Гении рекламного бизнеса, о которых мало говорят. Гениальный бизнес


10 гениальных идей самого великого мыслителя в мире бизнеса

Один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века Питер Друкер оставил после себя богатое наследие. Вот 10 ключевых установок, которые позволят многим изменить свое представление о бизнесе:

1. Результаты достигаются благодаря использованию благоприятных возможностей, а не за счет решения проблем.

Если вы сконцентрируетесь на проблемах, в лучшем случае сохраните существующий статус-кво. Если вы сосредоточите свое внимание на возможностях, вы достигните больших результатов, получите что-то сверх того, что у вас уже есть. Спросите себя: Вы тратите большую часть своего времени на тушение пожаров и прикладываете большую часть усилий на решение проблем — или вы уделяете главное внимания изучению новых возможностей?

2. Нет ничего бесполезнее, чем эффективно выполнять работу, которую делать вообще не нужно.

Эффективное использование вашего времени — это умение делать правильные вещи, а не вещи правильно. Прежде чем пытаться оптимизировать ваше расписание, посмотрите сначала, что можно из него вычеркнуть совсем. Из того, чем вам приходится заниматься каждый день, что можно исключить вообще, а что — перепоручить другим? Если вы перестанете это делать прямо сейчас, насколько сильно это повлияет на вашу жизнь?

3. Большая часть того, что мы называем менеджментом, состоит в том, чтобы усложнять людям выполнение их работы

Каждая система управления, которую вы создаете, должны облегчать работу вашим сотрудникам, а не усложнять ее. Если вы продолжаете настаивать на том, чтобы ваши сотрудники решали вопросы вашими методами, может быть, вы выбрали неверный путь. Спросите себя: Какие порядки ведения дел, на которых вы настаиваете, редко выполняются сотрудниками? Возможно, есть смысл их пересмотреть, даже если они кажутся вам необходимыми?

4. Цель маркетинга — узнать и понять клиента настолько, чтобы товар или услуга точно соответствовали его требованиям и продавали себя сами.

Согласно общепринятому мнению, маркетинг существует для того, чтобы рассказать людям о наших продуктах и​ услугах. Друкер напоминает нам о том, что маркетинг, на самом деле, это процесс получения знаний о своих клиентах — каковы их страхи, разочарования, стремления — с тем, чтобы ваш продукт или услуга соответствовали их потребностям настолько, чтобы они захотели их купить без ваших просьб и убеждений. Будьте честны: Изучаете ли вы потребность своих потенциальных клиентов, прежде чем создавать продукт — или вы сначала создаете продукт, а потом надеетесь, что люди будут его покупать?

5. Необходимо постоянно совершенствовать, наращивать, проверять в действии свои знания и компетенции, иначе они уйдут.

Если вы постоянно не совершенствуете свои навыки и не пользуетесь своими знаниями в определенной области, вы их теряете. Если вы думаете, что можно получить представление о маркетинге в бизнес-школе, а затем никогда не обращаться к этим знаниям, то пользы в таком обучении нет. В каких областях вы перестали совершенствовать свои знания? Что вы можете сделать сегодня, чтобы их восстановить?

6. Результаты зависят от маркетинга и новых технологий, все остальное — издержки.

Инновации рождают продукты и решения, а маркетинг продает их. Помимо этих двух составляющих, все остальное в вашем бизнесе — это издержки — а значит, вы не должны тратить на них массу времени; сократите временные затраты, насколько это возможно. Если нет, вы и дальше будете инвестировать в то, что не принесет большой отдачи. Какие бизнес-подразделения, которым вы уделяете много внимания, не являются приоритетными? Можете ли вы отодвинуть их на задний план?

7. Предпринимательство может оказаться рискованным потому, что многие так называемые предприниматели не обладают достаточной компетентностью.

Так много людей просто хотят «начать свой бизнес» — они берут кредит, открывают пекарню, а через год становятся банкротами. Тогда они приписывают свой крах невезению или плохой экономике. А что вы об этом думаете? Что, если бы вы потратили больше времени на заточку топора, прежде чем попытаться срубить дерево? Что, если бы вы провели месяц, залпом читая «Lean Startup» Эрика Риса и «Pour Your Heart Into It» Говарда Шульца? Вы можете избежать часть рисков (не все) с помощью одного средства: чтения. Как вы думаете, вы уделяете чтению должное количество времени? Марк Кьюбан говорит, что он проводит за книгой три часа в день — а вы?

8. Если руководитель позволяет событию определять, что ему делать, над чем работать и к чему следует отнестись серьезно, то все его усилия в конечном счете растратятся по мелочам.

Успешные люди не просто появляются на работе, отвечают на телефоны звонки и тушат пожары. Они каждый день сосретоточены на плане сражений за потребителя. Они не позволяют сотрудникам свободно приходить к ним в кабинет и перекладывать на них свои проблемы. Успешный день начинается с принятия стратегически важного решения, что вы собираетесь играть в наступлении, а не в обороне. Вы контролируете свой график работ? Или вы проводите свое рабочее время за решением чужих проблем?

