Бриллиантовый бизнес путинского партнера Владимира Литвиненко. Бриллиантовый бизнес


Алмазный бизнес

Опубликовал Цыганенко Ирина Николаевна - Август 20th, 2015

алмазный бизнес

Майкл Роуч написал книгу «Алмазный огранщик», когда закончил трудиться в алмазном бизнесе, применив знания сакральные для создания такой корпорации, доказав всему миру, что самое главное, знать истины, как устроено мироздание (читайте Дипак Чопра «Семь духовных законов успеха») и не нарушать их никогда.

Его компания была приобретена Уорреном Баффетом в 2009 году, одним из самых богатых людей планеты, а этот человек свои инвестиции вкладывает только в те компании, которые стоят на твердом фундаменте.

После своей удачно сложившейся карьеры в алмазном бизнесе, куда невозможно попасть людям «со стороны», как говорят: все схвачено и за все оплачено, – создает Институт просветленного бизнеса.

Его миссией является: обучение людей по всему миру истинам буддийской философии, которые всегда работают и никогда не дают сбоя по всем сферам жизни. В дополнение прочитайте мысли выдающегося лидера мирового масштаба – «Качества личности человека, список от Далай-ламы».

Сегодня для вас печатаем очень интересную и познавательную информацию о том, как же функционирует алмазный бизнес:

В алмазный бизнес невозможно попасть с улицы. Продукция и сырьевой запас даже самых крупных ювелирных домов помещаются в нескольких небольших контейнерах, похожих на обувные коробки. И нет никакого способа узнать о краже алмазов на миллионы долларов: сотрудник может просто положить горстку алмазов на такую сумму в карман и выйти за дверь. Никаких устройств, аналогичных металлодетекторам, для камней не создано. Поэтому в ювелирные фирмы и магазины берут на работу в основном сыновей, племянников или братьев и не берут чужаков. Когда фирма автора книги активно росла, конечно, невозможно было ограничиваться лишь членами семьи. Тогда на работу стали брать только людей с известной биографией: детей друзей сотрудников и т. д.

Как же Майкл Роуч нашел работу?

Майклу далеко не сразу удалось найти работу там, где ему хотелось. Он (выпускник Принстона, медалист стипендии президента США, обладатель гранта Принстонской школы иностранных дел!) обходил магазин за магазином и просился на самые низшие должности, лишь бы получить работу. И везде его выставляли за дверь, даже не дослушав до конца.

Тогда Майкл по совету часового мастера записался в Американский институт геммологии в Нью-Йорке на курс по сортировке алмазов. Совет заключался в том, что с дипломом устроиться на работу будет проще, а на курсах можно будет близко познакомиться с представителями отрасли. Так и произошло: в институте Майкл встретил своего будущего работодателя Офера Азриеланта, который только что открыл в Нью-Йорке филиал своей израильской фирмы «Андин» и работал вместе с женой, снимая под офис маленькую комнатку.

Майкл обратился именно к Оферу потому, что тот заинтересовал его отношением к делу: он задавал преподавателям множество вопросов, подвергал сомнению любую теорию, желая понять ее основы. Сдав экзамены, Майкл пришел в офис Офера и стал просить взять его на работу: «Я буду делать все, что потребуется, – просто дай мне шанс! Я буду прибираться, мыть окна – все, что скажешь!» У Офера не было денег на зарплату новому сотруднику, но Майкл ему понравился, и он нанял его вскладчину с владельцем офиса, у которого арендовал помещение. Через некоторое время мечта Майкла сбылась и ему доверили работу по сортировке алмазов. Чуть позже он возглавил отдел (сначала состоявший лишь из него одного) по закупке алмазов, а затем стал одним из вице-президентов огромного бизнеса.

Далее расскажем Вам, как ограняют алмазы. Для чего нам это знать? – Чтобы понимать, какой труд надо приложить, чтобы из алмаза, которым является каждый человек, из себя сделать бриллиант, который засияет всеми своими гранями. А в этом процессе вам готовы помочь на курсах Школы парапсихологии.

Приглашаем в нашу группу вКонтакте!

acvu.ru

Бриллиантовый бизнес путинского партнера Владимира Литвиненко

Ректор петербургского Горного университета Владимир Литвиненко имеет богатую трудовую биографию. Близкий друг Путина, сочинивший для него «научную» диссертацию. Высокопоставленный единоросс-коррупционер, успешно разбазаривающий имущество государственного ВУЗа. Похититель детей, причастный к фабрикации уголовных дел, - список достижений у него немалый. И не последнее место в этом списке занимают махинации на израильской бриллиантовой бирже. Об этом, и равно и многих других его «трудовых подвигах», до настоящего времени широкой публике ничего не было известно. Этой статьей мы начинаем небольшой сериал, который это исправит.

В 2011 году В. Литвиненко направил в Главное управление Следственного комитета по Санкт-Петербургу донос на… собственную дочь, то есть на меня. Что, впрочем, уже не было удивительно: этот его шаг был логичным продолжением начатой им травли, вершиной которой стало похищение им моей дочери. Интересна здесь не только и не столько моральная сторона (с этой стороной г-на ректора все давно ясно), сколько юридическая. В тексте написанного им доноса имеются, что называется, «оговорочки по Фрейду». Так, В. Литвиненко утверждает, что из дома стали пропадать документы, касающиеся его «деятельности на федеральном уровне». Причем в документах этих содержалась информация о сделках, которые «заключаются на межгосударственном уровне, суммы сделок – огромные».

Возникает вопрос: почему документы такой важности «потерпевший», в нарушение всех инструкций, хранил у себя дома, а не в сейфе на работе? Простая халатность? Отнюдь нет! Документы эти он держал при себе совсем не случайно, ибо связаны они были с его очень сомнительной деятельностью. В которой я в свое время также принимала участие, не понимая в начале истинного смысла и конечных целей этого «домашнего бизнеса».

