Конкуренты не спят, или Как защитить свой бизнес от шпионов. Бизнес защита


Организация юридической защиты бизнеса, собственников и бенефициаров

15.05.2018

Упущенная выгода - это один убытков в гражданском праве. Рассматриваются особенности взыскания, доказывания и методики расчета в арбитражной практике

Читать статью

15.05.2018

Комментарий к проекту постановления пленума ВАС РФ о последствиях расторжения договора

Читать статью

15.05.2018

Комментарий к постановлению пленума ВАС РФ о возмещении убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица.

Читать статью

15.05.2018

О способах защиты бизнеса и активов, прав и интересов собственников (бенефициаров) и менеджмента. Возможные варианты структуры бизнеса и компаний, участвующих в бизнесе

Читать статью

15.05.2018

Дробление бизнеса – одна из частных проблем и постоянная тема в судебной практике. Уход от налогов привлекал и привлекает внимание налоговых органов. Какие ошибки совершаются налогоплательщиками и могут ли они быть устранены? Читайте материал на сайте

Читать статью

15.05.2018

Анализ арбитражной практики судебных споров по привлечению к ответственности бывших директоров, учредителей, участников обществ. Определение условий привлечения к ответственности. Читайте наш материал на сайте

Читать статью

15.05.2018

АСК НДС-2 – объект пристального внимания. Есть желание узнать, как она работает, есть ли способы ее обхода, либо варианты минимизации последствий ее применения. Поэтому мы разобрали некоторые моменты с ней связанные

Читать статью

15.05.2018

Расширение возможностей кредиторов происходит не только за счет норм законодательства. Порой такие инструменты дает и теория. Срывание корпоративной вуали – пример потенциально работающей модели привлечения контролирующих лиц к ответственности. Подробнее

Читать статью

15.05.2018

Общество с ограниченной ответственностью с двумя участниками: сложности принятия решений и ведения хозяйственной деятельности общества при корпоративном конфликте, исключение участника, ликвидация общества. Равное и неравное распределение долей.

Читать статью

15.05.2018

Структурирование бизнеса является одним из необходимых инструментов для бизнеса и его бенефициаров с целью создания условий налоговой безопасности при ведении предпринимательской деятельности. Подробнее на сайте юрфирмы «Ветров и партнеры».

Читать статью

vitvet.com

Кража бизнес-проектов. Как защитить свою идею от воровства?

Ноя 7, 2016 19:38  Автор: Редактор

Авторов разнообразных бизнес-идей объединяет только одно – они обеспокоены возможностью остаться непричастными к успешной реализации проекта. Ведь кто-то может своровать, скопировать идею или проект. Креативщикам важно учитываем тонкости бизнеса. Как можно защитить бизнес-идею от кражи: способы защиты, предусмотренные российскими законами. Как зарегистрировать бизнес-проект и защититься от воровства, читайте на crediti-bez-problem.ru

Защита бизнес-идей. С кем нужно держать ухо востро при разработке проекта?

Нет особой надобности в юридическом образовании, чтоб осознать в полной мере сложность защиты идеи от неразрешенного «копирования». Автор не генерирует бизнес-разработки «с потолка». В процессе обдумывания ему приходится пользоваться специальными информационными источниками, останавливая внимание на наиболее подходящих для его замысла задумках.

Дизайнеры употребляют слово «насмотренность», когда один взгляд на удачное решение мотивирует на разработку новой идеи. Проще говоря, новый замысел невозможен без связей и ассоциаций. Допустим, с процессом возникновения идей в общих чертах все понятно. Давайте разберемся с фактом «воровства» на этапе разработки.

Выясним, кто может быть в этом заинтересован, если учитывать всех участников бизнес-процесса, основанного на авторской идее, то есть самого автора, разработчиков, инвестора.

Итак:

  • У настоящего автора отсутствует интерес к плагиату. Причина понятна – увлеченность собственным замыслом, стремление к его скорейшей реализации. Однако «идейный генератор» всегда в поиске лучшего варианта, что нередко влечет к заимствованию (вольному или невольному) чужих идей или отдельных задумок. Поэтому до воплощения проекта рекомендуется удостовериться в отсутствии авторского права на заимствованные мысли.
  • Потенциальным инвесторам предпочтительней вложить средства в завершенный доходный проект, нежели становиться кураторами бизнес-проекта на стадии доработки идеи. Хотя есть и другая сторона вопроса – сокращение финансовых затрат на этапе реализации перспективного замысла. Здесь и может произойти кража. В результате: автор лишается дохода, а инвестор находит исполнителей за меньшую оплату.
  • Воплощение масштабных идей требует привлечения большой команды специалистов. В сфере инновационной мысли не редкость «волшебные» трансформации, когда амбиционный профессионал-разработчик становится автором с помощью реализации украденной идеи.

Не нужно забывать о конкурентах. С этой стороны также можно ожидать копирования идеи. По существу, идею не сложно украсть, трудно довести ее до процветания в бизнесе.

Кража идеи

Зная, чем мотивированы потенциальные плагиаторы, можно им противодействовать.

Важно грамотно знакомить участников проекта с идеей: разглашать не все нюансы, делать это постепенно – по мере надобности. Таким образом, полной «идейной» картины никто, кроме автора не сможет понять.

 

Что является дополнительной защитой для создателя реально стоящей идеи:

  1. Возможность видеть перспективу.
  2. Умение просчитывать варианты развития.
  3. Четкое понимание конечного результата.

В этом случае «идейному» генератору принадлежат ключевые концепции, жизненно важные элементы для успешности проекта. При такой расстановке сил кража инвесторов и разработчиков становится бессмысленной. Первым гораздо выгодней и эффективнее предложить автору партнерство, вторым – оставаться в команде.

Какие средства защиты идеи или проекта предусмотрены законодательством?

Идею, представленную словесным наброском, не имеющую конкретной формы, трудно оградить от присвоения. В ГК РФ предусмотрен ряд статей, защищающих интеллектуальные права. Они отражены в четвертой части документа. Что конкретно они защищают? Проекты или произведения, которые обладают визуальной формой.

