Готовый бизнес-план ночного клуба с расчетами. Клубный бизнес


Как открыть ночной клуб в маленьком городе: бизнес-план + оборудование

Деятельность в отрасли HoReCa способна принести весьма солидный доход. Выбирая конкретное направление работы, можно рассмотреть вариант с организацией ночного развлекательного заведения. Конечно, сегодня эта сфера уже достойно представлена в мегаполисах, но предприниматели, планирующие развитие в небольших поселках и городках, еще могут занять эту нишу. Ознакомимся с нюансами подобного дела и узнаем, будет ли оно рентабельным.

Оценка отрасли

Вообще, такое занятие, как открыть свой ночной клуб с нуля – весьма затратный проект. Поэтому, чтобы найти заинтересованных инвесторов и грамотно обосновать им бизнес-идею, потребуется провести скрупулезную предварительную проработку предстоящей задачи. Начинать нужно с общего исследования этого сегмента и определения уровня конкуренции. Причем, имея оригинальную концепцию заведения, можно смело приступать к реализации такой идеи – ведь большинство людей вы привлечете новизной и нетривиальным подходом.

Ночной клуб как бизнес

Идея открыть свой ночной клуб может стать началом успешного и прибыльного дела

Кроме того, важно понимать, кто станет вашей целевой аудиторией. Как правило, заведения подобного рода четко ориентированы на определенную группу населения. Например, обязательной станет корреляция по возрасту и социальному положению. Помните, обычно такие клубы активно посещает молодежь и люди среднего возраста. Так что, стоит заранее определить ваши предпочтения в плане клиентов.

Причем важно провести примерные подсчеты студентов вашего города. Ведь, как уверены специалисты, их число должно составлять минимум 10 000 человек. Иначе идея окажется провальной. Кроме того, максимальный срок выхода на точку окупаемости должен состояться на протяжении первых двух-трех лет работы или вы рискуете вкладывать деньги в заведомо убыточный проект.

Рассматривая задачу как открыть собственный ночной клуб с нуля, обязательно продумайте и развлекательную программу. Помните, постоянно удивляя гостей, вы увеличиваете шансы получить репутацию лучшего заведения города. Поэтому общая концепция деятельности и перечень оказываемых услуг играют ключевую роль для становления такого бизнеса. Обычно в список включают бар, платформу для танца и проведение шоу-программы. Оптимально предусмотреть широкий выбор развлечений, например, тематические вечеринки, голографические и световые инсталляции, файер-шоу.

Как открыть свой ночной клуб с нуля

Разнообразная шоу-программа привлечет к вам множество новых клиентов

Безусловно, такая проблема, как открыть ночной клуб в маленьком городе, предполагает немалые накопления – ведь потратиться придется изрядно. Правда, творческий подход к решению многих вопросов и проявление креатива способно очень скоро окупить инвестиции. Одним словом, большинство предпринимателей считают это дело выгодным и перспективным. Насколько такие суждения верны, мы и постараемся разобраться.

Секреты успешных бизнесменов

Учитывая серьезные стартовые вложения в бизнес, начинающий предприниматель должен максимально обезопасить свое дело и свести риски разорения к нулю. Добиться этого можно, попробовав сделать свое заведение универсальным. Скажем, днем это может быть ресторан самообслуживания, а после 22 часов – ночной клуб. Как говорят специалисты, подобное решение не слишком увеличит ваши расходы, а выручка может стать намного выше.

Как раскрутить свой ночной клуб

Вывеска заведения должна быть привлекательной и заметной

Кроме того, следует очень внимательно подойти к вопросу, как назвать ночной клуб. Само собой, вывеска должна информировать о формате и направлении вашего заведения, а также звучать оригинально и привлекательно. Помните, проблема нейминга – весьма сложная задача, которую уместно поручить профессионалам.

Обязательно постарайтесь разработать собственную «изюминку», которая поможет выделиться на фоне безликих конкурентов. Общая тематика заведения, музыкальная подборка, а также возможность проведения корпоративов и праздников будет лишь преимуществом вашего клуба. Само собой, придется продумать ассортимент блюд и напитков. Причем желательно, чтобы они, опять же, соответствовали общему направлению и выбранному стилю.

Одним словом, не бойтесь экспериментировать. Поиск инновационного и свежего течения непременно станет фактором, привлекающим к вам все больше новых клиентов. Правда, специфика дела такова, что примерно каждые три года аудитория посетителей меняется, но репутация высококлассного заведения непременно сыграет вам на руку. Поскольку идея кажется перспективной, узнаем сколько стоит открыть ночной клуб.

Регистрационно-правовые вопросы

Чтобы начать работать, потребуется учреждение и оформление АО. Для этого нужно подготовить пакет внутренней документации, устав организации и некоторые другие бумаги, подтверждающие личность учредителей и право управления помещением для бизнеса. Кроме того, самыми сложными вопросами здесь станут оформление и ввод в эксплуатацию помещения клуба, а также лицензирование реализации алкоголя. Как правило, придется не раз посетить СЭС, Роспотребнадзор и ГПН. Кроме того, на работу заведения нужно еще и разрешение местного муниципалитета.

Документы для открытия ночного клуба с нуля

Чтобы облегчить процедуру получения необходимых разрешений, обратитесь к грамотному юристу

Для начала вам потребуется утвердить в Роспотребнадзоре планировку реконструкции либо строительства здания. По факту окончания ремонта придется пригласить все контролирующие организации для проверки соответствия здания всем нормативам. За получением лицензии также следует обращаться в Роспотребнадзор и СЭС. Поскольку опытные предприниматели говорят о длительных бюрократических проволочках на этапе выдачи необходимых разрешений, намного уместнее будет привлечь к решению таких задач юристов, а не пытаться сделать все самому. Как правило, здесь вы потратите до 300 000 рублей, в зависимости от сложности проекта.

Выбираем здание

Изначально важно определиться, можете ли вы рассчитывать на покупку здания либо участка или же придется арендовать помещение. В этом вопросе мнения большинства экспертов расходятся. Кто-то считает приобретение нецелесообразными расходами из-за периодической смены аудитории заведения, а другие специалисты уверены, что основательный и крепкий бизнес-проект возможен только при его реализации с нуля.

Возможно, действительно уместно купить подходящий участок и построить на нем здание. Подобное решение вопроса обойдется примерно в 46 000 000 рублей. Приобретение готового строения в среднем составит от 50 000 000 р., а аренда помещения – минимум 4 500 000 р. ежегодно.

Оптимально выбирать оживленные места города, лучше всего – центральные кварталы. Неплохо присмотреть территорию неподалеку от размещения студгородков или ВУЗа. Главное, чтобы место было людным и проходным. Причем не стоит бояться открывать дело в местах скопления других развлекательных заведений. Как показывает практика, первые клиенты посетят вас просто из любопытства, а после предложенной им увлекательной программы сделают выбор в пользу лучшего клуба. Само собой, этим заведением должно оказаться ваше.

