О перспективах репетиторского бизнеса. Бизнес репетитор


Отзывы - Бизнес-репетитор

Лапшина Юлия

Корифеи «Бизнес — Репетитора» научили меня хорошо работать в самом широком смысле слова. Научили планировать свою деятельность, как никто раньше этому не учил, не по шаблонным схемам а-ля «поделите-ка свой день, как этот круг…», а с учетом целей деятельности и ожидаемых результатов. Научили предусматривать все риски и все тонкости любого дела: от покупки билетов в театр до ведения переговоров с важными партнерами.

Научили смотреть на все с точки зрения эффективности и понимать, что ты реально делаешь с собой и своей жизнью – и на основе этого ставить четкие цели и выстраивать верную стратегию их достижения.

Общение с преподавателями Ассоциации бизнес-репетиторов – это всегда мозговой штурм, это фитнес для интеллекта. Ни разу не видела, чтобы они равнодушно отрабатывали оплаченное время – за каждого обучающегося они искренне переживают и полностью погружаются в его ситуацию, в его цели и его бизнес-проекты. И ты действительно начинаешь иначе мыслить и иначе строить каждый свой день, иначе общаться с людьми, не даешь себя отвлечь и всегда помнишь, ради чего совершается любое твое действие.

Убеждена, что каждый в этих практикумах непременно найдет что-то очень важное именно для себя – тренеры очень требовательные, строгие, но в то же время они становятся для обучающегося добрыми друзьями, стремятся привести его к максимально ценным и эффективным результатам. А еще это просто веселые, интересные и душевные люди, оказавшись в компании которых, понимаешь: как же круто общаться с умными личностями и развиваться вместе с ними!

Лапшина Юлия,Cпециалист по риторике и культуре речи,консультант по речевой деятельности. Телефон: +7 925 717 86 29

 

Игнаткин Игорь

Меня зовут Игнаткин Игорь, начинающий предприниматель 29 лет.

Раньше, когда ходил на различные тренинги или видел каких-то учителей, у которых самих денег не было, то и толкового они ничего сказать не могли. Как может человек, у которого у самого нет денег помочь другому стать богатым? Да, никак. Многие спорят, что лучше: Samsung Galaxy или iPhone. У предпринимателей Бизнес-репетитора» есть и тот и другой телефон. Они не парятся =) У них есть деньги на любые потребности. Поэтому, я им и поверил, когда пришел учиться.

Проходил обучение у «Бизнес — Репетитора» в течение совсем небольшого срока. Видел, как многие ученики к нему возвращаются снова и снова. Раз возвращаются, значит есть для этого основания.

Передо мной стояла задача продать интернет-магазин. Мне подсказали, как подготовить правильно пакет документов. Документы подготовили, план действий обозначен. Магазин продали. Кроме того, мне помогли с решением вопросов по закрытию кредитной истории. Благодаря «Бизнес — Репетитору» был запущен новый проект по продаже домов. Был решен вопрос с бухгалтерией.  Сейчас решаем вопрос по найму сотрудников.

Сотрудники и обучение персонала это сильная сторона предпринимателей «Бизнес — Репетитора». В их бизнесах. Один сотрудник настолько взаимодействует по схеме с другим, что у клиента или партнера складывается ощущение, что все они сидят в одном офисе, хотя могут находиться в разных городах. Никогда теоретик не научит чему-либо, как это сделает практик. Между теоретиком и практиком расстояние в сотни километров.

С представителем «Бизнес — Репетитора» познакомился на одной из бизнес-конференций. Человек рассказал, как построил сеть своих бизнесов в разных направлениях деятельности, при этом в отличие от многих, даже большинства собственников бизнесов, а как это обычно бывает у них: «А! Нет времени поговорить, надо принять товар. Офис  —  маленькая комнатушка, сами продают, сами производят, сами себе бухгалтера, и постоянно жалуются:  сотрудники идиоты, наценки маленькие, раньше были люди, теперь людей нет, продаж нет, ничего нет, все плохо….»

У эффективных предпринимателей «Бизнес — Репетитора» не так, у них 80% свободного времени, при этом не один, а целая сеть своих бизнесов от продажи пылесосов до недвижимости за рубежом. Бизнесы с понятной и прозрачной отчетностью. В отличие от предпринимателей неудачников, предприниматели «Бизнес-репетитора» видят возможности, выстраивают схемы.

Каждый их бизнес это четкая работающая схема. Каждый проект выстроен настолько педантично, что в этом нет места хаусу. Одни сотрудники самостоятельно обучают новичков. Прозрачная система контроля, в которой каждый сотрудник себя же сам и контролирует и отчитывается удобными способами. Также те, кто работает у людей из «Бизнес — Репетитора» сами вносят идеи ориентированные на рост компании.

Как говорит один из представителей «Бизнес — Репетитора»: знания в ниши бизнеса это только 30%. Все остальное это умение строить бизнес. Т.е. если у Вас магазин подарков – то знание специфики подарков это только 30%.

