Попасть в нишу. Как начинающему предпринимателю выбрать, чем заняться . Как бизнесом заниматься


Малый бизнес - чем заняться с нуля? С чего начать и каким делом можно выгодно заниматься?

Создание собственного бизнеса полезное и прибыльное занятие. Многие, реализуя свой бизнес, зарабатывают на этом довольно большие доходы. Ваш успех зависит от того, как правильно вы сможете подобрать направление в бизнесе и от ваших способностей удерживать свое дело на должном уровне.

Цветок в руках

Открытие собственного бизнеса требует огромных затрат, усилий и терпения. На пути к успеху будут встречаться множество проблем, которые вы должны будете стойко преодолеть. Но вместе с тем, собственный бизнес – это шанс проявить себя и реализовать свой потенциал.

Преимущества открытия собственного бизнеса:

  1. Доход – если вы сумеете правильно организовать свой бизнес, сумма ваших доходов будет гораздо выше, чем, если бы вы работали на работодателя. И это при том, что в обоих случаях вы выполняете практически идентичную работу. Разница в том, что как рядовой сотрудник, вы получите только часть от той прибыли, которую вы принесли своему работодателю.
  2. Связи – развивая свой бизнес, вы будете заводить новые знакомства, у вас появятся новые друзья и полезные связи, партнеры, которые занимают солидные должности. В развитии бизнеса многие вопросы решаются именно за счет влиятельных знакомств. Если круг вашего общения достаточно обширный, то вам не составит особого труда решить какую-либо проблему, ведь вам в этом помогут влиятельные люди, а это большой плюс в любой ситуации.
  3. Возможность проявить свои силы – то, как будет строиться и развиваться ваш бизнес зависит только от вас, ваших организаторских способностей, знаний, умений и навыков. За каждое действие и принятое решение, ответственность лежит в первую очередь на вас.
  4. Независимость – ваши действия никто не ограничивает, вы самостоятельно принимаете решения, которые считаете наиболее верными, сами решаете, насколько успешно будет развиваться ваш бизнес. От ваших стараний и только от них будет зависеть сумма вашего дохода. Вы ответственны перед собой и не обязаны подстраиваться под прихоти начальника.
  5. Гибкий график – вы сами распределяете рабочее время.
  6. Престиж – иметь свое процветающее дело всегда было достойно уважения.
  7. Опыт – будучи руководителем, вы получаете бесценный опыт, который не раз пригодится вам в жизни.
  8. Создание новых рабочих мест.

Чем ближе и доверительнее взаимоотношения между вами и человеком, к которому вы обращаетесь за помощью, тем выше вероятность того, что вам окажут качественную помощь, притом в самые малые сроки.

Выбор направления

Доля малого бизнеса в различных сферах.

К выбору направления в бизнесе стоит подойти со всей ответственностью. Первое что нужно принимать во внимание – это потребности покупателей и те предложения, которые уже есть на рынке, которые составят вам серьезную конкуренцию. Вы должны просчитать все так, чтобы ваш товар пользовался большим спросом в обществе, а ваше предприятие процветало.

Второе – это ваши финансовые возможности, а именно, хватит ли вам того капитала, которым вы располагаете, чтобы реализовать свою идею. Направление деятельности стоит выбирать с учетом ваших финансовых возможностей.

В выборе направления своей деятельности, вы должны руководствоваться такими факторами:

  1. Необходимо на должном уровне разбираться в том направлении деятельности, которое вы выбираете.
  2. Рекомендуется отдавать предпочтение специальностям узкого круга, где на вашем пути не станет препятствие в виде жесткой конкуренции.
  3. Вы должны любить то, чем вы планируете заниматься. В противном случае добиться высот будет гораздо тяжелей, потому что полностью посвятить себя делу, которое вам попросту безразлично, нелегкая задача. Выберите то, что вам действительно по душе и получайте удовольствие от своей работы.
  4. Определите цели вашего бизнеса. Подумайте, что вы от него получите и чем вы готовы пожертвовать ради реализации своей идеи. При этом принимайте в учет не только финансовые затраты, а также огромное количество времени, которым придется пожертвовать.

Основные направления бизнеса

Производство

Объем бизнеса зависит от того, что вы планируете производить интеллектуальную или материальную собственность.

Серьезный вид бизнеса, на реализацию которого потребуется много затрат. В производственном бизнесе у вас должна быть в наличии достаточная сумма начального капитала, которая позволит оплатить аренду помещения, требуемого технического оборудования и сырья.

Интеллектуальная продукция требует наличия авторских прав на собственность.

Без затрат капиталовложений и при наличии развитого интеллекта, логического мышления, аналитических способностей и фантазии вы можете заниматься производством идей и впоследствии их продажей.

Преимущества:

  1. Прибыль от производственного бизнеса гораздо больше, чем от какого-либо другого, что оправдывает все вложенные усилия и финансовые средства.

Недостатки:

  1. Для реализации требуется наличие достаточного опыта и знаний, а также значительных капиталовложений.
  2. С момента основания, до того как производственный бизнес даст первую прибыль, может пройти значительный промежуток времени.
  3. Бизнес-планы производственной деятельности гораздо сложнее, чем в других отраслях.

Узнать о других идеях в сфере производства малого бизнеса.

Торговля

При недостатке финансовых капиталов вы можете реализовывать продукцию путем сетевого маркетинга.

Подразумевает реализацию определенных услуг или товаров. Ваш успех зависит от ваших навыков общения с клиентом. У вас есть возможность продавать любую, не запрещенную законом продукцию.

Если финансовые средства к этому располагают, то рекомендуется открыть свой офис.

Преимущества:

  1. Вы не привязаны ни к какому определенному месту.
  2. Торговый бизнес постоянно развивается, вместе с тем повышается качество предлагаемых услуг.

