"Элемент бизнеса" ООО. Элемент бизнес


8 основных элементов бизнес-плана

1. Исполнительное резюме бизнес-плана

Исполнительное резюме представляет собой резюме на одну или две страницы всего вашего бизнес-плана. В большинстве случаев проще всего написать исполнительное резюме после того, как вы окончательно написали все детали внутри самого плана.

2. Детальное описание бизнеса

В ваше описание бизнеса вам необходимо включить и определить различные аспекты услуг, которые вы предлагаете, историю вашей сферы деятельности, любые текущие события и ваши личные цели и задачи - элементы, добавляющиеся к вашему успеху и собственности вашей компании. Этот элемент является основой вашего бизнес-плана и подготавливает почву для информации, содержащейся в остальной части плана.

3. Продукты и услуги

Каждый бизнес предлагает потенциальному клиенту продукт или услугу. Вы должны быть в состоянии описать что вы продаете, а также определить, что делает ваш продукт или услугу уникальными.

4. Отдел продаж и маркетинга

Этот элемент бизнес-плана очень важен. Он является окном в вашу отрасль, состояние рынка, основные затраты на приобретаемый бизнес, а также дает вам возможность отличить себя от конкурентов.

В то время как вы создаете большую часть этого раздела, а также понимаете, что так же, как люди, которые ходят по магазинам могут увидеть, что происходит на месте бизнеса, у посетителей вашего сайта также есть возможность просматривать ваш товар и ознакомиться с брендингом.

Сделайте свой веб-сайт – ваш интернет-магазин как в мыслях, так и на деле. Примите во внимание, следующее:

  • Вы можете предоставить образцы или демонстрацию вашего продукта.
  • Графику и фотографии или ваши визуальные маркетинговые материалы.
  • URL (адрес сайта) – это ваше «местонахождение» и др.
  • Оборудование, которое вы используете, и способы доставки товаров, методы производства и транспортные средства.
  • Навигация по сайту, как макет физического магазина.
  • Если у вас есть карта сайта, это помогает направить людей к тому, что они ищут, как карта в универмаге.
  • Демонстрация отзывов, обратной связи и опыта в легко доступных областях вашего веб-сайта создает ощущение серьезности и профессионализма вашей компании, и вызывает доверие у потенциального клиента.

Размещение своей контактной информации позволяет людям делать бизнес вместе с вами. Детальная информация о себе дает хорошее первое впечатление о вашей личности, квалификации и предоставляемых вами услугах.

Вместо того, чтобы просто думать о своем сайте, как о неэффективном способе раскрутки вашего бренда, развивайте его и позиционируйте как интернет-магазин - место, где в настоящее время делается весь бизнес.

5. Административная сторона вашего бизнеса

Назначение этого элемента бизнес-плана заключается в том, чтобы помочь вам наметить административную сторону вашего бизнеса, в том числе - как вы работаете, где находится ваш офис, ваш персонал или помощник (если это применимо), оборудование, накладные расходы и другие расходы, правовые отношения, сеть поставщиков и кредитная политика.

6. Управление командой

Если у вас есть несколько советников или людей, помогающих вам управлять вашим бизнесом – вы должны признать их участие и способности, с помощью которых они вносят свой вклад в ваш общий успех. Кроме того, если есть иерархия должностей в вашей компании, вам необходимо подробно описать эту иерархию, а также деятельность и возможности каждого партнера в зависимости от занимаемой ими должности.

7. Развитие

Здесь вы можете немного помечтать. Не все в этом разделе основано на чистых фактах, в противовес информации, которую вы предоставили в других разделах бизнес-плана. Набросайте проект на будущее и думайте широко. Развитие является необходимой частью бизнеса, чтобы оставаться конкурентоспособными, так что не забудьте потратить значительное количество времени при написании этого элемента вашего бизнес-плана. Однако перед написанием вашего плана бизнеса, вам необходимо спланировать его планирование, о чем вы можете узнать здесь – Цели и задачи бизнес-планирования.

8. Финансовое резюме бизнес-плана

Теперь вернемся к реальности! Вы должны будете предоставить отчет о ваших финансовых операциях, инвестициях, если таковые имеются, и как вы пришли к тому состоянию, в котором вы в настоящее время пребываете. С определенной степенью гибкости, вы можете спроектировать, как ваша компания будет работать и оценить ваше финансовое положение, в том числе, такие показатели, как баланс в конце каждого месяца, общее финансовое здоровье вашего бизнеса и ваш денежный поток.

ardma.ru

"Элемент бизнеса", ООО Москва - телефон, адрес, отзывы, контакты

  • Информация о компании
  • Отзывы
  • Вопросы
  • QR код QR-код с контактной информацией организации ООО "Элемент бизнеса"

    Установите приложение для чтения QR-кодов на свой телефон, чтобы считать код с контактными данными компании ООО "Элемент бизнеса", и добавить их в адресную книгу вашего устройства.