Чему я научился у «Бизнес — Репетитора»?

  1. Экономить свое времяВсе в мелочах. Элементарно, записать сразу в записную книжку телефона человека, с которым еще буду общаться в последующем, на практике экономит до 30 минут в день. Проверено.
  2. ЭффективностьВо время не купленная бумага для принтера не дает возможности распечатать вовремя договор. Не распечатанный вовремя договор ведет к задержке поступления платежа в компанию. Задержка поступления платежа не дает возможности вовремя перевести деньги поставщику или оплатить офис. И далее, как снежный ком. Все в мелочах. Такие вопросы и решаем.
  3. Общение с людьмиОбщаться и договариваться можно эффективно, а можно не эффективно. Благодаря сообществу эффективных предпринимателей «Бизнес — Репетитора» теперь поставленная цель в переговорах достигается быстрее.
  4. Вести отчетностьПишу отчеты теперь не для себя, а так, чтобы они еще были понятны другим людям.
  5. ДелегироватьРаньше сам собирал информацию или разбирался в новых программах. Сейчас плачу за это небольшие деньги на фриланс, высвобождая свое время для занятия вещами, которые ведут к результату. Текучка бесконечна. И текучка не даст удвоения в бизнесе, а развитие компании даст. Значит, чем надо заниматься?
  6. Новые связи и знакомстваВ «Бизнес — Репетитор» приходят разные люди, и они могут быть очень полезны. Это, как бизнес сообщество. Если не знаешь, где дешево закупить мебель для офиса, наверняка в сообществе «Бизнес-Репетитора» найдется такой человек, который решит этот вопрос.
  7. ОтдыхПомимо бизнеса нужно еще и отдыхать. Съездить с интересными людьми в субботу или воскресенье на пейнтбол? Почему бы и нет?! ))

 

Игнаткин Игорь, начинающий предприниматель 29 лет.

 

Лена Рич

Хочу выразить признательность и благодарность сообществу эффективных предпринимателей «Бизнес-Репетитора» за своевременное появление в моей жизни и корректировку сознания в отношении планирования и ведения бизнеса. В 2006 году после уже имеющегося опыта в бизнесе (салон красоты), с которым я достаточно неплохо справлялась, мне показалось возможным также легко уйти в сферу иного порядка.

Будучи уверенной в своих силах и знаниях, я решила открыть «Салон цветов и подарков». Именно в этот момент мне был представлен «Бизнес — Репетитор», который отчаянно пытался донести мне свои знания, разложив бизнесс-процесс по полочкам и давая задания… выполнения заданий не было, т.к., честно говоря, мне катастрофически не хватало времени (что, собственно, тоже, как я поняла потом, было неверно). Я срочным порядком занималась поиском помещения, поставщиков, оборудования, работников. И вот он, коронный момент: у меня — магазин. А дальше — его недолгая жизнь.

Через год я поняла, что не бизнес работает на меня, а я на него, причём без выходных и проходных. Выручки то и дело хватало только на оплату флористу, бухгалтеру, на аренду и закупку товара, на рекламу. В дело уже шли деньги супруга… И тут, предприниматели многоуважаемого мною «Бизнес — Репетитора», пригласили меня на игру Роберта Киосаке «Cash and flow», после котрой я поняла свой неверный подход к деньгам и бизнесу в т.ч.

Работа, как процесс, порой настолько далеко «заносит», что сделать срез и посмотреть глазами эксперта у нас всегда не хватает времени, и желаемый результат, в таком случае, куда-то отдаляется. Вообщем, самым простым выходом из сложившейся ситуации я посчитала закрытие магазина и трудоустройство в крупную компанию за постоянный хороший гонорар. На тот момент это было верным решением для нашей семьи.

В последствии я прошла годовалый курс MBA и хочу отметить, что предприниматели «Бизнес — Репетитора» были правы со своими наставлениями. Стоило ли мне получать образование, платя большие деньги и потерять год безуспешной работы, если нужно было при встречах с «Бизнес-репетитором» набраться просто терпения и мудрости, чтобы прислушаться к экспертному мнению профессионалов. Делать бизнес ради бизнеса не стоит…сделать его, поверьте, не сложно, но сделать так, чтобы он был правильным и доходным требует знаний. «Бизнес — Репетитор» полон этих знаний, люди готовы делиться, только важно прислушиваться. Не повторяйте чужих ошибок.

С уважением, Лена Рич. Телефон: +7 905 55 99 113.