Недостатки:

  1. Бизнес достаточно рискованный и не всегда приносит прибыль.
  2. В торговом бизнесе вы столкнетесь с высокой конкуренцией.

Сфера услуг

Нематериальные услуги (консультативные) не требуют затрат.

Перспективное направление в бизнесе. Добьетесь ли вы успеха в этой сфере, зависит исключительно от вас. Если вы располагаете значительным капиталом, то вам доступна возможность предоставлять материальные услуги.

Преимущества:

  1. Широкий спектр действий.
  2. Открыть бизнес достаточно просто.
  3. Не требует вложения значительных финансовых средств.

Недостатки:

  1. Высокая конкуренция.
На сегодняшний день существует множество идей для развития малого бизнеса. Но далеко не все они способны принести прибыль. Перспективной идеей можно считать ту, которая будет пользоваться большим спрос и способна принести значительную прибыль от своей реализации.

Примеры успешных идей

Продукты питания

продукты

Продукты питания – важны для поддержания жизни всех людей без исключения. Это остается неизменным и на это не могут повлиять ни войны, ни экономическое неблагополучие. Если же у человека отнять привычные для него магазины, то он, скорее всего, возьмется за оружие и начнет добывать пищу.

Пищевое производство остается прибыльным бизнесом даже в условия кризиса.

На сегодняшний день пищевая промышленность идет только вверх.

Не стоит забывать о том, что люди скорее выберут питаться экологически чистыми продуктами, нежели содержащими различные химические добавки, пищевые красители и прочую «химию».

Именно поэтому самыми перспективными направлениями этой сферы можно считать:

  1. Содержание тепличных хозяйств.
  2. Выращивание улиток как деликатес, который, в свою очередь, очень востребован.
  3. Страусиные и перепелиные фермерские хозяйства.
  4. Выращивание грибов.

Спрос на данную продукцию непрерывно растет, а изначальное капиталовложение незначительны. Помимо всего, этот бизнес не имеет большой конкуренции, посредством своей новизны.

Электронная или интернет-коммерция

Для начала работы подобных проектов вам обязательно потребуются услуги специалистов и хотя бы минимальное капиталовложение.

Это специфический, в своем роде, вид деятельности, который включает в себя операции экономического характера, производящиеся с помощью интернета, а также процессы, связанные с проведением операций данного типа. Деятельность данного рода превосходит остальные перспективные направления малого бизнеса, ведь технологии уже давно стали неотъемлемой частью жизни любого из нас.

Существует несколько видов электронной коммерции:

  • обмен информацией в сетях.
  • торговля при помощи интернета.
  • электронный маркетинг.
  • онлайн-страхование.
  • движение капитала в интернете.

Вне зависимости от выбранного вами направления, необходимо помнить, что потребители нуждаются в оригинальных предложениях, которые, в свою очередь, будут пользоваться высокой популярностью.

Образовательные проекты

Девушка с журналом

Если вы чувствуете себя довольно эрудированным человеком, знающим массу полезной и интересной информации на разные темы, тогда вы выбрали превосходную идею развития малого бизнеса.

Речь идет вовсе не о репетиторстве или преподавании в школе, всем этим можно заниматься и без получения статуса ИП или оформления юридического лица. Речь идет об массовом обучении.

Например:

  • ведение курсов;
  • открытие студий;
  • ведение кружков;

Организация агротуризма

Люди несут тыквы

Несомненно, хорошо, когда есть личный дом за городом или же простая дача. К сожалению, не у всех людей есть подобное. Им приходится круглый год проводить среди массивных серых стен и шумных улиц.

Вряд ли люди, лишенные возможности отдохнуть вне города, откажутся провести несколько дней в окружении природы.

Для начала работы в этой отрасли необходимо:

  1. Построить базу отдыха.
  2. Убедиться в пригодности для жизни жилых зданий.
  3. Придать огласке свое предложение в средствах массовой информации.
  4. Продумать ценовую политику.

Смотрите далее – лучшие идеи открытия своего бизнеса в кризис.

http://www.youtube.com/watch?v=lRz_neEIfR8

С какими проблемами можно столкнуться?

Нет такого бизнеса, в котором нельзя «прогореть». Многие начинающий предприниматели терпят фиаско в основном из-за финансовых или организационных ошибок, но есть ещё несколько немаловажных факторов, которые оказывают колоссальное влияние.

К таким факторам можно отнести:
  1. Нестабильность дохода. Даже если дела пойдут вверх, необходимо будет свыкнуться с тем, что заработок будет отличаться каждый месяц в несколько раз. Особенно тяжело свыкнуться с этим, если вы много лет проработали на получку и аванс.
  2. Медленное развитие бизнеса. Нельзя предугадать наверняка, будет ли ваш бизнес развиваться быстро или медленно. И уж тем более не стоит ожидать, что у вас все пойдет так, как написано в вашем бизнес-плане. На замедление развития бизнеса может повлиять даже нехватка ресурсов.
  3. Конкуренция. Помимо всех остальных проблем, не стоит забывать об одной из основных – конкуренции. Экономический рынок полон разнообразными идеями. Нельзя рассчитывать на то, что ваша идея будет уникальна и неповторима. Также стоит помнить, что бизнесмены, сидящие на верхушках этого рынка, не смогут позволить просто так развиваться вашему бизнесу. Просто потому, что боятся потерять свое место.

Поиск стартового капитала

Стартовый капитал – первоначальный ресурс, необходимый для открытия собственного бизнеса.

