1.2. Функции бизнеса. Функции бизнеса


Функции бизнеса

Функции бизнеса – это финансы, производство, маркетинг, а так же человеческие ресурсы и многие другие. Компания – сама по себе совокупность сложных и слаженных процессов, которые имеют надлежащую эффективность только при правильном выполнении всех своих функций. Результативность компании в полной мере зависит от того, выполняются ли бизнес функции предприятия. Основной ошибкой многих руководителей компаний малого бизнеса является именно отсутствие желания расширить свою команду и распределить все задачи на большое количество надежных партнеров. Стремление все сделать самостоятельно губит бизнес, так как выполняются далеко не все бизнес функции. Высококвалифицированные и компетентные сотрудники помогают отладить работу фирмы и выполнить все задуманные задачи на предприятии.

 

Виды бизнес функций

 

Все функции малого бизнеса подразделены на несколько видов, каждый из которых очень важен в работе компании. В этих основных видах есть масса нюансов и дополнительных разделов, однако мы поговорим лишь об основных задачах бизнеса. Среди них выделяют:

 

  • Производство.
  • Маркетинг.
  • Администрирование.
  • Человеческие ресурсы.
  • Финансы.

 

Конкретнее о каждом виде далее.

 

Производство как функция бизнеса

 

Производственные функции бизнес планирования – это отдельный подвид функций бизнеса предприятия, которое планирует создание товара или услуги и ее дальнейшее продвижение. Основными вопросами, связанными с этой функцией, являются сырье, материал, оборудование, рабочая сила, средства.

 

Благодаря наличию такой задачи, компания получает отражение:

 

    • Производственной мощности.
    • Расположения завода.
    • Схемы расположения всего оборудования на заводе.
    • Особенностей технологии производства.
    • Контроля качества товара.
    • Производственных издержек.

 

Право создания товара дает функции планирования особый статус основной и начальной.

 

Маркетинговые функции бизнес плана

 

Маркетинг – это реклама и расширение клиентской базы. То есть сюда входят различные акции по рекламе созданного товара, поиск новых клиентов, крепкое сотрудничество с постоянными покупателями и многое другое. Однако это только малая часть того, на чем основаны маркетинговые основные функции бизнеса.

 

Вот лишь неполный спектр задач, которым занимает эта функция бизнеса:

 

  • Проведение исследования рынка.
  • Анализ продукции конкурирующих фирм.
  • Поиск альтернатив и разработка стратегий по поиску клиентов.
  • Выявление нужд и потребностей потребителей и составление плана отчетности по этим показателям.

 

Невнимательный анализ маркетинговых исследований компании могут сказаться на доходах, огромные потери и неправильное расположение офисов и магазинов – это основные проблемы, с которыми сталкивается руководитель, взяв все функции на себя.

 

Администрирование

 

Администрирование – это задача, которая вмещает в себя:

 

  • Сбор и обработку документов.
  • Прием и реализацию звонков клиентам и партнерам.
  • Успешную реализацию продаж.
  • Контроль качества и закупки.
  • Бухгалтерские учеты.
  • Отношения с клиентами.

 alt="функции бизнеса"

То, чем в повседневности занимаются секретари, бухгалтеры и реализаторы товара - и есть администрирование бизнеса.

 

Функция бизнеса – человеческие ресурсы

 

Сюда входит поиск высококвалифицированных специалистов, успешные отношения со многими партнерами, реализация всех задач в установленные сроки. Человеческий фактор – важнейшая часть ведения бизнеса.

 

Финансы

 

Финансирование предприятия – это обязательный пункт для полноценного его функционирования. Для эффективной работы необходимо привлекать капитал в свой бизнес, то есть, искать вкладчиков, управлять доходами, распределять расходы на материалы, при наличии кредитования – следить за задолженностью и многое другое.

 

Для того, чтобы бизнес работал качественно и слаженно, необходимо позаботиться о полноценном выполнении каждой основной функции организации бизнеса. В противном случае – компания, которая не может отрегулировать внутренние процессы, не сможет выйти на мировой уровень и стать образцом для подражания.

utmagazine.ru

Функции бизнеса

Количество просмотров публикации Функции бизнеса - 1244

В развитой рыночной экономике бизнес (предпринимательство) выполняет следующие функции:

общеэкономическую, творческо-поисковую (инновационную), ресурсную, социальную, организаторскую. Отдельные ученые считают, что предпринимательству свойственна и политическая функция, которую осуществляют, как правило, ассоциации (союзы) предпринимателœей.

Общеэкономическая функция в развитой рыночной экономике является определяющей. Она объективно обусловлена ролью предпринимательских организаций и индивидуальных предпринимателœей в качестве субъектов рынка. Предпринимательская деятельность направлена на производство товаров (выполнение работ, оказание услуг) и их доведение до конкретных потребителœей: домохозяйств, других предпринимателœей, государства и осуществляется ее субъектами под воздействием всœей системы экономических законов рыночной экономики (спроса и предложения, конкуренции, стоимости и др.), что составляет объективную основу проявления общеэкономической функции. Поступательное развитие предпринимательства является одним из определяющих условий экономического роста͵ увеличения объёмов валового внутреннего продукта и национального дохода, а данный фактор также выступает как выражение в системе хозяйственных отношений общеэкономической функции.

