Собственные бизнес-идеи для создания своего дела. Бизнес создание


Собственные бизнес-идеи для создания своего дела

Создание любого из видов бизнеса начинается с поиска хорошей идеи.

  • Собственные идеи для открытия бизнеса
  • Интернет — почва для поиска идей
  • Как выбрать идею для своего бизнеса
  • Идеальная бизнес-идея
  • Понимание потребностей своих клиентов
  • Преданность собственному делу
  • Поток финансов для открытия своего дела
  • Познание самого себя как владельца бизнеса
  • Окончательное определение вашей бизнес-идеи
  • Реализация выбранной Вами бизнес-идеи
  • Новичку в бизнесе

В любой из идей должно быть две главные составляющие. Это каким образом будет зарабатываться прибыль и что необходимо предпринять для того что бы бизнес стал прибыльным.

После того как Вы решили чем именно хотите заниматься, Вы найдете силы и стимул для того что бы посвятить себя полностью новому делу, но одного решения мало для успеха.

Ведь Вы должны сформировать четкий механизм из различных составляющих, которые в целом будут приносить желаемый доход.

Иными словами после выбора идеи необходимо браться за ее воплощение в жизнь, ведь именно реализация этой идеи поможет построить доходный и перспективный бизнес.

Собственные идеи для открытия бизнеса

Основная проблема начинающих предпринимателей состоит в том, что они никак не могут перейти от слов к действиям. Ведь разговоры про бизнес не принесут успех, а вот действия наоборот.

Многие люди останавливаются на этапе между выбором идеи и ее воплощении. Ведь именно этот этап самый сложный и здесь возникает множество проблем, как с оформлением, так и с воплощением в реальность задуманного дела.

Не стоит долго размышлять и придумывать что-то новое. Ведь в сфере бизнеса не существует универсальной идеи, которая работала бы в любом регионе и при этом приносила стабильный заработок.

Но все же существует масса вариантов, где Вы можете проявить свои знания, возможности и склонности. Именно это и станет отправной точкой для создания собственного дела.

Интернет — почва для поиска идей

Многие предприниматели не могут сами придумать свой бизнес. Но существует такая альтернатива как интернет. В этом ресурсе, возможно, прочесть массу информации, описание различных бизнес-идей, а также готовые бизнес-планы.

Вы всегда можете найти ответы на поставленные вопросы, и таким образом Вам будет легче определиться с концепцией Вашего дела.

Вы должны понять, что не существует идеальной бизнес-идеи. Каждая имеет свои трудности и позитивные стороны. Чем больше идей Вы будете откладывать и перебирать, тем сложнее Вам будет окончательно определиться.

Как выбрать идею для своего бизнеса

Количество готовых бизнес-идей существует более чем достаточно и каждый может выбрать то дело, которое ему больше всего нравится.

Главное выбрать ту идею, которая Вам близка и понятна. Ведь если Вы начнете незнакомый Вам бизнес, то руководить в дальнейшем таким делом будет весьма сложно.

Существуют специальные критерии, по которым стоит выбирать идею для создания бизнеса.

Во-первых, это личная предрасположенность к тому или иному делу. Если Вам будет интересно заниматься делом, то Вы найдете и мотивацию и как в дальнейшем развивать дело.

Второй критерий – это уровень конкуренции на рынке. Если Вы выбрали нишу, которая и так хорошо развита в Вашем населенном пункте, то вряд ли Вы найдете новых клиентов или переманите постоянных.

Весьма сложно и убыточно бороться с развитыми фирмами и сильными соперниками. Помните что для того что бы вытеснить сильного конкурента уйдет масса усилий и времени. Так что лучше все это потратить на другое дело.

И последний критерий это Ваш стартовый капитал. Вы не сможете наладить огромное предприятие, если у Вас нет необходимых на то средств.

Очень часто для создания бизнеса необходимо намного меньше средств, чем Вы думаете. Постарайтесь минимизировать затраты на начальном этапе. Для этого дайте ответ на приведенные ниже вопросы.

Идеальная бизнес-идея

Каждый бизнесмен имеет свое виденье идеи – неповторимую концепцию. Так, например, компания Google представляет огромный холдинг для учредителей своей компании. Но для всех других он не может стать бизнесом.

Ведь многие не владеют техническими навыками или не хотят связывать свою деятельность с огромным предприятием. Такое понятие как универсальный бизнес может быть обусловлено лишь кругозором и целями будущего бизнесмена.

Давайте рассмотрим несколько концепций поиска для того что бы создать свой неповторимый и прибыльный бизнес.

Мы хотим представить Вам пять обязательных этапов, которые должен учесть и проанализировать каждый бизнесмен, в не зависимости насколько масштабное будет его дело.

Благодаря не сложному руководству Вы поймете, что и как необходимо делать и что еще дополнительно учесть.

Понимание потребностей своих клиентов

На первый взгляд кажется странным, что бизнесмен должен понимать своих будущих клиентов. Но именно клиенты и способствуют развитию Вашего дела. Так что если Вы не знаете, чего именно они хотят, то Вы и не можете что-нибудь создавать.

У вас есть готовая бизнес-идея, но Вы не сможете развивать ее до тех пор, пока не выясните истинные потребности Ваших будущих клиентов. Вы должны понять выгодно ли вам будет продавать продукт и будет ли он востребован среди потребителей.

Ошибочно будущие бизнесмены думают, что одной идеи достаточно для успеха. И не просчитав все особенности и мелочи, они начинают осуществлять бизнес.

Но очень скоро они понимают, что на рынке их продукт не востребован и то что они предлагают элементарно не находит своего покупателя.

В результате бизнесмен тратит огромные финансовые затраты, собственное время лишь для того что бы убедится что твоя идея еще не созрела, несовершенна и не готова к реализации.

Кроме всего этого если Ваша идея еще до конца не проработана и Вы не изучили конечного потребителя, то в результате подобных исследований Вы можете нечто поменять в концепции самого бизнеса, усовершенствовав его и добавив что-то новое.

Так придумывая новый продукт и изучая потребности рынка, Вы будете строить идеальный бизнес, который не потерпит провала, а будет стабильной и мощной машиной.

Преданность собственному делу

Конечно, никто не говорит о том, что Вы должны стать фанатом своего товара или услуг, но к своему бизнесу должен возникать определенный интерес кроме простого получения прибыли.

Ведь на начальном этапе Вы будет отдавать своему бизнесу около 16 часов в сутки, и так будет продолжаться около года или даже двух. И если Вам не будет нравиться то, что Вы делаете, то вряд ли Вы долго сможете так продержаться.

Приготовьтесь к тому, что свой бизнес необходимо развивать и думать, как лучше усовершенствовать его. Также необходимо интересоваться всем, что связано с вашим делом и как обстоят дела у ваших конкурентов.

С раннего утра и до позднего вечера уделяйте максимальное внимание делу, для того что бы в последствии оно стало прибыльным и радовало вас каждую минуту. Помните, что бизнес суровая штука и лишь терпение и огромные усилия способны преврати сложный труд в успех.

Помните, что каждый из видов бизнеса имеет прямую или косвенную конкуренцию.

На примере кинотеатров можно увидеть, что их прямой конкуренцией являются телевидение и видеопрокаты. А вот косвенной можно считать любой из видов развлечения, который клиент выберет вместо кинотеатра.

Это может быть боулинг, поход на футбол и прочие.

Но в бизнесе существует и безжалостная конкуренция. Так Вы могли провести отличную рекламную компанию и предложить потребителю продукт, нечто похожий на уже существующий, но по более приемлемой цене.

Конкуренты также могут снизить цену или же предоставить особый бонус, который просто убьет Ваш бизнес.

Также существуют методы наваждения проверок, чиновников или даже криминала, которые одним махом прикроют Ваше дело. Всегда стоит помнить о таких факторах, что бы избежать убытков.

Если же Ваши конкуренты имеют развитый бизнес, то можно предложить им продавать Ваши позиции как отдельный продукт. Такой вариант может приносить свои проценты, и возможно Вы даже станете совладельцем Вашего конкурента.

Если Вы не достаточно знаете своих конкурентов, и не уверены, что они просто могут украсть Вашу идею, то не стоит тратить время на такое сотрудничество или куда хуже войну. Лучше подумайте, каким образом будет лучше всего развивать Ваше дело.

Поток финансов для открытия своего дела

Многие из предпринимателей, которые впервые знакомятся с таким видом деятельности даже не имеют представления какой размер капитала понадобится им для реализации своего плана.

Ведь часто первоначальная сумма может удваиваться и бизнесмену приходится искать инвесторов или брать кредит в банке для того что бы хотя бы запустить дело.

Также бизнесмены могут четко понимать, какой продукт необходим на рынке и как предоставить ту или иную услугу, но они совсем не знают как управлять этим всем в комплексе.

Ведь бизнес это сложенная система некоторых составляющих. И если не уделить внимания и пропустить какую-то одну, то можно в один миг стать банкротом.

При создании бизнеса необходимо учитывать высокие расходы на маркетинг, на наемных работников, для выплаты зарплаты и оформления рабочих мест.

Также существуют расходы на страхование, организацию поставки и сбыта готовой продукции, а также оплата компьютерных услуг, телефона и интернета, без которых невозможно обойтись.

