1 Роль бизнес-инкубаторов в системе инновационного развития 4. Финансирование бизнес инкубаторов


Бизнес-инкубатор — двигатель развития предпринимательства

Автор:

Анастасия Богданова

По планам правительства, в 2010 году доля малого бизнеса в ВВП РФ должна составить 40 процентов, при занятости населения в 50 процентов. Один из путей решения задачи – развитие бизнес-инкубирования. Этот институт уже прочно вошел в общемировую практику предпринимательской деятельности, и активно развивается в России.

История возникновения и развитие

Первые бизнес-инкубаторы появились в 1950-е годы в Великобритании. Однако наибольшее распространение получили в США. В итоге к 1990-м годам малый бизнес обеспечивал около 80 процентов новых рабочих мест в Европе и Северной Америке. В последние десять лет число инкубаторов там выросло с нескольких десятков до 575-ти.

Отмети, что инкубаторы не только способствуют развитию предпринимательства, но и возрождают приходящие в упадок городские центры и отдельные регионы, открываясь на свободных площадях заводов, на месте бывших складов и школ. На сегодня это самый действенный механизм создания новых устойчивых предприятий.

Чаще бизнес-инкубаторы формируются по смешанной схеме, но по мере взросления тяготеют к специализации. Входящие в состав технопарков, они располагаются на базе крупных ВУЗов или научных центров. Инкубаторы, созданные как самостоятельные структуры, решают задачи, стоящие перед местными властями по развитию малого бизнеса.

Яркий пример научно-технического рывка, совершенного с помощью инкубаторов и технопарков, – Израиль. Получив в свое время волну эмиграции в один миллион человек из Советского Союза с высшим образованием, учеными степенями и перспективными идеями, государство развернуло сеть инкубаций для знаний. В итоге получило дополнительный импульс и потенциал для научно-технического развития.

Российский опыт

В России бизнес-инкубаторы появились в 1990-х годах. В рамках Морозовского проекта их было открыто 13, идеологом выступила Академия менеджмента и рынка. Всего же на сегодняшний день в стране работает более 60 технопарков и 100 инкубаторов, а также открываются новые подобные учреждения. В них идея получает деньги и доводится при льготных условиях развития до стадии производства продукции. Кроме стен и площадей фирме в бизнес-инкубаторе предоставляется окружение, обеспечивающее динамику процесса работы. Клиентом бизнес-инкубатора может стать почти любое новое предприятие. Для этого достаточно подать соответствующее заявление в региональное Министерство экономического развития.

Кто не попадает в инкубатор
Не смогут попасть под "крыло" инкубатора самодостаточные компании, которые не нуждаются в поддержке. Также в бизнес-инкубатор не допускают организации, занимающиеся производством подакцизных товаров, оптовой и розничной торговлей или предоставлением финансовых услуг. И вряд ли туда попадет фирма, с момента создания которой прошло более одного года.

Кстати, в последнее время все чаще инкубаторы и технопарки появляются при крупных ВУЗах. Они занимаются инновационной деятельностью и построением бизнеса на базе новых технологий.

"Подобные структуры в последнее время появляются во многих ведущих вузах страны – РУДН, Высшей Школе Экономики, МГУ и других. Это неудивительно — инициатива создания таких центров прозвучала в послании президента Дмитрия Медведева. Отдельная история — новые научные центры наподобие Сколково. Перспективы очень интересные, но необходимо дождаться хотя бы первых результатов. В нашей стране слишком часто дело ограничивается громкими лозунгами", - считает аналитик ИК «Финам» Юлия Голышева.

Один из удачных проектов бизнес-инкубатора — “Технопарк-Зеленоград” и Зеленоградский инновационно-технологический центр. Структуры открывались с целью обеспечения дружественной, для начинающих бизнесменов, среды. В итоге компании, которые вначале не могли оплатить телефонную связь, теперь приобретают на условиях соинвестирования собственные производственные площади.

Отрадно, что у российских бизнес-инкубаторов нет какой-то органиченной зоны работы. Они открываются по всей стране, и предлагают начинающим предпринимателям, прошедшим конкурсный отбор, площади по минимальным арендным ставкам, а также компьютерную технику для работы.

В ближайшее время, например, победители дагестанского конкурса по поддержке и развитию малого бизнеса бесплатно получат помещения для размещения своего дела. Ждут новых "птенцов" также бизнес-инкубаторы в республиках Коми, Мордовия и Башкортостан, а также почти во всех прочих регионах России.

"Когда я открывал свой первый бизнес, на моём пути была масса проблем, - говорит директор компания Exteer Михаил Захаренков. - Помимо поиска средств приходилось заниматься решением побочных дел. Где найти офис? Где взять юридический адрес? Как зарегистрировать фирму? Какую выбрать систему налогообложения? Куда привести заказчика? Как отправить отчет в налоговую по почте? Решая эти мелкие проблемы, на как таковой бизнес времени уже не оставалось. Возможно, опытным бизнесменам эти проблемы кажутся несущественными, но для начинающего предпринимателя они могут стать поистине препятствием. Перехав в бизнес-инкубатор, я был рад, что теперь можно не думать об этих мелочах и заниматься делом. Инкубатор реально помогает молодому предпринимателю встать на ноги, сделать прототип, получить первые продажи и уже после этого выходить на рынок инвестиций или банковского кредитования".