9. Три самых харизматичных лидера XX века причинили больше страданий человечеству, чем какое-либо другое трио в истории: Гитлер, Сталин и Мао. Дело не в харизме лидера. Важна его миссия.

Не существует «лучшего вида» лидера. Есть общительные лидеры, такие как Ричард Брэнсон, или сдержанные, как Тони Шей. Оба привели свои компании к невообразимому успеху. Что делает человека лидером? Совсем не то, с каким энтузиазмом он выступает с трибуны. Человека делает лидером его видение, идея, мечта — и насколько он способен заразить своей целью других людей, чтобы вместе добиться успеха. Какова ваша миссия? Придается ли вы ей столько внимания, сколько она заслуживает?

10. Чтобы от уровня некомпетентности подняться до удовлетворительного уровня, нужно потратить намного больше сил и труда, чем на скачок от первоклассного выполнения работы до безукоризненного.

Легче идти от хорошего к великому, чем от плохого к хорошему. Так что сосредоточьтесь на развитии своих талантов в том, в чем вы преуспели, вместо того, чтобы стремиться быть «всесторонне» развитой личностью. Легко заменить человека, который может всего понемножку. Однако тот, кто считается лучшим в своем деле, остается незаменимым. В каких областях вы уже неплохо преуспели? Что вы можете предпринять, чтобы сделать эти вещи вашим талантом?

Фото, текст — взяты из группы VK Smart Money(https://vk.com/wall-34483558_101176)

business-udacha.ru

Майкл Блумберг его цитаты и его уроки бизнеса

Майкл Блумберг о трудоголизме, лояльности,успехе и стремлении в бизнесе

День добрый, читатели моего блога. Очередная статья из цикла «Правила бизнеса: советы миллионеров» готова предстать перед Вами. В прошлых публикациях я уже анализировал советы от Стива Джобса, Уоррена Баффета, Олега Тинькова, Джефри Безоса, Майкла Делла и других людей, которые достигли невероятных высот в бизнесе, и своими проектами смогли изменить целый мир.

Сегодня героем моей статьи стал гениальные политик, и не менее гениальный бизнесмен – Майкл Блумберг. Я уверен, что некоторые из Вас что-то слышали о Блумберге, читали о нем в различных бизнес книгах, видели выступления или интервью. Это и не удивительно, ведь Майкл очень публичный человек, а бизнес успехи и статус в обществе делают Блумберга хорошим объектом для подражания.

 

 

 

Тем, кто до сегодняшнего дня, не знал ничего про Майкла Блумберга, я хочу сделать небольшой экскурс в его жизнь, и, буквально в нескольких предложения, познакомить с жизнью этого удивительного человека.

В данный момент Блумберг занимает 20-е место в списке самых богатых людей (по версии журнала Forbes). Его капитал составляет 20 млрд. долларов. Но не только бизнесом живет Майкл, он также является мэром Нью-Йорка. Если многие современные бизнесмены (тот же Марк Цукерберг, Павел Дуров, Олег Тиньков, Майкл Делл, Джек Дорси, Бил Гейтс, Стив Джобс и другие) не имеют образования, или закончили университет для того, чтоб было, то Блумберг характерный представитель интеллектуальных предпринимателей. В 1964 году он заканчивает Университет Джона Хопкинса, а также Гарвардскую школу Бизнеса. Получает степень бакалавра, а в дальнейшем и ранг магистра делового администрирования.

Свою профессиональную деятельность начал в одной из инвестиционных компании Salomon Brothers. Но после того, как Salomon Brothers продают другому владельцу, Блумберг теряет работу. Этот этап в жизни является ключевым. Ведь именно тогда, на накопленные деньги, он основывает свою компанию Bloomberg LP, которая в дальнейшем сделала Майкла миллиардером.

В 2001 году Блумберг побеждает на выборах мера Нью-Йорка, а в 2009 переизбирается снова.Уверен, что человек, создавший многомиллиардную компанию, ставший известным и влиятельным человеком в мире финансов и политики, знает, что говорит и его мысли многим из Вас помогут решить определенные задачи.

 

 

Майкл Блумберг

 

Правила бизнеса: любите то, чем занимаетесь

Майкл Блумберг, как и многие другие бизнесмены, отмечает, что очень важно заниматься тем, что приносит Вам удовольствие. Именно такое делом вы будете хотеть делать ежедневно, сможете без проблем решать все возникающие проблемы и, в конечном итоге, достигните успеха.

«Мне действительно очень жаль тех людей, которые вынуждены зарабатывать на жизнь нелюбимым делом», — говорит Блумберг в одном из своих выступлений перед избирателями.

 

Упорство и труд увеличивают ваши шансы на успех

Если вы будите непрерывно и упорно трудиться, то шансы на успех увеличиваются. Но никакой гарантии вы не получите, ведь в итоге все может зависеть от судьбы, от того, насколько правильно ляжет карта.

