Реализация бизнес идей. Почему не получается и что делать? Бизнес реализация


Франшиза без вложений под реализацию Как открыть бизнес, не имея денег?

Как открыть бизнес, не имея денег?

Возможность заняться бизнесом, особенно без вложений, еще и под известным брендом — мечта для любого потенциального предпринимателя. А в связи с кризисными временами, подобных «мечтателей» становится все больше. В принципе, таких людей можно понять: они убеждены, что свое дело позволит почувствовать себя в «экономической безопасности» и быть свободным, как в деньгах, так и во времени.

Тем не менее, данные утверждения — распространенное заблуждение. Предприниматель — это человек, который идет на определенный риск, от которого множество людей, работающих «на дядю» застрахованы. Эта опасность состоит в том, что бизнесмен может получить свою прибыль по окончанию определенного периода, а может и остаться у «разбитого корыта». В то время как простой сотрудник, работающий на чужого человека, в любом случае получит за свой труд вознаграждение. Причем рабочий день для владельца собственного бизнеса начинается рано утром и заканчивается ближе к ночи, в отличие от привычного графика офисного планктона «с 9 до 6».

Но если вас не пугают будни предпринимателей, и вы жаждете попробовать себя в их роли, тогда стоит обратить внимание на бизнес по франшизе.

Данная схема удобна именно для начинающих, поскольку позволяет снизить риски на первоначальном этапе работы.

Чтобы открыться по франшизе, ее нужно купить. Казалось бы, логично, потому как компания, предоставив франчайзи в пользование бренд, отточенную годами бизнес-схему и уникальный товар, не может заниматься альтруизмом и ждет взаимовыгодного сотрудничества с партнёром.

Но что делать, если у потенциального предпринимателя нет первоначального капитала? Искать его. Потому что совсем без вложений франшиз не бывает. По крайней мере, подобные схемы сотрудничества не создаются успешными компаниями. А работа только с проверенными брендами позволит построить действительно прибыльный бизнес.

Как правильно заметил представитель компании-франчайзора «Двери Гранит» Петр Струков: «Если человек не вкладывает в бизнес собственные деньги, то мотивации трудиться во благо компании, будет гораздо меньше, поэтому с нашими партнерами мы работаем только „в деньги“. Сейчас на рынке много молодых и энергичных старт-аперов, которые хотят попробовать себя в бизнесе. Получится у них или нет — это вопрос. Но вряд ли процент успешных проектов будет высокий, а закрытия торговых точек могут повредить репутации всей компании в целом. Поэтому мы уважаем себя и наших партнеров, и не подрываем основ бизнеса».

Тем не менее существуют пути, которые позволяют минимизировать тот объем денежных средств, который необходим на открытие бизнеса по франшизе.

К таким предложениям франчайзоров относятся:

  • Товарный кредит
  • Специальные акции для легкого бизнес-старта
  • Дилерство

франшизы без вложений список

Товар под реализацию

Это предложение характерно для франшиз розничной торговли и является по сути своеобразным товарным кредитом.

То есть франчайзи должен оплатить ремонт и аренду помещения, а также закупить торговое оборудование, после этого франчайзор предоставляет ему отсрочку платежа на закупку товара на определённый период, установленный договором. Причем у каждой компании отличаются не только сроки и условия, но и формулировки подобных «поблажек» для партнеров.

Так, например, компания «ALBA» новым партнерам предоставляет товар на комиссию, за счет чего расходы на открытие нового магазина под вывеской популярного обувного бренда снижаются с 7 млн рублей до 2,5, а значит начинающему предпринимателю понадобятся средства только на аренду и отделку помещения под магазин.

Компания «Fabretti» предоставляет рассрочку платежа до 180 дней, а польский одежный бренд «Medicine» выкупает нераспроданные остатки у своих франчайзи, тем самым экономя оборотный капитал торговой точки. Обещает товарный кредит для своих партнеров и известная сеть магазинов «TOM FARR». А представители марки кожгалантерейной продукции «LABBRA» дают возможность воспользоваться беспроцентным товарным лимитом на открытие торговой точки сроком на 60 дней.

Отсрочку платежа за продукцию предоставляют и производители продуктов питания. Правда, подобные условия доступны только для хорошо зарекомендовавших себя партнеров. Например, торговая марка мороженого Gelateria «Plombir» отгружает товар с отсрочкой в две недели, а новые партнеры при заказе оборудования для торговой точки могут оплатить только 50% стоимости, оставшуюся часть суммы франчайзору можно будет оплатить уже по факту получения материальных ценностей.

Но для того, чтобы пользоваться всеми радостями товарного кредита, необходимо найти денежные средства на открытие торговых точек. Между тем существуют компании, которые предусмотрели данный факт и предлагают начинающим предпринимателям опробовать свои возможности, открыв бизнес по «облегченной» версии франшизы.

Лёгкий старт

бизнес идеи без вложений

Существуют франчайзинговые предложения, которые позволяют начать бизнес под брендом крупной компании по специальной цене.

Такие акции характерны как для крупных производственных предприятий, так и для обычных интернет-сервисов.

Например, компания «ЭКОПАН», производитель домов из СИП-панелей, предлагает начать бизнес в своем регионе всего за 250 тысяч рублей. Этот формат позволит получать заказы на строительство домов, отправлять их производителям и вполне достойно зарабатывать на процентах от заказов. Главное требование: это умение работать с заказчиком. В дальнейшем партнер компании может развить свой бизнес до полноценного производства домов из СИП-панелей.

Есть подобные предложения и в одёжном ритейле: например, производитель дизайнерской одежды «BRUSNIKA» предлагает начать свой бизнес с открытия «корнера» — небольшого выставочного стенда в уже действующем магазине одежды. Требуемая площадь от 25 кв.м, а вложения минимальны: от 300 тыс. рублей.

Франшизы интернет-сервисов и мобильных приложений также отличаются приемлемыми ценами, причем открытие данного бизнеса не подразумевает вложения средств в аренду помещения под офис.

