Открываем свой успешный малый бизнес. Малый успешный бизнес


Истории успеха в малом бизнесе

Не все грандиозные проекты начинались масштабно, история многих известных на весь мир брендов начинается в маленьких арендованных помещениях, где было очень тесно, а клиенты заходили туда очень редко. Однако, благодаря терпению и упорству этих предпринимателей, их начинания смогли вылиться в большой бизнес, который способен обеспечить несколько поколений их семьи. Истории успеха в бизнесе с нуля начинаются с историй об упорном труде.

SUBWAY – дружеская бизнес-идея

subway

Основателем этой сети считается житель штата Коннектикут Фред Де Люка. День, когда возникла идея открыть заведение быстрого питания, был самым обычным, это был вечер барбекю с другом семьи Де Люка – доктором Питером Баком. Будущий успешный предприниматель не ожидал такого развития событий, поскольку его единственной целью в этот вечер было попросить денег у доктора Бака для поступления в колледж. Однако Питер предложил Фреду открыть собственную закусочную, а себя он заявил в качестве партнера, который готов на инвестиции в их общий бизнес.

Такой выход из ситуации был необычным, однако инвестирование в бизнес, который позволит заработать на поступление в колледж, гораздо эффективнее, чем простое финансирование образования. К тому же успех задуманного предприятия помог бы Фреду обрести финансовую независимость, которой он так отчаянно жаждал.

Идея бизнеса была проста: для начала предполагалось арендовать небольшой киоск и закупить немного продуктов для реализации. Доктор Бак активно помогал юному Де Люка, и их командная работа была эффективной. В планах этого дуэта было открытие 32 точек по продаже сэндвичей, и хотя им удалось открыть всего половину, они планировали удвоить эту сумму уже за два года – в ход пошла система франчайзинга, которая помогла Фреду и Питеру расширять свой бизнес в геометрической прогрессии.

Сейчас сеть быстрого питания SUBWAY Restaurants является одной из самых популярных, её точки располагаются в 75 странах мира. Прекрасные результаты для идеи малого бизнеса, не так ли?

Проект самого юного миллиардера России

svyaznoj

Именно так называют Максима Ноготкова, основателя сети магазинов «Связной», которая является одной из самых масштабных на российском рынке. Сына инженера и врача, Максима Ноготкова, можно смело назвать среднестатистическим ребенком, примерным школьником и мальчиком, в котором не угадывалось блестящих перспектив. Как и все дети, выросшие в семье среднего достатка, он мечтал о финансовой независимости и работе, которая помогла бы ему с заработком и развитием личностного роста. С этой целью и начались его поиски.

Девяностые годы дали почву для развития многим людям, в водоворот удачи попал и Максим, который еще в девятом классе продавал копии компьютерных программ. Опыт подобной работы вдохновил юного школьника, а еще через два года он бросил учебу и вместе со своими друзьями создал фирму, торгующую аудиотехникой и радиотелефонами. Молодые люди скупали на оптовых рынках товар и сбывали его в розницу, что увеличивало обороты их прибыли.

Молодые предприниматели четко следили за новинками на рынке той техники, которой они торговали, поэтому им удавалось быстро подписывать договоры с компаниями, производящими эту технику. Так они охватили большую часть рынка и, получая хорошую прибыль. Никогда не жалели о потерянной возможности получить образование.

Прогресс быстро шел по планете, поэтому Максим и его товарищи уверенно шли в ногу с ним. Ноготков, получивший все-таки образование и освоивший программу МВА, помог своим друзьям открыть глаза на мир и увидеть новые горизонты и возможности для их компании. В начале 2000х годов они решили попробовать свои силы в сфере сотовых телефонов, которые входили в жизнь людей и прочно укоренялись на рынке. Несмотря на то, что компания потерпела неудачу и убытки на многие тысячи, команда смогла усвоить особенности продажи новых телефонов и реализовать их продажу таким образом, что уже через год их компания вышла на первое место по объемам оптовых поставок.