Нужно понимать, что трудиться нужно всегда, трудиться нужно много и усердно. Но жизнь, и бизнес как ее часть, очень непредсказуема. Порой все решает один удачный момент, успешный день или подходящий случай. Я не пытаюсь сказать, что нужно рассчитывать исключительно на удачу, скорее всего успех нужно воспринимать как комплексную составляющую, которая объединяет в себе работу, удачу, и везение.

Я всегда работал больше чем тот парень

Пожалуй, самое короткое, но самое точное высказывание от Майкла Блумберга. Не нужно ни на кого равняться, стараться быть походим. Работайте так, как вам удобно, но делайте это лучше конкурентов. Работайте дольше, используйте более интересные подходы и методы к решению поставленных задач, развивайте свою компанию и параллельно развивайтесь сами.

 

 

 

Радуйтесь тому, что делаете

Высказывание, которое будет далее, я впервые прочитал года 4 назад. Уже тогда оно повлияло на мое сознание и восприятие бизнеса и работы. Как-то Майкл Сказал: «Я очень люблю вечер воскресенья. Именно тогда я понимаю, что сейчас засну, а утром меня новая рабочая неделя, пять увлекательных дней, за которые я могу сделать так много полезного и интересного».

Мне, как обычному русскому работяге, было не понятно, как можно радоваться понедельнику, как можно любить свою работу и вообще, откуда у Блумберга такие мысли. Тогда я еще не понимал, что свое дело способно подарить человеку финансовую свободу, возможность путешествовать и открывать для себя все новые и новые горизонты.

 

Меньше планов – больше действий

Многие молодые бизнесмены грешат тем, что очень долго все планируют, расписывают, обдумывают, считают риски и плюсы будущего дела. Этот процесс может затянуться на месяц, а то и год. Не хочу сказать, что планировать не стоит, но нужно подходить к этому процессу с умом. Не стоит расписывать план развития на годы, ведь вы не знаете, что будет через месяц, возможно ситуация на рынке кардинально изменится и весь ваш план уйдет в никуда. Старайтесь больше действовать, не ждите. В тот момент пока вы пишите планы, ваши конкуренты работаю, вы пишите, они зарабатывают, вы пишите, они завоевывают новые рынки. Думаю, что теперь понятно?

Майкл Блумберг тоже является сторонником такой способа ведения дел. «Я всегда действую, а не занимаюсь долгим стратегическим планированием», — говорит он в интервью журналу Forbes.

 

 

Майкл Блумберг

 

По максимуму делайте все сами

Чаще всего я делаю все сам, и не боюсь при этом «испачкать руки».Я считаю это правильным подходом. Конечно, если компания уже достаточно крупная, то все сам не потянешь, нужно помощники, но, в любом случае, самые важные аспекты ведения дел старайтесь делать самостоятельно. Сколько раз уже убеждался в том, что если хочешь что-то сделать качественно, на высшем уровне, то делай это сам, или же четко контролируй процесс исполнения задания.

 

Умейте проигрывать

«Даже если вы очень решительный человек, то умейте проигрывать. Если становится очевидным, что идея не приносит должного результата на протяжении определенного периода, то нужно стиснуть зубы, глубоко вдохнуть и закончить эту борьбу. Запомните главное, что неудача никогда не должна становится причиной развала вашего бизнеса» — из интервью Майкла Блумберга для журнала Times.

Фраза воистину ценнейшая. Вы должны уметь трезво оценивать ситуацию. Если самая лучшая ваша идея не работает, то не зацикливайтесь на ней, думайте как бизнесмен, отключите эго и чувство собственной важности. Все это поможет Вам принять правильное решение и продолжить развитие компании.

 

 

Майкл Блумберг

 

Майкл Блумберг — избранные цитаты

Ну и в конце статьи несколько самых интересных, актуальных и «горячих» высказываний от Блумберга. Как их толковать – решайте сами, но скажу точно, что глубинный смысл есть в каждой из них.

• Если вы собираетесь работать на государственной службе, то я б посоветовал сначала стать миллионером.

• Время от времени, имея все в своей жизни – деньги, удачу, славу, власть и признание, у меня возникает чувство фрустрации, и я хочу начать все заново.

• Если вы эгоистичный идеалист, а слова «я» и «мне» являются приоритетными в лексиконе, то уверяю, что успеха вы не достигните.

• Я признаю исключительно лояльность у своей компании. Все, кто не с нами, автоматически становятся против нас.

• Развиваясь вы становитесь движущейся мишенью, в которую очень тяжело попасть. Как только вы прекращаете развиваться, то вам очень легко уничтожить.

• Люди – это лучший ресурс моей компании

• Никто из моих сотрудников, я в том числе, не имеют своего отдельного кабинета.