Одним из главных в работе инкубаторов является вопрос об арендной плате. В первый год она максимально благоприятна: до 60 процентов от базовой арендной ставки муниципального недвижимого имущества. Договор заключается на срок не более трех лет с возможностью продления еще на два года. Однако сроки пребывания начинающей фирмы в инкубаторе могут быть еще меньше. Если работа пошла успешно, фирма быстрее уйдет на “вольные хлеба”. К примеру, в бизнес-инкубаторе при Нижегородском Доме малого бизнеса предполагается, что уже через год пребывания начинающий предприниматель будет способен самостоятельно развивать свое дело, а его место займет новичок.

Инкубатор или оправданные риски? 

Однако вряд ли многим компаниям для устойчивого развития будет достаточно одного лишь бизнес-инкубатора. Для более уверенного роста требуются и другие инструменты. Например, венчурное инвестирование, которое отлично сочетается с бизнес-инкубаторами. 

Ведь инкубатор — это, если грубо, место, где инновационная компания получает по низкой цене аренду и инфраструктурную помощь. Венчурное финансирование — вложение средств в инновации, сопряженное с риском, то, в которое отказываются инвестировать банки и крупный бизнес. Причины таких отказов: либо неочевидность результата, либо теоретический характер исследований.

Инкубаторы становятся популярными по всей стране, что трудно сказать про венчурный фонд. Легко понять почему — в обмен на реальные средства инвестор вначале получает лишь их условный эквивалент в виде доли еще не существующей высокотехнологичной компании. Эти акции мало ликвидны или вообще не ликвидны. Для сравнения, банковский процент кредита по внутренней норме доходности всегда существенно ниже, чем у венчурных инвесторов, но последние не изменяют величины доходности за все время развития компании и не требуют страховать свои риски.

Основные трудности российских венчурных систем по словам консультанта проектов бизнес-инкубатора «Ингрия» Сергея Подузова следующие: проблемы определения и валидации бизнес-модели, нехватка финансирования для прототипирования, отсутствие знаний в области технологического предпринимательства, проблема выхода на потенциальных потребителей и заказчиков, а также трудности с появлением на мировых рынках.

"Венчурное финансирование сейчас необходимо в сфере высоких технологий и новых продуктов и материалов, — поясняет  аналитик ИК «Финам» Юлия Голышева. - Значимую долю на этом рынке занимает государство в лице крупных корпораций и региональных фондов. К сожалению, система венчурных инвестиций в нашей стране крайне неразвита, а существующие схемы требуют кардинального упрощения и повышения популярности. Крупные инвесторы попросту не рискуют вкладывать серьезные средства в долгую перспективу – они предпочитают живой и горячий фондовый рынок с компаниями первого эшелона. В 2008 году были случаи банкротства нескольких инвесткомпаний, строивших свой бизнес на вновь созданных или крайне недооцененных проектов – а это сильно ограничивает оптимизм современных инвесторов по отношению к венчурному инвестированию".

В настоящее время российская система инкубирования все более набирает обороты. Безусловно, она перспективна, как и пока чуждое нам венчурное финансирование. И мы можем лишь предполагать, насколько инкубаторы изменят уровень экономической активности населения. А вслед за ним – и долю малого бизнеса в ВВП РФ.

www.equipnet.ru

Бизнес-инкубатор Википедия

Эта статья или раздел описывает ситуацию применительно лишь к одному региону, возможно, нарушая при этом правило о взвешенности изложения.

Вы можете помочь Википедии, добавив информацию для других стран и регионов.

Бизнес-инкубатор — это организация, занимающаяся поддержкой проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.

Типы и финансирование бизнес-инкубаторов

Отрасли, которые целенаправленно поддерживаются бизнес-инкубаторами[1]
Технологии
Компьютерные программы
Услуги
Производство
Интернет
Биология/науки о жизни
Электроника/микроэлектроника
Телекоммуникации
Компьютерная техника
Медицинские приборы
Творческие индустрии
Электронный бизнес и электронная коммерция
Беспроводные технологии
Медицинские технологии
Прогрессивные материалы
Оборона и национальная безопасность
Энергетика
Окружающая среда и технологии очистки
Медиа
Нанотехнологии
Строительство домов
Искусство
Аэрокосмические технологии
Кухня и пищевые технологии
Розничная торговля
Мода
Деревообработка/лесное хозяйство
Туризм

Более половины всех программ бизнес-инкубаторов являются «многофункциональными» проектами, они работают с клиентами из различных отраслей промышленности. Технологические инкубаторы составляют 39 % от инкубационных программ[1].

Во многих странах инкубационные программы финансируются из региональных или национальных бюджетов в рамках общей стратегии экономического развития. В Соединённых Штатах большинство инкубационных программ являются независимыми, и финансируются на средства сообществ и проектов. Управление экономического развития США часто является источником средств для открытия инкубационных программ, но как только программа стартует и начинает функционировать, то она, как правило, перестаёт получать федеральное финансирование. Арендная плата и/или взносы клиентов составляют 59 % доходов инкубаторов, 18 % приносит плата за услуги или гранты, и 15 % — субсидии на денежные операции[1].