Компания скупала торговые точки и расширялась, а в 2002 году появилось название, которое мы знаем сейчас, — «Связной». Она стала активно развиваться: была сформирована программа лояльности для покупателей, которая предполагала бонусы. Положение компании внушает уважение своим масштабом и количеством продаж.

Slinky – веселая пружина

slinki

В малом бизнесе истории успеха не всегда представляют собой тщательно обдуманные идеи, часто они – лишь результат удачного совпадения. Каждый ребенок родом из девяностых знает об этой пружинке, которая была предметом гордости коллекции игрушек. И хотя кажется, что она была изобретена совсем недавно, корни ее истории уходят в 40е годы. Моряк по имени Ричард Джеймс ломал голову над тем, как стабилизировать качку, которая обычно возникает на воде, чтобы уберечь инструменты корабля от повреждений, возникающих в результате дестабилизации. Его идея заключалась в создании специальной пружины, берущей на себя эту задачу, поэтому он изучал пружины. Во время одного такого занятия Джеймс случайно столкнул одну из пружинок и заметил, как она забавно перепрыгивает через ступеньки и принимает свою форму.

Теперь сознание моряка было охвачено тем, чтобы доработать пружинку и усовершенствовать ее. Этим он и занялся, вернувшись домой из плавания. Поначалу супруга Ричарда была против необычного занятия своего мужа, считая, что он тратит время на никому не нужную вещь. Но когда чудо-пружинка впервые запрыгала по лестнице перед лицом удивленной Бетти Джеймс, она тотчас согласилась с супругом, что эта игрушка – прекрасная бизнес-идея.

Для производства первой партии моряку пришлось занять небольшую сумму, и кто бы знал, как обернулась бы его затея, если бы один из магазинов не рискнул купить всю партию. Она была разобрана за два часа, причем пришлась по вкусу как детям, так и взрослым. Вдохновленный успехом, Ричард Джеймс открыл магазин и закупил оборудование, производящее пружинки под названием Slinky за доли секунды – все 98 завитков.

Эти пружинки пользуются спросом до сих пор, причем не только в качестве игрушки. Офисные работники ставят в нее канцелярские инструменты, а врачи-психотерапевты предлагают своим пациентам провести некоторое время, перекатывая пружинку из одной руки в другую, что способствует успокоению.

Ральф Лорен и его талант

ralf-loren

Сегодня это имя ассоциируется у нас с торговой маркой Polo и изысканной парфюмерией, на приобретение которой требуются большие финансовые затраты. Надо заметить, что все это – результат долгих годов упорной работы, ведь свой успех Ральф Лорен объясняет не иначе как талантом, целеустремленностью и трудолюбием – теми качествами, которые помогают нам добиться успеха.

Он решил связать свою жизнь со сферой пошива одежды, когда, побывав в гостях у своего друга, с удивлением отметил, что у него имеется отдельный гардероб, тогда его собственная бедная семья имела один шкаф на всех.

После обучения Ральф устроился продавцом в магазин одежды, затем – дизайнером галстуков. Вдохновленный романом «Великий Гэтсби», он предложил дизайн новых галстуков – широких. Получив отказ, он решает заняться производством аксессуара сам. Галстуки тут же начинают пользоваться успехом, их партии скупают лучшие магазины, а один из бизнесменов даже одалживает Ральфу деньги, на которые тот регистрирует торговую марку «POLO fashion».

Ральф Лорен – не просто модельер, он удачливый бизнесмен, который всегда знал, что и когда следует шить, а также принимал активное участие в создании других аксессуаров, которые и сейчас пользуются бешеной популярностью.

От малого – к большему

businessman spinning a globe

Историй малого бизнеса, который стал масштабным, очень много, и основатели большинства из них – вовсе не богатые люди с большим стартовым капиталом, а целеустремленные личности с большими амбициями и готовностью к риску.