О компании

Общество с ограниченной ответственностью "Элемент Бизнеса" специализируется на оказании профессиональных услуг по ведению бухгалтерского учета. Также компания оказывает сопутствующие юридические услуги от регистрации/ликвидации юридических лиц до предоставления интересов в арбитражном суде.??"Элемент Бизнеса" c 2005 года аккумулирует опыт и традиции технологии ведения бизнеса, индивидуальный подход к клиенту, умение прогнозировать будущее, способность предлагать потребителям актуальные услуги.?Персонал "Элемент Бизнеса" составляет сплоченную команду профессионалов, сочетающих прекрасное образование и практические навыки многолетней активной работы в промышленных и финансовых структурах.??Все профессиональные сотрудники ООО "Элемент Бизнеса" следуют принципам независимости, честности, объективности, профессиональной компетентности, устанавливаемыми правилами этики профессиональных бухгалтеров, соблюдают конфиденциальность в отношении полученной информации о делах клиентов.Мы выражаем признательность всем нашим партнерам и клиентам с которыми у нас сложились профессиональные доверительные отношения! ??Мы искренне благодарим тех, кто оказывает нам свою поддержку и открыты к сотрудничеству!

Сферы деятельности

Похожие компании поблизости

Оставьте отзыв первым

бухгалтерское сопровождение

Оставьте отзыв первым

бухгалтерские услуги

Оставьте отзыв первым

бухгалтерские услуги

Оставьте отзыв первым

бухгалтерские услуги

Оставьте отзыв первым

бухгалтерские услуги

Оставьте отзыв первым

Бухгалтерские услуги

Кратко об организации

Фирма ООО "Элемент бизнеса" из Москвы предоставляет заказчикам услуги и товары в направлении Бухгалтерские услуги. Находится по адресу ул. Шоссейная, д. 1, корп.1, офис №415, 416 в Таганском районе, в 700 м от станции метро Текстильщики. Связаться с контактным лицом организации "Элемент бизнеса" по интересующим Вас вопросам вы можете через сайт buhmoscow.ru, по почте [email protected], с помощью телефона +7 (495) 6608414.

Смотрите также

www.orgpage.ru

Decision-making: Элементы бизнеса

Элементы бизнеса

Бизнес-идея! Как комплекс • - Продукт • - Рынок • - Персонал

Продукт --> раскладывается на • - Сегментирование (7±2) • - Первый бренд • - Самый дешевый бренд • - Самый дорогой бренд

Рынок --> раскладывается на • - Потребность • - Объем потребности • - Конкурентность • - География • - «Художественность» как антитезис функциональности

Персонал --> раскладывается на • - Мотивация • - Ключевые специальности • - Численность персонала • - Производительность • - Иерархия • - Бюрократия как необходимость • - Средства нейтрализации бюрократии • - Придворные и неприкасаемые, «уважаемые» и «аксакалы».

Далее идут функциональные разделы. Данные разделы полезны для получения более-менее полного представления о ходе дел. Это не исчерпывающий список. И все равно получился большой.

Финансы

• - Структура
  • Финансовая структура 
  • Структура мест хранения и эксплуатации активов 
  • Классификаторы видов движения денежных средств, классификаторы доходов и расходов 
  • Формы отчетов 
• - Бухгалтерский, финансовый и управленческий учет
  • Бухгалтерская отчетность и степень покрытия ею хозяйственной деятельности 
  • Финансовая отчетность – на базе каких данных готовится 
• - Казначейство и исполнение бюджета • - Бюджет и план продаж
  • Есть ли кассовые разрывы? 
  • Есть ли платежный календарь? 
• - Управленческая отчетность
  • Состав 
  • Сроки подготовки и представления 
  • Степень посмертности 
• - Долги, и в частности
  • Период оборачиваемости дебиторской задолженности 
  • Период оборачиваемости кредиторской задолженности 
• - АХД (анализ хозяйственной деятельности), и в частности
  • ROI=ROS*оборачиваемость*финансовая зависимость 
  • Доля операционной прибыли в выручке 
  • Доля чистой прибыли в выручке 
• - Формула бизнеса
  • Прибыль = функция (цена, количестов, норма маржинальной доходности, постоянные расходы) 
  • Прибыль = функция (Активы, Собственный капитал, Рентабельность оборота, Оборачиваемость) 

