ПОЛОЖЕНИЕ ФЕДЕРАЛЬНОГО КОНКУРСА «КОРОЛЕВЫ БИЗНЕСА». Королевы бизнеса


«Королевы бизнеса»: вместе мы становимся сильнее...

Всё могут короли! И не важно, идёт речь о монарших особах, или просто королях своего дела: политиках, учёных, бизнесменах. Потенциал, развитие, успех… эти понятия как-то по умолчанию относят к миру мужчин. Хотя женщины тоже могут стать королевами бизнеса. И не просто могут, а становятся: при должной поддержке (информационной, мотивационной, и просто искренне-дружеской) их бизнес получает новый уровень, а они сами — новый круг общения и мироощущение. И это далеко не все результаты, достигнутые участницами федерального конкурса «Королевы бизнеса». В прошлом году закончила обучение первая группа. А недавно в Нижнем снова принимали в «королевскую семью» — стартовал второй поток «Королев бизнеса».

Надежда Мудрецова

Надежда Мудрецова

— Второй поток будет информационно ещё более насыщенным, чем первый, — говорит организатор конкурса Надежда Мудрецова. — Обычно программа состоит из 14 обучающих модулей: 7 федеральных и 7 региональных. В этом году у нас появилось 2 новых модуля. Команда собралась необыкновенная! Есть участницы с большим опытом (например, 15 лет в бизнесе) и есть стартапы. Это очень круто: многое познаётся на контрасте. Сферы самые разные: девочки с успехом занимаются и грузоперевозками, и автосервисами, и оптовыми продажами. В общем, мы, женщины, непостижимы! — улыбается Надежда.

Тем временем в ресторане «Онегин» (именно там состоялось открытие конкурса) становится всё более многолюдно и оживлённо. Участницы регистрируются, знакомятся, делают фото и тут же выкладывают их в соцсети. И тот, кто скажет, что это несерьёзное поведение для конкурса федерального уровня, будет в корне неправ. Это очень даже в тему. В тему выступления первого спикера: бизнес-тренер Ана Мавричева рассказала про роль социальных сетей в продвижении личности.

Ана Мавричева

Ана Мавричева

— Для первого потока я делала акцент на создании личного бренда: понятного продуманного образа, который будет приносить прибыль, — отмечает Ана. — А сейчас сделаем упор на продвижении через соцсети: как сделать из своей ленты сериал, за которым захотят следить люди. В современном мире легко продвинуть личность. И как следствие, получит развитие бизнес. Я веду обучение во многих городах, но в Нижнем аудитория мне особенно нравится. Её отличие в том, что девочки не боятся. Сразу начинают применять то, что узнали. Пусть сначала с ошибками, но они действуют. В итоге меняется не только бизнес (растёт прибыль), но и они сами: из обычных предпринимателей они становятся публичными персонами.

Надежда Мудрецова собирает женщин, которые не боятся учиться и меняться.

Видеть работу профессионала — это всегда завораживает, и такое же ощущение было от выступления Аны. Это реальный опыт, помноженный на харизму, чувство юмора и желание научить. «Вы можете подойти ко мне после выступления, показать свою страницу в соцсети, и я скажу, надо ли что-то менять. Это бесплатно!» — с улыбкой обращается она ко всем участницам.

Выбор спикеров — уже традиционно сильная сторона конкурса. Финансовый блок будет представлять Эдуард Бугров, владелец собственного инвестиционного холдинга. Пётр Кудасов, директор «Академии продаж» и организатор межрегионального «Проекта «Прорыв!» расскажет о технологиях успешных продаж. Егор Ливадин познакомит «королев» с системой CRM. А модуль «Целеполагание» представит Наталья Седлова — человек, который разбирается в психологии «от Адама и Евы» до современных реалий. Не оставят без внимания и такие важные для бизнес-леди сферы, как командообразование, публичные выступления, деловой гардероб и так далее.

Наталья Седлова

Наталья Седлова

Но не будем забегать вперёд. Сейчас — церемония открытия, торжественная и трепетная. «Королев бизнеса» поздравили уполномоченный по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Павел Солодкий и исполняющая полномочия председателя городской Думы Елизавета Солонченко. Они следят за проектом с самого начала — а Павел Солодкий в первом потоке был членом жюри, которое определяло победительниц.

Солонченко

Итоги конкурса подведут в марте — самые яркие успешные участницы получат (помимо множества знаний и навыков) призы и королевские короны. Впрочем, девушки, с которыми мне удалось пообщаться, уверяли, что пришли сюда не за победой, а за саморазвитием. Может, дело тут в излишней скромности? Если так — обучение, в которое заложена и «прокачка» уверенности в своих силах, легко и естественно это исправит.

Второй поток

Второй поток

— Я планирую открыть собственное дело, — рассказывает Таисия Ткаченко. — И в этом мне нужна помощь: как информационная, так и просто поддержка. Я мастер по маникюру, но хочется чего-то большего — конечно, тоже в индустрии красоты. Я искала разные источники информации, вдохновения… и вот я здесь.

А у Алёны Волковой уже есть успешный бизнес: производство и продажа оборудования для магазинов.

— У нас нет необходимости в привлечении клиентов, — Алёна улыбается так обаятельно и позитивно, как будто я только что приобрела несколько фур с оборудованием — здесь с личным брендом точно всё отлично. — У нас противоположная проблема: мы не успеваем обрабатывать заказы. Сроки сейчас, на мой взгляд, большие, и хотелось бы понять, как их сократить. А ещё хочется улучшить навыки публичных выступлений. И вообще усовершенствовать себя и научиться новому.

Первый поток

Первый поток

Цели, поставленные «королевами», реальны — достаточно вспомнить участниц первого потока. Например, Оксана Бадьина за время проекта открыла свою студию. Создание дизайнерской одежды, которое раньше балансировало между хобби и самозанятостью, превратилось в налаженный бизнес. А ещё на «Королевах бизнеса» она нашла преподавателя для своего сына. Екатерина Тихонова помогла ему заговорить на английском. Сын Оксаны имеет особенности развития, в силу которого он не очень хорошо разговаривал даже на родном русском. А теперь получил новые возможности, новое выражение своих эмоций и мыслей.

— Люди, которые сюда приходят, потом играют в жизни друг друга какую-то значимую роль, — говорит Наталья Седлова. — Нетворкинг — это даже не приятный бонус проекта, это одна из задач нас как организаторов. Все участницы очень яркие, все — звёзды. А нам нужно объединить их, наметить пути взаимодействия. «Королевская семья» — это не просто фигура речи, это атмосфера проекта и будущее нашего сообщества. Вместе мы становимся сильнее!На подложку. Второй поток

Via: Мария Зинина

Мария Зинина

Мария Зинина

ivolgann.com

Регистрация. Королевы бизнеса

1.​ Основные цели и задачи конкурса «КОРОЛЕВЫ БИЗНЕСА» (далее конкурса)

Цель: отрыть новые яркие женские бизнес-имена, способствовать развитию добросовестной конкуренции, деловой активности и инициативы среди бизнес-леди города; вывести действующий бизнес участниц на более высокий уровень.

Задачи:

1.2.1. С помощью привлеченных бизнес-экспертов провести анализ существующих бизнесов 20 участниц конкурса и за счет интенсивной программы мастер-классов и тренингов вывести бизнес на более высокий уровень.

1.2.2. Выявить по итогам проведенного конкурса победительниц в соответствии с заявленными в Положении номинациями.

1.2.3. Познакомить всех участниц между собой и создать атмосферу здоровой конкуренции, а также создать все условия для того, чтобы в дальнейшем участницы между собой стали сотрудничать и создавать новые проекты.

1.3. Конкурс проводится в рамках продвижения ЖенскогоБизнесФорума и является одним из маркетинговых этапов его промотирования.

2.​ Требования к участницам конкурса.

2.1. Участницы конкурса - собственницы или руководители малого или среднего бизнеса, старт-апы.

2.2. Основные требования к участницам конкурса: бизнес должен быть действующим, для того чтобы можно было провести экспертную оценку

2.3. Порядок участия в конкурсе.

Для участия в конкурсе «Королевы бизнеса» участница

- подписывает договор об оказании маркетинговых услуг

- подписывает договор об оказании консалтинговых услуг

- производит оплату согласно двум вышеуказанным договорам

- проходит электронную регистрацию на сайте королевыбизнеса.рф и принимает данное положение, тем самым соглашаясь со всеми условиями конкурса

2.4. Количество участниц в конкурсе

Колечество участниц в конкурсе – 20 человек

Количество мест может быть увеличено или уменьшено по решению организаторов.

Организаторы могут отказать в участие в конкурсе без объяснения причин.

3.​ Сроки и место проведения конкурса.

3.1. Конкурс проводится в 4 этапа согласно региональному графику проведения конкурса

3.2. Место проведения – определяется организаторами дополнительно

4.​ Номинации. Порядок проведения конкурса. Определение победителей.

4.1. На основе представленных Заявок на участие в конкурсе определяются лучшие женщины-предпринимательницы 2018 года в следующих номинациях:

Королева Бизнеса по версии жюри Вице-королева Бизнеса по версии жюри Королева Бизнеса по версии слушателей форума

4.2. Механика конкурса 1 раз в неделю все участницы конкурса собираются в определенном месте в рамках акселерационной недели. Перед участницами по скайпу выступает федеральный спикер-эксперт по своей неделе.

В течение 1,5 часов он дает теоретическую или практическую информацию, затем организаторы выдают обязательное домашнее задание, которое участницы обязаны выполнить к определенному времени и сдать на проверку в электронном виде через обучающую платформу.