Если у Вас существуют гарантии что вложенные деньги как фиксированные, так и переменные покроются доходами от Вашего бизнеса, то это может стать главным показателем идеальности Вашей бизнес-идеи.

Ведь многие из предприятий, которые производили отличные продукты, потерпели неудачу лишь от того, что так и не смогли покрыть все предполагаемые расходы по отплате коммунальных услуг, погашению кредитов и оплаты аренды.

Познание самого себя как владельца бизнеса

Перед тем как начинать любое серьезное дело, а тем более бизнес, вы должны понять кто Вы на самом деле и к чему больше всего лежит Ваша душа.

Не стоит скромничать, но и также ставить завышенную оценку. Оцените свои слабые и сильные стороны.

Поймите, готовы ли Вы к испытаниям, сложностям и чем Вы готовы пожертвовать ради успеха. Многие из бизнесменов слишком уверены в своих силах, но в критический момент, они не могут справиться даже с элементарными проблемами и теряют отличный бизнес.

Бизнес – эта та сфера деятельности, где необходимо каждый день все больше и больше работать, тратить силы, энергию, придумывать что-то новое для того что бы привлечь новых клиентов и развивать свое дело.

Для того что бы начать достигать успеха определитесь с тем насколько Вы готовы к работе.

Кроме личной оценки необходимо сопоставить финансовые возможности и расходы не только на задуманный бизнес, но и на обеспечение жизненных потребностей. Вы должны создать некий финансовый план и определится с финансовой политикой.

Не руководствуйтесь заблуждением, что Ваш бизнес будет приносить прибыль уже с первого дня, и благодаря нему Вы дальше будете развивать дело и жить на эти деньги.

Такого практически не бывает. Если Вам удастся без риска и провала для финансовой ситуации создать и развить бизнес, то тогда считайте, что Вам все же удалось найти ту самую идеальную бизнес-идею.

Не зависимо от того какого масштаба и уровня будет Ваш бизнес – небольшое производство или мини бизнес на дому, Ваше дело должно согласовываться с пятью представленными пунктами и только тогда Вы сможете реализоваться как бизнесмен.

Окончательное определение вашей бизнес-идеи

После того как Вы отобрали идею для своего бизнеса согласно выше приведенным критериям, Вы увидите, что список Ваших идей сократится до максимум трех, но все же Вам необходимо выбрать всего одну идею.

Для окончательного выбора соберите как можно больше информации по воплощении каждой из идей в реальной жизни. Можно предварительно поговорить с поставщиками и владельцами для того что бы понять какая у вас будет перспектива.

Также стоит подробно узнать про строки окупаемости Вашего дела, возможные трудности и затраты. И только после того как Вы увидите реальные плюсы и минусы Вы сможет переходить уже к реализации своей идеи.

Реализация выбранной Вами бизнес-идеи

Вы уже приняли окончательное решение по поводу своего бизнеса, но на этом этапе не стоит делать поспешных выводов или решений.

Посмотрите как устроен подобный бизнес в Вашем регионе. Таким образом Вы поймете что можно добавить, а что поменять.

Вы сможете выявить недоработки и недостатки Ваших конкурентов и стать сильным игроком на рынке.

Постепенно делайте все шаги. Не торопитесь с выводами, но и не медлите с решениями. Четкий план, активность действий и стремление приведет вас к успеху.

Новичку в бизнесе

Загрузка...

realybiz.ru

Бизнес с нуля

На сколько сложно создать бизнес с нуля? 

Нежелание обучаться и рисковать – вот главные тормоза, чтобы начать свой бизнес. Предпринимательство в этой сфере требует от бизнесмена высокого уровня организованности.

 

 

Если желание открыть свой бизнес с нуля есть, осталось дело за малым. Важно теперь начать двигаться в правильном направлении, это частичная гарантия построить высокодоходный и перспективный бизнес. Ведь начало бизнеса – это очень ответственный момент.

 

Путь к созданию бизнеса с нуля

 

В первую очередь для создания своего бизнеса нужно подумать о бизнес-идеи. Это основа и старт любого бизнеса.

 

 

Однако стоит отметить что гораздо проще новый бизнес начинать, основываясь на идеях, которые опробованы и реализованы были до вас.

Бизнес-идея в идеале содержит в себе то, что может быть интересно вашему потребителю. Качественная проработка начального плана – это, без сомнения, успешное будущее проекта. Идея должна нравится самому будущему бизнесмену, это без преувеличения. В противном случае может банально пропасть интерес и дело остановиться на полпути, особенно в случае, если что-то пойдет не так.

 

Идеально, это превратить в заработок занятие схожее с вашим хобби. Например, вам нравится возиться с автомобилями, прямая дорогая к идее с собственным СТО. Было бы отлично, если бы вы выбрали идею, в которой вы специалист, иначе придется заниматься самообразованием.

 

Условно бизнес-идеи можно поделить по половому признаку:

 

  • Мужская: это может быть все что связано, например, с автомобилями. Ремонтов техники, аренда транспорта, грузоперевозки и многие другие идеи.
  • Женский: чаще всего соприкасаются с красотой, семьей, творчеством. Женщины в бизнесе обращают внимание на создание салонов красоты, магазинов с одеждой или парфюмерией и т. д.

На самом деле не так важно какой именно выбрать бизнес, главное его выстроить так, чтобы он приносил прибыль и моральное удовлетворение своему хозяину.

 

Составляем бизнес-план

 

 

  • Вводная часть, должна быть настолько привлекательной, чтобы произвести на банк или инвестора положительное впечатление. Кратко о главном:

 

-Направление деятельности.

-Целевые рынки сбыта.

-Рентабельность.

-Ответственные менеджеры

-Планируемые показатели в работе.

 

  • Описание товаров и услуг.

 

-Описываются основные и второстепенные товары(услуги).

-Анализ рынка схожей продукции на вашем целевом рынке.

-Описание модели ценообразования.

 

Маркетинг – один из самых важных бизнес-процессов.

 

-Рыночные условия при которых придется работать.

-Конкуренты и их преимущества.

-Что предполагаете сделать для улучшения качества бизнес-процесса.

-Инструменты какие планируете использовать для того, что продвигаться вперед.

-По какой причине потребитель должен выбрать именно ваш товар.

-Если товар специфический, то определите сезонность для него.

 

  • Производственный план, этот пункт касается, только если вы производите какой-то товар.

 

-Количество производственных мощностей, которые понадобятся для производства.

-Какая предполагается динамика увеличения производства в ближайшее время.

-Список поставщиков и процесс логистики.

 

  • Организационный план, часто составляют в виде таблицы.

-Конкретные шаги описывать должны каждый этап. Ожидаемые результаты по этапам.

 

  • Бюджет, все расписывается до мелочей, учитывая даже риски.

 

-Подробная смета периодических затрат. Тут прописываются: расходные материалы, аренда, заработная плата, покупка товара, коммунальные платежи и другое.

-Смета единоразовых затрат, например, покупка оборудования или рекламной вывески.

 

  • Перспективы и какие результаты ожидаются.

Допускается к рассмотрению несколько вариантов развития событий.

 

Анализируем рынок

 

В целом анализ рынка – это всестороннее и комплексное изучение той области рынка, где предположительно будет реализовываться товар, услуги.

Анализ рынка важен для вашего продукта или услуги. Выявление новинок и спроса на них, может повлиять и на ваш выбор предлагаемой продукции.

Важно все что касается ваших конкурентов, их цены на схожий продукт с вашим. Если это услуги, то насколько качественно конкуренты их предоставляют и по каким ценам. Изучив рынок со всех сторон вы сможете грамотно распорядиться своими ресурсами учитывая ошибки конкурентов.

На этом этапе стоит уделить внимание эффективности рекламной кампании конкурентов, оценить имидж, бренд их продукции. Только качественный анализ и его оценка дадут эффективный результат.

 

Формируем уникальное торговое предложение

 

Клиенту будет понятно, что именно вы предлагаете и почему вы уникальны если вам удастся правильно себя позиционировать. В некоторых сферах бизнеса создаются портфолио предлагаемого товара или услуги.

 

Выбор места для открытия своего бизнеса с нуля

 

Удачный выбор места это один из гарантов успеха бизнес-процесса.

 

Сфера услуг, это может быть и съемная квартира поначалу, с появлением постоянства в работе, увеличиться и денежный поток, тогда и может появиться желание переехать в офис арендованный. Идеально иметь такой офис в людном месте с парковкой, например, торговый центр или офисное здание.

 

Торговля, тут выбор места зависит от специфики продаваемого товара. Одежду, например, не продают на строительном рынке. Торопиться не стоит потому что переезжать с товаром в другое место занимает много времени и требует дополнительных затрат.

 

Производство, выбор места также зависит от специфики работы. Поначалу, конечно, идеально это промышленная зона города. Там же как второй бизнес можно будет открыть и кафе. Таким образом, вы сможете контролировать своих работников.

 

Поставщики для открытия бизнеса с нуля

 

От ваших поставщиков будет зависеть стабильность вашей работы, качество предоставляемых услуг, а это в первую очередь ваша репутация, которая крайне важна при открытии бизнеса с нуля.

Желательно поначалу иметь двух-трех поставщиков, тогда вы сможете выбрать самого надежного из них.