Ресурсная функция предпринимательства является важнейшей. Развитие предпринимательства предполагает эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных ресурсов. Под ресурсами следует понимать всœе материальные и нематериальные условия и факторы производства, конечно, в первую очередь, трудовые ресурсы, землю и природные ресурсы, всœе средства производства и научные достижения, а также предпринимательский талант. Предприниматель может добиться наивысших успехов, в случае если сумеет генерировать научно-технические идеи, нововведения в той сфере деятельности, в которой он создает собственное дело, будет использовать высококвалифицированную рабочую силу, эффективно потреблять всœе виды ресурсов. Но погоня за максимальным доходом (прибылью) предпринимателœей часто приводит к хищническому использованию ресурсов, принадлежащих всœему обществу. Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, предприниматели своей деятельностью могут наносить вред окружающей среде и населœению. В связи с этим важное значение приобретает регулирующая роль государства, устанавливающего формы ответственности предпринимателœей за неправильное использование ресурсной функции, которая противоречива и имеет двоякий характер. Размещено на реф.рфПредприниматель как собственник ресурсов заинтересован в их рациональном использовании и в то же время может безжалостно относиться к общественным ресурсам. Об этом свидетельствует история развития предпринимательства и история научно-технических революций, последствия которых для человека противоречивы.

Творческо-поисковая инновационная функция свойственна предпринимательству как новому типу антибюрократического экономического хозяйствования. Она связана с использованием в процессе предпринимательской деятельности новых идей, с выработкой новых средств и факторов для достижения поставленных целœей, а также со всœеми другими функциями, дополняя их. Эта функция обусловлена уровнем экономической свободы субъектов предпринимательской деятельности, условиями принятия решений, что внутренне присуще предпринимателю как собственнику.

Социальная функция предпринимательства состоит в возможности каждого дееспособного индивидуума быть собственником дела, лучше проявлять свои индивидуальные таланты и возможности. Эта функция всœе более выражается в формировании нового слоя людей — предприимчивых, склонных к самостоятельной хозяйственно-экономической деятельности, способных преодолевать сопротивление среды и добиваться поставленной цели. Чем эффективнее функционируют предпринимательские организации, тем значительнее поступление средств в бюджеты различных уровней и государственные внебюджетные фонды. В то же время развитие предпринимательства обеспечивает рост рабочих мест, сокращение уровня безработицы, укрепление социального положения наемных работников.

Организаторская функция предпринимательства проявляется в принятии предпринимателями самостоятельных решений об организации собственного дела, его диверсификации, в формировании предпринимательского управления, создании сложных предпринимательских структур, изменении стратегии деятельности предпринимательской фирмы и т.д. Организаторская функция особенно четко выражается в быстром развитии малого и среднего предпринимательства, а также в ʼʼколлективном (сетевом) предпринимательствеʼʼ, в создании народных предприятий.

referatwork.ru

Функции бизнеса

В развитой рыночной экономике бизнес (предпринимательство) выполняет следующие функции:

общеэкономическую, творческо-поисковую (инновационную), ресурсную, социальную, организаторскую. Отдельные ученые считают, что предпринимательству свойственна и политическая функция, которую осуществляют, как правило, ассоциации (союзы) предпринимателей.

Общеэкономическая функция бизнеса в развитой рыночной экономике является определяющей. Она объективно обусловлена ролью предпринимательских организаций и индивидуальных предпринимателей в качестве субъектов рынка. Предпринимательская деятельность направлена на производство товаров (выполнение работ, оказание услуг) и их доведение до конкретных потребителей: домохозяйств, других предпринимателей, государства и осуществляется ее субъектами под воздействием всей системы экономических законов рыночной экономики (спроса и предложения, конкуренции, стоимости и др.), что составляет объективную основу проявления общеэкономической функции. Поступательное развитие предпринимательства является одним из определяющих условий экономического роста, увеличения объемов валового внутреннего продукта и национального дохода, а этот фактор также выступает как выражение в системе хозяйственных отношений общеэкономической функции.

Ресурсная функция предпринимательства является важнейшей. Развитие предпринимательства предполагает эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных ресурсов. Под ресурсами следует понимать все материальные и нематериальные условия и факторы производства, конечно, в первую очередь, трудовые ресурсы, землю и природные ресурсы, все средства производства и научные достижения, а также предпринимательский талант. Предприниматель может добиться наивысших успехов, если сумеет генерировать научно-технические идеи, нововведения в той сфере деятельности, в которой он создает собственное дело, будет использовать высококвалифицированную рабочую силу, эффективно потреблять все виды ресурсов. Но погоня за максимальным доходом (прибылью) предпринимателей часто приводит к хищническому использованию ресурсов, принадлежащих всему обществу. Таким образом, предприниматели своей деятельностью могут наносить вред окружающей среде и населению. В связи с этим важное значение приобретает регулирующая роль государства, устанавливающего формы ответственности предпринимателей за неправильное использование ресурсной функции, которая противоречива и имеет двоякий характер. Предприниматель как собственник ресурсов заинтересован в их рациональном использовании и в то же время может безжалостно относиться к общественным ресурсам. Об этом свидетельствует история развития предпринимательства и история научно-технических революций, последствия которых для человека противоречивы.

Творческо-поисковая инновационные функции бизнеса свойственна предпринимательству как новому типу антибюрократического экономического хозяйствования. Она связана с использованием в процессе предпринимательской деятельности новых идей, с выработкой новых средств и факторов для достижения поставленных целей, а также со всеми другими функциями, дополняя их. Эта функция обусловлена уровнем экономической свободы субъектов предпринимательской деятельности, условиями принятия решений, что внутренне присуще предпринимателю как собственнику.