• Не дай Бог кто-то уйдет из моей компании к конкурентам. Я приложу все усилия, чтоб у этого человека ничего толкового не получилось.

• В процессе развития собственного дела, вы встречаетесь с множеством препятствий, воспринимая их как проблему. На самом деле так оно и есть. Вам нужно всегда искать обходные пути.

 

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ YOUTUBE КАНАЛ 

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ VIULY КАНАЛ 

Тут дают 10 токенов VIU за подтвержденую регистрацию

Вступить в закрытый  Телеграм Чат

optima Next Next С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

  • Правила бизнеса | советы миллионеров
Февраль 18, 2014 5:59 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:

Рекомендуемые статьи:

biz-anatomy.ru

Новый бизнес 15. Гениальная бизнес-идея

— Можно заниматься вообще чем угодно или нужна гениальная бизнес-идея?— Что и почему пишут в книгах, рассказывают на семинарах и тренингах— Как все работает на самом деле— Придумывать или искать идею?— Какой должна быть бизнес-идея, чтобы она сработала в реальном мире?

<< Предыдущее видео | Содержание | Следующее видео >>

Только звук

http://getnew.biz/uploads/out/Intro/01.Intro.15.Genialnaya_Business_Ideya.mp3

Скачать аудио-каст (правый клик, «сохранить ссылку как»)

Бизнес-тема — это фундамент бизнеса, который задает потолок всему остальному

Хорошая тема прощает ошибки в продажах, не требует супер-технологий для обеспечения уверенной прибыльности. Она как паровоз тянет за собой весь бизнес.

«Дохлая тема» — это гарантированный способ проиграть. Если в трубе нет воды, можно крутить кран сколько угодно. Любыми инструментами.

Единожды выбрав тему, вы будете с ней довольно долгое время, поэтому вопрос поиска и выбора крайне важный и ответственный.

Обычно, тема бизнеса — это вопрос случайности. Кто чем начал заниматься, тот тем и занимается.

С одной стороны это просто. Иногда такой случайный выбор «подвернувшейся» темы приносит нормальный доход.

С другой стороны, непонимание параметров бизнес-темы, незнание инструментария работы с ней приводит к губительным проблемам.

1. Встроенные в тему ограничители не позволяют бизнесу расти и развиваться. Маленький рынок, невозможность масштабировать производственную часть — это прямой путь к маленькому проекту, развить который невозомжно.

2. Неформатированная бизнес-идея мешает продажам. Когда все продают одно и то же, одними и теми же способами, когда нет отличий, когда не сформулировано УТП.

3. Не используются скрытые возможности. В любой теме есть масса скрытых возможностей. Возможностей дорастить рынок, отстроиться от конкурентов, заузить или наоборот расширить свое предложение, заточить его под те или иные рынки, охватить разные ценовые диапазоны, использовать массу других возможностей. Чаще всего эти так и остаются скрытыми.

В итоге бизнес недополучает львиную часть прибыли.

В любом бизнесе можно сходу найти несколько вариантов расширения темы, как получать деньги, делая то же самое.

Цель блока «Бизнес-тема»: полностью решить для себя вопрос с бизнес идеями

1. Более десятка способов найти бизнес-тему.

2. Матрица трансформации и усиления темы — более десятка способов усиления, заточки темы под те или иные требования. Выявления скрытых ее возможностей.

3. Быстрая проверка и обсчет темы. Два десятка значимых критериев, формирование бизнес-модели, расчет прибыльности.

— С готовыми проверочными списками— С примерами и шаблонами расчета— Нюансами для разных форматов бизнеса— Нюансами для разных людей с разными склонностями (на входе результаты тренинга «Целеустроение базовый»)

В этом тренинге собрано все лучшее из мира консалтинга в личном бизнесе, инфо-бизнеса, опыта крупных консалтинговых компаний работающих с крупным бизнесом.

Все это просеяно через системное мышление, структурированно до уровня готовой технологии, перепроверено сотнями живых примеров.

Заточено для целей личного бизнеса. Под наши реалии. С упором на те проекты, о которых шла речь в теме «для каких бизнесов идет речь в Системе».

В итоге вы будете знать все, что нужно знать о бизнес-теме. И уметь с ней работать как с инструментом. Одним из ключевых инструментов вашего бизнеса.

Гарантия очень проста — за время тренинга вы найдете несколько реальных бизнес-тем.

Вот ссылка на старый тренинг по бизнес-идеям, возможно описание вам будет интересно. В новой версии он будет в разы результативнее. В новой его версии многое добавлено, на порядок лучше структурировано и доведено до уровня технологии.

<< Предыдущее видео | Содержание | Следующее видео >>

Не стесняйтесь лайкать, ретвитить и делиться ссылкой на эту страницу с друзьями. Кнопки социальных сетей ниже ↓

Tweet

getnew.biz

6 программ от гениев успеха

Программы на миллиарды успеха

Александр ДолгорукийВ своих статьях, публикуемых на сайте «Русский стартап», я часто акцентирую внимание начинающих предпринимателей на том, что не обязательно «изобретать велосипед», что-то придумывать, а потом с большим трудом воплощать это в жизнь.

