Игорный бизнес - собственность семьи Лукашенко. Лукашенко бизнес


5 фактов о бизнес-империи Лукашенко

Работает с первых дней правления Лукашенко

Управление делами президента было создано одним из первых указов Александра Лукашенко в августе 1994-го. Вскоре управление возглавил Иван Титенков, человек из команды молодого президента.

Иван Титенков, архивное фото

Все начиналось с организации, призванной вывести на самоокупаемость содержание органов власти. Но Титенков, которого с первых дней нахождения на новой должности прозвали «завхозом» Лукашенко, очень скоро поднял планку гораздо выше. 

Почему бизнес-империя

Покупая в магазине молоко от «Молочного гостинца» или обедая в минском «Лидо» далеко не все из нас догадываются, что оба эти предприятия находятся в непосредственном ведении УДП. И не только они — список интересов управления намного шире.

Строительство и торговля, гостиницы и санатории (в том числе зарубежные), недвижимость и сельхозпредприятия (несколько лет назад управделами стало крупнейшим производителем молока в СНГ). А недавно сообщалось, что одним из этапов модернизации предприятия «Молочный гостинец», проводящейся под эгидой нового хозяина завода Управления делами президента, может стать организация производства сыров типа Brie.

Помимо этого, в ведении Управделами национальные парки, логистический центр, мясокомбинат и банк. А еще лотереи и транспортные компании, Дом печати, минская типография и Департамент по гуманитарной деятельности.

Как все едва не закончилось только начавшись

Имея такие масштабы, сложно избежать коррупционных скандалов. А их за годы существования УДП было немало. Один из первых едва не похоронил управление вместе с его основателем.

В декабре 1994-го депутат Оппозиции БНФ в Верховном Совете Сергей Антончик подготовил доклад о коррупции в ближайшем окружении Лукашенко. Нашлось в нем место и «завхозу» Титенкову. Как сообщала в конце 1999-х «Белорусская газета», вскоре после обнародования знаменитого доклада о коррупции тот подал в отставку, но ее не приняли.

После ареста делового партнера Титенкова Виктора Логвинца, управделами все же ушел в отставку и надолго уехал в Россию.

Еще один коррупционный скандал в управлении разразился в начале 2000-х, когда была арестована управляющая делами президента Галина Журавкова. Ей вменяли хищение более $ 3,2 млн. Но за решетку она не отправилась, так как была помилована Лукашенко.В 2013-м стало известно об уголовном деле в отношении трех функционеров УДП. В кулуарах говорили о том, что тогдашний управделами Николай Корбут был помещен под домашнем арест.

Источник пополнения президентского фонда

О том, что управление делами занимается пополнением внебюджетных фондов Лукашенко независимая пресса писала еще в бытность Ивана Титенкова руководителем организации. Сам глава государства наличие таких фондов долгое время отрицал.

Чем управление займется в ближайшее время

Год назад стало известно о том, что Управделами президента создает свою сеть аптек. После недавней встречи руководителя страны с управделами Виктором Шейманом стало известно о возможном расширении работы в области фармацевтики. Также на встрече шла речь о создании предприятия в сфере электронных лотерей.

belaruspartisan.by

"Кошельки Лукашенко". Как выживает крупный бизнес в Беларуси

"Кошельки Лукашенко". Как выживает крупный бизнес в Беларуси

В конце октября владелец беларусской компании "Трайпл" Юрий Чиж, которого пресса называет самым богатым и влиятельным бизнесменом Беларуси, смог выиграть судебный процесс против Европы.

Суд ЕС признал, что Совет ЕС не смог доказать близость Юрия Чижа к президенту Александру Лукашенко и, таким образом, необоснованно включил Чижа в санкционные списки. Юрий Чиж станет последним из крупных беларусских предпринимателей, которому удалось уйти от персональных санкций ЕС. Остальные бизнесмены, заподозренные в близких связях с Александром Лукашенко, были исключены из санкционных списков еще в прошлом году.

Придворный бизнес

Беларусь относится к государствам с сильным госсектором: по оценкам международных финансовых организаций, на частный бизнес приходится 20-30% ВВП страны и не более 15% всех рабочих мест. Если говорить об отраслях экономики, частники доминируют только в торговле. Но и на этом скудном поле выросла прослойка бизнесменов: по данным управляющего столичного "А-Клуба" ЗАО "Альфа-банк" Алексея Мацукина, всего в Беларуси не менее 20.000 человек с состоянием более $1 млн., а также 115 мультимиллионеров, чье общее имущество оценивается в $13 млрд. Среди них выделился и узкий круг местных олигархов, приближенных к высшей власти, — их за глаза называют "кошельками Лукашенко". Как сказал бывший глава Верховного Совета Беларуси Станислав Шушкевич, "у нас развивается только придворный бизнес. Все матерые бизнесмены — это "кошельки Лукашенко".

По словам директора Центра европейской трансформации Андрея Егорова, после прихода к власти Александр Лукашенко, понимая опасность неконтролируемых денег в политике, начал подавлять независимый бизнес разными средствами, включая уголовное преследование, личное давление, рейдерство, политические похищения и убийства (как в случае с Анатолием Красовским — крупным издателем, похищенным и пропавшим без вести в 1999 году). К 2000-2003 годам весь крупный независимый бизнес был частично уничтожен, частично поставлен под контроль, частично отнят у неподконтрольных бизнесменов и передан предпринимателям, лояльным президенту. "Особо доходные бизнесы типа нефтяного, вооружений, недвижимости передаются приближенным к президенту людям. Соответственно, эти бизнесмены (Чиж, Пефтиев), и это весьма вероятно, участвуют в наполнении личного внебюджетного фонда президента и других внебюджетных фондов", — предполагает Андрей Егоров.

В 2012 году ЕС официально зафиксировал существование этих "президентских кошельков", когда включил в свои санкционные списки, наряду с беларусскими чиновниками и политиками, также троих бизнесменов: хозяина многопрофильного холдинга "Трайпл" Юрия Чижа, нефтяника, главу компании "Юнивест-М" Анатолия Тернавского и торговца оружием, владельца фирмы "Белтехэкспорт" Владимира Пефтиева.

Стремясь вывести свои компании из-под санкций, беларусские олигархи поспешили ликвидировать формальную связь с некоторыми из них. Так, Юрий Чиж продал часть принадлежащих ему активов бывшему сотруднику своего холдинга Алексею Алексину и его среднему сыну Дмитрию. Владимир Пефтиев временно продал свою оружейную компанию "Белтехэкспорт" некоему Дмитрию Гуриновичу — племяннику председателя Национального банка Беларуси Надежды Ермаковой. Кроме того, все три олигарха подавали в Европейский суд, и им удалось даже выигрывать процессы. "Эти бизнесмены, скорее всего, действительно замешаны в финансировании режима, но установить это лишь по внешней, открытой информации, без специальных финансовых расследований невозможно", — считает Андрей Егоров.