Не стоит также пренебрегать рекомендациями ваших знакомых или партнеров, это поможет сократить время подбора лучшего из поставщиков.

 

Процесс официальной регистрации

 

Существует две формы собственности:

 

  • Индивидуальное предпринимательство – ПИ, регистрация проходит по месту жительства. Право регистрации имеет даже безработный человек.

 

-При возникновении финансовых и юридических проблем предприниматель рискует только своим имуществом.

-При такой регистрации нельзя продавать алкоголь в розницу.

-Существует фиксированный взнос в Пенсионный фонд.

-Индивидуальный предприниматель – это один бизнесмен, и даже если ИП открывается на группу людей, все имущественные права и денежные средства сосредотачиваются на человеке, который оформлял ИП.

 

Некоторые причины открыть ИП:

 

-Бизнесом занимается один человек.

-Свободно и самостоятельно распоряжается денежными потоками.

-Закупки нужного товара не нужно подтверждать официальными документами.

-ИП подходит бизнесменам в случае, если они не намерены расширяться в дальнейшем.

 

  • Общество с ограниченной ответственностью – ООО.

 

-При регистрации необходимо предъявлять большой пакет документов, некоторые из них готовят специалисты.

-При такой регистрации все денежные средства принадлежат организации, и вы не сможете распоряжаться ими без уведомления команды.

-Так будет необходимо вести бухгалтерию на регулярной основе и сдавать отчеты в соответствующие службы.

-Владелец ООО обязан иметь как юридическое лицо расчетный счет и в обязательном порядке печать.

-При открытии новых филиалов ООО необходимо будет изменять документацию.

 

Причины открыть ООО:

 

-Бизнес-процессом управляет команда.

-У компании есть в планах соединиться с более крупными компаниями.

-Рассматривается в будущем продажа бизнеса.

 

Разделяется малый бизнес условно на такие позиции:

 

Сфера услуг, если выбирается такое направление, то нет необходимости регистрировать ООО.

 

Торговля: розничная осуществляемая через магазины, в этом случае нужна регистрация ИП.

 

Поставки товара, (возможно совмещение с розничной торговлей) выбрав такое направление требуется регистрация ООО.

 

Производство, при выборе этого направления смело открывайте ООО.

 

Налоги, которые предстоят

 

  • Сфера услуг – лучший вариант – это единый налог на вмененный доход, далее ЕНВД.
  • Торговля. С площадью торговой точки применяют ЕНВД.

Но, если деятельность бизнеса оптовые продажи или вы принимаете безналичные расчеты тогда становитесь на налогообложение УСН.

Если нет движения по УСН необходимо раз в год сдавать нулевую декларацию УСН.

  • Производство, означает налог нужно выбрать УСН.

 

Деньги на открытие своего дела

 

Абсолютно все новые бизнес-идеи требуют финансовых вложений вначале. Идеально если хватает собственных сбережений. Но так бывает не всегда, поэтому приходиться искать альтернативные источники.

 

  • Банковский кредит. Важно учитывать сроки кредитования и процентную ставку. Кредит - это всегда повышенная ответственность. Также банки просят в залог недвижимость, особенно если бизнес молодой.

 

 

  • Взять взаймы у знакомых под расписку. Плюс в том, что можно найти деньги без процентной ставки.

 

  • Искать инвестора, необходимо будет составить такой бизнес-план, чтобы заинтересовать инвесторов. Конечный заработок их интересует больше всего.

 

  • Продажа собственности, тут все понятно, выгодно если есть что то, что безболезненно можно продать.

 

  • Заработать и отложить, это может занять у некоторых достаточно много времени с учетом средних зарплат.

 

Реклама и первые клиенты

 

Поначалу нужно рекламировать свой бизнес знакомым родственникам и друзьям.

Возможности рекламы в современном мире нельзя недооценивать, но реклама - это тоже материальные затраты.

Наличие собственного сайта только придаст солидности вашему начинающему бизнесу. А клиентам будет удобно отслеживать новости и достижения, которые связаны с вашим проектом.

Собирайте хорошие отзывы про свою работу обычно потребители прислушиваются ко мнению независимых людей в выборе товара или услуги.

 

Важные рекомендации при создании бизнеса с нуля

 

  • Минимизировать затраты, как показывает практика в первое время у бизнеса возникают непредвиденные затраты.
  • Контроль там, где только это возможно. Необходимо самостоятельно принимать все решения и строго контролировать их исполнения.
  • Совершенствоваться каждый день, конкуренция не стоит на месте и необходимо постоянно повышать качество производимого товара, и навыки сотрудников.
  • Не подписывайтесь на сомнительные проекты, для которых нужны денежные вливания.
  • Общайтесь с успешными предпринимателями, прислушивайтесь к их советам.
  • Идеально начинать бизнес с нуля в понятной и знакомой атмосфере.
  • Досконально стоит изучить рынок и прикинуть свои возможности (ресурсы) и силы отбросив амбиции.
  • Нужно быть готовым к любому варианту развития событий. Даже неудачному.
  • Не задействуйте финансы, которые отложены на стратегические цели в вашей жизни.
  • Планируйте все действия заранее. Формулируйте и записывайте все предстоящие этапы.

 

Анализ результатов и возможности расширения бизнеса

 

Постоянные клиенты и стабильный доход со временем все это наводит предпринимателя на мысль о расширении бизнеса. Если открываются новые горизонты в выбранной сфере – это признак что бизнес с нуля получился. И настало время создавать новый бизнес-план, который будет нацелен на расширение вашего бизнеса

 

Есть ли смысл впускать в личный бизнес-партнеров?

 

Безусловно, начинать новый бизнес с нуля, не имея опыта страшновато. Ответственность, разделенная с кем-то, придает вашей работе уверенности и спокойствия, при одном условии, что вы абсолютно разделяете взгляды с партнером.

Как вариант партнерства, идеально – это команда партнеров, каждый из которых имеет свой личный бизнес, но в силу обстоятельств заинтересованы друг в друге, пусть даже на некоторое время.

 

Как искать партнеров по бизнесу?

 

 

Стоит пересмотреть, чего именно вам недостает: денег, территории или ресурсов, или может быть даже новых идей. Исходя из этого и подбираются нужные партнеры. Стоит на начальном этапе письменно задекларировать на каких условиях кто и когда будет выходить из бизнеса.

 

В зависимости от масштабов нового предприятия процесс открытия нового бизнеса с нуля может занимать от очень короткого промежутка времени до 6 месяцев.

utmagazine.ru

С чего начать создание собственного бизнеса

Дата публикации 01 апреля 2010. Опубликовано в Своё дело

фрилансер

На вопрос журнала "Форбс": "Что Вы стали бы делать, потеряв работу или источник дохода", миллиардер Дональд Трамп, владеющий состоянием в 2 миллиарда долларов, ответил: "Это ключевой вопрос. У самых серьезных бойцов случаются в жизни трагические срывы. Если вы потерпели неудачу, никто не придет вам на помощь. Единственная защита и оборона — вы сами, а ваше отношение к происходящему — ключ к тому, чтобы выбраться из передряги. Большинство людей использует свой потенциал от силы на 50%. Вы способны на большее. Чтобы работать с полной отдачей, необходим серьезный кризис или экстремальная ситуация. Меня заряжает любовь к тому, что я делаю. Я люблю эту дрожь восторга: бросаешься стремглав в новую схватку, а затем применяешь все свои таланты и способности, чтобы ее выиграть. Все преуспевшие люди — это люди, заряженные энергией, со всей страстью относящиеся к тому, что делают. Так найдите же страсть, которая будет заряжать вас!"

Что необходимо сделать, чтобы заняться собственным бизнесом?

1. Определитесь с выбором бизнеса, которым вы хотели бы заняться и узнайте о нем как можно больше. Читайте деловые журналы, такие как Компания, Бизнес журнал, Свой Бизнес, т.е. посвященные именно малому и среднему бизнесу. Форбс и КоммерсантЪ вам мало помогут. Побывайте на сайтах Фабрика Бизнеса, Старт Бизнеса и других - где сравниваются различные виды малого бизнеса, рассказывается об их особенностях и подводных камнях.

2. Оцените все свои сильные и слабые стороны, как предпринимателя. Отнеситесь к себе критически и объективно. Пройдите тесты. Например, если Вы планируете начать салонный бизнес или СПА бизнес, пройдите тесты на этих специализированных сайтах.

3. Проведите тщательный анализ своих потенциальных клиентов, конкурентов, условий лицензирования и налогообложения.

4. Определите организационно-правовую форму вашей будущей компании (т.е. СПД, ООО, др.) Постарайтесь понять, какая организационная форма больше подходит вашему бизнесу.

5. Оцените возможное расположение компании. Проверьте физическое состояние помещений, их пригодность, наличие транспортных потоков, развязок и мест для парковки. Определите стоимость коммунальных услуг.

6. Подготовьте всесторонний план деятельности, включите график проводимых вами мероприятий.

7. Раздобудьте необходимый стартовый капитал (накопленные средства, банковский кредит и др.) . Учтите, что ни один банк не кредитует новый бизнес. Увы.

8. Выберите название вашей компании.

9. Получите все необходимые разрешения и разрешающие документы от соответствующих организаций.

10. Зарегистрируйте в установленном порядке вашу компанию.