Так, например, представители интернет-сервиса «CleanWell» называют свой бизнес «домашним» и обещают ежемесячный доход не менее 100 тыс. рублей, при первоначальных инвестициях от 106 тыс. рублей.

А для тех, кто хочет открыть свой бизнес на более осязаемых вещах с минимальными инвестициями, стоит попробовать себя в роли региональных дилеров.

Дилерство

франшизы под реализацию

Любой производитель, желающий выйти на федеральный уровень, ищет в каждом регионе своих представителей, которые бы взяли на себя обязанности по реализации продукта на вверенной им территории.

Но производители действительно нужных товаров, пользующихся спросом, чаще всего обращаются в крупные оптовые компании, а мелкие игроки им неинтересны.

Но все-таки существуют компании-франчайзоры, предлагающие потенциальным партнерам опробовать бизнес-нишу по дилерской схеме. Так, например, работает известный производитель офисной мебели «Феликс». Компания предлагает потенциальным партнерам две схемы развития: франшизу и дилерство. Причем последняя категория не подразумевает открытия фирменного магазина «Феликс», а просто дает возможность продавать мебель от компании-производителя в своем магазине. У франчайзи же больше возможностей: весь ассортимент продукции фабрики, послепродажное обслуживание и вывеска с известным брендом. Поэтому, по словам представителя франчайзора, многие дилеры «Феликса» впоследствии становятся их франчайзи.

Примерно по той же схеме осуществляет деятельность компания «Карельский монументъ». Для того, чтобы стать партнером производственного предприятия по изготовлению памятников и изделий из гранита, нужно арендовать помещение и закупить выставочные образцы, причем объем требуемых инвестиций не превышает 150 тыс. рублей. Задача франчайзи обеспечить стабильный поток заказов на производство предприятия. Хорошо зарекомендовавших себя партнеров, франчайзор также периодически бонусирует и бесплатно предоставляет некоторые образцы продукции.

Так что, главное ответственно относиться к бизнесу, а затем ваш партнер будет помогать вам всеми силами, поскольку от благосостояния вашего предприятия зависит и процветание компании-франчайзора.

www.beboss.ru

Реализация бизнес идей. Почему не получается и что делать? | Заметки

Фонтан пустых идей машину с места не сдвинет

Часто можно заметить, что будущий предприниматель, похож на фонтан, из которого идеи так и брызжут! Идеи эти разного калибра и качества, есть среди них Великие, средние и совсем маленькие, бывают яркие и интересные идеи, но чаще вполне жизнеспособные, но не выдающиеся (об одном из методов генерации бизнес идей мы говорили здесь: «Как заработать миллион на проблемах?») Разум «заведенный на бизнес» без устали генерирует идеи, но далеко не каждая их них становится настоящей Бизнес — Идеей, которая превращается в реальное Дело приносящие доход. Более того, существует огромное количество людей, которые год за годом продолжаю генерировать и генерировать идеи, но ни одна из них не осуществляется. Точнее, если осуществляется, но кем-то другим… Тогда неудавшегося бизнесмена посещает два противоположных чувства: радость — «Я это придумал раньше!» и сожаление — «Жаль, что реализовал идею кто-то другой». Человек оказавшейся в такой ситуации, похож на автомобиль, работающий на холостом ходу — двигатель совершает обороты, но машина стоит на месте. Движения нет! Газовать (генерировать больше идей) в данном случае бесполезно, горючие (время, энергия) растрачивается впустую. Для того чтобы тронутся места, нужно совершить другое действие, необходимо нажать педаль сцепления!

Жмем «Сцепление», или подготовка бизнес идей к высадке в незащищенный грунт

Под словом «сцеплением» — я подразумеваю связь между идеей и реальностью. Идеи очень похожи на семена растений и как мы уже успели выяснить, наличие огромного числа бизнес идей вовсе не является гарантией высокого урожая (дохода) в будущем. Хорошим аналогом начального этапа бизнеса (автомобильному сцеплению) в растениеводстве является подготовка семян к посадке: отбор, протравка, проращивание семян, подготовка почвы. При запуске бизнес проектов так же характерны стадии подготовки: выбор идеи, определение качества, перспективности идеи, анализ среды и т. д. Прежде чем «взять и сделать», хорошо бы получить ответы на следующие вопросы:

 — Подходит ли почва (рынок)? — Для кого вы хотите вырастить плоды (кто потребители)? — Какие культуры растут по соседству (анализ конкурентов)?  — В чем заключается уникальное преимущество ваших плодов (товаров или услуг)? — Подходит ли климат (тенденции, сезонность, объем рынка и т. д.)?  — Каких специалистов требует выращиваемая бизнес культура (сотрудники)?  — Требуется ли специальное помещение, спец. оборудование? — Какие нужны финансовые поливы, как часто, в каком объеме? — Как вы планируете удобрять почву рекламой? — Когда вы планируете получить первый урожай? — Достаточно ли у вас опыта, знаний, мотивации?

Прояснение этих и многих других жизненно важных вопросов дает шанс превратить фантазию в реальную бизнес идею, и вырастить настоящее Дело.

Инструкцию по подготовке идей к посадке

Технология подготовки идей к посеву четко расписана в руководствах по бизнес планированию. При проработке бизнес-плана идея становиться более ясной, появляется конкретика, всплывают слабые стороны, появляется видение перспектив. Важно то, что теперь генератор идей работает более продуктивно, он не просто генерирует, а находит решения по воплощению идеи в реальность. Бизнес планирование — это уже прикладное думанье, «холостой ход остановлен», «сцепление включено», потихоньку трогаемся…

Сколько времени нужно посвятить бизнес планированию, какого объема должен быть бизнес-план, какая необходима степень детализации, для каждого Дела решается индивидуально. Бывает для старта достаточно обозначить лишь основные этапы или зафиксировать лишь ключевые моменты (бизнес-план на салфетке), крупные бизнес проекты, требуют вовлечение больших ресурсов, бизнес-план прорабатывается более детально и тщательно.

