том, как и чем они лечились. По моей собственной статистике 19 из 20 таких людей лечились натуральными методами (часто после неудачного и травмирующего традиционного онкологического лечения).

Я прочитал множество книг наиболее известных авторов, которые приводили сотни примеров излечения людей тем или иным натуральным методом. Также известно, что клиники Гарри Хаксли в 30–50-х г.г. вылечили десятки тысяч людей его методом. Канадская медсестра Кэйси вылечила тысячи людей своим исиак-чаем. Макс Герсон и его дочь Шарлотта вылечили тысячи больных, от которых уже отказалась медицина. Клиника Бржинского в Техасе уже более 20 лет занимается лечением запущенных случаев рака антинеопластонами (по американскому законодательству только такие случаи и только после прохождения полного традиционного онкологического лечения могут обращаться в его клинику) с гораздо более высокими результатами, чем официальная онкология.

Доктор Бартон в своей клинике на Багамах успешно лечил многие трудные виды рака изобретенной им иммунной сывороткой. Многие специалисты сегодня успешно используют эти и другие методы лечения рака. Всё это задокументировано и доступно как для официальных организаций, так и просто для интересующихся людей. Очень редко можно встретить тех немногих, которые вылечились после традиционных методов, и, как правило, они победили болезнь не благодаря, а вопреки химио-, лучевой терапии и хирургии, разрушительно действующих на организм в целом и на иммунитет в частности. И чаще всего — это люди, которые были неправильно диагностированы, например, при ошибках маммографии или при лечении бессимптомных, крайне редко озлокачествляющихся опухолей типа Ductal Carcinoma in Situ (DCIS), которые практически никогда не малигнизируют. Женщины с таким диагнозом получают весь арсенал традиционной онкологии и если выживают после него, то пополняют позитивную статистику излеченных от рака. Также это могут быть люди всего лишь перешагнувшие через 5-летний барьер выживания от рака, которых официальная онкология считает выздоровевшими, в то время как вторичные заболевания раком, вызванные традиционными методами лечения, зачастую, появляются только спустя 5–10 лет.

Такой же участи подвергаются и мужчины после очень неточного теста PSA на рак предстательной железы. Этот рак, даже когда диагностирован правильно, имеет очень медленный рост. Если этот рост не будет ускорен разрушением иммунитета и других важных систем организма, то рак простаты может оставаться бессимптомным в течение десятилетий.

Несмотря на неточность этих обследований, приводящих к ложным диагнозам или «залечиванию», когда этого не требуется (в случаях предраковых состояний, таких как DCIS или медленно растущих опухолей простаты), официальная онкология не только не собирается менять свои диагностические методы, приносящие ей миллиарды долларов в год, но напротив, — старается охватить всё больше людей этими якобы профилактическими обследованиями. За последние 10 лет более 1 миллиона (!) женщин в США были ошибочно диагностированы и пролечены от рака. Видимо, такое положение вещей устраивает медицинский истеблишмент и большой бизнес, который его контролирует, ведь они заработают тем больше, чем больше людей обследуется и получит диагноз рак.

Отрывок из книги Бориса Гринблата «ДИАГНОЗ — РАК: Лечиться или жить?»

thejizn.com

Как сделать из убыточного бизнеса процветающий: бизнес-хаки от Александра Бирюкова

Как переделать убыточный проект в доходный бизнес, создать новую нишу и добиться успеха на перенасыщенном рынке во время кризиса, где искать мотивацию и кого читать? Советы стартапам и бизнес-хаки основателя проекта "Переделка" Александром Бирюковым

Peredelkabiz

Александр Бирюков - инвестор, консультант, траблшутер и креативный предприниматель. Я не люблю это слово "креативный", но тут оно очень подходит: во время кризиса Александр умудрился запустить не только новый успешный бизнес с нуля, но и открыть на переполненном консалтинговыми услугами рынке новую нишу (прямо по стратегии голубого океана).