Согласно статье 1225 законном защищается любой результат интеллектуального труда, соответствующий какому-либо одному определению из ниже представленного списка.

То есть, по сути, является:

  • Литературным (музыкальным) произведением.
  • Проектом или изобретением.
  • Компьютерной программой или базой данных.
  • Фонограммой и сообщением в эфире.
  • Полезной моделью или промышленным образцом.
  • Селекционным достижением или производственным секретом (ноу-хау).
  • Коммерческим обозначением, фирменным наименованием и товарным знаком.
  • Топологией интегральных микросхем.

Руководствуясь характером реализованного замысла можно выбрать способ защиты:

  1. Патентирование.
  2. Регистрацию прав автора.  Осуществить его допустимо до того, как образец (модель) будет изготовлен. Это позволяет обезопасить результат творчества еще на этапе производства – до стадии реализации.

Регистрация авторских прав

В чем преимущество официальной защиты идей? Кроме того, что автор легко доказывает свое право на объект спора, нарушитель по суду наказывается выплатой солидной компенсации.

Пошаговая инструкция, как защитить бизнес-идею или проект

Если идею, воплощенную в осязаемый объект можно запатентовать на законодательном уровне, то, как быть с нематериальными продуктами творчества, которым присущи некоторое особенности? Порой доказывать право на идею затруднительно.

Если автор боится кражи несформированной мысли, необходимо выбрать любой способ, способный документально подтвердить авторство:

  • Пока идея не оформлена в письменном или электронном виде, не следует делиться нею с окружающими. Особенно с лицами, располагающими финансовыми средствами.
  • Неплохой защитой может послужить публикация в печатных изданиях или на сайтах с определенной тематикой (кроме блогов). В этом случае опубликованный материал всегда датируется. Предварительно нужно узнать все условия пользования ресурсом.
  • Идею, изложенную на бумажном носителе, может заверить нотариус. В его компетенции подтвердить факт обладания замыслом к конкретной дате. Если дело дойдет до судебного разбирательства, то показания нотариуса допустимо использовать в качестве доказательства правоты автора.
  • Отправка текстового описания идеи на свой почтовый адрес также является элементом защиты. Главное обеспечить неприкосновенность содержимого конверта до прихода в суд (если такая надобность возникнет) – не вскрывать его.

Внимание. Интернет наполнен предложениями о надежной защите прав на идею. Конечно же, услуга не относится к категории бесплатных. Анализ показывает, что большинство подобных ресурсов не делает акцент на разнородности «идейных» замыслов. Поэтому за умеренное вознаграждение защищается и регистрируется идея любого формата. Вполне может оказаться, что концепция бизнес-плана или проекта не входит в категорию охраняемых и нуждающихся в защите. Почему? Задумка не отличается оригинальностью, применен типовой вариант схемы и так далее. Следует остерегаться некомпетентных «регистраторов».

Загрузка...

crediti-bez-problem.ru

Как защитить свой бизнес - мифы и ошибки

Если бы вы задумали провести опрос среди руководителей различного уровня, чтобы выяснить, как влияет на бизнес «экономический шпионаж» и «как они с ним борются», то наверняка удивились, как много наших российских топ-менеджеров или совсем не придают никакого значения этим вопросам, или уделяют им очень незначительное внимание. Между тем экономический шпионаж сегодня - явление распространенное. Игнорировать его - значит позволить конкурентам вырваться вперед за ваш счет.

Три мифа - три ошибки. В недрах российского бизнеса родились и мило существуют три мифа о бизнес-шпионаже.

Миф №1 - «Мой бизнес не настолько большой, чтобы представлять какой-либо интерес для шпионажа!» К чему же приводит данное утверждение? К первой ошибке - Я никак не защищаю свой бизнес от шпионажа. Раз я уверен, что против моего бизнеса не ведется шпионаж, то, естественно, нет и смысла строить какую-либо систему противодействия шпионажу. Зачем тратить деньги против того, чего нет! Как следствие этого, в лучшем случае - постоянная прибыль значительно меньше той, какую можно было бы получать, в худшем случае - прибыль уменьшается, общие затраты растут, и бизнес постепенно прекращает свое существование.

Вопрос для размышления - Почему интерес для шпионажа может представлять любой бизнес, при этом совершенно не важно, большой это бизнес или маленький?

А чтобы вам было легче начать свои рассуждения, предлагаю задуматься над вопросом: «Что же такое бизнес?» На своих практических семинарах я привожу следующее определение:«БИЗНЕС - самостоятельная, осуществляемая с риском деятельность с целью получения систематической прибыли»

Миф №2 - «Шпионаж - это всегда противозаконная деятельность». Некоторые руководители полагают, что данная деятельность основана на применении, как правило, дорогостоящих технических средств для несанкционированного съема информации (например, путем «прослушки», скрытого видеонаблюдения и т.п.). Также считается, что полученная информация может в дальнейшем использоваться для проведения вербовки нужных людей (путем шантажа, подкупа и т.д.) или же для разработки мероприятий «обычного воровства» других недостающих сведений или изделий. И что же делает бизнесмен, который вдруг осознал, что против его «доходного дела» ведется шпионаж, при этом заметим, что его представления о шпионаже у него базируются на мифе №2?

Совершенно верно, он допускает следующую ошибку. Вся система противодействия шпионажу заключается в выявлении, предупреждении и пресечении ПРОТИВОЗАКОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ добывания сведений путем использования ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ несанкционированного съема информации. Что получаем в итоге? Деньги тратятся немалые, а проблема остается.

Вопрос для размышления - «Шпионаж и разведка - это обозначение одной и той же деятельности или существуют существенные различия?» «Если «да», то тогда что такое «разведка»?» Когда вы придете к правильному ответу, то сможете легко осознать, в чем заключается вторая ошибка. Я лишь замечу, что «экономическая безопасность предприятия - это такое состояние коммерческой, финансовой, производственной и любой другой деятельности на предприятии, при которой НЕВОЗМОЖНО или ЗАТРУДНИТЕЛЬНО нанести экономический ущерб данному предприятию».

