7 книг по бизнесу, которые стоит почитать каждому. Книга ведение бизнеса


Лучшие книги для открытия собственного дела

business booksЛучшие книги для открытия собственного дела. Очень ценная информация для тех, кто задумывается о личном бизнесе:

Азбука предпринимательства — Б. А. Райзберг

В данной книге даны азы предпринимательства. Так же содержатся простые советы по организации и грамотному ведению предпринимательской деятельности.Скачать книгу

Банк идей для частного бизнеса — Ю. Н. КиселевВы устали работать на кого-то? Надоела ежедневная рутина? Уверены, что стоите большего, чем ваша зарплата? В таком случае вы, вероятно, уже задумались над созданием собственного бизнеса.Скачать книгу

Деловые документы в примерах и образцах — Рогожин М. Ю.В книге изложены организационные основы работы с документами, даются подробные пояснения и комментарии по всем приведенным видам документов.Скачать книгу

Индивидуальный предприниматель — А.В. КасьяновВ книге подробно и разносторонне рассмотрены все аспекты деятельности индивидуальных предпринимателей:государственная регистрация, постановка на учет в налоговой инспекции, внебюджетных фондах и органах статистики;открытие счетов, лицензирование и сертификация; приобретение, регистрация и использование ККТ;прием на работу и увольнение сотрудников;учет наличных денежных средств; учет доходов, расходов и хозяйственных операций; налогообложение; прекращение деятельности.Скачать книгу

12 шагов к собственному бизнесу — В. А. АбчукКнига является популярным и доступным каждому пособием по созданию собственного бизнеса. Прочитав эту книгу, любой человек вне зависимости от образования, социального статуса, имущественного положения будет в силах пройти путь от желания стать бизнесмегом до получения устойчивой прибыли своего предприятия.Скачать книгу

Начни свой бизнес. Самоучитель — Д. А. ШевчукДанная книга основана на современных принципах ускоренного качественного изучения и запоминания любых предметов. Рекомендую прочитать 2–3 раза и вы без труда освоите предмет. Пособие содержит как теоретический материал, так и практические рекомендации.Скачать книгу

Основы бизнеса. Шпаргалка — Л. А. Мишина, Е. Ф. СаблинПособие «Основы бизнеса. Шпаргалка» является вспомогательным материалом для подготовки к экзаменам, зачетам по дисциплине «Основы бизнеса».Скачать книгу

Создание собственного дела — В. Ю. КорнюшинСоздание собственного дела — процесс, прежде всего, требующий тщательного анализа и планирования, а не только желания (хотя и оно необходимо). Тысячи фирм регулярно вкладывают средства без четкого рыночного видения и обоснования, и — разоряются. Не повторяйте их ошибокСкачать книгу

Читайте также:

successfulman.ru

5 лучших книг по ведению переговоров. Фото | Карьера и свой бизнес

2. Фокусируйтесь на выгоде, а не на позициях. Позиции — это то, чего хотят люди, по их собственным словам. А выгоды, или потребности, отражают причины, почему именно люди хотят что-либо. Позиции обычно противоречат друг другу. Выгоды — не всегда.

Представьте себе ситуацию, когда двум людям необходим апельсин и от этого апельсина зависит жизнь близкого человека. Каждый из них утверждает, что очень нуждается в апельсине. Это их позиции. Когда же разговор доходит до интересов, оказывается, что одному нужна кожура, а другому сок. Каждый может удовлетворить свои потребности, не разрезая объект на части.

3. Используйте объективные критерии. Хороший переговорщик учитывает не только желания другой стороны, но всегда ищет внешние стандарты, ссылки, критерии (право, рыночная цена, общая практика и т. д.), которые можно использовать как убедительный аргумент. Объективные критерии можно использовать и как меч, чтобы убедить своего визави, и как щит, чтобы отклонить вариант, который явно таким критериям не соответствует.