Организация

• Положение об организационной структуре. • Штатное расписание и его актуализация • Чем устанавливаются
  • Регламенты (правила) работы 
  • Результат 
  • Качество результата 
  • Сроки результата 
  • Ответственность 
• «Линия» прохождения команд
  • Как доводятся указания 
  • Как контролируется исполнение 
  • Как наказывается неисполнительность 
  • Как критикуется «начальство» 
• Линия работы с новаторами и «изобретателями» (поддержка развития)
  • Как собираются предложения об улучшении 
  • Как оценивается ценность улучшения 
  • Как внедряется новшество 

Автоматизация

• Есть ли ИТ-директор и его роль • Как поддерживается ИТ-хозяйство, связь, ИТ-инфраструктура в целом
  • Компьютеры, принтеры и т.п. 
  • Программы общего назначения 
  • Деловое ПО 
• Деловое ПО
  • «производство» 
  • «маркетинг» 
  • «финансы и бухгалтерия» 
  • Есть ли BI-системы? 
  • Есть ли системы для топ-менеджеров (специализированные мониторы)? 
  • Есть ли KPI, рассчитываемый в автоматическом режиме? 

Маркетинг

• Возрастные, половые, гендерные особенности покупателей и вытекающая из этого базовая потребность • Объем рынка: потенциальный, «актуальный», доля рынка • Тип рынка: монополия, олигополия и т.д. • Главный конкурент и ценовое сравнение с конкурентом • Географический охват и характеристики региональных рынков • Каналы сбыта, устойчивость сбыта, сезонность • Реклама, events, акции, скидки, мероприятия по стимулированию • «Грязные» методы продвижения • «Сервисные» особенности, упаковка, складируемость, сроки годности, сроки «модности».

Бюджетирование

Бюджетирование это не только планирование, это еще и делегирование полномочий • Есть ли регламенты бюджетирования? • Есть ли формы? • Есть ли программа? • Периодичность составления, deed-line и число итераций • Есть ли анализ отклонения по системе: plan-do-check-act? • Связь бюджета с
  • Снабжением (логистикой, если говорить современным языком) 
  • Казначейством 
• «Автоматичность» исполнении платежей • Есть ли контроль
  • Целевого использования 
  • Экономической обоснованности 
  • Цен 
  • За воровством и «откатами» 
• Процедура работы с отклонениями от бюджета, и в частности
  • Как проводятся "внебюджетные" платежи 
  • Как проводятся "инвестиционные" платежи 

Стратегия и миссия

• Есть ли формулировки (вопрос нужно задавать на каждом уровне иерархии)
  • Стратегии 
  • Миссии 
  • Видения 
• Есть ли планы, оформленные например в виде
  • Краткосрочного или долгосрочного бизнес-плана 
  • Сценарии развития 
• Процедуры разработки и корректировки стратегии
  • Методика 
  • Критерии выбора и оценки 
  • Процедуры контроля за ходом реализации стратегии 

Риски

Анализируются ли в разрезах • Ключевые поставщики и степень их диверсификации • Ключевые клиенты и их доли • Ключевые сотрудники • Государственного вмешательства, рейдерства, нерыночных методов конкуренции • Риски появления новых продуктов, услуг • Риски появления новых игроков на рынке • Риски «техногенного» характера • Риски «поломок» ИТ-инфраструктуры • Риски аварий электро-, энерго- снабжения, других видов жизнеобеспечения • Риски финансового благополучия, финансового неблагополучия • Риски низкого качества управления

Эффективность

• Способность к созданию добавленной стоимости • Производительность
  • Физическая 
  • Денежная 
• FCF • Перечень «узких» мест по производительности
  • Найдены ли узкие места? 
  • Как планируется загрузка места? 
  • Как планируется расшивать узкое место? 
• «Масштабируемость» вниз и вверх
  • Как «сжимаются» расходы при падении выручки, например, вдвое 
  • Если ли потеря потенциала при «сжатии» предприятия 

Сегментирование видов деятельности

• Есть ли сегментная отчетность? • Принципы формирования сегментов • Принципы распределения накладных расходов по сегментам • Принципы оказания услуг сегментами друг другу и принцип расчета за услуги • Как сегменты представлены в организационной структуре • Выводится ли чистая прибыль по сегментам? • Делегируются ли полномочия сегментам? • Мотивируются ли сегменты? как мотивация сегментов увязаны с общей мотивацией фирмы?

***

Данные элементы могут быть в разных причинно-следственных отношениях. То есть, в одном контексте элемент может быть причиной другого элемента, в другом же контексте он может стать следствием.

О чем это говорит?

Возможно, о взаимообусловленности и взаимозависимости элементов бизнеса...

lumpov.blogspot.ru


Смотрите также