Как развивать малый бизнес и когда пора расти. Бизнес развитие


Как развить свой бизнес | С нуля

Как развить свой бизнесВопрос о том, как развить свой бизнес, является одной из самых главных проблем для любого субъекта предпринимательской деятельности, независимо от сферы экономики, в которой он работает и размеров его фирмы. И теоретики экономических дисциплин, и обычные бизнесмены отлично знают, что остановка в развитии – это первый шаг к развалу даже хорошо налаженного бизнеса.

Как правильно развить свой бизнес

Именно эта аксиома является главным стимулом для постоянного планирования дальнейшей работы предприятия, чтобы сохранялась закономерность: итоги работы фирмы за этот месяц должны быть хотя бы на несколько процентов выше, чем показатели финансовых результатов в прошлом отчетном периоде. То есть, если в марте прибыль Вашей компании была 100 тыс. (берем условные показатели), то в апреле она должна быть хотя бы на одну тысячу больше.

В представленной статье читатели найдут практические советы, как развить свой бизнес с нуля, которые основаны на многолетнем практическом опыте предпринимателей, работающих в разных отраслях экономики. Конечно, каждая сфера деятельности имеет свои нюансы, которые определяют стратегию развития фирмы, но существуют и универсальные методы, подходящие как для фабрики по производству подсолнечного масла, так и для транспортной компании.

Коммерческая деятельность при помощи интернета

Достаточно большой процент читателей интересуется, в первую очередь, как развить свой бизнес в интернете. Поэтому начнем детальный анализ представленной проблемы с коммерческой деятельности, которая базируется на использовании всемирной паутины.

Для развития уже налаженного дела Вы можете:

  • Привлечь новых клиентов, за счет повышения качества продукции/услуг или снижения их стоимости. Методы для достижения данных целей зависят от специфики деятельности, количества конкурентов, а также Ваших финансовых возможностей.

  • Расширить ассортимент реализуемых товаров.

  • Привлечь в свой бизнес партнеров, у которых есть финансовые ресурсы или новые идеи для развития фирмы.

  • Пересмотреть Ваши издержки и найти те расходы, которые можно сократить, а сэкономленные деньги направить на рекламу. Иногда плохо продуманная рекламная компания является главным «тормозом» для развития бизнеса.

  • Детально изучите Вашу кадровую политику. Возможно, есть смысл нанять новых сотрудников или полностью изменить штатное расписание фирмы.

Анализ вопроса, как развить свой бизнес через интернет, не ограничивается изучением деятельности, которая связана с всемирной паутиной. Это может быть любая фирма, а интернет, в данном случае, выступает инструментом для ее развития, а не средой существования, как это подразумевалось в выше указанной ситуации.

Универсальные приемы для развития бизнеса

Следующие рекомендации представляют интерес для всех субъектов предпринимательской деятельности, независимо от ее специфики и масштабов.

  • Занимайтесь планированием. Составляйте подробные планы на месяц, квартал, а по истечению поставленных сроков анализируйте собственные достижения и причины, которые помешали сделать все, что было запланировано. Этот пункт могут реализовать даже те предприниматели, которые интересуются, как развить свой бизнес без денег.

  • Внимательное отношение к наработанной клиентской базе – основа успешного бизнеса. Распространенная ошибка многих предпринимателей заключается в том, что они после первой или второй сделки с клиентом, начинают относиться к нему довольно небрежно, считая, что он уже никуда не денется. И это неправильно. Занимаясь наработкой новых контактов, бережно относитесь к старым клиентам, иначе они могут уйти к конкурентам.

  • Поддерживайте хорошие отношения с другими бизнесменами. Посещайте семинары, встречи, тренинги, на которых можно завести полезные знакомства, приглашайте к себе на семейный ужин поставщиков, оптовых покупателей и т.д. Не забывайте о государственных чиновниках. Личные контакты всегда ценились в нашей стране (вспомните, сколько существует пословиц на эту тему).

  • Если Вас интересует, как развить свой бизнес на дому, попробуйте уделять больше внимания разным маркетинговым стратегиям. Как вариант, можно попытаться использовать традиционные методы маркетинга в комплексе с новейшими способами продвижения продукции в интернете.

  • Изучайте психологию. Это поможет Вам предугадывать поведение людей, которые имеют отношение к Вашему бизнесу, а также существенно облегчит процесс привлечения новой клиентуры. Кроме того, при общении с любым человеком Вы будете получать о нем много полезной информации, наблюдая за мимикой, жестами, интонацией и т.д.