За 30 лет книга ничуть не устарела. И это №1 в списке книг, которые вы должны иметь, если хотите знать международную деловую культуру переговоров.

Leigh Thompson. The Heart and Mind of the Negotiator

Скоро в свет выйдет 4-е издание этой книги, которая, по всей вероятности, является самым исчерпывающим источником знаний о процессе переговоров, разоблачающим распространенные мифы (например, автор книги развенчивает теорию, что «хорошим переговорщиком можно только родиться», не призывает рисковать или надеяться на интуицию).

Книга предлагает длинный список тактик, основанных на многих годах психологических и социальных исследований. Вы узнаете о техниках ведения распределительных или враждебных переговоров, когда ситуация вроде «и волки сыты, и овцы целы» невозможна, и о техниках совместных переговоров, когда обе стороны могут получить желаемое. Отдельная глава посвящается понятиям доверия, власти и этики. Кроме того, в книге описаны приемы, полезные для многосторонних переговоров, общения по электронной почте, и процесс модерирования.

Я не имею желания предлагать всего лишь «руководство» — эта книга лидирует в списке по перечню приемов и тактик в мире переговоров.

Джордж Колризер. «Не стать заложником. Сохранить самообладание и убедить оппонента»

Уникален бэкграунд профессора Колризера — у него есть опыт рискованного переговорщика. Написанная им книга должна быть в вашей библиотеке, потому что ее автор освещает процесс переговоров в контексте современных проблем лидерства, принятия решений и, главное, управляющей переговорами психологической динамики.

Приводя конкретные понятия и терминологию заложнических ситуаций, профессор Колризер утверждает, что один из самых сложных вызовов переговорщика — вырваться из психологической ловушки и «перестать быть заложником своих собственных понятий». На примере историй и примеров из личного опыта автор подчеркивает критическую важность персональной связи, которую переговорщик должен установить с другой стороной, чтобы сделка удалась. В книге вы найдете приемы и способы преодолеть непонимание, благодаря ей осознаете важность доверия и научитесь работать с «нормой взаимности» — социальным феноменом, который управляет людьми, даже когда они не готовы обменяться уступками.

Дэвид Лэкс, Джеймс Себениус. «Переговоры в трех измерениях»

Как и первая книга этого списка, эта тоже написана профессорами Гарварда и базируется на гарвардских исследованиях. И эти два профессора, с которыми мне довелось сотрудничать в последнее время, тоже спровоцировали революцию в науке о переговорах. В отличие от описанных выше книг, где авторы фокусировались на самих переговорщиках и на поиске согласия, Лэкс и Себениус предлагают смотреть шире: они впервые берут во внимание всю сцену — не только то, что происходит за столом, но и то, как организован сам стол.

Они утверждают, что для успеха в переговорах нужно не только построить эффективный процесс за столом (первое измерение), не только знать полезные методы мозгового штурма и методы движения от позиционного торга к согласию (второе), но и иметь ввиду третье измерение, в котором происходит действия, ведущие к желаемому «да».

Многие переговорщики фокусируются исключительно на том, что происходит за столом. Меж тем искусный переговорщик должен организовать сцену таким образом, чтобы цена недоговоренности была велика. Этим, равно как и маневрами, которые оставляют другую сторону с худшими альтернативами, опытный специалист обеспечит более высокую эффективность процессу и лучший результат.

Эта книга — важное дополнение к первому поколению книг по переговорам.

Малкольм Гладуэлл. «Переломный момент: как незначительные изменения приводят к глобальным переменам»

Малкольм Гладуэлл — мой любимый мыслитель. Пока, насколько я знаю, он не написал ни одной книги по переговорам. Однако, если ваша работа связана с постоянным общением с другими людьми, его книга «Переломный момент» обязательно должна быть в вашей библиотеке. И я постоянно покупаю новые экземпляры, как только оказываюсь в аэропорту Хитроу, чтобы раздаривать друзьям и коллегам.