История

Первые прообразы бизнес-инкубаторов появились в Великобритании в середине XX века[2]. Первый бизнес-инкубатор в современном понимании этого слова был основан в 1959 году. Джозеф Манкусо купил склад при фабрике в городе Батавия и основал первый инкубатор в Америке — Batavia Industrial Center. Его целью было создание новых рабочих мест в городе с экономической депрессией[3].

В 1985 году в мире действовало около 70 бизнес-инкубаторов, в 1992 их насчитывалось 470, в 1995—1100, объединённых в Национальную ассоциацию инкубаторов бизнеса[2]. Наибольшее число бизнес-инкубаторов было создано в США, чему способствовали необходимость возрождения пришедших в упадок городских центров и регионов, поощрение инновационной деятельности и предпринимательской активности в университетах, а также создание привлекательных условий для частных инвесторов[2].

Бизнес-инкубаторы в России

В России бизнес-инкубаторы появились в 1990 году.

По российскому законодательству, бизнес-инкубатор — это «организация, решающая задачи, ограниченные проблемами поддержки малых, вновь созданных предприятий и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать своё дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей»[4].

Под бизнес-инкубатором понимается организация, созданная для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности путём предоставления в аренду помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг. Общая площадь нежилых помещений бизнес-инкубатора должна быть не менее 900 м², при этом площадь, предназначенная для размещения субъектов малого предпринимательства, должна составлять не менее 85 % от полезной площади бизнес-инкубатора. Площадь нежилых помещений, предоставленных в аренду одному субъекту малого предпринимательства, не должна превышать 15 % от площади нежилых помещений бизнес-инкубатора, предназначенной для размещения субъектов малого предпринимательства[5].

Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание следующих основных услуг:

  1. предоставление в аренду (субаренду) субъектам малого предпринимательства нежилых помещений бизнес-инкубатора;
  2. осуществление технической эксплуатации здания (части здания) бизнес-инкубатора;
  3. почтово-секретарские услуги;
  4. консультационные услуги по вопросам налогообложения, бухгалтерского учёта, кредитования, правовой защиты и развития предприятия, бизнес-планирования, повышения квалификации и обучения;
  5. доступ к информационным базам данных.

Бизнес-инкубатор (за исключением бизнес-инкубаторов производственного и агропромышленного назначений) должен соответствовать следующим основным требованиям к техническому оснащению:

  1. наличие не менее 70 рабочих мест, оборудованных оргтехникой и мебелью;
  2. наличие для каждого рабочего места компьютера, принтера (индивидуального или коллективного доступа) и телефона с выходом на городскую линию и междугородную связь;
  3. наличие не менее одной оборудованной (мебель, доска и телефон) переговорной комнаты;
  4. наличие не менее одного оборудованного (мебель, доска, проектор и телефон) зала для проведения лекций, семинаров и других обучающих занятий;
  5. наличие интернет-канала для не менее 80 % рабочих мест бизнес-инкубатора;
  6. наличие оргтехники для коллективного доступа: факс, копировальный аппарат, сканер, цветной принтер, телефонная мини-АТС.

См. также

Примечания

Крупнейшие бизнес инкубаторы Москвы

wikiredia.ru

1 Роль бизнес-инкубаторов в системе инновационного развития 4 - Руководство

НП «ИРМСБ» Руководство по созданию бизнес-инкубаторов в РФ

_____________________________________________________________________________________________________

Содержание

Введение 3

1. Роль бизнес-инкубаторов в системе инновационного развития 4

1.1. Различия между бизнес-инкубатором, технологическим инкубатором и 4

деловым инновационным центром 4

Государственное финансирование инкубаторов 8

1.2. Условия, необходимые для организации БИ (зарубежная практика) 10

1.2.1. Интеграция в более широкую стратегическую схему 10

1.2.2. Исследование рынка и SWOT анализ 10

2. Модели Бизнес-инкубаторов, их инфраструктура и организационная схема 11

2.1. Необходимая среда для БИ 12

2.2. Физическое окружение и функционирование 13

3. Общие требования к БИ в России 14

3.1. Процесс инкубирования 14

3.2. Профиль и программа бизнес-инкубатора 15

3.3. Услуги, предлагаемые БИ 16

3.3.1. Внутренние услуги 16

3.3.2 Добавочная стоимость для клиентов 16

3.4. Техническая инфраструктура офиса, помещения для проведения семинаров и переговоров 17

3.5. Требования к специализированным БИ 18

3.6. Максимальный срок действия арендного соглашения 18

4. Критерии отбора клиентов 18

4.1. Конкурс для малых и средник предприятий 18

4.2. Конкурсная комиссия 19

4.3. Малые предприятия, не допускаемые в БИ 19

5. Условия договора МСП с БИ 20

6. Обязательства субъекта Российской Федерации 20

7. Перечень документов для управления БИ 21

8. Требования к управленческому персоналу БИ 21

9. Разработка плана стратегического развития БИ 21

10. Как обеспечить заполнение БИ в будущем 22

11. Заключение 23

Приложение 24

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МСП В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (НА 1 ЯНВАРЯ 2008 Г.) 24

Список сокращений

БИ Бизнес инкубатор/инкубаторы

ДИЦ Деловой инновационный центр

ЕС Европейский Союз

РФ Российская Федерация

ИТ Информационные технологии

МСП Малые и средние предприятия

SWOT Сильные, слабые стороны, возможности и угрозы

Введение

Программа по созданию бизнес – инкубаторов реализуется в России сравнительно недавно. Основной задачей на прошлые и ближайшие годы является непосредственный запуск бизнес-инкубаторов, налаживание системы отбора компаний для размещения на площадях инкубатора и предоставление стандартного набора услуг в виде почтово-секретарского обеспечения и бухгалтерского сопровождения. Главная задача Бизнес-инкубатора— создавать новые и поддерживать успешно работающие хозяйственные объекты, либо реконструировать действующие с тем, чтобы, пройдя через программы поддержки, они обрели финансовую жизнеспособность и организационную самостоятельность.