Социальные функции бизнеса заключается в возможности каждого дееспособного индивидуума быть собственником дела, лучше проявлять свои индивидуальные таланты и возможности. Эта функция все более выражается в формировании нового слоя людей — предприимчивых, склонных к самостоятельной хозяйственно-экономической деятельности, способных преодолевать сопротивление среды и добиваться поставленной цели. Чем эффективнее функционируют предпринимательские организации, тем значительнее поступление средств в бюджеты различных уровней и государственные внебюджетные фонды. В то же время развитие предпринимательства обеспечивает рост рабочих мест, сокращение уровня безработицы, укрепление социального положения наемных работников.

Организаторские функции бизнеса проявляется в принятии предпринимателями самостоятельных решений об организации собственного дела, его диверсификации, в формировании предпринимательского управления, создании сложных предпринимательских структур, изменении стратегии деятельности предпринимательской фирмы и т.д. Организаторская функция особенно четко выражается в быстром развитии малого и среднего предпринимательства, а также в «коллективном (сетевом) предпринимательстве», в создании народных предприятий.

Похожие материалы

alfa2omega.ru

Функции бизнеса в современном мире

В статье рассматривается вопрос влияния современного бизнеса на жизнь общества, государства и личности. Выделяются его характерные особенности и функции: политическая, общественная, личностная, культурная и нравственная.

Сегодня бизнес стал не только профессией, он стал и жизненным ориентиром. Бизнес перевернул уклад жизни современного человека. Вольно и невольно мы следим за курсами валют, ценой на нефть, торгами на Forex, создаем бизнес-планы планируя определенные виды деятельности и т.п. Современные рыночные отношения уже давно стали общецивилизационной ценностью. Россия взяла курс (в том числе и в законодательной области) на то, чтобы помочь каждому человеку как можно более максимально открыть свои способности, стать богатым не только духовно, но и материально. Это обоюдовыгодная политика, она полезна и гражданину и обществу: гражданин находит свое место на рынке возможностей и его деятельность финансово обогащает и само общество, при этом, если общество в достаточной степени обогатилось, оно может выделять средства на социальные поддержки слабых слоев общества.

Став глобальным инструментом экономической интеграции России в мировую экономическую систему, а значит и инструментом глобализации как таковой, бизнес определил себя набором характерных особенностей:

  1. Доступность и всеобщность (в том числе массовость и тиражируемость).
  2. Гуманизм (в плане социального партнерства).
  3. Наглядный образец для подражания.
  4. Ступенчатость развития (шаговая преемственность). Ведь бизнес, по существу начинается с элементарнейших форм обычной торговли и по мере «эволюционного» а может быть и «революционного» развития может достигнуть своей наивысшей формы – мультинациональной корпорации.
  5. Научная обоснованность. Бизнес давно уже стал не только видом отношений между людьми, но и особым процессом, чье развитие, как уже давно определено, подвержено влиянию определенных законов, которые теоретически и научно подтвержденны.
  6. Технологическая глобализация. Новые информационные технологии, инновационный технический инструментарий, средства оргтехники и связи уже совершенно изменили лицо и поведение бизнеса, который сейчас приобрел несколько принципиально новых черт характера:
    • он обладает возможностью эффективно функционировать согласно схемам: «не выходя из офиса» или «не выходя из дома»;
    • он может работать в онлайн режиме и режиме реального времени, 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году;
    • он может вести полноценный внутренний всесторонний анализ своей деятельности и отслеживать все протекающие в нем процессы;
    • он молниеносно реагирует на малейшие динамические изменения проходящих в нем процессов;
    • увеличивается скорость выполнения протекающих в нем транзакционных процессов;
    • он охватывает посредством современных телекоммуникаций все необходимые ему бизнес рынки товаров, капиталов, рабочей силы, информации, потенциальных клиентов и т. д.

Существенная роль современного бизнеса в функционировании общественных процессов выражается во многом его влиянием на общественное развитие. Вне зависимости от общественного уклада, установленного политического режима и доминирующих культурных, нравственных, этических и религиозных взглядов, каждое общество может существовать и успешно развиваться лишь при условии осуществления хозяйственной деятельности, обеспечивающей, как минимум, хотя бы некоторое воспроизводство его потенциала, что предполагает эффективную деловую активность и управление ею.

Ярко выражена и личностная функция бизнеса. Ведь именно он может помочь человеку раскрыться, найти свое место в жизни, придать уверенность своим жизненным амбициям, и на основе всего этого определить и свой смысл жизни.

Определена и политическая функция бизнеса и менеджмента. Политическая жизнь любого общества, в конечном счете, выражает столкновение, борьбу конкретных, возможно противоположных, интересов, в том числе – экономических. Деловой мир (крупные бизнесмены, менеджеры, представители среднего и мелкого бизнеса, соединенные в отраслевые или региональные организации) оказывает главенствующее влияние на принятие действующей политической элитой государственных решений; без их активного участия и поддержки, как правило, не обходится ни одна избирательная кампания или формирование органов государственной и муниципальной власти. Бизнес становится одним из главных факторов формирования и развития гражданского общества.

Современный бизнес осуществляет по отношению к социуму и лидерскую функцию. Его текущее положение, перечень задач, поведенческий стиль и методы осуществления хозяйственной деятельности очень сильно влияют на состояние жизни общества: общие настроения, коллективное поведение, жизненные цели, ценности, индивидуальные предпочтения индивидов, взгляды и т.д.