Чтобы превратить идею в социальный феномен, вы должны обеспечить три условия. Во-первых, идея должна быть «липкой». Она должна быть инновационной и генерировать позитивную эмоциональную привязанность, как бы вступать в диалог с людьми, их понятиями и отношениями. Она должна обещать им хорошее будущее.

Во-вторых, она должна попадать под «закон нескольких». Другими словами, для того чтобы распространить социальную идею, у вас должны быть объединители — личности, которые знают большое количество людей, у которых есть тысячи друзей в Facebook и чье мнение очень ценится.

В-третьих, необходимо учитывать силу контекста. Даже самая «липкая» идея, распространенная людьми с самыми большими связями, не станет социальной эпидемией без правильного политического, социального и экономического контекста.

Конечно, список книг, полезных для ведения переговоров, гораздо больше. Здесь я выбрал лишь 5, с которых стоит начать увлекательное путешествие в мир переговоров. А что в вашем списке лучших книг по переговорам?

www.forbes.ru

7 книг по бизнесу, которые стоит почитать каждому

“"Как плавать среди акул и не быть съеденным заживо". Маккей Харви”

1 место

Харви Маккей занимается бизнесом более 30 лет. Он сумел добиться значительного успеха, заработал миллионы и решил поделиться опытом с начинающими предпринимателями. Книга очень откровенно и в доступной форме рассказывает, как победить конкурентов, добиться прогресса в управлении и мотивации сотрудников, ведении переговоров.

Автор предоставляет подробную хронологию личных успехов и неудач, предлагает идеи и решения, позволившие ему выжить в жестоком мире бизнеса и прийти к выдающемуся результату. У руководителя компании ежедневно возникает миллион возможностей испортить свою жизнь. Но этого можно с легкостью избежать, если проявлять вежливость и вникать в детали.

“ "Стратегия голубого океана". У. Чан Ким, Рене Моборн”

2 место

Книга предлагает новаторский подход к формированию отношений с конкурентами. Авторы рекомендует отказаться от войны за рынки сбыта, дележа ограниченного спроса и перейти к активному поиску незанятых ниш на рынке. Стратегия, предложенная автором, открывает новы перспективы для предпринимательской деятельности. В книге представлен глубокий и понятный анализ пагубных последствий недобросовестной конкуренции и преимуществ, которые обеспечит стратегия глубокого океана.

“Как делать большие деньги в малом бизнесе. Джеффри Дж. Фокс”

3 место

Собственный бизнес предлагает предпринимателю неограниченные перспективы для реализации финансовых амбиций и личностного потенциала. С этими возможностями не могут сравниться даже самые привлекательные оклады наемного менеджера и проценты банковских депозитов. Джеффри Фокс – один из самых известных и востребованных консультантов в мире. Его книга обязательно пригодится тому, кто желает избежать ошибок в организации и развитии бизнеса. Лаконичные, но емкие и простые рекомендации автора будут актуальны и для опытных бизнесменов.

“Аксиомы бизнеса.Герберт Ньютон Кэссон”

4 место

Стремление каждой компании увеличить число постоянных клиентов понятно и закономерно. Автор дает простые и безотказно работающие рекомендации по работе над имиджем компании и предлагает эффективные способы привлечения постоянных клиентов.

“Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли. Шляхов А.А”

5 место

Практические советы от успешного менеджера, сумевшего победить в офисных войнах. Автор предлагает действенные, проверенные на собственном опыте приемы выживания в коллективе и продвижения в карьере. Многие из советов кажутся слишком жесткими и учат переступать через коллег. Но корпоративный мир жесток, и иллюзии обходятся наивным добрякам слишком дорого.

Строить планы, рассчитывая на более благоприятные обстоятельства глупо. Но если появился отличный расклад, его необходимо использовать.