Чтобы стать хозяином большого бизнеса, приносящего большой доход, следует помнить, что каждое успешное дело является результатом упорного труда и настойчивости. Основатели крупных компаний ставили перед собой четкие цели и формировали ряд задач, выполнение которых приближало их к большему успеху шаг за шагом. Так от малого бизнеса, часто сосредоточенного на маленьком киоске или небольшой партии товара, можно дойти до управления масштабным делом, приложив к этому все усилия.

victorygroups.ru

Как сделать малый бизнес успешным

На блоге описываются реальная практика работы малого бизнеса и в данном случае просто не возможно обойти тему поиска капитала для развития бизнес идеи. При этом можно говорить, что данная проблематика интересует как начинающих бизнесменов, которые только думают начать свой бизнес с нуля так и уже работающих и успешных владельцев малого бизнеса. Одно из основных правил успешного бизнесмена заключается в том, что «Бизнес должен жить и развиваться» только это гарантирует успешность и прибыльность всего проекта.

Получится ли из вас хороший предприниматель?

10 вопросов

Почему данная тема так важна, ответ на удивление простой, хотя для многих начинающих и даже работающих не очевидный. Дело в том, что всю экономику государства можно сравнить с живым организмом, который не просто функционирует по определенным правилам, в том числе по принципу «Выживает сильнейший», но и постоянно развивается. Огромным стимулирующим фактором в настоящее время выступает стремительное развитие технологических составляющих. Одним из ярких примеров может служить стремительное развитие рунета и всех технологий связанных с электронной коммерцией. Вроде бы для большинства мелкого бизнеса начала 2000 годов  данное развитие носило  чисто гипотетический интерес, но буквально через пять лет рынок электронной коммерции начал оказывать значительное давление на огромное количество ниш, в которых ранее успешно функционировало большинство отечественных представителей мелкого и даже среднего бизнеса. Стоит отметить, что не менее сильное давление на сегодняшний момент онлайн торговля оказывает и на крупные торговые сети. Речь идет об усилении конкуренции в мегаполисах и крупных городах между интернет магазинами и розничной торговлей, при этом последние все больше теряют свои позиции.

Но то же развитие технологий и их доступность приводит к тому, что электронная коммерция активно двинулась в направлении регионов и уже в течение ближайшего времени ужесточение конкуренции в сфере торговли ощутят на себе и регионы. И таких примеров множество, так же можно охарактеризовать развитие и производственных фирм, и предприятий, и сферу услуг. Внедрение новых технологий дат возможность производителю выпускать продукцию лучше, быстрей, дешевле и качественней, а порой и вообще вытеснить с рынка определенные товарные позиции. Те же ручные стиральные машины, еще недавно занимавшие весь рынок, на сегодня остались как узкий сегмент и составляют не более 5-10 % рынка, все остальное уже принадлежит стиральным машинам типа автомат. Такие тенденции присущи не только рынку бытовой техники, а характеризует рынок в целом (в одной статье нет необходимости описывать небольшие революционные изменения в целевых нишах отдельных идей бизнеса с нуля).

Вывод, для создания успешного бизнеса необходимо не только первичные аспекты создания собственного дела (о том, как начать собственное дело можно почитать в цикле статей вот здесь), в том числе бизнес-плана, хорошая идея малого бизнеса, в зависимости от выбранного бизнес направления стартовый капитал или же вложения собственных сил и энергии (есть много бизнес идей без наличия стартового капитал – вот как эта или описанная здесь). Но и готовность в дальнейшем работать в направлении развития бизнеса.