Стартовым капиталом можно обзавестись:

  1. Взять кредит. Самый распространенный способ заработка первоначального капитала. Но нужно учитывать, что есть условия возвращения.
  2. Найти инвесторов. Замечательный и распространенный способ заработка первоначального капитала. Но трудность заключается в том, что это трудноосуществимо. Инвесторов нужно не только найти, а ещё и убедить отличным бизнес-планом.

Реализация идеи

Горящий цветок в руках

Перед тем, как реализовывать идею необходимо взвесить все «за» и «против». Способны ли вы выдержать все проблемы или же вы свернете на полпути? Сможете ли вы придумать инновационную идею и не вылететь с экономического рынка?

Когда же вы решились на этот важный шаг, то вам необходимо будет, во-первых, первым делом найти стартовый капитал. Во-вторых, проработать бизнес-план. Начать воплощать его в жизнь. И напоследок, не стоит форсировать события и пытаться сделать то, что вам не по силам.

При умении правильно организовать бизнес, вы можете добиться успеха и получать стабильный высокий заработок. Выбирая бизнес-сферу, ориентируйтесь на свои интересы, качества, возможности и финансовые ресурсы. Делайте все обдуманно и тогда у вас будут все возможности для процветания.

hardcorecase.ru

Как нужно заниматься бизнесом

Давайте разберёмся, как нужно заниматься бизнесом, и каких жизненных принципов придерживаются успешные предприниматели.

Для начала предлагаю вспомнить золотые слова В. И. Ленина:

Жить в обществе и быть свободным от общества нельзя.

Данную цитату Ильича я повторяю на протяжении многих лет и постоянно восхищаюсь гениальностью этого человека. Действительно, все мы живём в обществе, которое установило определённые правила для людей, желающих начать свой бизнес. Естественно, вы свободный человек, и у вас всегда есть выбор. Можно принять правила, диктуемые государством и в соответствии с ними строить бизнес, а можно эти правила не принимать и открыть своё дело в стране, законы которой вам нравятся больше. Так делают серьёзные предприниматели.

Есть ещё один способ – заниматься предпринимательской деятельностью в обществе, игнорируя его правила. В таком случае, бизнесмен идёт на нарушение законов, диктуемых государством. Рано или поздно он будет пойман и наказан.

Каждый человек волен выбирать свой путь. Одним нравится рисковать и нарушать законы, другие предпочитают работать честно. Но я знаю одно:

Успешные предприниматели предпочитают строить легальный бизнес.

Я призываю вас действовать так же. Все мы плывём в одной лодке, а потому должны выполнять команды капитана. Если собираетесь начать свой бизнес в России, тогда будьте добры – делайте это в соответствии с её законами. Причём на вашу свободу никто не претендует. Просто в России действуют одни законы для бизнеса, в США – другие, в Канаде – третьи, в Китае – четвёртые. Вам никто не запрещает уехать в США, Канаду или Китай. Однако надо понимать, что и в этих странах вам придётся вести бизнес по законам, диктуемым их обществом.

Если говорить о базовых принципах, то каждый предприниматель знает, что он должен:

  • Иметь право на ведение бизнеса. Что делать, если законодательство моей страны запрещает занятие бизнесом без регистрации ИП или юридического лица? Ответ прост: «Надо работать через ИП или юрлицо». Иначе, вы нарушите законы и будете наказаны.
  • Иметь все необходимые лицензии, патенты, сертификаты и т. д. Если ваш вид деятельности подлежит патентованию, лицензированию, сертификации и т. д., тогда вы обязаны получить все необходимые разрешения и только на законных основаниях заниматься бизнесом.
  • Платить налоги. Любой легальный бизнес добросовестно уплачивает налоги в казну той страны, в которой он ведётся. Так делает каждый здравомыслящий предприниматель. Это нормальный цивилизованный подход. Пора забывать о «старых добрых девяностых», когда обмануть государство, было делом чести каждого предпринимателя. Времена изменились – пришла пора не просто зарабатывать деньги, но и развивать экономику своей страны.

Вот таких базовых принципов придерживаются успешные предприниматели. Именно об этих трёх пунктах вы должны помнить, когда размышляете над возможностью занятия бизнесом без регистрации. Кстати, а какие причины толкают начинающих предпринимателей на такие размышления? Думаю, самое время перейти к статье: Чем интересен бизнес без регистрации.

www.temabiz.com

Как начать заниматься собственным бизнесом

Сначала подумайте, сможете ли вы стать предпринимателем. Будьте терпеливы, не думайте, что прибыль появится сразу. Сначала вам придется работать в убыток, и продолжительность этого периода зависит, прежде всего, от ваших усилий.

Определитесь со стартовой позицией, то есть вы должны подумать, сколько средств вы готовы вложить в свое дело. Именно от этого зависит выбор бизнес-идеи. Например, существуют сферы деятельности, которые требуют достаточно больших вложений, например, гольф-клуб. Если у вас нет стартового капитала, не расстраивайтесь. В этом случае начните бизнес с нуля, но будьте готовы к трудностям. Вы также можете купить готовый бизнес, но он влетит вам в копеечку.

Если вы планируете привлечь инвесторов, вам нужно обязательно составить бизнес-план, причем в его составлении ваше участие необходимо! В данном документе отразите возможные расходы, доходы, риски, чистую прибыль. Обязательно выделите срок окупаемости проекта. Бизнес-план поможет вам выбрать стратегию для ведения бизнеса, избежать ошибок, преодолеть проблемы. Если бизнес-план будет составлен правильно, вы сможете привлечь инвесторов и получить средства по выгодным для вас условиям.

Выбирая сферу деятельности, отталкивайтесь от своих интересов, конкурентности и потребности потенциальных покупателей или заказчиков. Для этого проведите социологический опрос, постарайтесь найти статистические данные. Например, вы выявили, что в вашем районе проживает много малышей. Но родители жалуются на отсутствие каких-либо развлекательных центров. Организуйте аттракционы, театр юного творчества или что-то в этом духе.