Наставники проверяют домашние задания и дают обратную связь (в письменном или устном виде).

На проверку каждого домашнего задания – отводится от 1 до 2 недель.

Если участницы сдают работу позже установленного срока, то она к проверке не принимается.

Наставник, который проверяет домашние задания, проверяет именно домашние задания, а не берет бизнес на подробный консалтинг.

Программа конкурса не подразумевает развернутой аналитики бизнесов.

Обратная связь – это рекомендации, как улучшить выполненную работу и как эти улучшения помогут изменить бизнес.

Каждую неделю участницы получают бонусные задания, выполнение которых обязательно. Если участница не выполняет бонусные задания, то лишается одного балла. При условии выполнения бонусного задания участница зарабатывает дополнительные баллы, которые в рамках специальных заданий могут быть увеличены в несколько раз.

По итогам акселерационных недель участница должна прислать на почту организаторам отчетную работу в форме презентации (формат PowerPoint или pdf). Та участница, которая не присылает презентацию, автоматически вылетает из конкурса и не допускается к отбору 10 полуфиналисток.

Сдача работы является обязательным этапом конкурса. Принимая данное положение, участница дает полное право на публичное разглашение результатов, достигнутых в рамках участия конкурсе. Организатор обязуется не разглашать только те данные и сведения, которые относятся к коммерческой тайне. Результаты же полученные в акселерации являются публично-доступными.

10 полуфиналисток определяются по итогам выполнения заданий (как домашних, так и бонусных) на основе балловой системы. 10 полуфиналисток проходят на закрытую защиту своих бизнесов перед членами жюри.

Закрытая защита происходит в Первый день ЖенскогоБизнесФорума. Жюри состоит из привлеченных экспертов из разных сфер деятельности.

4.3.Суть защиты - В ходе своей защиты участницы должны отразить:

1. Какую провели работу в рамках акселерационных недель 2. Как полученные знания внедрили в свой бизнес 3. Какие после внедрения произошли качественные изменения с бизнесом

Защита представляет собой краткую устную защиту (elevator pitch) и демонстрацию итоговой презентации, выполненной в соответствии со всеми требованиями организаторов проекта (формат PowerPoint или pdf).

Порядок выступления участниц определяется членами жюри, непосредственно в день закрытой предзащиты, путем случайного объявления ФИО конкурсанток из сформированного списка.

Жюри выставляют оценки согласно следующим критериям: внешний вид участницы, результаты за время проекта, презентация, выступление, тайминг.

После закрытой защиты жюри определяет 5 финалисток, которые выступают перед всеми слушателями форума ЖенскогоБизнесФорума. Результаты жюри озвучивает в день закрытой защиты.

По итогам открытых презентаций мужское жюри выбирает Королеву бизнеса и Вице-королеву бизнеса, а также определяется Королева бизнеса по версии слушателей ЖенсогоБизнесФорума путем народного голосования.

На Королевском выпускном - объявляются победительницы, а также награждаются все участницы проекта

4.4. Критерии для определения полуфиналистов

Организаторы конкурса или привлеченные эксперты оценивают домашние задания по заранее разработанным и выложенным на образовательной платформе критериям.

Домашние задания оцениваются по 10 бальной шкале.

Участница лишается всех набранных баллов, если пропускает более 3 занятий по причине, которая заранее не согласована с организаторами (исключение – форс-мажорные обстоятельства)

4.5. Определение победителей конкурса «Королевы бизнеса»

4.5.1 Полуфиналистки конкурса определяются на основе баллов, полученных за выполнения заданий конкурсно-акселерационного модуля и бонусных заданий. На протяжении всего конкурса участницы не знают, какое количество баллов они получают за каждое задание. Это помогает сохранить общий мотивационных дух и интригу.

По завершению конкурсно-акселерационного модуля итоги выкладывается в гугл-таблицу, доступ к которой дается каждой участнице после открытого объявления результатов.

4.5.2 Победители в номинациях «Королева Бизнеса» и «Вице Королева-бизнеса» определяется по итогам подсчетов баллов, которые в ведомостях выставляют члены жюри.

4.5.3. Победитель в номинации «Королева Бизнеса по версии слушателей форума определяется путем народного голосования в рамках второго дня проведения форума.

Механика голосования: все слушатели получают визитки с номерами участниц, которые они могут отпустить в 1 из трех ваз. Счетная комиссия определяет, кто из участниц набирает наибольшее количество голосов и озвучивает результат на церемонии награждения.

5. Призовой фонд конкурса

5.1. Обучение Королевы Бизнеса по версии жюри в 1 из модулей Akselerator.ru (г. Москва, 4 дня, на базе РЭУ Плеханова)

5.2. PR-кампания от продюсерского центра «Останкино» для победительницы Королева Бизнеса по версии участников форума. 5.3. Иные ценные призы и подарки

6. Дополнительные условия

6.1. Организаторы конкурса оставляют за собой право увеличить количество финалисток и полуфиналисток, на основе анализа всей работы в течение конкурса.

6.2. Конкурс является частной инициативой, а потому в зависимости от форс-мажорных обстоятельств могут меняться: сроки, периоды, кол.

обучающих недель, ФИО привлеченных экспертов, а также призовой фонд.

6.3. Организаторы вправе в любой момент изменить правила конкурса, уведомив участниц в письменном виде через электронную рассылку или путем рассылки в социальной сети ВКОНТАКТЕ.

6.4. Призы не могут обмениваться на денежные средства и являются именными.

6.5 По решению организаторов (при не соблюдении условий конкурса, нарушении правил, некорректном поведении, провоцировании конфликтов среди участниц) участница может быть снять с участия в конкурсе, но с правом посещения всех акселерационных модулей.

6.6. Участие федеральном конкурса «Королевы бизнеса» является бесплатным, однако возможно только в случае заключения ДОГОВОРА ОБ ОКАЗАНИЯ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГОВЫХ и КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГ В РАМКАХ ФЕДЕРАЛЬНОГО КОНКУРСА «Королевы бизнеса».

xn--80abclclgmjzeazx8l.xn--p1ai

Королевы бизнеса — WNS

О женской карьере говорят и пишут довольно часто, однако споры вокруг этой проблемы не утихают. Одни уверяют, что роль женщины уже давно не сводится лишь к «кухне и детям», другие, напротив, считают, что с рождением ребенка дамская карьера заканчивается. Одни говорят о равных стартовых возможностях мужчины и женщины, другие — о дискриминации и превосходстве одних над другими. Может ли женщина делать то же, что и мужчина? Равна ли она с ним по интеллекту, амбициозности, способности добиваться целей и зарабатывать деньги? Истина, как всегда, где-то посередине.   Мы уже давно привыкли к тому, что профессии делят на «мужские» и «женские». Но раньше к последним относили прежде всего непрестижные, мало оплачиваемые занятия, требующие монотонной работы, усидчивости… Например, секретарь на ресепшн, офис-менеджер, помощник руководителя, уборщица. Сегодня Россия стала одной из лидирующих стран по благоприятным условиям для женской карьеры — в большинстве отечественных и зарубежных компаний, работающих в нашей стране, есть руководители — представительницы прекрасного пола. В то же время борьба дам за равноправие привела в некоторых сферах к «переворачиванию» ситуации. Социологи и сотрудники кадровых агентств отмечают, что нередки случаи, когда мужчины убирают помещения, работают секретарями, помощниками.»Любая женщина, понимающая проблемы, которые возникают при управлении домом, может понять проблемы, которые возникают при управлении страной», — говорила Маргарет Тэтчер. Однако сегодня к представительницам слабого пола предъявляют немало требований. Помимо высокой работоспособности, усидчивости, лояльности к компании — традиционных пожеланий к сотрудникам любой фирмы, современные бизнес-леди должны быть хорошо образованны, энергичны, стрессоустойчивы, целеустремленны, уметь планировать свое время и верно расставлять приоритеты.   Как правило, к наиболее благоприятным для успешной женской карьеры относят такие отрасли, как PR, маркетинг, творческие профессии, сервис, административный сектор, туризм, гостиничный бизнес. Между тем проведенное нами исследование показывает, что не менее уверенно леди чувствуют себя и в промышленности, и в сфере высоких технологий, и в финансово-банковском секторе.

 

Топ-лист влиятельных деловых женщин   традиционно приурочен к мартовскому выпуску. Ранее он публиковался в журнале «Карьера», однако, по мнению редакции и руководства   «ИДР», «Компания» более соответствует тематике исследования. Проект полностью сохранил преемственность — рейтинг составлялся по той же методике.

      МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГА   Топ-лист составлен на основе метода экспертной оценки. Исследование проводилось в два этапа. На первом этапе журнал «Компания» сформировал список, включающий более трехсот женщин — глав и руководителей департаментов отечественных и зарубежных компаний, имеющих представительства в России. После многочисленных консультаций с представителями бизнес-сообщества был сформирован итоговый список из 210 участниц. Экспертам предложили оценить их по десятибалльной шкале по следующим критериям:а1 Личная известностьа2 Деловая репутацияа3 Умение создавать команду/работать в командеа4 Способность генерировать новые идеиа5 Адаптивность (умение соответствовать современным тенденциям и требованиям), оперативность реагирования на изменение рыночной ситуации а6 Активность лоббирования интересов компанииа7 Известность компанииа8 Эффективность стратегии компании а9 Динамика развития компанииа10 Информационная открытость компанииа11 Социальная ответственность компании   Оценки по указанным критериям получили все участницы. С целью сделать исследование более корректным после совещания с экспертами был введен ряд поправочных коэффициентов. Наиболее значимыми признаны следующие критерии оценки: а2, а3, а5, а8, а9 (k=1,2), для остальных критериев k=1. По каждому из показателей для каждой участницы вычислялся средний балл. Итоговый результат рассчитывался как сумма полученных средних показателей.   Положение участниц в сводной таблице определялось количеством набранных баллов.В итоговой таблице представлены участницы, набравшие максимальное число баллов.   ПРИМЕЧАНИЕ В топ-листе не фигурируют представительницы общественных, политических, благотворительных и прочих организаций. Сведения о статусе участниц предоставлены компаниями. В случае если сотрудники компании отказывались предоставить соответствующую информацию, мы оставляли за собой право указать данные, взятые из открытых источников. Сведения о статусе участниц указаны по состоянию на конец 2009-го — начало 2010 года. Эксперты оценивали участниц, исходя из результатов, достигнутых на указанных постах. В процессе работы эксперты воздерживались от оценки представительниц аффилированных структур.