 

Сергей Егоров

Благодаря обучению у «Бизнес — Репетитора» я развился в 2 областях — в своем бизнесе и как личность:

1. Осознал, какой тип бизнеса хочу, куда меня вела прежняя стратегия, скорректировал стратегию под мои цели.2. Понял, что бизнес — это цифры, которые можно прогнозировать, можно управлять ими. Я сделал расчет, понял какие ресурсы мне нужны, чтобы обеспечить желаемый доход, какие люди должны быть в команде, и как оценивать их эффективность.3. Понял, как строить команду, которая будет работать эффективно. Даже не смотря на то, что часть людей работает удаленно, я понимаю, как организовать их работу, чтобы они давали нужные результаты.4. Понял, как отбирать внимательных, ответственных и компетентных сотрудников без многочисленных утомительных собеседований.5. Стал думать более системно, на несколько шагов вперед.6. Стал более четким и осознанным в действиях, действие следует после формулирования цели.7. Я понял, что бизнес, работающий с минимальным личным участием владельца вовсе не миф, есть понимание, как строить такую бизнес-систему.

В принципе, я могу долго писать и постепенно дописывать, чему я научился. Например, как планировать, как управлять делами через смартфон и многое другое. Не люблю длинные тексты, поэтому остановлюсь на уже сказанном. Одним словом, «Бизнес — Репетитор» Дает очень важные и ценные знания! Приходите учиться, внедряйте полученные знания и уверен, что и Ваш отзыв скоро будет украшать сайт «Бизнес — Репетитор». Я уверен, просто равнодушным это обучение не оставляет никого.

Сергей ЕгоровАгентство интернет-маркетинга «Zeus»Разработка продающих сайтов, создание рекламы. Телефон: +7 926 933 60 40.

 

Марианна Иванова Я пришла на коучинг «Бизнес — Репетитор», когда мне казалось, что у меня не хватает финансов на развитие бизнеса, надо бороться за клиентов. На коучинге я поняла, что клиент уже пришел, вот он, с конкретным запросом, а я удовлетворяю запросы каждый раз по-разному, бессистемно с незапланированными тратами ресурсов и времени, теряя в рентабельности.Эта программа коучинга нацелена также и на то, чтобы вызвать «вау-эффект» восхищения Вашими услугами у Ваших клиентов.Приятный бонус этого коучинга – качественное повышение коммуникации между людьми, ведь именно недоговорённости являются причиной подавляющего большинства конфликтов.

Директор центра ДНК диагностики ООО «Офтальмик», кандидат медицинских наук, Марианна Иванова.

 

Кутейникова Ольга

Работа с командой «Бизнес-Репетитор» не просто подняла «мое дело» до уровня нормального полноценного бизнеса:

— с четкой структурой персонала;— регламентами и инструкциями;— маркетинговым и финансовым планом;— с продуманной системой управления;— четкими целями развития.

Благодаря подходу Максима и Александра, смысл фраз и понятий, типа: «все, что не убивает нас – делает нас сильнее», «не бояться успеха», «нацеленность на результат», «многозадачность», «ведение бизнеса», «владельческий контроль» и «бизнес на автопилоте» — перешел из разряда того, о чем я слышала, в степень того, чем я реально владею!

Бизнес из кучи «как-то работающего мусора» превратился в системное и жизнеспособное существо, со своими целями, органами, болезнями и лекарствами к ним.

До встречи с Максимом я понятия не имела о том, что бизнесу нужно УПРАВЛЕНИЕ! И уж тем более, не имела понятия, как это сделать правильно.

Подход команды «Бизнес-Репетитора» напоминает методы доктора Хауса, только вместо пациентов, которые всегда лгут и скрывают важные для своего излечения факты, — твой собственный бизнес (а часто и ты сам), который лжет не меньше. Но за время обучения я смогла не только находить эту «ложь», но ставить диагноз и назначать правильное лечение.

В русском нет подходящего слова, но этот опыт был действительно challenging (англ. испытывающий способности). И я поняла, на что реально способна, а возможности оказались практически безграничными!

Сегодня мои друзья, знакомые, просто первые встречные люди спрашивают: «Как, черт возьми, ты с этим справляешься, как ты все успеваешь? Это невозможно!» Обычно я пожимаю плечами, и отвечаю: «У меня были отличные учителя».

И самое потрясающее – эффект от обучения с каждым днем только заметнее. Это не «пинок», полет от которого длится лишь столько, насколько хватит силы этого пинка. Это похоже на реактивный, самозаряжающийся двигатель за спиной, когда полет длится и длится, и ты знаешь, что по-настоящему СВОБОДЕН!

Кутейникова Ольга.

 

Дмитров Илья

Когда я шел на встречу с Максимом, я, конечно, предполагал, что вынесу из общения что-то полезное, но что настолько много! Столько идей, столько конкретных решений, которые можно брать и тут же внедрять!

Основная идея, которую я вынес — отношение к работе, как к бизнесу. Я менеджер по продажам, з/п 15% от продаж. Сразу же вопрос:

— А ты можешь относиться к работе как к бизнесу?— Ну, наверное…— 15% — это хорошая рентабельность. Кто-то имеет 2-3%. Что тебе мешает увеличить продажи?