Куда идем мы с Пятачком?

Помните слова веселой песенки Винипуха: «Куда идем мы с Пятачком — большой, большой секрет! И не расскажем мы о нем, о, нет, и, нет, и…». Для многих начинающих предпринимателей этот куплет наполненная глубокой грустью реальность. Не имея даже чего-то отдаленно напоминающего бизнес-план, они пытаются найти партнеров по бизнесу, привлечь капитал, разговоры сводятся к размахиванию руками по воздуху, и «секретам» на каждом шагу. Одним словом — пытаются идти, не зная куда, найти то… поэтому и стоят на месте.

Итак, уважаемый читатель, если полны идей карманы, пришло время подготовь их к посеву. Есть ли у Вас План?

Бизнес план есть, что делать дальше?

Даже самые лучшие в мире семена, с гарантией всхожести 100%, феноменальной урожайностью, десять раз выверенные великолепным бизнес-планом, не дадут урожая, если по-прежнему будут затаскиваться в кармане. Семя нужно посадить в землю! Вот и получается, что приходим к тому о чем, говорил в начале автор письма «легко сказать: «Иди и делай!». Действительно легко, но это единственная формула, которая может сделать реализацию бизнес идеи возможной. Нет Секретов! Все просто: Иди и делай! Или есть еще вопросы?

Вся философия бизнеса в двух предложениях

Очень емкое отношение у бизнесу указано в книге Пола Хокена «Я начинаю Свое Дело», всего два предложения, и все становиться ясно: «К бизнесу — и, вообще говоря, ко всякому Делу — лучше всего относится как к растущему дереву: бережно выращивать его, защищать от вредителей, вносить удобрения, заботиться, чтобы саженец получал в полной мере свет и тепло… Тогда дерево принесет плоды и со временем можно будет собрать хороший урожай».

Успехов Вам, в выращивании Дела!

shkolazhizni.ru

Реализация бизнес идеи - Каталог бизнес идей

Вступление

Реализация бизнес идеиДанная статья, как вы уже поняли, будет посвящена реализации идеи бизнеса. И это не удивительно. Ведь многие из вас знают, что успешность любого бизнеса напрямую связана с правильной реализацией идеи, поскольку каждый бизнес берёт своё начало с идеи.   В наше время идей для бизнеса очень много, а их реализация практически одна и та же. Как правило, многие начинающие предприниматель находят для себя идею для бизнеса, но реализовывать её не решаются, поскольку не достаточно для этого денег. В данной же статье мы с вами рассмотрим реализацию бизнес идеи без каких-либо финансов.

Итак, для того, чтобы реализовать любую бизнес идею нужно пройти несколько этапов, а каких именно, вы сейчас и узнаете.

—   Итак, для начала вам необходимо поверить в себя.

Не один предприниматель не сможет успешно управлять бизнесом, пока не поверит в свои силы. Именно это ему и поможет справиться с различными проблемами и трудностями, которые по ходу могут появиться. Некоторые начинающие бизнесмены просто не в состоянии реализовать идею бизнеса именно из-за возникших проблем.

В результате теряется вера в себя, опускаются руки. Но это не правильно. Вместо этого нужно тщательно проанализировать ситуацию, составить подробный план бизнеса, преодолеть все свои страхи и, чтобы там ни было, всё время двигаться вперёд.

—   Вторым этапом должен стать анализ выбранной идеи бизнеса.

Вас нужно объективно как следует тщательнее оценить выбранную идею будущего бизнеса.  Вам необходимо будет подумать о клиентах, кто ими будет, о текущих и временных денежных расходах для организации бизнеса, сколько нужно продавать ежемесячно продукции, чтобы расходы окупились, и бизнес начал вам приносить хорошую прибыль и многие другие вопросы.  Также следует тщательно продумать рекламную компанию, от которой напрямую будет зависеть количество ваших клиентов, а соответственно и доход. Другими словами, здесь вам необходимо будет проанализировать все организационные вопросы.

—   Третий этап – поиск помощи со стороны.

После анализа вашей идеи необходимо будет поискать людей, которые уже знают теперешний рынок, имеют немалый опыт за плесами, изучили конкуренцию, и которые будут не прочь вам помочь, которые смогут объяснить вам все непонятные моменты и ответят на все интересующие вас вопросы.  Также можно вам поговорить и со своими будущими клиентами, расспросить их мнения о вашей идее бизнеса. Поверьте, этим вы сможете насобирать достаточно информации для того, чтобы создать вполне успешный бизнес. Эти исследования помогут вам выбрать правильное направление  с минимальными расходами.

—   Следующий этап – по возможности использовать всю полученную информацию.

Собрав всю необходимую для вас и вашего бизнеса информацию вам следует, по возможности, её применить в изменениях своего бизнес плана. Вам следует составить план реализации идеи какого-либо бизнеса не на один, а на пару месяцев вперёд, определиться и теми, кто вам  сможет помочь в реализации идеи. Так же нужно поставить перед собой конкретную задачу, например, ваш бизнес должен приносить в месяц прибыли не меньше 2500 долларов. Старайтесь составить план как можно более конкретный с указанием точных сроков.

—   Пятый этап – начало продаж

Запомните, не стоит ждать того момента, когда ваш выпускаемый продукт приобретёт идеальный товарный вид. Да вы и не узнаете о том, какой он должен в идеале без мнения своих клиентов. Не тратьте своё время и деньги зря, торгуйте, узнавайте мнения клиентов, совершенствуйте его. Иначе у вас ничего не выйдет.

—   Далее вам необходимо будет проанализировать полученные результаты.

