Андрей СедневГенератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов. Генератор бизнес


Андрей СедневГенератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов

© ООО Издательство «Питер», 2015

© 2013 by Andrii Sedniev

© Перевод на русский язык ООО Издательство «Питер», 2015

© Издание на русском языке, оформление ООО Издательство «Питер», 2015

* * *

Посвящение

Эта книга посвящена Елене, моей любимой жене и партнеру, которая наполняет смыслом каждый день моей жизни. Спасибо тебе за то, что поддерживала меня на всех этапах разработки системы «Фабрика бизнес-идей» и воодушевляла меня, когда я больше всего нуждался в этом. Без тебя эта книга, скорее всего, никогда бы не увидела свет.

Также я хочу посвятить эту книгу всем своим бывшим ученикам, проходившим систему «Фабрика бизнес-идей». Ваш успех вдохновляет меня на то, чтобы с каждым днем становиться все лучше и лучше.

Вступление

Представьте, что вы родились в XVI веке. Ваше социальное положение и ваша судьба в основном определялись бы статусом вашей семьи. Если вы хотели добиться успеха, то вам непременно нужно было родиться в семье короля, епископа или богатого торговца. К счастью, те дни давно миновали.

Мы живем в век идей. Компании процветают благодаря блестящим идеям и прогорают из-за их отсутствия. Такие преуспевающие компании, как Microsoft, Walmart1   Wal-Mart Stores, Inc. – американская компания-ритейлер, управляющая крупнейшей в мире розничной сетью, действующей под торговой маркой Walmart. – Примеч. пер.

[Закрыть], Apple, Honda, стали успешными не потому, что семьи их основателей сколотили состояние и обладали высоким социальным статусом, а потому, что за ними стояли идеи.

Представьте, какой могла бы быть ваша жизнь, если бы вы в несколько раз повысили качество и количество производимых вами бизнес-идей. Вы смогли бы основать бизнес, который перевернет мир. Вы смогли бы изменить жизни миллионов и оставить след в истории. Вы смогли бы сделать каждый свой день увлекательным и захватывающим.

В 1968 году Джорж Лэнд и Бит Йарман предложили 1600 пятилетним детям пройти тест на определение творческих способностей, который используется NASA для оценки креативности инженеров и ученых. Позже они предложили тот же самый тест детям в возрасте от 10 до 15 лет. Полученные результаты показали, что в пятилетнем возрасте 98 % детей обнаруживают гениальные творческие способности, в десятилетнем возрасте – 30 %, а в возрасте 15 лет – только 10 %. Тот же самый тест предложили группе взрослых людей, из которых гениальные способности продемонстрировали лишь 2 %.

Дети обладают огромным творческим потенциалом, но когда они начинают ходить в школу, их креативность значительно снижается. Там их учат, что существует только один ответ на каждый вопрос, и требуют, чтобы они придерживались общепринятых истин. Разница между гениями и большинством из нас в том, что им удалось не потерять свою детскую креативность.

Но есть одна замечательная новость: вы можете значительно улучшить свою способность генерировать успешные бизнес-идеи. За последние 10 лет я изучил техники, используемые лучшими учеными, предпринимателями, руководителями и изобретателями в мире. Я собирал и внимательно анализировал каждую крупицу мудрости, которая может повысить количество и качество бизнес-идей. В результате появилась система «Фабрика бизнес-идей», отличающаяся невероятной простотой и эффективностью.

Когда я и мои ученики стали использовать эту систему, количество и качество наших бизнес-идей увеличились в сотни раз. Многие после прочтения этой книги существенно преумножили прибыль от уже существующего бизнеса, основали новые предприятия и стали более успешными. Даю слово: если вы серьезно отнесетесь к техникам, описанным в этой книге, и начнете применять их уже сегодня, ваша жизнь изменится к лучшему. Едва ли что-то может сравниться с тем волнующим моментом, когда в твоей голове рождается блестящая мысль. Вы готовы построить собственную фабрику бизнес-идей? Тогда начнем.

Творческое мышление против аналитического

Активизируйте скорость своего мышления

Ученые проводили многочисленные исследования, сравнивая работу правого (подсознание) и левого (сознание) полушарий головного мозга. Результаты подтвердили, что наше творческое правое полушарие работает как минимум в 2 миллиона раз быстрее аналитического левого, которое отвечает за суждение, самоконтроль и внутренний диалог. Оно следит за тем, чтобы мы взвешивали все, что хотим сказать, и оценивали все, что хотим сделать. Правое полушарие отвечает за генерацию новых креативных идей.

Чарльз Лимб проводил исследование в Университете Джонса Хопкинса, в ходе которого джазовые и рэп-музыканты должны были исполнить импровизированную композицию. Пока они играли, Чарльз измерял активность разных отделов мозга. Во время импровизации полушарие, ответственное за аналитическое мышление и суждение, демонстрировало гораздо меньшую активность.