Существует и нравственная функция современного бизнеса. Этика деловых отношений играет исключительно важную роль в динамике нравственной культуры общества. Она влияет на построение всей нравственной культуры, становясь при этом своеобразным практическим трендом для нравственной культуры других сфер общественной жизни. Культурно-духовные традиции сказываются на национально-этнических особенностях деловой активности, но если они приходят в определенное противоречие с нравственностью, реализующейся в практике деловых отношений, складывается критическая ситуация.

Очевидно, что в современном обществе бизнес выполняет важнейшую модернизационную функцию, обеспечивая не только экономические условия жизни и развития социума, но и реализацию новейших достижений мировой технической, научной и гуманитарной мысли. Нельзя не отметить, что переход традиционных обществ и культур к современному производству, достижениям науки, техники, медицины, гражданскому обществу, демократическим свободам, международному сотрудничеству и интеграции выполняется именно с помощью и на основе реальной практики деловой активности.

Деловой мир постоянно выступает главным связующим звеном во всех пластах современного общества, именно он во многом обеспечивает полноценную интеграцию и функционирования социума. Он поддерживает науку, образование, медицину, спорт, культуру, благотворительность и многое другое, что очень часто уже не может само по себе полноценно существовать и функционировать без попечительский и спонсорской помощи деловых кругов. Это выражается во взаимодействии с конкретными компаниями, корпорациями, финансовыми группами и отдельными индивидуальными предпринимателями. Такая форма социального партнерства наиболее была выражена и во времена дореволюционной России и сегодня. В периоды кризиса государство снижает помощь и финансирование социально-значимым отраслям и лишь только бизнес может помочь им пережить тяжелые времена.

Теоретические и практические основы бизнеса, менеджмента или организационного управления как эффективной технологии деловой активности сегодня стали одним из важнейших достижений цивилизационного опыта. Это проявляется как непрерывно совершенствующийся синтез теории и практики, анализа и интуиции, функциональных знаний и управленческих компетенций, способности выгодно вести дела с партнерами и клиентами и поддерживать заинтересованность сотрудников в достижении целей компании.

Бизнес проявляет себя как форма деловой активности в условиях рыночной экономики, ведь это логически осмысленная, динамичная, конструктивная и творческая форма человеческой деятельности. Бизнес способен создавать инновационные разновидности социальной жизни. Он формирует философию и правила жизни, и зачастую становится негласным законом жизни. Бизнес одновременно и притягателен и опасен. Он становится двигателем общественного развития и безнравственным потребителем всего того, что было создано человечеством за всю его многовековую историю.

Технология деловой активности может, изменяется пошагово и радикально, это основано на тех наблюдениях в преобразованиях делового мира, которые произошли за последние столетия (19 – 20 века). Именно в данный период бизнес прошел серьезную и радикальную эволюцию. Одновременно с этим бизнес и становится движущей силой развития и самого общества. Ведя себя, как настоящий живой организм, бизнес последовательно проходит все стадии развития. Все они необходимы, и итог каждого из этапов находит свое реальное место в жизнедеятельности компании.

Бизнесу нужна уравновешенная жизнь и система «гарантий» в нетронутости ее функциональных частей именно это будет реальной основой для деятельности и станет импульс для движения вперед и наполненность идеями для процветания.

Таким образом, современный бизнес это уникальная культура, родившаяся и нашедшая себя именно «сегодня» и именно «здесь», он становится агрегатом аккумулирующим запросы общества, регулятором и формой его поведения и одновременно становится мотором его развития. Его эволюционное и революционное развитие меняет мир, государственные отношения, культуру социума и жизнь личности, но так же из окружающего мира он получает и толчок к собственному развитию

novainfo.ru

ФУНКЦИИ БИЗНЕСА - это... Что такое ФУНКЦИИ БИЗНЕСА?

 ФУНКЦИИ БИЗНЕСА Осуществление деятельности по производству и обменным операциям между предпринимателем и другими элементами хозяйственной сферы рынка (потребителей) и управление процессом обмена между предприятием и его контрагентом. К перечисленным функциям также относят: поддержку предпринимательства - распространение предпринимательских идей, инициативы и опыта управления, что является функцией менеджмента;научно-исследовательские и проектные работы - деятельность по разработке и реализации новых технологических процессов и новой продукции;связи с общественностью - осуществление и управление отношениями между предприятием и общественностью или средствами массовой информации

Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001.

  • ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЛИНГ
  • Хрематистика

Смотреть что такое "ФУНКЦИИ БИЗНЕСА" в других словарях:

  • АДМИНИСТРАЦИЯ ПО ДЕЛАМ МАЛОГО БИЗНЕСА — SMALL BUSINESS ADMINISTRATIONСоздана на основании Закона о малом бизнесе 1953 г. (67 Stat. 232). Администрация по делам малого бизнеса (АДМБ) действует на основании Закона о малом бизнесе (72 Stat. 384; 15 U.S.C. 631 et seq.) с поправками, а… …   Энциклопедия банковского дела и финансов

  • Университет международного бизнеса — (UIB) …   Википедия

  • Международный институт бизнеса — Международный институт бизнеса, информационных технологий и финансов Институт бизнеса, информационных технологий и финансов (МИБИФ) …   Википедия

  • Международный институт бизнеса, информационных технологий и финансов — Институт бизнеса, информационных технологий и финансов (МИБИФ) …   Википедия

  • ассоциация представителей радиопромышленности и бизнеса (Япония) — Ассоциация радиопромышленности и бизнеса, которая была учреждена Министерством почты и связи (MPT) Японии 15 мая 1995 г. Осуществляет функции, выполнявшиеся ранее научно исследовательским центром по радиосистемам RCR и ассоциацией технологий… …   Справочник технического переводчика