  • Предприниматели, которых интересует, как развить свой бизнес быстро и без лишних финансовых издержек, должны внимательно следить за экономическими и политическими новостями. Это позволит Вам моментально отреагировать на любые изменения, которые имеют отношение к Вашей коммерческой деятельности. Особую ценность имеет информация, полученная из личных надежных источников.

  • Подумайте, какие функции в Вашей фирме можно делегировать приглашенным специалистам (аутсорсинг). Это позволит Вам сэкономить время и деньги, при этом качество выполненной работы будет на самом высоком уровне. Например, для ИП дорого платить зарплату бухгалтеру, а сдавать отчеты самостоятельно тоже не может. Обратившись в специализированную фирму, бизнесмен будет уверен, что вся бухгалтерская работа находится под контролем и все отчеты попадут в государственные учреждения в установленные сроки.

  • Создайте свой бренд и активно займитесь его развитием и продвижением. Это один из лучших маркетинговых ходов, позволяющий сделать Вашу продукцию узнаваемой среди аналогичных предложений от конкурирующих компаний.

  • Максимально используйте праздники и важные даты для увеличения продаж своей продукции. Распродажи, рекламные акции, конкурсы для постоянных клиентов или другие необычные маркетинговые эксперименты будут способствовать не только активизации продаж, но и сделают Ваш бренд узнаваемым.

  • Сегодня трудно представить субъекта предпринимательской деятельности, работающего без своего веб-ресурса. И это не просто дань моде, каждый уважающий себя предприниматель должен иметь собственный сайт, чтобы представители целевой аудитории, поставщики и другие потенциальные партнеры могли быстро и в полном объеме получить нужную информацию о Вашей фирме. Поэтому не жалейте денег на данную статью расходов, обязательно займитесь решением этого вопроса, даже если Ваша деятельность не имеет никакого отношения к интернету.

  •  Анализируя вопрос, как развить свой бизнес, Вы должны быть готовы полностью пересмотреть кадровую политику на предприятии. Но для начала, необходимо провести тщательную проверку своих подчиненных, чтобы узнать, кто из них является балластом для фонда оплаты труда. Возможно, есть смысл совместить некоторые должности и платить зарплату одному человеку, не исключено, что специалист, который был незаменимым пять лет назад, сегодня вообще не нужен и т.д.

  • С максимальной пользой используйте достижения науки и техники. Следите за появлением нового программного обеспечения и другими новинками, которые могут быть полезными для развития Вашего дела.

Развитие транспортной компании

В процессе анализа вопроса, как развить свой бизнес, могут возникать идеи, которые не вошли в представленный список. Рассмотрим на конкретном примере, как владелец фирмы решил заняться ее развитием. Транспортная компания работала на рынке грузовых перевозок более десяти лет, но последний год ее дела заметно ухудшились, поэтому владелец решил полностью пересмотреть факторы, которые оказывали влияние на его бизнес. Автопарк за время существования компании сильно устарел, как в моральном (использовались отечественные «КАМАЗы»), так и в физическом плане. Клиенты неохотно подписывали договора с фирмой, предпочитая сотрудничать с теми, кто эксплуатирует надежные европейские автомобили.

Поэтому было принято решение взять в лизинг новые транспортные средства. Следующий вопрос – кадры. Если с водителями было все нормально, то другие сотрудники не устраивали директора. Заявки принимал пожилой мужчина, который выполнял механическую работу – записал заказ, а в конце дня передал список руководству. Решили принять молодого специалиста, который отлично справлялся с формированием оптимальных маршрутов, оперативно связывался с менеджером, чтобы найти клиента, если видел, что автомобиль будет возвращаться без груза и т.д. Так на фирме появился логист.

Кассир, который был нужен десять лет назад, когда многие клиенты платили наличными, сегодня оказался лишним сотрудником. Вместо него приняли на работу маркетолога, который на личном опыте знал, как развить свой бизнес при помощи рекламы. В результате, уже через несколько месяцев владелец компании увидел увеличение количества заказов, снижение себестоимости каждой поездки и, самое главное – компания получила приличную прибыль!

Как видите, развивать свой бизнес иногда бывает так же трудно, как и начинать новое дело с нуля, но если ставить реальные цели и действовать обдумано, тогда любой, даже самый трудный вопрос, можно решить без особых проблем.

Читать так же:
comments powered by HyperComments

business-ideal.ru

Как развить бизнес?