Уже в октябре 2014 года с Тернавского и Пефтиева санкции были сняты. Ну а сейчас санкции против Беларуси приостановлены на четыре месяца. Так что "простили" троих беларусских бизнесменов, видимо, по политическим причинам. "Отмену санкций в отношении крупных беларусских бизнесменов, или, как их еще называют в народе, "кошельков Лукашенко", нужно рассматривать в контексте изменения общего подхода Запада (ЕС, в частности) к Беларуси, — считает директор Центра политического анализа и прогнозов Павел Усов. — Война в Украине и напряженность в отношениях между Западом и Россией заставили ЕС по-другому взглянуть на политический режим в республике".

Хотя ЕС и признал, что погорячился, в глазах независимых аналитиков упомянутые предприниматели продолжают оставаться представителями придворного бизнеса.

Борец широкого профиля

Бизнесменом номер один в Беларуси сейчас называют владельца и генерального директора многоотраслевого холдинга "Трайпл" Юрия Чижа. Правда, его состояние оценивается на глазок. Украинское издание "Дело" в 2010 году считало, что это относительно скромные $90 млн. Но для сравнительно небольшой страны, какой является Беларусь, бизнес Чижа весьма влиятелен — достаточно только перечислить все отрасли, которыми занимается бизнесмен номер один. Это торговля нефтью и нефтепереработка, строительство и девелопмент, производство и дистрибуция стройматериалов, транспорт и сельское хозяйство, ритейл и общепит. Юрию Чижу принадлежат сеть АЗС, рестораны, торговые центры, разработки мела и кварцевого песка, комбинат силикатных изделий, фармацевтический завод, охотничьи угодья и многое другое, включая предприятия в соседней Латвии.

Выходец из сельской глубинки Юрий Чиж окончил Беларусский политехнический институт, работал инженером-энергетиком на Минском тракторном заводе, был мастером спорта СССР по греко-римской борьбе. Как только распался СССР, Чиж сразу же ушел с завода и создал компанию "Трайпл". Начал он с посреднической деятельности: одной из первых коммерческих операций стал импорт ковров из Бельгии.

Дальнейшая история Юрия Чижа — о том, как его фирма распространяла свое влияние на новые и новые отрасли. Сначала к посредничеству добавились производство напитков и производство окон из пластика.

Созданная Чижом компания "Акватрайпл" на базе импортного оборудования стала выпускать десятки наименований продукции. В 1997 году Чиж входит в ресторанный бизнес и открывает первый ресторан "Раковский бровар". Создаются сети кондитерских, магазинов одежды и т.д. — журналисты называют Чижа феноменально успешным бизнесменом.

Но, наверное, важнейшим событием, поставившим Юрия Чижа в ряд местных олигархов, стало вступление в нефтяной бизнес: в 2002 году "Трайпл" входит на беларусский рынок нефтепродуктов, занимается переработкой, экспортом и импортом продуктов из нефти, а партнерами группы Чижа становятся российские компании: "Лукойл", "ТНК-BP Холдинг", "Башнефть" и "Газпром нефть". Возможно, как утверждает Андрей Егоров, именно власть передала Чижу право заниматься нефтепродуктами. Известно, что в 2012 году "Башнефть" заключила с "Трайплом" контракт на поставку нефти и нефтепродуктов на огромную сумму — $4,36 млрд. Украинский ресурс OilNews сообщал, что трейдинговое крыло "Лукойла" и раньше активно использовало беларусское направление для транзита российских ресурсов, в частности, из сырья "Лукойла" компания "Трайпл" производила в Беларуси биодизельное топливо — после смены кода продукция освобождалась от уплаты российской экспортной пошлины. Получить комментарии у российских нефтяников не удалось.

С 2009 года бизнес Юрия Чижа прирастает сетью собственных АЗС. С 2007 года "Трайпл" развивает сеть супермаркетов "Простор" (первоначально — совместно с российским "Седьмым континентом").

Неудивительно, что Чижа называют другом Лукашенко, а ЕС, когда накладывал санкции, отмечал, что он "финансирует режим Лукашенко через свой холдинг "Трайпл". Теперь решением суда этот факт признан недействительным.

Оружейный барон

Беларусского оружейного барона Владимира Пефтиева долгое время считали главным беларусским олигархом — в 2010 году украинское издание "Дело" оценило его состояние в $1 млрд — это в 11 раз больше, чем состояние Юрия Чижа. Биографию этого человека окружает тайна. Известно, что он родился в Украине, в Бердянске, но, чем занимался в советское время и какое имеет образование, в открытых источниках не указано. Его имя всплыло в 1993 году, когда для реализации запасов оставшегося с советского времени оружия была создана компания "Белтехэкспорт". Среди учредителей компании были две государственные структуры и некое СП "Сен", которое возглавлял Владимир Пефтиев. Он и стал директором "Белтехэкспорта". По неофициальной информации, на первых порах "Белтехэкспорту" покровительствовал тогдашний премьер-министр Беларуси Вячеслав Кебич, с которым Владимир Пефтиев был близко знаком. В 1994 году на президентских выборах Кебич выдвинул свою кандидатуру, и Пефтиев был главным спонсором его президентской кампании. Но победа на выборах Александра Лукашенко и крушение Кебича не стали фатальными для Пефтиева. Говорят, помогла помощь российских партнеров по оружейному бизнесу. И по сей день у "Белтехэкспорта" очень солидные российские партнеры: это и "Рособоронэкспорт", и "ОКБ Сухого", и "Штурмовики Сухого", и самолетостроительная компания "МиГ", и концерн "Алмаз-Антей". Пефтиев каким-то образом оказался владельцем возглавляемой им структуры и является главным в Беларуси торговцем оружием — в разрушенном здании ливийской разведки даже был найден каталог "Белтехэкспорта". В дополнение к оружейному бизнесу Пефтиев является совладельцем нескольких банков, крупного оператора мобильной связи, интернет-провайдера, оператора лотерей, спиртоводочного завода "Аквадив" и других активов. Причем лотерейным бизнесом через компанию "Спорт-пари" он занимается в партнерстве с сыном Александра Лукашенко Дмитрием.

В первой половине 2000-х годов Пефтиев много лет жил на Мальте, а сейчас делит свое время между Беларусью и Объединенными Арабскими Эмиратами. Через три дня после введения санкций в отношении Пефтиева Лукашенко заявил, что инициаторы этого решения — "негодяи и подонки". "Я вам клянусь, я Пефтиева, может, в жизни видел три раза, — говорил Лукашенко. — А сказали, что он режим финансирует. Я вам клянусь, что я у Пефтиева никогда не то, что для личных, для государственных целей ни копейки не взял. Они взяли и закосили этого мужика".

Между тем, в документах ЕС Пефтиев назван "ключевым финансовым спонсором режима Лукашенко". В ходе одного из судебных разбирательств появилось определение Главного административного суда Литвы, в котором говорилось: "Есть мнение, что большую часть личного имущества и резервного фонда президента Лукашенко составляют средства от торговли оружием и лотерей, что успех Владимира Пефтиева в торговле оружием и других видах бизнеса был обусловлен его близкими связями с самыми высокопоставленными государственными чиновниками, а также с чиновниками службы безопасности, кроме того, Владимир Пефтиев связан с российским торговцем оружием Виктором Бутом". Когда Пефтиев попал под санкции, он объявил о награде в $1 млн. тому, кто поможет ему выйти из санкционного списка, — и, судя по всему, эта мера подействовала.