Помещение для ночного клуба

Площадь помещения вашего заведения должна быть достаточной, чтобы разместить танцпол, бар и зону отдыха

Выбирая строение, отдайте предпочтение обособленному зданию в один или два этажа. Общая площадь подобных клубов должна составлять минимум 500 м². Причем целесообразно рассмотреть помещения, площадью в 1 000–1 200 м². Кроме того, высота потолков залов должна превышать 3,5 метра. Так, вы сможете легко разграничить его на несколько обособленных зон: чилл-аут, танцпол с общим залом, место отдыха, бар.

Дизайн и оснащение клуба

Во время проведения ремонта зала постарайтесь выполнить его максимально качественно. Целесообразно заказать разработку общего дизайна заведения специалисту – ведь стилистика интерьера должна в точности соответствовать утвержденной вами концепции. Не нужно экономить и на качестве отделки основных помещений, танцпола, санузлов. Помните, посетители, придя к вам, должны получить лишь положительные эмоции и впечатления. Как правило, стоимость подобных работ может составить около 3 000 000 рублей.

Световое оборудование для дискотек и ночных клубов

Профессиональное световое оборудование поможет создать в заведении подходящую атмосферу

Далее, нужно подумать об оснащении зала мебелью, подходящей к общей стилистике, а также приобрести световое оборудование для дискотек и ночных клубов. Уместно поручить этот вопрос профессионалу – ведь качество оказываемых услуг напрямую зависит от добротности и возможностей такой техники. Кроме того, следует оснастить помещение хорошей приточно-вытяжной системой, регулирующей и температурный режим.

Отдельной статьей затрат станет оснащение бара и кухонного цеха. Специализированное оборудование для приготовления пищи, холодильники, морозильные камеры, витрины, посуда – все это самые необходимые вещи для начала работы клуба.

Само собой, приобретение аксессуаров: текстиля, декора, подсветки, униформы персонала, оргтехники также очень важный момент в реализации подобного проекта. Ваша цель – получить стильное и хорошо оснащенное заведение. Чтобы покрыть все расходы по указанным позициям, потребуется примерно 9 500 000 рублей.

Ищем сотрудников клуба

Приступая к формированию штата персонала, нужно продумать множество нюансов. Обычно следует открыть такой список вакансий:

  • управляющий – 40 000;
  • менеджер по маркетингу – 30 000;
  • технический директор – 30 000;
  • администратор (3) – 22 000;
  • повар (3) – 22 000;
  • работники кухни (9) – 16 000;
  • официант (12) – 15 000;
  • бармен (3) – 18 000;
  • диджей (3) – 20 000;
  • гардеробщик (3) – 15 000;
  • уборщица (3) – 12 000;
  • бухгалтер (2) – 16 000.

Приведенный перечень – необходимый минимум сотрудников. Учитывайте, что периодически вам придется работать с различными вокальными исполнителями, танцевальными клубами и другими представителями подобных профессий. Ведь от разнообразия представленной шоу-программы будет зависеть и ваша репутация. Таким образом, на выплаты окладов основному штату персонала нужно закладывать 695 000 рублей. Кроме того, приготовьте еще порядка 125 000 р. на выплаты за проведенные у вас выступления.

Персонал для открытия ночного клуба

В штате персонала вашего клуба обязательно должен быть диджей

Отдельным вопросом нужно выделить обеспечение безопасности заведения. Для этого уместно заключить соглашение с охранным агентством. Так, установка видеокамер и сигнализации обойдется около 550 000 рублей, а ежемесячная оплата услуг охраны – в 56 000 р.

Маркетинг

Разрабатывая стратегию, как раскрутить ночной клуб, не стоит пренебрегать всеми доступными средствами. Помните, уместными будут любые пути рекламы: сетевая, наружная, подача объявлений в СМИ, проведение акционных вечеринок, распространение буклетов среди прохожих. Здесь не следует жалеть средства – оптимально, чтобы первичную PR-кампанию провели специалисты. На это может уйти около 200 000 рублей. Далее, чтобы поддерживать интерес к своему клубу нужно ежемесячно тратить минимум 60 000 р.

Смета расходов и дохода

Бизнес-план ночного клуба с расчетами в небольшом городе непременно должен включать подробное описание стартовых вложений, регулярных затрат на функционирование заведения и примерной выручки. Подытожим инвестиции в дело:

  • оформление – 200 000;
  • ремонт – 3 000 000;
  • оборудование клуба – 9 500 000;
  • установка охранных систем – 550 000;
  • реклама – 200 000;
  • другие расходы – 550 000.

Так, чтобы организовать и запустить проект, потребуется 14 000 000 рублей. На текущие расходы нужно предусмотреть такие суммы:

  • аренда – 4 500 000;
  • зарплата персонала – 8 340 000;
  • расходы на проведение шоу – 1 500 000;
  • закупки для кухни и бара – 1 920 000;
  • реклама – 720 000;
  • налоги и сборы – 3 000 000.

На год функционирования бизнеса предусмотрите 19 980 000 рублей. Средний ежемесячный доход подобных заведений оценивают около 3 000 000 р. То есть, валовые обороты за год составят 36 000 000 р. Прибыль в 16 020 000 рублей даст возможность вернуть инвестиции через десять месяцев после открытия.

Бизнес-план ночного клуба с расчетами

Поскольку вложения в бизнес будут серьезными, внимательно просчитайте все позиции расходов и возможную прибыль

Как видите, даже учитывая высокий объем вложений, прибыль будет немалой и позволит вернуть их еще на первом году работы. Так что, деятельность в индустрии развлечений можно по праву считать высоко рентабельным и перспективным бизнесом.

vashbiznesplan.ru

готовый образец, пример открытия с нуля, расходы и доход, какие нужны документы

Развлекательные заведения пользуются большой популярностью на сегодняшний день. Особенно, среди молодежи. В результате чего наш готовый бизнес план ночного клуба будет пользоваться большой популярностью среди молодого населения города.

С чего мы начнем открытие собственного дела

Для начала нам потребуется разработать бизнес план ночного клуба в маленьком городе. Его местонахождение планируется в небольшом городке, численность населения которого составляет всего 300 тысяч человек. Причина, по которой мы решили открыть клуб – это возрастание доходов у населения, в связи с чем, повышается спрос на развлекательные заведения.

Для того, чтобы открыть собственный ночной клуб, потребуется иметь на руках около 4 миллионов 200 тысяч рублей. Из этой суммы собственник может внести только 1 миллион из личных средств. Недостающую сумму — 3 миллиона 200 тысяч мы планируем взять в банковском учреждении.

По экономическим показателям на примере готового бизнес план ночного клуба стало известно, что годовая чистая прибыль составит 2 миллиона 776 тысяч 780. Если придерживаться этих данных, то полная окупаемость нашего дела произойдет не раньше, чем через полтора года после открытия бизнеса.