Израильский бизнес от арабского друга

В 2007 году проректор по экономике Горного университета А. Суслов привел на встречу к своему начальнику и покровителю В. Литвиненко иностранного студента по имени Такрури Кусай, араба по национальности, но гражданина Израиля. Помимо учебы, Кусай еще и занимался бизнесом, в том числе и в РФ, где он контролировал ОАО «ТАК», а возможно, владел и другими активами. Т. Кусай рассказал В. Литвиненко о своих связях в израильской бриллиантовой отрасли и «выходах» на израильскую бриллиантовую биржу. Предложение показалось ректору Горного очень интересным: помимо того, что речь шла о весьма значительной прибыли, эти деньги сразу же выводились и отмывались зарубежом, что было очень удобно.

После этого, для изучения ситуации на месте и по приглашению Кусая, Суслов и я отправились в Израиль. Там мы познакомились еще с двумя израильскими гражданами, Иосифом Леваковым и Цви Шур, у которого были хорошие связи на тамошней бриллиантовой бирже. Ранее И. Леваков и Ц .Шур уже побывали в Санкт-Петербурге и успели познакомиться с В. Литвиненко.

Затем в Израиле была зарегистрирована фирма D.S.T.L., а также офшорная компания “Harvel International”, которая стала одним из учредителей D.S.T.L.. Как объяснял мне отец, такая запутанная схема нужна была для соблюдения конспирации, чтобы не светить его имя в сделках с бриллиантами – он прекрасно понимал, что эта история может разрушить его репутацию «бескорыстного ученого» и «подвижника науки». В то же время я тогда была уверена, что бенефициаром офшорной “Harvel International” был мой отец. Номинальным же директором числился некий иностранец, которого я никогда в жизни не видела.

После регистрации в Израиле В. Литвиненко стал продвигать свою компанию D.S.T.L. в качестве сайт-холдера – эксклюзивного дистрибьютера крупных производителей бриллиантов. Переговоры шли с английской фирмой “Gragon Ltd” и “De Beers”. “Gragon Ltd” от сотрудничества отказалась (видимо, различные «схемы» им показались слишком сомнительными). А вот представители “De Beers”, среди которых был и г-н Г. Пенни, после личной встречи с В. Литвиненко, согласились работать вместе. Сам В. Литвиненко итоги переговоров охарактеризовал кратко: «додавил авторитетом». Именно тогда было принято решение, что все документы, связанные с деятельностью D.S.T.L., будут приходить не на почту Горного университета, а на домашний адрес.

В то время отец прямо говорил, что подобная конспирация нужна для того, чтобы информация о его коммерческих «схемах» не просочилась в прессу или ФСБ, а тем паче, не дошла до администрации президента. Через некоторое время на наш домашний адрес действительно пришло первое письмо от “De Beers”, датированное 25 мая 2007 года. К письму прилагался также перечень правил, которым должны соответствовать сайт-холдеры. Из объяснений отца и Суслова я поняла, что стать сайт-холдером у “De Beers” – это примерно тоже самое, что получить в свое распоряжение квоту на продажу нефти прямо от добывающей компании, такой как Роснефть или Газпром. Затем я созванивалась с г-жой Шайн, которая отвечала в “De Beers” за подбор сайт-холдеров компании. Она обещала оказать нам все возможное содействие, дальнейшие же переговоры с ней вел Ц. Шур.

Однако вскоре возникли сложности: Ц. Шур старался убедить В. Шайн в том, что D.S.T.L. соответствует всем их требованиям, однако преуспеть в этом не смог. Чем вызвал гнев В. Литвиненко, который, хотя и называл “De Beers” «дебилсами», но был вынужден пересмотреть свою «схему». Теперь, чтобы завоевать доверие солидных зарубежных компаний, D.S.T.L. предстояло стать партнером российской «АЛРОСА».

Беспроигрышные аукционы «АЛРОСА»

Эта задача для личного друга Путина оказалась несложной. Взаимодействие, опять же по конспиративным соображениям, было налажено не непосредственно, а через компанию – сайт-холдер «АЛРОСА». Затем, под руководством некоего Ю. Окоемова, был проведен фиктивный аукцион, который выиграли подставные фирмы, контролируемые D.S.T.L. Схема была следующей. Представители D.S.T.L., в число которых входила и я, выбирали наиболее интересные нам лоты необработанных алмазов. Затем Окоемову сообщалось, какие лоты нам нужно приобрести. Он, в свою очередь, называл сумму, которую следует вписать в соответствующую документацию, подаваемую на аукцион. (По сути, это была нижняя ценовая граница.) И не было ни одного случая, чтобы подставные фирмы D.S.T.L. не смогли выиграть. Затем приобретенные по весьма выгодной цене камни отправлялись в Израиль, где и реализовывались на израильской бриллиантовой бирже.

Такие сделки осуществлялись вплоть до 2010 года, когда я узнала, что по документам являюсь настоящим бенефициаром офшорной “Harvel International”. После этого я решительно отказалась принимать участие в этом «бизнесе». К тому времени, это был уже не единственный конфликт с отцом: тогда же я отказалась голосовать в Заксобрании Санкт-Петербурга по указке единороссов. После этого, насколько мне известно, В. Литвиненко приказал срочно ликвидировать офшорную компанию, дабы скрыть все следы свой своеобразной экономической деятельности. Однако найти соответствующие документальные доказательства, при желании, совсем несложно.

О том, что офшор был зарегистрирован на меня, я узнала от Станислава Дмитренко, который был юристом В. Литвиненко и занимался в том числе регистрацией фирм и открытием счетов в банках. Как оказалось, отец дал ему мой паспорт и приказал оформить офшор на мое имя.

К сожалению, С. Дмитренко пришлось очень дорого заплатить за раскрытие правды об этой «схеме». Мой отец его буквально возненавидел и в итоге добился фабрикации уголовного дела по обвинению С. Дмитренко в заказном убийстве. Сейчас он осужден и отбывает 12-летний срок в Дагестане.

Впоследствии я узнала, что при совершении сделок с «АЛРОСА» происходило также и банальное хищение бриллиантов. В. Литвиненко очень любил расплачиваться за услуги силовиков и чиновников драгоценными камнями. (Хотя для дачи взяток он использовал и иные «активы» - например, квартиры в элитном доме в Санкт-Петербурге на улице Нахимова, 15, построенном на земле Горного университета.)