Александр занимается... спасением бизнеса! Его группа в ФБ так и называется "Бойцы по спасению бизнеса", а его название его компании полностью отражает род занятий: "Переделка" - это переделка бизнеса и его "апгрейд" для кратного роста и выхода на новый уровень.

Мы пообщались с Александром, чтобы лучше узнать о том, чем он все-таки занимается, как на этом зарабатывает и как можно переделать не очень успешный бизнес так, чтобы сделать из него "конфетку".

Александр Бирюков Переделка

Александр, когда запустился проект "переделка" и почему мы не смогли найти его сайт?

Сайта вы не нашли потому, что у нас его нет. Нам вполне достаточно группы в Facebook для того, чтобы генерировать стабильный поток клиентов. А заниматься я начал этим примерно год назад, выйдя из инвестиционной сферы и запустив свой бизнес-проект "Переделка"

Что Вас на это натолкнуло и в чем заключается эта "переделка"?

Ко мне часто стали обращаться за советом предприниматели, которых кризис привел практически на грань банкротства: нет клиентов и оборотки, стоит производство, нет заказов и инвесторов.. Им было почти нечего терять и они искали того, кто может спасти ситуацию и повернуть ее в пользу основателей. И, надо сказать, у меня это получается.

Со стороны я вижу то, чего часто не видят сами владельцы бизнеса, выявляю коренные проблемы бизнес-модели и предлагаю им решение, зачастую подразумевающее полный апгрейд их бизнеса. Фактически, создаю для них уникальную нишу и ценностное предложение, которого нет ни у кого другого на рынке. Помогаю привлечь инвесторов, набрать команду, перестроить бизнес процессы, провести маркетинговую кампанию. Все эти шаги в составе комплексной стратегии помогают предприятию вырваться из кризисной западни и выйти на прибыль, а иногда и на новые рынки. Такое антикризисное вмешательство получается.

Звучит круто! А есть примеры?

Названия компаний и имена клиентов я разглашать не могу. Но в качестве примеров могу рассказать пару кейсов. К примеру, производитель шоколадных конфет (причем очень хорошего качества) - не мог конкурировать с крупными игроками на этом рынке, из-за чего его бизнес в скором времени мог оказаться за бортом.

Я предложил сделать им ребрендинг и вкладывать предсказания и пожелания в обертки с конфетами. Казалось бы, такое простое изменение буквально повернуло ситуацию в их пользу. Спрос на такие конфеты оказался высочайшим: такого не делал никто на рынке и каждому хотелось съесть вкусный шоколад и прочитать хорошее предсказание.

Другой пример, ветеринарная клиника, которая делает анализ ДНК домашних питомцев, искусственное оплодотворение и пр. высокотехнологичные услуги. Несмотря на всю крутизну того, что они делали, на рынке были другие сильные игроки с таким же предложением, из за чего у них были проблемы с генерацией доходов. Я предложил перепозиционировать их компанию и вывести на рынок новую услугу: оценка отношений в семье на основе проводимых анализов животных. Такого на рынке не делает никто, и это помогло клиентам занять свободную нишу и стать в ней первыми.  То есть Вы предлагаете компаниям в кризисе стратегию пивота - а кто ее реализует?

За реализацию отвечаю практически полностью я: подбираю команду (у меня в этом огромный опыт), пишу и привожу в жизнь маркетинговую стратегию, обновляю и создаю заново бренд компании, веду переговоры с инвесторами..  У Вас большой штат тех, кто этим с Вами занимается?

Нет, штат здесь не нужен. У меня сформировавшийся личный бренд и отличные личные связи по всей России, и не только в ней, во всех ключевых отраслях, с которыми я работаю. Поэтому когда мне надо под очередного клиента набрать команду, я просто обращаюсь к своим знакомым в этой сфере и посредством рекомендаций и круга доверенных лиц мы весьма эффективно выстраиваем все процессы. Так что, если говорить о постоянной команде - нас двое основателей: я занимаюсь процессами переделки бизнесов, а мой партнер Данил Булычев (профиль Данила в Facebook) занимается привлечением инвестиций..