С чего мы начнем открытие собственного дела

Ночной клуб

Расходы

Сумму затрат мы можем рассмотреть на образце бизнес плана ночного клуба с расчетами:

  1. Проведение строительных работ в помещение и разработка дизайнерского проекта для клуба – 1 миллион 500 тысяч рублей.
  2. Подготовка всех необходимых документов для открытия и регистрация бизнеса – 300 тысяч рублей.
  3. Покупка оборудования для зала – 600 тысяч рублей.
  4. Мебель для посетителей и персонала заведения – 450 тысяч рублей.
  5. Оплата аренды помещения сроком на полгода – 250 тысяч рублей.
  6. Покупка продуктов питания – 400 тысяч рублей.
  7. Техническое оборудование – 100 тысяч рублей.
  8. Средства для повышения квалификации сотрудников – 50 тысяч рублей.
  9. Непредвиденные расходы в процессе работы – 200 тысяч рублей.

Таким образом, на все это нам потребуется 4 миллиона 200 тысяч.

Выбор системы налогообложения

Пример бизнес плана ночного клуба, в качестве системы налогообложения рассматривает упрощенку – УСН, размер оплаты налога составит 15% от выручки организации. Свою деятельность мы регистрируем, как «Общество с Ограниченной Ответственностью». Учредителями будут выступать два человека.

В процессе регистрации бизнеса нам необходимо написать заявление, а в нем обязательно потребуется указать код ОКВЭД. В нашем случае их может подойти сразу два – 55.40 «осуществление деятельности барами» и 55.25 «розничная продажа спиртными напитками».

Перечень необходимых документов

Бизнес плана ночного клуба постепенно ведет деятельность по воплощению задуманного и разработанного проекта:

  1. Наш бизнес прошел процесс регистрации «ООО».
  2. Выбранное нами помещение под клуб соответствует всем установленным нормам контролирующих органов. Общая площадь помещения составляет 510 квадратных метров и подписан длительный договор, на аренду сроком 5 лет.
  3. Мы заключили договор со строительной организацией на проведение работ, а также началась закупка необходимого оборудования.

Виды услуг, которые будет предоставлять клуб

Бизнес план открытия ночного клуба с расчетами предполагает, что в перечень предоставляемых услуг войдет:

  • Танцевальные программы.
  • Проведение вечеринок на различные тематики.
  • Проведение различных торжеств.
  • А так же посетителям представится возможность бронировать столики.
  • Делать покупки в баре.
  • Заказывать готовые блюда из нашей кухни.
  • Размещаться в вип зоне клуба.
Виды услуг, которые будет предоставлять клуб

Танцевальная программа с ди-джеем

Специально для посетителей мы разработаем меню, которое включит в себя не только спиртные напитки, а также горячие блюда и различные холодные закуски.

У нас будет осуществляться продажа спиртных алкогольных напитков. Для этого мы приобретем лицензию, что позволит реализовывать их в продаже.

Посещение клуба мы планируем сделать платным. Стоимость входа в клуб с пятницы по воскресенье составит 200 рублей с человека. Всего клуб способен одновременно вместить 180 человек.

В штате нашей организации планируется присутствие ди-джея, фотографа, а также танцевальные группы.

Маркетинговый план

Согласно данным, включенных в бизнес план ночного клуба, располагаться он будет в центре города. Основной целевой аудиторией являются лица от 18 до 35 лет. Недалеко от нас располагается студенческий городок поэтому большая часть посетителей являются студенты. На популярность нашего клуба так же скажется и то, что в шаговой доступности располагаются развлекательные центры. Которые имеют большую суточную проходимость.

В среднем, стоимость пребывания одного человека обойдется в 700 рублей, в связи с этим, заведение элитным мы считать не можем, из-за го небольшой стоимости для клиентов. Основной размер выручки мы получим в выходные.

Привлечение потенциальных потребителей

Для этого мы начнем использовать:

  • Покупка рекламы в местных печатных изданиях.
  • Наружная реклама.
  • Раздача листовок на улицах города.
  • Разработка официального сайта.
  • Займемся рекламой в социальных сетях.

Размер возможного заработка

По предварительным данным известно, что основной поток посетителей приходится на выходные и праздничные дни. В среднем в клубе будет находиться по 130 человек, в году всего 105 выходных и праздничных дня. Если учесть, что каждый посетитель оставит 700 рублей, то за год размер выручки ночного клуба составит 9 миллионов 550 тысяч рублей.

Так же, выручку заведению принесут дополнительные услуги, на которых мы можем заработать за год 6 миллионов рублей.

Таким образом, общая сумма годового дохода клуба для молодежи составляет 15 миллионов 550 тысяч рублей.

Производственный план

Вся площадь помещения будет разделена на зоны. Напомним, что общая площадь составляет 510 квадратных метров:

Производственный план

Зонирование ночного клуба

  • Под танцевальный зал уйдет 200 квадратных метров.
  • Зона со столиками займет 110 квадратных метров.
  • Кухня расположится на 50 квадратных метрах.
  • Раздевалка и холл клуба – 80 квадратных метров.
  • Санузел и подсобка – 70 квадратных метров.

Ежемесячно мы будем платить 255 тысяч рублей за аренду клубного помещения.

График работы в пятницу и субботу с 20-00 до 05-00 часов, в остальные дни с 20-00 до 04-00 часов.

В штат сотрудников для ночного клуба мы возьмем:

  • Четыре повара – 18 тысяч рублей.
  • Четыре бармена – 15 тысяч рублей.
  • Четыре официанта – 14 тысяч рублей.
  • Администратор – 25 тысяч рублей.
  • Диджей – 20 тысяч рублей.
  • Ведущий мероприятий – 20 тысяч рублей.
  • Четыре охранника – 12 тысяч рублей.
  • Менеджер – 15 тысяч рублей.
  • Главный бухгалтер – 15 тысяч рублей.
  • Разнорабочий – 11 тысяч рублей.
  • Две уборщицы – 11 тысяч рублей.

Таким образом, на оплату труда сотрудников мы будем тратить 372 тысячи каждый месяц.

Финансовый план

В постоянные расходы входит:

  • Аренда – 255 тысяч рублей.
  • Зарплата – 372 тысячи.
  • Отчисления в страховой фонд – 111 тысяч 600 рублей.
  • Продукты питания – 150 тысяч рублей.
  • Оплата коммунальных услуг – 40 тысяч рублей.
  • Расходы на транспорт – 25 тысяч рублей.
  • Покупка рекламы – 30 тысяч рублей.
  • Непредвиденные расходы – 40 тысяч рублей.

Таким образом, ежемесячно бы тратим 1 миллион 23 тысячи 600 рублей.

Для расчета чистой прибыли организации в месяц отнимем от планируемого дохода постоянные расходы и получаем 230 тысяч рублей. Таким образом, окупаемость произойдет через полтора года после открытия клуба.

ru.facebusinessman.com

Бизнес план и оборудование для ночного клуба

Как открыть ночной клуб

Содержание статьи:

Каждый предприниматель ищет выгодные и перспективные бизнес-проекты. Идей, которые можно воплотить в жизнь предостаточно. Но дело в том, что везде имеются свои подводные камни. Например, одни проекты финансово слишком затратные, другие требуют наличия специфических знаний, а третьи, слишком конкурентные. Но найти подходящую бизнес идею все же можно.