Эффективным средством снижения неудач в бизнесе, увеличения доли выживающего нового предпринимательства являются бизнес-инкубаторы. Находясь в инкубаторе предприниматель должен быть сосредоточен только на одной задаче - начать выпуск продукции (услуги) и выйти на рынок, все остальные проблемы должна решать команда бизнес-инкубатора (администрация, эксперты, консультанты). Бизнес-инкубатор помогает приобрести предпринимателю "свое лицо", статус, представляет его интересы во внешней среде (ярмарки, выставки, презентации и др.), создает положительный имидж.

Как показывает мировой опыт кредиты, лизинг, венчурное финансирование легче получают компании, находящиеся в бизнес-инкубаторе, чем действующие самостоятельно на рынке, т.к. инкубатор является определенным гарантом успешного развития малого предприятия. Бизнес-инкубаторы осуществляют постоянный контроль за состоянием начинающего бизнеса, результатами деятельности малых компаний, находящихся на площадях бизнес-инкубатора, оказывают им помощь в контроле над развитием бизнеса.

В данном Руководстве изложены основные ответы на вопросы с которыми сталкиваются при создании бизнес-инкубаторов. Однако следует учесть, что универсального решения не существует.

1. Роль бизнес-инкубаторов в системе инновационного развития
1.1. Различия между бизнес-инкубатором, технологическим инкубатором и
деловым инновационным центром

Термин «инкубатор» означает создание условий, при которых обеспечивается развитие на ранних стадиях, а иногда и спасение жизни новорожденных или даже еще не рожденных. В контексте экономического развития БИ должен обеспечить поддержку процесса преобразования конкретных новорожденных идей, обладающих потенциалом, в жизнеспособный, растущий и приносящий прибыль бизнес. Снижение степени рисков в период становления БИ будет способствовать экономическому росту новорожденных компаний, которые не выжили бы без увеличения рабочих мест и других социальных и экономических нововведений.

В литературе существует несколько определений слова «инкубатор». Часто используемые термины, например, технологический центр, центр пуска новых компаний, центр технологий и начинающих компаний, центр инноваций и начинающих компаний, научный парк, технологический парк, парк коммерции и торговли, охватывают виды деятельности, аналогичные организуемым в инкубаторах.

В данном руководстве термин определяется как здание, в котором созданы условия, благоприятные для выживания новых и молодых компаний до момента, пока они не станут экономически сильными и не смогут конкурировать в рыночных условиях.

Таким образом, Бизнес-инкубаторы должны:

  • обеспечивать физическую инфраструктуру для развития нового бизнеса, которая является гибкой и доступной по цене

  • обеспечивать экономически выгодное предоставление услуг новым компаниям

  • создать общую культуру предпринимательства и окружения

  • способствовать установлению взаимодействия между компаниями

Другие причины для развития БИ:

  • обеспечение гибкой и доступной базы для организации новых компаний

  • укрепление и диверсификация местной экономики

  • развитие инфраструктуры МСП

  • повышение общего благосостояния через деятельность компаний

  • стимулирование создания рабочих мест

  • обеспечение экономической самодостаточности на местном уровне

  • обеспечение передачи технологий

  • сокращение числа банкротств предприятий

  • поддержка с/х и промышленных преобразований

  • предоставление возможностей для отдельных групп предпринимателей, например, женщин, молодежи.

Новый бизнес даже при высоком уровне развития МСП является одним из столпов развивающейся рыночной экономики, при этом малые предприятия через создание рабочих мест и повышение благосостояния активно способствуют развитию местной экономики и экономики страны в целом.

Если изначально программы поддержки бизнеса были нацелены на работающие компании, предпринимательство, обучение, т.е. самозанятость предпринимателей, то начиная с начала семидесятых готов прошлого века в Европе и США появились программы поддержки начинающих компаний, что и привело к принятию программы развития и поддержки БИ.

В развивающихся странах и странах с экономикой переходного периода на пути развития МСП могут встретиться следующие препятствия:

  • отсутствие площадей для новых компаний

  • отсутствие инфраструктуры

  • недостаточный предпринимательский потенциал

  • отсутствие культуры предпринимательства

  • плохо налаженные связи между клиентами, поставщиками и предприятиями.

Бизнес-инкубаторы должны заниматься процессом «подкормки» укрепления МСП. Такой вид поддержки подразумевает предоставление рабочих площадей, а также технической и организационной поддержки. Кроме того, БИ, как правило, предоставляют более широкий спектр услуг. Например:

  • мобилизация государственной поддержки по финансированию организации БИ и его работы

  • привлечение местного сообщества к управлению БИ, а также спонсоров, поставщиков и клиентов

  • организация предоставления помощи арендаторам со стороны опытных управленцев

Разработка концепции БИ включает целевые программы по конкретным видам бизнеса. БИ

должны предлагать услуги, оборудование и совершенствовать формы работы для более

полного удовлетворения потребностей клиентов. Как показывает зарубежная практика, БИ могут быть следующих типов:

  1. Сориентированные на конкретные группы населения: женщин, социальные меньшинства, иммигрантов, выпускников ВУЗов.