Правое полушарие отвечает за все, связанное с творческой деятельностью, и может обрабатывать огромный объем информации за несколько секунд. Сознание не только не помогает нам генерировать бизнес-идеи, но и фактически мешает подсознанию выполнять эту работу, блокируя его. Чтобы достичь мирового уровня в производстве бизнес-идей, вам следует научиться отключать свое аналитическое полушарие и заставлять подсознание работать.

Избегайте любых действий, активирующих левое полушарие. Обдумывая проблему, помните о трех правилах: никаких суждений, никакой критики, никаких внутренних монологов.

Стратегия Уолта Диснея

Уолт Дисней по праву считается одним из самых креативных людей XX века. Используя свои навыки генерации успешных бизнес-идей, он создал один из крупнейших медиаконгломератов в мире. Фантастические идеи Уолта Диснея казались безумными и неосуществимыми на первый взгляд. Обдумывая, как воплотить эти фантазии в жизнь, он проходил через три стадии мышления: мечтатель, реалист и критик.

Мечтатель генерирует креативные идеи. Это безграничное поле для воображения, которое может унести вас куда угодно. Представьте, что у вас есть волшебная палочка. У мечтателя кошки умеют летать, дома сделаны из мороженого, телевизоры танцуют и у них есть ноги. На этом этапе ваша цель – создать и записать как можно больше идей, и чем они безумнее – тем лучше. Потом вам еще не раз представится возможность взвесить все свои идеи, но, став мечтателем, отключите аналитическое полушарие.

Реалист отвечает на вопрос: «Как воплотить эту идею в жизнь?» На этой стадии вы решаете, как приспособить или модифицировать идею таким образом, чтобы она продалась на рынке. Даже если потом вы откажетесь от нее, сначала нужно поразмыслить, каким образом ее можно осуществить и как объединить с другими вашими идеями. Каждая идея имеет право на существование, прежде чем будет раскритикована.

Став критиком, вы должны выявить все возможные недостатки идеи. Почему она может провалиться? Какие потенциальные проблемы и препятствия могут возникнуть на пути к ее осуществлению?

Самое главное – перейти к критике и оценке только после того, как вы прошли стадии мечтателя и реалиста. Большинство критикует свои идеи уже на первом этапе, тем самым не только блокируя процесс развития идеи, но и зарубая ее на корню. Часто идея, которая сначала кажется безумной, вырастает в успешное предприятие, если ее слегка модифицировать или объединить с другими идеями.

В 1943 году Эдвин Лэнд сфотографировал свою трехлетнюю дочь. Она спросила: «Пап, почему я не могу сразу посмотреть фотографию, которую ты сделал?» Эдвин размышлял над тем, как претворить эту идею в жизнь, и через 4 года появился первый фотоаппарат Polaroid. Если бы дочка Эдвина Лэнда знала, почему фотографии не делаются мгновенно, или если бы Эдвин не задумался над ее вопросом, мир никогда бы не увидел фотоаппарата Polaroid.

Всегда разделяйте понятия «мечтать» и «судить», которые несовместимы друг с другом. Эта простая стратегия мышления может существенно повлиять на количество и качество ваших идей.

Мне просто нужна одна перспективная идея

Если вы спросите меня: «Андрей, скажите, какие события больше всего повлияли на вашу жизнь?» – то я обязательно вспомню разговор с Джеймсом в аэропорту имени Джона Кеннеди в Нью-Йорке.

Джеймс сидел рядом со мной у выхода на посадку, ожидая своего рейса в Шарлотт, и между нами завязался непринужденный разговор. Я узнал, что Джеймс успешно продал несколько компаний в сфере ИТ на общую сумму свыше 100 миллионов долларов. Однако еще больше поразило меня, что, располагая такими суммами, он путешествовал эконом-классом и был одет так, что вы бы никогда не подумали, что он богат.

В ходе разговора я сказал ему: «Знаете, Джеймс, я действительно завидую вашей предпринимательской жилке. С самого детства я мечтал основать такую компанию, как Microsoft, но понял, что у меня нет совершенно никакого таланта к генерированию бизнес-идей».

Джеймс улыбнулся мне и сказал: «Серьезно? С чего вы это взяли?»

«С самого детства я хотел стать предпринимателем, но никак не мог натолкнуться на перспективную бизнес-идею, которая принесла бы мне богатство и славу, как Биллу Гейтсу.

Год назад я решил для себя: “Я запрусь в комнате и буду думать до тех пор, пока мне в голову не придет достойная бизнес-идея или пока я не откажусь от мечты стать предпринимателем”. Восемнадцать часов подряд я думал, уставившись в стену, в потолок, расхаживая взад-вперед. Блестящая идея так и не пришла мне в голову, и с детской мечтой было покончено».