Что подразумевается под «дальнейшей работой» — это изучение рынка сбыта своей продукции, изучение всех новинок и самое главное новых технологий в выбранной сфере малого бизнеса. Внимательно следите за конкурентами, но не забывайте, что сами должны развиваться, то есть если даже новые решение еще не внедрены в регионе, то необходимо произвести расчет и поистратится внедрить все ноу-хау раньше остальных, клиенты это оценят и как результат увеличение прибыли и престижа. Именно это делает слово модернизация очень актуальным для малого бизнеса, при этом не принципиально какая из многочисленных идей малого бизнеса была воплощена в жизнь. По моим личным наблюдениям, которые, кстати, подтверждаются исследованиями компетентных экспертов до 80 % закрытия фирм, в том числе и в сфере малого бизнеса происходит за счет банального вытеснения из рынка, в первую очередь за счет халатного отношения собственников к модернизации собственного дела. Данный фактор касается абсолютно всех видов бизнеса, начиная от такого традиционного как пошив одежды до достаточно новых бизнес идей как клининговые агентства и реставрации подушек.

Если с главным фактором успешности малого бизнеса уже более-менее все понятно, и оно заключается в хитром слове модернизация, то вот как именно все это делать остается под вопросом. Так все-таки как сделать малый бизнес успешным? Ответ уже есть, проводить системную модернизацию товаров услуг, оборудования, но подобные мероприятия требуют финансовых вложений. В данном факторе не стоит выдумывать «велосипед» и стоит обратиться к примерам из большой экономики, где четко существуют понятия амортизации основных фондов. Под амортизацией (если говорить простыми словами) подразумевают, что в течение какого-то времени из доходов предприятие откладывает часть, для того, чтобы в последующем провести ту самую заветную модернизацию.

Исходя из этого, можно очертить несколько путей для решения проблемы капитала на проведение модернизации малого бизнеса, то есть фактически для создания успешного малого бизнеса:

  • — первый (подходит для тех, кто только начинает реализацию идеи бизнеса с нуля, стоит отметить, что и работающие могут начать  образом) четко определите для себя небольшой процент от выручки, который пойдет в дальнейшем на развитие бизнеса. Данный процент устанавливается самостоятельно в зависимости от личных мотиваций, но все-таки стоит посчитать и сделать его более-менее реальным. Данные деньги просто отлаживайте или на депозитный счет или в «чулок» (как кому угодно), и накапливайте энную сумму в течение необходимого времени. А дальше вкладывайте именно в усовершенствование собственного бизнеса ну или в его расширение за счет открытия дополнительных услуг (примеры возможных связанных в одном виде бизнеса можете почитать в серии статей о мебельном рынке для малого бизнеса).
  • — второй вариант (по большому счету подходи как для начинающих, так и для тех, кто уже реализовывает идеи малого бизнеса), когда модернизировать нужно, а денег нет. Опять таки просчитывайте реальное состояние дел и уровень доходности, прибыльности собственного бизнеса и определяйтесь с сумой доходов, которые реально можно вложить в развитие бизнеса без нанесения серьезного ущерба его деятельности (то есть без сокращения реальных расходов на операционную деятельность). И привлекаете заемные деньги с учетом того, что суммы таких отчислений перекрывала стоимость кредита плюс погашения самого тела. В таком случае Вы получаете деньги на успешное развитие малого бизнеса с другой стороны все затраты по таким деньгам ложатся на сам бизнес. Сразу оговорюсь, что если подобные расчеты приведут к сокращению личной прибыли то стоит помнить, что вложенный рубль сегодня это прибыль завтра и самое главное, основа того, что данный источник доходов, то есть Ваш малый бизнес, будет вообще существовать.

Все факты, приведенные здесь, не являются выдумкой автора, а вполне обоснованны и главное реально работающие правила крупного  бизнеса (где есть экономисты, бухгалтера, аналитики и т.д.). Стоит отметить, что большинство успешных малых бизнесменов даже в малом бизнесе, так или иначе, используют подобную методику. Но, не смотря на то что правила обрисованы для крупного бизнеса они работают на всем рынке и вполне приемлемы и для успешной реализации идей малого бизнеса, не смотря на скептическое отношения многих собственников. Конечно, нельзя говорить о 100% реализации всех таких правил, но отдельные категории просто необходимы, если Вы имеете желание создать успешный малый бизнес, который будет иметь все возможности и перспективы в конечном итоге превратиться в средний бизнес, а возможно и войти в разряд миллионеров, именно такой подход дает четкий, а главное реальный ответ на вопрос «Как стать миллионером?». Старая пословица гласит «Плох тот солдат, который не хочет стать генералом».

