Мы приветствуем Вас на сайте Академии Живого Бизнеса «Лидер»! Лидер бизнеса


О компании

Типовой бизнес план – станет отличным решением, если обоснование будущей деятельности необходимо Вам в кратчайшие сроки. Также он будет актуален, когда Вы:

  • хотите начать новый бизнес, и для этих целей изучить готовый бизнес план;
  • рассчитываете получить кредит или привлечь инвестора;
  • желаете сэкономить, отказавшись от индивидуальной разработки бизнес плана в пользу покупки типового.

Почему клиенты заказывают готовые бизнес планы у нас

Наша компания является узкоспециализированной и занимается исключительно бизнес планированием и консалтингом в сфере финансов и инвестиций. Это значит, что обращаясь к нам, Вы получаете максимально детальный готовый бизнес план, который гарантировано, соответствует требованиям российских и международных финансовых учреждений.

Пятилетний практический опыт и знания различных сфер экономики в привязке к регионам позволяют нам разрабатывать наиболее качественные типовые бизнес планы. О чем свидетельствуют отзывы наших клиентов.

У нас Вы можете приобрести готовый бизнес план с расчетами для различных видов деятельности:

  • строительство;
  • производство фермерской и сельхоз продукции;
  • оптовая и розничная торговля;
  • HoReCa;
  • услуги населению и бизнесу;
  • производство.

Что Вы получаете, приобретая типовой бизнес план в нашей компании

Наши работы отличает:

  1. Понятная бизнес модель. Вы можете использовать готовый бизнес план с расчетами от нашей компании не только для получения займа или привлечения средств, а и для пошагового построения собственного дела.
  2. Точные и подробные расчеты. Большей детализации вам не предложат ни одни наши конкуренты. Грамотность обеспечивается тройным контролем, завершает который лично директор компании.
  3. Максимальный охват реальных данных. Соответствие каждой цифры подтверждается документально. Ознакомление с бизнес-планом проходит легко и без проблем, поскольку все вычисления прозрачны.
  4. Убедительное оформление. Вся графическая и текстовая информация подана в соответствии с международными стандартами, а сопровождает готовый бизнес план презентация, выполненная дизайнером.

Типовой бизнес план, разработанный нашими аналитиками, содержит:

  • анализ маркетинговой составляющей;
  • финансово-инвестиционное обоснование;
  • данные по поставщикам и потребителям продукции;
  • перечень необходимых лицензий и разрешений;
  • анализ рисков.

Также типовой бизнес план, включающий углубленные исследования, будет включать маркетинговую стратегию и прогноз продаж, а в некоторых вариантах – дополнительный просчет запуска проекта в нескольких сценариях.

 

Рекомендации, что вам сделать в первую очередь:

 

Выберите интересующую вас тематику оставьте заявку  на тот бизнес-план, который вам нужен.

Вы также можете заказать разработку индивидуального бизнес-плана  для получения кредита или привлечения инвестиций.

lider-bp.ru

Открыть расчетный счет для ИП или ООО - помощь в открытии счета в Белгороде

Помощь в открытии расчетного счета - обратитесь к специалистам, чтобы открыть расчетный счет для ИП на выгодных условиях!

Нужно открыть расчетный счет для ИП или ООО, но не знаете, как это правило сделать? Советуем обратиться в компанию «Лидер Бизнеса» в Белгороде. Мы предлагаем открытие РКО в Белгороде и помощь в расчетно-кассовом обслуживании юридических лиц.

Расчетный счет необходим каждой организации. Он позволяет вести расчеты с поставщиками, проводить различные платежи, в том числе платежи по заработной плате и осуществлять иные действия с финансами.

В зависимости от банка отличаются условия договора на расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц. Специалист компании «Лидер Бизнеса» поможет выбрать подходящую программу и выяснить, где открыть расчетный счет для ИП. Он не только окажет помощь в открытии расчетного счета в банке, но и подберет лучшие предложения с учетом ваших требований и специфики деятельности. Можно открыть рублевый или валютный, дополнить его выгодным депозитом. Стоимость открытия счета и расчетно-кассового обслуживания для ООО/ИП зависит от количества предполагаемых операций в месяц и иных устанавливаемых банком условий. Многие банки предлагают бесплатное открытие и ведение РКО в Белгороде. Наш специалист поможет не только открыть расчетный счет для ИП/ООО, но и снизить затраты на открытие и ведение РКО, подберет оптимальную программу, исходя из реальных возможностей фирмы и имеющихся средств.

Преимущества открытия счета расчетного счета для ИП и ООО.

Наличие расчётного счета в банке позволит своевременно выполнять операции по зачислению поступающих сумм, перечислению, выдаче и иным действиям, требуемым для функционирования вашего бизнеса в рамках договора.

Открытие и обслуживание расчетного счета для ООО/ИП включает:

  • - проведение операций по счету РКО в валюте или рублях;
  • - надежное хранение денежных средств;
  • - оперативное и корректное движение финансовых потоков;
  • - приём, перечисление и выдачу наличных денег.