Данил Булычев

Это кстати еще одно очень востребованное направление. Многие стартапы безуспешно пытаются привлечь инвестиции в свой бизнес годами. Как Вам удается сделать это для чужого бизнеса?

В том-то и дело, что я сам инвестор и понимаю, как думают другие инвесторы, какими категориями мыслят, что их интересует и на каком языке с ними разговаривать. Когда к нам приходит убыточное предприятие, я прежде всего расписываю его модель переделки с понятными и проверяемыми результатами, и самое главное с новой на рынке "фишкой". Я показываю инвестору, что если он сейчас вложит средства вот в этот бизнес и вот с такой вот стратегией "пивота", то через столько-то времени получится такой-то результат. Большинству инвесторов именно это и нужно, так что не сложно убедить их вложиться.

А как Вы на всем этом зарабатываете?

Я беру комиссию с привлеченных инвестиций, это делается по факту. А за услуги по переделке я беру консалтинговую оплату. Половину после утверждения стратегии, и оставшееся по итогам реализации, или ежемесячный абонемент.

Но тем, у кого нет денег заказать переделку - им не на что рассчитывать?

Ну почему же. Я вообще люблю помогать предпринимателям. И часто даю советы тем, кто не может заплатить. Кстати, бывали случаи, что я просто общался с каким-то предпринимателем в глубоком кризисе, давал советы по оптимизации бизнес-процессов и изменению в бизнес-модели, а потом узнавал через какое-то время (уже забыв о том, что мы общались), что они благодаря моим советам выходили на доходность и вылезали из кризиса. Это по-человечески очень приятно и я не собираюсь прекращать свои "благотворительные" советы и консультации :-)

Вы когда-нибудь работали со стартапами? Чем принципиально отличается переделка традиционного малого или среднего бизнеса от переделки стартапа?

Я сам был стартапером и автором проектов.

Разница между стартапом и действующим бизнесом мне видится в двух принципиальных различиях:

1. Мотивация на результат у действующего бизнеса в разы выше: деньги вложены, потребность в доходах, в погашении кредиторки;

2. Готовность внимательно прислушиваться к конультанту также выше у бизнесмена, чем у стартапера. Стартапер нового продукта иногда болезненно уверен, что все будет ОК, не смотря ни на что, и он ищет в первую очередь того, кто похвалит его за уже проделанную "гениальную" работу по созданию "супер-уникального" проекта.

Поэтому работать со статаперами сложнее в 80% случаев. Оставшиеся 20% - это те, доход которых сильно зависит от того, как срочно начнется финансирование, т.к. внутри CF зашита их зарплата. Ну и тут мотивация на гибкость мышления, конечно, выше.

Наблюдая за предпринимателями в тяжелые периоды жизни их бизнесов, какие основные ошибки Вы можете выделить в их управленческих подходах (или вообще в стиле ведения бизнеса), которые привели к кризисной ситуации? Чего следует избегать, чтобы не попадать в такие ситуации?

1. Основа - отношения к людям. А именно к нанятым сотрудникам любого уровня. От этого зависит мотивация команды справляться с трудностями. Настоящих руководителей, лидеров очень мало;

2. Вера в догмат, что много и тяжело работать - это хорошо и это путь к успеху. Это не так. Как только бизнес начинает сбоить, у них срабатывает этот стереотип и они заставляют себя пахать, оценивая себя по количеству проставленных галочек (сделано) в ежедневном плане. Это очень серьезная и распространенная ошибка. Часто выход становится виден, когда ты сделаешь паузу, ничего не будешь делать, отдохнешь, потом осмыслишь сам (решение всегда лежит на поверхности). Потом обязательно мозговой штурм с командой. Потом помощь экспертов. А потом - твое личное решение. Вот это ведет к успеху, а не впахивание до полуночи.