11. Зарегистрируйтесь в налоговой и в пенсионном фонде.

12. Откройте банковский счет. Подыщите такой банк и такие виды услуг, которые более всего отвечают вашим запросам.

13. Составьте штатное расписание, разработайте должностные инструкции (функциональные обязанности) и программу подготовки кадров.

14. Приобретите необходимые помещения, оборудование, мебель, вывески (рекламные щиты, знаки), принадлежности, складские помещения.

15. Отпечатайте визитные карточки, фирменные бланки и т.д.

16. Определите часы работы вашего предприятия.

17. Наймите необходимый вам персонал, используя современные методы подбора и найма персонала.

18. Выпустите информационные материалы по вашей компании, по вашей продукции или услугам. Рекламируйте ваше новое предприятие, продукцию, услуги, персонал.

 

Определение ваших финансовых потребностей

Если вы желаете начать собственное дело, вам необходимо выяснить собственное финансовое положение. Определив свои текущие доходы и расходы, вы сможете лучше спрогнозировать собственные финансовые потребности на ближайшие несколько месяцев.

Для большинства малых предприятий характерен временной промежуток между датой их открытия и днем, когда получена первая прибыль. Обычно большинство консультантов в области администрирования, специализирующихся на малых предприятиях, — порекомендуют вам иметь как минимум полугодичный запас накоплений с тем, чтобы использовать их на начальном этапе создания вашего предприятия. Конечно, размер этой суммы может меняться в зависимости от того, каким видом деятельности вы решили заняться и какой тип предприятия организовать.

Многие новички предпочитают открывать бизнес по предоставлению услуг или вести дело у себя на дому, поскольку в этом случае издержки на освоение будут значительно ниже, чем при других видах предпринимательской деятельности.

Прежде чем принимать какие-либо решения относительно того, каким видом предпринимательства вы хотели бы заняться, вам следует разработать помесячный план экономии и расходов. Это поможет вам выяснить, какая сумма денег вам требуется в месяц на проживание. Кроме того, этот план подскажет вам, не помешает ли ваше намерение открыть собственную компанию другим вашим желаниям, например — дать своему ребенку высшее образование.

 

Для создания плана экономии и расходов действуйте следующим образом:

1. Прежде всего, определите и запишите ваши фиксированные расходы на каждый месяц следующего года. К фиксированным расходам относятся расходы на питание и одежду, коммунальные расходы (квартплата, электричество, отопление и т.п.), расходы на автомобили и другое недвижимое имущество, сбережения, и т. д.

2. После того, как вы определили фиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их с фиксированными расходами на год.

3. Далее определите нефиксированные расходы и распишите их помесячно на весь следующий год. Поскольку вы не обязаны выплачивать конкретные суммы по этим статьям, вы можете по своему усмотрению принимать решение об их включении или невключении, а также о том, какую именно сумму выплачивать по каждой статье. Примите в расчет и то, сколько денег вы потратили в предыдущие месяцы, а также какие изменения вы намерены произвести. К нефиксированным расходам относятся суммы, выделяемые на питание (включая рестораны), одежду, средства личной гигиены, развлечения, транспорт (бензин) и т. д.

4. После того, как вы определили нефиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их вместе с нефиксированными расходами на год.

5. Теперь вычтите полученные суммарные фиксированные расходы и суммарные нефиксированные расходы за каждый месяц из ожидаемых вами ежемесячных доходов и годового дохода.

 

Оценка результата:

Получили ли вы остаток? Остаются ли у вас каждый месяц лишние деньги? Если да, то это хороший признак. Вы можете использовать данный список экономии и расходов, чтобы определять свою ежемесячную потребность в наличных. Вы также можете воспользоваться списком для того, чтобы узнать, что произойдет, если в следующем году ваши доходы или расходы изменятся.

Может случиться так, что, изучив свои потребности по части экономии и расходов, вы вдруг обнаружите, что для открытия собственной компании вам недостает необходимых ресурсов. Не отчаивайтесь. Такое случается со многими. В действительности же это может оказаться первым препятствием, которое вам понадобится преодолеть.

Если после всего вы не отказались от намерения открыть собственное дело, тогда приступайте к накоплению альтернативных источников дохода. Свыше 75% владельцев малых предприятий привлекают для начала свои личные сбережения. Однако, если требуемая сумма превышает все ваши сбережения, вам необходимо будет привлечь другие источники — банковские займы, членов семьи, партнеров, друзей, компании рискового капитала, заложенное имущество, правительственные займы. Не пренебрегайте ничем. А заодно не лишним будет помнить и следовать такому правилу: никогда не занимайте денег больше, чем это необходимо для открытия вашего предприятия. Частенько бывает так, что чем больше денег вы занимаете, тем меньше способны их контролировать.

 

Стратегическое мышление в управлении

Для того, чтобы стать лидером, вы должны воспитать у себя навыки стратегического мышления. Стратегическое мышление - это процесс, посредством которого вы учитесь воплощать ваше коммерческое видение в жизнь, развивая у себя способности к коллективной работе, решению проблем и критическому мышлению. Ко всему, это еще и инструмент, помогающий вам противостоять изменяющимся обстоятельствам, планировать необходимые преобразования, проводить их в жизнь, а также предвидеть новые направления и возможности.

Стратегическое мышление сродни созданию кинофильма. У каждого фильма имеется содержание (сюжет), с помощью которого он подводит вас в конце к определенному результату (в данном случае - вы испытываете эмоции). Стратегическое мышление в вашей работе обладает во многом схожим механизмом, поскольку требует от вас сперва представить, что именно вы хотите получить в идеале от вашей предпринимательской деятельности, а затем - вернуться назад и создать сценарий по воплощению своих представлений в жизнь.

Разрабатывая стратегическое мышление для своего предприятия, вы должны руководствоваться пятью различными критериями. Они помогут вам четко обрисовать ваш воображаемый результат. Кроме того, они помогут вам определить количество этапов, необходимых для превращения вашего коммерческого видения в реальность.

Перечень пяти критериев разработки стратегического мышления:

1. Организация. Организация вашего предприятия - это люди, которые будут на вас работать, организационная структура вашей компании и ресурсы, необходимые для того, чтобы заставить все это хозяйство функционировать. Как будет выглядеть ваша организация? Структура какого типа будет поддерживать ваше видение? Каким образом вы объедините вместе людей, ресурсы, структуру и добьетесь желаемого результата?

2. Наблюдение. Когда вы смотрите на мир сверху, из окна самолета, вы видите гораздо больше, чем когда стоите на земле. Стратегическое мышление - это в значительной степени то же самое. В том смысле, что оно позволяет увидеть вещи "сверху". Благодаря вашим повышенным наблюдательным возможностям, вы начнете лучше понимать мотивы человеческого поведения, сможете решать проблемы более эффективно и находить отличия между альтернативными вариантами.

3. Точки зрения. Точки зрения - это просто различные взгляды на нечто. В стратегическом мышлении существуют четыре точки зрения, которые следует брать в расчет при формировании предпринимательской стратегии, а именно: точка зрения окружающей среды; точка зрения рынка; точка зрения проекта и точка зрения важности момента. Вы можете использовать их в качестве инструментов, помогающих вам в процессе достижения цели представить возможные результаты, определить критические элементы и тщательно выверить все ваши действия.

4. Движущие силы. Каковы движущие силы, которые воплотят ваш воображаемый результат в реальность? Каково видение и задача вашей компании? Обычно движущие силы лежат в основе того, чему, - на ваш взгляд,- работники вашего предприятия должны уделять особое внимание (иными словами, это средства, которые вы используете, чтобы побудить других людей хорошо выполнять свои функциональные обязанности). К разряду движущих сил можно отнести индивидуальные и коллективные стимулы, предоставление полномочий и расстановку, качественные (сформулированное видение, ценности и цели), производственные (задача или назначение) и количественные факторы (результаты или опыт работы), а также преданность делу, согласованные действия, эффективность, производительность труда и стоимость.

5. Идеальная позиция. Пройдя первые четыре фазы процесса стратегического мышления, вам следует научиться определять свою идеальную позицию. Характеристика вашей идеальной позиции должна включать: условия, которые, на ваш взгляд, необходимы для того, чтобы ваша предпринимательская деятельность была эффективной; ту рыночную нишу, которую заполнит ваш бизнес; все мыслимые и немыслимые возможности для вашего предприятия, существующие на данный момент и способные возникнуть в будущем; основные знания и достаточную квалификацию, которые необходимы для успешного ведения вашего бизнеса, а также стратегические и тактические направления, которые помогут объединить вам все это в единое целое.

Тщательно проработав все эти пять критериев, вы гораздо отчетливее увидите путь возможной реализации своих коммерческих замыслов. По мере того, как ваше видение будет становиться все более сфокусированным, ваши идеи будут выглядеть все более значительными и заслуживающими доверия. Вам не только станет легче убеждать других в том, что ваша идея хороша, но и будет легче поддерживать собственную убежденность и мотивацию, когда на вашем пути встретятся препятствия. В конечном итоге, вы сможете применять стратегическое мышление в любой жизненной ситуации. А если вы воспользуетесь им на благо собственного коммерческого предприятия, у вас появится гораздо больше возможностей воплотить свои замыслы в жизнь.

www.vitamarg.com

Как создать бизнес: пошаговая инструкция

Решение создать свой бизнес – одно из самых судьбоносных решений, которые можно принять в жизни. Ниже приведены несколько шагов, которые нужно пройти, чтобы ваша фирма была успешной.