В рамках проведения операций по безналичным расчетам клиент может использовать два способа взаимодействия с банком: классический (явочный) или онлайн-банкинг. В первом случае вы передаете поручение в письменном виде непосредственно в банковском отделении. Это отнимает время на составление бумаг, их подписание, заверение уполномоченными лицами, дорогу от офиса к банку и оформление документов на месте. Гораздо проще и удобнее воспользоваться интернет-банкингом, совершая операции дистанционным методом через сайт банка или специальное приложение.

По желанию можно открыть валютный РКО для совершения операций с иностранными денежными средствами.

Отдельное соглашение между банком и предпринимателем может предусматривать возможность расчетов по эквайрингу. Для этого компания должна установить в торговых точках соответствующее оборудование для приёма банковских карт. Обычно банк бесплатно даёт оборудование и выполняет его установку, а клиент платит комиссию от оборота.

Аналогичным образом работает интернет-эквайринг при подключении возможности оплаты банковскими картами товаров на сайте клиента при помощи специальной формы, которую заполняет покупатель.

Если вы хотите открыть расчетный счет для ИП или ООО по выгодным условиям, обратитесь в компанию «Лидер Бизнеса». Мы поможем определиться, где открыть расчетный счет для ИП, подберем лучшие предложения от ведущих банков России и проанализируем преимущества для вашего бизнеса, которые может дать оформление РКО в указанном банке. Чтобы узнать стоимость услуги по открытию РКО, просто наберите наш номер или оставьте заявку на сайте компании.

Возможности онлайн открытия расчетного счета для ООО и ИП

Нет времени на посещение офисов банков и компаний-посредников? Не знаете, как правильно оформить документы на открытие РКО, чтобы их приняли с первого раза без исправлений? Желаете сократить временные и финансовые затраты и заняться ведением бизнеса, а не подготовкой к нему? Тогда ваш выбор – компания «Лидер Бизнеса»! Мы помогаем начать собственное дело без проблем и растянутых сроков. Вы просто обращаетесь к нам за комплексом услуг, а мы выполняем необходимую работу быстро и профессионально.

Компания «Лидер Бизнеса» оказывает консультационные и посреднические услуги в оформлении бизнеса, открытии расчетно-кассового обслуживания юридических лиц, решает финансовые и правовые вопросы, возникающие в процессе регистрации фирмы. С нашей помощью открытие РКО в Белгороде – это просто! Подайте заявку и подпишите договор – все остальное мы сделаем за вас.

Чтобы открыть расчетный счет онлайн для ИП или ООО, свяжитесь с нашим менеджером по телефону или оставьте заявку на сайте. Мы подберем выгодные предложения от ведущих банков страны, в которые в дальнейшем будут направлены ваши документы, поможем собрать и грамотно оформить требуемую документацию для срочного открытия РКО.

Воспользуйтесь выгодным предложением: быстро открыть расчетный счет для ИП или ООО с бесплатной подготовкой документов, необходимых для регистрации! Обратившись в компанию «Лидер Бизнеса», вы сэкономите время, которое потратили бы на стояние в очередях и разбирательство в хитросплетениях российских законов. Подайте заявку на расчетно-кассовое обслуживание юридических лиц, и мы поможем срочно и выгодно открыть расчетный счет для ИП/ООО в выбранном банке. Не упустите возможность начать бизнес быстро и стать лидером в своей нише благодаря работе наших специалистов!

liderbiznesa.ru

Главная Бизнес Консалтинг

8 800-333-95-95

Заказать звонок

ПРИНЯТЬ ПРАВИЛЬНОЕ

РЕШЕНИЕ

Деньги. Или как найти клиентов в кризис

А так же : как найти новые целевые аудитории и как вывести новый товар на рынок.

Хотели бы Вы, чтобы Ваш проект раскручивался самостоятельно?

Чтобы вы больше никогда не испытывали потребности в клиентах?

 

Технология WISE® призвана воплотить ваши желания в реальность.

WISE -  всемирная ассоциация предпринимателей

             Более 300 000 компаний

 

использующих административную технологию управления Л. Рона Хаббарда*

Из более  120 стран мира.

Из более  120 стран мира.

ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ НИЧЕГО НЕ МЕНЯТЬ?

ДЛЯ ТЕХ, КТО У СТАРТА.

У вас есть идея и несколько человек в штате, но вы не знаете как организовать поток клиентов.

ДЛЯ ТЕХ, КТО УЖЕ НЕ НОВИЧЕК В БИЗНЕСЕ.

У вас уже есть оборот, прибыль, сотрудники, но вы застряли и бьетесь головой в стеклянный потолок.

ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ ПОСТРОИТЬ САМОРАЗВИВАЮЩИЙСЯ БИЗНЕС

Для того чтобы выйти на новый уровень, необходимо мыслить и действовать совсем по-другому и не цепляться за свои старые убеждения.

ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ?

ПРИНЯТЬ ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

В результате  у вас появится ФУНДАМЕНТАЛЬНОЕ ПОНИМАНИЕ, как производить расширение шаг за шагом и что делать дальше.