И вот я уже знаю, как могу увеличить доход:

1. Оптимизация работы в офисе — настройка дополнительной функции в программе.2. Составление таблиц по продуктам для качественного обслуживания клиентов.3. Список вопросов для выявления потребностей клиента.4. Начать продавать через Facebook. Причем не самому, а с помощью фрилансера.5. Как можно начать зарабатывать на партнерской программе компании, в которой работаю.6. Сделать себе виртуальный номер, который никогда не потеряется и не изменится, в отличие от сим-карты.7. Сделать визитки. С указанием названия фирмы, но своим виртуальным номером и email.8. Интересные идеи по обработке стандартных возражений клиентов и повышению продаж на ритейле.9. Прописывание инструкций для себя и для тех, кому ты ставишь задачи.

«Бонусные» фишки по повышению эффективности:

— При оплате – на 1 рубль больше или меньше, чтобы сразу найти «своего» клиента.— Рекомендации по использованию техники и сервисов в работе.— Всегда считать, насколько выгоден тот или иной проект.— Прослушивание аудиокниг в фоновом режиме.

Плюс ко всему я послушал, как Максим общается со своими сотрудниками и ставит им задачи. Главное, все это выдается легко, быстро и непринужденно: щелк – и вот у тебя новая идея! Это моя первая коуч-сессия. Сказать, что я доволен – это ничего не сказать))). Это реально стоит очень дорого!

Таким вот был первый мой восторженный отзыв:) Много воды утекло с тех пор, почти год прошел)). Сейчас уже нет той эйфории – просто ко всем вещам стал намного спокойнее относиться. Но вот чувство благодарности и признательности – оно только растет))).

Довольно хорошо знаком с рынком инфобизнеса и консалтинга в России. Когда произносят «инфобизнес» — сразу ассоциация «Парабеллум», «копирайтинг» — «Орлов», «успех» — «Змеев», «построение отдела продаж» — «Бакшт», «продажи» — «Азимов», «Лукич». Это люди — практики, они сегодня лучшие в своих областях. Если учиться, то только у них – хотя, это всего лишь мое субъективное мнение:).

А вот если произнести «системность», «структура» — то нет такой ассоциации. Есть люди, которые обучают, как управлять бизнесом, как быть «над» бизнесом, а не «в» нем. Но все это либо невнятно, либо как-то однобоко. А консалтинговые компании в этой сфере ориентируются, по большей части, на стандарты MBA, которые в малом бизнесе бесполезны.

За системностью и структурированием бизнес-процессов, за умением мыслить и стратегически и аналитически одновременно и в бизнесе, и в жизни, за четкостью работы, за освобождением времени, наконец, – только к Максиму Успешному и «Бизнес-Репетитору»:).

Чему можно научиться.

— Вести десятки проектов одновременно.— Выстраивать работу сотрудников (системы подбора персонала, обучения, мотивации, отчетности) так, что «все само работает». Причем, если вы вдруг внезапно уедете на Бали на несколько месяцев, забыв дома мобильный телефон, ваш бизнес не рухнет.— Правильно подбирать персонал… для кадрового агентства. Абсурд, но это реальный кейс))).— Освобождать себе время для жизни. Например, для того, чтобы в понедельник, проснувшись в 3 часа дня поехать играть в пейнтбол:) Тоже из жизни)).— …

Как один из результатов – вы часто будете слышать фразу: «С вами очень приятно работать!» От клиентов, поставщиков, подрядчиков, партнеров.

А если постараетесь и примените всю информацию на практике – ваша компания войдет в 2% управляемых компаний в России (данные…). Управляемые – значит, … 98% компаний работают по принципу «затыкания дыр».

Есть, правда, один существенный минус. У вас сильно повысится уровень требований к сотрудникам, партнерам, подрядчикам, и с теми, кто этому уровню соответствовать не будет – работать вы не сможете:).

Дмитров Илья. 

biznes-repetitor.ru

Репетиторство как частный бизнес. пошаговый план

Ни для кого не секрет, что репетиторство является одним из способов дополнительного заработка. И почти каждый, владеющий профессией, связанной со сферой образования, рано или поздно начинает вести дополнительную подработку. Кто-то занимается длительный срок, кто-то короткое время. В своей статье я подхожу к вопросу репетиторства как к форме частного бизнеса. Сама я закончила филологический факультет и в данный момент работаю преподавателем русского языка и литературы в одном из университетов. Идея заниматься репетиторством пришла, когда на работе были сокращены часы и заработная плата резко уменьшилась. А так как я молодой преподаватель, мне 23 года, у меня есть много целей и планов, достижения которых должны нести за собой финансовые вложения. Далеко ходить не надо – даже повышение квалификации стоит определённых денег.

 

репетиторство как частный бизенс - Apoi.ru

 

Я уже не говорю об обычных необходимых ежедневных затратах: продукты, квартплата, проезд. Первое что я сделала, после того как приняла решение, что начну заниматься репетиторством, это села и продумала пошаговый план. Считаю, что предпринимаемое дело наиболее успешно, когда человек знает очерёдность своих действий, устанавливает срок их выполнения и ставит перед собой конкретные цели – конечный результат его действий. Приведу пример своего пошагового плана репетиторства по русскому языку.