Беларусский нефтяник

Как и Юрий Чиж, Анатолий Тернавский специализируется на двух видах бизнеса — нефтяном и девелоперском, но он настоящий нефтяник. Родившись в Донецке, и, окончив там политехнический институт, Тернавский работал на Ямале, на различных руководящих должностях в сфере ТЭКа, после распада СССР занимался организацией бирж в Западной Сибири, а в 1998 году стал вице-президентом российско-беларусской межгосударственной нефтяной компании "Славнефть", где курировал беларусское направление. В "Славнефти" примерно в течение года Тернавский пересекался с Михаилом Гуцериевым, возглавившим компанию в 2000-м. Когда же "Славнефть" была продана "Газпром нефти" и "Роснефти", Тернавский вместе со своими соратниками по "Славнефти" в 2001 году создал в Беларуси компанию "Юнивест-М", занимающуюся нефтепереработкой и экспортом нефтепродуктов, одновременно имея некоторые нефтяные активы в России.

В 2007 году было принято решение диверсифицировать бизнес, и к "нефтянке" добавились девелопмент, гостиницы и рестораны. "Пришло понимание, что любому успешному бизнесу нужна диверсификация: мы занялись сельским хозяйством в России, начали развивать строительный бизнес в Беларуси. Занялись строительством — возвели помещения для ресторанов и подумали: "Зачем отдавать другим?", взяли хорошего специалиста и начали раскручивать ресторанную сеть", — рассказывает Тернавский. В документах ЕС утверждается что Тернавский "близок к семье Лукашенко; он спонсор Президентского спортивного клуба". По официальным данным, бюджет Президентского спортивного клуба в 2014 году составлял $2 млн., однако беларусская пресса высказывала осторожные сомнения относительно этой цифры, поскольку клуб организует десятки спортивных мероприятий и поддерживает стипендиями сотни спортсменов.

В списках не значатся

"Кошельками Лукашенко" в Беларуси называют и других бизнесменов, не вошедших в санкционные списки ЕС. Среди них, например, табачный король Павел Топузидис — грек по национальности, уроженец Грузии, инженер-мостостроитель, — начавший свой бизнес в конце 1990‑х с кооператива по производству моделей самолетов. Однако весьма скоро Топузидис перешел с авиамоделей на табак, и сегодня его компания "Табак-инвест" выпускает около 28% всех сигарет в Беларуси — остальные производит государственная Гродненская табачная фабрика "Неман". Кроме того, Топузидис развивает сеть гипермаркетов под брендом "Корона", конкурируя с сетью "Простор" Юрия Чижа. О том, что и Топузидису приходится выполнять обязанности перед режимом, свидетельствует такой факт: во время президентских выборов 2010 года он лично был председателем одной из участковых избирательных комиссий в Минске.

Впрочем, самым близким к президенту предпринимателем, его фаворитом, считается председатель совета директоров машиностроительного холдинга "Амкодор" Александр Шакутин. Врач по специальности, он был директором медицинского центра при Минском тракторном заводе, затем создал с коллегами фирму "Проммединвест", занимавшуюся поставками сначала медицинского, а затем и прочего оборудования, в том числе и продукции минского завода дорожно-строительной техники "Амкодор". Когда же "Амкодор" был приватизирован, Шакутин вошел в число его владельцев вместе с несколькими беларусскими и непальскими предпринимателями. Постепенно вокруг "Амкодора" вырос холдинг, производящий дорожную, сельскохозяйственную, строительную, коммунальную, лесозаготовительную технику. Среди беларусских олигархов Александр Шакутин один сделал политическую карьеру: с 2008 года он стал членом Совета Республики — верхней палаты беларусского парламента, а также членом президиума "Белой Руси" — беларусского аналога "Единой России".

В декабре прошлого года Александр Лукашенко сказал, что гарантирует сохранность инвестиций бизнесменов, которые не выводят капиталы за границу, и привел в пример Александра Шакутина: "Когда-то мы договорились о том, что все, что заработает Шакутин со своей командой, будет находиться в стране, он никогда не будет выводить деньги в офшоры или еще куда-то прятать, а будет вкладывать в экономику Беларуси".

"В настоящее время Лукашенко озабочен сбытом продукции крупных промышленных предприятий, поэтому фактический собственник крупного холдинга "Амкодор", бывшего государственного предприятия, Александр Шакутин, которого Лукашенко воспринимает как эффективного менеджера, стал и наиболее влиятельным, — полагает беларусский политтехнолог Александр Федута. — Это не вопрос бани, игры в хоккей и т.д. Как говорится, ничего личного".

Бизнес и спорт

Павел Усов считает, что в Беларуси между бизнесом и властью выстроились стабильные отношения "клиент—патрон", когда бизнес под давлением властных структур, в частности, президента, участвует в значимых социальных или экономических проектах: строительстве спортивных комплексов, модернизации государственных предприятий или поддержке аграрного сектора. "Это своего рода модифицированная барщина. За выполнение госзаказов бизнесмены получают определенные преференции или, по крайней мере, не подвергаются репрессиям", — объясняет эксперт.

Важнейшая линия связи между высшей властью и крупными предпринимателями в Беларуси — поддержка спорта. В качестве координатора спонсорской помощи выступает Президентский спортивный клуб, возглавляемый Дмитрием Лукашенко. Кстати, Президентский спортивный клуб вместе с Владимиром Пефтиевым также является соучредителем компании "Спорт-пари" — организатором лотерей "Спортлото" и "Спортпрогноз". Большинство крупных предпринимателей спонсируют клуб.

Самая тесная связь с "высоким спортом" прослеживается у Юрия Чижа — он владеет минским футбольным клубом "Динамо", возглавляет Беларусскую федерацию борьбы и является членом центрального совета Президентского спортивного клуба.

Кроме того, структуры Чижа должны стать инвесторами строительства в Минске стадиона на 35.000 мест. Этот стадион должен фигурировать в заявке Беларуси на проведение чемпионата мира по футболу 2020 года. По предварительным оценкам, стоимость стадиона — около $100 млн., и пока непонятно, какую часть этой суммы Чиж должен будет выложить из своего кармана.

Строить спортивные сооружения — тяжелая обязанность беларусских олигархов. Павел Топузидис в интервью газете "Наша нива" сказал об этом откровенно: "А я не люблю спорт. Я на него столько денег потратил — десятки миллионов! Я построил три хоккейных дворца". На вопрос журналиста, почему же он строил, если не хотелось, миллионер ответил: "Даже если я стану оскорблять вас, вы все равно будете меня слушать. Потому что это ваша работа и вы хотите что-то спросить. То же самое и бизнес. Если вы хотите его продвигать, надо — вы построите и ледовый дворец".