Как уже было сказано чуть выше, с помощью сбыта готовой продукции вы узнаете мнения клиентов, а тем самым выясните, удовлетворяют ли ваши предложения потребности клиентов. А для того, чтобы это узнать, необходимо постоянно экспериментировать – использовать различную рекламу, изменять цены, постоянно усовершенствовать обслуживание клиентов и так далее. После каждого какого-либо изменения в бизнесе следует высчитывать рентабельность бизнеса. Другими словами, всё время исследуйте и делайте соответствующие выводы.

—   Ну и последним этапом является несение коррективов в бизнес и дальнейшее развитие.

После анализа полученных результатов, вам уже будут примерно известны недочёты, которые есть в вашем бизнесе. Их необходимо по возможности все исправить. Постарайтесь ещё раз тщательно пересмотреть свой план бизнеса, подумать об усовершенствовании продукции, о штате сотрудников, может что-то нужно будет поменять, о расходах и доходах и тому подобное. Расспросите сотрудников об их мнении о бизнесе, чтобы они изменили, вполне возможно, что вы что-то из этого возьмёте себе на заметку.

И только после этой проделанной работы, преодолев все возникшие проблемы и трудности, вы сможете добиться успехов в реализации бизнес идеи.  Но для начала – просто начните, а там пойдёт всё само собой.

my-ideya.ru

Собственное дело|Как начать собственное дело|Идея собственного бизнеса и ее реализация

собственное дело

Доброго времени суток! Сегодня я напишу статью о том, как начать собственное дело, найти свою бизнес-идею. 

К сожалению, подавляющее большинство трудоспособного населения является так называемым “офисным планктоном” и обижаться на меня не надо, обижайтесь на себя, что вместо того чтобы начать собственное дело Вы пашете на “дядю” и его благосостояние.

Причины, конечно, бывают разные и я не судья, чтобы кого-то осуждать. Это Ваша жизнь и Вам решать, как она пройдет – от зарплаты, до зарплаты повышая уровень благосостояния постороннего для Вас человека, или возьмете ответственность за собственную жизнь в свои руки.

Я уже писал статью про личный бизнес и финансовую независимость надеюсь, что прочтение ее хоть немного повлияло на Вашу жизнь, если нет – то тогда Ваша жизнь так и закончится серо и тускло или Вы можете сами все изменить. 

Увидеть границы нашего мира: побывать в путешествиях, купить себе байк или яхту, а может Вам всегда хотелось феррари или 5 комнатную квартиру.

Приоритеты у всех разные и свою жизнь мы строим сами. Это так небольшое вступление к статье.

Теперь от лирики перейдем к рассмотрению серьезных вещей.

Перед тем как начать статью о том, как начать собственное дело я по обыкновению решил посмотреть ТОП статей о собственном деле, результат оказался предсказуем. 

Единственное что меня удивило, ТОП 1 оказалась статья, которую я сам лично писал на своем старом сайте еще в 2014 году, причем статья была не совсем в тему, но стало приятно, что до сих пор этот сайт занимает ТОПОВЫЕ позиции в поиске, старый сайт biz911.ru

Много хороших статей написано на нем, единственное, что эти статьи со временем уже устаревают.

Описывать и критиковать себя я не буду, критике подвергнется только поисковая система, потому что выдает не то, что ищет пользователь.

бизнес идея и ее реализация

И так, как начать собственное дело обычному человеку с нуля:

Идея собственного бизнеса и ее реализация

Первое с чего начинается любой собственный бизнес – это идея будущего своего дела.

Не смотря на то что, идея Важна для начала собственного дела, любой опытный предприниматель Вам скажет, что идея – ничего не значит. Идея – это просто ноль. Идей для начала собственного бизнеса тысячи, но это не значит, что Вы ее сможете ее реализовать.

Самое главное не идея-бизнеса а то, как она будет реализована, так как без правильной реализации идея в лучшем случае просто останется идеей ну, а в худшем при неправильной ее реализации вгонит Вас в такие долги, что Вы даже не поймете как, так получилось.

Идея для своего бизнеса

Как я уже сказал перед этим сама по себе идея ничего не стоит. И довольно смешно наблюдать, как кто-то в интернете продает супер-идею как зарабатывать по 5000 руб. в день. Тут нужно осознать что, придумав идею собственного дела, или не дай Бог, купив ее (что является полным лохотроном) является всего лишь просто идеей, которой цена НОЛЬ.

Для того чтобы идея своего бизнеса приобрела хоть какую-нибудь ценность ее нужно для начала написать на бумаге. Расписать все моменты, как Вы видите саму бизнес-идею, а так же способы ее реализации.

Только после того как Вы зафиксируете идею своего будущего бизнеса на бумаге, она уже может быть осуществима.

Однако зафиксированная на бумаге идея Вашего бизнеса пока что имеет общие и расплывчатые очертания.

Следующий шаг – это доскональная проработка каждого пункта Вашей бизнес-идеи если говорить другими словами – из обычной бизнес-идеи составляется бизнес-план.

В бизнес-плане просчитывается все до мелочей. Это естественно для тех, кто никогда не занимался бизнесом и о собственном деле подумал впервые.

как реализовать бизнес-идею

Опытные предприниматели редко для возникшей идеи пишут полноценный бизнес-план, но саму идею и основные моменты ее реализации, можно считать это пошаговой инструкцией все-таки записывают и в последующем действуют по обстоятельствам.

Как реализовать идею собственного дела

Для любого новичка реализация бизнес-идеи осуществляется пошагово, как прописано в подготовленном бизнес-плане.

Бывает такое, что рынок меняется и некоторые позиции бизнес-плана перестают быть актуальными или наоборот требуются дополнения, которые делаются в процессе реализации собственного дела.

В этой ситуации я рекомендую новичку обратиться к предпринимателям, у которых есть уже опыт и желательно именно в том направлении, к которому относится сама бизнес-идея.

Для опытного предпринимателя не составит труда переиграть некоторые моменты реализации своего проекта. Так как предприниматель с опытом автоматически сможет адаптироваться к любой ситуации, которая складывается на рынке.