  2. Международные инкубаторы стимулируют иностранные капиталовложения, как финансово, так и технологически. Иностранный менеджмент. Они сориентированы на экспорт местной продукции и уделяют большое внимание повышению качества, условиям получения кредита для потребителей, правильному оформлению документации, упаковке.

  3. Сориентированные на производственные подряды на основе связей с крупным предприятием и создания новых производственных объектов для продажи продукции. Такие инкубаторы обращают большое внимание на качество, своевременность поставок, сертификаты соответствия международным стандартам.

  4. Сориентированные на определенную отрасль производства, например биотехнологию, программные продукты, металлообработку, народные ремесла, керамику, с/х производство.

  5. Университетские инкубаторы поддерживают, главным образом, высокотехнологичный бизнес, начатый на факультетах или теми, кто связан с университетом. Такие производства могут основываться на научно- исследовательских разработках университетов.

  6. В более широком смысле техническая ориентация БИ определяется приоритетами местной экономики. Количество новых рабочих мест, образованных в результате внедрения высоких технологий может быть недостаточным. Однако, т.к. новые высокотехнологичные производства могут не иметь профессиональной репутации, их связь с университетами будет работать на создание положительного имиджа для местного сообщества. Технологические компании, в основном, образуются изобретателями или инженерами, им нужна серьезная бизнес-поддержка. У таких объектов более долгий инкубационный период и более медленный бизнес-оборот.

  7. Региональные или аграрные БИ сориентированы на стимулирование производства на базе местного сырья.

  8. Центральные БИ укомплектованные административным персоналом, который может оказать поддержку БИ – спутникам, имеющим минимум персонала и высокую производительность. Сочетание центрального БИ и его спутников сокращает оперативные расходы и повышает эффективность работы БИ.

  9. В последние годы появилось понятие виртуального инкубатора, или БИ без стен. Такие БИ имеют ограниченный контингент арендаторов и специализируются на оказании консалтинговых услуг через научно-исследовательский сектор университетов, лабораторий предприятиям, расположенным на тех же территориях.

Взаимодействие между технологическим инкубатором и технологическим парком реально и осуществимо. БИ могут содействовать распространению информации о парке, и в тоже время организовать обучение бизнесменов для парка.

Вклад БИ в маркетинг может быть оплачен напрямую или косвенно, таким путем БИ достигнет рентабельности.

Следует отметить, что в некоторых станах программы по БИ ограничиваются высокими технологиями, связанными с университетами и научными центрами (например, Китай). В меньшей степени инкубаторы ориентированы на технологии в Мексике, Бразилии, Польше и Чехии. В отличие от производств и центров, сдающих в аренду площади для предпринимателей, БИ уделяют больше внимания предоставлению услуг арендаторам. По этой причине БИ иногда называют «гостиницей для бизнесменов», в которой, при гибкости занимаемого пространства, услуги предоставляются всем, но на краткосрочной основе.

Для отбора и оказания содействия проектам и бизнесменам в странах ЕС действует система «Деловых Инновационных центров» (ДИЦ). Такие центры занимаются разработкой и запуском инновационных и независимых производств, они предоставляют полный пакет услуг по бизнес-поддержке на основе профессиональной и эффективной инфраструктуры.

Центры подразумевают установление партнерских отношений между государством и частным бизнесом, они объединяют потенциал местных властей, торговых палат, различных ассоциаций (промышленных, кооперативов, ремесел), финансовых институтов, большого и малого бизнеса, научно-исследовательских центров и других местных заинтересованных организаций.

На ранней стадии предпринимательства поддержка в странах ЕС сочетала финансовое и техническое содействие, оказание финансовой поддержки при строительстве и содержании зданий и помещений, покрытии текущих расходов и обучении.

Согласно европейской классификации задача Деловых Инновационных Центров (ДИЦ)

/Инкубаторов состоит в том, чтобы:

  • создавать рабочие места,

  • мобилизовать стартовый потенциал и увеличение количества новых компаний

  • повышать степень выживаемости компаний

  • диверсифицировать региональную экономику (новые предприниматели должны конкурировать с существующими фирмами, предлагая продукты и услуги, которые ранее на рынке не предлагались, таким образом, осуществляется диверсификация местной экономики)

  • повышать конкурентоспособность

  • оздавать альтернативные рабочие места.

В США половина БИ полностью финансируется государством: четверть – государством и частными инвесторами в различных сферах. Содействие государства в плане административной поддержки оказывается региональными или федеральными агентствами по развитию. Около 20% БИ организуются университетами и местными колледжами, только 8% являются частными коммерческими структурами.

Что касается развивающихся стран в переходный период, можно привести следующие примеры:

В Бразилии государство обязательно является партнером БИ. Оно обеспечивает поддержку на начальном этапе, затем передает функции частному сектору.