 

«Андрей, вы, возможно, не знали об этом, но еще до появления Microsoft Билл Гейтс создал компанию Traf-O-Data, которая составляла отчеты для инженеров по транспорту на основе данных, полученных из дорожных счетчиков. Компания оказалась не слишком успешной, зато этот опыт сыграл значимую роль в создании Microsoft.

Когда я стал предпринимателем и основал свою первую компанию, я потерял все деньги, а моя вторая компания приносила мне меньше дохода, чем если бы я работал по найму за минимальную зарплату. Но не будь первых двух компаний, я никогда не получил бы достаточно опыта и знаний, чтобы создать третью, за которую в конце концов заплатили свыше 40 миллионов долларов.

Андрей, забудьте о перспективной идее. Шанс придумать ее, уставившись в стену, даже меньше, чем шанс выиграть в лотерею. Просто начинайте воплощать в жизнь любые бизнес-идеи, и более перспективные придут к вам сами собой. Грандиозные идеи рождаются из жизненного опыта, а чтобы набраться его, нужно действовать».

Этот короткий разговор с Джеймсом изменил мое отношение к предпринимательской деятельности. Не познакомься я с ним, то, вероятно, так и не основал бы свой бизнес и не получал бы заряд положительных эмоций, наблюдая, как мои ученики добиваются успеха.

Разговаривая с людьми, я часто слышу: «Андрей, я завидую вашему предпринимательскому таланту. Я бы хотел основать собственный бизнес, но у меня недостаточно стартового капитала и нет перспективной бизнес-идеи». Я всегда отвечаю: «Просто начните воплощать сегодня самые лучшие бизнес-идеи, используя тот капитал, который у вас есть. Постепенно вы научитесь продвигать свой товар, продавать, сотрудничать с другими людьми, генерировать идеи и справляться с трудностями. И когда вам в голову вдруг придет перспективная бизнес-идея, у вас уже будет достаточно опыта и ресурсов, чтобы сделать ее успешной».

Упражнение «Стодолларовый час»

«Стодолларовый час» – одно из моих любимых упражнений на генерацию перспективных бизнес-идей.

В течение часа подумайте, как бы вы могли дополнительно заработать 100 долларов. Не нужно думать о том, как изменить мир, как стать миллиардером или как обеспечить себе непрерывный поток прибыли. Ваша единственная задача – придумать как можно больше способов заработать 100 долларов. И все. После выполнения упражнения выберите наиболее понравившуюся идею и постарайтесь осуществить ее. После этого вы узнаете, сработала ли она, сможете ли вы вывести ее на новый уровень или привлечь кого-то со стороны для выполнения определенных задач.

Техника «Стодолларовый час» очень проста и увлекательна, она способна сделать ваш бизнес невероятно успешным. Подсознание может встать в ступор при мысли: «Я должен придумать бизнес-идею, которая изменит всю мою жизнь», но оно с радостью возьмется за генерацию идеи, которая дополнительно принесет вам 100 долларов.

Некоторые из этих идей перерастут в крупные, прибыльные предприятия. Техника «Стодолларовый час» подарит вам множество интересных идей только при условии, что вы будете регулярно ее практиковать. Когда вы гладите белье, занимаетесь бегом, копаете грядки, стоите в очереди или скучаете на корпоративном собрании, лучшего времени для «стодолларового часа» просто не придумаешь.

Программирование сознания

В течение дня

Как-то раз я бегал по стадиону рядом с домом, и после нескольких кругов у меня в голове вдруг родился вопрос: «Почему иногда я придумываю сотни блестящих идей, а в другие дни – ноль?» Спустя несколько минут я понял, почему так происходит, и подумал: «Спасибо тебе, о небо, за это озарение. Я вижу, что оно может существенно повлиять на мои способности генерировать успешные бизнес-идеи. Это, наверное, величайший дар из всех, которые я когда-либо получал».

Как только вы поймете, чем отличается способность генерировать сотни блестящих идей от ее отсутствия, вы, скорее всего, подумаете: «Эй, Андрей, это же так логично и очевидно». Но усвоив это, вы сможете в несколько раз повысить количество и качество своих идей. На самом деле если вы отнесетесь к этому правилу серьезно, люди будут смотреть на вас как на гения.

Вы можете придумать сотни идей, когда задаетесь вопросами и снабжаете свой мозг пищей для размышлений: «Как привлечь больше посетителей на сайт моей компании? Какие еще продукты могла бы производить моя компания? Как повысить продажи?» Но если вы не ставите перед мозгом никаких задач и не знаете, что вам нужно, ваш мозг не будет работать.

В 1960-х моя бабушка впервые в жизни увидела компьютер. Ее брат Юрий привел ее в компьютерную лабораторию университета, где он работал, и сказал: «Алина, это один из лучших компьютеров современности. Таких во всей Украине меньше десяти». Бабушка ответила: «Уже почти час ночи. Почему эти люди до сих пор работают?»