 

Таблица 1 ТОР-100 ВЛИЯТЕЛЬНЫХ ДЕЛОВЫХ ЖЕНЩИН РОССИИ

 

 

1 Батурина Елена президент «Интеко» 107,67
2 Молдажанова Гульжан генеральный директор корпорация «ЕСН» 103,80
3 Касперская Наталья председатель совета директоров/ генеральный директор «Лаборатория Касперского»/InfoWatch 98,93
4 Плешакова Ольга генеральный директор «Трансаэро» 97,47
5 Парамонова Татьяна председатель совета директоров/генеральный директор и председатель правления Транскредитбанк/ЖАСО 96,73
6 Копытина Надежда президент ГК «Ледово» 95,87
7 Андреева Елена председатель совета директоров холдинг охранных предприятий «Агентство «Бастион» 95,67
8 Цветкова Галина председатель наблюдательного совета Императорский фарфоровый завод 95,07
9 Миримская Ольга председатель совета директоров «Русский продукт» 94,33
10 Белявцева Ольга член совета директоров «Прогресс Капитал» 93,53
11 Лифар Оксана первый заместитель председателя правления банк «Международный финансовый клуб» 92,93
12 Шматова Елена исполнительный вице-президент, главный финансовый директор «Вымпелком» 92,73
13 Дергунова Ольга член правления ВТБ 91,27
14 Эльдарханова Ирина председатель совета директоров кондитерская фабрика «Конфаэль» 90,47
15 Мартьянова Надежда генеральный директор группа компаний «МАКС» 89,67
16 Ускова Ольга президент Cognitive Technologies 88,73
17 Володина Светлана директор Институт адвокатуры МГЮА 87,80
18 Плаксина Ольга председатель правления ИФД «КапиталЪ» 86,87
19 Бельтюкова Инна генеральный директор «Капитал Тур» 86,00
20 Евтушенкова Татьяна член совета директоров/советник президента МТС/Сбербанк 85,60
21 Готовац Сирма исполнительный вице-президент «Ренессанс Страхование» 84,33
22 Кузнецова Татьяна заместитель председателя правления,директор юридического департамента «Новатэк» 76,60
23 Филева Наталья член совета директоров авиакомпания «Сибирь» (торговый знак S7 Airlines) 73,73
24 Хоба Любовь член правления, главный бухгалтер ЛУКОЙЛ 73,13
25 Стюарт Элла председатель совета директоров, главный управляющий директор BBDO 72,53
26 Боровик-Хильчевская Вероника президент медиахолдинг «Совершенно секретно» 72,40
27 Коликова Ирина финансовый директор «Хоум Кредит энд Финанс банк» 72,20
28 Петрова Виктория директор по персоналу «Русал» 71,67
29 Олешек Марина старший вице-президент ВТБ 71,27
30 Лощатова Светлана председатель правления АКБ «Славянский банк» 70,80
31 Ионова Наталья вице-президент Евраз-холдинг 70,47
32 Голдин Анна вице-президент по правовым вопросам АФК «Система» 70,33
33 Аглямова Галина вице-президент по финансам, член правления Новолипецкий металлургический комбинат 70,07
34 Карпель Елена член совета директоров «Газпром» 69,73
35 Слащева Юлиана президент «Михайлов и партнеры. Управление стратегическими коммуникациями» 69,60
36 Белова Анна заместитель генерального директора, член правления СУЭК 69,20
37 Шабалкина Людмила член совета директоров, советник 1-го ранга ФК «Уралсиб» 69,07
38 Зелькова Лариса заместитель генерального директора ХК «Интеррос» 68,93
39 Азимина Екатерина вице-президент по финансам и экономике пивоваренная компания «Балтика» 68,87
40 Ананьева Татьяна исполнительный директор кондитерская фабрика «Ударница» 68,73
41 Вайсбанд Галина вице-президент по управлению персоналом «Хоум Кредит энд Финанс банк» 68,60
42 Башкирова Елена генеральный директор «Башкирова и партнеры» 68,33
43 Горохова Екатерина генеральный директор, вице-президент Kelly Services CIS 68,20
44 Слуцкер Ольга президент World Class 68,07
45 Воробьева Наталия генеральный директор Natalie Tours 68,00
46 Хасьянова Гульнара генеральный директор «Скайлинк» 67,93
47 Зиновьева Ольга первый заместитель генерального директора ХК «Интеррос» 67,87
48 Степашина Тамара член наблюдательного совета Банк «ВТБ Северо-Запад» 67,80
49 Голодец Ольга председатель правления страховая компания «Согласие» 67,73
50 Рысакова Галина директор департамента по организационному развитию и управлению персоналом «Ростелеком» 67,40
51 Семенова Виктория президент «Белая Дача Цветы» 67,33
52 Дашевская Ольга управляющий партнер, основатель компании PR Inc/DDB 67,20
53 Кочетова Инна вице-президент по маркетингу МПБК «Очаково» 67,13
54 Мелия Марина генеральный директор консультационная компания «ММ-Класс» 67,00
55 Кузьмич Татьяна председатель правления, член совета директоров Металлинвестбанк 66,53
56 Егорова Екатерина президент «Никколо М» 66,47
57 Правкина Ирина заместитель генерального директора РОСНО 66,20
58 Разумова Ирина президент «Планета Фитнес» 66,13
59 Метленко Нина вице-президент по экономике МПБК «Очаково» 66,07
60 Кучина Жанна директор по продажам Kraft Foods 65,93
61 Пупкова Татьяна заместитель генерального директора, член правления МДМ-банк 65,87
62 Федяева Татьяна председатель совета директоров Московский нефтехимический банк 65,33
63 Чуйко Елена член совета директоров Агентство «Роспечать» 65,00
64 Морозова Галина президент НПФ Сбербанка 64,80
65 Карпова Анастасия заместитель генерального директора «Эркафарм» 64,67
66 Кузнецова Анна заместитель генерального директора фондовая биржа «ММВБ» 64,40
67 Погромова Тамара генеральный директор торговый дом «ЦУМ» 64,33
68 Трубникова Елена управляющий партнер АКГ «Финэкспертиза» 64,07
69 Рустамова Зумруд член совета директоров/ заместитель генерального директора ММК/»Полиметалл» 63,80
70 Васильева Елена заместитель председателя правления «Газпром» 63,73
71 Горячева Ольга основатель, партнер группа компаний «Нексиа Пачоли» 63,60
72 Крымова Ольга заместитель генерального директора РОСНО 63,47
73 Ткачук Лариса заместитель генерального директора по коммерции «Мегафон» 63,33
74 Русакова Влада член правления, начальник департамента стратегического развития «Газпром» 63,00
75 Беднякова Екатерина генеральный директор Media Arts Group 62,87
76 Ерофеева Юлия вице-президент, начальник управления развития Первый национальный пенсионный фонд 62,53
77 Лихова Ирина директор по управлению персоналом «Мегафон» 62,07
78 Коротаева Марина генеральный директор, основатель компании ювелирный дом «Петр Привалов» 62,00
79 Рясова Ксения президент Ruveta OY (Finn Flare) 61,93
80 Климова Елена генеральный директор торгового дома холдинг «Эксима» 61,60
81 Титова Елена президент — председатель правления, член совета директоров Morgan Stanley Russia 61,13
82 Таланова Галина заместитель генерального директора, член правления РОСНО 61,00
83 Гофман Ирина управляющий партнер по медийным проектам Magic: The Gathering 60,93
84 Лазарева Наталья президент Первая страховая компания 60,73
85 Траханова Елена генеральный директор «Царицыно» 60,67
86 Селиванова-Шофф Ольга генеральный директор российского подразделения Morgan Hunt 59,67
87 Карпова Юлия член совета директоров Банк «Глобэкс» 59,53
88 Партасова Наталия президент Агромашхолдинг 59,40
89 Шахнес Татьяна директор по связям с общественностью LG Electronics 58,93
90 Павлова Ольга член правления «Газпром» 58,60
91 Гарина Ирина член совета директоров «Ингосстрах» 58,07
92 Грядовая Ольга председатель правления, член совета директоров Транскапиталбанк 57,80
93 Артамонова Анна вице-президент Mail.ru 57,73
94 Пучкова Людмила президент «Ланта-тур вояж» 57,60
95 Меркулова Татьяна заместитель генерального директора SPN Ogilvy Public Relations 57,20
96 Мякотникова Елена вице-президент по финансам «Росгосстрах» 56,67
97 Скоробогатова Ольга заместитель председателя правления Росбанк 56,47
98 Лебедева Людмила член совета директоров Первый республиканский банк 56,33
99 Вдовиченко Ольга генеральный директор «Машиноимпорт» 56,27
100 Соколова Светлана председатель совета директоров Агентство «Роспечать»

Елена Батурина

   ПРЕЗИДЕНТ «ИНТЕКО»   Образование   Московский институт управления им. С. Орджоникидзе   Карьера   В 1980 — 1982 гг. работала техником-конструктором и старшим инженером-конструктором завода «Фрезер». В 1982 — 1989 гг. — научный сотрудник Института экономических проблем комплексного развития Москвы, зав. секретариатом Всероссийского союза объединенных кооперативов, главный специалист комиссии Мосгорисполкома по кооперативной деятельности. С 1989-го возглавляет компанию «Интеко». В 2006 году была избрана заместителем руководителя межведомственной рабочей группы по приоритетному национальному проекту «Доступное и комфортное жилье — гражданам России». Награждена рядом государственных, общественных наград и премий. В 2008-м журнал Forbes назвал Батурину самой богатой женщиной России — состояние оценивалось в $4,2 млрд. На фоне мирового финансового кризиса за год оно уменьшилось и оценивается сейчас, по данным журнала «Финанс», в $2,2 млрд.