В Мексике каждый БИ имеет Совет Директоров и Экспертный Совет для оказания содействия и дачи рекомендаций. Представители Национального Совета по науке и технологиям входят в состав многих БИ,

В Китае БИ отчитываются перед местными органами власти (территориальными и муниципальными комитетами по науке и технологиями) и администрацией территории по месту нахождения БИ. Государство руководит и координирует выполнение Программы БИ. На местном уровне БИ тесно сотрудничают с университетами и научно-исследовательскими центрами. Целевая программа, финансируемая правительством, направлена на укрепление связей между технологическими инкубаторами и технопарками.

В Чешской Республике спонсорами БИ могут быть различные организации:

  • Крупные частные компании (28%) с целью обеспечения рабочего пространства для отделившихся компаний или для совместных предприятия (с иностранными компаниями),

  • Университеты или научно-исследовательские центры (24%) для стимулирования отделившихся научно-ориентированных производственных объектов

  • Муниципалитеты (18%), чтобы развивать частный сектор в конкретном районе

  • Государственные компании (18%) с целью повышения рентабельности земель или зданий, находящихся в их собственности

  • Разные по составу группы (12%), напр., муниципалитеты и местные производственные компании.

В Польше Бизнес-инкубаторы различных типов сочетают внутренние и иностранные инвестиции.

Многие БИ в развитых и развивающихся странах работают , входя в состав местного органа власти или университета. Такая форма иногда удобна, но не всегда эффективна. Частные Бизнес-инкубаторы, получающие значительную помощь от государства на начальном этапе деятельности БИ, достаточно редки.

Нахождение консенсуса между различными сторонами по целям БИ является основой для развития стратегии, тактики и деятельности. Задача БИ состоит в достижении самоокупаемости компанией и подготовке ее к выходу из БИ. С точки зрения арендатора обеспечение содействия в четырех важнейших сферах может являться критерием для оценки успешности программы БИ: доверие к бизнесу со стороны внешних структур, программы обучения экономят время для получения навыков ведения бизнеса, умение руководства БИ оперативно решать возникающие проблемы, наличие простого доступа к местным и национальным бизнес-структурам.

Концепция БИ во всех станах в принципе одинакова, а выполнение программ варьируется в зависимости от внешних и внутренних факторов, политики и процедур, делающих БИ более или менее эффективным.

Следующие внутренние аспекты являются решающими для успеха БИ:

  • размеры здания

  • источник и объем начальных инвестиций

  • вопрос сооружения нового здания или ремонта старого

  • персонал БИ (включая ответственных за обучение)

  • отбор арендаторов

  • критерий «окончания» БИ компаниями.

Государственное финансирование инкубаторов

Большой ошибкой на начальном этапе является слишком пристальное внимание к архитектурным вопросам БИ. Самые успешные отделившиеся компании подтверждают, что самое разумное – начать с каких-то базовых площадей, и только после достижения первых успехов следует рассматривать возможность сооружения нового здания. Обычно новое строительство является осуществимым только при значительных государственных вложениях.

Меньшие БИ имеют некоторые преимущества доверительности и концентрации услуг. Однако в данной ситуации трудно обеспечить объем работ, достаточный для достижения жизнеспособности и самоокупаемости БИ. Такая практика показывает, что общая площадь успешных БИ не превышает 3000м2.

Страна

Средняя площадь БИ

в м²

Макс.размер БИ

в м²

Комментарии

США

1000 – 2000

Европа

3500

Испания(Bilbao)

11 000

25 % администрация и

площадь общего

пользования

Как минимум, 70% арендуемой площади

Занятость: 60 – 90%

Германия (Aachen)

14 000

Ирландия

(Londonderry) 500

Польша

2340

500 – 7700

Чехия

5740

300 – 23 700

Китай

6.100

200 – 20 000

Средний процент занятости - 63%

Бразилия

1 800

500 – 5 000

Средний процент занятости - 56%

Инвестиции, необходимые для начала деятельности БИ незначительны по сравнению с

технологическим парком и весьма серьезны по сравнению с программами обучения. Ожидаемый возврат инвестиций определяет роль государства или коммерческих структур при выделении средств на строительство или ремонт здания, приобретение оборудования или покрытие начальных операционных расходов.

1.2. Условия, необходимые для организации БИ (зарубежная практика)
1.2.1. Интеграция в более широкую стратегическую схему

Совершенно необходимо, чтобы инкубаторы были частью общего плана развития бизнеса и научных разработок для конкретного региона. С одной стороны инкубатор должен иметь четкую направленность; с другой стороны такая направленность не должна быть излишне связана с единственной сферой, т.к. это сделает инкубатор слишком чувствительным к экономическим колебаниям.

Обзор инкубаторов Европы показал, что ключевые условия успешности инкубации включают:

  • предварительный анализ регионального потенциала

  • специальные решения по инкубации для каждого района

  • тесное сотрудничество с общественными организациями/муниципалитетами

  • наличие квалифицированных кадров в регионе

  • включение в общую схему развития бизнеса и науки в регионе

  • «начни с малого» (попробовать аренду помещения до сооружения дорогостоящих построек)

  • активная связь с университетами и другими исследовательскими центрами или крупными компаниями

  • высокая степень заинтересованности руководства центра

  • создание имиджа компаний-арендаторов и самого центра

  • четкие критерии вхождения при широком доступе

1.2.2. Исследование рынка и SWOT анализ

При определении спроса на услуги бизнес-инкубаторов чрезвычайно большое значение имеет достижение целей и решение задач. Потребности в услугах должны быть проанализированы до организации инкубатора и включены в Технико-экономическое обоснование.