Найдите вдохновение

Любой бизнес начинается с идеи. Возможно, вы годами мечтали открыть свой бизнес, а возможно вас только недавно охватило это желание. Независимо от источника вдохновения, определиться с идеей бизнеса – первый шаг в его создании.

Проведите исследование

Итак, вы выбрали идею. Теперь пришло время соотнести ее с реальностью. Исследования, которые вы проводите в процессе создания своего дела, помогут вам определить потенциал идеи бизнеса.

Для того чтобы малый бизнес был успешным, нужно чтобы он решал проблему, удовлетворял потребность или предлагал то, чего хочет рынок. Вопросы, на которые вы должны ответить в своем исследовании, должны включать:

· Существует ли потребность в вашем продукте/услуге?

· Кто ее потенциальные потребители?

· Есть ли компании, предлагающие похожие услуги?

· Насколько сильная в этой отрасли конкуренция?

· Как ваш бизнес впишется в рынок?

Не забудьте задать себе несколько вопросов о создании бизнеса, прежде чем начать действовать

Составьте план

Вам нужен план для того, чтобы воплотить свою идею в жизнь. Если вы собираетесь привлекать инвестиции, вам необходим бизнес план, удовлетворяющий всем формальным требованиям. Даже если вы не планируете использовать чужой капитал, бизнес план поможет вам четко сформулировать цели и средства их достижения.

Он должен обозначить цели предприятия и причины их постановки, а так же план действий, Особое внимание следует уделить маркетингу и финансированию.

Распланируйте финансы

Для того чтобы начать малый бизнес не нужно много денег, но требуются некоторые начальные инвестиции. Есть несколько источников, которые можно использовать чтобы найти стартовый капитал:

  • Личные сбережения
  • Кредиты на открытие бизнеса
  • Гранты на открытие бизнеса
  • Бизнес-ангелы

Так же вы можете попробовать запустить бизнес, имея очень маленький капитал.

Выберите организационно-правовую форму бизнеса

Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель (ИП), создать ООО (общество с ограниченной ответственность) или ТОО (товарищество с ограниченной ответственностью), закрытое или открытое акционерное общество (ЗАО или ОАО). Организационно-правовая форма бизнеса оказывает влияние на многое, начиная от вашей ответственности и заканчивая способом уплаты налогов.

Выберите и зарегистрируйте название своей фирмы

Название вашего бизнеса будет играть роль во всех аспектах деятельности, так что надо бы, чтобы оно было хорошим. Убедитесь, что вы выберите лучшее из всех возможных вариантов названия своей фирмы.

Как только вы выберите название, нужно проверить, не зарегистрировано ли оно. Если нет, то нужно его зарегистрировать. Не забудьте зарегистрировать еще и доменное имя, как только выберите название фирмы.

Получите требуемые лицензии и разрешения

Бумажная волокита отнимает время и не нравится никому из предпринимателей. Однако ей тоже приходится заниматься. Существуют виды бизнеса, для которых требуется лицензия. Практически для всех видов бизнеса требуются различные разрешительные документы. Узнайте, какие бумаги нужны для открытия вашей компании.

Найдите место для бизнеса

Очень важно создать себе обустроенное рабочее место, независимо от того, где вы решили работать: дома, в офисе или другом арендованном помещении.

Вам нужно подумать об оборудовании и убедиться, что расположение подходит для того бизнеса, который вы решили создать.

Выберите систему бухгалтерского учета

Как утверждает пословица, деньги любят счет. Это особенно актуально в бизнесе. Поэтому обязательной его частью всегда является бухгалтерский учет. Он позволит вам устанавливать бюджеты, управлять бизнесом и платить налоги. Вы можете заниматься бухгалтерией сами, нанять бухгалтера или воспользоваться услугами аудиторской фирмы.

Выполнение шагов, приведенных в этой статье, поможет вам принимать правильные решения, которые приведут созданный вами бизнес к успеху.

business101.ru

С чего начать создание собственного бизнеса

Дата публикации 01 апреля 2010. Опубликовано в Своё дело

фрилансер

На вопрос журнала "Форбс": "Что Вы стали бы делать, потеряв работу или источник дохода", миллиардер Дональд Трамп, владеющий состоянием в 2 миллиарда долларов, ответил: "Это ключевой вопрос. У самых серьезных бойцов случаются в жизни трагические срывы. Если вы потерпели неудачу, никто не придет вам на помощь. Единственная защита и оборона — вы сами, а ваше отношение к происходящему — ключ к тому, чтобы выбраться из передряги. Большинство людей использует свой потенциал от силы на 50%. Вы способны на большее. Чтобы работать с полной отдачей, необходим серьезный кризис или экстремальная ситуация. Меня заряжает любовь к тому, что я делаю. Я люблю эту дрожь восторга: бросаешься стремглав в новую схватку, а затем применяешь все свои таланты и способности, чтобы ее выиграть. Все преуспевшие люди — это люди, заряженные энергией, со всей страстью относящиеся к тому, что делают. Так найдите же страсть, которая будет заряжать вас!"

Что необходимо сделать, чтобы заняться собственным бизнесом?

1. Определитесь с выбором бизнеса, которым вы хотели бы заняться и узнайте о нем как можно больше. Читайте деловые журналы, такие как Компания, Бизнес журнал, Свой Бизнес, т.е. посвященные именно малому и среднему бизнесу. Форбс и КоммерсантЪ вам мало помогут. Побывайте на сайтах Фабрика Бизнеса, Старт Бизнеса и других - где сравниваются различные виды малого бизнеса, рассказывается об их особенностях и подводных камнях.

2. Оцените все свои сильные и слабые стороны, как предпринимателя. Отнеситесь к себе критически и объективно. Пройдите тесты. Например, если Вы планируете начать салонный бизнес или СПА бизнес, пройдите тесты на этих специализированных сайтах.

3. Проведите тщательный анализ своих потенциальных клиентов, конкурентов, условий лицензирования и налогообложения.

4. Определите организационно-правовую форму вашей будущей компании (т.е. СПД, ООО, др.) Постарайтесь понять, какая организационная форма больше подходит вашему бизнесу.

5. Оцените возможное расположение компании. Проверьте физическое состояние помещений, их пригодность, наличие транспортных потоков, развязок и мест для парковки. Определите стоимость коммунальных услуг.

6. Подготовьте всесторонний план деятельности, включите график проводимых вами мероприятий.

7. Раздобудьте необходимый стартовый капитал (накопленные средства, банковский кредит и др.) . Учтите, что ни один банк не кредитует новый бизнес. Увы.

8. Выберите название вашей компании.

9. Получите все необходимые разрешения и разрешающие документы от соответствующих организаций.

10. Зарегистрируйте в установленном порядке вашу компанию.

11. Зарегистрируйтесь в налоговой и в пенсионном фонде.

12. Откройте банковский счет. Подыщите такой банк и такие виды услуг, которые более всего отвечают вашим запросам.

13. Составьте штатное расписание, разработайте должностные инструкции (функциональные обязанности) и программу подготовки кадров.

14. Приобретите необходимые помещения, оборудование, мебель, вывески (рекламные щиты, знаки), принадлежности, складские помещения.

15. Отпечатайте визитные карточки, фирменные бланки и т.д.

16. Определите часы работы вашего предприятия.

17. Наймите необходимый вам персонал, используя современные методы подбора и найма персонала.

18. Выпустите информационные материалы по вашей компании, по вашей продукции или услугам. Рекламируйте ваше новое предприятие, продукцию, услуги, персонал.

 

Определение ваших финансовых потребностей

Если вы желаете начать собственное дело, вам необходимо выяснить собственное финансовое положение. Определив свои текущие доходы и расходы, вы сможете лучше спрогнозировать собственные финансовые потребности на ближайшие несколько месяцев.

Для большинства малых предприятий характерен временной промежуток между датой их открытия и днем, когда получена первая прибыль. Обычно большинство консультантов в области администрирования, специализирующихся на малых предприятиях, — порекомендуют вам иметь как минимум полугодичный запас накоплений с тем, чтобы использовать их на начальном этапе создания вашего предприятия. Конечно, размер этой суммы может меняться в зависимости от того, каким видом деятельности вы решили заняться и какой тип предприятия организовать.

Многие новички предпочитают открывать бизнес по предоставлению услуг или вести дело у себя на дому, поскольку в этом случае издержки на освоение будут значительно ниже, чем при других видах предпринимательской деятельности.

Прежде чем принимать какие-либо решения относительно того, каким видом предпринимательства вы хотели бы заняться, вам следует разработать помесячный план экономии и расходов. Это поможет вам выяснить, какая сумма денег вам требуется в месяц на проживание. Кроме того, этот план подскажет вам, не помешает ли ваше намерение открыть собственную компанию другим вашим желаниям, например — дать своему ребенку высшее образование.

 

Для создания плана экономии и расходов действуйте следующим образом:

1. Прежде всего, определите и запишите ваши фиксированные расходы на каждый месяц следующего года. К фиксированным расходам относятся расходы на питание и одежду, коммунальные расходы (квартплата, электричество, отопление и т.п.), расходы на автомобили и другое недвижимое имущество, сбережения, и т. д.