«Видишь ли, Алина, это единственный компьютер в университете, и он очень дорогостоящий и мощный. Профессора и аспиранты работают на нем по очереди, он никогда не простаивает без дела».

Если вы хотите стать генератором бизнес-идей мирового класса, ваш мозг тоже должен всегда работать. Нет, я не призываю вас трудиться не покладая рук или часами размышлять над проблемами. Вам просто нужно решить, какие идеи вам нужны, и поставить перед мозгом задачу.

Если уделять размышлению над проблемами, скажем, 15 минут в день, этого будет вполне достаточно, чтобы запрограммировать подсознание. Оно будет прорабатывать миллионы комбинаций, пока вы занимаетесь в тренажерном зале, обедаете с другом или спите. В конце концов к вам придет множество новых идей в форме озарения или творческого всплеска.

Это приведет к невероятному успеху в бизнесе.

Прежде чем заснуть

Несколько лет назад я был в числе слушателей на одной из корпоративных презентаций. Помню, как оратор сказал: «Если вы хотите работать в моей компании, будьте готовы, что вам придется трудиться по 16 часов в день». Кто-то из зала спросил: «А сон входит в эти часы?» И аудитория разразилась смехом.

На самом деле время сна может стать самым продуктивным временем для генерации бизнес-идей. Пока вы спите, подсознание работает намного активнее, чем днем, поскольку не блокируется аналитическим полушарием. Но гениальные идеи оно будет выдавать лишь в том случае, если вы правильно его активизируете.

Вы, наверное, спросите: «Как же активизировать свое подсознание перед сном?» В старших классах я часто допоздна решал задачи по математике. Когда я заходил в тупик или уставал, то ложился спать. Утром я довольно часто просыпался с идеей того, как подойти к решению задачи.

Обдумывая проблему перед тем, как лечь спать, вы словно говорите подсознанию: «Вот вопрос, на который мне нужно найти ответ. Пожалуйста, придумай для меня идеи». Подсознание получает сообщение и работает всю ночь. Наутро у вас в голове будет множество ценных идей. Не пытайтесь понять, откуда они взялись. Это невозможно. Просто будьте уверены, что они появятся. Доверьтесь подсознанию и цените то, что оно для вас делает.

Техника «Стакан воды»

«Стакан воды» – одна из наиболее эффективных техник развития креативного мышления. Она невероятно проста в использовании, но творит чудеса с нашей способностью генерировать блестящие идеи во время сна. Автор этой техники – Хосе Сильва, получивший всемирную известность благодаря разработанному им комплексу упражнений под названием «Метод Сильвы».

Наполните стакан чистой некипяченой водой. Возьмитесь за стакан обеими руками, закройте глаза и посмотрите вверх под углом 45 градусов. Сформулируйте задачу, которую вам необходимо решить, в виде вопроса. Затем выпейте полстакана с мыслью: «Это все, что мне нужно, чтобы найти решение проблемы».

Откройте глаза. Поставьте стакан рядом с кроватью и, ни с кем не разговаривая, ложитесь спать. Чаще всего ответ приходит во время сна. Проснувшись, немедленно запишите все идеи, пришедшие на ум. Выпейте оставшиеся полстакана и поблагодарите подсознание за проделанную работу.

Если вы не получили удовлетворительного ответа, закройте глаза, посмотрите немного вверх и выпейте вторые полстакана воды с мыслью: «Это все, что мне нужно, чтобы найти решение проблемы». Ответ придет к вам в течение дня. И еще кое-что: вы должны верить в это.

Вы, возможно, подумали: «Можно ли использовать чашку вместо стакана? Можно ли сказать другую фразу, выпивая воду? Можно ли использовать эту технику совсем без воды?» Эта техника наиболее продуктивна, если вы ничего не меняете. Следуйте этому правилу как ритуалу. Оно работает в 100 % случаев у меня, у тысяч людей, которые его используют, сработает и у вас.

Гениальные изобретатели прекрасно понимают, что многие прорывные идеи пришли к ним во сне. Поэтому не сидите за рабочим столом допоздна, а ложитесь спать, сообщив подсознанию, какую проблему необходимо решить, а наутро запишите все мысли, которые придут в голову.

Постановка задач

Задавайте правильные вопросы

Прежде чем начать генерировать бизнес-идеи, необходимо решить, о какой проблеме или задаче вы будете думать. Крайне важно задать правильный вопрос, потому что он определяет ход ваших мыслей и тип идей, которые произведет ваше подсознание. Например, если бы вы жили в XIX веке и захотели сделать лошадей более быстрыми, вас бы посетили идеи о том, как организовать для них эффективную тренировку или вывести новую породу. А если бы вы задумались, как быстрее доставить людей из пункта А в пункт Б, то смогли бы изобрести автомобиль, поезд или самолет.