В сегодняшней статье я предлагаю вашему вниманию очередной прибыльный проект – открытие ночного клуба. Мы обсудим такие важные моменты, как открытие ночного клуба с нуля, поговорим о рентабельности проекта, а также о финансовой стороне вопроса.

Как открыть ночной клуб с нуля?

Ночные клубы пользуются большим спросом у людей совершенно разного возраста и социального положения. Несмотря на достаточно серьезную конкуренцию в данной сфере деятельности, открыть ночное заведение, это вполне прибыльное дело. Главное – умело подобрать концепцию, определить статус ночного заведения.

Где взять деньги на открытие ночного клуба?

Открытие ночного заведения требует немалых финансовых вложений. Поэтому далеко не каждый, может позволить себе заняться подобным делом. Деньги на реализацию своей бизнес идеи, можно взять в банке, занять у знакомых или найти инвестора. Наиболее выгодный, на мой взгляд, вариант – это поиски инвестора. Некоторые богатые люди вкладывают свои деньги в перспективные бизнес-проекты с целью получения прибыли. Вам необходимо не только найти такого человека, но и убедить его в прибыльности вашей идеи. В этом вам поможет умело составленный бизнес-план ночного клуба.

Бизнес план ночного клуба

Бизнес план – это документ, который поможет вам правильно распределить имеющиеся средства. Следуя грамотному плану, вы сможете в короткие сроки добиться поставленных целей. Чтобы не ошибиться составляя документ, смотрите пример бизнес плана спорт бара.

Рентабельность идеи – это соотношение затрат на реализацию бизнес идеи и прибыли. Проанализируйте спрос и уровень конкуренции в выбранной сфере деятельности и определитесь с актуальностью и перспективностью бизнес идеи по открытию ночного клуба.

Регистрация ночного клуба

Как правило, организации в названиях которых есть слово «клуб», регистрируются как некоммерческие. Прежде всего, следует определиться с материально-правовой формой деятельности, как правило, большинство останавливает свой выбор на обществе с ограниченной ответственностью.

Вам понадобится собрать и оформить множество документов и разрешений. Для начала, необходимо заключить договор аренды помещения, а также получить разрешения на деятельность от пожарной и санитарной службы. Кроме этого, торговля спиртными напитками, требует получения лицензии.

Оформить весь пакет документов вам поможет опытный юрист.

Аренда помещения

Очень важным этапом является месторасположение ночного клуба. От этого будет зависеть посещаемость заведения, а соответственно и прибыль. Прежде всего, учитывайте основной контингент заведения. Например, если вы планируете открыть молодежный клуб, то желательно расположить его в центральной части города.

Площадь помещения ночного клуба, должна быть достаточно большой. Ведь необходимо разместись все оборудование, оформить танцплощадку, раздевалку и туалет для посетителей. Учитывайте, что потолки в подобном заведении должны быть высокими не менее 3 метров, ведь на них располагается световое и звуковое оборудование.

Персонал

Для обслуживания ночного клуба вам требуется нанять опытных сотрудников. Очень внимательно отнеситесь к выбору персонала, от их работы будет напрямую зависеть прибыль вашего заведения.

Штат сотрудников ночного клуба:

  • Директор;
  • Администратор;
  • Бухгалтер;
  • Официанты;
  • Диджей;
  • Бармен;
  • Охранник;
  • Гардеробщик;
  • Уборщики.

Особое внимание стоит уделить подбору охранников. В ночном клубе необходимо поддерживать порядок и обеспечивать безопасность посетителей, поэтому наймите надежных людей для охраны.

Финансовые затраты

С точностью ответить на вопрос, сколько стоит открыть ночной клуб, не сможет вам никто. Все зависит от многих факторов, существенно влияющих на стоимость открытия подобного заведения. В среднем, вам понадобится около 10–15 миллионов рублей на открытие ночного клуба в небольшом городе. В столице, стоимость открытия подобного заведения намного выше, это обусловлено относительно большой ценой аренды помещения и оплатой труда наемного персонала.

Необходимые затраты:

  1. Аренда или покупка помещения для ночного клуба. Назвать точную стоимость достаточно сложно, ведь это завит от объемов площади, состояния помещения, а также его месторасположения;
  2. Ремонт. Как правило, сложно найти помещение, отвечающее всем требования, поэтому будет необходим хотя бы минимальный косметический ремонт. Его цена буде зависеть от того насколько дорогим будет интерьер;
  3. Покупка оборудования. Профессиональное оборудование для ночного клуба стоит недешево. Поэтому  придется выложить солидную сумму на его приобретение;
  4. Оплата труда наемного персонала. Учитывайте среднюю заработную плату в вашем регионе за оплату аналогичной работы. Не забывайте, что квалифицированный персонал не будет работать за копейки;
  5. Рекламная кампания. Вашему заведению нужна реклама, дабы привлечь клиентов. На это потребуется немалая сумма денег, учитывайте этот нюанс.

Прибыль от деятельности ночного клуба

Деньги за посещение заведения. Основной ваш доход – это сумма, вырученная за вход в ночной клуб. Вы можете установить любую стоимость посещения вашего заведения, но помните что конкуренция в данной сфере очень большая, поэтому важно грамотно определить цену. Все будет зависеть от концепции заведения и категории, на которую рассчитан ночной клуб (бизнесмены, золотая молодежь, студенты, сексуальные меньшинства).

Прибыль от продажи алкоголя и закусок. Как правило, в ночном клубе запрещено распивать напитки, принесенные с собой, поэтому посетители приобретают алкоголь и закуски в вашем заведении, от этого и выручка.

Доход от проведения мероприятий. Если ваше заведение пользуется популярностью, то получить прибыль вы сможете от проведения закрытых мероприятий, например, вечеринок, день рождений.

Рекламная кампания

Открытие ночного клуба – это не самое главное, самым важным является привлечение клиентов в данное заведение. Конкуренция в этой сфере деятельности достаточно большая, поэтому придется сильно постараться, чтобы добиться успеха и превзойти своих опытных конкурентов.

Грамотно построенная рекламная концепция, поможет вам в короткие сроки добиться высокой посещаемости заведения и окупить все вложения.

Вариант рекламы

  • Сарафанное радио. Очень действенный способ по привлечению клиентов. Грамотно выбранная концепция, интерьер, обслуживание, музыка, в короткие сроки превратят ваш ночной клуб в популярное место в городе.
  • Реклама в интернете. Молодежь в основном о событиях и новых заведениях, открывшихся в городе, узнает из социальных сетей. Поэтому реклама в интернете – это недорогой и очень действенный способ заинтересовать и привлечь много людей.
  • Приглашение знаменитостей. Обязательно воспользуйтесь этим проверенным способом пиара. Если в вашем ночном клубе будут выступать популярные артисты, крутить музыку известные диджеи, то посещаемость заведения будет очень высокой.