2. После того, как вы определили фиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их с фиксированными расходами на год.

3. Далее определите нефиксированные расходы и распишите их помесячно на весь следующий год. Поскольку вы не обязаны выплачивать конкретные суммы по этим статьям, вы можете по своему усмотрению принимать решение об их включении или невключении, а также о том, какую именно сумму выплачивать по каждой статье. Примите в расчет и то, сколько денег вы потратили в предыдущие месяцы, а также какие изменения вы намерены произвести. К нефиксированным расходам относятся суммы, выделяемые на питание (включая рестораны), одежду, средства личной гигиены, развлечения, транспорт (бензин) и т. д.

4. После того, как вы определили нефиксированные расходы на каждый месяц, суммируйте их вместе с нефиксированными расходами на год.

5. Теперь вычтите полученные суммарные фиксированные расходы и суммарные нефиксированные расходы за каждый месяц из ожидаемых вами ежемесячных доходов и годового дохода.

 

Оценка результата:

Получили ли вы остаток? Остаются ли у вас каждый месяц лишние деньги? Если да, то это хороший признак. Вы можете использовать данный список экономии и расходов, чтобы определять свою ежемесячную потребность в наличных. Вы также можете воспользоваться списком для того, чтобы узнать, что произойдет, если в следующем году ваши доходы или расходы изменятся.

Может случиться так, что, изучив свои потребности по части экономии и расходов, вы вдруг обнаружите, что для открытия собственной компании вам недостает необходимых ресурсов. Не отчаивайтесь. Такое случается со многими. В действительности же это может оказаться первым препятствием, которое вам понадобится преодолеть.

Если после всего вы не отказались от намерения открыть собственное дело, тогда приступайте к накоплению альтернативных источников дохода. Свыше 75% владельцев малых предприятий привлекают для начала свои личные сбережения. Однако, если требуемая сумма превышает все ваши сбережения, вам необходимо будет привлечь другие источники — банковские займы, членов семьи, партнеров, друзей, компании рискового капитала, заложенное имущество, правительственные займы. Не пренебрегайте ничем. А заодно не лишним будет помнить и следовать такому правилу: никогда не занимайте денег больше, чем это необходимо для открытия вашего предприятия. Частенько бывает так, что чем больше денег вы занимаете, тем меньше способны их контролировать.

 

Стратегическое мышление в управлении

Для того, чтобы стать лидером, вы должны воспитать у себя навыки стратегического мышления. Стратегическое мышление - это процесс, посредством которого вы учитесь воплощать ваше коммерческое видение в жизнь, развивая у себя способности к коллективной работе, решению проблем и критическому мышлению. Ко всему, это еще и инструмент, помогающий вам противостоять изменяющимся обстоятельствам, планировать необходимые преобразования, проводить их в жизнь, а также предвидеть новые направления и возможности.

Стратегическое мышление сродни созданию кинофильма. У каждого фильма имеется содержание (сюжет), с помощью которого он подводит вас в конце к определенному результату (в данном случае - вы испытываете эмоции). Стратегическое мышление в вашей работе обладает во многом схожим механизмом, поскольку требует от вас сперва представить, что именно вы хотите получить в идеале от вашей предпринимательской деятельности, а затем - вернуться назад и создать сценарий по воплощению своих представлений в жизнь.

Разрабатывая стратегическое мышление для своего предприятия, вы должны руководствоваться пятью различными критериями. Они помогут вам четко обрисовать ваш воображаемый результат. Кроме того, они помогут вам определить количество этапов, необходимых для превращения вашего коммерческого видения в реальность.

Перечень пяти критериев разработки стратегического мышления:

1. Организация. Организация вашего предприятия - это люди, которые будут на вас работать, организационная структура вашей компании и ресурсы, необходимые для того, чтобы заставить все это хозяйство функционировать. Как будет выглядеть ваша организация? Структура какого типа будет поддерживать ваше видение? Каким образом вы объедините вместе людей, ресурсы, структуру и добьетесь желаемого результата?

2. Наблюдение. Когда вы смотрите на мир сверху, из окна самолета, вы видите гораздо больше, чем когда стоите на земле. Стратегическое мышление - это в значительной степени то же самое. В том смысле, что оно позволяет увидеть вещи "сверху". Благодаря вашим повышенным наблюдательным возможностям, вы начнете лучше понимать мотивы человеческого поведения, сможете решать проблемы более эффективно и находить отличия между альтернативными вариантами.

3. Точки зрения. Точки зрения - это просто различные взгляды на нечто. В стратегическом мышлении существуют четыре точки зрения, которые следует брать в расчет при формировании предпринимательской стратегии, а именно: точка зрения окружающей среды; точка зрения рынка; точка зрения проекта и точка зрения важности момента. Вы можете использовать их в качестве инструментов, помогающих вам в процессе достижения цели представить возможные результаты, определить критические элементы и тщательно выверить все ваши действия.

4. Движущие силы. Каковы движущие силы, которые воплотят ваш воображаемый результат в реальность? Каково видение и задача вашей компании? Обычно движущие силы лежат в основе того, чему, - на ваш взгляд,- работники вашего предприятия должны уделять особое внимание (иными словами, это средства, которые вы используете, чтобы побудить других людей хорошо выполнять свои функциональные обязанности). К разряду движущих сил можно отнести индивидуальные и коллективные стимулы, предоставление полномочий и расстановку, качественные (сформулированное видение, ценности и цели), производственные (задача или назначение) и количественные факторы (результаты или опыт работы), а также преданность делу, согласованные действия, эффективность, производительность труда и стоимость.

5. Идеальная позиция. Пройдя первые четыре фазы процесса стратегического мышления, вам следует научиться определять свою идеальную позицию. Характеристика вашей идеальной позиции должна включать: условия, которые, на ваш взгляд, необходимы для того, чтобы ваша предпринимательская деятельность была эффективной; ту рыночную нишу, которую заполнит ваш бизнес; все мыслимые и немыслимые возможности для вашего предприятия, существующие на данный момент и способные возникнуть в будущем; основные знания и достаточную квалификацию, которые необходимы для успешного ведения вашего бизнеса, а также стратегические и тактические направления, которые помогут объединить вам все это в единое целое.

Тщательно проработав все эти пять критериев, вы гораздо отчетливее увидите путь возможной реализации своих коммерческих замыслов. По мере того, как ваше видение будет становиться все более сфокусированным, ваши идеи будут выглядеть все более значительными и заслуживающими доверия. Вам не только станет легче убеждать других в том, что ваша идея хороша, но и будет легче поддерживать собственную убежденность и мотивацию, когда на вашем пути встретятся препятствия. В конечном итоге, вы сможете применять стратегическое мышление в любой жизненной ситуации. А если вы воспользуетесь им на благо собственного коммерческого предприятия, у вас появится гораздо больше возможностей воплотить свои замыслы в жизнь.

www.vitamarg.com

Идеи для создания бизнеса

Любой бизнес начинается с идеи, но иметь одну сырую идею для создания успешного бизнеса недостаточно. Все эти идеи для создания бизнеса, мало чего стоят без грамотного бизнес-плана и четкого понимания, как работает конкретный бизнес. Но если вы решили стать бизнесменом, мы постараемся помочь Вам разобраться, какие этапы вам нужно проделать от сырой идеи до реализации проекта.

Как выбрать идею для создания бизнеса

Первое на что нужно обратить внимание это Ваша заинтересованность и от этого уже отталкиваться. Достичь успеха в области которая вам нравиться на много проще. Но у большинства начинающих, как бы странно это не звучало слишком много идей, которые они хотели бы реализовать, это конечно хорошо, но не стоит хвататься за все сразу (это распространенная ошибка).

Можно поступить следующим образом, создать список под названием идеи как создать свой бизнес и туда написать все ваши идеи, которые вы хотели бы реализовать, и после того как список будет готовый к каждой из этих идеях написать плюсы и минусы. Как закончите выберите идею с самым большим количеством плюсов и работайте над ней одной. Для небольших городов, вот хорошая подборка рабочих бизнес идей.

Ошибки — это часть успеха

Все мы знаем пословицу “Самая большая ошибка — это бояться ошибиться” в реализации идеи создать своего бизнеса, она очень актуальна. Успешные бизнесмены испробовали десятки а то и сотни не рабочих идей пока не нашли одну рабочую (которая принесла им их состояние).

Если вы узнаёте что-то новое, приходится делать ошибки — ведь иначе вы не сможете полностью понять, что вы выучили. (Роберт Кийосаки).

И такие афоризмы можно найти у любого успешного бизнесмена. Конечно лучше учится на чужих ошибках, но нужно понимать, что собственных вам не избежать и их не стоит боятся они должны только мотивировать Вас работать усерднее, ведь вы сделали ещё один шаг к вашей цели.

Самая большая ошибка в том, что мы быстро сдаёмся. Иногда, чтобы получить желаемое, надо просто попробовать ещё один раз. (Томас Эдисон).

Если у вас по прежнему возникают сомнения после того как вы совершили ошибку, обычно они звучат так — (тем ли вы занимаетесь, почему бы не попробовать что-то другое), советуем Вам почитать наш раздел Истории успеха, там вы найдете много интересных биографий, самых выдающихся бизнесменов, и на живом примере увидите, сколько им пришлось приложить усилий для того чтобы добиться успеха.