Несколько вопросов лучше, чем один

Вы, возможно, хотите спросить меня: «Андрей, оглядываясь назад, всегда легко понять, какой вопрос нужно задавать. Но как понять это, если проблема еще не решена?» Ну, чем больше вопросов вы зададите, тем скорее вы найдете среди них нужный вопрос и придумаете успешную идею.

Уделите 10 минут размышлению над проблемой. Сразу же запишите как минимум 10 разных вариантов вопроса, который хотите задать. Не критикуйте и не оценивайте вопросы, чтобы не задействовать аналитическое полушарие мозга. Ваша цель – придумать как можно больше вопросов, какими бы безумными и глупыми они ни казались. Выберите несколько из них, которые помогут вам посмотреть на проблему с разных сторон. Если вы будете мыслить в разных направлениях, вероятность найти успешную бизнес-идею будет выше.

Например, если вы хотите ответить на вопрос: «Как увеличить объем продаж стиральных машин, которые производит мой завод?», эту проблему можно выразить следующим образом: «Как продавать больше одной стиральной машины каждому покупателю?», «Какие новые продукты я могу продавать?», «Как завод может увеличить прибыль?», «Как продавать стиральные машины не только отдельным покупателям, но и целым компаниям?», «Как эффективно продвигать стиральные машины?», «Как повысить качество моих стиральных машин?», «Как мне нанять или обучить самых квалифицированных менеджеров по продажам на рынке?»

Подумав над каждым из этих вопросов, вы, возможно, придете к решению, к которому не привел бы вас первый вопрос.

Бывает так, что успешная бизнес-идея не приходит к вам просто потому, что вы задали не тот вопрос. Каким бы опытным и талантливым предпринимателем вы ни были, порой сложно придумать правильный вопрос. Если, размышляя над проблемой, вы будете время от времени менять вопросы, это повысит качество и количество ваших бизнес-идей. Всегда помните, что направление ваших мыслей предопределяет ваши идеи.

Плодотворные вопросы

Для того чтобы ваше подсознание производило блестящие идеи, нужно задавать конкретные вопросы. Например, вместо вопроса: «Почему мне не хватает денег на новую машину?» спросите: «Как мне заработать достаточно денег, чтобы купить новую “Хонду-Цивик”?» На первый вопрос подсознание без раздумья ответит: «Потому что ты не зарабатываешь достаточно денег». Если же вы зададите второй вопрос, подсознание предложит конкретную стратегию, поскольку будет знать, сколько именно денег вам нужно.

 

Возглавив компанию Ford, Дональд Петерсон сразу же заменил сложные правила разработки дизайна новых автомобилей простым указанием: «Придумайте то, что вам было бы не стыдно припарковать возле своего дома». Такое перенаправление хода мыслей инженеров Ford позволило им создать невероятно успешный Ford Taurus.

Руководители компании Toyota просили служащих высказать свои соображения по поводу того, как повысить производительность компании, и получили очень мало идей. Затем они перефразировали вопрос таким образом: «Как бы вы смогли облегчить свой труд?» – и получили множество ценных предложений.

Эдвард Дженнер разработал вакцину против оспы, изменив вопрос: «Как предотвратить оспу?» на другой: «Почему доярки не болеют оспой?»

Если вы зашли в тупик и не двигаетесь с места, уделите немного времени тому, чтобы иначе сформулировать вопрос, который вы себе задаете. Даже незначительное его изменение может существенно повысить качество и количество производимых подсознанием идей.

fictionbook.ru

Андрей Седнев - Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов

Андрей Седнев - Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов

Мы живем в век идей, благодаря которым компании процветают или прогорают. Из книги вы узнаете, что возможно значительно повысить качество и количество производимых бизнес-идей, делая при этом каждый свой день увлекательным и захватывающим.

Основу авторской методики составляют техники, используемые лучшими учеными, предпринимателями, руководителями и изобретателями в мире. В результате вы узнаете о системе, которая отличается невероятной простотой и эффективностью. Если регулярно тренировать свое креативное мышление, то уже через год вы сможете стать генератором идей мирового класса. Этот навык принесет успех вашему бизнесу и приключения – в вашу жизнь.

Из книги вы узнаете:

• как программировать свое сознание;

• как выстраивать связи и комбинировать идеи;

• откуда черпать вдохновение для идей;

• как применять визуализацию;

• как фильтровать и реализовывать идеи;

Издание адресовано представителям творческих и нетворческих профессий, всем, кто желает повысить собственную креативность, научиться создавать успешные бизнес-идеи и зарабатывать на этом.

Содержание:

Андрей СедневГенератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов

© ООО Издательство "Питер", 2015

© 2013 by Andrii Sedniev

© Перевод на русский язык ООО Издательство "Питер", 2015

© Издание на русском языке, оформление ООО Издательство "Питер", 2015

* * *

Посвящение

Эта книга посвящена Елене, моей любимой жене и партнеру, которая наполняет смыслом каждый день моей жизни. Спасибо тебе за то, что поддерживала меня на всех этапах разработки системы "Фабрика бизнес-идей" и воодушевляла меня, когда я больше всего нуждался в этом. Без тебя эта книга, скорее всего, никогда бы не увидела свет.