Например, два бриллианта были вручены им через меня двум депутатам петербургского Заксобрания в качестве платы за «правильное» голосование – за выделение бюджетных средств на реализацию программы газификации Петроградского района Санкт-Петербурга, где главой района был А. Делюкин, а основным подрядчиком по выполнению этого государственного заказа являлась фирма его «друга» С. Густова «Петербургтеплоэнерго». Тогда же большие бриллианты появились у дочери председателя петербургского Заксобрания В. Макарова, у новой молодой жены начальника Комитета финансового контроля Д. Буренина, да и сын А. Делюкина любил одаривать своих поклонниц бриллиантами «хорошей чистоты».

Такая мода на драгоценные камни появилась отнюдь не случайно, но это – уже другая история. История коррупционных связей в Петроградском районе Санкт-Петербурга, о которых я планирую рассказать в своих открытых письмах президенту РФ. Там я расскажу и о том, как фабриковались уголовные дела против моих помощников, один из которых уже отсидел 5 лет в тюрьме. В то время как люди, действительно виновные во вмененных ему преступлениях, продолжают занимать свои начальственные кресла.

Ольга Литвиненко

ehorussia.com

Бриллиантовый бизнес в Швейцарии | Швейцарские новости на русском языке

С недавней покупкой компании Harry Winston часовой концерн Swatch Group окончательно утвердился в мировой часовой индустрии как производитель часов и украшений класса люкс. Вместе с маркой «короля бриллиантов», такое имя носил великолепный американский ювелир Гарри Уинстон (уроженец Украины), часовая империя семьи Хайека получила не только знаменитых кинозвезд для рекламы марки, но и облегченный доступ к природным ресурсам – добыче алмазов. Хотя компания из Торонто Domination Diamond Corporation, принадлежащая бывшему владельцу Harry Winston Роберту Гэнникотту, в сделку не вошла, наверняка эти предприятия будут сотрудничать.

Часы, инкрустированные бриллиантами - обязательная часть коллекций марок Van Cleef & Arpels, Cartier, Piaget, Audemars Piquet и других. По словам Бруно Поззера из международной компании Diamants Infos, «сектор ощущает некоторую напряженность рынка и, как всегда в сложные времена, крайности пользуются наибольшим спросом. В часовой и ювелирной отрасли это самые дешевые и наиболее эксклюзивные часы».

И даже у марки Richard Mille, для которой бриллианты – не главное, уже 20% всей часовой коллекции инкрустированы ими. Президент марки Hublot Жан-Клод Бивер радуется, что спрос на бриллиантовые часы наблюдается не только в Китае, но и в Бразилии, Индии, США и Мексике. По его словам, в 2013 году он только возрастет. Часовые производители с нетерпением ожидают наступления праздников: Нового года по китайскому календарю (10 февраля) и Дня Святого Валентина.

Инкрустация часов бриллиантами исключительно выгодна для часовщиков. Так, для часов из стали, чей корпус украшен бриллиантами, ювелирная часть составляет 10% от общей стоимости. Но когда речь заходит об эксклюзивных моделях, часах лимитированной серии, стоимость бриллиантов и работы ювелира достигают 50% их цены. А для таких часов, как усыпанная бриллиантами знаменитая модель Hublot под названием «5 millions dollars», драгоценные камни обеспечивают почти 80% продажной цены, пояснил Жан-Клод Бивер.

Тем не менее, несмотря на постоянный рост популярности ювелирных часов, этот сегмент люксового рынка в прошлом году не смог набрать объема продаж 2010 года. В результате цены на драгоценные камни понижается, и их продавцы пока заняты восстановлением объема заказов до уровня 2010-11 годов. Глава фирмы Richold SA в Женеве, одного из ведущих швейцарских экспортеров и продавцов бриллиантов, Морис Дабба подтвердил «некоторое замирание» рынка по сравнению с прошлым годом.

А директор фирмы Grossman Diamonds Manufacturing в Антверпене Лоран Гроссман, который много работает со швейцарцами, называет их «верными клиентами, которые покупают бриллианты высшего качества, тогда как покупатели из Азии пока что выбирают камни средней гаммы». Отметил Гроссман и другую тенденцию рынка: большая изменчивость цен на бриллианты. Цены варьируются в зависимости от их веса в каратах, качества огранки, размера, формы, поэтому четко установленных пределов стоимости нет, но разница цен доходит до 30%, тогда как в обычные времена она не превышала 10%.

В ювелирной и часовой промышленности используются бриллианты круглой формы, весом от 0,01 до 0,5 карат, стоимостью от 2 тысяч франков за самый маленький бриллиант до нескольких десятков тысяч франков за однокаратные и более крупные бриллианты. Оптимальный окрас – чем светлее, тем лучше.

Швейцарские покупатели интересуются происхождением бриллиантов. «Что касается круглых камней, предназначенных для инкрустации часов, лучший поставщик сегодня – это Россия», - утверждает Лоран Гроссман.

Россия – первая в мире страна по объему поставляемой драгоценной продукции: 35 млн. карат в 2011 году на сумму 2,6 млрд. долларов. Но нужно учитывать тип добываемых алмазов: к примеру, в Южной Африке добывается в год 8,2 млн. карат, но цена их достигает 1,7 млрд. долларов. А Ботсвана, вторая в мире по объему экспорта алмазов страна (22,8 млн. карат), продает их на сумму 3,9 млрд. долларов в год, пишет Le Matin Dimanche.

Невозможно оценить мировой запас алмазов, считает Бруно Поззера из Diamants Infos. «Обратите внимание на Канаду, которая ведет добычу алмазов всего лишь второе десятилетие, но уже вышла на 4 место по объему и на 3-е по стоимости заключенных сделок». Важны в этой отрасли и прогнозы. «В сентябре 2012 года Россия объявила об алмазном месторождении в Сибири, появившемся на месте падения метеорита 35 миллионов лет тому назад. Сорок лет его хранили в секрете, а сейчас начинают разрабатывать, и уже 0,3% кратера принесут 147 миллиардов карат. Тогда как все мировые резервы алмазов оцениваются в 5 миллиардов карат!» - отмечает Le Matin Dimanche.