Принадлежащий Юрию Чижу горнолыжный комплекс "Логойск" также возник по заданию беларусского президента. Сам Чиж рассказывал об этом так: "Лукашенко катался на лыжах в российской Красной Поляне и буквально загорелся идеей создания такого центра у нас. Сказал мне: "Юра, там мне австрийцы постоянно мозги дурят по поводу строительства в Логойске горы, съездил бы ты, посмотрел на те места и прикинул, что там можно сделать". Я прикинул их сильные и слабые стороны, чтобы чужих ошибок не повторять, а когда созрел окончательно, сказал президенту, что "Трайпл" за это возьмется. Президенту мои доводы показались убедительными, и он дал добро". Под горный курорт Юрий Чиж получил от государства землю на льготных условиях, что тоже было поставлено ему в вину Евросоюзом.

Компаньюн Чижа, совладелец "Трайпла" и так же, как и Чиж, профессиональный борец Владимир Япринцев возглавляет беларусские федерации самбо и дзюдо. В 2009-2012 годах оружейный барон Владимир Пефтиев возглавлял Беларусскую теннисную федерацию, но затем его сменил на этом посту машиностроитель Александр Шакутин. Компания "Юнивест-М" Анатолия Тернавского спонсирует хоккейный и гандбольный клубы "Динамо", но Тернавский не жалуется. "И пусть сегодня в Беларуси много споров по поводу строительства дворцов спорта, плавательных бассейнов и других подобных объектов, я не устаю повторять на всех уровнях, что спорт — это настоящее и будущее Беларуси", — говорит он. "В представлении Лукашенко бизнес — это не двигатель экономики, а дополнительная подпорка, затычка для дырки, если экономическая бочка прохудилась. Он терпит крупный бизнес, поскольку он помогает решать некоторые проблемы, возникающие в беларусской социальной модели. На крупных бизнесменов можно повесить, например, строительство ледового дворца, поддержку хоккейной команды и умирающего колхоза", — считает эксперт минского аналитического центра "Стратегия" Валерий Карбалевич.

Опасная профессия

Бояться беларусским олигархам приходится не столько европейских санкций, сколько собственных властей. Аресты предпринимателей — повседневность беларусской жизни. Неприкосновенных в Беларуси нет — это стало окончательно ясно после ареста в 2011 году председателя наблюдательного совета Трастбанка и главы компании "Белзарубежстрой" Виктора Шевцова, который долго считался одним из самых влиятельных людей в Беларуси и другом президента Лукашенко. Арестован он был за хищения при выполнении строительных подрядов в Венесуэле, т.е. по требованию венесуэльской стороны. Якобы через год Шевцов был выпущен, но в публичную сферу уже не вернулся.

"Как и в сталинские времена, быть сегодня в Беларуси бизнесменом, директором или крупным руководителем — самая опасная профессия, — полагает Валерий Карбалевич. — Более опасная, чем быть оппозиционером. Без репрессий бизнесмены выйдут из-под контроля и превратятся в самостоятельную политическую силу со своими собственными интересами, действующую автономно от Батьки и даже диктующую ему свою волю".

В нынешнем году в Беларуси началась новая волна арестов бизнесменов. Самым громким стало задержание члена Совета Республики Александра Павловского, входящего в сотню богатейших беларусских предпринимателей, владеющего гродненской компанией "Биоком", которая производит заменители молока, кормовые добавки и консерванты. В чем его обвиняют, пока неизвестно.

Ближайшие друзья олигархов также не защищены. Успел некоторое время посидеть в тюрьме в качестве подозреваемого соратник и партнер Юрия Чижа Алексей Алексин. В нынешнем году сотрудниками КГБ взяты под стражу Владимир Япринцев и его сын, IT-предприниматель Казбек Япринцев, хотя накануне ареста Владимир Япринцев помогал Александру Лукашенко собирать арбузы. Причины ареста тоже неизвестны. "Близость к президенту не означает, что вы гарантированы от обысков, арестов и т.п.", — констатирует Александр Федута.

"Опять же, очевидно, что без политической подоплеки здесь не обходится, поскольку некоторые из арестованных (Япринцевы) входили в круг приближенных к Лукашенко бизнесменов. Возможно, происходят передел рынка и попытка внедрения "своих" бизнесменов в новые ниши, ранее занятые или даже созданные активными предпринимателями", — считает Андрей Егоров, имея в виду произошедший в этом году арест известного IT-бизнесмена Виктора Прокопени, создателя компании — производителя софта для финансовых рынков EXP (Capital). Стоит, впрочем, отметить, что очень часто поводом для арестов бизнесменов становятся их попытки увести капиталы за границу.

"Кроме всего прочего, в последнее время аресты объясняются экономическими трудностями, — считает Валерий Карбалевич. — Не хватает денег в бюджете. Когда крупного бизнесмена арестовывают, то ему объясняют, что он может откупиться. Если компенсирует "ущерб, нанесенный государству", в трехкратном размере. Многие соглашаются".

Быть крупным предпринимателем в Беларуси — это тяжелая и опасная работа, когда приходится маневрировать между западными санкциями и отечественными репрессиями. Остается только удивляться, что в стране с экономикой, огосударствленной более чем наполовину и не предоставляющей никаких гарантий собственности и неприкосновенности личности, существует довольно развитый предпринимательский класс.

Топ‑10 самых успешных и влиятельных бизнесменов Беларуси

(по версии журнала "Ежедневник")

1. Юрий Чиж — председатель совета директоров группы компаний "Трайпл", председатель наблюдательного совета ЗАО ФК "Динамо" (Минск).

Интересы: ТЭК, строительство и недвижимость, стройматериалы, ритейл, продовольствие и сельское хозяйство, отдых и развлечения, фармацевтика, транспорт.

2. Александр Шакутин — председатель совета директоров ОАО "Амкодор" — управляющая компания холдинга, заместитель генерального директора ЗАО "ПМИ групп".

Интересы: машиностроение, ТЭК, сельское хозяйство.

3. Виталий Арбузов — председатель совета директоров Fenox Global Group, председатель совета директоров Fenox Venture Capital.

Интересы: автокомпоненты, IT, ритейл, строительство, медицина.

4. Павел Топузидис — председатель правления ООО "Табак-инвест".

Интересы: табак, ритейл, недвижимость, отдых и развлечения, аптеки.

5. Александр Мошенский — генеральный директор СП ООО "Санта Импэкс Брест", член наблюдательного совета ОАО "Банк развития Республики Беларусь".

Интересы: продовольствие, ритейл, отдых и развлечения.

6. Евгений Баскин — генеральный директор СЗАО "Серволюкс".

Интересы: продовольствие и сельское хозяйство, ритейл.

7. Сергей Литвин — совладелец группы компаний "Евроторг".

Интересы: ритейл, торговля, продовольствие и алкоголь, недвижимость, финансы.

8. Аркадий Добкин — президент и председатель совета директоров EPAM Systems Inc.

Интересы: IT.

9. Анатолий Тернавский — генеральный представитель группы компаний "Юнивест-М" в СНГ.

Интересы: ТЭК, недвижимость, строительство и стройматериалы, отдых и развлечения, финансы, сельское хозяйство.

10. Валентин Байко — председатель общего собрания участников СООО "Конте Спа".

Интересы: текстиль, недвижимость, ритейл.

"Компания"

eurobelarus.info

Игорный бизнес - собственность семьи Лукашенко : Экономика и бизнес Newsland – комментарии, дискуссии и обсуждения новости.