Шаг 1. Первое, что вы должны сделать – это определить для себя ту сумму, которую вы хотите получать в месяц или хотя бы в неделю. Например, вы хотите заработать 1000$ в месяц. Исходя из этой суммы, вы должны определить: 1. Сколько вы будете затрачивать время на репетиторство: объём занятия, количество часов в день, количество детей. 2. Какой будет объём 1 учебного часа (от 40 минут до 2 часов). 3. Сколько будет стоить 1 учебный час. 1000$ вы делите на количество недель в месяце. 1000:4= 250. То есть 250$ вы должны будете получать за неделю. Далее вы определяете время, когда вы будете заниматься репетиторством. Например, с 13.00-19.00, значит 7 часов в день, и 5 дней в неделю – делаете себе два выходных дня обязательно! Не забывайте заботиться о себе: возьмёте много – сломаетесь и впадёте в депрессию (проверено). 35 часов у вас будет уходить на занятия. Дальше вы определяетесь с учебным часом и делите 250$ на тот объём, который вы выбрали. Например, 250$: 35= 7$ (с учётом, что учебный час равен 60 минут). Значит за одно своё занятие вам надо брать как минимум 7$. Это пример, вы же можете выбрать другую сумму и другой объём часов, так как будет удобнее для вас. Например, у вас час будет стоить 10$, и тогда количество часов в неделю вы можете сократить.

Шаг 2. После того, как вы определились с желаемым доходом, прописали его, вы должны обдумать и разработать свою индивидуальную методику проведения занятий. Это необходимо для тех, я ещё раз повторяю, кто относится к репетиторству не просто как к подработке, а как к частному бизнесу. Это необходимо, чтобы доказать «клиенту» почему именно вас он должен выбрать. Для этого вы определяетесь с возрастом. В моём случае я определила для себя два уровня: дети младшей школы и средних классов. Каждый хочет знать, за что он будет платить деньги. Поэтому, чем вы подробнее представите план ваших занятий, тем будет лучше (опять-таки проверено на собственном опыте). Хочу сразу сказать: если вы будете относиться к репетиторству только как к зарабатыванию денег, не предавая значения качеству обучения, спрос на ваши услуги снизится, так как самая продвигаемая реклама для репетиторов – это так называемое «сарафанное радио» или «из уст в уста». Если вам удалось достичь желаемого с теми, кто занимается у вас, то поверьте, о ваших способностях обязательно расскажут.

Шаг 3. Поиск людей. Здесь вы можете использовать разные средства: разместить объявления в Интернете, в социальных сетях, дать объявление на телевидение или в газету, расклеить объявление по городу или походить по школам, оставляя учителям свои визитки. Разместить объявления вы запросто можете на сайтах Slando    (slando.ru) или Selsi    (selsi.ru). Так же в социальных сетях, где вы зарегистрированы, вы можете разместить свою информацию в теме. Я размещала в "Одноклассниках", а дальше срабатывало "сарафанное радио". Самое главное – не многословить: пусть лучше позвонят или придут, и тогда вы сможете ответить на все интересующие их вопросы. Желательно добиться встречи: тогда вы можете показать тот материал, который подготовили. В объявлении вы можете указать по какому предмету вы репетитор, дать номер телефона и адрес электронной почты. Сумму можно и не озвучивать.

Шаг 4. Встреча с людьми. Договариваясь о встрече, обязательно настаивайте на том, чтобы приходили те, с кем вам в дальнейшем придется заниматься. Обязательно определите для себя, будут ли занятия проходить на вашей территории или вы будете приходить к людям. Это важно постольку, поскольку будет затрачено время (на то, чтобы добраться до места) и деньги (если добираться нужно будет на транспорте), а значит и расчёт должен проходить по-иному. Когда к вам придут, обязательно расспросите о целях, о состоянии уровня знаний на сегодняшний день, в чём трудности, какой желаемый результат. Это необходимо, чтобы не тратить время на то, что человеку не нужно, а приступить сразу к необходимому. Если вы собираетесь обучать детей, определите для себя, детей какой степени обучаемости вы можете взять. Бывает, попадаются ребята, которые очень тяжело усваивают предмет. На таких детей время и силы тратятся больше. Поэтому, если вы чувствуете, что в каких-то вещах вы не компетентны, то лучше не берите и не перегружайте себя. Пообщавшись, если всех условия устраивают, договаривайтесь о времени и количестве занятий в неделю. Обязательно заведите себе ежедневник, где будете фиксировать дату, время, кто, когда и во сколько приходит. Бывает, что занятия могут переноситься или отменяться, тогда вам нужно будет нагонять время, чтобы не отойти от желаемого результата.

Шаг 5. Совершенствуйтесь! Развивайтесь как личность, как специалист. Шагайте в ногу с нововведениями в вашей сфере: у вас всегда должно быть преимущество и тогда проблем с заработком не будет.