Скорее всего, вы моментально получите результаты, исчезнет финансовый стресс. ВАМ ЭТО ПОНРАВИТСЯ И ВЫ ВОЙДЕТЕ ВО ВКУС.

УЙДЕТ СУЕТА, ДЕЙСТВИЙ СТАНЕТ МЕНЬШЕ, но каждое из них будет точным как скальпель хирурга.

СТАНЕТ БОЛЬШЕ КЛИЕНТОВ, БОЛЬШЕ ДЕНЕГ И БОЛЬШЕ ЭНЕРГИИ. Конечно, если вы сумеете воспользоваться тем, что услышите.

НА САМОМ ДЕЛЕ НИЧЕГО НЕ БУДЕТ.​

 

Ничего не произойдет, абсолютно ничего... Ваши статистики будут так же продолжать меняться. Возможно вы не разоритесь...

 

И это расслабляет. Ведь можно отложить перемены на завтра.

 

Но это завтра...  а сегодня Вы устали в борьбе за доход компании, чтобы выплатить зарплату сотрудникам или пробить стеклянный потолок.

 

А ЗАВТРА... ЗАВТРА БУДЕТ ТАКЖЕ.

На старте: штат 1 человек.

За первые 2 месяца работы

полученно 1 200 000 выручки.

К концу периода: офис, "кузня"

и в штате 4 сотрудника.

Все материалы для "продаж"

При внедрении:  18 человек.

Цена заявки с рекламы ДО: 600 р.

Цена после курса "Опросы,ключ

к высоким статистикам" - 20 р.

+ Высокая лояльность клиентов.

260 заявок за первый месяц.

Начало: в 2009г. штат 6 человек.

площадь цеха 120м²

В 2014г. штат 160 человек.

2 цеха площадью 5870м²

Прибыль: ДОСТАТОЧНО.

 

РЕЗУЛЬТАТ ЗА 6 ЛЕТ

Завод по производству

противопожарных дверей.

РЕЗУЛЬТАТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ WISE

КОМПАНИЯ НЕ НОВИЧЕК

Оптовые поставки и монтаж

видеонаблюдения по ЮФО

СТАРТАП ПРОЕКТ

Кузница по производству

художественной ковки.

ЧТО БУДЕТ НА КУРСЕ:

Проясним некоторые из основных инструментов развития и процветания в бизнесе.

Как измерить результат работы каждого сотрудника.

Основные 4 шага к расширению.

Вы узнаете почему некоторые компании терпят неудачу и как этого избежать.

И САМОЕ ГЛАВНОЕ: 

ВЫ СМОЖЕТЕ СРАЗУ ЖЕ ПРИМЕНИТЬ ПОЛУЧЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА И ПРИВЛЕЧЬ МНОГО НОВЫХ КЛИЕНТОВ.

ПРИНЯТЬ ПРАВИЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

Михаил Юрьевич Липатов.

 

Первый лицензированный консультант в Краснодаре всемирной ассоциации предпринимателей WISE   *.

  

Немного о себе.

Я начинал свою деятельность в 2005 году в качестве бизнес-тренера в консалтинговой компании. Тогда я и познакомился с административной технологией управления HABBARD MANAGEMENT SYSTEM. И заметил, что эта технология подходит для любой компании не зависимо от ее размера и вида деятельности.

Обучался технологии управления в Санкт-Петербурге и в Копенгагене (Дания).

За время своей деятельности успешно предоставил тренинги для более чем 100 руководителей компаний и их сотрудников от небольших фирм до крупных, численностью более 300 сотрудников. И я увидел какие результаты дает эта технология управления. И теперь хочу поделиться своим опытом с вами:

 

Цель: ПОМОГАТЬ РУКОВОДИТЕЛЯМ И ВЛАДЕЛЬЦАМ КОМПАНИЙ СОЗДАВАТЬ ПРОЦВЕТАЮЩИЙ БИЗНЕС.

КТО ВЕДЕТ ВИДЕО-КУРСЫ

ИП Воробьев П.С.  ИНН 230812639807

 Консалтинговые услуги, видеотренинги.

 

 

МЕСТО РАСПОЛОЖЕНИЯ

 г. Краснодар, ул. Байбакова 2, офис 137 

 

 

© 2015 (Бизнес Лидер). Все права защищены законом.

WISE, символ и логотип WISE являются товарными знаками, знаками обслуживания и знаками коллективной принадлежности, принадлежащими WISE International, и используются с его разрешения.Л. РОН ХАББАРД, HABBARD являются товарными знаками и знаками обслуживания, принадлежащими RTC, и используются с его разрешения.

[© 2015 (Business Leader). All Rights Reserved. WISE, WISE symbol and logotyp, is a trademark, servise mark and collective membership mark owned by WISE International and used with its permission.L. RON HUBBARD, HUBBARD, is a trademark and service mark owned by RTC and used with its permission.]

.

Информация об авторских правах.