Также я хочу посвятить эту книгу всем своим бывшим ученикам, проходившим систему "Фабрика бизнес-идей". Ваш успех вдохновляет меня на то, чтобы с каждым днем становиться все лучше и лучше.

Вступление

Представьте, что вы родились в XVI веке. Ваше социальное положение и ваша судьба в основном определялись бы статусом вашей семьи. Если вы хотели добиться успеха, то вам непременно нужно было родиться в семье короля, епископа или богатого торговца. К счастью, те дни давно миновали.

Мы живем в век идей. Компании процветают благодаря блестящим идеям и прогорают из-за их отсутствия. Такие преуспевающие компании, как Microsoft, Walmart[1], Apple, Honda, стали успешными не потому, что семьи их основателей сколотили состояние и обладали высоким социальным статусом, а потому, что за ними стояли идеи.

Представьте, какой могла бы быть ваша жизнь, если бы вы в несколько раз повысили качество и количество производимых вами бизнес-идей. Вы смогли бы основать бизнес, который перевернет мир. Вы смогли бы изменить жизни миллионов и оставить след в истории. Вы смогли бы сделать каждый свой день увлекательным и захватывающим.

В 1968 году Джорж Лэнд и Бит Йарман предложили 1600 пятилетним детям пройти тест на определение творческих способностей, который используется NASA для оценки креативности инженеров и ученых. Позже они предложили тот же самый тест детям в возрасте от 10 до 15 лет. Полученные результаты показали, что в пятилетнем возрасте 98 % детей обнаруживают гениальные творческие способности, в десятилетнем возрасте – 30 %, а в возрасте 15 лет – только 10 %. Тот же самый тест предложили группе взрослых людей, из которых гениальные способности продемонстрировали лишь 2 %.

Дети обладают огромным творческим потенциалом, но когда они начинают ходить в школу, их креативность значительно снижается. Там их учат, что существует только один ответ на каждый вопрос, и требуют, чтобы они придерживались общепринятых истин. Разница между гениями и большинством из нас в том, что им удалось не потерять свою детскую креативность.

Но есть одна замечательная новость: вы можете значительно улучшить свою способность генерировать успешные бизнес-идеи. За последние 10 лет я изучил техники, используемые лучшими учеными, предпринимателями, руководителями и изобретателями в мире. Я собирал и внимательно анализировал каждую крупицу мудрости, которая может повысить количество и качество бизнес-идей. В результате появилась система "Фабрика бизнес-идей", отличающаяся невероятной простотой и эффективностью.

Когда я и мои ученики стали использовать эту систему, количество и качество наших бизнес-идей увеличились в сотни раз. Многие после прочтения этой книги существенно преумножили прибыль от уже существующего бизнеса, основали новые предприятия и стали более успешными. Даю слово: если вы серьезно отнесетесь к техникам, описанным в этой книге, и начнете применять их уже сегодня, ваша жизнь изменится к лучшему. Едва ли что-то может сравниться с тем волнующим моментом, когда в твоей голове рождается блестящая мысль. Вы готовы построить собственную фабрику бизнес-идей? Тогда начнем.

Творческое мышление против аналитического

Андрей Седнев - Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов

Активизируйте скорость своего мышления

Ученые проводили многочисленные исследования, сравнивая работу правого (подсознание) и левого (сознание) полушарий головного мозга. Результаты подтвердили, что наше творческое правое полушарие работает как минимум в 2 миллиона раз быстрее аналитического левого, которое отвечает за суждение, самоконтроль и внутренний диалог. Оно следит за тем, чтобы мы взвешивали все, что хотим сказать, и оценивали все, что хотим сделать. Правое полушарие отвечает за генерацию новых креативных идей.

Чарльз Лимб проводил исследование в Университете Джонса Хопкинса, в ходе которого джазовые и рэп-музыканты должны были исполнить импровизированную композицию. Пока они играли, Чарльз измерял активность разных отделов мозга. Во время импровизации полушарие, ответственное за аналитическое мышление и суждение, демонстрировало гораздо меньшую активность.

Правое полушарие отвечает за все, связанное с творческой деятельностью, и может обрабатывать огромный объем информации за несколько секунд. Сознание не только не помогает нам генерировать бизнес-идеи, но и фактически мешает подсознанию выполнять эту работу, блокируя его. Чтобы достичь мирового уровня в производстве бизнес-идей, вам следует научиться отключать свое аналитическое полушарие и заставлять подсознание работать.

Избегайте любых действий, активирующих левое полушарие. Обдумывая проблему, помните о трех правилах: никаких суждений, никакой критики, никаких внутренних монологов.