Доходы ювелирной и часовой отрасли, получаемые именно благодаря бриллиантам, громадны. Здесь Le Matin Dimanche цитирует слова генерального директора Ассоциации гильдии ювелиров России Валерия Радашевича: «Стоимость всех добытых в мире необработанных алмазов составляет примерно 14 млрд. долларов. Тогда как на мировом рынке ювелирных изделий с бриллиантами их суммарная стоимость оценивается в сумму порядка 70 млрд. долларов. Разница между этими двумя цифрами – и есть добавочная стоимость бриллиантов».

nashagazeta.ch

БРИЛЛИАНТЫ! - Бизнес идеи в сфере торговли

Здравствуйте всем. Несколько дней назад прилетел из Якутска, был очень удивлен количеством ювелирных магазинов в городе( рядом с моей гостиницей их было аж целых 8!) В каждом из них,помимо ювелирных изделий продаются бриллианты. При чем ассортимент камней большой, целые витрины ими забиты. В день отлета на оставшиеся деньги купил бриллиант за 10000р. С характеристиками: 4/6 Б 0.28к и диаметром 4.20 мм. Покупал его как подарок для девушки и в предверии 8 го марта снес этот камень с небольшим количеством золотого лома к ювелиру дабы изготовить кольцо. В ообщем вместе с работой, камнем и ломом вся эта затея обошлась мне в 10000(камень)+2000(лом)+2000(работа)=14000р в ювелирной мастерской мой камень оценили в 30000-40000, и это только камень!!!! В издели ,как сказал ювелир , еще дороже. И у меня возник вопрос, так в чем подвох? Неужели в якутии бриллианты на столько дешевле чем в москве или питере? Или ювелир ошибся? Может есть на форуме знающие люди которые в этом разбираются? И какова истинная стоимость такого камня если скажем покупать его напрямую с завода или гемологической палаты которая их сертифицирует? Подскажите:-) С уважением ,Алексей.

Лучше всего ценятся чистые бриллианты-с цветом D, E, F, G, чистотой IF(Loupe Clean).

Но пойдут любые.

Главное-в нашем несовершенном законодательстве, любой бизнес в России упирается в законодательство-начиная от бизнеса шмоток, продуктами питания и заканчивая брюликами.

Продажа необработанных брюликов в России уголовно наказуемое занятие.Другое дело- изделия с брюликами.

Цены во всем мире регулируются списком Рапопорта, при этом при продажес него могут делать скидку 10-40 %.

Основные 2 добытчика алмазов-Де Биирс(75 % мировой добычи) и Алроса(25 %)-Якутия.

А Алросе легче продавать алмазы за границу,чем внутри страны,так как там цены выше.Поэтому в России не хватает сырья, все стараются привозить из за границы.

В мире несколько известных геммологических лабораторий или институтов.Самый известный и популярный-HRD- www.hrd.be-Высший Алмазный Совет Бельгии.

Потом GIA- США.

В Москве при МГУ открылась гем. лаборатория, но с ними лучше не связываться, там ваш камень с чистотой скажем G могут оценить как I или еще хуже.

Все таки, алмазы требуют традиций, а они есть только у бельгийцев и ньюйоркцев.

покупать надо там.

www.biznet.ru

Бриллиантовый бизнес путинского партнера Владимира Литвиненко

Ректор петербургского Горного университета Владимир Литвиненко имеет богатую трудовую биографию. Близкий друг Путина, сочинивший для него «научную» диссертацию. Высокопоставленный единоросс-коррупционер, успешно разбазаривающий имущество государственного ВУЗа. Похититель детей, причастный к фабрикации уголовных дел, - список достижений у него немалый. И не последнее место в этом списке занимают махинации на израильской бриллиантовой бирже. Об этом, и равно и многих других его «трудовых подвигах», до настоящего времени широкой публике ничего не было известно. Этой статьей мы начинаем небольшой сериал, который это исправит.

В 2011 году В. Литвиненко направил в Главное управление Следственного комитета по Санкт-Петербургу донос на… собственную дочь, то есть на меня. Что, впрочем, уже не было удивительно: этот его шаг был логичным продолжением начатой им травли, вершиной которой стало похищение им моей дочери. Интересна здесь не только и не столько моральная сторона (с этой стороной г-на ректора все давно ясно), сколько юридическая. В тексте написанного им доноса имеются, что называется, «оговорочки по Фрейду». Так, В. Литвиненко утверждает, что из дома стали пропадать документы, касающиеся его «деятельности на федеральном уровне». Причем в документах этих содержалась информация о сделках, которые «заключаются на межгосударственном уровне, суммы сделок – огромные».

Возникает вопрос: почему документы такой важности «потерпевший», в нарушение всех инструкций, хранил у себя дома, а не в сейфе на работе? Простая халатность? Отнюдь нет! Документы эти он держал при себе совсем не случайно, ибо связаны они были с его очень сомнительной деятельностью. В которой я в свое время также принимала участие, не понимая в начале истинного смысла и конечных целей этого «домашнего бизнеса».

Израильский бизнес от арабского друга

В 2007 году проректор по экономике Горного университета А. Суслов привел на встречу к своему начальнику и покровителю В. Литвиненко иностранного студента по имени Такрури Кусай, араба по национальности, но гражданина Израиля. Помимо учебы, Кусай еще и занимался бизнесом, в том числе и в РФ, где он контролировал ОАО «ТАК», а возможно, владел и другими активами. Т. Кусай рассказал В. Литвиненко о своих связях в израильской бриллиантовой отрасли и «выходах» на израильскую бриллиантовую биржу. Предложение показалось ректору Горного очень интересным: помимо того, что речь шла о весьма значительной прибыли, эти деньги сразу же выводились и отмывались зарубежом, что было очень удобно.

После этого, для изучения ситуации на месте и по приглашению Кусая, Суслов и я отправились в Израиль. Там мы познакомились еще с двумя израильскими гражданами, Иосифом Леваковым и Цви Шур, у которого были хорошие связи на тамошней бриллиантовой бирже. Ранее И. Леваков и Ц .Шур уже побывали в Санкт-Петербурге и успели познакомиться с В. Литвиненко.