Гульжан Молдажанова

   ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОРПОРАЦИИ «ЕСН»   Образование   Казахский государственный университет, Финансовая академия при правительстве РФ, имеет диплом MBA Академии народного хозяйства при правительстве РФ и Антверпенского университета (Бельгия)   Карьера   В 1994 — 1995 гг. занималась научной работой в МГУ им. М.В. Ломоносова. В 1995-м пришла в холдинг Олега Дерипаски на должность секретаря гендиректора «Росалюминпродукта», вскоре стала помощником финансового директора, «выросла» до коммерческого директора «Сибирского алюминия». В 2000-м назначена директором по продажам и маркетингу «Русала», а в 2002-м — директором по стратегии и корпоративному развитию этой компании. В 2004 — 2005 гг. — управляющий директор «Базового элемента», с 2005 года — генеральный директор. С марта 2009-го — генеральный директор компании «Корпорация «ЕСН». Первая женщина из России, попавшая в глобальный рейтинг женщин — бизнес-лидеров, составленный The Wall Street Journal.

Наталья Касперская

   ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ «ЛАБОРАТОРИИ КАСПЕРСКОГО», ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ INFOWATCH   Образование   Московский институт электронного машиностроения, имеет степень бакалавра бизнеса Открытого университета Великобритании   Карьера   Работала научным сотрудником в Центральном научно-конструкторском бюро. В 1994 году пришла на работу в НТЦ «КАМИ», где руководила антивирусным проектом AVP (название «Антивируса Касперского» до ноября 2000-го). В 1997-м стала одним из основателей и генеральным директором «Лаборатории Касперского». В 2007-м была избрана на пост председателя совета директоров «Лаборатории Касперского». В том же году стала генеральным директором компании InfoWatch. Сегодня Наталья Касперская — одна из наиболее известных и уважаемых фигур российского рынка информационных технологий. С апреля 2008-го — член правления Российско-германской внешнеторговой палаты. Имеет награды российских и международных IT-ассоциаций и изданий.

Ольга Плешакова

   ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «ТРАНСАЭРО»   Образование   Московский авиационный институт, кандидат технических наук   Карьера   В компании «Трансаэро» работает с 1992-го. Прошла путь от эксперта до генерального директора. Этот пост Плешакова заняла в 2001 году, став, таким образом, первой женщиной — генеральным директором в истории российского авиабизнеса. По данным Avia.ru, Плешакова также единственная дама в мире, возглавляющая авиационную компанию в ранге гендиректора. Награждена орденами «За честь и доблесть», «Меценат», медалью «В память 850-летия Москвы», знаком «Отличник воздушного транспорта», является лауреатом премии «Российский национальный Олимп» в номинации «Лучший менеджер года», лауреатом Национальной премии общественного признания достижений женщин России «Олимпия» в номинации «Безупречная бизнес-репутация».

Татьяна Парамонова

   ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ТРАНСКРЕДИТБАНКА И ЖАСО   Образование   Московский институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова, кандидат экономических наук, почетный доктор наук Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова   Карьера   В 1972 — 1992 гг. прошла путь от экономиста до начальника управления по исполнению государственного бюджета в Госбанке СССР. С 1992 года — вице-президент Петрокоммерцбанка. В 1992 — 1997 гг. — заместитель председателя ЦБ РФ. В 1994 — 1995 гг. — и.о. председателя ЦБ РФ, управляющий от РФ в МВФ и ЕБРР. В 1997 — 1998 гг. — первый заместитель председателя правления, председатель совета директоров Элбим-банка. В 1998 — 2007 гг. — первый заместитель председателя ЦБ РФ, заместитель управляющего от РФ в МВФ (с августа 2000 года). В 2007 — 2009 гг. — представитель президента РФ в Национальном банковском совете. С 2008 года — председатель совета директоров Транскредитбанка. С 2009-го — генеральный директор страхового общества «ЖАСО». Заслуженный экономист РФ. Награждена орденом Почета.

Надежда Копытина

   ПРЕЗИДЕНТ ГК «ЛЕДОВО»   Образование   Политехнический колледж им. Моссовета, Государственный университет управления им. С. Орджоникидзе, Российская экономическая школа   Карьера   Предпринимательскую деятельность начала в 1988 году. В 1993-м ею был создан ряд торговых предприятий в сфере импорта потребительских товаров. В ноябре 1994-го основала фирму «Сальмон» по продаже замороженных морских деликатесов, которая в дальнейшем стала ядром группы компаний «Ледово». Лауреат премии в рамках международной программы Entrepreneur Of The Year Award, «Эрнст энд Янг» в номинации «Лучшая женщина-предприниматель» (первая в истории России победительница). Надежда Копытина успешно совмещает бизнес с творческой деятельностью. Профессиональная сольная певица, исполняющая современные эстрадные песни и оперную классику, также является меценатом и общественным деятелем, осуществляет продюсирование полнометражных художественных фильмов.

Елена Андреева

   ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОХРАННОГО ХОЛДИНГА «БАСТИОН»   Образование   Московский государственный университет дизайна и технологии (МГУДТ), Московская государственная юридическая академия, доктор технических наук, кандидат юридических наук, профессор   Карьера   В МГУДТ — заведующая профилирующей кафедрой, имеет 10 патентов, более 100 печатных работ. В 1988 году создала научно-промышленный холдинг по производству трикотажа, одежды, меховых изделий. Совладелец культурно-развлекательного центра в Москве. В 1992-м основала охранное предприятие — агентство «Бастион», на базе которого возник холдинг. Является членом координационного совета при МВД РФ по контролю за охранной деятельностью, занимается вопросами профилактики правонарушений и предупреждения преступлений. Имеет награды и благодарности МВД РФ, почетную грамоту от Патриарха Московского и всея Руси Алексия II. Агентство «Бастион» является соучредителем Национальной юридической премии «Фемида».

Галина Цветкова

   ПРЕДСЕДАТЕЛЬ НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА ИМПЕРАТОРСКОГО ФАРФОРОВОГО ЗАВОДА   Образование   Институт связи   Карьера   Занимала руководящие должности в учреждениях системы почтовой связи. С 2002 года возглавляет наблюдательный совет Ломоносовского (с 2005-го — Императорского) фарфорового завода в Санкт-Петербурге. Под ее руководством осуществлена техническая модернизация предприятия, реорганизована система сбыта продукции, возрожден бренд «Императорский фарфор», после реконструкции открыт заводской Музей фарфора со статусом отдела Эрмитажа, организован ряд выставок в России и за рубежом, проведены благотворительные аукционы с участием известных деятелей культуры и др. К 265-летию завода издана книга «Возвращение легенды» с рассказом Галины Цветковой о возрождении и развитии завода. В эти дни в Москве проходит одноименная выставка, на которой представлены уникальные изделия от эпохи императрицы Елизаветы Петровны до наших дней. Многие из них экспонируются в столице впервые.

Ольга Миримская

   ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ «РУССКИЙ ПРОДУКТ»   Образование   Московский институт народного хозяйства им. Г.В. Плеханова, диплом МВА Школы международной политики Университета Джорджтаун (США)   Карьера   Работала аналитиком в Институте США и Канады, занималась вопросами теории и практики управления. Работала и преподавала в Центре стратегических исследований Университета штата Мэриленд (США). После учебы и стажировок руководила собственным бизнесом — издательством деловой литературы «МЕНАТЕП-Информ». В 1993 — 1996 гг. — вице-президент банка «МЕНАТЕП» по связям с международными финансовыми организациями. В 1996-м стала генеральным директором ОАО «Русский продукт». В 1999 году выбрана председателем совета директоров компании.

Ольга Белявцева

   ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ «ПРОГРЕСС КАПИТАЛ»   Образование   Липецкий филиал Московского института международного права и экономики им. А.С. Грибоедова   Карьера   В 1990 году пришла упаковщицей в цех консервного завода Минплодоовощхоза СССР (завод «Лебедянский»), но вскоре перешла на должность ведущего экономиста. В середине 1990-х учредила компанию «Ассоль», в течение пяти лет ставшую крупнейшим дистрибьютором «Лебедянского» на юге России и в Черноземье. В конце 2004-го, накануне проведения IPO «Лебедянского», бизнес «Ассоль» влился в ОАО «Лебедянский». Белявцева стала владельцем третьего по величине пакета акций холдинга (18,4%). В августе 2008 года завод был продан PepsiCo. Незадолго до сделки из «Лебедянского» был выведен завод «Прогресс», производящий детское питание и минеральную воду, одним из акционеров которого является Белявцева. Также владеет компанией Beeplast Company. По оценке журнала «Финанс», активы Ольги Белявцевой на сегодняшний день составляют $370 млн.