 

xn----8sbckfcndey3a5at.xn--p1ai

лидерство в бизнесе

Бизнес – это такой вид деятельности, в котором добиться успеха имеют возможность далеко не все предприниматели, а только те, кто сумел удержаться на рынке. Вот почему лидерство в предпринимательской деятельности сегодня считается одним из тех ключевых факторов, которые способствуют благоприятному развитию бизнеса, причем, несмотря на то, что на российском рынке это понятие появилось сравнительно недавно. Тем не менее, сегодня ему в России стали уделять должное внимание.

Лидерство в бизнесе

Общее понятие

Для того, чтобы понять, какую стратегию или стиль лидера лучше применять, руководитель должен представлять, что такое лидерство в целом. Это понятие представляет собой умение руководить людьми, мотивируя их на достижение общей цели. Настоящий лидер должен обладать рядом таких качеств, которые не только притягивают к нему людей, но и заставляют следовать за ним.

Тема лидерства с каждым днем все более актуальна, в том числе и в нашей стране. Этой теме посвящены многочисленные книги, написана не одна научная работа или реферат, однако, по мнению специалистов, самой популярной книгой в данном направлении является книга, автором которой стал известный психолог Шеклтон В. «Психология лидерства в бизнесе».

Тема, которую описывает в своей книге Шеклтон, настолько своевременна сегодня, что в Уральском Федеральном округе был даже создан Молодежно-образовательный центр «Академия лидерства и бизнеса» (Тюмень). Здесь молодых людей обучают универсальным навыкам управленческой деятельности — менеджменту, финансам, мотивации, тайм- и стресс-менеджменту, переговорам, командообразованию. «Академия лидерства и бизнеса» помогает молодежи осваивать динамику успеха и руководить своим личностным ростом, что в конечном итоге и формирует лидерские качества.

Настоящий лидер абсолютно точно понимает: для достижения наилучших результатов в управлении компании необходимо правильное лидерство, точнее, ее стратегия. Под стратегией понимаются некоторые нормы и способы достижения нужного результата, которые будут востребованы в долгосрочной перспективе. Как считают психологи, в том числе и Шеклтон, понятие «лидерство» весьма многогранно. В него, как говорит каждый второй тренер по стратегиям, каждый индивидуум вкладывает свое значение. Различными являются и подходы к формированию качественных характеристик лидера.

Стили лидерства

Лидерство является понятием весьма сложным и многогранным. Руководителям очень часто приходится подбирать необходимый стиль, исходя из разных ситуаций. Вот почему для успешного ведения своей деятельности руководителю компании необходимо знать, какой именно стиль для него является наиболее актуальным, исходя из особенностей бизнеса.

Существует множество стилей лидерства:

  • автократический;
  • бюрократический;
  • деловой;
  • демократически-участливый;
  • сориентированный на персонал;
  • безучастный;
  • проблемно-ориентированный;
  • харизматичный;
  • трансформационный и т. д.

Наиболее эффективный стиль в бизнесе – это так называемое «трансформационное лидерство». Трансформационные руководители, как правило, бывают честными. Они умеют вдохновлять людей и с оптимизмом смотрят в будущее, они могут установить цель и мотивировать окружающих к достижению этих целей, они, как правило, дружелюбны с членами своей команды.

Автократический стиль – это вид трансформационного лидерства, проявляемый в экстремальной форме. В этом случае, тот, кто ведет бизнес, сохраняет за собой право властвовать над другими людьми. У членов команды и других работников практически не бывает возможности выдвигать предложения, даже они могут продвинуть бизнес и, вообще, полезны для компании. Однако данный стиль руководства имеет и плюс: он очень эффективен в том, что любое решение принимается быстро, а работа делается эффективно. Автократическое лидерство особенно актуально в то время, когда бизнес переживает кризис и когда руководителю необходимо очень быстро принять решение, не отвлекаясь на разногласия. Пример такого стиля руководства наиболее наглядно можно увидеть в военной сфере, когда лидер ответственен за подчиненных.

Бюрократическая стратегия предполагает работу по «бумажке». Руководитель безукоризненно следует правилам и следит, чтобы и остальные выполняли работу как положено. Для такого вида лидерства идеально подходит бизнес в сфере, где работа сопряжена с рисками. Пример такого вида деятельности — это работа с машинным оборудованием или токсическими веществами, а также бизнес, сопряженный с большими денежными суммами.

Как говорят специалисты, лидерство в бизнесе, независимо от стиля и стратегии, необходимо для того, чтобы уметь превращать группу отдельных людей в одну команду. Лидер должен знать, как сделать, чтобы люди работали сообща, он должен уметь их мотивировать таким образом, чтобы те старались до конца раскрывать свои способности. Лидер должен знать, как уравновесить индивидуальные устремления каждого члена команды с нацеленностью на синергию – общий результат, который должен намного превышать сумму всех индивидуальных вкладов в команде.

Стратегии лидерства

Сегодня на российском рынке бизнеса существует большое количество конкурентов, в том числе и иностранных. И это означает, что руководителям и владельцам отечественных предприятий, чтобы быть достаточно конкурентоспособными, нужно тщательно строить свои стратегии лидерства. С каждым годом число компаний, в том числе и в нашей стране, растет, и, следовательно, растет и бизнес конкуренция. Главной задачей любого руководителя является правильно выбранная стратегия и контроль за выполнением всех действий, способствующих достижению успеха.