“Яма. Как научиться выбираться и стать победителем. Сет Годин”

6 место

Искрометная и очень позитивная книга о нестандартном подходе к выходу из кризиса. Автор не воспринимает периоды спада как крах бизнеса. Он предлагает действенную методику выхода из ямы и считает это явление большой удачей, позволяющей достигнуть успеха намного быстрее, чем это смогут сделать конкуренты. Главное – сделать правильные выводы, не паниковать и спокойно выбрать лучшую стратегию.

“Бизнес как система. Разговор по душам о ситуациях и понятиях. Игорь Альтшулер, Андрей Городнов”

7 место

Авторы воспринимают бизнес как совокупность фантазий, иллюзий и реальности. Секрет успеха – в правильном соотношении этих сторон. Отличить одно от другого помогает система проб и ошибок.

Не только в бизнесе, но и в обыденных ситуациях человеку приходится ставить перед собой вопросы о целесообразности, выгоде, конечном результате и нежелательных последствиях тех или иных решений и действий. Мы не всегда способны контролировать ход дел. Но чрезвычайно важно научиться справляться с ежеминутно меняющимися обстоятельствами и не позволять себе утонуть в круговороте дел.

Авторы считают, что для этого необходимо сформировать собственную систему мировоззрения. Знания быстро устаревают, разрозненные фрагменты, не укладывающиеся в целостную картину мира, не позволяют воспринимать его трезво.

Простые и яркие примеры из реальной жизни предлагает нестандартный подход, позволяющий преодолеть стандартный способ восприятия и мышления и найти нестандартные подходы к решению самого широкого круга проблем.

businessmens.ru

Ведение бизнеса в Китае: Правовые аспекты. Книга для юристов, сопровождающих бизнес. Выпуск 1. Обзор правовой среды для бизнеса

Бажанов Павел ВасильевичВедение бизнеса в Китае: Правовые аспекты. Книга для юристов, сопровождающих бизнес. Выпуск 1. Обзор правовой среды для бизнеса

[​IMG]

Издательство: Инфотропик МедиаЖанр: Предпринимательское право. Торговое (коммерческое) право. Транспортное право

Качество: ХорошееСтраниц: 212Формат: pdf, fb2, epub

Учитывая возрастающий интерес российских компаний к китайскому рынку (и аналогичный интерес китайских компаний к российскому рынку), этим компаниям нужна надежная ориентация в правовой среде КНР с учетом правовой среды России. Серия книг «Ведение бизнеса в Китае: правовые аспекты» предназначена для российских предпринимателей, которые хотят открыть собственный (дочерний) бизнес в Китае; для российских инвесторов в реальный сектор экономики КНР; для специалистов российских компаний, которые хотят развивать торговые отношения с Китаем; для собственников российских компаний, которые заинтересованы в привлечении китайских инвесторов; для российского правового консалтинга и корпоративных юристов, которые хотят консультировать такие фирмы и должны сопровождать бизнес. Выпуск 1 — «Обзор правовой среды для бизнеса» — содержит основную информацию, необходимую предпринимателям для предварительного ознакомления перед созданием бизнеса в КНР: о регулировании иностранных инвестиций в Китае, о создании предприятия с иностранным капиталом, о защите интеллектуальной собственности в Китае, о налоговой системе КНР, налогах, бухучете и ответственности за налоговые правонарушения, о трудовом праве и социальном страховании, в том числе о заключении и расторжении трудового договора, разрешении трудовых споров.

 

piratebooks.ru

«Праздничный» топ-6 книг о ведении бизнеса

«Мир не стоит на месте. Каждый день должен быть лучше, чем предыдущий».

Наступает Новый год — время дарить подарки. BEL.BIZ настаивает, что книга — это не только хороший, но и эффективный подарок, особенно если речь идет о деловой литературе.

1. Коносуке Мацусита

«Принципы успеха»

Коносуке Мацусита — единственный выживший ребенок многодетной японской семьи, который с ранних лет был вынужден зарабатывать себе на жизнь, сначала продавая жаровни и велосипеды, затем — работая помощником электромонтера. В 22-летнем возрасте Мацусита основал свою компанию и с тех пор работал только на себя. Благодаря инновационным и социально-философским подходам к ведению бизнеса, юноша из деревни достиг процветания, став в результате основателем Matsushita Electric, известной своей бытовой электроникой под брендами Panasonic, Technics, National.