Можно сделать вывод о том, что открытие ночного клуба как бизнес – это достаточно затратная идея заработка. Но несмотря на это, данный проект может стать очень успешным и прибыльным. Поэтому если вы мечтаете открыть ночной клуб и у вас есть необходимый стартовый капитал для этого, тогда вперед к цели.

Загрузка...

money-hunters.ru

Workyspace | Франшиза сети бизнес-клубов

В России движение «коворкеров» набирает обороты

У российских коворкинг-центров, чьими арендаторами до сих пор были молодые предприниматели и фрилансеры, начали появляться новые клиенты ― крупные компании. Этот тренд только захватывает рынок, но уже сейчас понятно: спрос на услуги со стороны клиентов будет расти

Офис по-быстрому: как заработать на коворкинге

В Москве уже более 70 коворкингов. Идея офиса, который можно быстро арендовать и так же легко покинуть, в кризисные времена оказалась особенно актуальной

Настоящее и будущее коворкингов в Москве

Сегмент коворкингов (co-working), ставший модным среди людей творческих профессий и фрилансеров, в Москве пока только начинает развиваться. Сейчас происходит формирование спроса и пополнение предложения новыми форматами.

Что такое коворкинг?

Коворкинг или совместная работа. Площадка, где собираются представители разных профессий: юристы, бухгалтеры, дизайнеры, рекламщики. У каждого свой бизнес, то есть каждый работает на себя, но вместе удобнее.

Коворкинг: за и против

Коворкинг — это идеальный формат аренды помещения для людей, у которых нет возможности много платить за рабочее пространство. После кризиса популярность коворкинг-пространств начала расти в геометрической прогрессии

www.businessfranchise.ru

бизнес клубы

На западе бизнес-клубы существуют уже более полувека, для американских или европейских предпринимателей вполне естественным является членство сразу в нескольких бизнес-клубах. Для России нетворкинг -  это новое направление связей для своего бизнеса. После жестоких 90-х, в нашей стране появилось  поколение предпринимателей, которые честно и самостоятельно заработали свои деньги, которые открыты к новым контактам и хотят поделиться своим опытом. Такие люди и вступают в бизнес клубы, ведь как приятно собраться в тихом удобном месте и поговорить о делах.

 

бизнесмены в клубе

 

Какую цель преследуют люди, вступая в бизнес-клубы своего города и не только?

Если ты начинающий предприниматель, хочешь открыть свой стартап, но не знаешь, что для этого нужно, где найти инвестиции в проект, то членство в клубе поможет решить ряд твоих проблем. Встречи с опытными бизнесменами и руководителями предприятий, участие в тренингах и семинарах, которые проходят в бизнес-клубах, все это помогает завести полезные знакомства, установить деловые связи. Причём, связи могут быть как профессиональные, так, и личные. Многие клубы практикуют встречи на природе и мероприятия с участием семей. ВЦИОМ опубликовал данные о том что ¼ россиян, считают, главную роль в построении карьеры играют личные связи и знакомства, а более 50% респондентов уверены, что связи нужны, но это не главное.

Для начинающих предпринимателей бизнес-клуб - это место обрастания связями и получения новых знаний. А что, если, ты уже опытный предприниматель, и у тебя успешно развивающийся  бизнес. Для таких людей причин вступить в бизнес-клуб ещё больше.

Многие успешные люди по сути своей одиноки. У них есть семьи, есть сотрудники, но общаясь дома с семьёй, как-то не принято обсуждать проблемы бизнеса, да и не особо этого хочется. С сотрудниками руководитель ведёт беседу по схеме: как дела-отлично, поэтому общение с себе подобными в деловых клубах помогает найти нужное решение и зарядится «деловым оптимизмом».

Некоторые члены таких бизнес-сообществ преследуют вполне логичные цели: поиск новых клиентов, ведение переговоров и заключение сделок. Кроме того, они решают не только свои вопросы, а так же предоставляют людям свои услуги, делятся знаниями и опытом. Большинство предпринимателей, имеющих членство в бизнес-сообществах, считают, что бизнес это не только деньги, это в первую очередь отношения.

Вы согласны? Пишите свое мнение в комментариях.

Очень часто бизнес-сообщества ведут активную общественную деятельность. Возможность участия в мероприятиях и деловых событиях города, открывает новый взгляд на потенциал развития своего бизнеса. Одной из сторон общественной деятельности бизнес-клубов, является взаимодействие с клубами других регионов. Встречи, форумы, тренинги и прочие мероприятия с людьми из той же сферы бизнеса, способствуют обмену опытом, а так как вы не конкуренты, то появляется возможность стать партнерами и усилить свой бизнес.

Ещё один тип участников бизнес-клубов- это соискатели. Им не нужен собственный бизнес, они вступают в клуб, чтобы найти достойную работу. А, что, такой вариант поиска работы тоже имеет право быть.

 

клуб предпринимателей

 

По какому принципу предприниматели выбирают нужное сообщество?

Первый и, наверное, самый важный принцип -  это географическая принадлежность. Большинство предпринимателей выбирают бизнес-сообщества своего города. Это близко, удобно и облегчает возможность участия в мероприятиях. Если масштаб бизнеса охватывает не только местные, но и региональные отрасли,  или хочется развить свой потенциал в других регионах, то выбор падает на более крупные сообщества, имеющие свои филиалы по всей России и за рубежом.

Естественно членство в клубах не бесплатное, существуют клубы, участие в которых стоит не малых денег. Большинство таких клубов международные, по карточкам членства этих клубов можно получить скидку в известных ресторанах, отелях и тому подобное.

Все большую популярность набирают онлайн-клубы, те же бизнес-сообщества, с точно такими же функциями, только в сети интернет. Это просто отличная возможность для предпринимателей из небольших городов познакомится с опытными бизнесменами, которые смогли построить свой бизнес и имеют бесценный опыт. Стоимость участия в таких клубах обычно не высока, и эти средства можно отнести к статье «инвестиции в себя».

Выбор онлайн-клубов достаточно разнообразен. После регистрации, вы получаете карточку члена клуба, затем можно сразу приступать к общению и налаживанию связей. Так же, обычно на сайтах таких деловых клубов много интересных статей, есть что почитать. Единственный минус, а для кого-то это и плюс- недостаток живого общения. Хотя участники таких клубов периодически встречаются все вместе или назначают личные встречи самостоятельно.