  • план по обеспечению непрерывности бизнеса — Документ, охватывающий все основные функции компании и содержащий документально оформленные и практически проверенные процедуры, следование которым обеспечит непрерывность основных бизнес процессов или минимизацию времени их перерыва. [http://www …   Справочник технического переводчика

  • Банк ВТБ: история создания, функции и стратегия развития — Открытое акционерное общество (ОАО) Банк ВТБ российский коммерческий банк, являющийся ключевым звеном банковской группы ВТБ и одним из крупнейших банков России. Учрежден в октябре 1990 года при участии Государственного банка РСФСР и министерства… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

  • Внешние функции Российского государства — это основные направления его деятельности на международной арене. К ним относятся следующие. Функция обороны страны основывается на законах Об обороне , О статусе военнослужащих , Военной доктрине и других актах и осуществляется государством по… …   Большой юридический словарь

  • Торгово-промышленная палата России — У этого термина существуют и другие значения, см. Торговая палата. Торгово промышленная палата Российской Федерации  объединение российских предпринимателей с целью лоббирования и защиты своих интересов на всех уровнях общества. Является… …   Википедия

  • Индекс доверия инвесторов — (Investor Confidence Index) Определение индекса доверия инвесторов, расчет индекса доверия инвесторов Информация об определении индекса доверия инвесторов, расчет индекса доверия инвесторов Содержание Содержание Обозначение Российская экономика и …   Энциклопедия инвестора

dic.academic.ru

Функции бизнеса - Энциклопедия по экономике

Эти принципы затрагивали два основных аспекта. Одним из них была разработка рациональной системы управления организацией. Определяя основные функции бизнеса, теоретики- классики были уверены в том, что могут определить лучший способ разделения организации на подразделения или рабочие группы. Традиционно такими функциями считались финансы, производство и маркетинг. С этим было тесно связано и определение основных функций управления. Главный вклад Файоля в теорию управления состоял в том, что он рассмотрел управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций, таких как планирование и организация. В следующем разделе данной главы мы более подробно рассмотрим собственно функции управления.  [c.67] Функции бизнес-плана. Функции бизнес-плана обычно подразделяют на внутренние и внешние по отношению к фирме.  [c.170]

К внутренним функциям бизнес-плана относят  [c.170]

Перспектива социальной ответственности сконцентрирована на тех функциях бизнеса, которые определены проблемами, выходящими за рамки простого достижения экономической эффективности. В соответствии с этой перспективой в задачу бизнеса входит удовлетворение социальных потребностей, которые перекладываются на него правительством или вызваны несовершенством рынка (например, внешним эффектом экономической деятельности). В качестве примера можно привести добровольную реализацию компаниями программ по уменьшению выбросов углекислого газа, влияющего на глобальное потепление. Компании определяют важность социальных потребностей, объем ответственности и  [c.462]

Особенностью этой модели является оптимизация обеспечения учетно-финансовой функции бизнеса.  [c.166]

Как государственные, так и частные предприятия функционируют в условиях риска и неопределенности. Наверное, самой важной функцией бизнеса является прогнозирование, которое всегда предшествует планированию и бюджетированию и имеет своей целью снижение риска при принятии решений.  [c.235]

Эффективность затрат определяется как отношение эффекта (результата) к величине затрат, причем эффект всегда измеряется по показателю генератора затрат (той функции бизнеса, которую обеспечивает данная категория затрат). Для прямых коммерческих расходов показателями генераторов затрат служат различные (для разных статей ПКР) величины объемов продаж (баз распределения).На основе расчета эффективности производится разложение совокупного отклонения ПКР по интенсивному фактору (ставка распределения) и экстенсивному фактору (база распределения).  [c.362]

Этап 6. Компания, основанная на процессах и результатах. Теперь многие компании снова меняют свою организационную структуру, фокусируя ее на ключевых процессах, а не на отделах. Организацию по отделам все чаще считают препятствием для выполнения основных функций бизнеса, таких как создание новых продуктов, приобретение и удержание покупателей, обработка заказов и обслуживание клиентов. Чтобы достичь определенных результатов по всем этим процессам, в компаниях создаются смешанные команды и назначаются их руководители. Маркетологи и торговые работники все больше времени работают в таких командах. Как следствие, они отчитываются перед двумя начальниками перед командой или командами (см. рис. 24.1, д, сплошная стрелка) и перед отделом маркетинга (пунктирная стрелка). Каждая команда периодически отправляет в отделы характеристики деятельности своих членов. Отделы маркетинга отвечают за обучение своих работников, назначение их в новые команды, общую оценку их работы.  [c.811]

Маркетинг, возможно, самая важная функция бизнеса, потому что его цель - получение доходов, а из них прибыли, которая идет на финансирование развития.  [c.119]

Функции бизнес-плана. Бизнес-план выполняет различные функции, важнейшими из которых являются  [c.261]

Наряду с внутрифирменными функциями бизнес-планирование имеет большое значение при определении стратегии планирования на макроуровне. Совокупность долгосрочных бизнес-планов предприятий составляет информационную базу, которая является основой для разработки национальной политики планирования в рамках государственного регулирования экономики.  [c.9]

Раскройте сущность функций бизнес-плана.  [c.42]