Оксана Лифар

   ПЕРВЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ БАНКА «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ КЛУБ» (МФК)   Образование   Московский институт стали и сплавов   Карьера   Профессиональную деятельность начала в 1990 году в СП «Совамтест», где работала экономистом. В 1991 — 1992 гг. — главный менеджер, затем главный бухгалтер СП «Глобалтест Лтд». В 1993 — 1995 гг. работала в КБ «Российский кредит». В 1995 году перешла в ОНЭКСИМ банк на должность заместителя, а затем начальника управления клиентских отношений. С 2000-го — заместитель председателя правления Росбанка. На этом посту курировала развитие направления Private Banking (PB). Оксана Лифар стояла у истоков формирования PB в России, ей удалось создать эффективно работающее подразделение, под управлением которого находилось свыше $1,5 млрд. С 2009 года — первый заместитель председателя правления банка «МФК». Развивает направление по работе с крупными корпоративными и состоятельными частными клиентами. Среди ее стратегических задач — создание нового лидера в области PB. Награждена орденом Екатерины Великой II степени.

Елена Шматова

   ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ, ГЛАВНЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР «ВЫМПЕЛКОМА»   Образование   Московский институт связи, экономический факультет   Карьера   После окончания института работала в Центре международных расчетов Министерства связи СССР. В 1990 году стала финансовым директором совместного предприятия «EMS Гарантпост». В 1992 — 1999 гг. последовательно: заместитель финансового директора российского офиса Sprint International, финансовый директор, а затем и вице-президент по финансам российского отделения Global One, совместного предприятия Sprint, Deutsche Telekom и France Telecom. С декабря 1999-го — финансовый контролер «Вымпелком», позднее — директор казначейства. В 2003 году стала вице-президентом по финансам, а в 2005-м — исполнительным вице-президентом по финансам «Вымпелком».

Ольга Дергунова

   ЧЛЕН ПРАВЛЕНИЯ ВТБ   Образование   Российская экономическая академия народного хозяйства им. Г.В. Плеханова, аспирантура РЭА им. Г.В. Плеханова   Карьера   В 1990 — 1991 гг. работала старшим научным сотрудником в совместном советско-американском предприятии «Параграф». В 1992 — 1994 гг. — директор по продажам и маркетингу ТОО «Микроинформ». В 1994 — 2007 гг. прошла путь от менеджера по работе с крупными заказчиками до президента компании «Майкрософт» в России и СНГ.   В банке ВТБ с 2007 года: член правления ВТБ, член наблюдательного совета ВТБ-24, член совета директоров СК «ВТБ Страхование», председатель клиентского комитета ВТБ, член совета директоров группы «Систематика», член комитета по инвестиционной политике при наблюдательном совете ГК «Российская корпорация нанотехнологий».

Ирина Эльдарханова

   ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ «КОНФАЭЛЬ»   Образование   Ленинградский институт текстильной и легкой промышленности   Карьера   С 1980-го по 1986 год работала главным инженером в Производственном текстильно-галантерейном объединении. В 1986 — 1994 гг. — директор республиканской базы «Росторгодежда». В 1994 — 2000 гг. — генеральный директор фирмы «Эликом». С 2001 года — председатель совета директоров российского производственно-торгового холдинга «Конфаэль». Автор более 30 патентов. Член Союза экспортеров продовольствия России, Ассоциации деловых женщин России, попечительского совета Фонда М. Ростроповича. Имеет диплом ТПП РФ «За большой вклад в развитие предпринимательства», а также диплом «Женщина года» в номинации «Бизнес-стиль», присужденный РСПП и Российской академией бизнеса и предпринимательства.

Надежда Мартьянова

   ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ГРУППЫ КОМПАНИЙ «МАКС»   Образование   Ленинградский инженерно-экономический институт им. П. Тольятти   Карьера   Начала карьеру на предприятиях атомной промышленности. До 1977 года работала начальником планово-экономического отдела ВНИИ приборостроения Министерства среднего машиностроения СССР. В 1977 — 1992 годах — заместитель директора по экономике и коммерции НПО «Красная звезда». В 1992 году стала заместителем генерального директора по экономическим вопросам ЗАО «МАКС». С 2000 года — генеральный директор страховых компаний «МАКС» и «МАКС-М». Лауреат премий и конкурсов «Финансовый Олимп» (2002), «Финансист года» (2003), «Персона года» (2004, 2006). Входит в ТОР-1000 российских менеджеров (2003 — 2009). Награждена почетным знаком международного конкурса «Золотая медаль SPI», золотой медалью преподобного Сергия Радонежского 1-й степени, медалями «Во имя жизни на Земле» и «За жертвенное служение» и орденом Святой равноапостольной княгини Ольги.

Ольга Ускова

   ПРЕЗИДЕНТ ГРУППЫ КОМПАНИЙ COGNITIVE TECHNOLOGIES   Образование   Московский институт стали и сплавов, факультет технической кибернетики, кандидат технических наук   Карьера   В 1988 — 1991 гг. — сотрудник ВНИИ системных исследований АН СССР. В 1991 — 1992 гг. — сотрудник Института системного анализа РАН. В 1993 — 1999 гг. — исполнительный директор компании Cognitive Technologies, основателем которой является. С 1999-го — президент группы компаний Cognitive Technologies. Президент Национальной ассоциации инноваций и развития ИТ. Председатель комитета ТПП РФ по ИКТ и трансферту технологий. Лауреат конкурса «Профессиональный успех» в номинации «Наука и технологии», а также Национальной премии общественного признания достижений женщин России «Олимпия» Российской академии бизнеса и предпринимательства. Обладатель награды «Интеллект нации».

Светлана Володина

   ДИРЕКТОР ИНСТИТУТА АДВОКАТУРЫ МОСКОВСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЮРИДИЧЕСКОЙ АКАДЕМИИ (МГЮА)   Образование   Всесоюзный юридический заочный институт, кандидат юридических наук, доцент   Карьера   С 1983 года — стажер, а затем адвокат Московской областной коллегии адвокатов (МОКА). С 1990-го преподавала на кафедрах гражданского права и адвокатуры МГЮА, создала программу и курс лекций по юридической риторике. С 1997 года — член квалификационной комиссии МОКА, юрист международного проекта «Правовое образование в школе», соавтор учебника для школьников «Основы правовых знаний», занявшего 1-е место в конкурсе «Учебник нового поколения». 10 лет является председателем предметной комиссии по праву, организатор всероссийских олимпиад школьников по праву. С 2006-го — руководитель высших курсов повышения квалификации адвокатов России. С 2008-го — директор Института адвокатуры в МГЮА. С 2009-го — член совета Федеральной палаты адвокатов РФ. Профессиональное кредо: «Главное для адвоката — достойно закончить дело, оказавшись один на один с подзащитным после поражения».

Ольга Плаксина

   ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ ИФД «КАПИТАЛЪ»   Образование   Государственная академия управления, бизнес-школа State University of Utah (США), в 1997 году сдала экзамены на квалификацию профессионального бухгалтера США и получила Presidential Award за лучший результат в штате Орегон   Карьера   В 1994 — 2003 гг. работала в Coopers & Lybrand (позже — PricewaterhouseCoopers) в Москве и Нью-Йорке. Последняя должность — старший менеджер налогово-юридической практики по оказанию услуг компаниям финансового сектора экономики. Во время работы в PricewaterhouseCoopers была членом экспертной комиссии по налоговой реформе Госдумы РФ и председателем налогового комитета Национальной ассоциации участников фондового рынка. С 2003 года трудилась в ИФД «КапиталЪ», совмещая должности зампреда правления и финансового директора. В июле 2005-го назначена председателем правления ИФД «Капиталъ», одновременно вошла в совет директоров банка «Петрокоммерц».

Инна Бельтюкова

   ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «КАПИТАЛ ТУР»   Образование   МГУ им. М.В. Ломоносова, экономический факультет и аспирантура, кандидат экономических наук, также прошла стажировку в США как участник советско-американской программы развития малого бизнеса в СССР   Карьера   Свою трудовую деятельность начала в качестве научного сотрудника в Центральном научно-исследовательском экономическом институте. В 1992 — 2002 гг. — акционер и генеральный директор компании «Инна Тур». В 2003 году Инна и ее муж создали многопрофильную туроператорскую компанию «Капитал Тур», за несколько лет ставшую абсолютным лидером туристического рынка по количеству клиентов. Член Национальной академии туризма. В прошлом году в Лондоне в р

webnewsite.ru

«Королевы бизнеса»: очарованы, коронованы... - Иволга

«Я не знаю формулу успеха, но с годами поняла, что некоторые атрибуты лидерства универсальны: для этого надо объединить усилия, таланты, идеи и вдохновение» — говорила королева Елизавета II, правящая Великобританией более 50 лет. Федеральный проект «Королевы бизнеса» длится меньше, примерно два месяца. Но участницам тоже пришлось приложить максимум усилий. Впрочем, все они (время, креатив, гигабайты нервных клеток) сразу окупаются: конкурс помогает прокачать свои навыки в бизнесе, поднять его на новый уровень, и «стать лучшей версией себя».

«Иволгу», её главного редактора Светлану Гонову, и «Королев бизнеса» давно связывают дружба и сотрудничество. И конечно, мы не могли пропустить «церемонию коронации» — суперфинал второго потока.