Стратегии Портера.

Знаменитый американский экономист, профессор Майкл Портер выделил три основные стратегии лидерства, которые актуальны на протяжении многих десятков лет. Главной идеей в бизнес стратегии, согласно Портеру, является тот факт, что деятельность, которую ведет конкретная компания, должна иметь свои — особенные черты, выделяющие ее из остальных. И в этом руководителям компаний поможет только правильно выбранная стратегия, которой нужно следовать.

Согласно Портеру, в сфере бизнеса существует три вида стратегии:

  • стратегия дифференциации;
  • стратегия фокусирования;
  • стратегия лидерства в издержках.

Дифференциация

Такая стратегия как дифференциация предполагает наличие идеи о неповторимом торговом предложении. Однако с годами данная концепция изменилась: сегодня совершенно обычный товар покупателям может казаться уникальным. Суть стратегии дифференциации подразумевает необходимость заставлять потребителей считать, что продаваемый им товар является благодаря наличию какого-либо свойства неповторимым.

Уникальность может касаться не только самого товара или способа продажи, но и системы сбыта. Именно такая стратегия как дифференциация создает возможность производить более дорогую продукцию, чем у конкурентных производителей. Однако в этом случае руководителю следует быть внимательным в финансовой сфере, в противном случае компания может рухнуть.

Компании, бизнес которых ведется с использованием данной стратегии, могут однажды столкнуться с большой проблемой: огромный разрыв в затратах с лидером в данной отрасли может привести к их непопулярности. Кроме того, не исключено, что и конкуренты смогут производить аналогичные товары, что приведет к исчезновению дифференцируемого превосходства организации.

Фокусирование

Когда организацией выбирается данная стратегия лидерства, ей приходится выбирать определенную группу населения, для которой она будет производить продукцию. Сфокусировавшись на определенном сегменте, компанию приходится выглядеть самой интересной на фоне остальных конкурентов. В фокусировании Майкл Портер выделил две части:

сфокусированная стратегия на издержках — в конкретном сегменте отрасли: учитывая наличие низких издержек у компании, можно получить превосходство над остальными фирмами-конкурентами, что позволяет за счет дополнительной выручки иметь преимущество перед конкурентами;

стратегия фокусирования на дифференциации — когда целью компании становится уникальное предоставление уникального продукта для вполне конкретной потребительской аудитории: в этом случае самым главным становится выбор очень узкой потребительской аудитории, имеющей отличительные черты.

Лидерство по издержкам

Стратегия лидерства по издержкам имеет весьма примитивную суть. В ее основе лежит принцип стремления к уменьшению затратной графы. Это нужно для того, чтобы стать лучшим в свой сфере именно по этому показателю. Такой принцип работы практически не вызывает особых сложностей у работников, хотя стать самой бережливой компанией среди себе подобных зачастую бывает нелегко. Если компанией выбирается стратегия лидерства по издержкам, то ей приходится нанимать только работников с высокой производительностью труда, таких, кто сможет выполнить свою работу намного эффективнее коллег.

Одним из главных составляющих, которую имеет стратегия лидерства в низких издержках, является следующее обстоятельство: количество издержек станет минимальным при увеличении объемов производства. Постоянное лидерство в издержках является весьма непростой задачей. Нужно понимать, что это – не бизнес на дому, идеи для женщин, когда для получения дохода не требуется придерживаться определенных принципов, и где все просто. Стратегия лидерства по издержкам предусматривает постоянные поиски наиболее выгодных способов для сбережения средств, использование новейшей техники управления и т. д.

Методы лидерства по издержкам

Применяя стратегию «лидерство в издержках», предприятиям следует ориентироваться на широкий рынок, при этом выпуская много товаров если не высокого, то хотя бы приемлемого качества. Чтобы данный подход был эффективным, руководителям компаний необходимо:

  • осуществлять строгий контроль за всеми все статьями расходов;
  • прибыль вкладывать в развитие производства;
  • разрабатывать новые виды уже существующего продукта, упрощая дизайн, тем самым экономя время и ресурсы;
  • экономить за счет сбыта, работая напрямую с потребителем;
  • экономить на рекламе;
  • автоматизировать процесс производства;
  • отказаться от сопутствующих товаров, когда потребительский спрос на них приводит к большому числу издержек;
  • стремится к сокращению транспортных издержек за счет близости производственных и складских помещений и пунктов реализации товаров;
  • перейти на компьютерные технологии и т. д.

Известно, что компания, которая осуществляет лидерство в издержках, испытывает постоянное давление со стороны конкурентов. Поэтому от предприятия требуются следующие действия:

  • добиться наличия оптимальных объемов в производстве;
  • создание развитой сбытовой сети;
  • захват определенного сегмента рынка;
  • использования ресурсосбережения;
  • осуществления контроля за накладными расходами и всеми видами постоянных издержек.