Приглашаю читателей подписываться RSS и получать обновления по новым идеям малого бизнеса и отдельным этапам развития собственного бизнеса. Также впереди очень много интересных фактов о малом бизнесе.

smollbiz.ru

Открываем свой успешный малый бизнес.

Итак, ты решил открыть свой малый бизнес. Тебе надоело работать на «хозяина», ты чувствуешь в себе силы и способности, жгучее желание создать свое дело. Желание есть, а опыта нет. Что в этом случае делать? Ответ один, учиться и познавать, впитывать в себя как губка информацию и передовой опыт людей открывших свой малый бизнес. Аспекты данных знаний велики и многогранны, но давай вместе определим какие все же являются основными?

Основа как фундамент тебе поможет создать крепкий и добротный малый бизнес. И лучше делать его таковым сразу, чем потом переделывать, уж с этим думаю, все согласятся.

Ведь создать свое дело не сложно, в особенности в данное время, когда государство в лице президента, премьера и правительства озабочены созданием рабочих месть и пытается создать условия для тех, кто решился на отчаянный шаг, открывая свое дело. Сложно как раз создать успешное дело, успешный бизнес.

Что ж приступим к познанию основ любого бизнеса:

Во-первых, необходимо браться за дело, которое тебе по душе, а еще лучше, что бы ты его знал в достаточной мере.

Во-вторых, изучи местный рынок и конкурентов. Ответь на вопрос, а что ты можешь предложить нового, и чем твое предложение будет лучше.

В-третьих, план и еще раз план. Подготовь бизнес план и попытайся включить в него все моменты по своему малому бизнесу. Это и юридические вопросы, и финансовые вопросы, и кадровые, и управленческие с организационными, все необходимо учесть. Определить по этапам выполнения определенных задач. И малыми, но уверенными шагами двигаться в перед.

В-четвертых, ты должен обладать определенными качествами которые гарантируют тебе успех в твоем предприятии. Уметь управлять людьми, организовывать работу как свою, так и подчиненных. Осуществлять контроль за выполнением поставленной задачи. Надо уметь сплотить коллектив вокруг цели ведущей к успеху твоего бизнеса. Все это осуществится, если ты можешь взять на себя бремя лидера.

В-пятых, если ты новичок в бизнесе, то старайся минимизировать финансовые риски – стартуй с минимальными финансовыми вложениями. Заменяй финансы другими ресурсами это такие как: время, навыки и умения, знания, связи, креативность и творческий подход.

И еще один совет, но не правило. Желательно выбирать для старта на 50 % гарантирующие успех бизнес сферы. Это следующие: сфера питания, так как человек всегда будет кушать, а как следствие нуждаться в ваших услугах; сфера здоровья, так как человек всегда нуждается в поддержании хорошего самочувствия; сфера искусства, так как человек всегда будет желать облагородить свою среду обитания.

Вот пожалуй тот мизер который ты должен выдержать при осуществлении и воплощении мечты по созданию своего малого бизнеса в жизнь, но повторюсь, это всего лишь малая доля того чего ты должен иметь в своем арсенале.

А, в целом скажу, что для реализации своей мечты будь добор, выполняй заветы Ильича — «Учиться, учиться и еще раз учиться!».

С уважением Роман.