«Пришло время движения вверх…»

У Евгения Онегина была только одна королева — Татьяна. «Онегину», ресторану в самом сердце Нижнего, повезло намного больше. Здесь собрались не только 16 претенденток на королевский титул — поддержать их пришли участницы первого потока. В общем, тот, кто считает, что женская дружба — явление редкое, как цветок папоротника, просто ещё не был на «Королевах бизнеса».

Алёна Волкова

Алёна Волкова

С Алёной Волковой мы познакомились на самом первом занятии. Но я подхожу к ней не только затем, чтобы вместе сравнить «было-стало». С Алёной очень приятно общаться. Она в шутку говорит, что у неё четверо детей — это две дочки, сын и… бизнес — по производству и продаже торгового оборудования. Но я ещё не видела Алёну усталой, недовольной — она всегда воплощённое обаяние, энергия и позитив.

— Любой финал — это начало чего-то нового, — произносит она. — Сегодня проект завершился — пришло время движения вверх, время роста бизнеса и личностного роста. Цели, которые я ставила, достигнуты. Мне хотелось более эффективно работать с клиентами, не хватало мощностей. И уже с первого занятия (это был тренинг по дизайн-мышлению от Айгюль Саидовой) определились пути решения. Мы перестали «хвататься за всё», сосредоточили внимание на наиболее рентабельных продуктах. А ещё, если ты помнишь, я ждала тренинг по переговорам и ораторскому мастерству. Но судя по моей презентации, над этим мне ещё надо работать, — самокритично замечает Алёна.

Жюри конкурса здесь могло бы поспорить: Алёна стала одной из 6 участниц, которые вышли в суперфинал. Вместе с ней на титул Королевы бизнеса претендуют Ирина Павленкова, Елена Ливадина, Марина Горькова, Елена Богомолова и Татьяна Колдашова. Хотя, если быть точными, в суперфинале 7 человек: Марина Горькова ждёт малыша. Беременность — это скучный «домашний арест»? Когда Марина — в сногсшибательном платье, с голливудской улыбкой — защищает проект, этот стереотип лопается как воздушный шарик.

Все

Каждую защиту жюри слушает внимательно, задавая вопросы. Приходится выкладываться по полной. Но с другой стороны, где ещё получишь такую качественную, конкретную обратную связь — да ещё и бесплатно?

— Сколько подарков вы делаете за сезон? Одно из направлений «Королев бизнеса» — это нетворкинг: вы с кем-то начали сотрудничать? — бизнес-тренер Вячеслав Московский разбирает презентацию Ирины Павленковой, коммерческого директора ТД Омега Продукт. На все вопросы Ирина отвечает с поистине королевской уверенностью.

— Если вы достигнете высот в своём бизнесе, вам придётся покупать нам дорогие подарки и платить за нас в ресторанах! — в шутку предупреждает Сергей Кузнецов. Судя по уровню презентаций, новые высоты — только вопрос времени. А сейчас время выбрать Королеву. Пока жюри совещается, организатор конкурса Надежда Мудрецова проводит розыгрыш призов. Сертификаты в салон красоты, фотостудию, магазин дизайнерской одежды… — они словно призваны напомнить, что в словосочетании «Королевы бизнеса» одинаково важны оба слова. Развивая бизнес, надо оставаться королевой — и внешне, и по самоощущению.

Жюри

Жюри

Проект, который дарит крылья

Перед «коронацией» — церемония награждения: все участницы получают подарки. Новые знания, идеи — тоже у всех без исключения. В основном их уже можно «пощупать»: инсайты обрели конкретную форму продуктов, услуг и контрактов. Екатерину Маркову пригласили преподавать в Нижегородский институт красивого бизнеса, Татьяна Мотылёва вошла в тройку лучших свадебных кондитеров Нижнего Новгорода, Анастасия Тимофеева создала низкокалорийный зефир и линейку одежды в стиле спорт-шик. Зефирки — на столе жюри, костюм (невероятный!) — на Анастасии… «Королевы бизнеса» — это максимум практики и результатов.

Анастасия Тимофеева

Но вот жюри заканчивает обсуждение.

— Я был в жюри и на первом потоке, — говорит Сергей Синёв, руководитель медико-психологического центра VN-clinic. — Он был мощный, но вы ещё сильнее. На «Королевах бизнеса» вы получили отличное обучение и рекламу…

Королевы

Королевы

А кто-то — ещё и короны. Жюри объявляет победительниц: королевой бизнеса стала Татьяна Колдашова, вице-королевой выбрали Елену Богомолову, а Марина Горькова получила титул народной королевы.

— Я очень довольна проектом! — признаётся она. — Новые идеи, знания, знакомства… Если бы конкурс затянулся — я бы, наверное, прямо из «Онегина» поехала в роддом, но «Королев» бы не бросила! — смеётся Марина. — Впереди у меня декрет, будет возможность проработать перспективы своего бизнеса — уже с учётом опыта, полученного здесь.

Вице-королева Елена Богомолова руководит туристической компанией «Аллюр» и усадьбой «Вишневый садъ» на Горьковском море. За время проекта у компании появился новый сайт. Она использовала туристическую СРМ-систему U-on.travel, а теперь стала её официальным представителем в Нижнем Новгороде, внедряя её в работу других турагентств. Были созданы туристические сувениры — шейные платки с городецкой росписью. А ещё на полуфинале уполномоченный по защите прав предпринимателей в Нижегородской области Павел Солодкий предложил Елене преподавать туризм в университете имени Лобачевского.

— Сейчас у меня микс эмоций, — улыбается она. — С одной стороны, три бессонных ночи, с другой — огромное удовлетворение. Изменилась я сама, изменился мой бизнес. Мы создали совместный проект (фитнес-туры) с Анастасией Тимофеевой. А с Ириной Павленковой планируем проводить детские туры — на фабрику по производству конфет «Фиксики». Также сейчас мы работаем над проектом «Живые уроки» — это образовательные экскурсии для детей. Это федеральный проект, мы координируем его в Нижнем Новгороде. И очень надеемся, что он будет востребованным, что родители поймут, как это важно — чтобы ребёнок знал историю родного края и любил его…

А частное учреждение дополнительного образования «Сёма» обрело новых клиентов, новые направления… и директора, имеющего королевский титул. Королеве бизнеса Татьяне Колдашовой так идёт эта изящная корона!

— Последние дни прошли в сложном ритме, — признаётся она. — Надо было готовить презентацию, достойно представить своё дело, и всё это параллельно с работой и семьёй. Но усталости нет. А крылья за спиной — есть…

— Во время первого потока я ещё пыталась прогнозировать результат. Сейчас это было невозможно: все они настолько сильные! — говорит Надежда Мудрецова. — Но для нашего жюри невозможных задач не бывает. Они подошли к выбору математически, высчитывали результат буквально по половине балла. В итоге он получился объективным, а наши победительницы — это действительно лидеры.

— Если не секрет, за кого болели вы сами?

— Ни за кого. Любимчиков нет. Девочки настолько разные — и все очень интересные. Да они и не нуждаются в протекции, даже в эмоциональной.

— Будет ли третий поток «Королев бизнеса»?

— Это очень трудоёмкий проект. Но я не отказываюсь от этой идеи. Посмотрим, какой будет запрос!

Via: Светлана Гонова

ivolgann.com

«Королевы бизнеса»: дружба вопреки конкуренции

Конкурс «Королевы бизнеса», который стартовал в Нижегородской области полтора месяца назад, выходит на финишную прямую. 5 ноября – финал. Предполагалось, что за это время его участницы – успешные создатели собственного бизнеса, топ-менеджеры – смогут «прокачать» свои профессиональные навыки и одновременно побороться за титул королевы. Получилось ли? Об этом мы беседуем с четырьмя его участницами.

AT9B9916Елена Российская – владелица мейк-ап студии «Елена Российская», чемпионка международного конкурса по макияжу.

Елена Затевахина – основатель салона красоты, бьюти-тренер.

Маргарита Круглова – актриса, руководитель мобильного театра кукол «Страна чудес».

Александра Бычкова – основательница туристического агентства «Ростур».

 

Светлана Гонова: — Девушки, признайтесь честно: зачем вы пошли на конкурс «Королевы бизнеса»?

Александра Бычкова: — Конечно, за короной.

Маргарита Круглова: — И я за ней! Причем информацию о конкурсе я увидела в день, когда заканчивался прием, срочно написала организаторам и уговорила меня включить в состав.

Елена Российская: — А я за стрессом.

Светлана Гонова: — За стрессом? Почему?

Елена Российская: — У меня слишком все было хорошо. Клиентов много, все довольны моей работой, никакой критики. В таком состоянии нельзя пребывать долго, нужно выходить из зоны комфорта.

Александра Бычкова: — Конечно, «за короной» — это тоже шутка. Меня заинтересовала возможность освоить за короткий период времени различные бизнес-инструменты и пообщаться с единомышленниками.

Елена Затевахина: — Для меня этот конкурс стал хорошей иллюстрацией фразы «в нужное время в нужном месте». Я стою на пороге смены сферы деятельности, очень хочется развивать себя как бьюти-тренера, организатора некоего нетворкинга для женщин, где они могли бы научиться преображать себя. Моя глобальная мечта – создать международные филиалы. Наших соотечественниц за границей много, они, что ни говори, скучают без возможности общения с русскоязычными людьми. А я смогла бы им это предоставить, причем в формате овладения новыми навыками.Светлана Гонова: — Какая продуктивная идея!

Елена Российская: — Мне кажется, у нас все участницы подобрались одновременно и креативные, и очень «бизнесовые». Я-то как раз хотела «прокачать» свои бизнес-навыки, потому что во многом двигалась на основе интуиции.