Любой бизнес тренер в области стратегии скажет, что доминирующую роль в данном принципе играет производство. Любое предприятие, работающее на принципе низких издержек, в основе своей имеет:

  • иерархическую структуру управления;
  • количественно выраженные цели;
  • жесткий контроль издержек.
  • Кроме того, таким предприятиям становятся необходимыосуществляемые на стабильном уровне инвестиции, которые пойдут:
  • на современное оборудование;
  • на замену устаревшей техники;
  • на внимательное отслеживание всех технических новинок;
  • на противостояние искушению необоснованного расширения ассортимента.

На мастер-классах, которые проходят на тему по лидерству к издержкам, любой тренер скажет, что стратегия по издержкам должна дополняться принципом дифференциации продукции. Пример, который они приводят на основе стратегий издержек таких фирм как Philip Morris или, например, Caterpillar Tractor, достаточно наглядно отражает уровень доходов этих мега-корпораций.Стратегия лидерства на основе низких издержек, согласно Портеру, заключается в том, что компания, осуществляющая данную тактику, получает выгоды, защищающие ее от угроз в конкуренции:

  • она может начать вести наступательную ценовую политику, обеспечивая тем самым себе защиту от ценовой войны путем использования низких издержек;
  • компания бывает лучше защищена от доминирующего влияния крупных поставщиков;
  • компания-лидера диктует цены, которые действуют как дополнительный барьер для входа в данную сферу на рынке;
  • компания-лидер при помощи цен в состоянии оградить рынок от проникающих на него товаров-заменителей.

Стратегия лидерства

Следовательно, возможность компании-лидера устанавливать минимальный предел в отраслевых ценах, при этом получая прибыль, отлично ограждает ее рыночные позиции. В ценовой конкуренции всегда проигрывают наименее эффективные компании. Сегодня российские предприятия только-только начали проявлять особый интерес к анализу издержек, и, соответственно, к снижению себестоимости, хотя в условиях высокой инфляции особого смысла в этом нет. Однако с постепенным снижением инфляции стратегия издержек наряду с дифференциацией товаров превращается в очень перспективной.

economyz.ru

Сетевой бизнес: 10 заповедей для лидера

 

 

 

 

 

 

Лидерские качества — это врожденное или благоприобретенное?

Как воспитать в себе лидера?

В чем секреты личностного роста  лидеров?

О лидерстве в сетевом бизнесе

Лидерские качества  — что это?

Врожденные ли это способности человека или, выражаясь медицинской терминологией, благоприобретенные? Являются ли лидерские качества результатом личностного роста, саморазвития человека?

Можно ли лидерские качества назвать НАВЫКАМИ, или это что-то такое, что дается человеку свыше?

Вспомним французскую пословицу о том, что человека нельзя научить готовить соус, потому что с этим нужно родиться!

Как постигнуть тайны  кухни, на которой  «пекутся» лидеры сетевого бизнеса?

Эти вопросы волнуют многих и не случайно данной теме посвящено множество книг, статей, обучающих курсов.

Я хочу в этой  статье осветить эту тему,  обращаясь к  советам известного бизнес-тренера, лидера сетевого бизнеса Джона Терхуна.

Особая ценность уроков Джона Терхуна заключается в том, что его советы основаны на практике лидера сетевого бизнеса,  на многочисленных примерах из его  истории успеха.

Перефразируя Владимира Маяковского: «Я бы в лидеры пошел. Пусть  меня научат!»

Так вот,  Джон как раз и формулирует свои советы для тех,  кто  стремится к успеху в сетевом бизнесе. А назвал он эти советы  10 заповедями для тех, кто хочет стать лидером.

Именно СТАТЬ!

Это слово — ключевое в моем понимании философии сетевого бизнеса. МЛМ бизнес тем и хорош, что он, как никакой другой,  позволяет человеку  формировать в себе лидерские качества.

Джон Терхун учит, как эти качества развивать в себе  при работе в реале.

Кирилл Лейцихович  дает пошаговую технологию формирования лидерских качеств для тех, кто решил строить сетевой бизнес в интернет.

Но есть определенные базовые принципы лидерства, которые не зависят ни от формы деятельности человека, ни от других технологических особенностей.

Поговорим об этих принципах,  об этих  заповедях.

Начиная постигать эту кухню, прежде всего, примем во внимание, что лидер воздействует на свою команду не приказами. не наставлениями, не поучениями.

В современном бизнесе, в сетевом маркетинге, в информационном бизнесе, главный и пожалуй единственный способ, которым лидер может побудить кого-то к действиям,  — это личный пример.

Любитель образных сравнений Д.Терхун использует в качестве примера как раз кулинарную терминололгию — излюбленное занятие американцев при подготовке к Рождеству.

По традиции в каждой американской семье пекут Рождественское печенье. Технология эта заключается в приготовлении теста и вырезания из этого теста фигурных  печенюшек при помощи металлических формочек.

По словам бизнес-коуча, эти самые кулинарные формочки — символ твердости и последовательности лидера в выполнении 10 заповедей.