Состоите ли вы в каких-то бизнес-клубах? По какому принципу выбирали и с какой целью ведёте в них общение? Оставляйте свои комментарии. 

zadelom.ru

КЛУБНЫЙ БИЗНЕС

Энциклопедия начинающего предпринимателя

Несмотря на появление все новых и новых клубных заведений, порой, честно говоря, удивляет единодушие, с которым владельцы и промо - утеры говорят о тяжелой доле всех клубных бизнесменов и низкой привлекательности этой сферы в качестве способа заработать денег. Корпоративная солидарность? Правда реальности? Скорее всего, исти­на заключается в том, что в этой области коммерции образ жизни ста­новится рано или поздно бизнесом, а без увлеченности идеей и знания клубной среды очень тяжело.

На вершине пирамиды — модные клубы для наиболее состоятель­ной части общества и сформировавшейся вокруг нее модной тусовки. На волне японской моды в 2001 году обрел культовость японский клуб-ресторан «Джусто» напротив Третьяковской галереи. Здесь игра­ют лаунж лучшие ди-джеи Москвы, именно в этом клубе отдыхал ак­тер Джим Керри во время кратковременной частной поездки в Москву. Танцпол маленький, но представителей богемы на нем порой хватит на несколько заведений, изображающих пафос. Андрей Кобзон откры­вал «Джусто» трижды: в первый раз в 1995 году как клуб, где играли модную музыку хаус исключительно для друзей, второй — в 1997-м на несколько месяцев в качестве закрытого клуба, и, наконец, после как клуб-ресторан в японском стиле, совместно с Аркадием Новиковым. Высоких цен и удаленности от оживленных улиц было достаточно для поддержания эксклюзивного имиджа и камерности. Сегодня сходной репутацией пользуется «Шамбала DJ Бар» на Кузнецком мосту. Как объясняет промоутер Михаил Козлов, «шамбала» — священная, недо­ступная земля, куда каждый должен стремиться попасть, а клуб пози­ционирует себя как заведение для избранных. «Вообразите кофе. Сначала сливки, затем масса, в конце гуща. Сегодня нас интересуют только «сливки». Такая публика не в состоянии ходить сюда каждый день, поэтому как клуб мы работаем только в пятницу и субботу. Мы готовим серьезные программы, которые должны иметь большой ре­зонанс в Москве. Если сделать вечеринку очень мощную, очень кра­сивую, то о ней будет говорить вся Москва: представители бизнеса, моды, то есть творцы общественного мнения».

Такие клубы появляются на волне новых веяний клубной жизни или возникают в качестве салонов, где можно продемонстрировать себя. Крупные бизнесмены, их дети, жены и любовницы, что приез­жают на дорогих машинах и сами оплачивают счета. Публика растет в своих вкусах или делает вид, что растет, и вот имя «Шамбала» — восточный ди-джей-бар. А вот «Гоа» — психоделический ресторан. Если честно, ничего там нет психоделического, кроме названия и дизайна. Но ведь есть люди, которых на Буйнова в «Метелицу» не затащить. А вот в «Гоа» — на какого-нибудь DJ Ravin, уже лучше и моднее. «Где были вчера? Да так, в «Гоа» заглянули, там ди-джей из Парижа». В лю­бом случае, модные тенденции живут не очень долго, и обосновавший­ся в модной нише клуб может потерять популярность вместе со сменой настроений. Вчера был в моде японский стиль, сегодня — индийская экзотика, а завтра — кто знает? Как говорится, лови момент.

Логика появления клубных тенденций достаточно прозрачна. Все, что сегодня раскручивается в Лондоне, Нью-Йорке и Париже, с неболь­шим временным разрывом появляется и в Москве, а потом какая-то часть направлений оседает в других крупных городах. Но что модно в Москве — то рано для регионов.

Норма прибыли сверхмодных клубов, которые, правда, живут не больше года-двух, во второй половине девяностых составляла до 300-400%; сегодня что-то около 20-30%. Скромнее, но все равно нема­ло. И каждый год в Москве возникает клуб, претендующий на «снятие сливок». В 2001 году открылся «Мост», и некоторое время самые доро­гие машины города парковались у его стеклянных стен на Кузнецком мосту. В 2002-м появились «Министерство» и при поддержке водки «Флагман» — клуб Jet Set. По словам Юсупа Бахшиева, совладельца клу­ба «Министерство», клуб был открыт частично на деньги учредителей, а частично — на кредит в дружественном банке.

В начале 2003 года роскошью и стилем всех затмил First на Софий­ской набережной. Такие клубы — это гонка дизайнеров, идей и, конеч­но же, денег. По оценкам, «Мост» обошелся в 2 миллиона долларов, Jet Set в 2-3, а новый First — в астрономическую даже для столичной жизни сумму около 8-10 миллионов долларов. Собственно инвестиции составляют, по разным оценкам, около 10% всех вложений, так что каждый новый клуб предлагает публике все более изощренные концеп­ции, дизайн и программы. Георгий Петрушин, совладелец клуба «Цеп­пелин», отмечает, что сейчас московский клубный бизнес основательно избаловал потребителя, очень высоко поднял планку. И, тем не менее, ответ на этот вопрос прост: на какую публику вы ориентируетесь, тако­вы должны быть и капиталовложения. Сейчас уже невозможна подоб­ная ситуация: ты вложил десять рублей, а к тебе пришли пить кофе миллионеры.

Модный клуб, чтобы он был действительно в фокусе внимания публики хотя бы в течение пары лет, можно открыть не менее чем за 500 тысяч, а в качестве оптимальной суммы фигурирует оценка в 1,5-3 миллиона долларов. И отбить, соответственно, такой проект можно за 2-3 года. А вообще, сегодня, по мнению клубных деятелей, открывать дорогие клубы надо гораздо осторожнее. Жизнь стабили­зировалась, люди стали умереннее и серьезнее. И если раньше клубы жили за счет тех, кто спускает, как минимум, по 100-200 долларов за ночь, то сегодня средний счет — около 1000 рублей. Кроме того, «провисеть» всю ночь в одном клубе считается mauvais ton, и тусовка все время перемещается из одного места в другое, распределяя меж­ду ними свои траты. Однако это ситуация в Москве, а в регионах, нао­борот, время суперклубов только начинается. В Санкт-Петербурге соревнование только-только зарождается — пальму модности у считав­шегося номером первым «Грибоедова» отобрал открывшийся в фев­рале 2003 года клуб «Онегин». По наблюдениям Георгия Петрушина из «Цеппелина», в крупных региональных центрах — Новосибирске, Хабаровске, Петербурге, клубная жизнь очень активна; только в реги­онах появились деньги, сразу же стало развиваться и клубное движе­ние: людям же надо отдыхать, они ведь не механизмы. По опыту клубных ресторанов «Тинькофф», несостоятелен и миф о том, что в Москве тратят намного больше денег, чем в провинции: средняя сум­ма чека в столице — 500 рублей, в Петербурге — 450, в Самаре — 350. При том, что в провинции это гораздо дешевле.

Например, открытие клуба «Тинькофф» в Новосибирске обошлось в 2 миллиона долларов, в Самаре — в 2,7 миллиона, в Петербурге — в 1,8 миллиона, а в Москве — в 4,5 миллиона долларов. При том, что площадь клубов во всех городах практически одинакова, а оборудова­ние стандартное, — так что пример вполне показательный.