Как начать собственное дело

В первую очередь, необходимо определить каких инвестиций требует собственное дело. Это уже должно быть прописано в бизнес-плане.

Я не буду рассказывать про опытных предпринимателей, так как сам являюсь таким, и проблем с деньгами испытывают редко, а если у них нет денег, то просто эти предприниматели еще не набрались достаточно опыта.

Новичкам можно найти инвестора для своего проекта или еще, какой вариант, прочитайте мою статью “Деньги для бизнеса”, возможно, какая из идей Вам подойдет.

В случае если у Вас нет денег, чтобы начать собственное дело, то тогда прочитайте мою статью бизнес без вложений, в ней я описал, как я без денег раскрутил свой бизнес.

 Регистрация формы собственности

Любой собственный бизнес требует официальной регистрации, какую форму собственности выбрать решать уже Вам.

форма собственности собственного дела

Для собственного бизнеса лучше всего подойдет:

О том, какие плюсы и минусы есть у этих форм собственности, читайте в моей статье “Что лучше ООО или ИП”.

 Обращаю внимание, что при выборе видов деятельности во время регистрации формы собственности с 11 июля 2016 года вступил в силу ОКВЭД 2014 (общероссийский классификатор экономической деятельности) и поэтому виды деятельности брать необходимо из него.

Выбор системы налогообложения

Выбор налога для собственного дела вопрос, несомненно, важный - поэтому к данному вопросу необходимо подойти со всей ответственностью.

Подробно о системах налогообложения для своего дела Вы можете ознакомиться в статье “Налоги для бизнеса”.

Помещение для своего дела

В зависимости от вида деятельности Вам, конечно же потребуется помещение. Чтобы не повторяться по 10 раз я подготовил статью “Помещение для бизнеса”.

Так что если Вы ищете помещение для собственного дела, то обязательно прочитайте мою развернутую статью.

Правильно выбранное помещение для своего дела, это один из самых важных моментов начала бизнеса, так что этому стоит уделить максимум внимания. Это должно быть в Вашем бизнес-плане.

Оборудование для собственного дела

Информация про необходимое оборудование так же  должно быть рассмотрено в бизнес-плане.

Но рынок изменчив и конечно же все может кардинально поменяться.

оборудование для собственного дела

Я не знаю, какое собственное дело вы открываете, но дам несколько экспертных рекомендаций:

  1. Торговое оборудование. Его необходимо покупать у производителя воспользовавшись интернетом – это позволит значительно сэкономить деньги на старте своего бизнеса;
  2. Ассортимент товаров. Здесь все зависит от Ваших инвестиций, если их немного, то стоит выбрать какое-то узкое направление и начать именно с него, например: Вы хотите открыть магазин женской одежды, но денег таких нет, можно начать с малого. Закупите женских колготок разных цветов, фактуры, DIN и рисунков – главное чтобы у Вас выбор этих колготок был максимально большим от детских до крупных размеров. Если выбор колготок будет  около 1000 вариантов, то Ваше дело быстрее раскрутится и принесет прибыль, на которую Вы сможете расширить свой ассортимент на нижнее женское белье. Таким образом, можно дойти и до продажи от колготок до норковых шуб;
  3. Административное оборудование. Кассовые аппараты, терминалы оплаты пластиковыми картами, ноутбуки, прикладные программы.

Ассортимент товара так же закупается у оптовиков через интернет, только изначально проверьте эту компанию (почитайте отзывы).

Реклама собственного дела

Проведение рекламной компании всецело зависит от выбранного Вами вида деятельности для своего дела.

Каждый вид деятельности требует своей рекламной компании. Ее необходимо разработать заранее, чтобы максимально сэкономить и все же дать эффективную рекламу.

Вам повезло, так как я довольно хорошо разбираюсь в рекламе и проведении рекламных компаний (в свое время у меня было рекламное агентство). Так что я разработал стандартную рекламную компанию для каждого из направлений собственного бизнеса и Вы можете ее прочитать в статье “Реклама для бизнеса”.

Рентабельность собственного дела

Произвести расчеты рентабельности – это самая сложная задача. Тут влияет очень многое: конкуренция, менталитет местного населения, средняя заработная плата, насыщенность рынка и т.д.

Но все-таки приблизительно рассчитать рентабельность собственного дела есть возможность и как это сделать прочитайте в моей статье “рентабельность бизнеса”.

рентабельность собственного дела

Начать собственное дело не так уж и сложно как может изначально показаться, но его развитие всецело зависит именно от Вас.

Хочу в конце Вас огорчить – никому Ваше дело которое Вы открыли не нужно, только Вы можете следуя своей мечте добиться успеха и сделать бизнес прибыльным, я к сожалению тут ничем не могу помочь.

Живите своим делом, постоянно рассматривайте, что можно изменить в лучшую сторону и Вы удивитесь, как все таки это просто.

И самое главное, открыв собственное дело, рассчитывайте только на себя!

Процедура государственной регистрации ИП или ООО теперь стала еще проще, если Вы еще не зарегистрировали Ваш бизнес, подготовьте документы на регистрацию совершенно бесплатно не выходя из дома через проверенный мной онлайн сервис: Регистрация ИП или ООО бесплатно за 15 минут. Все документы соответствуют действующему законодательству РФ.

В настоящее время многие предприниматели для ведения бизнеса, расчета налогов, взносов и сдачи отчетности онлайн используют данную Интернет-бухгалтерию, попробуйте бесплатно. Сервис помог мне сэкономить на услугах бухгалтера и избавил от походов в налоговую. Мне также удалось достать подарочный промокод для подписчиков моего сайта, по которому Вы сможете получить 3 месяца сервиса бесплатно, чтобы по достоинству оценить его. Для этого просто введите промокод 74436115 на странице активации подарка.

На этом я пожалуй закончу, помните – только собственное дело приведет Вас к успеху и реализации Ваших желаний.