Многое можно узнать, «подсмотрев» как ведут свой бизнес успешные предприниматели. Немного что-то поменять или добавить своего, и процветать годами. (Именно поэтому я считаю, что многим начинающим предпринимателям необходимо начинать с приобретения работающей франшизы).

По крайней мере, если бы я начинал свой первый бизнес, то обязательно начинал бы с франшизы.

Но «подсмотреть» можно не только идею бизнеса, но и как его развивать. Можно присмотреться к тому, как думают, что делают многие гениальные люди, добившиеся уникальных успехов, и даже какой образ жизни они ведут.

Это тоже немаловажные моменты, хотя здесь необходимо относится к этому без фанатизма. А- то ведь за этим фанатизмом можно и бизнеса «не увидеть».

В общем, в рамках того, что я сказал выше, хочу познакомить читателей сайта с некоторыми привычками и предпочтениями великих людей недавнего прошлого и нынешних дней, которые я почерпнул из книги Мейсона Карри «Режим гения. Распорядок дня великих людей».

О чем книга:

Как живут и работают гениальные люди, гениальные художники и просто творческие люди? Как им всем удается так выстроить свой распорядок дня, что хватает времени, чтобы совершать великие поступки, создавать великие бизнесы, писать картины или книги которыми восхищается весь мир? В книги исследуется жизнь и череда поступков таких людей как: Бетховен и Кафка, Жорж Санд и Пикассо, Вуди Аллен и Агата Кристи, Лев Толстой, Генри Джеймс, Чарльз Диккенс, Джон Апдайк и многие другие. Книга развлекает, увлекает интересными фактами и вместе с тем многому учит.

Как живут и работают гениальные люди

Предлагаю вниманию читателей небольшую «вытяжку» главных моментов жизни великих людей, которые были присущи практически всем:

1. Все великие любили длительные прогулки

Известно, Стив Джобс и многие другие талантливые люди любили длительные прогулки. Такие прогулки помогали им сосредоточиться на какой-то проблеме или задаче вдали от суеты и всеобщего внимания.

Конечно, такой совет начинающим предпринимателям может показаться странным, ведь бизнес отнимает много времени, но все же нужно иногда отдыхать, отвлекаясь от дел и лучше это делать с помощью прогулок. Особенно в лесу или сквере.

2. Почти все оставляли немало своих дел на завтра

«Никогда не оставляйте свои дела на завтра» – гласит известная истина. Но как показывает исследователь и автор книги Мейсон Карри многие из великих постоянно нарушали этот закон.

Возможно, это связано с тем, что многие задачи невозможно было решить одномоментно, как говорится в народе – с кондачка. Требовалось время для обдумывания на свежую голову.

Легендарная Речь Стива Джобса

3. Все были очень продуктивными в своих областях

Достаточно часто можно встретить мнение, особенно в глобальной сети, что величие – это подарок Божий. Типа: спал, увидел во сне какую-то гениальную идею, проснулся, записал на бумаге и вот ты уже прославил себя на века.

Возможно, такое и бывало, но, как правило, все люди, добившиеся в этой жизни замечательных успехов, добивались их упорным трудом. Многие из них шли к своему успеху всю свою жизнь.

4. Многие любили уединение и не страшились одиночества

Я не знаю, как эта информация поможет предпринимателям, бизнес – достаточно публичный процесс, но рассказать о такой характерной особенности великих я обязан.

Это действительно так: очень многие из тех, кто стал легендой в своих областях, были достаточно замкнутыми людьми и много времени проводили в одиночестве. Не все конечно, но многие.

Бил Гейтс (Bill Gates) – История успеха

5. Единицы из великих занимались общественными делами

Этот пункт напрямую связан с предыдущим. Люди, которые предпочитают одиночество, не слишком охотно принимают участие в общественной жизни. Да и не в общественной тоже.

Этот пункт я тоже упомяну, но он полностью противоречит тому, что обязан делать бизнесмен. Успешный бизнесмен – общественная и публичная фигура, если его бизнес не связан с производством военной техники или торговлей оружия. Это шутка, конечно же.

6. Многие имели любящих партнеров, которые терпели их непростой характер

Жить с гением – непросто. Практически все гении – люди с трудным характером. Но вот, что удивительно: многие великие стали великими потому, что их терпели их женщины.

Из тех, кто был совершенно одиноким, редко кто добивался успеха. Вот такую закономерность обнаружил автор книги. Получается, что женщина терпела выходки гения и тем самым делала из него еще большего гения! Удивительный вывод.

www.russtartup.ru

Джон Рокфеллер – гений бизнеса

Джон Рокфеллер – гений бизнеса

Джон Рокфеллер – это не просто богатейший человек своего времени, но фактически икона для людей, жаждущих богатства, успеха и преуспевания. На свет рождается немало детей с врожденными способностями к математике, литературе и другим наукам. Джон же являлся настоящим гением в науке создания финансового капитала. Какие именно факторы помогли Рокфеллеру достичь столь впечатляющих результатов?