Затем в Израиле была зарегистрирована фирма D.S.T.L., а также офшорная компания “Harvel International”, которая стала одним из учредителей D.S.T.L.. Как объяснял мне отец, такая запутанная схема нужна была для соблюдения конспирации, чтобы не светить его имя в сделках с бриллиантами – он прекрасно понимал, что эта история может разрушить его репутацию «бескорыстного ученого» и «подвижника науки». В то же время я тогда была уверена, что бенефициаром офшорной “Harvel International” был мой отец. Номинальным же директором числился некий иностранец, которого я никогда в жизни не видела.

После регистрации в Израиле В. Литвиненко стал продвигать свою компанию D.S.T.L. в качестве сайт-холдера – эксклюзивного дистрибьютера крупных производителей бриллиантов. Переговоры шли с английской фирмой “Gragon Ltd” и “De Beers”. “Gragon Ltd” от сотрудничества отказалась (видимо, различные «схемы» им показались слишком сомнительными). А вот представители “De Beers”, среди которых был и г-н Г. Пенни, после личной встречи с В. Литвиненко, согласились работать вместе. Сам В. Литвиненко итоги переговоров охарактеризовал кратко: «додавил авторитетом». Именно тогда было принято решение, что все документы, связанные с деятельностью D.S.T.L., будут приходить не на почту Горного университета, а на домашний адрес.

В то время отец прямо говорил, что подобная конспирация нужна для того, чтобы информация о его коммерческих «схемах» не просочилась в прессу или ФСБ, а тем паче, не дошла до администрации президента. Через некоторое время на наш домашний адрес действительно пришло первое письмо от “De Beers”, датированное 25 мая 2007 года. К письму прилагался также перечень правил, которым должны соответствовать сайт-холдеры. Из объяснений отца и Суслова я поняла, что стать сайт-холдером у “De Beers” – это примерно тоже самое, что получить в свое распоряжение квоту на продажу нефти прямо от добывающей компании, такой как Роснефть или Газпром. Затем я созванивалась с г-жой Шайн, которая отвечала в “De Beers” за подбор сайт-холдеров компании. Она обещала оказать нам все возможное содействие, дальнейшие же переговоры с ней вел Ц. Шур.

Однако вскоре возникли сложности: Ц. Шур старался убедить В. Шайн в том, что D.S.T.L. соответствует всем их требованиям, однако преуспеть в этом не смог. Чем вызвал гнев В. Литвиненко, который, хотя и называл “De Beers” «дебилсами», но был вынужден пересмотреть свою «схему». Теперь, чтобы завоевать доверие солидных зарубежных компаний, D.S.T.L. предстояло стать партнером российской «АЛРОСА».

Беспроигрышные аукционы «АЛРОСА»

Эта задача для личного друга Путина оказалась несложной. Взаимодействие, опять же по конспиративным соображениям, было налажено не непосредственно, а через компанию – сайт-холдер «АЛРОСА». Затем, под руководством некоего Ю. Окоемова, был проведен фиктивный аукцион, который выиграли подставные фирмы, контролируемые D.S.T.L. Схема была следующей. Представители D.S.T.L., в число которых входила и я, выбирали наиболее интересные нам лоты необработанных алмазов. Затем Окоемову сообщалось, какие лоты нам нужно приобрести. Он, в свою очередь, называл сумму, которую следует вписать в соответствующую документацию, подаваемую на аукцион. (По сути, это была нижняя ценовая граница.) И не было ни одного случая, чтобы подставные фирмы D.S.T.L. не смогли выиграть. Затем приобретенные по весьма выгодной цене камни отправлялись в Израиль, где и реализовывались на израильской бриллиантовой бирже.

Такие сделки осуществлялись вплоть до 2010 года, когда я узнала, что по документам являюсь настоящим бенефициаром офшорной “Harvel International”. После этого я решительно отказалась принимать участие в этом «бизнесе». К тому времени, это был уже не единственный конфликт с отцом: тогда же я отказалась голосовать в Заксобрании Санкт-Петербурга по указке единороссов. После этого, насколько мне известно, В. Литвиненко приказал срочно ликвидировать офшорную компанию, дабы скрыть все следы свой своеобразной экономической деятельности. Однако найти соответствующие документальные доказательства, при желании, совсем несложно.

О том, что офшор был зарегистрирован на меня, я узнала от Станислава Дмитренко, который был юристом В. Литвиненко и занимался в том числе регистрацией фирм и открытием счетов в банках. Как оказалось, отец дал ему мой паспорт и приказал оформить офшор на мое имя.

К сожалению, С. Дмитренко пришлось очень дорого заплатить за раскрытие правды об этой «схеме». Мой отец его буквально возненавидел и в итоге добился фабрикации уголовного дела по обвинению С. Дмитренко в заказном убийстве. Сейчас он осужден и отбывает 12-летний срок в Дагестане.

Впоследствии я узнала, что при совершении сделок с «АЛРОСА» происходило также и банальное хищение бриллиантов. В. Литвиненко очень любил расплачиваться за услуги силовиков и чиновников драгоценными камнями. (Хотя для дачи взяток он использовал и иные «активы» - например, квартиры в элитном доме в Санкт-Петербурге на улице Нахимова, 15, построенном на земле Горного университета.)

Например, два бриллианта были вручены им через меня двум депутатам петербургского Заксобрания в качестве платы за «правильное» голосование – за выделение бюджетных средств на реализацию программы газификации Петроградского района Санкт-Петербурга, где главой района был А. Делюкин, а основным подрядчиком по выполнению этого государственного заказа являлась фирма его «друга» С. Густова «Петербургтеплоэнерго». Тогда же большие бриллианты появились у дочери председателя петербургского Заксобрания В. Макарова, у новой молодой жены начальника Комитета финансового контроля Д. Буренина, да и сын А. Делюкина любил одаривать своих поклонниц бриллиантами «хорошей чистоты».