как развить бизнес

Стратегия развития бизнеса — это наука, которую предприниматели постигают в течение многих лет в высших учебных заведениях, на семинарах и мастер-классах. В одной статье можно лишь очень описательно поговорить о том, как быстро и правильно развивать бизнес.

Любое коммерческое предприятие переживает одни и те же этапы развития: стартап, стабилизация и рост. На каждом этапе стратегия управления бизнесом будет отличаться.

1. Стартап

На этом этапе хорошо работает так называемый импровизированный стиль лидерства.  Руководителем предприятия огромное количество проблем решается буквально на бегу.  Разработка товаров, поиск клиентов, освоение новых рынков, решение текущих вопросов с персоналом, помещением и т. д. Глобальная стратегия развития бизнеса, по большому счету, в это время только вырисовывается.

Быстрый рост на этапе стартапа может вогнать лидера в эйфорию: ведь все так легко и так быстро получается. Однако, это обманчивое ощущение. Без новых интересных идей развития бизнеса, поиска собственных путей и освоения классических методов продвижения на рынке никак не обойтись.

Узнать о том, что вы прошли этап стартапа и переходите к следующей стадии развития нового бизнеса, можно по таким признакам, как наличие делового хаоса в результате роста предприятия. Когда предприниматель осваивается в новой бизнес-среде, получает новые знания, расширяет круг партнеров и клиентов, приходит пора расширять дело и нанимать новый персонал, решать проблемы, которые раньше не возникали. Вот тут-то и может настичь хаос.  

2. Этап стабилизации бизнеса

Как развить бизнес, который успешно прошел стадию «выживания» и становится самостоятельной, хоть и достаточно сумбурной единицей? На стадии «детства» бизнеса предприниматель должен перейти к осознанному управлению предприятием. На этом этапе решается множество серьезных задач, которые имеют целью создать из предприятия четкую, хорошо работающую структуру.

Переходя на этап стабилизации в развитии бизнеса и, решая, с чего начать упорядочивание, многие предприниматели буквально хватаются за голову. Ведь вопросов, требующих решения, масса:

  • отбор и найм персонала, его обучение;
  • работа по превращению разовых клиентов в постоянных;
  • создание положительной репутации компании;
  • отлаживание и стандартизация процессов администрирования;
  • разработка внутренней структуры организации;
  • разработка новых продуктов и предложений;
  • заключение долгосрочных договоров с партнерами и поставщиками;
  • распределение полномочий, и многое другое.

Как только положение компании стабилизируется, можно переходить к третьему этапу.  И искать способы развития бизнеса, которые будут способствовать росту компании.

3. Этап роста

Когда предприятие работает, как часы, персонал знает свое дело, а клиенты сами обращаются за услугами в компанию, стоит начинать работу над вопросом, стратегия развития бизнесакак развить бизнес, создать ему условия для роста вширь и ввысь. В этом могут помочь такие проверенные формы расширения, как партнерство, альянсы, слияние, поглощение других компаний. Стремительному росту также способствует выпуск новых продуктов, организация обучения сотрудников, рост качества во всех областях, в том числе и области менеджмента.

Вопрос «как развить бизнес?» необходимо задавать себе на каждом этапе. Причем ключом к успеху является четкое целеполагание. На разных этапах развития компании цели должны быть разные. Главное, они должны быть. Ведь спонтанное управление предприятием или такой вариант, когда дела идут самотеком, приводят к развитию со знаком минус. То есть, на самом начальном этапе необходимо просто подумать и решить: чего вы хотите в конечном итоге?

kak-bog.ru

❶ Как развивать свою фирму в 2018 году 🚩 как развить предприятие 🚩 Управление бизнесом

Каждый человек, решив открыть свое дело, руководствуется разными причинами. Одних привлекает финансовая независимость, ведь доход бизнесмена намного больше заработка наемного сотрудника. Других людей больше привлекает независимость, отсутствие начальника, которому на наемной работе пришлось бы отчитываться. Третьих заставляет начать свое дело окружение – если многие друзья уже обзавелись своей компанией, то отставать от них не хочется. Приходится находить свою нишу и начинать работу в сфере предпринимательства.

Конечно, на самом деле причин еще больше, ведь в бизнес сейчас желают пойти очень многие. Но стоит отметить, что далеко не у всех получается добиться на данном поприще успеха. Особенно трудно приходится в первый год работы, когда предприятие еще молодое. Клиентов почти нет, известности на рынке тоже. Успех зависит как от внешних обстоятельств, так и от настроя самого предпринимателя. Его характер, способность противостоять стрессам и быстро адаптироваться в постоянно изменяющихся условиях становятся наиболее важными факторами успеха.