Чтобы ваш бизнес был легальным, пройдите регистрацию в налоговой инспекции. Для этого вам, прежде всего, нужно выбрать организационно-правовую форму и систему налогообложения. Именно от формы зависит пакет документов, который понадобится вам для регистрации вашего бизнеса.

Найдите помещение под офис, склад или торговый зал. При выборе места делайте акцент на удобстве расположения здания (наличие парковки, удаленность от центра и т.д.). Приобретите все необходимое оборудование для работы. Если у вас недостаточно средств, можете взять оборудование в аренду или б/у.

Примите в штат сотрудников. Если у вас недостаточно опыта в ведении бизнеса, трудоустраивать нужно специалистов. Расскажите потенциальным клиентам о своей компании, для этого воспользуйтесь услугами радио, ТВ, интернета, СМИ.

www.kakprosto.ru

Попасть в нишу. Как начинающему предпринимателю выбрать, чем заняться . Фото | Карьера и свой бизнес

Выбирайте количество риска по душе и по карману

Нужно понимать, что любой бизнес можно описать с точки зрения риска и ожиданий — апсайда. Риск заключается в том, что бизнес может не выстрелить, а апсайд — это размер прибыли, который можно получить в случае успеха. Конечно, есть области бизнеса с ограниченным риском, но и прибыль там тоже ограничена. Например, консалтинговый бизнес должен быть прибыльным уже с первого дня, и он не требует инвестиций. Если есть желание создать конкурента Google или «Яндекс», то одной только разработки прорывного алгоритма недостаточно — нужны ресурсы, чтобы бороться с брендами. Поэтому всегда необходимо держать в голове два типа риска: риск выбрать неудачную бизнес-модель и риск неудачной реализации этой бизнес-модели. Первый риск связан с тем, что вашу услугу или товар не захотят покупать или не захотят платить столько, чтобы вы могли покрыть свои расходы. Если ваши базовые финансовые потребности не закрыты, то разумнее выбирать бизнес-идею, которая много раз была проверена другими. При этом остаются только риски реализации, но и апсайд такой идеи тоже ограничен. Следует учесть, что бизнесов с низким риском и неограниченно высокой отдачей просто не существует. Снизить риски реализации можно только одним способом — выбирать идеи в тех сферах, в которых хорошо разбираешься, а еще лучше — являешься признанным экспертом, хотя бы в кругу своих знакомых. Это создает преимущество и экономит деньги и время. Еще один важный фактор — это собственный интерес, но здесь нельзя путать бизнес с хобби. В мотивационной литературе я часто встречал призывы разного рода коучей и даже состоявшихся бизнесменов заниматься тем, что нравится, и деньги обязательно придут. На мой взгляд, это не так: тут перепутаны причинно-следственные связи. Конечно, бизнес должен нравиться, иначе будет тяжело им заниматься в течение 5–10 лет по 15–18 часов в день, но не наоборот: не каждое любимое занятие может стать успешным бизнесом. Поэтому можете сколько угодно собирать марки, заниматься борьбой, айкидо или рисованием, однако для определения, каким бизнесом заняться, копните глубже: определитесь, какие роды деятельности близки вам по духу, что приносит вам удовольствие — вы любите что-то создавать, вам нравятся цифры, вы любите продавать или вам нравится систематизировать.

Вечные потребности

Один из ключевых вопросов, требующих ответа: «Какие базовые потребности потребителей моя бизнес-идея закрывает?» Дело в том, что тренды в современном мире краткосрочны и под них нужно постоянно подстраиваться, а вот базовые потребности не меняются. Мы видим, что сейчас все пользуются мобильными приложениями, а через какое-то время появятся, допустим, голограммы, которые будут транслировать изображения прямо в мозг, и тренд изменится. Однако потребность в общении между людьми и необходимость быть принятым в обществе других людей вечна. Чтобы выявить базовые потребности, стоит подумать еще над одним вопросом: «Почему мое дело будет востребовано через 10–20 лет?» Например, неизменным будет желание потребителей сэкономить и получить качественный сервис. Как говорил Джэф Безос: «Я не могу себе представить, что мои клиенты через 20 лет будут говорить — у тебя классный сервис, но не мог бы ты немного повысить цены, а то как-то слишком дешево». Поэтому с самого начала Amazon сделал ставку на самые низкие цены.

Ответив на все перечисленные выше вопросы, можно переходить к выбору ниши. Давайте рассмотрим несколько самых распространенных типов бизнеса.

«Делаю, что умею»

«Делать, что умеешь» — самый верный способ не прогореть. Делайте бизнес на том, в чем разбираетесь лучше других. Обычно такое дело открывают профессионалы, набравшиеся опыта в качестве наемных сотрудников и готовые уйти в свободное плавание. Основной тест: к вам обращаются со стороны за советом и помощью и предлагают за это деньги. Как правило, подобный бизнес не требует привлечения инвестиций и не является высокорисковым. Однако приходится зависеть от клиентов. Чаще всего под эту категорию подпадает компания, связанная с оказанием услуг: консалтинг, разработка, маркетинг, PR, HR. Низкие риски предполагают и невысокий доход. Заработать денег больше, чем была зарплата у дяди, вполне возможно, а вот дорасти до места в «золотой сотне» Forbes будет затруднительно.