Если есть вопросы, то можно задать их в комментарии или в группу в контакте “Секреты бизнеса для новичка”.

Удачи в построении собственного дела! Главное не опускайте руки! Пока!

biz911.net

ниши и проекты, которые давно работают и приносят доход

Каталог реализованных бизнес проектов и идей, которые характеризуются наличием прибыли и своей законченностью в плане создания и вывода на рентабельность. Список постоянно пополняется, поэтому рекомендуем почаще сюда заходить.

Всего Х проектов с первоначальным бюджетом от Х до ХХ рублей

Химчистка с доставкой на дом: реализация идеи

Идея о том, как стать посредником между теми, кто хочет почистить одежду и обыкновенными химчистками....

Кейс: как грамотно работать с базой клиентов парикмахерского салона

Владелец небольшого парикмахерского салона в Великобритании делится своими "хаками" по поводу того, как работать с клиентской базой....

Подборка новых бизнес идей из России

Небольшая подборка свежих идей, которые реализовали предприниматели из России. Он необычных леденцов, то нанотехнологичной мойки автомобилей....

Бизнес на волкошапках: история создания и развития

Сегодня по запросу «купить волкошапку» в выдаче поисковых систем появляются десятки интернет-магазинов. Волкошапка — это меховая шапка с ушами из...

Свой бизнес: успех студии йоги в кризисное время

Анна Чибушева является хозяйкой йога-студии «Ишвара» считает, что в кризисные времена следует делать ставку на привлечение клиентов. На будущее у...

6 дорогостоящих бизнес идей, которые провалились

Если руководствоваться законом Парето, то из 10 запущенных в реальную жизнь идей 8 провалятся и только две выживут. Мы все...

Идеи мелкого бизнеса из Пензы

Три реализованных идеи из Пензы, где задействована молодежь....

История успеха: о том, как я открывал свою кальянную

Кальянный бизнес — достаточно популярное направление сейчас. Но кальянных повылазило, как прыщей у подростка 15-ти лет. Нужно знать несколько нюансов,...

Простая БИЗНЕС-ИДЕЯ в сфере развлечений. Прокат и аренда Segway и аналогичной техники.

Наш читатель, который занимается бизнесом по прокату Segway, прислал нам свою историю о том, как он с нуля поднял этот...

Собственный рекламный бизнес на примере Anima Interactive

Основатели компании Anima Interactive всегда ставили перед собой грандиозные цели: создание международного рекламного проекта, получение «каннского льва» и всемирная известность....

Как запускать успешные Интернет-проекты. Интервью с Евгением Гордеевым.

Управляющий партнёр Russian Ventures Евгений Гордеев за свою бизнес-жизнь запустил около 30 проектов, среди которых Pluso, Luuk, Atlas, Долька.ру, Moms,...

Оригинальный дизайн сувениров: идея для небольшого бизнеса

Как вы думаете, как проще всего прорекламировать свою компанию? Что может достучаться до сердца и души практически каждого человека? Это...

Baker-Maker – сладкий и смелый бизнес

Старт Хельга получила художественное образование в Нижнем Тагиле, затем переехала в Москву и начала работать в фирмах графическим дизайнером, проджект-менеджером,...

bizoomie.com

Бизнес план. Область реализации продукции.

Бизнес план. Область реализации продукции

Успех любого бизнеса строится на грамотной политике реализации своих товаров и услуг. При разработке бизнес плана раздел изучения рынка сбыта и проработки системы реализации является самой ответственной работой. Как хорошо не были бы налажены все этапы деятельности, вы должны быть уверенны, что потребители придут к вам.

 

Вначале нужно определить вашу целевую аудиторию, тот круг лиц, на который и будет нацелена вся ваша деятельность. Продумайте, кто будет вашим главным покупателей, и какие потребительские качества для него важны. Разным группам лиц свойственны разные поведенческие факторы. Кто-то больше покупается на рекламу, вторым важно качество, а третьи принимают решения только по рекомендациям. Покупатели в магазине продуктов реагируют на красивую упаковку и привлекательный дизайн, а в салоне красоты основываются на доверии к мастеру. В зависимости от типа вашей деятельности, следует выявить круг основных характеристик вашего товара или услуги, над которым следует тщательно поработать.

Выявите основные характеристики вашего товара, такие как цена, дизайн, вкус, цвет,  упаковка. Постарайтесь разобраться, насколько изменение каждого из этих показателей будет увеличивать или снижать спрос. Вам следует четко понимать, какой товар вы выводите на рынок. Будет он дешевый, среднеценовой или люксовый. При каждом выбранном варианте помимо цены, все остальные характеристики меняются в соответствии с выбранной политикой. Нет смысла тратиться на дорогую упаковку и дизайн, если вы стремитесь быть самым дешевым на рынке и наоборот, выпуская самый дорогой товар, позаботьтесь о его внешней привлекательности. Покупатели не должны понимать, что покупая самое дорогое, они выбирают самый качественный товар не только внутри, но и снаружи.

Понимая, что именно и кому вы собираетесь продавать, вы приближаетесь к возможности просчитать объемы рынка и определить потенциальные показатели продаж. Сложность этой работы связана как правило с плохим пониманием самого товара и поведением потребителей на рынке. Поэтому расчеты не всегда оказываются сопоставимыми с реальностью и могут дорого ударить по кошелькам инвесторов. Грамотное выявление объемов рынка и покупательской способности основано на беспристрастной сосредоточенной работе с учетом максимального количества информации. Большинство организаций, выпуская товар на рынок, понимают, что сыграли в лотерею. Результаты всегда расходятся с ожиданиями, вопрос только в том, как увеличить свои шансы на успех.