Если одна или две заповеди преданы забвению, то формочка перекосится и ВСЕ последующие действия приведут лишь к тиражированию искривленных печенюшек!

10 заповедей лидера сетевого бизнеса

1)                Лидер сетевого бизнеса абсолютно лоялен своей компании. Команду нельзя создать под абстрактную цель – «заработать много денег».

Команда создается в рамках конкретного коммерческого проекта, в рамках сотрудничества с конкретной компанией, в форме реализации конкретной продукции, на основе конкретной схемы взаимодействия.

Лидер не может допускать даже тени сомнения в том, что все перечисленные компоненты проекта в его компании – лучшие!

2)                Лидер не только учит и организовывает свою команду, но и демонстрирует людям,  как он это делает сам.

3)                Лидер высоко держит  планку требований в бизнесе. Он является   примером трудолюбия для своих партнеров. Лидеры, добившиеся успеха, всегда стремились выполнить более весомый объем работы, чем любой другой  член  их команды.

4)                Лидер  должен поднимать людей и вести их за собой. Задача лидера создать такую обстановку, когда каждый член команды ощущает личностный рост, с каждым годом, с каждым месяцем, с каждым днем становится успешнее.

5)                Лидер исключает  негативные эмоции из своей жизни и говорит только позитивные вещи.

6)                Лидер учит людей брать на себя ответственность за свою жизнь, за свой бизнес, за здоровье и благополучие своих близких. Самая плохая услуга,  которую может оказать лидер своим партнерам – это делать за них работу.

7)                Лидер сетевого бизнеса предлагает людям решение их проблем. Лидер должен уметь  слушать людей, вникать в их ситуации,  задавать вопросы.

Лидер стремится  понять проблему человека и найдите решение. Лидер старается  не быть торговцем — не продавать, но предлагать решения.

8)                Лидер всегда несет  полную ответственность за свои слова. Он всегда исполняйте свои обещания.  Даже если ему  это финансово не выгодно, даже если ему это по каким-то причинам  неприятно.

Репутация лидера – его капитал. Чем выше поднимается лидер в своем бизнесе, тем больше людей доверяют его словам, тем больше его ответственность.

9)                Лидер не позволяет себе расслабляться. Перепады настроения – удел середнячков. Лидер всегда в форме, всегда заряжен на успех, всегда уверен в победе.

Только один человек в мире владеет вашим настроением —  и этот человек — вы!

Лидер никому не позволяет испортить себе настроение, вмешаться в свои дела. Именно это выделяет лидера  из толпы.

Цель лидера  – ежедневно, ежечасно  быть самым позитивным человеком для всех окружающих.

10)           Лидер сетевого бизнеса является примером саморазвития, самообразования, личностного роста.

Завершить этот пост хочу ответом на вопросы, сформулированные вначале.

Лидерство — это результат целенаправленной, долговременной работы по развитию личности.

Лидерами сетевого бизнеса становятся!

Становятся, чтобы выделиться из общей массы.

Становятся, чтобы преуспеть в бизнесе, в творчестве, в личной жизни.

Становятся, чтобы достичь финансовой независимости.

Становятся, чтобы быть счастливыми!

Увлекательного и полезного Вам общения в сети!

Удачи во всем!

С наилучшими пожеланиями,

Александр Логинов

P.S. Поделитесь своими мыслями о лидерстве. Какими  еще заповедями  лидера сетевого бизнеса Вы  могли бы пополнить перечень Джона Терхуна?

Если Вам понравилась эта статья, поделитесь ею со своими друзьями — кликните, пожалуйста, по кнопкам социальных сетей!

Метки: Личностный рост

Эта запись была опубликована в 6 апреля 2012 в 07:21 в рубрике Личностный рост.Вы можете следить за обсуждениями к этой записи через RSS 2.0.Вы можете оставить комментарий, или Trackback с Вашего сайта.

alexloginov.ru

Мы приветствуем Вас на сайте Академии Живого Бизнеса «Лидер»!

Академия Живого Бизнеса «Лидер» - это одна из ведущих консалтинговых и производственных компаний, специализирующаяся в области постановки и реализации собственного бизнеса. Мы предлагаем новейшие идеи бизнеса и уникальную продукцию, разработанную специально для удачного бизнес старта, семинары, тренинги, и все, что поможет Вам в открытии своего дела.

За 10 лет своей деятельности Академия Живого Бизнеса «Лидер» сгенерировала ноу-хау направления и технологии для малого бизнеса, стабильно обеспечивающие высокий доход и постоянно растущий спрос среди потребителей.