Такая мода на драгоценные камни появилась отнюдь не случайно, но это – уже другая история. История коррупционных связей в Петроградском районе Санкт-Петербурга, о которых я планирую рассказать в своих открытых письмах президенту РФ. Там я расскажу и о том, как фабриковались уголовные дела против моих помощников, один из которых уже отсидел 5 лет в тюрьме. В то время как люди, действительно виновные во вмененных ему преступлениях, продолжают занимать свои начальственные кресла.

Ольга Литвиненко

www.ehorussia.com

Бриллиантовый бизнес в трудном положении - вините миллениалов

Автор: Джефф Дэниэлз (Jeff Daniels)

(CNBC) – Бриллианты, возможно, теряют свой блеск.

Объем розничных продаж снижается по всему миру, поскольку молодое поколение потребителей, похоже, меньше увлекается традиционными бриллиантовыми ювелирными изделиями, чем их родители и бабушки и дедушки, согласно данным отраслевых аналитиков.

«Потребители из числа поколения двухтысячных имеют четкие предпочтения, которые во многом отличаются от предпочтений предыдущих поколений, - сказал Эшли Уоллас (Ashley Wallace), аналитик из Bank of America Merrill Lynch, в своей пояснительной записке к исследованию в этом месяце. – Они имеют обыкновение быть более осознанными, более сосредоточенными на устойчивости и этическом производстве и часто ценят уникальные и индивидуальные изделия, а не стандартизированные изделия массового производства».

Они также позже вступают в брак. Средний возраст замужества женщины из поколения двухтысячных – 27 лет, а женитьбы для мужчины - 29 лет, согласно данным исследования, проведенного Pew Research. Это вызов, брошенный алмазному бизнесу.

Свадебная категория, включая покупки обручального или свадебного кольца, составляют до половины всех товаров, проданных некоторыми крупными ювелирами, базирующимися в Соединенных Штатах.

А когда они все-таки женятся, некоторые потребители предпочитают обручальные кольца с другими драгоценными камнями, например, с сапфирами, или бижутерию с выращенными в лаборатории бриллиантами, считают аналитики отрасли. Синтетические бриллианты могут стоить на 30 процентов меньше природных бриллиантов.

«Миллениалам не хочется иметь то, что есть у всех их друзей, и они не хотят иметь то, что им говорят купить», - сказала Аманда Гицци (Amanda Gizzi), представитель торговой ассоциации Ювелиры Америки, насчитывающей свыше 8 000 членов из числа ювелиров.

В попытке противостоять этому тренду Ассоциация производителей алмазов (Diamond Producers Association, DPA), глобальная торговая группа, состоящая из семи ведущих мировых производителей алмазов, запустила рекламную кампанию с целью завоевания сердец, умов и кошельков поколения двухтысячных. Ее слоганом является «Подлинное – редко. Подлинное – это бриллиант» (Real is rare. Real is a diamond). Это произошло после того, как прошлой осенью De Beers, крупнейшая в мире компания по маркетингу бриллиантов, снова запустила легендарную рекламу под девизом «Бриллиант - это навсегда» (А diamond is forever).

---

«Вызов заключается в том, что бриллиантовые украшения, похоже, находятся внизу списка покупок у так называемых миллениалов».

Дез Килали, аналитик из RBC Capital Markets

---

«Роль DPA заключается в том, чтобы сосредоточить свое внимание на обеспечении устойчивого активного спроса на наши бриллианты, - сказал Жан-Марк Либерхерр (Jean-Marc Lieberherr), главный исполнительный директор этой ассоциации. – Именно это лежит в основе стратегии «Подлинное – редко», то есть, быть связанными на глубоком эмоциональном уровне с миллениалами, которые являются сейчас важной группой. Это самое большое поколение в Соединенных Штатах, и через несколько лет они станут самым большим поколением потребителей. Они также являются поколением, которое вступает в брак, и привлекательность, связанная со свадьбой или романтическим обручением, по-прежнему является краеугольным камней этой отрасли».

Либерхерр добавил, что миллениалы «на самом деле сильно связаны с тем, чем является бриллиант, и с идеей бриллианта, но немного меньше со всеми обычаями и условностями, которые с ним ассоциируются». Он сказал, что новая маркетинговая кампания включает использование средств массовой информации, а также радио и телевидения.

«Хотя Ассоциация производителей алмазов уделяет особое внимание стимулированию роста спроса, вызов заключается в том, что бриллиантовые ювелирные изделия, похоже, находятся низко в списке покупок так называемого поколения двухтысячных», - сказал Дес Килали (Des Kilalea), аналитик из RBC Capital Markets, в пояснительной записке к исследованию, опубликованному в этом месяце.

Банк BofAML оценивает, что объем мировых розничных продаж алмазов в этом году вырастет всего на 2 процента, что намного ниже 7 процентов совокупных темпов годового роста в 2009 - 2014 годах. Соединенные Штаты остаются основой алмазной отрасли, на их долю приходится 42 процента глобального рынка бриллиантов, судя по данным DPA.

Рынок США на самом деле помог поддерживать общие мировые темпы роста в последние годы. Китайский и индийский рынки, которые были самой большой движущей силой роста с 2010 года по 2014 год, замедлились.

Кроме того, RBC ожидает, что «предложение алмазов превысит спрос по меньшей мере до 2010 года». Кроме того, их исследование показывает, что «рост синтетических бриллиантов станет еще бόльшим вызовом для природных бриллиантов» в будущем.

Синтетические бриллианты составляют небольшую долю от общего объема бриллиантов, продаваемых в настоящее время, - сказал Эдан Голан (Edahn Golan), независимый аналитик алмазной отрасли, базирующийся в Израиле. Он не видит в выращенных в лаборатории бриллиантах непосредственную угрозу для традиционных природных бриллиантов.

«Когда вы делаете предложение своей подруге и хотите иметь символ вашей крепкой любви, скорее всего вы не будете делать предложение с выращенным в лаборатории бриллиантом, - сказал Голан. – Это не большой знак обожания - несколько холодный. Они не завоевывают рынок свадебных украшений. Выращенные в лаборатории бриллианты, как это выглядит в настоящее время, … являются очень хорошей нишей, подходящей для бижутерии».