Претендуя на сливки общества и моднейшую тусовку, надо быть готовым к большим вложением и самое главное — заранее принять, что такой бизнес носит проектный и временный характер. Модный клуб набирает обороты, отбивает деньги, дает прибыль и постепенно сходит на нет. Публика охладевает к своему фавориту, и те же коман­ды привлекают ее в новые места. На раскрутку в среднем уйдет 2-3 ме­сяца. Пик популярности длится максимум год-полтора после открытия, потом еще примерно год люди продолжают туда ходить, но уже без былого энтузиазма. Итого получается примерно два года с хвостиком. Плюс то время, за которое клуб успевает пройти от выхода в прибыль до обратного падения за грань рентабельности — еще полтора-два года в лучшем случае.

После этого срока помещение можно сдать в субаренду, а самому открыть новый клуб. Это бесконечное соревнование людей, которые все друг друга знают, и денег, которые им удается привлечь. Открывая в своем городе подобный проект, вы, конечно, снимете сливки, но вы же создаете прецедент, и уже через годик всю тусовку съест новичок с еще большим размахом. Вы готовы к этой захватывающей, но рис­кованной гонке?

Авен Петр Олегович родился 16 марта 1955 года в Москве. Латыш. Дед Авена был латышским стрелком, служил в Латышской стрелко­вой дивизии, отец — профессор, специалист в области вычислитель­ной техники. В …

Андрей Игоревич родился 8 марта 1972 г. в Гомеле. Учился в физи­ко-математической школе-интернате МГУ, куда попал после республи­канской олимпиады по физике. В 1989 г. поступил на физический факультет МГУ им. …

(П. 1 ст. 17 закона «О лицензировании отдельных видов деятельно­сти». Применяется с 10 апреля 2002 года) • Разработка авиационной техники, в том числе авиационной тех­ники двойного назначения. • Производство авиационной …

msd.com.ua

Как клубы для бизнеса помогают предпринимателям

Бизнес — это двигатель современного прогресса. Раньше большая часть открытий проводилась в государственных лабораториях, а в наше время науку двигают частные корпорации. IBM, Intel, ARM Limited и другие гиганты, которые сосредотачивают вокруг себя лучшие умы планеты. Да, конечно, делается это сугубо в целях увеличения прибыли и для обгона конкурентов на несколько шагов вперед. Но суть в другом — именно в том, что бизнес движет современное общество, служит источником дохода большинства населения крупных городов. Стать бизнесменом сложно, учитывая то, что экономика до сих пор находится в кризисе, не заканчивающемся с 2008 года. Но даже достигнув высот, бизнесмену необходимо внедрять новые наработки, чтобы оставаться на плаву. Для этого нужно посещать специальные форумы, где участники и гости обмениваются знаниями и опытом.

Мы взяли интервью у Людмилы Луньковой — президента московского клуба предпринимателей «Деловар», которая рассказала, что такое деловые клубы, для чего они нужны, и как они помогают бизнесменам.

Что представляет собой клуб «Delovar»? Простыми словами, чтобы это было понятно и планирующим начать свой бизнес молодым парням, и опытным спецам.

Давным-давно, в 2003 году, клуб начинался с дружеских встреч нескольких предпринимателей. Мы просто отдыхали, но так сложилось, что в той компании были только предприниматели – разного уровня и из разных сфер бизнеса. Мы много говорили о бизнесе, о проблемах, которые у нас были, и задачах, которые нужно было решать.И внезапно оказалось, что такие веселые посиделки в компании предпринимателей имеют потрясающее действие на бизнес, они очень полезны для развития. Проблемы решались, задачи сходились с ответом.

И… нет, мы не создали клуб сразу, нам это даже не пришло в голову. Мы просто открыли электронную газету и начали в ней рассказывать про найденные решения.

А люди стали подписываться, читать, напрашиваться в гости. Вот когда мы увидели, что в том помещении, которое мы тогда арендовали, не осталось свободных мест, мы поняли, что у нас получился клуб. Сам собой. Мы его не делали. Идеи такой не было. Он просто родился.

Так было на самом деле.

А официально мы теперь говорим так, что клуб предпринимателей «Деловар» – это объединение владельцев бизнеса, созданное предпринимателями для развития своего бизнеса.

«Деловар» объединяет малый и средний бизнес в самых разных сферах. Чтобы было понятно, к малому бизнесу относятся компании с годовым оборотом до 800 миллионов рублей. К среднему – компании с оборотом до 2 миллиардов рублей. Максимальный оборот членов клуба Деловар – до 5 миллиардов рублей.

Клуб проводит встречи, на которые приглашает спикерами самых интересных российских и западных предпринимателей. Причем, это существенно отличается от модных сейчас форматов конференции, когда на сцене стоит спикер и рассказывает что-то по заранее заданной теме, а потом несколько человек успевают задать вопросы.

У нас клубный формат: мы постарались сохранить атмосферу тех наших первых дружеских посиделок. Наш спикер, будь то Рубен Варданян, Артемий Лебедев или Аркадий Новиков, сидит за одним столом с членами клуба, отвечает на наши вопросы, разбирает конкретные ситуации из бизнеса. Нет никакой заранее подготовленной речи, и ход беседы зависит от членов клуба, которые просто задают вопросы. Все члены клуба всегда имеют возможность задать любые вопросы, которые у них есть. В таком же формате в клуб приходят самые полезные бизнес-тренеры, которых мы тщательно отбираем.

Бывают встречи, на которых проходят мозговые штурмы, когда один предприниматель задает задачу из своего текущего бизнеса, а десятки членов клуба, предпринимателей, предлагают свои решения этой задачи. Это деловая часть встречи.

А то, что происходит до начала встречи, в кофе-брейк, или после ее окончания — едва ли не самая полезная часть встреч – общение предпринимателей между собой.

Поэтому в дни встреч предприниматели приезжают в клуб иногда с утра, а расходятся, бывает, после часа ночи. Это главное, что делает клуб, но далеко не единственное.

В Москве у нас работает свой клубный офис и коворкинг, и члены клуба бесплатно пользуются переговорными комнатами, почтовым адресом и прочим.

Мы организуем мозговой центр или совет директоров, когда отдельно встречаются по 10-12 предпринимателей, приблизительно одного уровня, и обсуждают текущие задачи бизнеса. Кроме того, мы проводим семинары и тренинги для владельцев бизнеса, организуем деловые и туристические поездки, выпускаем свою электронную газету, у которой уже 350 000 постоянных читателей и члены клуба могут давать в ней свои объявления.

Представительства клуба «Деловар» открываются в других городах. Клуб работает не только в Москве, а еще в Красноярске, Пензе, Ижевске, Саранске, Праге и в Барселоне. Это единый клуб. А если в каком-то городе пока нет нашего клуба, но есть предприниматель, готовый его создать, у нас отточены технологии создания клуба по принципу франшизы, только наша «франшиза» бесплатная.