Воспитание

Родился Джон Рокфеллер 8 июля 1839 года в семье чрезвычайно набожных и строгих родителей. Его отец вполне успешно занимался коммерческой деятельностью и обладал предпринимательской жилкой, которая, несомненно, передалась Джону. Главными ценностями в семье являлись труд и экономия. Родители будущего миллионера поощряли в ребенке его предпринимательские способности. Джон уже с раннего возраста начал осуществлять выгодные сделки. К примеру, он приобретал конфеты и продавал их своим сестрам с определенной наценкой.

Рокфеллер был очень тихим и предельно серьезным ребенком, детские шалости его, казалось, совершенно не волновали.  Он рано начал вести учет доходов и расходов и сохранил эту привычку на всю жизнь. Джон еще в юношеском возрасте смог правильно расставить приоритеты, и подчинил все свои устремления, мысли, силы и время достижению финансового успеха. Кстати сказать, Рокфеллер посредственно учился в школе, а поступив в колледж, затем бросил его.

Трудолюбие

Пренебрегши обучением в колледже, Джон решает получить более практически направленное образование, и проходит трехмесячные бухгалтерские курсы. Затем ему удается устроиться в компанию на должность ассистента бухгалтера. Он недолго проработал на наемной должности, но успел отличиться неизменным трудолюбием, исполнительностью и ответственным подходом к работе.

В 18-летнем возрасте Джон становится младшим партером бизнесмена Мориса Кларка. Примерно в это же время в штате Пенсильвания обнаруживаются залежи нефти, и наиболее предприимчивых людей Америки охватывает «нефтяная лихорадка». Рокфеллер не может упустить этого соблазнительного шанса, и в 1864 году на пару со своим партнером начинает заниматься нефтяным бизнесом. Вскоре он расторгает контракт с Морисом Кларком и в 1870 году создает свою нефтяную компанию Standard Oil.

Предприимчивость

Джон, оправдывая свое звание гения бизнеса, приступает к заключению выгодных контрактов, в том числе и с управляющими железнодорожной отраслью. Компания Рокфеллера состоит из пары маленьких перерабатывающих заводов, но он, поставив себе целью создание настоящей империи, начинает стремительно расширять свой бизнес.

Джон вел очень жесткую конкурентную борьбу. Его компания поглощала менее преуспевающие нефтяные фирмы. Со временем Standard Oil становится фактически монополистом в нефтяном сегменте. Джона Рокфеллера ненавидят за его агрессивную политику, в газетах появляются нелицеприятные публикации о нем, но Джон не обращает на злопыхателей никакого внимания. В конце то концов, целью всей его жизни был финансовый успех, а не симпатии общества. Под конец жизни финансовое состояние Рокфеллера оценивалось приблизительно в 1 миллиард.

В заключение можно сказать, что Джон Рокфеллер и по сей день является примером для каждого бизнесмена, стремящегося к успеху. Этот человек обладал несомненным предпринимательским талантом, однако формированию его характера во многом послужило и воспитание в семье. Джон Рокфеллер умер в возрасте 97 лет, оставив после себя славу незаурядного человека, собственными руками построившего огромную бизнес-империю, приносящую колоссальный доход.

www.getyourmillion.ru

Гениальная бизнес-идея

Некоторые бизнес-проекты кажутся на первый взгляд совершенно бессмысленными, но на деле становятся очень успешными. В бизнесе главное не только уловить гениальную идею, гораздо важнее суметь воплотить ее в жизнь. Предлагаем небольшую подборку нестандартных идей, ставших прибыльным бизнесом.

Домохозяйка-миллионерша Ким Левинь продает SPA-подушки для релаксации. Ким совершенно случайно обнаружила, что если наполнить подушку зернами и разогреть ее в микроволновке, получается уникальная подушка, которая помогает снять стресс, расслабиться и облегчить мышечную боль. После положительных отзывов родных и друзей, Ким решила открыть свой бизнес и не прогадала.

Гениальная бизнес-идея

 

В 14 лет Фрэзер Доэрти начал продавать варенье, которое готовил сам по традиционным рецептам, а в 16 ушёл из школы, чтобы развивать бизнес. Сегодня компания шотландского предпринимателя Фрэзера Доэрти SuperJam продает больше полумиллиона банок в год, что составляет 20% английского рынка варенья.

Гениальная бизнес-идея

 

Американская компания Wedding Wagon предлагает полноценную свадебную церемонию в задней части фургона всего за $129. В цену входит брачное богослужение, выбор локации, фотографа, свидетеля (по запросу), выдачу юридических документов и сертификата о данной клятве. Пара сама выбирает, где и когда они хотят пожениться.