Миф №3 - Достаточно иметь на должности начальника службы безопасности предприятия человека, ранее являвшимся сотрудником той или иной спецслужбы (ФСБ, МВД, МО и т.д.), и проблема шпионажа будет решена. Это приводит к тому, что собственник бизнеса полностью отгораживается от всего, что связано со шпионажем, возложив все вопросы, связанные с этой проблемой, на плечи «служивого». Что же в итоге получает бизнесмен?

Ошибка: Борьба с экономическим шпионажем или ведется совсем не так как надо, или ведется неэффективно. Почему? Да потому что бизнесмен, имея в своем распоряжении такой «классный инструмент» в лице «служивого», не знает или не умеет, как грамотно его «применять» в своем бизнесе, потому что не знает специфику работы спецслужб. С другой стороны, начальник службы безопасности, являясь высококлассным специалистом в области безопасности, не может полностью реализовать свои возможности по защите бизнеса своего «хозяина», так как, как бы банально это не звучало, просто не имеет понятия, что такое «бизнес». Не зная, что ЭТО такое, как можно ЭТО «эффективно» защищать?

Защита информации

Украсть легче, чем создать. Человеческая жизнь, как правило, в существенной мере характеризуется элементарным напряженным соотношением: нашим разносторонним и безграничным потребностям (например, в еде, одежде, жилье, образе жизни) противостоят только в очень ограниченном объеме средства, которые непосредственно имеются для их удовлетворения. Одним из способов расширить свои возможности - это начать заниматься бизнесом. Не думаю, что кто-то мне возразит, что основной закон бизнеса состоит в систематическом получении прибыли. Но чтобы ЧТО-ТО получить, надо ЧТО-ТО вложить. В тоже время, с одной стороны, многие заинтересованы как можно меньше «дать», но как можно больше «взять», а с другой стороны, нет гарантии, что вложенные деньги не пропадут. Поэтому, если у кого-то бизнес постоянно приносит не просто какую-то прибыль, а такую, чья среднестатистическая величина каждый месяц имеет тенденцию увеличиваться, а предпринимательский риск при этом незначительный - такой бизнес интересен практически любому, у кого имеется необходимое количество денег для организации такого бизнеса. Как правило, краеугольными камнями любого бизнеса являются: - идея (что нужно сделать, чтобы получать прибыль) - процесс (сама деятельность получения прибыли, т.е. правильная организация тех или иных бизнес-процессов в компании) - эффективное управление рисками Давайте разберем эти пункты:

1) Что же здесь понимать под «идеей»?

То, что может принести наибольшую прибыль от имеющихся в наличие денег. «Идею» можно как придумать самому, но это время и деньги, так и позаимствовать у других. А это и быстрее и дешевле. Но кто же захочет поделиться идеей - «золотой жилой»? Поэтому ее берут без спроса. 

2) Процесс?

Под «процессом» надо понимать такую организацию бизнес-деятельности, которая бы позволила получать большую прибыль, чем у конкурентов. На Западе для достижения такой цели сейчас модно применять «бенчмаркинг». У нас же мало кто захочет поделиться своими «уникальными технологиями». Зачем учить кого-то, даже если это и не прямой конкурент? Многие поступают проще. Увеличивают прибыль за счет увеличения оборота, воруют базу данных клиентов у своего конкурента. Если же увеличение прибыли возможно за счет снижения затрат, например, транзакциозных издержек, недобросовестные компании добывают сведения у более успешного конкурента. (Например, благодаря каким технологиям бизнес-процессы конкурента организованы более эффективно.) 

3) Управление риском

Чтобы «управлять», надо «знать», т.е. владеть информацией, которая бы позволила уменьшить возможность нанесения экономического ущерба предприятию. Так все же почему «шпионаж» для любого бизнеса является важнейшей угрозой? «Шпионаж» - это инструмент в руках руководителя предприятия по добыванию информации. Например, применяя шпионаж, вы как раз и можете при наименьших затратах получить набольший результат. Сейчас, когда повсюду наблюдается «рынок покупателя», а не «рынок продавца», важнее знать не у кого ЧТО купить или ЧТО производить, а кому продать, т.е. кто гарантированно купит. Вопрос защиты «базы данных клиентов» был, есть и будет еще долгое время оставаться актуальным. Ведь не все же заинтересованы или согласны в наработке своей собственной базы покупателей. Всегда найдется тот, кто бы хотел воспользоваться уже наработанной базой своего конкурента. Перехват более выгодного контракта, желание победить в том или ином тендере, выйти на рынок с новым продуктом раньше вас, перехватить вашего перспективного сотрудника, сэкономить на научно-технической работе при разработке нового продукта - да мало ли для чего еще может использовать «шпионаж» ваш конкурент, работая против вас. Только задумайтесь, какие убытки вы понесете, если не будете эффективно защищаться!

Как победить шпионов? Принято считать, что слагаемыми системы безопасности предприятия являются: - осуществляемый на плановой основе анализ угроз безопасности предприятия - оценка угроз - планирование мер по локализации угроз - непосредственное осуществление мер по противодействию угрозам - комплексное использование задействованных сил и средств на всех вышеуказанных направлениях. Многие специалисты в области безопасности также считают, что управление комплексной системой защиты является частным случаем управления в системах организационно-технологического типа. По их мнению, полное множество функций управления в таких системах составляют следующие четыре функции: - планирование - оперативно-диспетчерское управление - календарно-плановое руководство - обеспечение повседневной деятельности органов управления Но нельзя забывать, что сама система безопасности тоже подвержена внутренним и внешним угрозам. Поэтому, чтобы не «заблудиться» во всех этих взаимосвязанных и взаимозависимых уровнях безопасности, целесообразно, по моему мнению, ввести понятие о пределе или достаточности мер защиты. Таким образом, надо исходить из того, что средства защиты сложным образом взаимодействуют друг с другом, с субъектом угрозы и объектом защиты, а эффективность их применения зависит от множества факторов. Типы средств защиты также многообразны и различны по принципам построения, функциональным возможностям, стоимости. Из чего следуют два вывода:

Защита должна проектироваться как единая система. Система защиты должна строиться с учетом определенных принципов, обеспечивающих эффективность их создания и эксплуатации.