Шаг 6. Очень важный шаг. Не забудьте зарегистрироваться в Налоговой инспекции   . Регистрация будет осуществляться по месту вашего жительства. Вы должны прийти туда с заявлением и пакетом необходимых документов (паспорт, ИНН, копии документов), оплатить государственную пошлину. Там вам объяснят порядок регистрации. Адрес налоговой инспекции своего города вы можете найти, вбив данные в поисковик.

Это самые основные шаги, которые я разработала, начиная заниматься репетиторством. Вы можете придумать свои – всё зависит от ваших целей и желаний. Однако обязательно учитывайте, в каком регионе вы живёте, населению с каким уровнем заработка вы предоставляете услуги. Это нужно, чтобы вы не заломили цену, которую не все в состоянии заплатить. Я в таких случаях называла высокую цену, если людям не подходило, то тогда мы договаривались о меньшей сумме. Всем начинающим желаю успехов!

 

Ссылки:

Ассоциация репетиторов.

Тема «Сколько стоит репетитор» на форуме Woman.ru

Тема заработка репетиторов на форуме портала посвященного изучению английского языка.

Все вопросы касающиеся темы этой статьи Вы также можете обсудить на нашем форуме www.apoi.ru/forum

www.apoi.ru

Перспективы репетиторского бизнеса

Всех кто, так или иначе, связан с частной преподавательской деятельностью, интересует вопрос о перспективах данной отрасли. Причем интересует как начинающих репетиторов, так и опытных представителей этой профессии.

Начнем с хороших новостей. Сфера услуг образования будет востребована всегда, вне зависимости от экономической обстановки в стране и мире. Люди стремятся к новым знаниям, а учитывая огромную скорость изменений в отдельных областях жизни в 21 веке и практически полный развал государственной системы образования, актуальность получения новых знаний значительно повышается.

Новые знания

Сам по себе репетиторский бизнес будет существовать вечно, т.к. огромному количеству людей (взрослых и детей) требуется индивидуальный подход в обучении. Дело касается даже не столько получения конкретных навыков и знаний, сколько способов максимально эффективного восприятия информации. И здесь репетиторы приходят на помощь, помогая человеку освоить ту или иную программу, с оглядкой на личностные и психологические характеристики человека.

Плохие новости заключаются в том, что в настоящее время активно видоизменяются способы взаимодействия между репетитором (предпринимателем) и учеником (клиентом). Но плохи они лишь для той категории репетиторов, которые застыли на месте и прекратили саморазвитие. Для тех репетиторов, которые не стоят на месте, а идут в ногу с прогрессом (а таких большинство среди читателей и подписчиков Tutor2.ru), эти новости являются хорошими.

Предлагаю рассмотреть основные тренды в репетиторском бизнесе, которые нужно обязательно иметь в виду и выстраивать свой бизнес, учитывая новые реалии.

Тренд №1. Онлайн-образование

Еще 5-7 лет назад в это никто не хотел верить, но уже сегодня мы видим, как люди обучаются посредством использования сети интернет. Занятия с репетиторами по Skype, вебинары, видео-уроки, онлайн-тренинги – это реалии наших дней.

Онлайн образование

Человеку, который живет в Магадане, не нужно тратить деньги на дорогостоящий билет до Москвы, а так же на проживание и питание, лишь для того, чтобы поучиться английскому языку (или другой дисциплине) у авторитетного преподавателя из столицы. Достаточно выйти в сеть, найти этого репетитора через поисковик, доску объявлений или социальную сеть и договориться об уроках онлайн. Это удобно, эффективно и недорого. Именно поэтому онлайн-образование активно набирает обороты.

Репетиторы старой формации, которые привыкли работать с учениками, найденными исключительно через знакомых, в ближайшее время покинут рынок. Так как подавляющее большинство потенциальных клиентов находится в интернете.

Тренд №2. Развитие образовательных платформ

Этот тренд находится в стадии зарождения в России, однако аналитики предрекают большой успех в ближайшем будущем для компаний, развивающихся в данной сфере.

Проходить обучение у преподавателей ведущих ВУЗов уже можно через интернет, используя специальные образовательные платформы.

Образовательные платформы

Вскоре, многие компании из тех, кто станут лидерами на этом рынке, помимо обучения, будут иметь возможность выдавать сертификаты установленного образца, которые будут подтверждать то, что конкретный человек прошел обучение по конкретной программе и сдал все экзамены (признан специалистом).

Среди работодателей будут цениться не те люди, которые “убили” 5 лет своей жизни и закончили ВУЗ, а те, кто прошли специализированное обучение у практиков и получили сертификат, подтверждающий это. Многие начинают это понимать и занимаются самообразованием, используя возможности сети, и это очень хорошо.