Бизнес план

Создать идеальный бизнес-план к сожалению не получится, потому что постоянно возникают непредвиденные расходы и неточности. Поэтому, для того чтобы минимизировать убытки, бизнесмены со стажем советуют писать все расходы с небольшими плюсом, например если вам нужно купить оборудование и оно стоит 100$ в свой план впишите 120$ и т.д, это поможет вам в случае если возникнет непредвиденная ситуация (или другой вариант, держать всегда в запасе определенную сумму именно для экстренной ситуации).

Бизнес-план обязательно должен быть записан на бумаге или в электронном виде. Держать в уме все цифры все равно не получится. Да и увидеть все расходы можно в любой момент.

Составить такой план можно как самому так и прибегнуть к услугам профессионала, который за определенную сумму составит его для вас. Но все равно вам нужно понимать как это работает, ведь корректировать его вам в любом случаи, время от времени придется.

Конкуренция

В любом прибыльном бизнесе будет жесткая конкуренция, этого избежать не удастся. Для того, чтобы быть впереди, вам обязательно придется проводить акции, распродажи и другие вещи, которые любят покупатели. Если в вашей ниши уже есть серьезные конкуренты, вам нужно придумать свою “фишку”, которая должна заинтересовать потенциальных клиентов.

Это может быть что угодно (все зависит от бизнес), если вы предоставляете услуги — это может быть накопительная карта скидок для постоянных клиентов, качественные услуги по ценам ниже чем у конкурентам и т.д.

5 пунктов, которые помогут обогнать конкурентов:

  1. Четкая стратегия;

  2. Постоянное улучшение бизнеса;

  3. Мотивация сотрудников;

  4. Отзывы от клиентов;

  5. Скидки.

В вашей идеи по созданию бизнеса, должны быть четко прописаны этапы — как вы планируете обгонять своих конкурентов. Лучшим вариантом будет сделать поэтапный план, так как если конкуренты серьезные и в бизнесе уже не первый год, обогнать будет не просто, но если вы будете иметь продуманный план, сделать это будет не сложно.

Реализация бизнес идеи с нуля

Если вы определились с идеей для создания бизнеса с нуля, не стоит сразу же бежать её реализовывать. Нужно провести анализ рынка и подробно изучить , как работает этот бизнес изнутри в регионе где вы собираетесь открывать его. Это нужно для того, чтобы выявить слабые и сильные места конкурентов , и чтобы понять по силам ли вам тягаться с ними или нет.

Спешить в этом деле не стоит, лучше потратить больше времени и получить полную картину. После этого уже можно сделать наброски бизнес-плана для своего дела и приступать к оформлению документации и реализации проекта.

Кроме этого, Вам так же потребуется оформиться как частный предприниматель или ООО, как это сделать и что для этого нужно, подробно описано, здесь.

Если хотите найти уже проверенные временем идеи, это можно сделать без труда вбив интересующею формулировку в поиск на этом сайте. И помните «Удача сопутствует смелым», не бойтесь ошибиться работайте и ещё раз работайте и тогда у вас обязательно все получится.

Читать так же:
comments powered by HyperComments

business-ideal.ru

Создание сайта для бизнеса - 12 важных и полезных советов

бизнес сайтСейчас нет смысла размышлять о том стоит ли заниматься разработкой корпоративного сайта для создания своего представительства в интернете. Еще 6-7 лет назад было очевидно, что за этим направлением будущее. Хотя до сих пор находятся скептики в малом бизнесе, которым кажется, что им еще рано начинать, или владельцы крупных компаний, где и без всяких интернетов дела идут неплохо.

Однако, если взглянуть на статистику по росту онлайн продаж за последние годы и учитывать развитие доступности глобальной паутины среди населения, вопросы должны отпасть сами собой. В данной статье хотелось бы рассмотреть все нюансы создания сайтов для бизнеса. Надеюсь, эта подборка советов вам пригодится.

Определите задачи и вашу ЦА

Многие статьи о маркетинге и продвижении в сети начинаются с этапа проработки целевой аудитории, т.е. будущего покупателя/клиента: что его интересует, какой тип информации он лучше воспринимает, какие нюансы для него более важны и т.п. Очевидно, что содержимое интернет-магазина молодежной одежды отличается от ресурса по пенсионному страхованию.

Кроме того, подход к разработке сайтов для малого бизнеса зависит от поставленных задач. Когда вам нужно продавать какой-то один специальный товар, лучше сделать лендинг-одностраничник. С широким ассортиментом потребуется магазин покрупнее с соответствующей функциональностью. Кто-то предпочитает создание тематических порталов, где среди всего прочего предлагает свои услуги/продукты. Каждый проект должен выполнять определенные задачи, которые нужно перед ним ставить.

Хостинг и домен

Даже если у вас туго с деньгами, не выбирайте бесплатные и дешевые хостинги. Сервер, на котором будет ваш сайт должен быть надежным и качественным — безопасность и скорость работы являются важными факторами. В дальнейшем все это окупится за счет роста числа клиентов, продажи рекламы и др. Старайтесь размещать проект на сервере, который находится в стране основной целевой аудитории.

Доменное имя при создании корпоративного сайта лучше выбрать идентичное или хотя бы созвучное названию компании. Если вариант с брендом занят, то можно подобрать что-то подходящее по тематике из вашей сферы деятельности, например, «магазин игрушек», «аренда квартир» и т.п. Для ресурсов под крупные города часто включают название населенного пункта в домен. Либо попробуйте использовать другую доменную зону, хотя и рекомендуется выбирать ту, что популярна в вашей стране: ru, su, com.ua, kz и т.д.

Сайт для бизнеса

Выбор CMS, самостоятельная разработка

На данном этапе возникает несколько взаимосвязанных между собой вопросов. Основные из них два:

  • на каком CMS движке хотите сделать бизнес сайт;
  • кто будет заниматься этой задачей.

Для сложных корпоративных порталов, магазинов и проектов с необычным объемным функционалом однозначно лучше поручить работу соответствующим специалистами. Можете поискать программиста с хорошими отзывами на топовых биржах фриланса либо обратиться в веб-студию. Первый метод дешевле, но хлопотней, второй чуть надежнее и дороже. Кстати, если перед вами стоит не сложная задача, и вы отлично ориентируетесь в какой-то CMS, потратьте несколько дней на самостоятельную разработку.

Также самому можно заниматься и поддержкой проекта в дальнейшем. Главное чтобы это было не в ущерб развитию бизнеса. Допустим, вы разбираетесь в чайной культуре и в состоянии красиво, эффектно об этом рассказать — подобные статьи будут работать лучше чем сухие заметки копирайтеров. Хотя для крупных онлайн магазинов с громадным ассортиментом тексты и наполнение эффективнее отдавать на аутсорсинг или наемным сотрудникам.

Что касается движка бизнес сайта, то выбор отчасти зависит от необходимой функциональности. Под некоторые задачи есть специальные решения, например, для интернет-магазинов это PrestaShop, OpenCart, WooCommerce, а если хотите сделать тематический блог, то лучше WordPress ничего не придумать. Некоторые платформы подходят для разных ситуаций — тот же Вордпресс, Joomla, Drupal могут использоваться при создании корпоративных веб-сайтов. В этом случае ориентируйтесь на: 1) простоту работы 2) наличие хороших специалистов 3) опыт коллег/конкурентов. Разработка движка с нуля обойдется вам намного дороже + имеются дополнительные вопросы.

Отдельно рассмотрим вариант с конструктором сайтов. С одной стороны там есть многие необходимые модули под бизнес задачи. С другой — могут возникнуть проблемы при масштабировании проекта, плюс размещение его на стороннем сервисе чуть более рискованно (хотя все зависит от выбранного инструмента). Не смотря на то, что по конструкторам есть ряд нюансов, думаю, толковый сайт для малого бизнеса в интернете там вполне можно реализовать. Не удивительно что их популярность растет.

Визуальный редактор Wix

Дизайн бизнес сайта

Внешний вид ресурса должен соответствовать содержанию и его направленности. Если вам надо создать корпоративный сайт в классическом его понимании, то здесь вполне достаточно строгого минималистического дизайна. Для специализированных фирм можно придумать что-то поинтереснее: например, когда компания занимается продажей элитных особняков и недвижимости, желательно подчеркнуть эффект роскоши в шаблоне; а в туристических проектах логично вставлять графику, связанную с отдыхом, путешествиями и т.п. Постарайтесь создать такой внешний вид, который ожидает увидеть ваш потенциальный клиент.

При этом нужно стараться делать максимально понятный макет, не усложнять его лишними элементами. В статье о правилах современного дизайна советуют использовать четкие большие шрифты, адаптивные картинки, простую навигацию и т.п. Информация должна быть легко доступна на странице, перегруженность плохо влияет на конверсию. Выберите какую-то одну цветовую гамму и несколько вариантов размеров шрифта.

Если мы говорим о создании бизнес сайта то, как и в случае с хостингом, надо быть готовым к определенным затратам. Лучше всего отказаться от бесплатных шаблонов (как минимум, из соображения безопасности). Сейчас в сети достаточно много вполне доступных премиальных тем — недавно я публиковал подборку адаптивных шаблонов интернет-магазинов от Templatemonster, где полно дизайнов до 100 долларов. Заказ уникального макета обойдется вам в несколько раз дороже.