Игорный бизнес - собственность семьи Лукашенко

В начале октября белорусский правитель проведет совещание по игорному бизнесу.

По итогам совещания казино, игровые автоматы, букмекерские конторы и т.п. должны перейти под контроль фирм, близких к старшим сыновьям Лукашенко, сообщает АФН со ссылкой на «Белорусский партизан».

В Минске сегодня активно обсуждается тема, сколько заплатил известный российский владелец игорного бизнеса за то, чтобы ему организовали «случайную встречу» с Александром Лукашенко в Сочи. Ставки знающие люди называют очень высокие. И действительно, можно заплатить миллионы, чтобы стать одним из избранных, кому белорусское государство доверит белорусский игорный бизнес и виртуальные казино во всемирной паутине, которые, кстати, во многих странах просто запрещены.

Мировыми масштабами и умением организовать сделки, которые запрещены, до недавнего времени у нас занимались преимущественно торговцы оружием. Именно они теперь двигают новую концепцию государственного регулирования в области азартных игр. Фирма «Белтехэкспорт» настолько заинтересовалась новым видом бизнеса, что именно за подписью ее руководителя Владимира Пефтиева новая концепция легла на стол премьер-министра Сергея Сидорского. Причем, из документа абсолютно понятно, что Пефтиев желает превратить игорный бизнес в частный бизнес нескольких влиятельных семей Беларуси и ... Италии.

«Идеология передела» проста: за пределами полного контроля государства остался большой финансовый пласт - игровые столы, игровые автоматы, кассы тотализаторов, кассы букмекерских контор. В Беларуси работает 39 казино, 356 залов игровых автоматов, 172 букмекерские конторы, но все это функционирует децентрализованно, реальные прибыли этих заведений остаются за пределами «всевидящего ока», а потому ситуацию надо менять. Интересно, однако, что предлагается осуществить передел не в пользу государства или какой-либо госструктуры, все доходы которой оказывались бы в государственной же казне, а в пользу всего двух скромных фирм - белорусской «Спорт-пари» и американской GTECH.

Закрытое акционерное общество «Спорт-пари» появилось в нашей стране всего два года назад (зарегистрировано 6 сентября 2007 года) с целью «внедрения на всей территории Республики Беларусь новейших игровых технологий» - того самого «лохотрона», на который подсадили белорусского обывателя, жаждущего чуда и шального выигрыша.

Акционерами компании являются республиканское государственно-общественное объединение «Президентский спортивный клуб», возглавляет который средний сын Александра Лукашенко - Дмитрий; частное унитарное предприятие «СЕН-КО» -- собственником которой является председатель Совета акционеров «Белтехэкспорта» Владимир Пефтиев и совместное белорусско-английское общество с ограниченной ответственностью «Деловая сеть», в учредителях которой значится все тот же «Белтехэкспорт». По неофициальной информации «Спорт-пари» -- совместный бизнес старших сыновей Лукашенко, и торговцы оружием в нем появились якобы не без подачи советника президента по вопросам национальной безопасности Виктора Лукашенко. Версия, прямо скажем, очень вероятная.

Влиятельную фамилию представляет и американская компания GTECH, которую в 2006 году за 4,7 миллиардов долларов приобрела итальянская компания Lottomatica. А ее, в свою очередь, владеет одна из самых влиятельных и состоятельных семей Италии - Де Агостини. Для СМИ Италии не секрет, что Агостини очень близки с премьер-министром Италии Сильвио Берлускони. Когда несколько лет назад прокуратура Неаполя возбудила уголовное дело против Берлускони по подозрению в коррупции, то именно фамилия Агостини фигурировала во время расследования обстоятельств создания «черных фондов» за границей; одного из Агостини (президента RaiFiction -- Сакка Агостини), согласно обнародованным телефонным разговорам, Берлускони просил о содействии в провоцировании правительственного кризиса, целью которого было падение кабинета предшественника Берлускони - Романо Проди; и так далее. Кстати говоря, семья Агостини считается влиятельной не только в Италии, но и в США, Западной Европе, Ватикане. Короче говоря, для совместного бизнеса - очень удобный партнер.

Суть предложенной концепции развития игорного бизнеса в следующем: объединить все игровое оборудование, имеющееся в Беларуси, через телекоммуникационную сеть, работающую в режиме онлайн. Иными словами - создать специальную компьютерную кассовую систему (СККС), в которой вся информация о денежных потоках игровых заведений (в том числе о выигрыше игроков) будет абсолютно прозрачна. Учредителями СККС готовы выступить GTECH и ЧУП «БТ Телекоммуникации» (какому конкретному человеку она принадлежит сегодня, нам неизвестно, но вышла она из стен все того же «Белтехэкспорта»).

Далее предлагается оставить в Минске 2-3 казино и по одному казино в областных центрах, открыв при этом в стране множество залов игровых автоматов, подключив их к СККС.

Лицензию организатора казино и сети игровых автоматов предлагается выдать всего одну - совместному предприятию, которое создадут GTECH и частная контора «БТ Телекоммуникции», онлайн игры через интернет с приемом ставок от игроков третьих стран рекомендуется доверить фирме «Спорт-пари», букмекерские конторы и тотализаторы - тоже им. А это значит, что после одного росчерка пера Александра Лукашенко (если он, конечно, завизирует подготовленный документ) у белорусского игорного бизнеса поменяются владельцы. Нет, казино, как стояли, так и будут стоять на своих местах, вот только за разрешением на работу они пойдут к обладателям соответствующих лицензий, к конкретным частным лицам. И платить будут тоже им.

Логичен вопрос: почему не белорусскому государству? Пефтиев нашел на него гениальный ответ: «В связи с отрицательным имиджем игорного бизнеса государство не должно принимать участие в азартных играх в качестве акционера».

newsland.com

Тезисы большого послания Лукашенко бизнесменам и чиновникам: первые — не жульничайте, вторые — не мешайте работать

Создание рабочих мест должно стать главным показателем эффективности работы руководителей государственных органов, заявил сегодня Александр Лукашенко на встрече с представителями деловых кругов: «У нас сегодня около полумиллиона трудоспособных граждан вообще не занято в экономике страны. В этой связи занятость населения является крайне важной задачей, и мы уже сделали много шагов по решению данной проблемы».

Лукашенко подчеркнул, что крайне важно стимулировать граждан к труду, помогать им найти работу, причем как в государственном, так и в частном секторе.

— Наша задача — не чинить препятствий для добросовестных предпринимателей, не сдерживать деловую инициативу, не ограничивать право бизнесменов на разумный риск, — заявил глава государства.

Александр Лукашенко обратил внимание, что сейчас малый и средний бизнес — это каждый четвертый рубль в валовом внутреннем продукте, треть инвестиций в экономику, каждое третье рабочее место. «Это уже немало, но нужно больше», — сказал глава государства.

О переработке налогового кодекса

Кроме того, правительство получило задачу в январе сформировать специальную группу и начать масштабную переработку Налогового кодекса.