Приходят ли в ваш клуб долларовые миллиардеры? Делятся ли они своим опытом с другими бизнесменами?

У нас клуб не миллиардеров, а предпринимателей. Мы стараемся приглашать в клуб людей, увлеченных развитием своего дела и достигших в этом успехов, таких, которые имеют опыт не приватизации госсобственности во времена Ельцина, а построили с нуля свои компании, по кирпичику создавали свое дело. Это тот опыт, который можно перенять сегодня.

Иногда среди таких людей встречаются и долларовые миллиардеры. Но если такой человек окажется всего лишь долларовым миллионером, мы приобретем не меньше пользы. Самое главное, чтобы спикер имел опыт успешного построения бизнеса, мог им поделиться и ответил на вопросы членов клуба. Таких людей у нас в гостях побывало очень много, тут далеко не все спикеры клуба.

Как относятся к стартаперам, которые только начали вливаться в бизнес-среду?

Великолепно относятся. Начинающие предприниматели очень нужны опытным бизнесменам. Дело в том, что у действующего опытного предпринимателя постоянно много идей, которые он не успевает реализовать, но точно знает что надо делать и как для того, чтобы получить прибыль. На это у него есть деньги, но вечно не хватает только одного ресурса — людей, которые будут исполнять задуманное.

Ими часто становятся начинающие, когда приходят в клуб. Они могут и сами сразу пуститься в свободное плавание, но часто бывает, что такие люди начинают с партнерства с кем-то из опытных коллег. В таком случае они приобретают одновременно и бизнес, и наставника. Иногда такие союзы сохраняются очень надолго, а бывает, что через некоторое время новичок выкупает этот бизнес у опытного коллеги и дальше работает один. Так что не только стартаперам нужен клуб, но и клубу нужны стартаперы. Клуб – это такая среда, в которой даже тот, кто не планировал стать предпринимателем, создает бизнес.

Какие интересные сделки и соглашения заключались в клубе, о которых мы могли слышать в СМИ?

О каких вообще сделках и соглашениях в бизнесе мы слышим в СМИ? Наверное, это какие-то единичные истории из самого крупного олигархического ресурсного бизнеса. СМИ не очень-то, прямо скажем, балуют вниманием малый и средний российский бизнес.

Например, многие знают Ксению Собчак. Но многие ли знают, что она, помимо прочего, предприниматель, что у нее свой ресторан и кафе в Москве? Как она его создавала, и какие у нее сделки были в бизнесе? А мы знаем, так как Ксения выступала в «Деловаре» и мы рассказывали об этой встрече в своем собственном СМИ – в своей электронной газете. У нее, по нынешним меркам, мало подписчиков, всего 350 000, но это люди, которые хотят читать про бизнес.

Также читатели нашей газеты знают про сделки и соглашения между членами клуба, про бизнесы, которые запускались после его основания. С 2004 года мы записываем все, что происходит, архив газеты существует, и, к счастью, его можно читать и сейчас.

На вашем сайте написано, что вы организуете отдых для предпринимателей. Расскажите подробнее об отдыхе.

Это как раз такой отдых, на котором заключается много выгодных сделок и создается много новых бизнесов. Знаете, где мы придумали сделать клубный офис и коворкинг, сформулировали и додумали до конца эту идею? В Долине Тимна, на юге пустыни Арава, где копи царя Соломона.

Какие-то бизнес-идеи и партнерства возникали и на ледниковом озере Фролиха, где мы путешествовали вдали от цивилизации с известным российским предпринимателем Сергеем Выходцевым в 2011 году. И на реке Катунь, где мы перевернулись на рафте в прошлом году. И в кратере действующего вулкана Мутновский в 2014-м. И в Шварцвальде в Германии в 2012, где братья Гримм собирали свои сказки. На данный момент мы собираемся в бизнес-тур по Испании, он пройдет с 18 по 26 октября 2017 года, еще пока можно присоединиться. У нашего отдыха такая специфика: с нами едут только владельцы бизнеса. А там, где собирается больше одного владельца бизнеса, тут же возникают новые идеи. Более того, у наших бизнес-туров есть такая особенность, что экскурсии по компаниям для нас проводят не топ-менеджеры, а только непосредственные владельцы.

В Испании мы планируем посетить более 15 компаний. Одна из них, например, принадлежит испанцу, члену клуба «Деловар» Дейя Каналс Бартомеу. Он владеет семейным бизнесом, который создавался 400 лет тому назад, говорит на 6 языках, в том числе и на русском. Также у нас запланирован обед в старейшем клубе предпринимателей в Испании, классическом европейском бизнес-клубе с вековой историей, Сirculo ecuestre. В программе тура встречи с другими клубами, в том числе, конечно, встреча в клубе «Деловар» Барселоны.

Может ли быть так, что результатом таких вот путешествий не будут новые бизнесы, сделки, партнерства или хотя бы новые идеи для своего бизнеса? Нет, это совершенно исключено, даже случайно так не может произойти. Это полезно для бизнеса, с одной стороны, и полноценный отдых — с другой. Полный отрыв от реальности, смена картинки, и все, что нужно для отдыха.

Какие советы вы можете дать начинающим бизнесменам? Чего остерегаться и к чему стремиться?

Я бы сказала им, что, при определенном увлечении своим делом и упорстве, у них обязательно все получится и без клуба, но в клубе «Деловар» бизнес делать проще, быстрее и веселее. К тому же, за 14 лет в клубе выступало более 100 самых успешных российских предпринимателей, мы просили их всех давать нам советы, и они делились своим опытом.

Мы не потеряли ни единого слова — все 14 лет мы собираем аудиозаписи наших встреч. На нашем сайте их могут слушать члены клуба. Там можно найти кладезь знаний, к чему стремиться и чего остерегаться.

Из того, что запомнилось мне, основатель компании «Связной» и друг нашего клуба Максим Ноготков говорил: «Нужно делать то, что у тебя хорошо получается, и опираться на свои достоинства; и не надо лезть в темы, где приходится бороться со своими недостатками».

Артемий Лебедев: «Если тебе пришла в голову какая-то идея, надо брать и делать, и тогда есть шанс, что что-то получится. Если ничего не сделать, то гарантированно ничего не получится».

Роман Абрамович передал нам через Ксению Собчак такие слова: «Если ты доверяешь людям, то тебя из 10 человек обманут три. Если ты не доверяешь людям, тебя обманут те же 3 человека из 10. Разница только в том, что ты живешь с другим ощущением жизни. Если ты в каждом видишь врага – это качественно меняет твою жизнь, но это никак не влияет на количество воров вокруг тебя».

Но и Максим Ноготков, и Артемий Лебедев, и Ксения Собчак, и многие другие выступали в «Деловаре» по 3 часа и успели сказать намного больше, а у нас все записано.

Поэтому совет мой такой: приходите в «Деловар» и вступайте в клуб.

brodude.ru


Смотрите также