Такими принципами являются: - комплексность - эшелонирование - равнопрочность рубежей - разумная достаточность - непрерывность Рассмотрим подробнее, что это такое.Принцип «комплексности»означает, что при построении системы защиты необходимо учитывать все виды возможных угроз и все возможные для данного предприятия средства защиты. Применение этих средств должно быть согласовано с возможными видами угроз, а средства защиты должны функционировать согласованно как единый механизм защиты, взаимно дополняя друг друга в функциональном и техническом смысле. Особое внимание должно уделяться обеспечению «стыков» между различными средствами защиты.Принцип «эшелонирования»заключается в создании нескольких последовательных рубежей защиты таким образом, чтобы наиболее важная зона безопасности объекта находилась внутри других зон.Принцип «равнопрочности»требует, чтобы все участки всех рубежей, защищающих зону безопасности, были «равнопрочными» с точки зрения вероятной реализации угрозы. Если в рубежах есть слабые, плохо защищенные места, и это известно конкурентам, то никакие эффективные меры на остальных участках не защитят эту зону безопасности.Принцип «разумной достаточности»заключается в установлении некоторого приемлемого уровня безопасности, без попыток создать «абсолютную» защиту. При достаточном количестве средств и времени можно преодолеть любую защиту. Высокоэффективная система защиты стоит дорого, поэтому важно выбрать тот достаточный уровень, при котором вероятность и размер возможного ущерба оптимально сочетаются с затратами на систему безопасности. При реализации этого метода необходимо использовать ранжирование угроз с точки зрения влияния на предприятие по степени важности.Принцип «непрерывности»требует, чтобы в процессе функционирования системы защиты не было перерывов в ее работе, вызванных ремонтом, сменой паролей и т.п., которыми может воспользоваться субъект угрозы.

Таким образом, можно сделать следующие основные выводы:

  1. Наиболее эффективная система защиты предприятия может быть построена при комплексном, системном подходе к организации процесса защиты
  2. Система защиты в обязательном порядке должна обеспечивать выполнение двух основополагающих функций: - функции создания механизмов защиты - функции управления этим механизмом

Поэтому система противодействия экономическому шпионажу представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности службы контрразведки предприятия, а также различных видов, форм, методов и соответствующего механизма управления, направленных на обеспечение экономической безопасности предприятия.

Автор:  В. Афанасьев

www.itctraining.ru

15 актуальных советов для собственников

Фото: Shutterstock

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

  • Как защитить бизнес и сохранить контроль над собственностью
  • Какие действия уже сейчас необходимо предпринять Генеральному Директору, чтобы защитить свой бизнес и не допустить нападения в будущем

Хотелось бы перечислить ряд универсальных советов, как защитить бизнес, прислушаясь к которым, Вы сможете сохранить контроль над собственностью.

Как защитить бизнес: правила для собственников

1. Приведите в порядок документы. На все активы необходимо иметь полный комплект правоустанавливающих документов (оригиналов). Никогда не храните оригиналы дома или в офисе, самое оптимальное место для этого – банковская ячейка, арендованная не на Ваше имя.

2. Регулярно проверяйте идентифицирующую информацию о Вашей компании (акциях и активах) в регистрирующих органах и у независимого регистратора. Заказывайте выписки из ЕГРЮЛ о составе учредителей и органах управления по своей компании в ИФНС, берите выписки из ЕГРП о подтверждении права собственности на активы.

3. Проверяйте Ваших партнеров: их деловую репутацию, собственников, реализованные проекты, возможные конфликты интересов.

4. Регулярно делайте мониторинг существующих и возможных судебных дел, в которых Вы, Ваша компания, иные Ваши аффилированные лица являются стороной или третьим лицом, а Ваши активы – предметом спора.

5. Контролируйте исполнительное производство.

6. Грамотно оформляйте все действия, касающиеся одобрения сделок, избрания органов управления и иных вопросов деятельности компании.

7. Проведите реструктуризацию активов и бизнеса. Например, чтобы обезопасить себя, можно создать холдинг с четким разделением на компании – хранители активов и компании, осуществляющие предпринимательскую деятельность.

8. Постоянно проверяйте Ваши кредиты. Необходимо не допустить, чтобы третьи лица перекупали Ваши долги у кредиторов.

9. Проверяйте входящую и исходящую корреспонденцию. В компании необходимо вести журнал почтовой корреспонденции и сохранять все копии входящих и исходящих документов.

10. Контролируйте и учитывайте все выдаваемые Вашей компанией доверенности. В журнале выдачи доверенностей нужно регистрировать поверенного, срок действия доверенности, возможность передоверия третьим лицам. Сюда же следует прикладывать копию выдаваемой доверенности.

Как защитить свой бизнес и что требуется от владельцев и Генеральных Директоров сегодня

11. Займите активную позицию собственника. Собственность переходит от номинальных владельцев к тем, кто способен эффективно ею управлять. В целях экономии средств лучше обратиться к специалистам, способным помочь в комплексном видении ситуации, построить стратегию развития предприятия, учитывающую внутренние и внешние риски, реализовать ее и предложить варианты развития на перспективу.

12. Разработайте среднесрочную и долгосрочную стратегии. В бизнесе, как и в жизни, чем дольше мы тянем с самоопределением, тем меньше становится возможностей и тем вероятнее, что Вас кто-то опередит. Поэтому Вам надо определиться, по какому пути идти: развивать предприятие дальше или продавать его. Если очевидно, что у компании есть проблемы, необходимо взглянуть правде в лицо и предпринять меры, не ожидая, что сложности уйдут сами собой или Ваши проблемы кто-то решит без Вашего участия.