!? Задать вопрос или дополнить статью "Открываем свой успешный малый бизнес." можно через форму комментариев.

searchbiznes.ru

5 советов начинающим предпринимателям, желающим построить прибыльный малый бизнес

Автор: Артём Михайлов. 19 Янв 2011  

sovetНачиная новое дело, предприниматель естественно стремится к тому, чтобы построить и развить успешный бизнес. Стремление и желание это конечно хорошо. Однако на одном стремлении и желании построить прибыльный малый бизнес будет достаточно трудно. Несомненно, желание является основой для построения успешного предприятия. Но необходимо еще и правильное принятие решений, и определенные знания. Так вот, начиная новое дело, как правило, сталкиваешься с различными советами, которые обрушиваются на тебя со всех сторон. Многие хотят подсказать, как лучше сделать то или иное. Кто-то от чистого сердца, кто-то, специально завлекая в неправильную сторону. Одним словом советы бывают разные и полезные и бесполезные, а иногда и вредные. Однако есть некоторые советы, которые будут действительно полезными для начинающего предпринимателя, создающего свой прибыльный малый бизнес.

Давайте рассмотрим пять советов начинающим предпринимателям, помогающих построить успешный бизнес.

Совет первый.Наличие грамотного финансового плана — ключ к успеху в построении прибыльного малого бизнеса. Чем детальней проработан ваш финансовый план, тем легче вам будет начать и вести ваше дело. Конечно хороший, сильный финансовый план не рождается на пустом месте. Ему способствует тщательная подготовка. Особое внимание при разработке финансового плана стоит обратить на потребность в финансовых средствах, необходимых для запуска вашего бизнеса, постараться максимально учесть, сколько и когда вам потребуется средств, для запуска бизнеса. А также четко знать и быть уверенным в их источниках. Если это собственные средства, то здесь легче, они у вас уже есть. Сложнее будет с привлекаемыми средствами. Здесь важно, что бы было грамотное согласование во времени. Иначе может наступить разрыв в финансировании, что может привести к нарушению процесса организации и запуска бизнеса.

Совет второй.Было бы неплохо воспользоваться помощью, так называемого наставника, человека, являющегося специалистом в области бизнеса, в который вы входите. Это может быть также ваш товарищ или знакомый, который уже занимается бизнесом, и может подсказать вам нюансы, с которыми вы можете столкнуться во время развития своего дела. Пользой здесь, несомненно, будет то, что вы сможете избежать каких-либо ошибок, с которыми уже столкнулись эти люди. Естественно это убережет  для вас и время и деньги.

Совет третий.Не экономьте на персонале. На стадии запуска бизнеса предприниматель сталкивается со множеством различных нюансов. Это и профессиональные знания, особенности законодательства, технологические особенности бизнеса, и т.д. Более того, стадия запуска бизнеса очень напряженная в плане физическом и моральном, очень много работ, которые единичные или одноразовые, но требуют исключительного исполнения, и если их выполнить некачественно сразу, то в будущем они дадут о себе знать и очень дорого дадут знать. И как правило, при старте бизнеса, предприниматель пытается уменьшить начальные затраты, естественно экономя на персонале и специалистах. Иногда решает, что он сам сможет выполнить ту или иную работу потому, что он и сам высококлассный специалист. Однако во время запуска бизнеса он сталкивается с такой физической и моральной нагрузкой, ведь ему необходимо все держать под контролем, поэтому он просто физически не успеет сделать какую-то второстепенную работу, предназначенную для исполнения сторонним специалистом. Естественно, это приведет к провалу или станет причиной в увеличении времени запуска бизнеса.

Совет четвертый.Позаботьтесь о себе. При запуске нового бизнеса на вас ложится огромная нагрузка и физическая и моральная. Необходимо помнить об этом. Начало собственного бизнеса может очень сильно изменить вашу жизнь. Хорошо, чтобы об этом знали и понимали ваши близкие, и вы могли бы найти в них поддержку. Очень часто происходит так, что близкие не понимают этого, и вроде бы человек создал свой бизнес, стал успешным и стал более обеспеченным, но вот на семейном фронте наоборот, потерпел неудачу. Поэтому помните о том, что, начиная свой бизнес, вы должны позаботиться о своих силах и в первую очередь моральных.