Адаптивность

В наше время дизайн бизнес сайта и вся его функциональность обязательно должны хорошо работать на мобильных устройствах. Во-первых, все больше людей совершают покупки онлайн, во-вторых, даже для получения информации о товарах или услугах они чаще используют именно смартфоны. Отсутствие корректной адаптивной версии может привести к потере потенциальных клиентов, свидетельствовать о недостаточной профессиональности разработчиков и негативно отразиться на SEO параметрах.

Разработка корпоративного сайта

Удобство и скорость работы

Оба эти нюанса влияют на итоговое впечатление от посещения вашего веб-проекта. Скорость загрузки страниц важна не только для пользовательского опыта, но и является одним из факторов ранжирования в поисковиках. Покупка качественного производительного хостинга + оптимизация работы движка дадут хороший результат.

Что касается юзабилити, то отчасти выше я уже упоминал это вопрос — старайтесь не нагружать посетителей лишней информацией. Можно даже удалить со страницы не используемые элементы, например, кнопки соц.сетей и другие виджеты, если от них нет особого толку. Делайте простую четкую навигацию — создайте эффективное верхнее меню, опцию быстрого возврата на главную и блок поиска. Юзер должен легко попадать на любые интересующие его страницы + видеть только то, что ему действительно пригодится.

Обратная связь

При создании корпоративных веб-сайтов любой сложности обязательно нужно добавлять контактную информацию на страницах. Указывайте номера телефонов, адрес, электронную почту, ссылки на социальные профили и т.п. Чем больше данных, тем выше доверие. Часто эту инфу размещают в шапке сайта, т.к. пользователи должны иметь возможность легко и быстро связаться с вами. Для удобства желательно сделать активную ссылку на телефон в HTML шаблоне.

Также рекомендуется внедрить форму обратной связи — как правило, ее располагают в «Контактах» либо футере. Иногда бывают ситуации, когда не получается написать на Email или позвонить, а подобный функционал позволяет отправить сообщение в любом случае. Можно также дополнить проект онлайн-консультантом или кнопкой заказа обратного звонка.

Бизнес сайт - обратная связь

Наполнение, медиаконтент

Здесь есть несколько моментов, на которые следует обратить внимание. Перед тем как возьметесь за разработку сайта для бизнеса вы должны определиться с информацией, которая будет на нем располагаться. Подготовку материалов лучше начать до старта всех работ и решить кто займется данным вопросом. Завершенные, но полупустые веб-проекты выглядят удручающе.

Выше я уже говорил, что если вы хорошо разбираетесь в той или иной нише, то можете принять участие в создании контента. Однако лишь в том случае, когда финальный результат получится профессиональным — вся информация достоверная, а текст грамотный. Гляньте заметку про написание статей для блога / сайта где есть парочка советов по теме. В частности, оформлять публиковать также нужно уметь — используйте списки, абзацы, картинки, заголовки, стандартные хорошо читаемые шрифты и т.п.

Есть несколько типов текстов на бизнес сайтах:

  • новости компании;
  • информационные заметки по теме вашей профессиональной деятельности для сбора поискового трафика и демонстрации своих экспертных знаний; в них можно перенаправлять аудиторию на конкретные товары/услуги.
  • продающие тексты часто размещаются на лендингах, но вполне могут встречаться и на обычных корпоративных сайтах и магазинах. Подобные статьи лучше заказывать у профи.

Очень важно уделять внимание медиаконтенту, который сейчас, во-первых, очень популярен, а во-вторых, гораздо лучше воспринимается. В интернет-магазинах, понятное дело, все товары должны иметь уникальные качественные фотографии. Это же касается любых других сайтов для малого бизнеса, где посетитель выбирает продукцию, ориентируясь на ее внешний вид — заказ еды, покупка одежды, аренда помещений и т.п. Дополняйте графику видеороликами по теме — в некоторых популярных eCoomerce проектах имеются свои Youtube каналы с обзорами.

Важно чтобы весь этот медиаконтент производился вами и был уникален, тогда он сможет увеличить доверие к вашему бренду и привлечь дополнительных клиентов. Есть мнение, что если вы не в состоянии позволить себе хорошие фото, то лучше отказаться от них вовсе. Иногда при создании корпоративных веб-сайтов заказчики используют некачественные или бесплатные стоковые изображения, которые мелькают на десятках других ресурсах. Рассмотрите вопрос покупки графики как инвестицию по аналогии с хостингом и профессиональной веб-разработкой.

Персонализация

Для бизнес сайтов в интернете, где нет физического контакта с клиентом, важно создать впечатление, что за всем этим веб-интерфейсом стоит реальный человек и команда. Размещайте соответствующие фото на странице «О компании» или добавьте специальный раздел с информацией про сотрудников (хорошо работает, например, в юридической нише).

Подобный, казалось бы, незначительный нюанс увеличивает доверие к вашей компании. Кроме того, можно вставить на странице видеоконтент, допустим, экскурсию по своей фирме — так интерактивный эффект будет еще больше. Разумеется, крупному, узнаваемому во всем мире бренду, это не особо актуально, но малому и среднем бизнесу пригодится.

Корпоративный сайт - сотрудники

Поддержка / обновление

После завершения работ клиент получает готовый движок (админку) для управления веб-ресурсом, и должен продолжать его развивать. В сети видел статистику, что где-то около 27% корпоративных сайтов для бизнеса обновляют свой проект меньше одного раза в год! Неактуальная и устаревшая информация может отпугнуть ваших клиентов. Плохо, когда пользователь попадает к вам и, например, видит новости за позапрошлый год, а в футере — еще более раннюю дату.

То же касается и функциональности. Если страница содержит форму отзывов или открыты комментарии — вам надо постоянно просматривать новые записи и реагировать на них. Плюс старайтесь придерживаться современных технологий и актуальных трендов веб-разработки для своего проекта: параллакс эффект, гамбургер меню, новые CSS фишки, работайте над улучшением производительности и конверсии. Дополнительно маркетологи советуют создать блог дабы публиковать полезные заметки и заодно показать присутствие жизни на сайте.

Призыв к действию, онлайн продажи

Теоретически каждая страница должна побуждать пользователя совершить какое-то действие — заказать товар, позвонить, подписаться на рассылку, перейти на другую продукцию, скачать файл и т.п. Этот подход называется Call to Action и реализуется с помощью соответствующих кнопок, форм, ссылок, мотивирующей графики и др. Важно делать подобный призыв к действию максимально заметным и понятным. Старайтесь размещать кнопки в первом экране, либо добавляйте завлекающие заголовки дабы юзеры прокручивали страницу ниже.

Кстати, когда будете сочинять продающий текст, сконцентрируйтесь на том, какую пользу это принесет человеку. Многие фирмы пишут о том какие они специалисты, что, конечно, позитивно, но лучше сместить акцент в сторону потребностей клиента — расскажите какие его проблемы вы сможете решить и что продукт даст конкретно ему.

Призыв к действию на бизнес сайте

Если речь идет о разработке сайтов для бизнеса которые занимаются онлайн продажами, побеспокойтесь о том, чтобы все было отточено до мелочей. В карточке каждого товара должны быть описаны его преимущества, добавлены картинки/видео и расположена заметная яркая кнопка заказа. Внедряйте разные методы оплаты и доставки дабы сделать этот процесс для пользователя максимально комфортным и гибким. Тестируйте все нюансы перед запуском.

Продвижение и социальные сети

Разумеется процесс создания корпоративного сайта должен подразумевать дальнейшее его продвижение. Без этого этапа никакой шикарный дизайн, модные продающие тексты и разные фишки не будут иметь смысла. Учитывайте этот фактор при формировании бюджета.

Если по деньгам вы сильно ограничены, то на первых порах можно сэкономить на дизайне и функциях — сделать проект чуть попроще, а дальше масштабировать его по мере получения доходов. Особенно это актуально, когда вы решили создать сайт для бизнеса в незнакомой новой нише или являетесь начинающим предпринимателем. Лично я бы НЕ советовал тратить, к примеру, 90% бюджета на красоту/функциональность, а 10% оставлять на продвижение.

Пару слов о социальных сетях. В наше время они могут быть отдельным полноценным каналом продаж. Особенно это актуально в сферах одежды, моды, подарков, еды и других, где с помощью красочных картинок продукции можно привлекать внимание пользователей. Для продвижения брендов в Инстаграме есть множество приемов и фишек, как и для любой другой соц.сети. На первых порах сконцентрируйте внимание на 1-2 сервисах, которые лучше всего подходят вашей целевой аудитории.

Итого

Данных пожеланий по разработке корпоративных проектов и сайтов для малого бизнеса вам должно хватить на первых порах. Все эти важные нюансы желательно хорошенько заранее продумать. Также в сети можно поискать подборки советов по ключу «Tips for Business Website» или просмотреть тематические блоги по типу mkels.com и похожие, где публикуются статьи о дизайне, создании сайтов, SEO и т.п. Это позволит чуть более детально взглянуть на каждый из пунктов заметки. Вопросы и замечания пишите ниже в комментах.

tods-blog.com.ua