13. Обращайтесь за советами к специалистам. Многие предприятия вынуждены перепрофилироваться каждые 5–10 лет. Для того чтобы оставаться на рынке или завоевывать новые пространства, необходимо быть в курсе тенденций и трезво оценивать свои возможности. Занимаясь оперативным управлением, Вы сужаете кругозор, поэтому самое лучшее в данной ситуации – обратиться к специалистам, имеющим опыт в области реструктуризации и управления бизнесом. Однако, реализуя задуманное, не стоит отдавать на откуп консультантам принятие ключевых операционных решений. Вам надо лично вникать во все предложения.

14. Лоббируйте свои интересы на государственном и региональном уровне. Делать это можно как собственными силами, так и при помощи общественных организаций. Будучи игроком рынка, Вы являетесь носителем информации о том, чего не хватает в диалоге бизнеса и государства. Сотрудничая с общественными организациями, принимая участие в работе круглых столов, Вы будете способствовать развитию отношений между государством и бизнесом.

15. Учитывайте тенденции государственной политики. Определять возможные риски нужно заранее, а не в момент их возникновения. Поэтому при управлении предприятием необходимо учитывать политику государства в целом и в отношении сектора экономики, в котором функционирует Ваше предприятие. Анализируйте тенденции и в соответствии с ними корректируйте направления развития Вашей компании.

www.gd.ru

Защита от рейдерского захвата: правовые методы

В сердце, пожалуй, каждого бизнесмена слово "рейдер" вызывает по меньшей мере неприятное ощущение тревоги, а иногда и страх. Это вполне объяснимо, ведь совсем недавно любой легальный бизнес мог стать мишенью для рейдеров. Само понятие пришло к нам из английского языка, где "raid" обозначает налет или ограбление. Действительно, силовой захват бизнеса наиболее точно можно сравнить с грабежом. Сегодня все еще актуальны вопросы защиты бизнеса от возможной атаки "налетчиков". В арсенале юристов появились вполне действенные инструменты и методы противодействия рейдерству. Разумеется, как и в любой серьезной обороне, нельзя выделить какой-то один наиболее действенный способ, только все они в совокупности могут дать результат.   Структурирование бизнеса Согласно известному изречению, не стоит все яйца класть в одну корзину. Многие предприниматели прибегают к основанной на данной пословице модели диверсификации  бизнеса, получая, таким образом, сокращение рисков за счет их распределения между разными направлениями деятельности компании. Реже владелец фирмы задумываются над тем, что и риск потерять бизнес можно также сократить путем его разделения на несколько хозяйствующих субъектов, чтобы наделить их определенными функциями. Например, одна компания группы может владеть недвижимостью, другая – основными средствами (оборудованием, транспортом и т.п.), третья – непосредственно вести основную деятельность, четвертая – осуществлять функции управления людскими ресурсами. В зависимости от вида бизнеса данный список может быть изменен и дополнен. Компании, владеющие наиболее ценными активами, становятся более закрытыми и недоступными для внешнего вторжения. Они создаются в форме ООО или ЗАО, иногда имущество (права) переводится на физическое лицо – индивидуального предпринимателя, как правило, аффилированного с конечным бенифициаром бизнеса. Между компаниями заключаются договоры аренды, а также соглашения об оказании тех или иных услуг, на основании которых они действуют, как один слаженный механизм. Таким образом, захват одной из фирм не приведет к потере бизнеса в целом. К тому же договоры, упомянутые выше могут быть расторгнуты, что сводит к нулю ценность овладения одной из дочек компании-цели. Подобная стратегия многим позволяет также оптимизировать налоговые издержки. Разделяя бизнес на несколько компаний, его владелец может рассчитывать на сокращение налогового бремени за счет использования различных систем налогообложения. Кроме того, внутренние транзакции группы компаний могут быть отнесены на расходы, что в определенных случаях также положительно влияет на величину уплачиваемых налогов. Защита акций (долей в уставном капитале) Одним из способов недружественного поглощения является незаконное завладение акциями или долями в уставном капитале компании. Если компания-цель функционирует в форме акционерного общества, то наиболее очевидным средством борьбы с подобного рода атаками представляется ужесточение контроля над реестром акционеров. В зависимости от размера и характера самого бизнеса, а также от вида угрозы данный контроль можно осуществлять тоже не одним способом. 

Крупные компании, а также компании, планирующие получать инвестиции извне, вероятнее всего предпочтут передать реестр акционеров крупному регистратору, дорожащему своей репутацией, работа с которыми максимально формализована.

Более мелкие компании будут стремиться сосредоточить контроль над реестром в своих руках, самостоятельно осуществляя его ведение.

Однако ни то, ни другое средство не может быть панацеей от возможного захвата акций. В первом случае регистратору могут быть представлены поддельные документы, а в случае ведения реестра непосредственно компанией на сотрудника, отвечающего за правильность связанных с этим процедур, может быть оказано какое-либо незаконное воздействие с целью перевода акций на рейдера.

В подобных ситуациях хорошим средством может послужить обременение акций обязательствами в пользу третьих лиц. Самое простое решение – это залог акций по заемному обязательству.

Данный способ применим и в отношении долей в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью. После сравнительно недавних изменений в закон стала возможной регистрация в Едином государственном реестре юридических лиц залога долей. При наличии такой записи внесение изменений в ЕГРЮЛ, касающихся сведений о долях компании, будет невозможно. 

Залог может обеспечивать обязательства как акционеров (участников) общества, так и самой компании. Самый важный вопрос – в надлежащем оформлении всех обязательств и обременений.

Защита активов

Чаще всего целью рейдеров служит не компания как таковая, а имущество, которое ей принадлежит. В этой связи необходимо в качестве первоочередных мер защитить имущество фирмы.