Компании, даже успешно проработав на рынке пару лет, могут закрыться из-за того, что владелец бизнеса не смог собрать под своим началом команду профессионалов, не смог договориться с партнером, не сумел распределить финансы, не определил приоритеты в деятельности фирмы и др. Вот так и получается, что личные качества предпринимателя оказывают на бизнес большое влияние. Бизнесмен может избежать практически всех проблем, если будет обладать следующими качествами характера.

Есть люди, у которых многие полезные для предпринимателя качества присутствуют с рождения. Других природа не наградила столь выдающимися данными, но расстраиваться или ставить крест на своем стремлении открыть бизнес не нужно. Самое главное – правильно определить, какие качества стоит развивать.

Решительность и ответственность бизнесмена

Любой предприниматель должен обладать решительностью. Можно иметь далеко идущие планы, быть сообразительным и умным. Но какой от этого толк, если планы так и останутся на бумаге или в голове из-за нерешительности человека? Любой бизнесмен должен уметь быстро и точно принимать решения. Это качество характера можно назвать базовой характеристикой любого успешного предпринимателя. Изменения в мире происходят очень быстро, и именно решительность позволяет быстро отреагировать на события и принять адекватное решение.

Ответственность – еще одно очень важно для бизнесмена качество. Именно полное принятие ответственности за свои действия помогает начинающим предпринимателям стать успешными бизнесменами. Страх ответственности губит на корню самые перспективные проекты. Необходимо понимать, что с момента открытия компании только владелец предприятия несет отвечает за своих сотрудников и сам бизнес. Каждый должен выбирать сам, что ему ближе – работать на предприятии по найму или стать хозяином бизнеса.

Целеустремленность бизнесмена

Это качество можно смело отнести к базовым. Все самые богатые люди стали успешными потому, что они шли за мечтой, несмотря на то, что на своем пути они часто встречали препятствия, слышали отказы. Целеустремленные люди видят свою цели, падения и потери не останавливают их на своем пути. Развивая целеустремленность, можно сделать занятие бизнесом интересным и прибыльным делом.

Осторожность и дальновидность предпринимателя

Поскольку бизнес – дело рискованное, разумная осторожность приветствуется. Всем известно, что необходимо внимательно читать документы, перед тем, как на них поставить подпись. Решения нужно принимать на «холодную голову». Осторожность и взвешенный подход к решению возникающих проблем позволят сделать жизнь бизнесмена более предсказуемой и комфортной.

Дальновидность также необходимое качество. Она позволяет прогнозировать развитие ситуации, планировать дальнейшие действия на несколько шагов вперед. Внимательный анализ ситуации и правильное понимание происходящих на рынке событий помогают бизнесмену выходить победителем из любой ситуации.

Коммуникабельность, лидерские качества и умение управлять коллективом

Коммуникабельность – важное качество, развивать которое стоит каждому бизнесмену. Наличие связей позволяет сделать жизнь более комфортной, дает возможность установить прочные отношения с партнерами. Сделать это намного проще, если владелец предприятия способен расположить к себе людей, может наладить хорошие отношения с окружающими.

Очень важны лидерские качества, умение вести команду за собой. Лидер всегда действует эффективно, его подчиненные организованы, они точно знают, каких действий от них ждет руководство. Грамотная организация труда сотрудников предприятия – залог высоких результатов в работе компании.

www.kakprosto.ru

Как развить бизнес с нуля

[caption align="alignleft"]Как развить бизнес Как развить бизнес с нуля правильно - развитие малого бизнеса.[/caption]

Развитие малого бизнеса с нуля.

    Вы – начинающий бизнесмен, и уже некоторое время занимаетесь ведением собственных дел, вместо работы «на дядю»? Думаете, что можно просто двигаться по колее, зарабатывая деньги и не стремясь к большему? Вы очень сильно ошибаетесь. Эта колея – путь к неизбежному краху.   Все Ваши конкуренты ищут новые пути и методы работы, стремятся к всестороннему развитию своего бизнеса – не стоит сидеть, сложа руки, и Вам! Бизнес должен развиваться, иначе он попросту умрет, задавленный на рынке расширяющимися конкурентами. Да и Вам, скорее всего, со временем захочется чего-то большего для себя. Не сидеть, сгорбившись за офисным столом, пусть и в кабинете начальника, отвечая на бесконечные телефонные звонки.   Не вставать на работу с первыми петухами и не возвращаться с работы глубокой ночью. Вам захочется получать гораздо больше денег, тратя на это меньше собственных усилий. Для того, чтоб сказка стала реальностью – необходимо понять достаточно простые вещи, которые помогут Вам начать развиваться.  