Совет пятый.Ну и последний совет, он же самый главный — организуйте бизнес в той области, которая вам больше всего нравиться, в которой вы действительно разбираетесь и вам нравиться этим заниматься. Если вам нравятся животные, то возможно у вас получится открыть зоомагазин. Если у вас достаточно знаний и опыта в какой-то области, подумайте о начале консалтингового бизнеса или же проведении тренингов. Возможно вам нравится работать за компьютером и вас привлекает работа в сети, тогда попробуйте свои силы в интернете. Заработок в интернете более чем реален. Оплачиваемые опросы — самый простой способ заработка, не требующий финансовых вложений. Выбор той области жизнедеятельности, к которой у вас есть интерес, позволит вам быстрее начать бизнес. Это будет способствовать вашей большей мотивации во время становления бизнеса. Это сможет удержать вас на правильном пути.

Конечно, занятие бизнесом таит в себе не мало подводных камней. Очень много случается неудач на начальном этапе развития. Надеюсь приведенные здесь  советы, помогут вам на пути построения вашего успешного бизнеса.

Удачи Вам.

Сайт: www.pro-biznes.comАвтор: Михайлов Артём

Вам нужен грамотный бизнес план? Нужна квалифицированная консультация по вопросам ведения бизнеса? Профессиональная помощь в составлении бизнес планов, бизнес консультирование.

Спасибо Вам за добавление данной статьи в:

Рубрика: Организация и управление бизнесом

www.pro-biznes.com

«Самый успешный малый бизнес в мире». Создание предприятия которое бы работало

«Самый успешный малый бизнес в мире»

Вот откуда Макдональдс взял свое название.

И не напрасно.

Поскольку успех Макдональдса поистине ошеломляет.

Просто подумайте. Меньше чем за сорок лет Макдональдс Рея Крока стал бизнесом с годовым оборотом в 23 миллиарда долларов, с 14118 ресторанами по всему миру, продающим еду более чем 28 миллионам человек каждый день в США, получающий более 6 % общего дохода американских ресторанов!

Средний ресторан Макдональдс осуществляет продажи более чем на два миллиона долларов в год, и является более прибыльным, чем почти любой другой розничный бизнес в мире, со средней прибылью до выплаты налогов в 17 %.

Но Рей Крок создал гораздо большее, чем просто фантастически успешный бизнес. Он создал модель, на основе которой уже целое поколение предпринимателей заработало себе состояние — модель, ставшая основой феномена франчайзинга.

Сначала это был тоненький ручеек, который вскоре превратился в ниагарский водопад!

К 1994 г., благодаря франчайзингу было создано более миллиона предприятий по всему миру, продававших все виды товаров — от гамбургеров до юридических услуг.

В одном только 1992 г. франчайзинг продал товаров и услуг почти на 800 миллиардов долларов — 41 % всей суммы, потраченной нацией на розничные покупки и предоставил работу более чем 8 миллионам человек — крупнейший наниматель старшеклассников в Америке.

Но достоинством Макдональдса является не сам франчайзинг. Франчайзинг существовал более ста лет. Многие компании, такие как Кока-Кола и Дженерал Моторз, использовали франчайзинг как эффективный и недорогой способ продвижения на рынок. Настоящим достижением Макдональдса Рея Крока является франчайзинг делового образца.

Именно франчайзинг делового образца революционизировал американский бизнес, и предопределил успех феномена франчайзинга за последние сорок лет.

И, согласно исследованиям Департамента Коммерции США с 1971 по 1987 гг., менее 5 % предприятий франчайзинга в год прекращают свое существование.

Сравните это с 80 % неудач, характерными для независимых предприятий, и вы немедленно поймете значение революции готовой модели для нашей экономики, и оцените вклад, сделанный в нее франчайзингом делового образца.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

staff.wikireading.ru