Франшиза и ее качество

Франчайзинг: этот вариант подходит тем, кто не хочет становиться специалистом или экспертом в той или иной области, при этом имеет какую-то свободную сумму инвестиций, но не склонен сильно рисковать. Здесь все просто: берешь бизнес с готовой моделью, где все предусмотрено до мелочей, и делаешь то, что тебе говорят. Правда, здесь имеется риск выбрать плохую франшизу. Поэтому, прежде чем принимать решение, стоит погрузиться в тематику, все тщательно просчитать и проверить. Допустим, можно купить франшизу успешного магазина косметики, но не угадать с местом открытия и прогореть. Все риски реализации все равно придется брать на себя, хотя риски бизнес-модели уже минимизированы.

Копипаст

Копирование зарубежных аналогов — этот подход отлично работает в России. Мир устроен таким образом, что самые успешные идеи и бизнес-модели основаны на потребностях людей, а базовые потребности людей везде одинаковые. Значит, если какой-то бизнес пользуется популярностью в США, то с большой долей вероятности он и в России будет востребован. В качестве успешных примеров подобной схемы можно привести Groupon, KupiVIP, «Островок». Последний позаимствовал идею в Expedia и Booking. Конечно, и такая схема тоже имеет свои риски: одна идея может прижиться, а другая — нет.

Все-таки локальные отличия могут оказать существенное влияние на бизнес, и бизнес-модель, прибыльная в США, в России может оказаться убыточной. Например, в США отлично работает государственная почта, и доставку все компании электронной коммерции строят через почту. В России же пришлось создавать собственные сервисы доставки. Другой пример — сервисы подписки. В США люди привыкли подписываться на ежемесячные автоплатежи. В России же потребители обычно не хотят устанавливать автоматическое списание с карты на длительный срок. Кроме того, всегда есть риски реализации. Любую успешную бизнес-модель можно загубить плохой реализацией.

Мы в Travelata тоже пошли по пути копирования, подглядев, что в Германии и Великобритании пакетные туры отлично продаются онлайн. Но все оказалось сложнее, чем мы думали изначально. Скорость перехода покупателей туров из оффлайна в онлайн начала расти только в последние два года и выросла с 1 до 5%. До сих пор мы ощущаем скептицизм и недоверие российского покупателя к онлайну. Люди считают, что если посмотреть турагенту в глаза, то он не обманет, а в онлайне деньги отправляются в неизвестность, и это страшно. Россия оказалась не одним рынком, а двумя: один расположен в Москве и Петербурге, а второй — регионах, где люди пока совершают покупки в Интернете гораздо реже, чем в двух столицах.

«Сделать мир лучше»

«Сделать мир лучше» — достойная мотивация для создания бизнеса. Собственно, так и появился Uber: Гаррет Кэмп обратил внимание на проблему и захотел ее решить. Он пришел к выводу, что в XXI веке телефоны могут отслеживать локацию, и сервис такси может работать не так, как раньше. Однако надо учитывать, что просто сделать мир лучше — недостаточно. Бизнес, улучшающий мир, имеет серьезный шанс на успех, только когда новое решение в десять раз лучше старого, иначе люди просто не готовы менять свои устоявшиеся привычки и переключаться на ваш сервис.

В этом смысле, конечно, лучший пример — это компании-единороги, которые серьезно выстрелили, вроде Facebook, который задал совершенно новые стандарты общения в социуме. Или Amazon, до которого никто не продавал в Интернете книжки. Интересно, что чаще компании-единороги создаются предпринимателями в возрасте до 30 лет. Они готовы рисковать, предлагая прорывные идеи, которые кажутся большинству нелогичными. Многие такие бизнесы, конечно, прогорают, и никто о них никогда не узнает, потому что на слуху остаются только истории успеха. Однако люди старше 35 лет по статистике чаще основывают успешные бизнесы, так как действуют более прагматично и уже имеют опыт за плечами.

Еще очень важно улучшать мир, исходя из реальных потребностей людей. Часто бывает, что гениальный технарь-изобретатель придумывает какую-то интересную и сложную техническую штуку, а потом начинает искать, куда бы ее продать. Такой подход в 99% случаев заканчивается неудачей. Поэтому сначала лучше все-таки найти рынок и своего покупателя, а потом уже искать решение той или иной проблемы.

По сходному пути часто идут начинающие предприниматели-стартаперы. Сидя дома на диване, начитавшись vc.ru или Techcrunch, доморощенные стартаперы начинают фантазировать и придумывать различные сервисы, которыми обязательно будут пользоваться миллионы людей. Затем они долго ходят по конференциям, находят соратников, представляют сотни питчей инвесторам и даже зачастую находят деньги. Потом долго «пилят» продукт, чтобы впоследствии убедиться в том, что не понимают, кому он нужен, и еще через год благополучно закрывают проект, ухватившись за следующую «гениальную» идею.

Я всем рекомендую: если можете сначала поработать с предпринимателем, у которого можно чему-то научиться, сделайте это, потому что учиться на своих ошибках — слишком долго и дорого. Причем опыт предпринимательства дает только работа в маленьких компаниях при условии общения непосредственно с предпринимателями. Я считаю, что в крупных корпорациях получить релевантный опыт для предпринимательства нельзя. Например, я свой первый профессиональный опыт получил в полуподвальном стартапе в околомедицинской сфере, придя туда после после учебы и службы в израильской армии. При этом у меня были предложения от крупных компаний, суливших более высокую зарплату, например от Intel. Однако я решил, что опыт ценнее, и в этом стартапе я прошел путь от основания до продажи бизнеса американской компании. Правда, в Intel я все-таки поработал, спустя четыре года, но в другом стартапе, который был приобретен корпорацией за несколько месяцев до того, как меня туда наняли. С того момента мне захотелось стать основателем своего бизнеса.