— Правительство по моему поручению уже в январе сформирует специальную группу и начнет масштабную переработку Налогового кодекса. Он должен быть простым и понятным. Но главное — способным поддерживать экономическую деятельность, а не заставлять субъекты хозяйствования искать лазейки для ухода от финансовых и налоговых обязательств, — отметил президент.

Он подчеркнул, что до этого не было ни одного года, чтобы Налоговый кодекс работал без изменений. Были случаи, когда в течение года корректировки вносились несколько раз. Согласно новому декрету, до конца этой пятилетки будет действовать мораторий на повышение налогов. Александр Лукашенко поручил подготовить проект документа до сентября 2018 года.

— Требование одно: сокращения доходов бюджета быть не должно. Сокращайте кодекс как хотите, но чтобы был прирост налогов в бюджет, — также глава государства выступил за серьезную переработку нормативно-правовых актов, касающихся бухгалтерского учета. — Их надо упростить. Бухгалтерский учет остался советским, а там черт ногу сломает. Высшего образования, чтобы вести бухгалтерский учет, недостаточно.

О перспективах бизнеса в малых городах и сельской местности

Лукашенко выразил озабоченность тем, что малый и средний бизнес сегодня сосредоточены в основном в столице и других более или менее крупных городах.

— Если это сфера услуг, то еще понятно. Где больше людей — там и торговля, и прочий сервис. Но если говорить о производстве, то его лучше создавать на периферии, где недорогая рабочая сила, свободная земля, близость к ресурсам. Кроме того, там действует режим преференций, включая льготы по налогам, таможенным пошлинам, послабления при экспортной торговле.

Не все однозначно и в непроизводственной сфере. В последние годы наблюдается сокращение магазинов в сельских населенных пунктах. Только с 2012 по 2015 год количество торговых объектов уменьшилось на 10%. Низкая посещаемость объектов бытового обслуживания и общественного питания делает их работу не только нерентабельной, но и неоправданной с экономической точки зрения. В результате там, где несколько лет назад были нормально работающие магазины, рестораны или ателье, сегодня остались пустые здания.

— Мы обязаны серьезнее подумать о сельчанах и о качестве их жизни. Современные люди нуждаются в качественном ремонте домов, в починке бытовой техники, в стрижке, в пошиве одежды, во многом другом. Малый бизнес способен это сделать. Но должны быть соответствующие условия и доступные цены на услуги в сельской местности, — убежден Александр Лукашенко.

В указе о развитии торговли, общественного питания и бытового обслуживания предусмотрено все возможное для уменьшения затрат сельских предпринимателей. Нет налога на добавленную стоимость, а это примерно пятая часть цены. Налог на прибыль — всего 6% — втрое ниже общей ставки. Налоги на землю и недвижимость вообще не взимаются. Определять конкретные территории с таким льготным режимом будут областные Советы депутатов.

— При этом, может, и не нужно человеку сразу регистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, брать на себя серьезные обязательства. Вполне вероятно, что на первых порах достаточно будет поработать просто так, на себя, посмотреть, будут ли пользоваться спросом его услуги. Для этого издан указ о регулировании деятельности физических лиц.

Чиновникам: все в законах не пропишешь, не мешайте

Лукашенко назвал единую формулу контактов власти с бизнесом:

— Мое требование к должностным лицам всех уровней — от председателя сельского совета до министра: соблюдайте не только букву, но и дух принятых решений. Все в законах не пропишешь. Каждый руководитель, представляющий государственную власть, при осуществлении контактов с бизнесом должен следовать единой формуле. Если закон позволяет помочь — помоги! Если закон не позволяет помочь — не мешай! Если закон требует вмешаться — тогда действуй.

Президент подчеркнул, что все принятые решения в части либерализации условий для ведения бизнеса необходимо реализовать в максимально короткие сроки.

— Представители бизнеса должны понимать: у нас одна экономика, задачи, которые ставятся правительству, относятся и к вам, — подчеркнул Лукашенко. И добавил, государство кардинально снизило требования к условиям ведения бизнеса. Однако теперь вся полнота ответственности за состояние дел на предприятиях возлагается на руководителей и собственников. — Если прибыли для развития хватает, не завышайте, держите нормальные цены. Имейте в виду, Министерство антимонопольного регулирования и торговли я не отменял, я усилил это министерство. И контролировать, наблюдать за ценообразованием (и Комитет госконтроля), не вмешиваясь в вашу деятельность, оно будет всегда.

Президент также попросил помнить о людях и платить им достойную зарплату, обеспечивать занятость:

— Опирайтесь на эти простые правила, и вы всегда будете иметь в лице государства надежного партнера и помощника. Это я вам гарантирую.

Вместо эпилога

— Словом, сделано если не все, то очень многое для того, чтобы человек мог спокойно работать и никто ему не мешал. Только работать нужно добросовестно, следить, чтобы на предприятии все было в порядке, платить налоги — и вопросов никаких не будет. Однако, если завтра, не дай бог, всплывет, что кто-то решил жульничать, особенно после нашего договора, любыми правдами и неправдами нажиться за счет здоровья людей, безопасности государства, гарантирую: таких людей «встряхнут» — мало не покажется. Давайте жить дружно, — заключил Александр Лукашенко.

people.onliner.by

Как у россиянина получается успешно вести свой бизнес в Беларуси — Российская газета

Россиянин Владимир Ануфриев успешно ведет свой бизнес в Беларуси

По данным Белстата, порядка 40% иностранных инвестиций в белорусскую экономику приходится сегодня на долю России. В Беларуси в настоящее время работают около 2,5 тысячи совместных белорусско-российских предприятий.

Обозреватель "СОЮЗа" побывал на одном из них. Генеральный директор ООО "РусБелГаз" Владимир Ануфриев рассказал о нюансах бизнеса на территории Союзного государства и о том, почему он выбрал для своего дела именно Беларусь.

Владимир Николаевич, Вы откуда родом? Может быть, в Беларуси есть родственники?

Владимир Ануфриев: Моя супруга родом из Беларуси, сам же я - москвич. Получилось так, что я и мои коллеги сотрудничали с серьезным предприятием в Бресте - Белорусским электромеханическим заводом. Потом уже познакомился с будущей женой, и все закрутилось...

А почему развернули бизнес именно в Беларуси?

Владимир Ануфриев: Мы выбирали много производителей, с которыми хотели бы сотрудничать. И оказалось, что такие компетенции, как "инженер", "технолог", "конструктор", - все это сохранилось в Беларуси. Там работает множество институтов, которые выпускают таких специалистов. Сегодняшнее управление бизнесом лучше развито в России, а в Беларуси имеется классическая профессиональная среда. Повторюсь, мы долго выбирали. Работали, например, и с Китаем. Но с белорусами у нас близкий менталитет, все родное и знакомое.

Но отличия все же есть?

Владимир Ануфриев: Конечно. Например, скорость принятия решений. В России мы этот этап большей частью прошли в "нулевых" годах, привязываясь к продажам в странах Таможенного союза, в Беларуси же пока только начинают развивать эти компетенции.