Стратегия Уолта Диснея

Уолт Дисней по праву считается одним из самых креативных людей XX века. Используя свои навыки генерации успешных бизнес-идей, он создал один из крупнейших медиаконгломератов в мире. Фантастические идеи Уолта Диснея казались безумными и неосуществимыми на первый взгляд. Обдумывая, как воплотить эти фантазии в жизнь, он проходил через три стадии мышления: мечтатель, реалист и критик.

Мечтатель генерирует креативные идеи. Это безграничное поле для воображения, которое может унести вас куда угодно. Представьте, что у вас есть волшебная палочка. У мечтателя кошки умеют летать, дома сделаны из мороженого, телевизоры танцуют и у них есть ноги. На этом этапе ваша цель – создать и записать как можно больше идей, и чем они безумнее – тем лучше. Потом вам еще не раз представится возможность взвесить все свои идеи, но, став мечтателем, отключите аналитическое полушарие.

profilib.net

Генератор бизнес-идей и нестандартных решений

Генератор бизнес-идей и нестандартных решений - это трениг или сервис помогающий пользователю генерировать новые бизнес-идеи и находить нестандартные решения текущих проблем собственного бизнеса. Тренинг базируется на методах контрольных вопросов Эйлоарта, методе фокальных объектов с элементами метода гирлянд, ассоциаций и метафор. Применение данного механизма дает хорошие результаты при выработке идей для открытия своего бизнеса или для решения бизнес-проблем организации.

порядок работы с генератором бизнес-идей

В тренинге используются методы активизации творческого мышления, поиска новых идей и принятия решений. Работа начинается с "мозгового штурма" исполняемого в единственном числе и лично вами. Вам следует, по мере сил, точно и коротко отвечать на поставленные вопросы и выполнять действия предлагаемые системой. Время на ответ неограниченно.

Принцип работы очень простой - перед вами просто блокнот, куда вы записываете свои мысли по поводу решаемого вопроса - будь-то выбор идеи для малого бизнеса или изменение организационной структуры вашего предприятия. Записывайте свои мысли достаточно подробно, чтобы потом не думать, что же вы под этим имели в виду.

После введенного текста, отражающего вашу ассоциацию, метафору, фокус или вывод к которому вы пришли, кнопкой "продолжить" вы инициируете следующий шаг в построении гирлянды и приближении к требуемому результату. Генератор предлагает вам подумать над каким-либо дополнительным вопросом или использовать некий предмет или ассоциацию никак не связанную с вашей проблемой, на первый взгляд. На самом деле, чаще всего такой "толчок" от генератора, зачастую придает новое направление вашим мыслям, что и приводит к появлению новых идей или их элементов.

Например, какое отношение к структуре вашего предприятия может иметь слово "облако"? Для смеха - "облако в штанах" приведет к введению офисного стиля, "облако возможностей" натолкнет на мысль пересмотреть функциональные обязанности персонала, а "облачные технологии" намекнут на возможность решения проблем безопасности вашего бизнеса за счет вынесения реального учета и реальной бухгалтерии с вашего сервера в места не столь доступные для проверяющих и контролирующих органов. Обмозговали "облако", записали, - жмем на "продолжить" и думаем над следующим вопросом-подсказкой генератора бизнес-идей.

Процесс следует прекратить если вы сгенерировали нужную идею или начались повторы ассоциативных цепочек.

После первого этапа активной генерации бизнес-идей и ассоциаций сохраните получившийся "черновой" текст и после небольшого отдыха завершите свой мозговой штурм тщательным анализом и критикой полученных результатов.

Если решение вашей проблемы сразу найти не удалось, повторите процесс генерации идей с самого начала, уточнив и пересмотрев исходные предпосылки и выбрав другие фокальные объекты.

Не забывайте, что весь процесс генерации новых идей происходит, все-таки, в голове человека. Любой метод и любой "генератор" - это только инструменты позволяющие ВАМ активизировать собственное мышление и несколько облегчить и формализовать анализ существующих задач и проблем. Более подробно с методами активизации мышления и поиска идей и решений, вы можете ознакомиться в разделе "ДУМАТЬ ВРЕДНО?"

Главная цель "Генератора идей" – получить и зафиксировать как можно больше ВАШИХ идей.

После этапа генерации, еще до анализа и критики его результатов, вы вполне можете прибегнуть к следующим приемам:

  • Узнать мнение некоторых совершенно неосведомленных в данном деле людей.
  • Попробовать "собственные" (личные) решения: хитрое, всеобъемлющее, расточительное, сложное.
  • "Переспать с проблемой", погулять, принять душ, попить - поесть, и пр., продолжая думать о проблеме и ее решении.
  • Побродить среди стимулирующей и близкой к проблеме обстановки (выставки, технические музеи, магазины и т.п.), просмотреть журналы и подходящие сайты.
  • Определить альтернативные проблемы и системы, которые создают нечто совершенно иное, уводя Вас в сторону от нужного решения.
  • Отдохнули? Приступайте к критике вашей "генерации". Вдребезги!

    delo4y.ru

    Генератор бизнес-идей | Мастерская ЖизнеТворчества

     

    Если в Вашем бизнесе есть СОТНИ проблем, то Творческий конструктор «Таро 1000 идей», поможет Вам быстро и легко найти ТЫСЯЧИ эффективных решений.