В «Принципах успеха» изложены 105 начал, основанных на целостном понимании закономерностей бизнеса, жизни и психологии человека. Увидеть, как реализуются эти принципы на практике, стремились не только другие бизнесмены, но и политики, такие как Кеннеди, Ганди, Тито, которые посещали цеха Matsushita Electric.

«Мир не стоит на месте. Каждый день должен быть лучше, чем предыдущий. Все меняется — наше общество, организации и даже сердца и мысли людей. Бизнес вынужден приспосабливаться к переменам в обществе и постоянно стремиться сегодня делать свое дело лучше, чем вчера, а завтра — лучше, чем сегодня. Компания, начинающая каждый день со свежих идей о переменах, будет благоденствовать и развиваться».

2. Стивен М. Брег

«Настольная книга финансового директора»

Стивен Брег — специалист в области международной финансовой отчетности. Его многолетний опыт работы в ряде ведущих компаний мира, таких как Ernst & Young и Deloitte & Touche, позволил ему выступить компетентным автором свыше 50 деловых книг.

В «Настольной книге финансового директора», которая с 2003-го чуть ли не каждый год переиздается в России, детально рассмотрены все аспекты работы CFO, начиная с первых дней его работы в компании. Финансовая и налоговая стратегии предприятия, а также его стратегия в сфере информационных технологий, бухучет и финансовый анализ, финансирование и управление — такова лишь часть вопросов, изученных в этой насыщенной практическим опытом книге, но далеко не вся. Так, детально проанализированы аспекты электронной коммерции и работа CFO над созданием систем оценки работы подразделений и компании в целом. Книга включает массу инструкций и рекомендаций, которые будут полезны и белорусским финансистам, хотя должность CFO до сегодняшнего дня не включена в Единый квалификационный справочник должностей служащих РБ.

«Технологически «узкие места» мешают производственной линии достичь ее потенциального объема производственной выручки. Финасовый директор может использовать информацию об «узких местах» двумя путями. Первый — это порекомендовать улучшить технологически «узкие места» для того, чтобы повысить потенциальный объем создаваемой выручки. Второй — указать, что любые капитальные усовершенствования в других секторах производства являются, по существу, бесполезной тратой денег (с точки зрения увеличения объема производства), поскольку вся продукция будет скапливаться перед технологически «узким местом».

3. Джеффри Дж. Фокс

«Как делать большие деньги в малом бизнесе.

Неочевидные правила, которые должен знать любой владелец малого бизнеса»

Джеффри Фокс — основатель и руководитель Fox & Co., консалтинговой компании, специализирующейся на стратегическом маркетинге.

В лаконичной, но емкой книге «Как делать большие деньги в малом бизнесе» особо отмечается: ведение собственного дела дает человеку большие возможности по реализации своего личностного потенциала и материальных амбиций.

Никакие банковские вклады, большие оклады и премии не могут заменить свой бизнес.

Фокс испытал это на себе: до того, как основать собственную фирму, он занимал высокие позиции в ряде крупных компаний, в частности, был вице-президентом и директором по маркетингу в Loctite Corp., Pillsbury, Heublein.

«Потребители любят получать чуть больше, чем заплатили. Им нравится иметь дело с компаниями, которые преподносят множество приятных сюрпризов. Берите пример с парикмахерского салона в Фармингтоне, Коннектикут, где каждому клиенту на прощание дарят алую розу. С аптекаря, который звонит матери, чтобы узнать, удалось ли ей сбить температуру у ребенка, и выполняет все ее просьбы. Это маркетинг. Это любовь к потребителям, любовь к своей компании и создание бизнеса».