В Беларуси выше проценты по кредиту, но зато существует реальная поддержка малого и среднего бизнеса

Не очень хорошо работает система мотивации, не очень развит рынок труда в современном его понимании. Хотя сейчас стали появляться точки развития, в основном на основе ВПК. Появляются профессиональные колледжи, многие предприятия снова начали лично для себя готовить специалистов. Еще один момент - в Беларуси очень неплохо развиты IT-технологии. И, что немаловажно, можно запросто зайти к министру, ну то есть записаться на прием и встретиться. В России с этим гораздо сложнее.

И как живется в Беларуси россиянину-бизнесмену?

Владимир Ануфриев: Есть свои плюсы и минусы. Все понятно и ясно с административной стороны, однако "инициативы" очень часто приходится проталкивать. Но в Беларуси гораздо меньше коррупционной составляющей, люди гораздо больше заинтересованы в производстве. А с другой стороны, очень трудно "поднять" инициативу. Еще один момент связан с процентами банкам по кредитам. Процент другой - он больше. Зато существует и очень неплохо предметно развита поддержка малого и среднего бизнеса.

Как вы построили свой бизнес в Беларуси?

Владимир Ануфриев: Мы создали небольшое совместное предприятие в начале "нулевых" годов. Были хорошо лично знакомые коллеги в белорусском Институте прикладной физики. В итоге собрался качественный пул заинтересованных людей, мы поговорили, сравнили возможности и условия. Взяли в аренду небольшие помещения, людей надо было немного. И начали выпускать электронные счетчики для электроэнергии и системы охранной пожарной сигнализации. А когда уже началась работа, начали производить электронные счетчики по учету газа для промышленности, бытового сектора и коммунального...

Вашему бизнесу помогают какие-нибудь программы Союзного государства?

Владимир Ануфриев: Мы участвуем в ряде программ Беларуси, они неплохо позволяют развиваться малому и среднему бизнесу. Белорусский государственный университет, у него есть филиал - Институт прикладной физики, мы с ним работаем, там есть серьезные специалисты по ультразвуку.

Есть программа Беларуси по инновационным технологиям, мы в нее вошли, выиграли конкурс, доказали, что наша совместная разработка является современной и соответствующей всем требованиям. И теперь мы счетчики газа реализуем и в Беларуси, и в странах ЕАЭС.

Что бы вы посоветовали российским предпринимателям, которые хотят заниматься бизнесом в Беларуси?

Владимир Ануфриев: Обязательно пройти российскую школу бизнеса, для того чтобы легче было работать в целом и понимать систему. При этом в Беларуси, с одной стороны, гораздо жестче, но с другой - правильней. Если уж ты зашел на рынок, то будь добр сделать то, что обещал.

Хотите знать больше о Союзном государстве? Подписывайтесь на наши новости в социальных сетях.

rg.ru

“Золотой” Александр // Пять бизнес-проектов экономиста Лукашенко

Оригинал этого материала © "Московский Комсомолец", 05.02.2004, Фото: ИТАР-ТАСС

“Золотой” Александр

Пять бизнес-проектов экономиста Лукашенко

Екатерина Виан

Наша “союзница” Белоруссия — страна бедная. Это известно всем. Именно поэтому она не может платить за наш газ по рыночным ценам. Однако финансовые неурядицы касаются только рядовых белорусов. Но не самого президента Лукашенко. Когда заходит речь об экономических познаниях белорусского президента, принято отводить взгляд, прикрывать рот рукой и тихо хихикать. Однако этих познаний вполне хватило Лукашенко, чтобы заработать немалый капитал. Знающие люди утверждают: Александр Григорьевич — один из самых богатых людей на просторах СНГ. 

Экс-глава администрации президента, а в последующем и вице-премьер Леонид Синицын как-то назвал Александра Лукашенко самым богатым человеком СНГ. На что журналисты отреагировали вопросом: “А как же Роман Абрамович, Борис Березовский, Рэм Вяхирев, другие?” — “Все, кого вы перечислили, — владельцы серьезных капиталов, их богатство не в наличных деньгах, а в деле, они сильно рискуют. У Лукашенко же другая ситуация. Он продал оружия на астрономические суммы. Здесь счет идет на миллиарды долларов. Эти деньги не пошли в бюджет государства, не пошли в экономику. Лукашенко распоряжается ими, как хочет. Иногда “отщипнет” что-то, например, на ледовый дворец или даст что-то правительству…”. Считать в президентском кармане явно есть что. А помогут разобраться в бизнес-проектах президента братской Белоруссии его бывшие подчиненные, занимавшие высокие посты. 

“Золотой” бизнес

Это был самый первый президентский опыт в бизнесе. Принес он ни много ни мало 50 миллионов долларов. Поначалу никто не мог заподозрить ничего странного в громком проекте по выпуску Белоруссией памятных золотых монет, посвященных 50-летию Победы. Но проект обернулся громким скандалом. Золотые и серебряные монеты на сумму 50 миллионов долларов были изготовлены в США, первая партия в количестве 600 штук поступила в страну. Высокие лица говорят о высокой нумизматической ценности изделий — как-никак первые монеты суверенной страны. Но неожиданно на поверхности большинства монет проступили непонятные пятна, которые не должны появляться на золотых изделиях. Кроме того, на монетах даже не была проставлена проба. “Порчу” срочно пытались устранить — увы, ничего не вышло. Лукашенко попытался сделать вид, что он лично к проекту непричастен, и создал комиссию для экспертизы подлинности монет. Выяснилось, что национальный банк страны вообще ничего о проекте не знал и никаких полномочий на чеканку монет никому не давал. Получилось, что некая коммерческая фирма при покровительстве высоких лиц из президентского окружения провела в стране дополнительную денежную эмиссию, а нацбанк узнает об этом последним. Эксперты и сегодня пытаются ответить на вопрос: что это было?

“Пограничный” бизнес

Бывший глава нацбанка республики Тамара Винникова, скрывающаяся в настоящее время в Англии, рассказывала: “Неверно представление о том, что никаких денег в государстве нет. Лишь одна сделка, осуществленная фирмой “Торгэкспо”, принесла 4,5 миллиарда долларов чистого дохода. Когда я принимала баланс сбербанка, 85% валюты отсутствовало, и до сих пор ее нет”.

Белорусская фирма “Торгэкспо” была организована специально под налоговые льготы, которыми наделил ее президент. Поборник интеграции Лукашенко надумал воспользоваться теми преимуществами, которые давало единое таможенное пространство с Россией. Эшелоны с водкой, спиртом, сигаретами потекли рекой в Россию. Треть всего белорусского экспорта тогда приходилась на долю “Торгэкспо”. Впрочем, скоро в России разобрались, что к чему, и фирму пришлось прикрыть, положения таможенного союза были уточнены, права белорусской стороны урезаны, контроль за добрым соседом ужесточен. Но и сегодня реэкспорт товаров в Россию ежегодно приносит белорусским властям 2 миллиарда долларов. Как рассказывал экс-министр внешнеэкономических связей, эти деньги забирает управделами президента, и они не учитываются государственным бюджетом. Частично реэкспорт был прекращен в 2000 году, когда Россия ввела таможенный контроль на белорусской границе. Однако не вся российско-белорусская граница имеет таможенные пункты проверки. Этим пользуются подконтрольные власти структуры.