Гениальная бизнес-идея

 

Отец Бернард МакКой не смог в свое время найти картридж для принтера по адекватной цене. Сегодня МакКой - CEO компании LaserMonks, интернет-ритейлера по продаже недорогих картриджей для принтеров и других офисных принадлежностей. У компании более 50 000 клиентов и несколько сотен заказов каждый день.

Гениальная бизнес-идея

 

Алекс Эндон, выпускник факультета морской биологии Университета Дьюка, продаёт медуз в качестве домашних любимцев. На сайте его компании Jellyfish Art можно купить аквариум, еду для медуз и прочие необходимые приспособления для заботы о них.

Гениальная бизнес-идея

 

Когда Джон Каплар не смог найти свитеры в подарок на Рождество друзьям, он решил открыть собственный бизнес и создал компанию Skedouche, где можно купить уникальный свитер на любой праздник.

Гениальная бизнес-идея

 

Еще одна домохозяйка Кэролин Вильман решила давать советы тем, кто играет в лотерии. У Кэролин уже вышла в свет книга «Вы не можете выиграть, если не пробуете». А на ее сайте можно приобрести магические кристаллы имени Кэролин и прочие аксессуары.

Гениальная бизнес-идея

 

Компания Мэттью Осборна Pet Butler — крупнейшая сегодня по уборке за псами. Она обслуживает около 5 000 клиентов и продала больше ста франшиз в различные штаты. Когда он впервые услышал, что кому-то предложили убирать за собаками за фиксированную сумму, он рассмеялся. Но потом подумал и понял, что это может принести немалый доход.

Гениальная бизнес-идея

good-week.ru

Гении рекламного бизнеса, о которых мало говорят

Во многом наша жизнь состоит из кумиров.

Мы симпатизируем им, подражаем, учимся, наблюдаем за успехами, стремительными взлетами и падениями…

Однако реальность такова, что за ослепительным сверканием крупных бриллиантов в мастерской рекламных шедевров остаются без внимания чуть менее знаменитые драгоценные камни.

Мы решили немного подкорректировать ситуацию и поделиться с вами откровениями талантливых западных рекламистов, труды которых редко обсуждаются «за кулисами» копирайтинга.

Некоторые имена вам, наверняка, знакомы, а какие-то, возможно, пополнят вашу копилку рекламных кумиров.

В любом случае, каждый из наших героев заслуживает громких аплодисментов!

В общем, дадим ненадолго отдышаться культовым личностям...

 

Алекс Богуски (Alex Bogusky)

 

Одна из любопытнейших фигур современного маркетинга. В конце восьмидесятых молодой человек БЕЗ какого-либо опыта в рекламном деле устроился на работу, а затем стал креативным директором и полноправным партнером Crispin Porter + Bogusky (Майами).

Поговаривают, что амбициозный юноша отправил владельцам рекламного агентства свою визитную карточку с одним закругленным углом и надписью: «На 25% безопаснее всех остальных визиток!».

Алекс черпает свои знания далеко не в «книжных шаблонах», а в отслеживании постоянно меняющихся тенденций:

«Возможно, я не должен говорить этого вслух, но я совершенно не слежу за рекламной индустрией. Я провожу много времени внутри нее – смотрю телевизор, копаюсь в Интернете. Но я не читаю профессиональных публикаций и не появляюсь на мероприятиях».

Показательной работой Богуски можно назвать рекламную кампанию Mini Cooper в Америке. На тот момент активно «раскручивался» главный конкурент Mini Cooper — VOLKSWAGEN Beetle, который занял самое лучшее рекламное время в период важной трансляции американского футбола.

В свою очередь Алекс выкупил несколько трибун, разместив на них постеры Mini Cooper. Спортивным каналам ничего не оставалось, как уделить несколько минут своего времени таким оригинальным «зрителям».

Всеобщее внимание и эфирное время досталось машинке совершенно бесплатно!

Сегодня Алекс Богуски — «американский хулиган» является уже партнером и советчиком знаменитого маркетингового агентства Made Movement.

 

Джерри Делла Фемина (Jerry Della Femina)

 

Неотесанный, скандальный, не умеющий работать в коллективе, необразованный и даже хамоватый «выходец из трущоб» — гениальный копирайтер, попавший в списки ТОП-100 самых успешных рекламистов Америки.

Нонсенс?! Отнюдь! Это Джерри Делла Фемина — ребенок итальянских эмигрантов, который не получил в свое время должного образования, ничего не смыслил в рекламе, экономике и маркетинге.

В начале шестидесятых годов прошлого века Фемина начинает свой творческий путь в настоящей «кузнице» пишущих талантов — в агентстве DDB. И всего спустя несколько лет открывает уже собственную «лабораторию» рекламы — Della Femina, Jerry and Partners Inc.

Рабочее кредо бруклинского копирайтера — максимальная простота послания и понятные образы. Он создавал свои шедевры скорее интуитивно, на деле доказав, что успешным рекламистом можно стать и без профильной подготовки.