     

    Начало бизнеса и его развитие процесс созидательный - творческий, поэтому именно креативность, способность уйти от привычных схем, создать что-то принципиально новое и совершить прорыв определяет успех дела. Где брать прибыльные бизнес идеи и решения? Искать? Воровать? На мой взгляд, самые сильные идеи создаются! Вот уже 3 месяца я регулярно использую Творческий конструктор «Таро 1000 идей», и сегодня, я уверенно рекомендую Вам эту мощную и вместе с тем простую систему генерации нестандартных решений для бизнеса. Если хотите чтобы прибыльные идей шли к Вам щедрым потоком, Вы можете прямо сейчас посмотреть, как ЭТО работает…

     

    cards-2«Таро 1000 идей» - это колода из 78 карт (размер карт: 9 см х 14 см). Каждая карта содержит: общие рекомендации, задающие вектор мышления, конкретные советы, направления бизнеса, особенности, ведения бизнеса которые могут быть полезны в решении Вашей конкретной задачи. Кроме того, в картах есть ссылка к креативным техникам, с которыми можно ознакомиться на специальном интернет-сайте. Каждая карта – это мощный стимул для нахождения сильного бизнес решения. А есть добавить к этому десятки различных раскладов и сочетаний карт, то Вы получите бесконечное число идей и решений!

     

    Мой опыт генерации идей:

     

    В мире бизнеса я больше 15 лет, за это время я смог убедиться, что именно идеи создают потоки прибылей. На каждом этапе развития бизнеса, каждый день в каждой ситуации нужны свежие решения. Новаторство, активность, гибкость –  позволяют развивать бизнес-проекты и стремительно быстро выходить на лидирующие позиции. Идеи, приносят богатство.

     

    Эффективность и развитие интеллекта выходят в область моих профессиональных интересов. Я с удовольствием изучаю методы, приемы и техники развития творческого мышления и с убежденность могу сказать, что в каждом человеке есть огромный потенциал для роста. Если говорить об успехе и благополучии, то качество мышления, во многом  определяет качество жизни. Истинно: хочешь богатеть – учись думать!

     

    Сейчас на расстоянии вытянутой руки, на моем рабочем столе постоянно лежит колода карт «Таро 1000 идей» - этот инструмент для поиска бизнес решений пришелся мне очень по вкусу! Вот уже более 10 лет, моим одним из самых любимых методов активации творческого мышления является «Случайный стимул». Суть его проста, а результаты использования впечатляют: в начале формулируется задача, решение которой необходимо найти, далее случайным образом, определяется стимул, им может оказаться любой объект, не имеющий на первый взгляд никакой связи с решаемой задачей. В качестве стимула может быть картинка, слово, звук, предмет и т.д, важно чтобы его выбор действительно был случайным. Удерживая в поле внимания задачу, рассматриваются связи с объектом - стимулом. И где-то там, в самых неожиданных комбинациях, порой и находятся оригинальные идеи в больших количествах и высокого качества!

     

    Теперь, когда мне нужны идеи, а если точнее - случайный стимул, я просто протягиваю руку и вытягиваю из колоды любую карту! Идея рождается мгновенно! Для более глубокого обдумывания, анализа и планирования конечно необходимо дополнительное время (интервал зависит от масштабности и сложности решаемой задачи). Но я вижу что, благодаря этому творческому конструктору «Таро 1000 идей», я генерируют идеи и нахожу решения, быстро и легко. Идеи идут потоком, только успевай внедрять и радоваться результатам!

     

    Ваш бизнес может приносить больше прибыли!

     

    taro-krug21Если у Вас уже есть действующий бизнес или Вы планируете начать Свое Дело и перед Вами стоят важные задачи, требующие серьезного внимания например:

     

    • Как привлечь больше клиентов и увеличить сбыт?
    • Как отстранится от конкурентов?
    • Как сократить издержки?
    • Какие направления бизнеса развивать?
    • Как провести эффективную рекламную кампанию?
    • Как преодолеть кризисную ситуацию?

     

    … то, рекомендую Вам взять на вооружение «Таро 1000 идей», у Вас будут эффективные решения стоящих перед Вами бизнес задач.

     

    Ваш мозг может работать лучше!Ваш бизнес может приносить больше прибыли!

     

    Рекомендую: Творческий конструктор «Таро 1000 идей»

     

    С уважением,Дмитрий Пославский.Тренер и Консультант по личностному росту,автор блога: www.geniusmaster.nameE-mail: [email protected]: geniusmaster.name

    www.geniusmaster.name


    Смотрите также