Действенный механизм – это создание таких условий, при которых имущество не может быть отчуждено. Здесь, как и в случае защиты акций, применимо обременение имущества правами третьих лиц. Залог, ипотека, под которые можно получить дополнительное финансирование, предоставляет собственнику также шанс обезопасить свои активы.

Однако нельзя забывать и о рисках, связанных с залогом. Задолженность, к примеру, перед банком, обеспеченная залогом, не всегда контролируется должником. При наличии у компании проблем с ликвидностью может возникнуть просрочка, которой не побрезгуют воспользоваться "налетчики". Выкупив долг у банка, они смогут завладеть имуществом на вполне законных основаниях, при этом по цене значительно ниже рынка. Кроме того, приобретение дефолтного обязательства у банка может привести к инициированию рейдером процедуры банкротства, нередко сопровождаемой отстранением руководства и выводом активов. В связи с этим рекомендуется в целях защиты бизнеса обременять активы залогом в пользу контролируемых лиц и организаций.

Помимо "обездвиживания" активов используется названная выше схема структурирования компаний. 

Кроме того, неплохо зарекомендовал себя в данной области такой способ защиты имущества, как интернационализация бизнеса. Конечно, после выступлений первых лиц государства о полупреступном характере оффшорных схем многие подумают дважды прежде, чем вывести имущество на иностранные фирмы. Однако нашему ментальному складу все еще весьма близко высказывание "подальше положишь – поближе возьмешь". Когда компания, владеющая основными объектами, зарегистрирована за рубежом и подчиняется иностранному праву, рейдеру придется приложить совсем иные усилия к ее захвату, нежели когда вся информация и документы фирмы "лежат" в налоговой инспекции в пятиминутной досягаемости.

Защита нормального функционирования

После бурного расцвета рейдерского движения в нашей стране и введения законодательных ограничений, в том числе в сфере уголовного права, недружественные поглощения стали осуществлять другими методами.

Сегодня с целью парализовать деятельность компании-цели, лишить ее сил и времени сопротивляться, и в конечном итоге вынудить уступить захватчикам применяется так называемое серое рейдерство или "гринмейл".

Гринмейл (англ. green mail) является производным от английских greenback и blackmail, первое слово означает долларовую банкноту, а второе – шантаж. Таким образом, применительно к сфере слияний и поглощений этот термин означает корпоративный шантаж с целью получения денег. Серое рейдерство как таковое не направлено на поглощение бизнеса. Прежде всего, оно преследует цель заработать на недооцененности компании.

В определенной ситуации гринмейлер может купить небольшой пакет акций "жертвы" за относительно скромные деньги (чтобы предотвратить это, в ООО и ЗАО возможно введение уставного запрета на продажу акций и долей третьим лицам). При этом эквивалент этих акций в имуществе компании может в разы превышать стоимость приобретения ценных бумаг.

Тогда шантажист прибегает к законным, но изнуряющим для компании, акционером которой он стал, мерам, направленным на затруднение текущей деятельности компании. В частности, могут подаваться бесконечные иски об оспаривании решений корпоративных органов управления, подаваться требования о созыве общих собраний акционеров, совета директоров, проведении аудита, ревизии, организовываться забастовки персонала и т.п. Следует заметить, что обоснованные юридически действия серого рейдера, не должны подлежать правовой защите ввиду злоупотребления правом. Шикана, как иначе именуют такое злоупотребление, находится под законодательным запретом, и в случае судебных тяжб в числе прочих аргументов необходимо использовать ссылку на данное ограничение. 

Помимо отвлечения ресурсов на сопровождение коммуникации с таким акционером компания несет репутационные издержки, способные повлиять на капитализацию и инвестиционную привлекательность.

В конечном итоге шантажист может получить требуемое отступное за прекращение своих действий в виде платы за принадлежащий ему пакет акций. Цена этих акций будет значительно выше той, которую заплатил за них гринмейлер. Более того, она будет серьезно превосходить рыночную. В США, где гринмейл родился и был развит в самостоятельную отрасль финансового бизнеса, такие отступные называются "прощальным поцелуем", очевидно с очень горьким привкусом.

Все упомянутые выше способы защиты бизнеса применимы и в данном случае. Выделение компании – хранителя активов, имеющей максимально закрытую структуру, может помешать шантажисту осуществить задуманное. Равно как и интернационализация основных компаний группы.

В то же время необходимо понимать, что основным инструментом адепта гринмейла является использование юридической неграмотности органов управления компании-цели. Неправильное оформление сделок, корпоративных решений, несоблюдение порядка созыва и проведения заседаний органов управления компании ведет к возможности их обжалования в судебном порядке.

В данном случае самым надежным средством является скрупулезное следование закону в каждом действии руководства фирмы. В случае возникновения угрозы недружественного поглощения компания должна усилить бдительность при составлении каждого, даже самого незначительного документа, не говоря уже о доверенностях, товарных, кассовых документах, договорах.

Кроме того, и гринмейлеры, и рейдеры используют все доступные способы давления на бизнес, в том числе через контролирующие и разрешительные органы. Риск, связанный с неожиданной проверкой той или иной службы, диктует необходимость легализации всех бизнес-процессов, начиная от коммерческой деятельности, заканчивая трудовыми отношениями с сотрудниками. Тотальное следование закону жизненно важно в свете того, что инструментом в руках рейдера (зачастую невольным) могут стать и органы правопорядка.

Что касается трудовых отношений, тут необходимо отметить, что весьма действенным механизмом предотвращения рейдерского захвата (или нивелирования его результатов) является предоставление руководству гарантий на случай досрочного прекращения полномочий. При смене акционеров, они обязательно в первую очередь сменят директора, его заместителей и совет директоров. Контрактами с данными лицами может быть предусмотрена выплата компенсации при преждевременном расторжении. Иногда размер такого "золотого парашюта" может превысить выгоду от захвата компании или даже повлиять на количество акций, которые останутся в собственности покупателя после расторжения контракта с директором (если "золотой парашют" предусматривает реализацию определенного опциона).