Внешнее оформление. Соответствие современному дизайну, формы изделия его функциям. Бизнес-план значительно выиграет, если в нем будет приведена фотография или рисунок изделия, дающий достаточно четкое представление о товарном виде последнего.  [c.84]

Бизнес-функции, бизнес-процессы предприятия  [c.162]

Среди всех функций бизнеса роль операционной функции, пожалуй, определена меньше всех других. Чаще всего о ней вспоминают в промышленности, считая производственной функцией. В Великобритании существует мнение, что операции должны волновать только тех, кто занимается управлением производством, и больше никого. Большинство руководителей признают, что они должны разбираться в финансах, маркетинге, управлении кадрами и, конечно, в корпоративной стратегии, а производство, при всем при этом, отводится исключительно на долю специалистов. Это совсем не то отношение, что повсеместно распространено в Европе и тем более в Японии, где производственной деятельностью обычно занимается не кто иной, как директор фирмы. Наверное, именно это объясняет, почему Британия практически в одиночку испытывает на себе трудности, которые не известны всему остальному миру. Хотя, впрочем, уже появились признаки того, что отношение постепенно меняется и здесь.  [c.7]

Полифункциональная по своей сущности и содержанию роль маркетинга породила множество его определений (около 2000). Характеризуя место маркетинга в хозяйственном мышлении и деловой практике современного капитализма, один из его ведущих теоретиков Питер Друкер пишет "Маркетинг не является функцией бизнеса, а представляет собой взгляд на всю сферу экономики, включающую в себя производство и услуги. Все, что делается в мире бизнеса представляет собой маркетинг или включается в это понятие"5.  [c.28]

Или, если вам нужно более детализированное определение маркетинг — это функция бизнеса, которая идентифицирует неудовлетворенные нужды и потребности, определяет и измеряет их величину и потенциальную прибыльность, определяет, какие целевые рынки организация может лучше всего обслуживать, решает вопросы по товарам, услугам и программам, соответствующим выбранным рынкам, и призывает каждого работника организации думать о потребителе и обслуживать его.  [c.12]

На рынке образовательных услуг оптимальное поведение вуза, колледжа и других организаций связано с необходимостью учета факторов новизны и повышенной степени неопределенности и вероятности, поэтому следует рекомендовать использовать ЦКП для формирования стратегии организации и ее эффективной реализации. Подобное справедливо и представляет практическую ценность, если проанализировать структуру и функции бизнес-плана как модели системы целей производственно-коммерческой и другого вида деятельности развития организации (табл. 5.4) и классификацию методов прогнозирования функционирования организации (табл. 5.5).  [c.82]

Ф одной из функций бизнеса  [c.20]

Определим внешние функции бизнес-плана.  [c.20]

В современной экономической теории выделяется несколько функций бизнес-планирования.  [c.179]

Управленческая концепция Файоля была взята за основу систем управления до середины XX в., хотя и претерпевала ряд изменений. Так, из шести главных функций деятельности компании была выделена административная деятельность, т.е. управление как таковое. Управление стало трактоваться не как одна из функций бизнеса, а как руководство тем же производством, учетом, финансами и т.п. Понятие руководства также претерпело изменения. Под ним уже  [c.25]

Внешние функции бизнес-планирования  [c.264]

Внутренние функции бизнес-планирования Помимо внешних функций, реализуемых документом как таковым, процесс бизнес-планирования заставляет бизнесмена адекватно оценивать затеваемые или продолжаемые предпринимательские действия. При планировании приходится рассматривать свое предприятие с различных позиций, оценивать всевозможные аспекты его деятельности (например, сбыт, кадры, стимулирование). Многие из обнаруженных в ходе бизнес-планирования сильных и слабых сторон предприятия, возможно, не были бы увидены, если бы над бизнес-планом не работали.  [c.266]

Вебстер прослеживает эволюцию организационного позиционирования маркетинга с момента, когда он впервые появился как отдельная функция бизнеса в 1920-х гг. Первоначально маркетинг развился из и при поддержке функции продаж. При растущей конкуренции на рынке требовалось более совершенное понимание потребительского поведения, поддерживаемое усовершенствованным исполнением в управлении маркетинга-микс. Поскольку не появилось ни одной одиночной формы маркетинга, которая взяла бы на себя ответственность за эти роли, Ф. Вебстер выделяет пять предпосылок, на которых базировалось построение традиционных маркетинговых организаций. В них были включены следующие предположения о том, что  [c.435]

Представители этой школы выделяли три основные функции бизнеса финансы, производство и маркетинг. Они полагали, что это разделение может лечь в основу оптимального деления организации на подразделения.  [c.20]

Указание о том, что отделы кадров, обработки данных, разработки систем и методов работы, главная контора и другие подразделения, называемые административно-управленческими, являются вспомогательными или дополнительными к основной и центральной функции компании или предприятия, не означает, что они имеют меньшее значение, чем производственные подразделения. Превращение работников в эффективно работающую группу, деятельность которой будет удовлетворять или превышать ожидаемые нормы, представляет собой работу, которой занимаются все — от высшего руководства до начальников самого низкого ранга. Далее, управление кадрами проникает во все подразделения и функции бизнеса и промышленности производства, торговли, финансов, исследований . Административно-управленческие подразделения, включая отдел кадров, имеют многочисленные задачи — освободить управляющих от несвойственных им задач (например, учет занятости), оказать им другие услуги (например, набор кадров) и сделать это лучше, чем смогли бы сделать сами управляющие производственными подразделениями.  [c.154]