Тренд №3. Специальные сервисы для репетиторов

В сети появилось много сайтов-посредников, которые предлагают помочь репетиторам найти клиентов (учеников). Т.е. работу по привлечению клиентов для репетиторского бизнеса предлагают взять на себя отдельные ресурсы, за небольшое вознаграждение или процент. Количество подобных ресурсов будет только расти, т.к. возможность делать деньги из воздуха, привлекает многих “шустрых” предпринимателей 😉

Сервис для репетиторов

Та часть репетиторов, которая для поиска клиентов на 90% использует подобные сервисы, ставит свой бизнес в зависимость от третьих лиц и находится под контролем. В случае регистрации на сервисе для репетиторов вы обязаны соблюдать определенные правила и в случае чего, ваш аккаунт могут забанить или удалить без объяснения причин. Это необходимо всегда иметь в виду, т.к. создание клиентопотока – это основа для любого бизнеса (в том числе репетиторского). И желательно, чтобы этот клиентопоток был под вашим собственным контролем.

Что же делать репетитору, чтобы становиться успешным в сегодняшних реалиях?

Первая и главная задача – нужно становиться независимым. Независимым от государства и от коммерческих организаций, которые пытаются вами манипулировать.

Начав свою частную преподавательскую деятельность, как индивидуальный репетитор, вы уже стали наполовину независимы. И это хорошо, особенно в нынешних экономических условиях.

Чтобы стать независимым от коммерческих структур, вам необходимо выстроить свои бизнес процессы таким образом, чтобы использовать все возможные ресурсы в своих целях, а не наоборот (когда отдельные ресурсы используют вас).

Вторая задача – организация репетиторского бизнеса таким образом, чтобы вы могли зарабатывать деньги без привязки к отдельно взятому региону. Т.е. если в данный момент вы проводите обучение ТОЛЬКО посредством личных встреч в своем городе, а поиск учеников производите через знакомых и бесплатные доски объявлений – ваш бизнес под угрозой!

Тот репетитор, который имеет практику обучения онлайн, а так же создает и продвигает свои собственные инструменты привлечения клиентов (персональный сайт, личный блог, канал на YouTube, свое виртуальное сообщество и т.д.) имеет гораздо большее преимущество и перспективы.

Во-первых, такой репетитор мобилен. Т.е. в любое время он может уехать в другой город или страну, при этом продолжая заниматься репетиторством и зарабатывать деньги.

Во-вторых, он становится известным среди определенной целевой аудитории, а, следовательно у него больше шансов найти хороших платежеспособных учеников.

На первый план выходят навыки личного маркетинга, продвижения своих услуг в интернет, а так же умение своевременно и оперативно адаптироваться к новым реалиям (!).

В ближайшем будущем в репетиторском бизнесе самые большие деньги будут зарабатывать отдельные имена и фамилии. Если вы авторитетный специалист, не важно, как вас найдет потенциальный клиент, через специализированный ресурс, страницу в соц.сетях или ваш личный блог, на 99% он станет вашим учеником. Начинайте создавать личный бренд и “прокачивайте” свою профессиональную репутацию уже сейчас.

Насколько репетиторство перспективно, если рассматривать как основную деятельность?

Репетиторство – это в первую очередь интеллектуальная деятельность, следовательно, заниматься ей можно всю свою жизнь. В отличие от других профессий, где в определенном возрасте приходится “отходить от дел”, репетиторский бизнес имеет больший потенциал.

Репетиторский бизнес в России и странах СНГ очень перспективен и он способен приносить хороший доход, при условии, если вы полностью погружены в процесс и относитесь к репетиторству именно как к бизнесу, а не временной подработке или дополнительному заработку.

Удачи вам в репетиторском бизнесе!

tutor2.ru

Обучаем подбору исполнителей - Бизнес-репетитор

Ваш Идеальный сотрудник. Кто он?

Один из основных принципов, которых нужно придерживаться при подборе сотрудников, это — подбор думающих и самостоятельных сотрудников, ориентированных на результат!

Когда сотрудник не задаёт вопросы (обычно соглашаясь с тем что ему говорят, но при этом ничего не меняется в положительную сторону) — ВСЕ это признаки того что, это не тот человек, который Вам нужен. Если даже вы научите его работать, вы всегда будете думать за него, тратить на это время, постоянно вникать в зону его ответственности.

Сотрудник должен быть самостоятельным и компетентным в своей зоне ответственности.

Вы потратите огромное количество времени на обучение и контроль такого сотрудника, придумывая сложные системы поощрений, наказаний, дополнительного стимулирования.

В связи с этим правильнее инвестировать в поиск максимально подходящих вам кадров, чем в обучение и систему контроля, даже если это будет один человек из нескольких сотен, а порой и тысяч. И говорим мы с вами как раз о том, как же всё-таки качественно и быстро отобрать из этих сотен и тысяч — Лучшего для Вас.

Правила работы такого сотрудника будут строиться на его понимании своих целей, задач, своего места во всём процессе, зоны ответственности, его ориентации во времени выполнения и пространстве общих целей компании.

Зачем рисковать деньгами и ставить эксперименты? Наша задача — пригласить на собеседование сотрудника, который будет изначально соответствовать нашим ожиданиям, и приступит к своим обязанностям максимально подготовленным.