Светлана Гонова: — И как? Это удалось?

Елена Российская: — Да. Отдельно должна сказать спасибо организатору Надежде Мудрецовой: с нее хочется брать пример. Я вообще не понимаю, как она все успевает!

Александра Бычкова: — Согласна. Надежда – потрясающий организатор. Понимаю, насколько сложно вести такой конкурс, где каждая участница – личность, причем личность состоявшая, обладающая собственным бизнесом… Но Надежде это удалось мастерски.

Светлана Гонова: — Принимая решение участвовать в «Королевах бизнеса», не боялись ли вы конкуренции?

Маргарита Круглова: — Нисколько. Меня вдохновило то, что конкурс – женский. Все-таки мы с мужчинами совсем по-разному смотрим на мир. У нас в Нижегородской области никогда ничего подобного не было.

Светлана Гонова: — Я именно поэтому и интересуюсь. Ведь есть же такой стереотип, что девушки любят использовать нечестные методы борьбы – что-то вроде подсыпания битого стекла в туфельки. Я, конечно, утрирую, но…

Александра Бычкова: — Абсолютно этого не заметила! Может, конечно, на финале что-то такое проявится, но очень в этом сомневаюсь.

Елена Затевахина: — Я всегда иду туда, где есть сложности и где можно учиться. Да, сложности на конкурсе были. Но они связаны не с конкуренцией, а с домашними заданиями.Елена Российская: — А как мы эти домашние задания делаем? Правильно, все вместе! Девушки, давайте скажем правду: мы все друг с дружкой советуемся. Кто-то силен в одном, кто-то в другом. То и дело пишем друг другу, уточняем какие-то детали.

Александра Бычкова: — Мы и правда не конкурентки. У нас разный бизнес, нам нечего делить. И на конкурсе сразу установилась атмосфера сотрудничества и творчества. Вот, например, театр у Маргариты – ну кто с ним может конкурировать?Светлана Гонова: — Маргарита, правда, театр уникальный.

Маргарита Круглова: — Да, передвижной беби-театр для малышей от 6 месяцев. И, конечно, для их родителей. Смотрите, ведь мамам с такими малышами практически некуда пойти. Разве что на грудничковое плавание, и все. А даже таких маленьких детей можно и нужно развивать. Поэтому мы и устраиваем интерактивные спектакли для них, тем самым развивая эмоциональный интеллект малышей.

Светлана Гонова: — Как это получается?

Маргарита Круглова: — Во-первых, в театре нет запретов. Мы же как привыкли: «сиди тихо!», «Во время представления не шуми!», «не ерзай!» А у нас можно все: ползать, шуметь, ходить… Можно даже брать в руки реквизит. И нужно это делать! Сенсорное развитие – основное в таком возрасте.

Светлана Гонова: — Давайте вернемся к конкурсу. Он был вам полезен?

Александра Бычкова: — Несомненно. Я увидела новые перспективы для своего бизнеса и даже предприняла несколько важных шагов по пути к ним.Маргарита Круглова: — Полезен однозначно!

Елена Затевахина: — Соглашусь полностью. Знакомства с новыми интересными людьми –за одно это можно было бы сказать конкурсу спасибо.

Елена Российская: — Самое приятное – в том, что после финала «Королевы бизнеса» все равно будут вместе. Мы уже решили, что я проведу семинар по мейк-апу. Еще одна участница выступит перед нами как бизнес-тренер. Будет и тренинг того, как оставаться успешной в профессии – и при этом выделять достаточно времени на семью, детей, да и в целом на то, чтобы ощущать себя женщиной. Пожалуй, наша дружба, которая зародилась на конкурсе – это и есть самый ценный нематериальный актив!

AT9B9848 AT9B9878 AT9B9866 AT9B9857 AT9B9898

ivolgann.com

Кого выберут «Королевой бизнеса» в Нижнем Новгороде?

«Настало время стать лучшей версией себя», — уже девиз конкурса «Королевы бизнеса» вдохновляет на великие дела. Собственно, и сам конкурс – о том же. Точнее, это даже не конкурс в привычном нам понимании. Это 7 недель особой жизни, в которую погружаешься с головой – и выныриваешь гораздо более сильной, уверенной и, что называется, гарантированно успешной.21868196_1360309617424143_2007042721_o«Королевы бизнеса» — федеральный конкурс для женщин – бизнесменов, который пришел в Нижний Новгород.

— Он был создан на основе первого бизнес-акселератора Akselerator.ru (на базе РЭУ им.Плеханова) и является его прямым продуктом, — объясняет Надежда Мудрецова, организатор проекта в Нижнем Новгороде, — этот конкурс (давайте для удобства называть его конкурсом) дает возможность мгновенно прокачать свои навыки в бизнесе и подняться на качественно новую ступень.

Первым городом, в котором запустились «Королевы», стала Кострома. Сейчас стартуют Ярославль, Киров, Иваново, Нижний Новгород. А первые участницы, приблизившиеся к статусу королев, уже рассказывают о своих успехах.

— Мне нравится, когда для получения результата нужно преодолевать препятствия, — говорит политтехнолог, пресс-секретарь главы города Саров и Городской Думы города Сарова, ведущая модуля «Продающие тексты» Зоя Большакова. — Потому что в 30-40 лет учиться намного сложнее, чем в студенческие годы.  И если люди пришли на этот конкурс, значит, они осознают: им нужны новые знания. И они будут эти знания из спикеров вытягивать! Вот это – мотивация.

А спикеры проекта – действительно такие люди, из которых есть, что вытянуть.

— Каждого спикера я отбирала сама. Лично, – вспоминает Надежда Мудрецова, — подробно обговаривала с каждым программу, методику преподавания. Нам не нужна голая теория. Мы учим практике – разумеется, основанной на детально подтвержденной теории. Наши преподаватели – профессионалы федерального уровня, их мастер-классы проходят по всей России.

— Курс по самопрезентации я читаю уже давно, в Высшей школе экономики, — рассказывает Екатерина Кириллова, ведущий преподаватель программ МВА в бизнес-школе ВШЭ, фасилитатор, коуч. – На мой взгляд, умение презентовать себя нужно абсолютно всем. Потому что у нас есть только 5 секунд, чтобы произвести первое впечатление. И в этот момент важно не то, что мы говорим, а то, как говорим. Какая интонация? Какие жесты? Какая поза? Потом уже собеседники будут слушать информацию, которую мы им сообщаем. Если захотят, конечно. И наша задача – сделать так, чтобы они захотели.

— Вся жизнь – это мотивация, — уверена Зоя Большакова, — конечно, мы можем мотивировать себя сами – на протяжении какого-то времени. Но каждому человеку периодически нужно получать внешний толчок. «Королевы бизнеса» — как раз про это. Можно было бы просто провести курс лекций. Но когда ты знаешь, что этот курс закончится финалом, на котором будет выбрана лишь одна победительница, станешь заниматься намного активнее – так устроен наш мозг. А когда в группе с тобой – еще 20 успешных, красивых, self-made-участниц, твое движение вперед и вверх пойдет еще быстрее.

21875951_1360309614090810_408981537_oНо, конечно, «зона комфорта» останется далеко позади. Впрочем, для представителей бизнеса этот самый комфорт зачастую проходит по статье «непозволительная роскошь».

С другой стороны, разделение федерального проекта на «женский» и «мужской» — это все-таки некая дань «зоне комфорта». Никто уже не спорит с тем, что успеха в бизнесе женщины могут добиться не меньшего, чем мужчины (а что спорить? У нас городом-миллионником теперь руководит женщина!). Но соревноваться с представителями своего пола все-таки проще.

— У женщин и мужчин разные сценарии поведения, — говорит Айгюль Саидова, сооснователь конкурса, управляющий партнёр и региональный директор бизнес-акселератора Akselerator.ru.

—  Женщинам намного комфортней обучаться вместе — они могут обсудить тех же мужчин, поговорить о семейных делах. Для женщин очень важна атмосфера комфорта и похвалы, им так проще раскрыться. Для них конкурс — это не только обучение, но и непременно развлечение. Мужской сценарий другой. Здесь важна логика, четкость, структурированность.

Меньше слов — больше дела. Британские школы изначально ввели раздельное обучение — оно себя оправдало.

Да, мужской проект «Гладиаторы бизнеса» уже развивается. Но сегодня в Нижнем Новгороде все внимание – на королев!

Светлана ГОНОВА, главный редакторФотографии: http://королевыбизнеса.рф/

21868277_1360309620757476_1447380359_o

ivolgann.com

Королевы бизнеса - RETAILER.ru

Еженедельник «Компания» и «ИДР» представляют результаты ежегодного рейтинга влиятельных деловыхженщин России.

О женской карьере говорят и пишут довольно часто, однако споры вокруг этой проблемы не утихают. Одни уверяют, что роль женщины уже давно не сводится лишь к "кухне и детям", другие, напротив, считают, что с рождением ребенка дамская карьера заканчивается. Одни говорят о равных стартовых возможностях мужчины и женщины, другие — о дискриминации и превосходстве одних над другими. Может ли женщина делать то же, что и мужчина? Равна ли она с ним по интеллекту, амбициозности, способности добиваться целей и зарабатывать деньги? Истина, как всегда, где-то посередине.