Выращенные в лаборатории бриллианты в основном производятся в Малайзии, Сингапуре, Китае и России, хотя есть несколько базирующихся в США компаний, например, калифорнийская Diamond Foundry, компания, поддерживаемая инвесторами из Силиконовой долины и актером Леонардо Ди Каприо (Leonardo DiCaprio), который снялся также в фильме 2006 года «Кровавый алмаз» (Blood Diamond).

С начала года до настоящего времени акции крупных продавцов бриллиантов, например, Tiffany & Co. и Blue Nile, резко упали на широком рынке - на 19 процентов или больше.

Около 50 процентов общего объема продаж компании Signet Jewelers связаны со свадебной категорией. Представитель компании Дэвид Буфар (David Bouffard), сказал, что ювелиры не держат синтетические бриллианты, потому что «нынешнее исследование показало, что наши потребители в значительной мере предпочитают природные бриллианты в драгоценных ювелирных изделиях».

Джош Холланд (Josh Holland), представитель Blue Nile, сказал, что онлайновый ювелир, продающий бриллианты, не планирует продавать выращенные в лаборатории бриллианты, но «приглядывается к ним и оценивает, каким может быть рынок».

wamaje.jewelry

Блог сайта «CDT-бриллиантовый бизнес»

 

 

Компания CDT - это пирамида?

Основной признак, по которому можно отличить серьезную компанию от пирамиды, - это наличие у нее товара, который может продаваться и вне данной системы. Компания Canadian Diamond Traders занимается добычей и продажей бриллиантов по оптовым ценам. Т.е. у компании CDT есть высококачественный товар - бриллианты. Компания имеет все необходимые документы для ведения бизнеса, зарегистрирована в торговой палате США и абсолютно легальна. Проверки модели бизнеса CDT и программы продаж показали отсутствие пирамидальности. А если проанализировать маркетинг-план компании, то видно, что каждый из участников депозитного стола, выходя на вознаграждение, переходит на уровень, с которого начинал. Все находятся в равных условиях (нет как в пирамиде постоянного движения снизу-вверх и где все "сливки" получают люди, стоящие на вершине). Поэтому ответ однозначный - НЕТ, компания CDT - НЕ пирамида!

 

Какая выгода для компании выплачивать такие вознаграждения ($2500!), да еще и дарить бриллиант?

Чтобы ответить на этот вопрос, достаточно взглянуть на нашу матрицу. Будем рассматривать человека на уровне Collector. Когда он попадает на этот верхний уровень, в матрице 8 свободных мест на нижнем уровне Miner. Чтобы Collector получил вознаграждение, необходимо заполнить эти 8 мест усилиями всех участников. Каждый человек в матрице делает свой бриллиантовый депозит в размере $500. Считаем: $500 x 8 = $4000- после заполнения уровня Miner. После того, как матрица полностью закрыта, Collector должен получить денежное вознаграждение в размере $4000. Но получает он только $3000, т.к. за $1000 компания CDT продает ему бриллиант. Т.е. выгода компании - $1000 за проданный бриллиант. Сумма $3000 получается без учета реинвестиции. Если реинвестиция есть, то получится $3000 - $500 = $2500 чистого дохода на пластиковую карточку.

В чем будет заключаться моя работа? Я должен искать людей, которые хотят купить бриллианты у компании CDT?

Людей, которые хотят выгодно вложить свои деньги и к тому же хорошо заработать! Бриллианты - это выгодное вложение свободных средств. А если при этом есть возможность заработать приличные деньги, то это вложение становится сверхвыгодным. Множество людей ищут такие возможности. Ваша работа будет заключаться в разъяснении людям сути данного бизнеса, всех его тонкостей и преимуществ. Вы должны будете предоставлять людям всю имеющуюся информацию и показывать им перспективность данного бизнеса. Предоставляя людям информацию о компании Canadian Diamond Traders, Вы делаете ей рекламу. Именно за эту рутинную работу, в конечном счете, компания CDT и будет платить Вам денежное вознаграждение. Чем эффективнее будут Ваши действия, тем больше будет вознаграждение.

Сколько стоит вступление в этот бизнес?

Начнем с того, что Вы платите не за вступление. Вы платите за свой будущий бриллиант. И платите Вы за него гораздо меньше его реальной (рыночной) стоимости. А остальную часть стоимости Вы заплатите из заработанных Вами денег после выполнения условия маркетинга. Т.е. сумма, которую Вы платите - это Ваш "бриллиантовый депозит" за Ваш будущий бриллиант. Сумма самого депозита может быть равна $500 (dtp) или $100 (feeder). Плюс $20 Вы заплатите за место для своего сайта и его годовое обслуживание. Плюс комиссии банков при банковском переводе денег - обычно не более 30$. Таким образом, если считать по максимуму, ваши единоразовые расходы составят $550 или $150.

Какие способы оплаты своего бриллиантового депозита доступны?

Для оплат по программам DTP и Feeder доступен банковский перевод (Wire Transfer), а для программ DTP plus и Feeder plus еще и оплата через карты Visa и Master Card. Так же Вы можете заказать активационный купон у своего пригласителя(если в наличии имеется!).

В какую программу лучше регистрироваться (DTP или feeder)?

Настоятельно рекомендуется регистрироваться в DTP (депозит $500)!Если Вы регистрируетесь в программу feeder (депозит $100), то попадаете в случайную предварительную матрицу и закрываете ее. И только после этого попадаете в основную матрицу DTP. Потом Вы закрываете эту основную матрицу, и только тогда получаете вознаграждение. Т.е. при входе в "сотку" Вы делаете двойную работу и тратите гораздо больше времени до того как получите вознаграждение. При входе в "пятисотку" Вы попадаете сразу в основную матрицу к своему спонсору. В основной матрице люди обычно работают более активно, т.к. вознаграждение уже не за горами. Вас просто "выталкивают" к верхнему уровню. Останется только пригласить всего двух человек (если повезет - одного), и вот они - $2500 + бриллиант! В feeder люди иногда разочаровываются, т.к. долго не видят результата. Люди более охотно идут именно в "пятисотку". В среднем, на 1-го вошедшего в "сотку", приходится 10 человек, вошедших в "пятисотку". Поэтому и рекомендуется именно DTP. Но выбор, в конечном счете, за Вами.