Сотрудничая с нами, Вы получаете:

  • Уникальные бизнес идеи «под ключ» с качественным товарным наполнением, не имеющим конкурентных аналогов в России и зарубежом, при минимальных вложениях от 15 тыс. рублей, в сфере красоты, дизайна и отделки интерьеров, флористики, полиграфических услуг, организации мероприятий, праздников и др.
  • Эксклюзивное право на реализацию новейшей продукции в своем городе/области/регионе, что защитит Вас от конкуренции и позволит иметь максимально низкие дилерские цены, без квот на закупку.
  • Консультационную, юридическую и рекламную поддержку на всех этапах становления и развития Вашего нового бизнеса, а так же маркетинговые исследования рынка и индивидуальный расчет рентабельности бизнес-направлений с учетом особенностей Вашего региона.
  • Готовые, безопасные, проверенные временем проекты, минимизирующие любые риски, относительно реализации альтернативных бизнес-планов, без необходимого сопровождения и гарантий.
  • Успешную реализацию собственных амбиций об открытии своего бизнеса, надежное инвестирование средств в развитие новых рентабельных проектов, уникальный опыт предпринимательской деятельности, позволяющей иметь независимость, постоянно растущий доход и достойную репутацию среди клиентов и близкого окружения.

Если Вы твердо решили начать собственный бизнес, Вы уверены в себе, активны и имеете минимальный стартовый капитал, или же хотите расширить свой действующий бизнес, мы будем рады видеть Вас среди наших партнеров. С нами легко сотрудничать, удобно и выгодно. Мы всегда открыты к диалогу и создаем комфортные гибкие условия для взаимовыгодного партнерства. На нашем сайте Вы найдете полную информацию по уловиям сотрудничества, так же будем рады Вашим заинтересованным письмам, звонкам и ознакомительным визитам. Приглашаем к сотрудничеству новых партнеров!

Желаем Успехов и Процветания Вашему Новому Живому Бизнесу!

C уважением,Общество с ограниченной ответственностью Академия Живого Бизнеса «Лидер»

www.ab-lider.ru

лидер бизнеса - это... Что такое лидер бизнеса?

 лидер бизнеса

巨头

Русско-китайский финансово-экономическому словарь. - "Восток – Запад". 2007.

  • лидер
  • лидирующее положение

Смотреть что такое "лидер бизнеса" в других словарях:

  • Лидер (оператор денежных переводов) — У этого термина существуют и другие значения, см. Лидер (значения). Система «Международные денежные переводы Лидер» …   Википедия

  • Плешакова, Ольга Александровна — Ольга Александровна Плешакова Вручение государственных наград. Звание «Заслуженн …   Википедия

  • Торги — (Bidding) Торги это специфическая форма торговли, результат которой достигается посредством проведения конкурса или аукциона Информация об определении торгов, правила проведения аукционов и конкурсов, в том числе электронных торгов с… …   Энциклопедия инвестора

  • Ли Мён Бак — кор. 이명박 李明博 …   Википедия

  • И Мен Бак — Ли Мён Бак 이명박 …   Википедия

  • Хлынов (банк) — КБ «Хлынов» Тип Открытое акционерное общество Лицензия № 254 Участие в ССВ …   Википедия

  • B2B-Center — (ОАО «Центр развития экономики») Тип Частная компания Год основания 2002 Расположение …   Википедия

  • Ольга Плешакова — Биография Ольги Плешаковой Председатель совета директоров компании Трансаэро Ольга Александровна Плешакова родилась 7 декабря 1966 года в Москве. Окончила Московский авиационный институт по специальности авиационное вооружение . Кандидат… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

  • Королевская, Наталия — Лидер партии Украина Вперед! Лидер партии Украина Вперед! (до марта 2012 года Украинская социал демократическая партия) с декабря 2011 года, председатель Народной коллегии всеукраинского гражданского движения Вперед! . Депутат Верховной Рады… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

  • Аун Сан Су Чжи — Лидер демократической оппозиции в Мьянме Лидер демократической оппозиции в Мьянме (Бирме), с мая 2012 года депутат нижней палаты парламента Мьянмы. С 1988 года возглавляет ведущую оппозиционную силу страны Национальную лигу за демократию (НЛД). В …   Энциклопедия ньюсмейкеров

  • Чирикова, Евгения — Лидер движения Экологическая оборона Московской области и незарегистрированного Движения в защиту Химкинского леса Лидер народного движения Экологическая оборона Московской области ( Экооборона ) и незарегистрированного Движения в защиту… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

Книги

  • Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры, Кинг Джон, Логан Дэйв, Фишер-Райт Хэли. О книге Увлекательная и прорывная книга, которая поможет создать сильную корпоративную культуру. Эта книга открывает нам глаза на один столь повсеместно распространенный факт: человеческие… Подробнее  Купить за 992 руб
  • Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры, Дэйв Логан, Джон Кинг. Общие цели, единство коллектива и верность идеалам компании составляют корпоративную культуру, без которой невозможно создание по-настоящему успешной фирмы. В этой увлекательной и новаторской… Подробнее  Купить за 869 руб
  • Успех. Лидер. Действие, Пьер Касс. Кто он, истинный лидер? Это больше чем просто руководитель, контролирующий работу своих сотрудников. Лидер выражает своими поступками философию компании, он вдохновляет и воодушевляет, ведет… Подробнее  Купить за 795 руб
Другие книги по запросу «лидер бизнеса» >>

economics_ru_ch.academic.ru


Смотрите также