Предпринимателями не рождаются

Многие мотивационные тренеры приводят в пример фразу Ричарда Брэнсона: «К черту все — берись и делай!» Я считаю, что она вводит в заблуждение и толкает на путь ошибок, причем дорогостоящих. Да, действительно, самое главное в предпринимательстве — это действие. Сами по себе бизнесы не рождаются — их создают. Однако стоит вспомнить, что Брэнсон начал заниматься бизнесом с 16 лет, и когда он пришел к успеху, у него за плечами был солидный опыт. Почему бы не сказать честно, что ведение бизнеса требует навыков в управлении финансами, работе с людьми, в продажах? Людям часто кажется, что если они поработали в крупной компании, то, благодаря их опыту, все придет само собой.

Представьте, что вы вдруг занялись боксом. Готовы ли вы в первую неделю начать выступать на ринге против профессионалов? Думаю, нет, потому что есть риск сильно получить по голове. В бизнесе точно так же можно быстро и серьезно «огрести», если не овладеть в полной мере основными бизнес-навыками, но почему-то об этом многие забывают. Моя рекомендация: хочешь быть предпринимателем — иди поработай с предпринимателями, но сразу действуй и думай как предприниматель, а не как наемный сотрудник. Бери на себя ответственность за результат и постоянно выполняй как можно больше задач из самых разных областей бизнеса, не становись узким специалистом. Настаивай на обратной связи и сам не забывай об обратной связи со своей стороны, чтобы лучше понять решения и поступки своих менторов.

www.forbes.ru

❶ Как заняться малым бизнесом 🚩 каким малым бизнесом заняться 🚩 Бизнес 🚩 Популярное

Инструкция

Адекватно оцените свой потенциал в качестве предпринимателя в выбранной вами сфере. Образование, опыт работы, финансовые возможности, способности, интересы и даже черты характера – в бизнесе мелочей не бывает. Если вы чувствуете, что вам не хватает каких-то знаний, или считаете, что в одиночку не справитесь с задуманным делом, получите новую специальность или найдите надежных сотрудников, прежде чем открывать свое дело.

Изучите выбранный вами сегмент рынка с тем, чтобы допустить как можно меньше ошибок при определении возможных рисков, а их в любом деле немало. Прежде всего, проанализируйте опыт конкурентов, сформируйте четкое представление о целевой аудитории, рассчитайте, сколько потребуется вложить денег в ваш проект, какой объем сторонних инвестиций (кредиты, фонды поддержки предпринимателей и пр.) может понадобиться. Составьте бизнес-план.

Выберите название для своего будущего предприятия и разработайте логотип, если хотите. При этом не забудьте, что вам нужно будет сразу же отправить заявку в Роспатент на его регистрацию, чтобы потом не платить штрафы за использование наименования сторонней организации.

Зарегистрируйте в налоговых органах ИП (если у вас имеется достаточно средств для большого уставного капитала, то и юридическое лицо). В зависимости от того, какую организационно-правовую форму для вашего предприятия вы выбрали, определите системой налогообложения.

Получите свидетельство о регистрации и коды статистики, в которых должен быть указан именно тот вид деятельности, которым вы планируете заниматься. Откройте счет в банке и, если вам необходимо, подайте заявку на кредит, получить который вы сможете только при серьезном поручительстве или внушительном залоге, так что заранее учтите это еще на стадии составления бизнес-плана.

Арендуйте помещение, купите оборудование и материалы, наймите персонал. Заключите договора на снабжение и сбыт продукции.

Получите все лицензии и сертификаты на ваши товары или услуги, если это необходимо. Только после этого вы сможете начать работу. Кроме того, у вас появится возможность размещать рекламу своей продукции в серьезных СМИ.

www.kakprosto.ru

❶ Как начать заниматься бизнесом 🚩 Предпринимательство

19 сентября 2018

Автор КакПросто!

Если вы задумались о своем бизнесе, решите, для чего он вам нужен. Бизнес будет успешным тогда, когда у его создателя достаточно воли и желания не только для его открытия, но и для его развития. Поэтому очень важно выбрать идею, которая не только "заработает" в вашем городе, но и которая будет нравиться. Большое значение имеет также ваше финансовое положение и возможность привлечь инвестора.

Как начать заниматься бизнесом

Статьи по теме:

Инструкция

Решите, зачем вам бизнес. Хорошо, если вы хотите заниматься каким-либо конкретным делом самостоятельно (открыть свою юридическую компанию или кофейню). В таком случае у вас уже есть важные составляющие успеха - воля и желание заниматься конкретным делом. Сложности могут возникнуть у тех, кто просто хочет "сбежать" из офиса, от каких-то своих трудностей, поскольку свое дело предполагает наличие большего количества проблем и большей ответственности, чем любая офисная работа. В этом случае вам предстоит сначала выбрать то, чем вы действительно хотите и можете заниматься.

Подумайте, будет ли ваша идея "работать" в вашем городе или районе. Если вы живете в небольшом городе и мечтаете открыть консалтинговую фирму, стоит подумать о переезде в мегаполис, поскольку в небольших городах такие услуги вряд ли будут востребованы. Проведите небольшой анализ рынка: узнайте, есть ли у вас потенциальные конкуренты, какие у них сильные и слабые стороны.

Составьте бизнес-план. Это документ, который понадобится вам для определения основных этапов становления бизнеса, расчета необходимого количества инвестиций, поиска инвесторов, учета преимуществ и недостатков конкурентов и многого другого. Бизнес-план, конечно, можно заказать у профессионалов или скачать образец в интернете (например, здесь: http://www.businessdelo.ru/plan.html), однако лучше все же сделать его самостоятельно, проявляя внимание ко всем нюансам. Рассчитайте, какие средства вам понадобятся для открытия своего дела и где вы их возьмете. Хорошо, если у вас есть накопления, которые можно вложить в бизнес. В этом случае вы ни от кого не зависите и рискуете только своим капиталом. Но такое случается редко, и обычно начинающему предпринимателю приходится искать инвесторов. Легче всего их найти через друзей или родственников, но если это невозможно, то следует обратиться в центр поддержки малого предпринимательства в вашем городе или попробовать взять кредит в банке. В любом случае вам понадобится представить подробный бизнес-план и убедить будущего инвестора в успешности и скорой окупаемости вашего проекта.