Правильный ответ (а), так как вторая функция бизнес-плана венчурного инновационного предприятия (внутреннее планирование) подчинена интересам привлечения внешних инвесторов в том смысле, что к ее выполнению нельзя приступить без того, чтобы предварительно не привлечь необходимый сторонний капитал.  [c.68]

В начале нового тысячелетия китайские власти объявили о формировании современной системы предприятий . Реформа государственных предприятий предполагает создание системы современных корпораций. В контексте социалистической рыночной экономики с китайской спецификой в 1994 г. был опубликован закон о компаниях, целью которого является отделение функций правительства от функций бизнеса при сохранении и увеличении государственных активов.  [c.151]

Основные функции бизнес-плана представлены на рис. 1.  [c.7]

Рис. 1. Основные функции бизнес-плана 8 Рис. 1. Основные функции бизнес-плана 8
Внутренние и внешние функции бизнес-плана компании  [c.45]

Наряду с внутрифирменными функциями, бизнес-планирование имеет большое значение при определении стратегии плани-  [c.11]

Необходимо также отметить, что привлечение инвестиций конечно является одной из важнейших функций бизнес-планирования, однако чтобы убедить инвестора, партнера вложить средства в проект, необходимо тщательно, критически проработать бизнес-план с учетом вышеперечисленных рекомендаций, представить убедительную и обоснованную статистическую информацию. При составлении плана с целью привлечения инвестиций желательно обратиться за помощью в консалтинговые фирмы, или воспользоваться специальными компьютерными программами. Опыт показывает, что расплата за некачественный бизнес-план слишком высока и не оправдывает сэкономленных при его составлении средств.  [c.93]

Акцент на управленческом аспекте маркетинга — явление относительно новое... До недавнего времени маркетинг рассматривался не как управленческая деятельность... а скорее как совокупность социальных и экономических процессов... Управленческий подход к изучению маркетинга возник в 50—60-е годы. Его основоположники, среди которых и Ф. Котлер, определяют маркетинг-менеджмент как основанный на заимствованных из экономики, психологии, социологии и статистики аналитических оснований процесс принятия решений... Постепенно маркетинг-менеджмент получает признание как функция бизнес-деятельности, являющаяся развитием более традиционного подхода, известного как управление продажами, когда особое внимание обращается на разработку продуктов и планирование, проблемы ценообразования, продвижения и распределения товаров.  [c.72]

Первый аспект, связанный с принципами управления, заключается непосредственно в построении структуры организации с учетом основных функций бизнеса, таких, как финансы, производство, маркетинг, и налаживания соответствующей ей структуры управления работниками.  [c.49]

Все большее число современных исследователей приходят к выводу, что следующая стадия в развитии организационных структур управления — это сетевая структура. Сетевыми структурами называют ооолочечные или пустотелые фирмы, в которых часть бизнес-функций, прежде всего производство, передана на контрактной основе сторонним подрядчикам. На чем основана данная гипотеза Глобальные сети типа Internet снижают время на переговоры и трансак-ционные издержки, следовательно, купить бывает выгоднее, чем произвести какой-либо товар. Большую роль играют также электронные рынки, позволяющие анализировать, получать и оплачивать разнообразные коммерческие предложения, т. е. долгосрочные и другие контракты заменяют необходимость сосредоточить все функции внутри компании. В чистом виде оболочечная фирма представляет собой управляющую организацию, которая нанимает небольшое число менеджеров, координирующих по компьютерной сети как работу дочерних компаний, так и независимых организаций, при этом различные функции бизнеса могут быть рассеяны по всему свету.  [c.17]

Браунли (Brownlie) и Серен (Saren) выдвигают тезис о том, что маркетинговая концепция обладает многими чертами идеологии, или же символа веры, которая должна преобладать в мышлении сотрудников соответствующих организаций [15]. Они признают необходимость ориентации компаний на потребителя, но при этом задаются вопросом, почему же за 40 лет непрекращающихся попыток эта концепция не была полностью реализована Они утверждают, что помимо предоставления потребителям именно того, чего они хотят, имеют право на существование и другие соображения, которые должны приниматься во внимание компаниями при принятии стратегических решений (например, экономия на масштабах производства). Поэтому внимание специалистов по маркетингу должно сосредоточиваться не только на распространении своей идеологии, но и на ее интеграции с потребностями других основных функций бизнеса, чтобы добиться компромисса между удовлетворением потребителей и выполнением других требований компании.  [c.25]

Комплексное моделирование продуктов и.процессов применительно к каждому продукту/услуге позволяет унифицированно управлять бизнес-процессами. Обязательной предпосылкой для определения стоимости продуктов/услуг, согласованного планирования и управления бизнес-процессами является оценка стоимости самих бизнес-процессов. Для этого можно использовать АВС-анализ, который позволяет определить стоимость выполнения каждой функции бизнес-процесса, более точно перераспределить накладные расходы на вырабатываемые продукты/услуги путем отнесения затрат на функции, а затем — на продукты/услуги. Эта проблема актуальна в особенности для сервисных компаний (туристические компании, банки, телекоммуникации и др.), где успех бизнеса в большой степени зависит от оптимальности бизнес-процессов (непроизводственных процессов), а следовательно, важно точно знать, сколько стоит предоставление тех или иных услуг с учетом всех накладных расходов.  [c.122]