Рынки сбыта постоянно меняются, поэтому необходимо выстраивать прогноз изменений рынка. Ваша аудитория потребителей со временем будет сужаться или расширяться, в каждом конкретном случае это будет влиять на доходность бизнеса. Помимо среднесрочных планов, определяющих деятельность на ближайшие месяцы, у вас будут прогнозы изменения рынка на годы вперед. В зависимости от изменений выстраиваемая система реализация должна предусматривать возможные сценарии и подстраиваться под них. Сегодня, занимаясь практически любой деятельностью, вы можете обратить внимание, что она постоянно перемещается из реального поля в виртуальное.

Раньше продавцы думали только о покупателях, пришедших к ним на своих ногах. Потом стало ясно, что любой сервис становиться привлекательнее, когда у клиента появляется возможность сделать заказ, созвонившись по телефону. Людям нравиться личный подход и возможность управлять своим временем, они стремятся позвонить в ресторан и заказать столик, заказывают продукты на дом. Личный подход к клиенту очень важен, но при этом требует дополнительных затрат. Однако трансформация рынка продолжается постоянно. За личным подходом к клиенту следует предоставление клиенту возможности автономно заказывать товары и услуги. Сегодня в любой сфере мы сталкиваемся с новым веянием, позволяющим клиентам не стоять в очереди, не звонить по телефону, а самостоятельно делать заказы в интернете. Интернет становиться все более ощутимым каналом сбыта, и это изменение следует учитывать. Рассчитывайте, насколько быстро реальная составляющая будет перетекать в интернет пространство.

Понимая размеры рынка и имея прогнозы его изменения, вы можете приступить к расчету вашего потенциала. Занимаемая вами доля рынка будет зависеть от разных факторов. Необходимо принимать во внимание количество конкурентов, предлагающих аналогичные товары и услуги, определить их преимущества и недостатки. Оцените свою привлекательность, в чем вы превосходите остальных, и какие характеристики ваших товаров являются уникальными. Географическое положение может быть как преимуществом и недостатком как для вас, так и для ваших конкурентов. Совокупная оценка позволит понять, на что может рассчитывать ваш бизнес.

Следующий блок посвящен сегментации рынка и оценке каждого продукта из ассортимента. Постарайтесь понять, какие конкретно товары и услуги будут популярными, и от каких факторов это будет зависеть.

Работа в изучении области реализации продукции достаточно обширна и меняется в зависимости от вида деятельности организации. Количество отклонений от прогнозов бесконечно, так что необходимо учитывать все возможные сценарии, и проводить расчеты в диапазоне от негативного до позитивного. Четкое понимание изменений рынка предоставляет большие возможности для вашего бизнеса.

bazaidei.ru

Бизнес-план юридической фирмы (Часть 1). Бизнес-идея и ее реализация

Создание собственной юридической фирмы сопряжено с определенным алгоритмом действий, которые переводят коммерческую идею из стадии замыслов в фазу конкретного воплощения. Проецируя себя и свой юридический бизнес в будущее, расписывая развитие предприятия на год-два вперед, его владелец показывает в динамике, как будут достигаться поставленные цели, в какие сроки будут достигнуты запланированные параметры прибыльности и самоокупаемости.

Бизнес-идея должна обязательно опираться на какую-либо существующую или будущую потребность физических лиц или предприятий, в обмен на удовлетворение которой организатор юридической фирмы будет получать денежные средства от клиентуры. Размытые предположения о том, что на юридическом рынке полно неудовлетворенных потребностей и что стоит только организовать компанию, как клиент пойдет потоком, никогда не следует принимать на веру. Следует четко определиться, какие правовые услуги в настоящий момент востребованы, где есть платежеспособный спрос и почему существующие игроки рынка на закрывают запросы клиентуры. Ошибки в выборе вида юридических услуг или неверная оценка ожидаемого спроса гарантированно ведут к банкротству данного вида бизнеса. Другими словами, наличие продуктивного замысла – важнейший фактор успешной юридической бизнес-деятельности.

Как же формируются удачные бизнес-идеи? Подчас – это результат долгого размышления над когда-либо возникшей мыслью, подсказанной одной или несколькими жизненными ситуациями. Довольно распространенным вариантом реализации бизнес-замысла является его заимствование и копирование у тех лиц, предпринимательская деятельность которых на юридическом рынке складывается успешно.

Немаловажным для организатора юридической фирмы является вопрос о выборе сферы деятельности: избрать ли традиционный бизнес по обслуживанию юридических и физических лиц, вступив в конкуренцию с множеством уже существующих юридических, адвокатских и консалтинговых структур или же попытаться найти совершенно новый вид продукта, который бы удовлетворял скрытую от поверхностного взгляда потребность. У каждого из этих вариантов есть свои достоинства и недостатки.

Бизнес на традиционных рынках с развитыми конкурентными отношениями снижает риск финансовых потерь от неудачного выбора вида, цены и качества услуги, которая имеет гарантированный спрос. В то же время рентабельность такого бизнеса будет невелика из-за упомянутой высокой конкуренции. Кроме того, те юридические фирмы, которые раньше вышли на рынок, имеют определенные преимущества в лице сложившейся клиентуры и потребительских предпочтений. Борьба за свою долю рынка в подобных условиях становится делом кропотливым и не слишком перспективным. Для проникновения на рынок и приобретения клиентуры придется некоторое время демпинговать, привлекая клиентов низкими расценками и высоким качеством услуг.

Альтернативой традиционной юридической деятельности на сложившихся рынках выступает инновационный бизнес. Здесь все по-иному: почти нет конкуренции и высоки потенциальные прибыли. Здесь очень высоки риски самого разного характера. Например, в последнее время участились случаи хищений интеллектуальной собственности, пиратства и нарушений прав потребителей в сфере интернет-торговли, несанкционированного скачивания книг и кинофильмов. Найти правовые технологии защиты прав и благосостояния своих клиентов в указанной сфере на базе всестороннего изучения существующего законодательства и пробелов в нем – вот что может принести большие потенциальные прибыли.