Многим результаты его работ покажутся несколько примитивными, но факт остается фактом — Фемина приносил своим заказчикам многомиллионную прибыль.

Клиенты агентства: концерн Isuzu, Beck’s Beer, Chemical Bank, Dow Brands, Pan American, Ralston Purina.

Наиболее ярким проектом Фемина можно назвать работу над раскруткой никому не известной тогда еще компьютерной техники:

«Kaypro – готовый компьютер за $1595!».

Четко и понятно. Никаких сложностей.

Заметьте! Это была конкуренция таким акулам бизнеса, как Apple и IBM.

Кампания всего за один год принесла Kaypro на блюдечке с голубой каемочкой практически 15% компьютерного рынка Америки.

 

Дэвид Дрога (David Droga)

 

Австралийское дарование из Сингапура, в «копилке» которого бесчисленное множество самых престижных наград и регалий в сегменте рекламной индустрии.

Здесь все по правилам. Закончил на отлично Австралийскую Школу Рекламы (был лучшим учеником на потоке!), и уже в 21 стал креативным директором. В настоящий момент является общепризнанным локомотивом успеха.

В 2003 году работает в «Publicis Network» (Нью-Йорк, клиенты: концерны Sony, Toyota, P&G Pampers и т.д.).

Немного позже Дрога отправляется в независимое плавание, создав свое рекламное агентство. Сотрудничает с такими знаменитыми брендами, как Puma, Bing, Coca Cola, Hennessy.

Австралиец твердо уверен, что первый шаг к эффективному копирайтингу — это мозговой штурм:

«Думайте над тем, что вы хотите сказать и какое настроение передать!».

В 2007 году разработал и запустил проект для UNICEF, призванный привлечь внимание к нехватке водных ресурсов на планете: «If you take water, give water». Акция имела колоссальный успех — тысячи жителей Нью-Йорка бросились в ближайшие кафе и рестораны, чтобы приобрести за $1 свой стакан воды из-под крана.

 

Джеф Гудби (Jeff Goodby)

 

Гарвардский революционер рекламного бизнеса. Вырос в Род-Айленде (США).

Прошел длинный путь профессионального становления от простого «газетного писателя» до солидной должности в выдающемся рекламном учреждении Ogilvy & Mather San Francisco.

В конце XX века Гудби совместно с Ричем Сильверстайном открывает свое предприятие Goodby Silverstein & Partners. Это мощное стратегически новое агентство, задача которого — изменить саму рекламу:

«Мы уверены, что рекламируемый продукт — не масштабная кампания, ТВ-ролик, меткое и понятное аудитории сообщение. Это формирование нужной реакции в голове потребителей, сродни лампочки, вспыхивающей и меняющей поведение человека!».

Одно из наиболее значимых «рекламных событий» для Америки от Goodby Silverstein & Partners стала кампания Got Milk? и солидный бюджет в двадцать миллионов долларов.

Весь копирайтинг здесь заключался в нескольких простых, но гениальных по своему воздействию словах и вопросительный знак — Got Milk? (Есть Молоко?).

 

Марсело Серпа (Marcello Serpa)

 

В работе один из самых уважаемых и титулованных рекламистов Латинской Америки. В жизни красивый и статный мужчина, который привлекает к себе внимание женщин. Все это о Марсело Серпа.

До недавнего времени занимал пост президента легендарного агентства AlmapBBDO, которое стало настоящим открытием для всего мира, продемонстрировав уникальные возможности бразильской рекламы.

Но это было ПОСЛЕ, а ДО…

Небольшое агентство «трещало по швам», заказы не поступали, прежние контакты разваливались. Так бы и кануло в лета AlmapBBDO, если бы в свое время его не предложили возглавить энергичному и целеустремленному Марсело.

Работа «закипела». Появились первые награды, признание коллег, солидные клиенты.

«Рекламная индустрия – это своего рода соревнование. Однако нельзя делать так, чтобы оно становилось состязанием между наградами и клиентом. Наша работа – помогать людям побеждать. И эти люди – клиенты».

«Простота – это когда вы делаете сообщение, адресованное 20 людям, а понимает его 21 человек».

Знаковым для Marcello Serpa стал проект обувного бренда Havaianas, который нуждался в серьезных изменениях. Серпа разработал концепцию, переводя сандалии Havaianas в статус LUX еще до того, как их стал носить более состоятельный класс. Слоган звучал так: «Все носят их!». Кампания прошла на «УРА».

Список гениальных людей рекламной индустрии, о которых у нас, к сожалению, редко говорят, можно продолжать до бесконечности…

Все они талантливые, со своим видением и подходом к созданию рекламы. Едины они, пожалуй, в одном — в своей работе на результат. И результат этот — прибыль заказчика!

P.S. Не важно, КАК вы это делаете. Важно, чтобы итог вашего труда приносил деньги клиенту. Это наша философия.

kaplunoff.com