4. Ричард Брэнсон

«К черту “бизнес как всегда”»

Ричард Брэнсон начинал с выращивания рождественских елей и разведения волнистых попугайчиков, а потом бросил заниматься ерундой и стал продавать бракованные музыкальные записи по почтовой рассылке. В результате долгого пути, отправной точкой которого явилось создание безумного, на чужой взгляд, бизнеса, причем «с нуля», корпорация Брэнсона Virgin теперь вышла за пределы Великобритании. Сегодня он включает в себя около 350 различных филиалов. Его новая книга «К черту «бизнес как всегда», написанная в жанре манифеста, переворачивает стандартные представления о предпринимательстве: прибыль — уже не единственная движущая сила бизнеса; развитие — вот, что важно для компаний, и оно возможно только благодаря помощи людям и экосистеме в целом. Руководитель Virgin знает, о чем говорит: свою первую благотворительную организацию Брэнсон основал в 17 лет и даже в самые трудные времена он всегда поддерживал свой персонал и «зеленые» инициативы по всему миру.

«До сих пор бизнес и капитализм практически без исключения были средством добывания денег для директоров компаний и держателей акций. Редко кто задумывался о пользе для остальных. А это значит, что способы, которыми добывались деньги, были второстепенны по отношению к целям, к конечному результату, невзирая на тот вред, который эти способы могли наносить человечеству и окружающей среде. Нам придется приложить все усилия, чтобы изменить эту ситуацию».

5. Жанна Мартынова

«Бизнес по-русски и по-женски.

Правдивая история выживания и успеха»

Жанна Мартынова — генеральный директор российской компании «ВладВнешСервис», лауреат международного конкурса «Предприниматель года» (2011), эксперт по «точкам роста» во внешней торговле.

Книга «Бизнес по-русски и по-женски», в которой история создания и развития маркетинговой фирмы Мартыновой подана на фоне российского бизнеса 1990-х — 2010-х годов, способна затмить многие «женские романы» своей безыскусственностью.

В повествовании о мире коммерции, где постоянно пересекаются пути честности и обмана, где профессионализм обязательно должен сочетаться с чутьем и выдержкой, анализируется психология бизнесмена, что само по себе является ценной пользой от чтения книги. Ну и толика женского самолюбования в ней тоже есть.

«Почувствовав, что одно предприятие как-то подозрительно долго не подписывает договор, на всякий случай применяю очень действенный ход (рекомендую взять на заметку): накануне поездки на завод выясняю, будет ли директор завтра на месте, а наутро являюсь ему пред ясны очи в 8.00 в момент его появления в приемной. Факт раннего преодоления расстояния от ста и более километров и отсутствие всяких признаков недосыпа и усталости обычно располагают моих собеседников к позитивной беседе и быстрому принятию первого утреннего решения. Правильного, конечно».

6. Стивен Р. Кови

«Восьмой навык: От эффективности к величию»

Стивен Кови — обладатель 7 почетных докторских степеней, преподаватель и консультант по организационному управлению, специалист в области лидерства и семейных отношений, отец девяти детей и дед 52 внуков.

BEL.BIZ уже рекомендовал читателям книгу Кови «Семь навыков высокоэффективных людей», которую TIME включил в список 25 влиятельнейших бизнес-изданий. «Восьмой навык: От эффективности к величию» — продолжение этого международного супербестселлера, переведенного на 38 языков. В нем автор учит тому, как раскрывать свои способности, добиваться поставленных целей, вносить существенный вклад в окружающий мир.

«Из пяти уровней слушания — игнорирование, притворное слушание, выборочное слушание, внимательное слушание и эмпатическое слушание — только эмпатическое слушание, стоящее на самой верхней ступени, исходит из системы взглядов другого человека. По-настоящему слушать — значит выходить за рамки своей биографии, своей системы взглядов и системы ценностей, сложившейся у вас привычки к суждениям — и стараться глубоко вникнуть в обсуждаемый предмет или встать на точку зрения другого человека».

Интересно? Поделитесь с друзьями!

bel.biz