Как же сделать так, чтобы бизнес приносил Вам больше прибыли?

    Ответ очень прост. Бизнес – это торговля и огромный рынок услуг, с ней связанных. Поэтому, чтобы увеличить прибыль от бизнеса, необходимо увеличить объемы продаж. А вот это самое увеличение объемов продаж уже может иметь самые различные проявления. Вы можете расширить ассортимент предоставляемых товаров и услуг. Если не хватает средств, то узнайте в каком банке взять кредит наличными.   Вы можете открыть новые филиалы, разместив новые точки сбыта в своем городе либо в области. Возможно, что нужно на порядок улучшить сервис и создать удобства для Ваших клиентов, чтобы увести покупателей от своих непосредственных конкурентов. Ведь Вы и сами понимаете, что чем больше у Вас клиентов, тем больше объемы продаж и, соответственно, прибыли от Вашего бизнеса!   Кроме того, необходимо искать новых поставщиков и новые точки сбыта, искать предложения с других рынков услуг, сочетать и комбинировать различные виды деятельности, расширяться, поглощая и вытесняя конкурентов со своего рынка.   Чем быстрее будет крутиться капитал в Вашем бизнесе – тем шире станет финансовая река, текущая прямо в Ваш кошелек. Это позволит Вам решить финансовую сторону проблемы.  

Что делать, чтобы бизнес приносил деньги?

    А как же сделать так, чтобы деньги шли к Вам не только тогда, когда Вы тратите свои нервы и силы на поиски новых финансовых решений и налаживаете связи с поставщиками, скупщиками и клиентами? Возможно ли отправиться на долгожданный отдых и знать, что пока Вы покачиваетесь в гамаке с бокалом мохито где-нибудь на Гавайях, Ваш бизнес не чахнет, а развивается? Возможно все!   Необходимо искать не только потенциальных клиентов, но и новых сотрудников. Вполне возможно, что Вы сможете найти и обучить человека, которому не страшно будет доверить развитие собственного бизнеса и будет не жалко выплачивать ему весьма солидную и заслуженную заработную плату. Наличие грамотных заместителей и помощников – отличный выход из ситуации. Они позволят Вам переложить львиную долю Ваших прямых обязанностей на их плечи – с Вас же будет достаточно контролировать процесс заработка денег Вашим бизнесом.   Помимо всего прочего, необходимо не только искать новые пути и решения, но и избавляться от изживших себя направлений бизнеса. Если какая-либо ветвь Вашего бизнес-проекта внезапно перестала приносить Вам доход – возможно, проще от нее отказаться и найти что-то новое взамен и развить бизнес с нуля, но уже другой.   Необходимо следить за тенденциями развития социума, за их потребностями и статистическими данными об окружающих Вас людях – в таком случае Вы будете знать, что им предложить, по какой цене и насколько ограничить предложение, чтобы спрос на него сохранялся.   Следуйте этим простым условиям – и тогда развитие малого бизнеса будет идти верным путем и останется на плаву в течение очень долгого времени. Вполне возможно, что Вы сможете основать компанию с мировым именем! Все в Ваших руках – главное, не дать померкнуть первоначальным идеям и не бояться идти вперед!

otvetkak.ru

Как развивать малый бизнес и когда пора расти

Вы управляете своим предприятием — день за днем, месяц за месяцем, год за годом. Все идет сравнительно гладко. Конечно, иногда выдаются «удачные» дни и даже месяцы, иногда вам не очень везет. Но в целом вы вполне довольны. От добра добра не ишут, правда ведь? Нет, не обязательно. Вашей фирме пора расти.

Развитие малого бизнеса происходит трудно. Придется менять роли — брать на себя больше ответственности, ведь компания-то ваша собственная. Придется разведывать новые направления — идти на больший риск, а зачастую делать больше долгов. Зачем же тогда вообще расти?

Во-первых, если вы не будете расти, ваше дело неминуемо начнет идти на спад. Как говорится, «под лежачий камень вода не течет». И вот почему.