На кого Вы подписаны в соц. сетях и кого читаете и уважаете как источник знаний и идей о бизнесе? На кого советовали бы подписаться?

Я читаю и остальным рекомендую подписаться на Константина Синюшина, Александра Бородича и Аркадия Морейниса.

Сейчас модно прокачивать знания через книги - фильмы - подкасты - курсы и пр. Есть ли у Вас своя настольная книга предпринимательства и какие фильмы или подкасты Вы советовали бы читать-слушать начинающим и опытным предпринимателям?

Если человек строит первый бизнес без управлеческого опыта уровня не ниже Директор Подразделения, то тут читай - не читай, ничего не поможет, только опыт.

Если опыт есть, то нужна, как правило, мотивационая поддержка, иногда эмоциональная. Навскидку могу предложить с этой целью книгу "Чичваркин Е..гений", или посмотрите филь "Мирный воин". В профессиональном плане само сильное произведение для меня - это Д. Коллинз "From Good to Great" (От Хорошего к Великому).

Каков Ваш главный совет бизнесменам, которым Вам хочется поделиться?

Успех придет тогда, тогда, когда Вы с большим удовольствием и радостью будете заниматься делом, которое приносит реальную измеримую помощь людям. Природа всегда поддерживает то, что полезно и имеет смысл. Вычислить это момент помогает внутренний голос, Ваша связь со своим внутренним Я, Ваша яркая индивидуальность и его выражение. Старайтесь не терять эту связь, и все у вас получится!

Полезные ссылки из интервью:

Что читать:

 

Не пропустите также другие статьи по теме:

Как успешно презентовать инвестору свой проект?
Как продавать стартап с помощью личного бренда
Sprint - новая методика, с помощью которой вы проверите бизнес-идею всего за пять дней

innmind.com

Какой бизнес процветает во время кризиса?

Когда у всех все плохо, во время мировых финансовых кризисов или экономических трудностей в отдельно взятых странах (что мы, собственно и наблюдаем сегодня в нашем отечестве), некоторые умудряются не только оставаться на плаву, но даже больше – дела предпринимателей некоторых видов бизнеса идут в гору.

В текущей статье ответим на вопрос, заданный некогда русским классиком Николаем Некрасовым «Кому на Руси жить хорошо» во время кризиса.

Все предприятия, которые с успехом извлекают выгоду во время всеобщего спада экономики можно разделить на 5 групп:

  1. Бизнес, завязанный на государственные закупки;
  2. Фирмы, предоставляющие услуги по взысканию долгов;
  3. Сектора, что развиваются по мере роста свободной наличности у населения;
  4. Рынки, с низкой чувствительностью к колебаниям спроса;
  5. Антикризисные корпоративные услуги, способствующие снижению затрат.

Более подробно рассмотрим каждый из секторов

Государственные закупки

Предприятия, которые «подвязаны» на государственные закупки или те, что финансируются из бюджета в любые времена, не зависимо от поры года или экономической ситуации в стране будут чувствовать себя уверенно. В первую очередь, к ним относятся: фирмы, работающие на военно-промышленный комплекс, связанные со строительством дорог, ЖКХ и прочие.

Впрочем, вопрос только в одном: как пробиться к государственным закупкам? Желающих – все, но тех, кто имеет подобную привилегию – единицы избранных.

Впрочем, для рядового инвестора есть возможность заработать на приобретении акций компаний с бюджетным финансированием или выполняющим государственные заказы.

Ювелирка

Ювелирные изделия, казалось бы, предметы не первой необходимости, тем не менее, розничные сети, специализирующиеся на продаже ювелирных украшений отмечают едва ли не 100% рост продаж во время кризиса.

Это объясняется тем, что в поисках возможности сохранить свои сбережения, люди обменивают наличность на изделия из золота и бриллианты. Затея, мягко говоря, не особо хорошая, если речь не идет о слитках из драгоценных металлов, ведь ювелирное украшение приобретается по цене (большую часть стоимости которого составляет не металл, а работа ювелира), значительно большей, чем та, за которую впоследствии можно будет реализовать изделие.