Проблема заключается в том, многие потенциальные предприниматели не видят возможностей и преимуществ бизнес-инкубаторов, поэтому оценка спроса должна сопровождаться работой по повышению осведомленности и просветительской деятельностью. Это в полной мере относится к тем сферам экономики, где культура и инфраструктура МСП находится не на должном уровне развития.

Поскольку опираясь на научный анализ спрогнозировать развитие БИ невозможно, рекомендуется использовать анализ SWOT, привлекая для этого потенциальных партнеров инкубатора (университеты, исследовательские институты, крупные компании и бизнес- партнеров). При этом нужно ответить на вопросы:

  • Действительно ли регион располагает достаточным рыночным потенциалом, финансами и человеческими ресурсами?

  • Что эти организации могут предложить для реализации процесса выделения компаний? Каким образом можно усовершенствовать данный процесс?

  • Каковы сферы профессиональной компетентности у потенциальных партнеров, насколько она широка и качественна?

Технико-экономическое обоснование должно также определить виды бизнес-услуг, которые могут потребоваться потенциальным арендаторам и другим клиентам. Доступная аренда и оперативное оказание бизнес-услуг является ключевым аргументом при выборе инкубатора одними предпринимателями; другим же требуется только помещение и представление услуг время от времени.

На ранних этапах развития инкубатора исследования рынка очень важно правильно определить целевые группы клиентов. Это позволит правильно сконцентрировать ресурсы. Каждый регион требует конкретного решения, при этом передача примеров одного объекта на другой практически бесполезна. В регионах с ограниченным опытом выделения бизнес- единиц на региональном и политическом уровне разумно «начинать с малого».

При оценке результативности инкубатора следует учесть следующие критерии:

  • особенности места, в котором располагается инкубатор: окружение научное, промышленное или сельскохозяйственное;

  • специализация инкубатора (например, технологически сориентированный, услуги, ремесла и др.),

  • организационная схема: государственное, частное или частно-государственное партнерство,

  • реальные параметры здания,

  • количество арендаторов,

  • предлагаемые «гибкие услуги», которые не входят в услуги, оказываемые бизнес-инкубатором (например, кластерное развитие, установление контактов и т.д.)

Необходимо оценить вероятность успеха инкубатора в региональном контексте в рамках среднесрочной перспективы. Заключения на основе краткосрочного опыта могут привести к некорректным выводам по будущей работе в силу быстро меняющейся экономической и финансовой ситуации.

textarchive.ru

О дополнительных источниках финансирования бизнес-инкубаторов

В одной из своих предыдущих публикаций я коснулся трех основных способов, с помощью которых бизнес-инкубаторы пытаются обеспечить свое существование. Напомню: во-первых, это оказание дополнительных услуг компаниям-резидентам, во-вторых, субсидирование муниципальными или федеральными властями, и, в третьих, работа непосредственно с дивидендами (когда, входя в капиталы стартапов, инкубатор зарабатывает либо на его доходах, либо впоследствии — на продаже своей доли). Сегодня поговорим об иных источниках финансирования инкубаторов.

Для начала я должен сказать, что практически не распространено кредитование бизнес-инкубаторов. Такие меры поддержки возможны лишь в единичных, исключительных случаях, поскольку для банков такого рода ссуды являются высокорисковыми.

Зато бизнес-инкубаторы активно привлекают бесплатные государственные деньги — гранты. При этом такое финансирование ведется не напрямую, а с помощью посредничества местных администраций.

Минэкономразвития ежегодно спускает в регионы огромные деньги, которые впоследствии распределяются местными властями между инфраструктурными объектами.

В конечном итоге такого рода господдержка действительно помогает инкубаторам расширять спектр услуг, предоставляемых стартапам, повышать компетентность собственных управляющих команд.

При этом о получении грантов на конкурсной основе не может идти и речи. Учитывая то, что в России до сих пор в некоторых регионах не существует ни одного бизнес-инкубатора, смысла заставлять бороться организации между собой я не вижу. Хотя, безусловно, ситуацию, когда инкубатор может быть уверен в том, что он сможет привлечь финансирование, не будучи обязанным доказать эффективность своей работы, можно рассматривать как явление негативное.

Иного рода поддержку оказывают инкубаторам государственные институты развития. Это, конечно, помогает. Так, национальное Содружество Бизнес-инкубаторов, руководителем которого я являюсь, активно помогает организациям в их работе с отчетностью, Кроме того мы активно обсуждаем и стараемся решать наиболее значимые проблемы, общие для всех инкубаторов. Иными словами, институты развития редко помогают бизнес-инкубаторам денежно, однако, как мне кажется, консалтинговая поддержка важна для таких предприятий не меньше.

Многие западные бизнес-инкубаторы живут за счет привлечения денег спонсоров, однако в России подобной практики практически нет. Вместе с тем, многим коммерческим структурам кажется интересным вкладывать свои деньги в исследовательские работы на территории инкубаторов, а также в поиск стартапов, которые впоследствии станут надёжными партнерами их бизнесов.