Удовлетворять существующие потребности новыми способами, находить не существовавшие ранее потребности – квинтэссенция новаторской юридической бизнес-деятельности. На каком из вариантов остановиться, какой замысел реализовать – дилемма первостепенной важности для организатора юридической фирмы.

В то же время коммерческий замысел – это лишь общая идея осуществления бизнес-операции, ее абстрактная конструкция. Наполнить ее конкретным содержанием, продумать все детали будущей предпринимательской деятельности, согласовать все составные части необходимых деловых операций, привести их в соответствие с реальными финансовыми возможностями, – задача большой практической значимости. Именно этот процесс имеют в виду, когда говорят о бизнес-планировании (см. рис.1).

Рис.1. Этапы создания и воплощения бизнес-идеи.

Рис.1. Этапы создания и воплощения бизнес-идеи.

Для любого коммерческого начинания, вне зависимости от того, большое оно или малое, важно предусмотреть все нюансы будущей бизнес-операции, просчитать различные сценарии развития событий. Опытные организаторы юридического бизнеса знают, что события часто развиваются незапланированным образом – нередко дополнительные трудности организуют недовольные конкуренты, государственные чиновники, уволенные сотрудники или представители криминального мира. Довольно распространенным явлением является мошенничество, безответственность и халатность. Все эти риски и трудности должны учитываться при составлении проекта будущей деятельности фирмы во избежание разочарований и непредвиденных финансовых потерь.

 

Бизнес-план и его функции

Реализация всякого предпринимательского замысла нуждается в построении плана, который включал бы в себя детальную программу проведения данной бизнес-операции с выделением отдельных этапов ее осуществления и приведением необходимых финансовых и иных расчетов. Если предпринимательский замысел осуществляется наряду с другими проектами и клиентскими программами юридической фирмы, то необходима также увязка проводимой бизнес-операции с другими маркетинговыми, управленческими и организационными мероприятиями. В этом смысле следует рассматривать реализацию предпринимательского замысла как часть единого комплексного плана юридической фирмы.

Документ, в котором обосновывается предпринимательский замысел и излагается программа воплощения в жизнь задуманного, получил название бизнес-плана. Бизнес-план, таким образом, представляет собой целостную программу, в которой приводятся экономические, технические, организационные мероприятия, а также приводятся прогнозные оценки и необходимые обоснования по осуществлению бизнес-проекта на практике.

Составляется бизнес-план для различных целей – при создании новых направлений юридического бизнеса и реорганизации уже существующих секторов обслуживания клиентов, диверсификации деятельности фирмы, для обоснования любых коммерческих проектов и операций. Как правило, бизнес-план выполняет три основные функции:

  • Определяет основные направления для стратегического и внутрифирменного планирования, а также является базой по претворению в жизнь производственной стратегии фирмы на период до пяти лет;
  • Служит основой для конструктивных переговоров с внешними организациями – инвесторами, коммерческими банками, иностранными партнерами, правительственными структурами с целью получения кредитных ресурсов или привлечения в свой бизнес перспективных партнеров;
  • Определяет критерии для последующего контроля и оценки исполнения данной бизнес-операции.

Таким образом, бизнес-план необходим как инструмент прогнозирования и перспективного планирования, где излагается комплекс мероприятий по реализации поставленных экономических целей.

Качественный бизнес-план содержит историю развития фирмы, оценку ее текущего финансового положения, а также маркетинговые исследования рынка и то положение, которое фирма может занять на рынке в результате проведения данной бизнес-операции. Кроме того, бизнес-план поясняет инвестором цель и назначение бизнес-проекта, аргументирует потребность в капитальных вложениях, обозначает возможные коммерческие, законодательные и политические риски.

Если использовать аналогию из сферы технических решений, то бизнес-идея сродни рационализаторскому предложению или изобретению, которое модернизирует и совершенствует окружающую экономическую среду. С помощью предлагаемой идеи организатор бизнеса надеется решить одну или несколько управленческих и хозяйственных задач, которые позволят увеличить предложение или удовлетворить спрос на тех или иных рынках.

Подобно тому, как для проверки изобретения проводится расчет конструктивных и технических характеристик, строится опытная установка, в предпринимательском деле разрабатывается бизнес-план, где отражаются все этапы «строительства» бизнеса, указываются стоимость работ, сроки их проведения, необходимые ресурсы.

Опытные инвесторы и представители коммерческих банков по одной лишь содержательной части бизнес-плана, его структуре и качеству проработки разделов могут оперативно дать заключение:

  1. о ценности предпринимательского замысла, его оригинальности, практичности, соответствии привычкам, обычаям и традициям клиентуры из данного региона;
  2. о квалификации и профессиональной подготовленности составителей бизнес-плана;
  3. о персоналиях и кадровом потенциале предлагаемого коммерческого проекта;
  4. о целесообразности вхождения в бизнес на правах партнера. Рассматривая предоставленный бизнес-план, инвестор может счесть возможным включиться в реализацию предлагаемого проекта с оговоренным долевым участием. То есть схема кредитования с последующим возвратом требуемой суммы заменяется на схему участия в прибылях, что может быть выгодно всем сторонам сделки.

Как видим, функции бизнес-плана многочисленны и разнообразны: каждая из них может оказаться решающей при принятии решения о реализации или отклонении предлагаемого коммерческого проекта. В связи с этим обстоятельством тщательная проработка всех разделов бизнес-плана является задачей приоритетной важности как с точки зрения получения надлежащего финансирования, так и поддержки общественностью.

Но иногда задачей первостепенного значения становится лучшее осмысление организатором юридического бизнеса всего задуманного. Проработка деталей создания и углубления нового бизнеса, вхождение в финансовые и маркетинговые вопросы, которые для юриста далеко не всегда четко вырисовываются – этого заменить ничем нельзя. Надлежащая интеллектуальная проработка проекта, консультации с коллегами, членами семьи, профессиональными участниками рынка, несомненно, создаст новое видение дела во всех его гранях.

vadim-galkin.ru


Смотрите также