  • 1. Естественная убыль клиентов. Как бы хорошо вы ни работали, с каждым годом вы будете терять клиентов. Кому-то больше не понадобятся ваши услуги. Список клиентов ни у кого не остается неизменным.
  • 2. Новые конкуренты. Вы неизбежно столкнетесь с новыми конкурентами или с новыми разновидностями конкурентов. Если у вас хороший рынок, конкурентам захочется тоже занять его. Даже если с рынком у вас не все благополучно, новые клиенты, наделенные нерастраченной энергией и творческими способностями, решат попробовать на вашем участке свои силы. К тому же все мы знаем, что такое новые формы конкуренции, возникшие благодаря Интернету и глобализации.
  • 3. Растущие затраты. Не надо мне говорить, что в наши дни дорожает буквально все — особенно топливо, что влияет на стоимость доставки товаров. Увеличение затрат — значит уменьшение прибылей даже при стабильном уровне продаж.

как растет малый бизнес

Если вы задумаетесь обо всех этих угрозах со стороны, то не станете терять бдительности, на какой бы стадии развития ни находилось ваше предприятие. Но иногда в жизни наступают периоды, когда особенно важно сесть и спокойно подумать о необходимости роста и развития бизнеса.

Как узнать, что наступил такой переломный момент и пора расти?

  • Вам осталось четыре-семь лет до пенсии. Что произойдет с вашими доходами, когда вы решите удалиться от дел? Вероятно, вы откладывали деньги на безбедную старость и делали для этого разумные вложения в недвижимость. Тогда вы можете спокойно закрывать лавочку и уходить. Однако большинство предпринимателей все свои прибыли постоянно вкладывают в дело. В сущности, предприятие превращается в их сбережения на старость. Поэтому, если нельзя, уйдя на покой, продать бизнес и превратить его в круглую сумму, придется работать дальше. Начните прямо сейчас планировать дальнейшую деятельность предприятия так, чтобы оно приобрело значительную ценность — а значит, его можно было бы продать, когда вы будете готовы уйти на пенсию. Для значительного роста нужно несколько лет, поэтому принимайтесь за работу, не откладывая.
  • Вы собираетесь в ближайшие несколько лет продать компанию. Даже если вы не собираетесь уходить на пенсию, вы все равно можете в ближайшем будущем продать компанию. Если да, надо начинать развивать ее прямо сейчас. Большинство предпринимателей склонно сильнейшим образом завышать стоимость собственных фирм. Вы уверены, будто сможете продать ее конкурентам или своим же работникам, но на самом деле за маленькую фирму и дадут мало, даже если вы вообще найдете покупателя.Начните развитие своего малого бизнеса, чтобы повысить ценность предприятия и сделать его привлекательнее для покупателя. Не забывайте — для значительного роста и развития нужно время.
  • В вашей сфере деятельности наметилась тенденция к консолидации. В быстро консолидирующихся сферах — например, в банковском деле или в торговле строительными товарами — оставаться маленьким трудно. Крупные компании в этих сферах стремительно растут. Для этого они скупают и присоединяют к себе компании средних размеров и быстро растущие предприятия малого бизнеса. При этом в кильватере остаются отчаянно барахтающиеся очень маленькие фирмы, которые почти или совсем не растут. Ваша стратегия — стать настолько крупным предприятием, чтобы либо войти в состав еще более мощной корпорации, либо даже конкурировать с ней.
  • Вам стало скучно. Если владелец предприятия заскучал, прогноз для жизни фирмы неблагоприятный. Почему? Потому что владелец не занимается делами предприятия, сосредоточен наличных интересах или движется хаотически. Рост — целенаправленный, запланированный рост — ставит перед владельцем осмысленные задачи, возрождает интерес к делу, не ставя под угрозу благополучие компании.
  • Ваши лучшие работники заскучали. Стагнация в компании влечет за собой стагнацию среди сотрудников. Рост дает возможность сотрудникам приобрести новые навыки, не терять интереса к происходящему, а к тому же еще и заработать денег. Чтобы ваши лучшие работники оставались лучшими, им нужна возможность для роста.

Когда малый бизнес растет, предприниматель понимает, какая это трудная задача — рост и развитие. Но в жизни любой малой компании наступают времена, когда ей необходимо расти, чтобы выжить и процветать. Рост приводит не только к увеличению доходов или более высоким уровням продаж. Процесс развития — это радость и вдохновение: вам сразу станет интереснее каждый день ходить на работу.

Если Вам понравилась статья, ставьте «Мне нравится» и делитесь с друзьями в социальных сетях!Я буду Вам очень благодарен (Айрат Халитов)

Рекомендуем эти статьи:

xn----7sbabk9adt2aoxe9a.xn--p1ai


Смотрите также