Это вовсе не означает, что если бы подобные требования не существовали, то менеджеры по маркетингу обязательно поступали бы неэтично. Исследования С. Ханта и Л. Чонко (Hunt and honko, 1984) показали, что в маркетинге есть некая доля макиавеллизма, но не более чем в любой другой функции бизнеса. Большинство маркетологов стараются прислушиваться к своей совести и поступать правильно. Однако учитывая всеохватывающее воздействие маркетинга, его посредническую роль и предоставляемую им возможность экономиче-  [c.362]

Данный пример позволяет говорить о радикальном изменении статуса материального производства и услуг производство становится сегодня обслуживающей функцией бизнеса, а содержание самого бизнеса смещается в сторону нематериальных сфер деятельности. Даже в такой традиционной отрасли, как производство одежды, мы находим подтверждение преобладания нематериального производства б льшая часть людей здесь также занята не непосредственно производством, а дизайном, продажей, складированием, маркетингом, логистикой.  [c.267]

Правильный ответ (в), потому что главной функцией бизнес-плана венчурного инновационного предприятия в любом случае служит привлечение сторонних инвестиций кроме того, разные пакеты программного обеспечения бизнес-планирования (например, Proje t Expert или Alt-Invest) могут предполагать и иные только сходные с текстом главы алгоритмы бизнес-плана.  [c.70]

Теперь мы обратим внимание на понятие "деньги". Что это такое Кому они нужны Как мы их получаем и что мы с ними можем сделать, когда получим Мы рассмотрим разницу между хранением, сбережением и вложением денет. Что 1акос вложения (инвестиции) и почему они являются основной функцией бизнеса Что делает вложения прибыльными и чю мы должны сделать чтобы свести к минимуму инвсс i шшинные РИСКИ  [c.3]

economy-ru.info

1.2. Функции бизнеса

В развитой рыночной экономике бизнес (предпринимательство) выполняет следующие функции:

общеэкономическую, творческо-поисковую (инновационную), ресурсную, социальную, организаторскую. Отдельные ученые считают, что предпринимательству свойственна и политическая функция, которую осуществляют, как правило, ассоциации (союзы) предпринимателей.

Общеэкономическая функция в развитой рыночной экономике является определяющей. Она объективно обусловлена ролью предпринимательских организаций и индивидуальных предпринимателей в качестве субъектов рынка. Предпринимательская деятельность направлена на производство товаров (выполнение работ, оказание услуг) и их доведение до конкретных потребителей: домохозяйств, других предпринимателей, государства и осуществляется ее субъектами под воздействием всей системы экономических законов рыночной экономики (спроса и предложения, конкуренции, стоимости и др.), что составляет объективную основу проявления общеэкономической функции. Поступательное развитие предпринимательства является одним из определяющих условий экономического роста, увеличения объемов валового внутреннего продукта и национального дохода, а этот фактор также выступает как выражение в системе хозяйственных отношений общеэкономической функции.

Ресурсная функция предпринимательства является важнейшей. Развитие предпринимательства предполагает эффективное использование как воспроизводимых, так и ограниченных ресурсов. Под ресурсами следует понимать все материальные и нематериальные условия и факторы производства, конечно, в первую очередь, трудовые ресурсы, землю и природные ресурсы, все средства производства и научные достижения, а также предпринимательский талант. Предприниматель может добиться наивысших успехов, если сумеет генерировать научно-технические идеи, нововведения в той сфере деятельности, в которой он создает собственное дело, будет использовать высококвалифицированную рабочую силу, эффективно потреблять все виды ресурсов. Но погоня за максимальным доходом (прибылью) предпринимателей часто приводит к хищническому использованию ресурсов, принадлежащих всему обществу. Таким образом, предприниматели своей деятельностью могут наносить вред окружающей среде и населению. В связи с этим важное значение приобретает регулирующая роль государства, устанавливающего формы ответственности предпринимателей за неправильное использование ресурсной функции, которая противоречива и имеет двоякий характер. Предприниматель как собственник ресурсов заинтересован в их рациональном использовании и в то же время может безжалостно относиться к общественным ресурсам. Об этом свидетельствует история развития предпринимательства и история научно-технических революций, последствия которых для человека противоречивы.

Творческо-поисковая инновационная функция свойственна предпринимательству как новому типу антибюрократического экономического хозяйствования. Она связана с использованием в процессе предпринимательской деятельности новых идей, с выработкой новых средств и факторов для достижения поставленных целей, а также со всеми другими функциями, дополняя их. Эта функция обусловлена уровнем экономической свободы субъектов предпринимательской деятельности, условиями принятия решений, что внутренне присуще предпринимателю как собственнику.

Социальная функция предпринимательства заключается в возможности каждого дееспособного индивидуума быть собственником дела, лучше проявлять свои индивидуальные таланты и возможности. Эта функция все более выражается в формировании нового слоя людей — предприимчивых, склонных к самостоятельной хозяйственно-экономической деятельности, способных преодолевать сопротивление среды и добиваться поставленной цели. Чем эффективнее функционируют предпринимательские организации, тем значительнее поступление средств в бюджеты различных уровней и государственные внебюджетные фонды. В то же время развитие предпринимательства обеспечивает рост рабочих мест, сокращение уровня безработицы, укрепление социального положения наемных работников.

Организаторская функция предпринимательства проявляется в принятии предпринимателями самостоятельных решений об организации собственного дела, его диверсификации, в формировании предпринимательского управления, создании сложных предпринимательских структур, изменении стратегии деятельности предпринимательской фирмы и т.д. Организаторская функция особенно четко выражается в быстром развитии малого и среднего предпринимательства, а также в «коллективном (сетевом) предпринимательстве», в создании народных предприятий.

studfiles.net


Смотрите также