Лучшая защита – нападение

Данная формула применима в любой борьбе, в том числе в борьбе за выживание в бизнесе, однако подлежит небольшой корректировке. Нападение возможно и разумно только при надежно защищенном тыле, о чем говорилось выше. Знание своего врага – это уже половина победы.

Осведомленность жертвы о том, кто является субъектом атаки, поможет понять возможные пути развития ситуации и спланировать дальнейшие ответные действия.

В зависимости от глубины проблемы и текущего положения осаждаемая компания должна выбрать те или иные инструменты как пассивной, так и активной обороны.

Пассивные способы защиты описаны выше. К числу активных, наступательных действий можно отнести "зеркальные" меры в отношении захватчика. Можно организовывать бесконечные проверки государственных органов и служб, инициировать судебные тяжбы. Как правило, рейдер рассчитывает на быструю окупаемость "проекта". Поэтому для него крайне не выгодно затягивание процесса, а также ситуация, в которой он сам оказывается под атакой.

Криминализация (преследование по закону) рейдерства во всех проявлениях вызывает опасения у захватчиков. Поэтому заявления в полицию, в прокуратуру, в Следственный комитет, а иногда и в ФСБ могут стать действенными средствами обороны от захвата.

www.vegaslex.ru

Защита бизнеса и предпринимателей. Комплексные услуги адвоката 24 часа.

Защита бизнеса — комплекс мероприятий, направленных на всестороннее обеспечение прав и интересов предпринимателей. Соответственно компетенция адвоката должна распространяться не только на сферу корпоративного, но и гражданского, арбитражного, налогового, таможенного, уголовного права, а также законодательства об административных правонарушениях.

Наши сотрудники имеют длительный стаж работы в органах налоговой полиции, следственных подразделениях прокуратуры (Следственного комитета РФ), а также большой опыт непосредственно адвокатской практики, что позволяет нам успешно решать любые задачи по правовой защите бизнеса. Общий стаж работы специалистов составляет не менее двадцати лет.

Воспользоваться услугами АК «Судебный адвокат» в сфере юридической защиты бизнеса можно как по договору оказания услуг, так и в форме абонентского обслуживания (аутсорсинга). Юридическая помощь предоставляется руководителям организаций, индивидуальным предпринимателям, собственникам (учредителям) организаций и иным лицам.

Обсудите интересующий Вас перечень услуг на консультации. Звоните в АК «Судебный адвокат» по любому из указанных на сайте номеров и наши сотрудники ответят на любые вопросы, касающиеся юридической защиты бизнеса.

Комплексная защита бизнеса включает:

  • Обеспечение экономической безопасности фирмы в ходе текущей деятельности путём анализа документов финансово-хозяйственной деятельности, консультирования руководителей и сотрудников, дачи рекомендаций по вопросам систем компьютерной и иной безопасности.
  • Помощь при проверках, проводимых налоговыми органами, подразделениями УЭБиПК (и иными органами, входящими в систему МВД РФ), подразделениями Следственного комитета РФ, подразделениями, обеспечивающими экономическую безопасность ФСБ России и т.п.
  • Защиту прав учредителей, руководителей, иных сотрудников и представление интересов организации в ходе расследования уголовных дел в сфере экономики.

Обратите внимание, если Вы заключите договор абонентского обслуживание, за Вашей организацией будет закреплен конкретный адвокат, который обязан осуществлять юридическую защиту бизнеса в объеме, оговоренном договором, согласно выбранному Вами одному из трех пакетов услуг: «Эконом», «Стандарт» и «VIP».

Абонентское обслуживание будет для Вас не только выгоднее, но и обеспечит более эффективную защиту, так как Вы будете застрахованы на случай неожиданных визитов проверяющих, на основании одного только звонка к Вам при необходимости экстренно прибудет адвокат, знакомый с положением дел в Вашей организации, и сразу же приступит к оказанию услуг. Кроме того, Вам и Вашим сотрудникам будет обеспечена круглосуточная связь с адвокатом посредством электронной, телефонной и факсимильной связи; Вам будет предоставлена возможность присутствия в Вашем офисе адвоката по необходимости без ограничения количества часов; Вы сможете получить скидки при заказе неоднократных срочных выездов адвоката.

Перечень услуг по защите бизнеса и предпринимательства:

  • Консультирование в устной форме (в том числе по телефону) и в письменном виде. 
  • Составление и подача процессуальных документов (адвокатских запросов, заявлений, жалоб, ходатайств, писем, правовых заключений).
  • Правовая экспертиза документов финансово-экономической деятельности организации, документов бухгалтерской и налоговой отчетности на предмет нарушения уголовного законодательства и рисков уголовно-правового характера.
  • Участие в качестве защитника или представителя доверителя в следственных действиях, оперативно-розыскных и проверочных мероприятиях в организации.
  • Обжалование неправомерных действий, решений или бездействия должностных лиц.
  • Правовая помощь и защита прав учредителей, руководителей, иных сотрудников фирмы при возбуждении уголовного дела, вызове на допрос, предъявлении обвинения, задержании, избрании меры пресечения, а также применении иных принудительных мер уголовно-правового характера.
  • Выработка позиции защиты, доведение её до сведения Доверителя.
  • Оценка судебно-правовой перспективы дела.
  • Сбор доказательств защиты путём опроса свидетелей, направления адвокатских запросов, получения справок и заключений специалистов, проведения независимых экспертиз.
  • Участие в следственных действиях и оперативно-розыскных мероприятиях, в судебных заседаниях в целях защиты прав и представления интересов Доверителя (организации, учредителей, руководителей и иных сотрудников организации).
  • Обеспечение адвокатским сопровождением при содействии аффилированных адвокатов свидетелей защиты в ходе допросов, очных ставок и иных следственных действий.
  • Привлечение СМИ для придания публичности ходу расследования уголовного дела и привлечения внимания общественности к нарушению законности и злоупотреблениям органов следствия, дознания и суда.
  • Иные услуги, необходимые для защиты прав малого и среднего бизнеса.