 

Тем не менее, там, где большинство тратит свои деньги, другие хорошо зарабатывают. Наладить производство ювелирных украшений – хорошая идея во время кризиса, доступная не только инвесторам, что имеют за пазухой миллионы $ свободных для вложения средств, но и игрокам скромнее, имеющих возможность оплатить работу, по крайней мере одного ювелира, закупить оборудование и материалы.

Не хуже вариант и с торговлей. Впрочем, потребует явно больших вложений (свыше $100 тыс.), основная часть которых придется на закупку товара. Пробиться на рынок больших городов, захваченный ритейл сетями, достаточно сложно, но есть возможность для развития в регионах. В ту же очередь, с учетом высокой оборачиваемости товара, инвестиции в бизнес могут окупиться за 1 год.

Прекрасная идея – создание интернет-магазина ювелирных изделий, что позволит сэкономить немалые средства, необходимые, чтобы организовать торговлю в офф-лайне. Но и в этом случае, потребуются немалые вложения, ввиду высокой конкуренции.

Продажа сейфов

Доверие населения к банкам тем меньше, чем хуже ситуация в стране, впрочем, не безосновательно ввиду волны банкротств, традиционно проносящейся по стране во время кризиса. Многие предпочитают держать свои сбережения наличными, и если речь идет о значительной сумме, весьма разумно обеспечить ей безопасность. Так, объемы продаж сейфов возрастают до 50% в кризисные времена.

Производство сейфов – достаточно сложный процесс, требующий огромных вложений. Чего не скажешь о реализации. Но и здесь, потребуются немалые средства на закупку товара в магазин, ведь сейфы – вещь не из дешевых. Как и в предыдущем случае, с меньшими расходами можно начать бизнес по продаже сейфов через интернет, в этом случае нет необходимость тратиться на закупку товара заранее, стоит лишь договориться с поставщиком.

Коллекторские и юридические фирмы

 

Те, кто уверенно стоял на ногах во времена подъема, но взял на себя слишком много долговых обязательств, довольно часто, во время спада экономики оказываются неплатежеспособными. Это касается:

  • Физических лиц, имеющих кредиты в банках;
  • Собственно, самих банков, не имеющих возможности погасить свои финансовые обещания;
  • Юридических лиц – фирм, имеющих задолженность перед контрагентами.

Возрастает спрос как на услуги коллекторских фирм, юристов, для защиты интересов клиента в судах, так и на услуги по «выколачиванию» долгов несудебными методами, в том числе и незаконными.

Товары первой необходимости

Какой бы ни была ситуация в стране, люди всегда будут есть и болеть. Продукты питания и лекарства – товары первой необходимости, не подвержены риску перепада спроса.

Речь не идет о строительстве завода по производству лекарств, куда дешевле открыть аптеку.

Если речь идет о продуктах питания – с тем же успехом можно заняться как производством (к примеру, заняться разведением кроликов), так и торговлей продуктами питания.

Бизнес более чем традиционный, но самое главное, что он отличается высокой устойчивостью к кризису.

Кроме уже перечисленных выше счастливчиков, что процветают в то время, как все другие переживают трудные времена, есть еще несколько видов бизнеса, не подверженных кризису:

  • Предприятия, что предоставляют услуги с фиксированными тарифами. Речь идет об энергокомпаниях, операторах мобильной связи, интернет-провайдерах;
  • Поставщики услуг для корпоративного сегмента: кадровые агентства, бизнес-консультанты, специалисты по оптимизации и снижению затрат, аутсорсинговые и IT компании;
  • Финансовые и юридические компании, оказывающие посреднические услуги и консультации по вопросам слияний, поглощений, закрытия предприятий.

По материалам сайта

bizhint.net


Смотрите также