Кроме реэкспорта значительную прибыль приносит и торговля конфискатом. И одному богу известно, куда идут доллары от конфискованного товара. По расчетам российских экспертов, белорусская таможня за последние несколько лет конфисковала грузов, следовавших в Россию, на $400 миллионов.

“Газовый” бизнес

Сказка про злых российских чиновников, которые отказываются продавать белорусам дешевый газ и из-за которых теперь граждане белорусы могут замерзнуть, проходит разве что на уровне детсада. Все эти годы белорусский потребитель платил из своего кармана за российский газ по высокой цене. А вот покупал его Лукашенко по льготным ценам. Бизнес этот зиждился на “дружбе с Россией”. Россия согласилась продавать белорусам газ по той же цене, что и потребителям Смоленской области — по 29 долларов за тысячу кубических метров. В год Белоруссия потребляет около 17 миллиардов кубов, но цена за него для потребителей — 49 долларов. То есть чистых 20 баксов навара за каждую тысячу кубов. Братский порыв союзного государства помог кому-то в Белоруссии серьезно обогатиться. 17 млрд. российских кубов — это 340 млн. долларов белорусского “дохода”. Продолжается этот “бизнес” не один год...

“Человеческий” бизнес

Сегодня Белоруссия — зона, свободная от олигархов. За последние годы Александр Лукашенко проделал титаническую работу по упорядочиванию прибыльной сферы. Здесь опасно показывать свои реальные доходы. Администрация Лукашенко за последние несколько лет подмяла под себя фактически все прибыльные рынки — табачный, водочный, рыбный. Президент лично утверждает перечень компаний, ввозящих нефть из России. Лукашенко очень точно уловил волну силового давления на олигархов в России и решил подыграть, развернув политическую кампанию по антикоррупционной деятельности. Удельный вес негосударственных предприятий в общем объеме промышленного производства раньше составлял почти 60%. Сейчас он 7,2%. 

“Оружейный” бизнес

Пожалуй, это самая деликатная “бизнес-тема” в жизни Лукашенко. Но именно благодаря деньгам, заработанным на торговле оружием, Лукашенко называют очень богатым человеком. 

После развала Советского Союза в Белоруссии оказались огромные военные арсеналы — запасы Западной группировки. Распродавалось все с размахом. Но государственный бюджет этих денег не видит, в этом признался даже министр финансов. Деньги от продажи оружия поступают в специальный президентский фонд. Независимые эксперты, ссылаясь на собственные расчеты, утверждают, что теневой бюджет страны превышает бюджет официальный. 

По официальным данным, Белоруссия экспортирует танки Т-72 и Т-55, самолеты МиГ-23 и МиГ-29, стрелковое оружие. Специализируется на обслуживании системы залпового огня “БелГрад”, системы ПВО С-75 и С-125. На вооружении белорусских ПВО на конец 80-х гг. имелось 5 подвижных и 4 стационарных комплекса С-300. На Ближнем Востоке и в странах арабского мира существует спрос на эти установки. Торговля оружием, утверждают знающие люди, стала золотым ключиком к чемоданам с деньгами Саддама Хусейна.

Где деньги лежат

В прошлом лучший друг Лукашенко, глава его администрации Иван Титенков, рассказывал журналистам: “Лукашенко — небедный человек. Можно поинтересоваться хотя бы тем, куда уходила часть денег за оружие. Я его об этом когда-то спросил, но в ответ услышал: “Не лезь не в свое дело!”. Экс-глава нацбанка Винникова уточнила возможное местонахождение богатств Лукашенко: “Имеются огромнейшие деньги, но они никогда не оформляются на зарубежных счетах на чьи-то фамилии, в крайнем случае — на подставные фирмы. Местоположение можно отследить по вояжам чиновников высшего ранга. Скорее всего это Сан-Марино, куда они чаще всего наезжают, Куба, Объединенные Арабские Эмираты”. По свидетельству все той же банкирши, огромнейшие вклады хранились в Югославии до того, как там развернулись военные действия. Но найти хотя бы один счет, оформленный лично на Лукашенко, не представляется возможным. Во всяком случае, невозможно, пока у власти находится Лукашенко. 

Чертовщина

Не так давно огласке был предан любопытный факт. Белорусский художник Алесь Пушкин известен тем, что расписывает церкви. Расписывал он и церковь в деревне Бобры. Когда пришло время сдавать работу, приехало местное церковное начальство и обнаружило, что на одной из стен, где изображена сцена ада, в котле варится грешник, уж больно похожий на главного человека страны. “Кто это в котле? — не осмелились назвать фамилию проверяющие. — Убрать!” — “Не могу, я когда рисовал, моей рукой перст святой водил”, — аргументировал художник. И предложил компромиссный вариант: замазать все углем, и если картина под углем проступит, значит, правда нарисована. Художник хорошо знал, что уголь в чистом виде имеет свойство через пару часов осыпаться. Так и произошло. Наутро вновь является приемная комиссия. Мистика! Лик главного грешника в окружении чертей проступил. Было решено, что это знак свыше, и картина ада была одобрена. 

 

www.compromat.ru

больше нет препятствий для бизнеса

Глава государства рассказал об итогах подписания декрета №7 "О развитии предпринимательства".

МИНСК, 22 дек — Sputnik. Больше препятствий для занятия бизнесом в Беларуси нет, заявил в пятницу на встрече с предпринимателями президент республики Александр Лукашенко.

В конце ноября президент подписал декрет №7 "О развитии предпринимательства", документ заметно облегчил условия для ведения бизнеса в Беларуси, снизил число требований и создал более благоприятную для малого и среднего предпринимательства атмосферу.

Декрет о развитии цифровой экономики: самое важное >>

"Ключевым из принятых документов является декрет, в котором речь идет о том, чтобы дать людям возможность развивать свое дело, а не думать о многочисленных бюрократических формальностях. Хочешь заниматься бизнесом — иди и работай! Больше никаких препятствий этому нет. Достаточно подать одно-единственное уведомление в исполком — все! На следующий день можно приступать к работе", — сказал в пятницу на встрече с предпринимателями Лукашенко.

Глава государства напомнил о том, что технические требования сведены к минимуму и все собраны в одном документе. Значительно сокращены правила пожарной безопасности, санитарные и ветеринарные требования. Отказались и от многих административных процедур.

"Ну зачем нам согласовывать режим работы торгового объекта? Частник сам заинтересован работать столько, сколько покупатели идут к нему за товарами. Если у государства будет некий иной интерес, мы договоримся. Или создадим государственную точку торговли, обяжем ее работать в то время, в которое государство считает нужным", — высказался белорусский лидер.

Решен и другой болезненный для бизнеса вопрос о перепрофилировании помещений. По его словам, в будущем не придется подолгу ждать того, чтобы на месте бывшей парикмахерской открыть магазин или наоборот.

По словам главы государства, главное — чтобы не нарушались права и интересы людей.

Подписание президентом декрета №7 требует внесения изменений в многие белорусские законы — над этим уже начали работать государственные органы и парламентарии. Приведение законодательной базы под нормы декрета должно быть завершено уже в следующем году.

sputnik.by