Заказать услуги адвоката

Мы на связи 24 часа в сутки. Если проблему надо решить срочно, например, в данный момент на вашем предприятии проводится проверка, свяжитесь с дежурным адвокатом по круглосуточному телефону: +7 (926) 237-30-44.

Специалист выедет туда, где в настоящее время необходима его помощь: по месту обыска, проверки, задержания и т.п. Если требуется участие специалиста в следственных действиях, оперативно-розыскных и проверочных мероприятиях адвокат готов в любое время дня и ночи прибыть для защиты прав и представления интересов клиентов.

www.advo24.ru

Методы защиты бизнеса

Средства противодействия экономическим угрозам имеют достаточно сложную структуру, потому что на экономическом положении фирмы отражаются не только чисто экономические, но и все другие формы опасности, ухудшающие ее экономическое положение. Каждая форма опасности создает для фирмы (предприятия) рисковую ситуацию. Потому в общих чертах методологические подходы к защите первичного структурного звена экономики можно определить как проблему управления рисками.

Есть несколько стратегий управления рисками, которые используются для обеспечения безопасности бизнеса.

1. Уклонение от экономической опасности. Уклонение от опасности означает отказ от тех форм экономической деятельности и рынков, которые несут в себе риск и опасность. На первый взгляд кажется, что этот метод дает широкие возможности решения практически всех проблем, которые связаны с обеспечением безопасности бизнеса. Но полностью избежать всех рисков и опасности в экономической деятельности возможно только при условиях, когда вообще никакой экономической деятельностью не занимаешься. Проблема заключается в том, что уклонение от опасности и риска оборачивается и уклонением от прибыли.

Известно, что занятие обычным, традиционным бизнесом в нормальных экономических условиях приносит 15-30 процентов прибыли, предпринимательский бизнес приносит прибыль на порядок выше.

2. Передача риска. Имеется в виду страхование рисков. Мировое развитие отношений страхования говорит нам о том, что в настоящее время можно страховать практически все риски бизнеса: разрушение бизнеса в результате действия стихийных сил природы, пожаров, нарушения технологий, простоев в производстве, транспортных потерь, вандализма, краж, недобросовестного поведения партнеров, собственных рабочих, инфляционных, инвестиционных рисков и т. п.

3. Сокращение и нейтрализация экономической опасности. В данном случае устанавливается повышенный контроль над развитием опасной ситуации, создаются системы защиты, разрабатываются планы и модели поведения для ее ограничения или предупреждения негативных проявлений в нестандартной ситуации осуществления бизнеса. Собственно это и является главным содержанием деятельности по обеспечению экономической безопасности первичного экономического звена.

Противодействие опасности может осуществляться собственной системой безопасности фирмы, или путем сочетания потенциала фирмы с ресурсами других субъектов ведения хозяйства, созданием ассоциаций, союзов и т. п. В последнем случае фирма делегирует объединению часть своих прав и обязанностей, то есть безопасность может осуществляться не только при условии полного суверенитета, но и его ограничении.

Согласно с направлениями проявления экономической опасности все средства противодействия ей можно подразделить на: технические, технологические, экономические, правовые, информационные, организационные, социально-психологические и др.

Технические средства обеспечения экономической безопасности используются для исключения возможности со стороны физических и юридических лиц краж, грабежей, проникновения в информационные и компьютерные системы, похищение персонала и т.п. Технические средства в обеспечении экономической безопасности используются для:

- выявления лиц, которые пытаются совершить преступления в отношении фирмы;

- ограничения доступа к объекту преступления;

- предотвращения возможного преступления;

- фиксации факта преступления;

- локализации преступника и средств преступления (законодательство некоторых стран запрещает частным службам безопасности использовать технические средства и собак для задержания нарушителей).

Технологические средства противодействия экономической опасности имеют своей задачей обеспечить уникальность продукта или услуги, исключение возможности его копирования, подделки. Например, голографическая защита и т.п.

Экономические средства защиты бизнеса предусматривают постоянный учет интересов фирмы во взаимоотношениях с государственными органами и учреждениями, юридическими и физическими лицами при оформлении отношений снабжения, реализации продукта и услуг, инвестиций и платежей. В основе их должны быть интересы фирмы в росте производства, расширении рынков, стратегических зон ведения хозяйства, повышении эффективности, конкурентоспособности продуктов, услуг и в целом - конкурентоспособности фирмы.

Правовая защита имеет задачей охрану законных прав фирмы и ее работников во взаимных отношениях с государством и государственными организациями и учреждениями, с другими юридическими и физическими лицами, а также с собственными рабочими. Задачей юридической службы фирмы является также обеспечение возмещения материального и морального ущерба фирме, которые возникли вследствие неправомерных действий государственных органов и учреждений, юридических и физических лиц.

Информационная безопасность предусматривает определение секретов и коммерческой тайны, организацию коммуникационных процессов в фирме, которые бы исключали возможность их утечки. В современных условиях высоких темпов информационного прогресса в обществе информационная безопасность занимает особо важно место в системе экономической безопасности фирмы. Считается, что потеря 20% коммерческой тайны фирмы повышает коэффициент ее возможного банкротства до 0,6.

Организационные средства обеспечения экономической безопасности фирмы предусматривают отработку структур, процедур и режимов, которые ограничивают или исключают возможность причинения экономических потерь фирме.

Не менее важную роль среди средств обеспечения экономической безопасности имеет социально-психологическая защита фирмы. Она предусматривает, прежде всего, формирование позитивного мнения в обществе (паблик рилейшн) о фирме. Во-вторых - воспитательную работу среди персонала, формирование у работников духа патриотизма, преданности идеалам фирмы.

Главным критерием эффективности использования разнообразных мер экономической защиты фирмы служит стабильность развития ее производственной, маркетинговой и финансовой подсистем в соответствии с определенной целью и задачами в отдельных ситуациях.

topknowledge.ru