Видео по теме

Совет полезен?

Распечатать

Как начать заниматься бизнесом

Похожие советы

www.kakprosto.ru

Стоит ли заниматься бизнесом

Здравствуйте, дорогие читатели нашего смелого проекта, который из статьи в статью дает ответ на вопрос — с чего начать свой бизнес. Я долго думал — на какую же тему написать статью, дабы поддержать хотя бы минимальный интерес к такой изъезженной теме. Но Brain-Snob.Ru — необычный проект, поскольку он переполнен не только критикой, трезвым и реалистичным мышлением, но и прогрессивностью идей, проработкой деталей и даже сарказмом. Ввиду всего этого сегодня я дам развернутый ответ на вопрос стоит ли заниматься бизнесом или это лишь массовый популизм. Надеюсь, что вы, дорогие друзья, сумеете вычленить из этого текста все самое важное для своей будущей деятельности.

Итак, начнем с того, что за последние 5-6 лет в России заметно набрали популярность такие медийные явления, как бизнес-тренинги, бизнес-коучинги, бизнес-семинары, бизнес-вебинары и другие слова с привязкой к слову «бизнес». Связано это с пересыщенностью общества контентом и прочих развлекательных материалов. В конце 90-х и начале 2000-х таким контентом служила эпоха тотального гламура и развлечений, после чего началась эпоха эзотерики, тренингов, достижения успеха и на данном этапе она находится на стадии «будь свободным, развивайся, занимайся самопознанием, не работай на дядю, делай бизнес». Кстати говоря, более подробно вы можете прочитать об этом в моем древнем ЖЖ, потому что сейчас я хочу затронуть другую тему.

Этот массовый тренд просочился в Россию с Запада, где такие представители человечества, как Роберт Кийоссаки, Дональд Трамп или Ричард Брэнсон еще в 80-х годах 20 века увидели высокодоходную нишу, связанную с обучению людей тому, как стать бизнесменом, обрести свободу, изменить мир, не работать на дядю, не быть жалким зарплатничком и прочим вдохновляющим простых смертным лозунгам. Да, конечно, это безусловные практики бизнеса и в их программах было много всего ценного, однако, по большей степени вся индустрия свелась к дикому популизму и как следствие к полному упрощению бизнес-модели. При этом люди охотно платили деньги, посещали такие семинары, покупали тысячи книг о том, как стать предпринимателем и этой неявный рынок заметно подрос.

В России же сей тренд получил свое развитие в начале нулевых, достигнув экстремума во второй половине 2000-х с популяризацией любителя американской системы бизнеса Олега Тинькова, который вожделел стать эдаким российским Брэнсоном. Как и на Западе, наши «бизнес-учителя» описывают все прелести жизни бизнесмена, мотивируют красивыми историями успеха (особо не вдаваясь в детали), продают книги с совершенно банальным и по многу раз изъезженным контентом и т.д. В сухом остатке получается, что каждый второй юнец начинает мнить себя бизнесменом, особенно, если после ознакомления с контентом «бизнес-учителя», он начинает продавать дешевые часы через страницу в социальной сети, имея в неделю 1-2 клиентов и прибыль в минус 10%. А кто-то вообще просто сидит дома и продолжает потреблять подобные банальности, становясь бизнесменом уже у себя в фантазиях.

Но давайте подойдем к делу серьезно. В те далекие времена в конце 80-х годов, когда в СССР разрешили создавать кооперативы (то есть фактически легализовали малый бизнес) первые предприниматели, как и их последователи вплоть до начала 2000-х годов, действовали в условиях низкого предложения и гигантского спроса. Сами понимаете, при таком раскладе сделать достаточно доходный бизнес можно было в два счета, особенно, если при этом платить за крышу бандитам, которые доблестно защищали своих коммерсантов друг от друга. С того времени и появились практически все известные сейчаc российские бизнесмены, начиная от того же Тинькова, заканчивая Прохоровым, Потаниным и Чичваркиным.

Сегодня же ситуация такова, что все крупнейшие и высокодоходные сферы бизнеса оказались занятыми. При этом малый и средний бизнес страдает от пересыщенности рынка предложением, что рождает высочайшую конкуренцию. Предположим вы решили торговать одеждой, открыть свой первый розничный магазин. Тут сразу возникают очень серьезные трудности:

  1. Крупнейшие корпорации и бренды уже заняли практически весь сегмент рынка и что самое обидное — с каждым годом у них покупают одежду все большее и большее количество людей. Мы знаем не мало примеров таких сетей, будь то O’Stin, Zolla, Colin’s, JeansSymphony, Gant, Zara, H&M и т.д. Потребителю все более приятней иметь дело с известными на всю страну брендами в больших торговых центрах, нежели чем с небольшими магазинчиками в павильонах. И не надо думать, что регионы настолько отсталые, что там еще сохраняется влияние мелких торговцев, поскольку уже практически в каждом небольшом городе есть крупные ТЦ, ТРЦ, ТРК и т.д., а медийный образ «хорошего вкуса» и престижного внешнего вида явно склоняется в пользу сетей.
  2. Стоимость, по которой вы сможете продавать одежду совершенно не конкурентоспособна по сравнению с крупными сетями, так как они закупают или шьют одежду по самым лучшим ценам, ввиду того, что имеют собственные цеха или за счет скидки на крупные заказы. Западные же компании всегда поставляют в свои специализированные магазины в другие страны товары по самым лучшим ценам, так что мелким предпринимателям, которые возят одежду из Китая или, например, Турции, придется либо экономить на качестве, либо на прибыли.
  3. Торговые сети, как правило, имеют огромное количество свободных средств и влияния, ввиду чего они либо скупают целые площади (например, в Праге в центре города находится пятиэтажное здание, полностью принадлежащее сети New Yorker), либо получают хорошие арендные цены, ввиду того, что они сразу оптом арендуют большую территорию. Представители малого бизнеса же сильно зависят от цены аренды, причем стоит учитывать, что чем престижней и востребованей ТЦ, тем цена на нее будет выше.