   Мы уже давно привыкли к тому, что профессии делят на "мужские" и "женские". Но раньше к последним относили прежде всего непрестижные, мало оплачиваемые занятия, требующие монотонной работы, усидчивости… Например, секретарь на ресепшн, офис-менеджер, помощник руководителя, уборщица. Сегодня Россия стала одной из лидирующих стран по благоприятным условиям для женской карьеры — в большинстве отечественных и зарубежных компаний, работающих в нашей стране, есть руководители — представительницы прекрасного пола. В то же время борьба дам за равноправие привела в некоторых сферах к "переворачиванию" ситуации. Социологи и сотрудники кадровых агентств отмечают, что нередки случаи, когда мужчины убирают помещения, работают секретарями, помощниками."Любая женщина, понимающая проблемы, которые возникают при управлении домом, может понять проблемы, которые возникают при управлении страной", — говорила Маргарет Тэтчер. Однако сегодня к представительницам слабого пола предъявляют немало требований. Помимо высокой работоспособности, усидчивости, лояльности к компании — традиционных пожеланий к сотрудникам любой фирмы, современные бизнес-леди должны быть хорошо образованны, энергичны, стрессоустойчивы, целеустремленны, уметь планировать свое время и верно расставлять приоритеты.

   Как правило, к наиболее благоприятным для успешной женской карьеры относят такие отрасли, как PR, маркетинг, творческие профессии, сервис, административный сектор, туризм, гостиничный бизнес. Между тем проведенное нами исследование показывает, что не менее уверенно леди чувствуют себя и в промышленности, и в сфере высоких технологий, и в финансово-банковском секторе.

Топ-лист влиятельных деловых женщин   традиционно приурочен к мартовскому выпуску. Ранее он публиковался в журнале "Карьера", однако, по мнению редакции и руководства   "ИДР", "Компания" более соответствует тематике исследования. Проект полностью сохранил преемственность — рейтинг составлялся по той же методике.      МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ РЕЙТИНГА   Топ-лист составлен на основе метода экспертной оценки. Исследование проводилось в два этапа. На первом этапе журнал "Компания" сформировал список, включающий более трехсот женщин — глав и руководителей департаментов отечественных и зарубежных компаний, имеющих представительства в России. После многочисленных консультаций с представителями бизнес-сообщества был сформирован итоговый список из 210 участниц. Экспертам предложили оценить их по десятибалльной шкале по следующим критериям:а1 Личная известностьа2 Деловая репутацияа3 Умение создавать команду/работать в командеа4 Способность генерировать новые идеиа5 Адаптивность (умение соответствовать современным тенденциям и требованиям), оперативность реагирования на изменение рыночной ситуации а6 Активность лоббирования интересов компанииа7 Известность компанииа8 Эффективность стратегии компании а9 Динамика развития компанииа10 Информационная открытость компанииа11 Социальная ответственность компании.

   Оценки по указанным критериям получили все участницы. С целью сделать исследование более корректным после совещания с экспертами был введен ряд поправочных коэффициентов. Наиболее значимыми признаны следующие критерии оценки: а2, а3, а5, а8, а9 (k=1,2), для остальных критериев k=1. По каждому из показателей для каждой участницы вычислялся средний балл. Итоговый результат рассчитывался как сумма полученных средних показателей.

   Положение участниц в сводной таблице определялось количеством набранных баллов.В итоговой таблице представлены участницы, набравшие максимальное число баллов.

   ПРИМЕЧАНИЕ В топ-листе не фигурируют представительницы общественных, политических, благотворительных и прочих организаций. Сведения о статусе участниц предоставлены компаниями. В случае если сотрудники компании отказывались предоставить соответствующую информацию, мы оставляли за собой право указать данные, взятые из открытых источников. Сведения о статусе участниц указаны по состоянию на конец 2009-го — начало 2010 года. Эксперты оценивали участниц, исходя из результатов, достигнутых на указанных постах. В процессе работы эксперты воздерживались от оценки представительниц аффилированных структур.

Первая десятка ТОР-100 Влиятельных деловых женщин России

Место Участница Должность Компания Итоговый балл
1 Батурина Елена президент "Интеко" 107,67
2 Молдажанова Гульжан генеральный директор корпорация "ЕСН" 103,80
3 Касперская Наталья председатель совета директоров/ генеральный директор "Лаборатория Касперского"/InfoWatch 98,93
4 Плешакова Ольга генеральный директор "Трансаэро" 97,47
5 Парамонова Татьяна председатель совета директоров/генеральный директор и председатель правления Транскредитбанк/ЖАСО 96,73
6 Копытина Надежда президент ГК "Ледово" 95,87
7 Андреева Елена председатель совета директоров холдинг охранных предприятий "Агентство "Бастион" 95,67
8 Цветкова Галина председатель наблюдательного совета Императорский фарфоровый завод 95,07
9 Миримская Ольга председатель совета директоров "Русский продукт" 94,33
10 Белявцева Ольга член совета директоров "Прогресс Капитал" 93,53

Леди-ритейлеры из ТОР-100 Влиятельных деловых женщин России

Место Участница Должность Компания Итоговый балл
51 Семенова Виктория президент "Белая Дача Цветы" 67,33
63 Чуйко Елена член совета директоров Агентство "Роспечать" 65,00
65 Карпова Анастасия заместитель генерального директора "Эркафарм" 64,67
67 Погромова Тамара генеральный директор торговый дом "ЦУМ" 64,33
78 Коротаева Марина генеральный директор, основатель компании ювелирный дом "Петр Привалов" 62,00
79 Рясова Ксения президент Ruveta OY (Finn Flare) 61,93
100 Соколова Светлана председатель совета директоров Агентство "Роспечать"  

Экспертная группа:

Карьера и женщина в России понятия не просто совместимые, а неразделимые. В стране дефицит мужчин, поэтому дамы вынуждены больше заниматься "мужскими" делами, в том числе карьерой. Но это совсем не значит, что они делают карьеру с неохотой, о чем наглядно говорят результаты рейтинга и наши эксперты.   ЕВГЕНИЙ ФЕДОРОВ,   председатель комитета Госдумы РФ по экономической политике и предпринимательству:   "В современной России женщина добилась равноправия в карьере. Без женщин уже невозможно представить себе практически любую отрасль нашей экономики. А зачастую женщина превосходит мужчину и по интеллекту, и по уровню амбициозности, и по способности добиваться поставленных целей, и, в конце концов, зарабатывать деньги".      ДМИТРИЙ ЗЕЛЕНИН,   губернатор Тверской области, президент Ассоциации менеджеров:   "Карьера и женщина — понятия совместимые. Женщине важно состояться — в семье, в бизнесе. Я не делю коллег по признаку пола, но должен признать, что женщины зачастую ответственнее и исполнительнее, чем мужчины. Я знаю примеры того, как женщины успешные имеют и прекрасные семьи. Загадка, как это им удается, но факт".      БОРИС ТИТОВ,   председатель "Деловой России":   "Бизнес — это спорт. Порой травматичный и экстремальный. Спорт, в котором все равны. И скидки на пол никто не сделает. С этих позиций женщине в бизнесе намного тяжелее, чем мужчине. Но женщины умнее, хитрее и прозорливее нас, их бесспорное преимущество — интуиция. К тому же женщины более педантичные и выдержанные. Женщины намного чаще находят компромисс, чего нам, мужикам, так не хватает".      ГАРЕГИН ТОСУНЯН,   президент Ассоциации российских банков:   "Женщина приходит в бизнес, чтобы реализовать себя, как личность, эффективно использовать свою энергию, материализуя свои идеи и удовлетворяя свои потребности. Одна достигает успеха благодаря обаянию и привлекательности, другая — за счет добросовестности, а внутренняя энергия третьей позволяет ей успешно руководить порой большими коллективами".      ВИКТОР ЧЕТВЕРИКОВ,   генеральный директор Национального рейтингового агентства:   "Успех, независимо от гендерных признаков, во многом зависит от намерения! А намерения должны быть правильными. Женщины, в отличие от нас, мужчин, как правило, более внимательны к деталям, более щепетильны. В бизнесе эти качества порой бывают незаменимы и позволяют женщинам добиваться очень высоких результатов".      АЛЕКСАНДР ЗОТИКОВ,   издательский директор ИДР:   "Мужчины и женщины, я в этом убежден, не два разных пола, а два разных биологических вида. Поэтому для успеха в нашем, пока в основном мужском мире, женщинам приходится нарабатывать пока несвойственные им навыки. Но оба эти "пока" — явно временные".      АЛЕКСЕЙ ГЛАЗЫРИН,   президент Российской ассоциации по связям с общественностью:   "В коммуникационном бизнесе 80% — это женщины, многие из которых делают карьеру успешнее мужчин. Почему? Потому что женщины целеустремленнее и трудолюбивее. Единственное, что им пока мешает — это гендерные стереотипы".      АЛЕКСАНДР ДОБРОВИНСКИЙ,   адвокат:   "В наше время женщина может и должна делать карьеру (если ей хочется и можется). Но с мужчинами все-таки как-то легче. В бизнесе. И еще: все-таки не случайно, что Жизнь, Карьера и Смерть в русском языке — слова женского рода. Никуда от этого рода нам не деться".      АРТЕМ ИНЮТИН,   председатель совета директоров РБК:   "В современном мире многие понятия, которые когда-то были на разных полюсах, становятся в один ряд. Научно доказано, что женщина не хуже приспособлена к жизни, чем мужчина. Сейчас в бизнесе необходимы гибкость, интуиция и природная хитрость. Это ли не отличает женщин?"      ЮРИЙ РОВЕНСКИЙ,   советник генерального директора группы "Онэксим":   "Решения женщин порой более интуитивны, что делает итог их работы более ярким. Преуспевающие деловые женщины отличаются большей индивидуальностью в сочетании с женственностью. Такие женщины украшают и облагораживает любое общество, любую деловую встречу".

retailer.ru


Смотрите также