Составляем образ вашего идеального сотрудника. Формируем вакансию

Один из главных показателей при подборе сотрудника — его умение думать и анализировать. Как минимум 50% успеха будет зависеть от того, насколько человек может самостоятельно вникнуть, правильно подобрать материал для изучения, грамотно расставить приоритеты, спланировать свое время и изучить этот материал самостоятельно.

Кандидат, отвечающий всем вашим требованиям, будет работать значительно эффективнее, возможно за двоих, а порой и троих, ведь вы теперь оплачиваете результат, а не работу. Вы чётко понимаете кого ищете и не пойдёте на неоправданный риск и компромисс, а вашу вакансию оценят только достойные кандидаты.

Первое что Мы с Вами делаем на обучении — составляем образ Вашего Идеального сотрудника.

Определяем его предпочтительный пол, возраст, семейное положение, тип личности, образование, знание языков, наличие личного транспорта, личные интересы, предпочтительный район проживания, список освоенных компьютерных программ (необходимых для данной специальности), описание ключевых навыков, наличие успешно реализованных проектов, опыт работы.

В описании вакансии обязательно укажем, что оплачивается не работа, а результат и его качество. Также укажем, что в процессе отбора, кандидату придётся выполнить тестовое задание.

Эффективные сотрудники ценят эффективных руководителей и подробно расписанные вакансии!

Публикация вакансии

Как опубликовать вакансию, что бы получить качественный отклик? Тестовые задания и сопроводительные письма.

Проверить кандидата в деле перед собеседованием — что может быть лучше? А сколько драгоценного времени вы сэкономите?

Подготовим список вопросов к сопроводительному письму (не менее 3-х), на которые каждый кандидат обязан ответить письменно, если хочет остаться замеченным вами.

Вопросы должны быть составлены так, чтобы на первом этапе получить максимум полезной вам информации о кандидате, отсеять лентяев, определить степень заинтересованности в вакансии, понять мотивации кандидата.

Составим тестовое задание для кандидата. Объём тестового задания зависит от вакансии. Задание должно быть максимально практическим и максимально раскрывающим необходимые вам профессиональные навыки.

Подумаем, какие основные задачи будет решать кандидат на рабочем месте. Определим важнейшие функции и составим из них тестовое задание.

Анализируем отклики кандидатов

Основные факторы отказа.

Если резюме кандидата не содержит фотографии — удаляем отклик кандидата.

Если кандидат в сопроводительном письме просто оставляет свои контакты или просто продублировал свои навыки из резюме — удаляем отклик кандидата.

Если кандидат ответил не на все вопросы сопроводительного письма — удаляем отклик кандидата.

Кандидат должен «продать» себя в сопроводительном письме, расписывать свои качества так, чтобы вам захотелось пригласить его на собеседование.

Кандидат должен очень хотеть получить работу именно в вашей компании. В идеале, кандидат должен «завершать сделку» — в конце сопроводительного письма предложить варианты дальнейшего развития событий: приехать на собеседование, предложить выполнить тестовое задание или бесплатно стажироваться.

Оцениваем резюме кандидатов. Читаем между строк

После того, как мы проанализируем сопроводительные письма кандидатов и отберём письма с лучшими ответами (обычно не более 10-15 ответов), переходим к анализу резюме. В процессе отбора подробно разберём на какие моменты необходимо обратить внимание.

Приглашаем кандидата на собеседование

После отбора в списке кандидатов останется в лучшем случае 3-5 кандидатов, которых мы пригласим на собеседование. Этим кандидатам мы и отправим приглашение-задание, чтобы на собеседование к нам подъехал человек, который уже изучил должностную инструкцию, ассортимент вашей продукции и подготовил список вопросов по изученным материалам.

Пригласим на собеседование только тех кандидатов, которые лучше других выполнили тестовое задание, подготовили ответы на вопросы по изученным материалам и готовы к проверке полученных знаний.

Какие вопросы задавать на очном собеседовании?

Убедимся в том, что кандидат пришёл подготовленным — распечатал должностную инструкцию, подготовил список вопросов и выполнил каждый пункт оговоренный вами в приглашении.

Примем зачёт по изученным кандидатом материалам (знание продукции или услуг, документация, правила работы компании, качество освоенной компьютерной программы).

При принятии решения, больше внимания обратим на то, что кандидат «не сказал» — ни на фигуру, а на фон. Избегаем эмоционального (или гипнотического воздействия) со стороны кандидата — практикуем проверку рекомендаций, коллегиальное интервью, анализ видеозаписи беседы, объективные тесты (знание компьютерных программ и тому подобное). Анализируем не только то, что кандидат Нам показывает, но и то, что он Нам НЕ показывает.

Опубликовав 1 раз вакансию, поняв простоту и разумность принципов отбора, вам остаётся спланировать 10 минут в день на подбор эффективного сотрудника.

Что такое карта рабочего дня и как ее правильно составить

biznes-repetitor.ru


Смотрите также