Такого рода деятельностью занимаются, в том числе, крупные корпорации, которые, предоставляя инкубаторам деньги, преследуют свои цели и постепенно корректируют направление действия финансируемых ими организаций в соответствии с собственным вектором движения. В частности, так действуют градообразующие организации. Если в регионе существует производственное предприятие, на котором занята основная часть работающих граждан города, то в его интересах «заточить» работу находящегося здесь же инкубатора на создание бизнесов, работающих в его пользу.

Полагаю, такая логика работы верна.

old.ibusiness.ru

инкубатор - Gpedia, Your Encyclopedia

Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 30 мая 2018; проверки требуют 6 правок.Текущая версияпоказать/скрыть подробности Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 30 мая 2018; проверки требуют 6 правок.

Бизнес-инкубатор — это организация, занимающаяся поддержкой проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.

Типы и финансирование бизнес-инкубаторов

Отрасли, которые целенаправленно поддерживаются бизнес-инкубаторами[1]
Технологии
Компьютерные программы
Услуги
Производство
Интернет
Биология/науки о жизни
Электроника/микроэлектроника
Телекоммуникации
Компьютерная техника
Медицинские приборы
Творческие индустрии
Электронный бизнес и электронная коммерция
Беспроводные технологии
Медицинские технологии
Прогрессивные материалы
Оборона и национальная безопасность
Энергетика
Окружающая среда и технологии очистки
Медиа
Нанотехнологии
Строительство домов
Искусство
Аэрокосмические технологии
Кухня и пищевые технологии
Розничная торговля
Мода
Деревообработка/лесное хозяйство
Туризм

Более половины всех программ бизнес-инкубаторов являются «многофункциональными» проектами, они работают с клиентами из различных отраслей промышленности. Технологические инкубаторы составляют 39 % от инкубационных программ[1].

Во многих странах инкубационные программы финансируются из региональных или национальных бюджетов в рамках общей стратегии экономического развития. В Соединённых Штатах большинство инкубационных программ являются независимыми, и финансируются на средства сообществ и проектов. Управление экономического развития США часто является источником средств для открытия инкубационных программ, но как только программа стартует и начинает функционировать, то она, как правило, перестаёт получать федеральное финансирование. Арендная плата и/или взносы клиентов составляют 59 % доходов инкубаторов, 18 % приносит плата за услуги или гранты, и 15 % — субсидии на денежные операции[1].

История

Первые прообразы бизнес-инкубаторов появились в Великобритании в середине XX века[2]. Первый бизнес-инкубатор в современном понимании этого слова был основан в 1959 году. Джозеф Манкусо купил склад при фабрике в городе Батавия и основал первый инкубатор в Америке — Batavia Industrial Center. Его целью было создание новых рабочих мест в городе с экономической депрессией[3].

В 1985 году в мире действовало около 70 бизнес-инкубаторов, в 1992 их насчитывалось 470, в 1995—1100, объединённых в Национальную ассоциацию инкубаторов бизнеса[2]. Наибольшее число бизнес-инкубаторов было создано в США, чему способствовали необходимость возрождения пришедших в упадок городских центров и регионов, поощрение инновационной деятельности и предпринимательской активности в университетах, а также создание привлекательных условий для частных инвесторов[2].

Бизнес-инкубаторы в России

В России бизнес-инкубаторы появились в 1990 году.

По российскому законодательству, бизнес-инкубатор — это «организация, решающая задачи, ограниченные проблемами поддержки малых, вновь созданных предприятий и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать своё дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей»[4].

Под бизнес-инкубатором понимается организация, созданная для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности путём предоставления в аренду помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг. Общая площадь нежилых помещений бизнес-инкубатора должна быть не менее 900 м², при этом площадь, предназначенная для размещения субъектов малого предпринимательства, должна составлять не менее 85 % от полезной площади бизнес-инкубатора. Площадь нежилых помещений, предоставленных в аренду одному субъекту малого предпринимательства, не должна превышать 15 % от площади нежилых помещений бизнес-инкубатора, предназначенной для размещения субъектов малого предпринимательства[5].

Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание следующих основных услуг:

  1. предоставление в аренду (субаренду) субъектам малого предпринимательства нежилых помещений бизнес-инкубатора;
  2. осуществление технической эксплуатации здания (части здания) бизнес-инкубатора;
  3. почтово-секретарские услуги;
  4. консультационные услуги по вопросам налогообложения, бухгалтерского учёта, кредитования, правовой защиты и развития предприятия, бизнес-планирования, повышения квалификации и обучения;
  5. доступ к информационным базам данных.

Бизнес-инкубатор (за исключением бизнес-инкубаторов производственного и агропромышленного назначений) должен соответствовать следующим основным требованиям к техническому оснащению:

  1. наличие не менее 70 рабочих мест, оборудованных оргтехникой и мебелью;
  2. наличие для каждого рабочего места компьютера, принтера (индивидуального или коллективного доступа) и телефона с выходом на городскую линию и междугородную связь;
  3. наличие не менее одной оборудованной (мебель, доска и телефон) переговорной комнаты;
  4. наличие не менее одного оборудованного (мебель, доска, проектор и телефон) зала для проведения лекций, семинаров и других обучающих занятий;
  5. наличие интернет-канала для не менее 80 % рабочих мест бизнес-инкубатора;
  6. наличие оргтехники для коллективного доступа: факс, копировальный аппарат, сканер, цветной принтер, телефонная мини-АТС.

См. также

Примечания

Крупнейшие бизнес инкубаторы Москвы

www.gpedia.com