Безусловно, тут можно попробовать и франчайзинг (хотите открыть бизнес по франшизе?), то есть стать региональным представителем какого-либо бренда, работая на его условиях, но факт остается фактом — смысл начинать типовой бизнес достаточно низок ввиду вышеперечисленных факторов. Другое дело стоит попробовать что-то необычное, новое или влезть в сферу торговли через Интернет, но это уже совершенно другая история, специфика и совершенно другая статья.

Далее, если исходить из тех «простых истин» о том, стоит ли быть предпринимателем, которыми из книги в книгу или из тренинга к тренингу, пытаются произвести впечатление на обывателя «бизнес-учителя», получается так, что для предпринимателя вопросы, связанные с налогообложением, а так же юридическими, административными и бюрократическими делами не являются чем-то серьезным. Однако на практике получается так, что это куда серьезней, чем даже выбрать идею для своего дела, поскольку порой, например, бывает крайне не целесообразно заводить бизнес, если ввиду налогов, пошлин, растаможки, откатов, оптовых цен товаров или сырья значительно повышается себестоимость продукции в условиях высокой конкуренции (а в России и в целом по миру сейчас почти во всех сферах бизнеса конкуренция острейшая).

Коучеры на такие выпады отвечают просто — «ну ты же будущий предприниматель, ты должен уметь крутиться и думать головой», ведь они не намерены учить вас тому, как открыть организацию, которая будет, например, выдавать кредит наличными без поручителей, их задача сводится к «словесной мотивации». Вот кстати и пример «простых истин». Про мотивацию кстати вы можете прочитать тут.

Стоит отметить, что эта медийная структура еще и декларирует очень соблазнительные для обывателя лозунги. Одним из ярчайших примеров является знаменитое — «не работай на дядю», а аргументация в его защиту — «ты должен сам брать на себя ответственность, крутиться, развивать свое дело, а если ты этого не делаешь, то ты точно неудачник и ты проживешь жизнь как среднестатистический обыватель, вставая утром на работу, а вечером уставший пялясь в телек или тупя в Интернете…». Когда человек осознает, что такая жизнь ему не мила, товарищи эксперты предоставляют ему путь, который сделает из вчерашнего неудачника богатого и успешного человека.

Однако в такой ситуации мало кто обращает внимание на детали. Знаменитый Генри Форд, прежде чем стать великим, работал инженером-конструктором на производстве, Михаил Ходорковский вообще был плотником, а знаменитый миллиардер Виктор Вексельберг вообще работал в НИИ научным сотрудником, но, ставя перед собой большие цели и мысля глобально, эти люди всегда отслеживали возможности, на которых можно было заработать и каждый из них в итоге преуспел (и не только они). Пока таких возможностей не было, эти люди трудились «на дядю» и не тратили время впустую, развивая себя в той или иной отрасли (истинные предприниматели).

Что ж, наверное пора подводить итоги и закругляться. Итог весьма не утешителен. Стоит ли быть предпринимателем? Ни в коем случае не надо пытаться быть предпринимателем ради того, чтобы быть предпринимателем, так как всегда надо отталкиваться от реального положения дел и неустанно анализировать рыночную ситуацию, выделяя себе перспективы для создания собственного дела. Ни в коем случае не надо отказываться от выгодных предложений, касаемых «работы на дядю», пока нет возможности сделать доходный бизнес. Как говорят бывалые предприниматели, бизнес должен удовлетворять чью-то потребность, а значит, чтобы преуспеть, надо выявить такую потребность и только потом действовать, причем если потребность не выявлена, то действовать смысла нет, лучше заняться самообразованием, саморазвитием, работой в интересной отрасли или работой в сфере, которая даст опыт для открытия в будущем своего бизнеса.

Поверьте, дорогие друзья, лучше работать по найму, имея зарплату в 1500$/месяц, чем не имея перспективной идеи для бизнеса, продавать что попало через социальные сети с мизерными оборотами и не менее мизерной прибылью или ставить палатку на рынке, торгуя носками и колготками. Естественно эти примеры не являются панацеей, так как мы знаем много успешных реализаций торговли через социальные инструменты Интернета или на рынках городов, но важно то, что успешно функционируют из них лишь те, которые основаны на вовремя выявленной потребности.

Что ж, стоит ли заниматься бизнесом после всего вышеописанного? Ответ таков: не бросайтесь с головой в имитацию бурной бизнес-деятельности, дорогие друзья, потому что не нужно стремиться быть предпринимателем, нужно стремиться к совершенствованию анализа рынков и поиску перспективных возможностей (потребностей) для организации бизнеса. На сегодня все, далее предлагаю продолжить общение по данной тематике в комментариях.

PS: а вот кстати лучшее видео от молодого предпринимателя, которое я когда-либо в жизни видел

Специально для Brain-Snob.Ru Александр Сапожников /Alex S./

Похожее

 

Запись имеет метки: Мифы, Тренды

brain-snob.ru