Если я вхожу в основную программу dtp (депозит $500), то смогу ли я приглашать людей в программу feeder (депозит $100)?

Да, конечно, Вы сможете приглашать людей в обе программы. Если Ваш человек регистрируется в DTP, то он попадает непосредственно в Вашу матрицу, приближая ее закрытие. Если же он регистрируется в feeder program, то попадает сначала в предварительную матрицу (где Вас нет), и только после ее закрытия - в основную матрицу к Вам. Т.о. если Вы будете приглашать людей в основную программу DTP, то быстрее получите вознаграждение. Если же Вы сами вошли сразу в обе программы, то Вам выгодно приглашать людей и туда и сюда. Они в любом случае будут попадать в Вашу матрицу, ускоряя их закрытие.

Могу ли я получить обратно вложенные мною деньги?

Гарантия возврата денег - Money Back Guarantee:Партнеры компании должны сделать две продажи в течение первого года (12 месяцев), и если в течение второго года (24 месяца) они не смогут закончить программу DTP по непредвиденным обстоятельствам, CDT вернет полную стоимость вложенных партнером денег. Обе продажи должны быть сделаны другому лицу, и не на имя данного продавца бриллиантов.

Сколько всего человек необходимо пригласить лично мне, начиная от момента вступления до получения вознаграждения? В "сотке" надо приглашать в два раза больше людей, чем в "пятисотке"?

Всего Вам нужно лично пригласить 2-х человек! Это относится как к "сотке", так и к "пятисотке". Эти люди будут всегда следовать за Вами в каждую новую матрицу. Если Вы входите в "сотку", то последовательно закрываете две матрицы. Если Вы приглашаете 2-х человек, и больше не хотите никого приглашать, то Вам придется ждать когда эти две матрицы заполняться усилиями других участников (а это может быть долго). Если Вы входите в "пятисотку", то закрываете только одну матрицу, что, естественно, гораздо быстрее. Чем больше людей Вы пригласите, тем быстрее получите деньги и бриллианты. Поэтому решайте сами сколько людей приглашать: 2-х или больше.

Через сколько времени я получу вознаграждение и как часто я буду его получать повторно?

Однозначно сказать сложно. Все зависит от количества лично приглашенных Вами людей и активности всех людей в Вашей матрице. Если Вы уже привели минимальное количество людей в бизнес (2-х человек), то первое вознаграждение получается в среднем через 2-4 месяца, потом быстрее. Если больше людей - чаще. Если смотреть по Украине, то есть примеры закрытия матриц раз в неделю. За рубежом есть примеры ежедневного закрытия матриц. Ограничений нет!

Как быстро после оплаты я смогу начать работать?

Вы сможете начать работать после активации Вашего счета с помощью купона. Купоны выдаются только после поступления денег на счет компании CDT. Но поступает их очень много со всех концов света, а обработкой заказов занимаются обычные люди. Поэтому точно сказать сколько времени займет обработка именно Вашего заказа трудно. Обычно это не больше 2-х недель с момента Вашей оплаты в банке. Но в связи с увеличением количества партнеров этот срок может оказаться и больше. Также есть зависимость и от банка, в котором Вы делали перевод. Если банк работает через посредника, то это займет больше времени. Поэтому рекомендуется как можно быстрее зарегистрироваться и проплатиться, а пока деньги идут вести всякую подготовительную работу. Можно даже регистрировать под себя людей, несмотря на то, что Вы еще сами не активированы. Есть более быстрый способ активировать свой аккаунт, за 1 день! Это активация через Вашего пригласителя, если он имеет свободные активационные купоны! Спрашивайте наличие...

Где мне искать людей?

Многие люди ищут сегодня возможность дополнительного заработка. В том числе и в интернете. Давайте информацию всем, кто о ней не знает, общайтесь и переписывайтесь с ними, доказывайте перспективность данного бизнеса. Безусловно будет много "непробиваемых" скептиков. Давайте им информацию, но не ввязывайтесь в споры. Пока они сами не решат что-то сделать, никто их не убедит. Вокруг много других людей, с более позитивным взглядом. Вам нужны именно такие!

Я участвовал(а) в разных MLM-проектах, но не достиг(ла) обещанного результата. Вы думаете я смогу добиться результата здесь?

Ответ - ДА! Если будете работать, то Вы ГАРАНТИРОВАННО добьетесь положительного результата! То, что Вы не добились результата в "разных MLM-проектах" говорит лишь о их несостоятельности. Компания Canadian Diamond Traders сама по себе не имеет отношения к MLM-индустрии. Если бы не было такого инструмента как MLM, компания бы все равно существовала. Это принципиальное отличие бизнеса с компанией CDT от чисто "MLM-проектов". Есть еще отличия:

Очень "мягкое" условие маркетинга - необходимо всего двое лично приглашенных, чтобы получить вознаграждение. Условие обеспечивает максимальную скорость выхода на вознаграждение. Матрица заполняется не сверху вниз, как в "MLM-проектах", а снизу вверх и слева направо. Нет необходимости в большом количестве уровней, нет застоя и пустых мест. Наличие реального (а не виртуального цифрового) товара, ценного в прямом смысле этого слова, - Бриллианта!!! Товар имеет реальную, обоснованную рыночную стоимость, подтвержденную сертификатом независимой лаборатории.

Могу ли я напрямую связаться непосредственно с компанией Canadian Diamonds Traders?

Да, конечно, все контакты компании открыты на официальном сайте.

Телефон: +1-416-742-2280Факс: +1-416-742-0557E-mail: [email protected] Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script   (по вопросам, связанным с оплатой),  [email protected] Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script   (по вопросам восстановления пароля  и технической поддержки)

Часы работы: Понедельник - Пятница, с 09:00 до 17:00 EST (по восточному стандартному времени) или с 17:00 до 01:00 (по Москве).

Можете связываться любым удобным для Вас способом.

Телефоны указаны для случая международного звонка из России (8-10- телефонный код страны - телефонный код города - номер абонента). 1 - код Канады, 416 - код Торонто.

superbrillianty.mirtesen.ru